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富士康工作報(bào)告總結(jié)第四季度工作計(jì)劃光陰的快速,一擠眼就過去了,成果已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好安排才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。優(yōu)秀的安排都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?下面是我為大家?guī)淼陌才艜鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜愛。
富士康工作報(bào)告總結(jié)第四季度工作安排篇一
始終以來選購 員的工作是服務(wù)于生產(chǎn),它的任務(wù)就是以最低的選購 成本供應(yīng)滿意質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件。換句話說,生產(chǎn)就是選購 員的客戶,質(zhì)量、數(shù)量、交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對選購 員來說是三點(diǎn)責(zé)任:向誰買,買多少,何時(shí)買。
我作為一個(gè)選購 員最終的價(jià)值是選購 成本的限制,選購 成本干脆影響收益。所以我始終堅(jiān)持以滿意生產(chǎn)為目的、以貨比三家為前提、以質(zhì)量把控為原則,做好每一筆選購 ,做到物有所值,物有所用。嚴(yán)格按選購 安排選購 ,做到剛好、適用,合理降低物資積壓和選購 成本。對購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符,報(bào)賬剛好。
二、明確崗位職能,仔細(xì)做好選購 工作
在“明確目標(biāo),勇于負(fù)責(zé),主動(dòng)協(xié)作,滿足”的觀念下,主動(dòng)的落實(shí)選購 工作要點(diǎn)和月度選購 安排制定工作。
三、依據(jù)需求,選擇優(yōu)秀供應(yīng)商
1、公開征求的方式
以公開招標(biāo)的方式來找尋供應(yīng)商,使符合資格的供應(yīng)商有參加投標(biāo)的機(jī)會(huì)。不過通常比較少用此種方式,因?yàn)檫@是被動(dòng)地找尋供應(yīng)商,換言之,若最適合的供應(yīng)商不主動(dòng)來投標(biāo),唯恐就會(huì)失去公開征求的意義。
2、通過同行業(yè)介紹
所謂“同行是冤家”是指業(yè)務(wù)人員之間,因?yàn)楸舜碎g爭奪客戶,勾心斗角;反之,同行的選購 人員倒是“親家”,因?yàn)楸舜丝梢月?lián)合選購 或互通有無。
3、市場找尋
經(jīng)過選擇,建立長期合作單位供應(yīng)商。
的各項(xiàng)規(guī)章制度將得到進(jìn)一步完善,本人要主動(dòng)適應(yīng)這種狀況,以各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,剛好做好本人的各項(xiàng)工作,為做好本人力所能及的工作。
富士康工作報(bào)告總結(jié)第四季度工作安排篇二
一、為了更好的服務(wù)門店,提高到點(diǎn)商品的品質(zhì)合格率,削減門店對商品品質(zhì)的投訴,我部門要每天檢查庫存商品的品質(zhì),對于品質(zhì)有問題的商品在配送門店之前處理好。
二、在檢查商品品質(zhì)的同時(shí),把庫存商品的日期記錄清晰,以便把動(dòng)銷、滯銷、庫存量大的商品剛好與規(guī)采溝通解決。
三、規(guī)范搬運(yùn)組員工的工作流程,不行以再出現(xiàn)亂放商品的現(xiàn)象,根據(jù)不同商品適合的環(huán)境放置在指定的庫位上。對于不同日期的同一種商品,要把舊日期放前新日期放后面,便利揀貨員工做好商品的先進(jìn)先出。
四、關(guān)注各個(gè)庫區(qū)的溫度、濕度,有異樣狀況剛好調(diào)整。
五、針對葉菜商品不好存放的問題,我們要實(shí)行以下措施。先在棧板上釘上濕絨布,再把韭菜、菠菜等豎起來放到濕絨布上,然后蓋上濕絨布,再蓋上塑料布。以保證葉子不會(huì)被風(fēng)機(jī)吹干,水分不會(huì)流失。
六、“十.一”黃金周即將來臨,保證國慶、中秋期間配送給門店合格的商品。
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