制成工段環(huán)保應(yīng)急預(yù)案

制成工段應(yīng)對(duì)外部檢查應(yīng)急預(yù)案一、目的

為了加強(qiáng)對(duì)涉外突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)變能力，建立健全突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急機(jī)制，提高工段應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境事件的能力，維護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)，保障企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，保護(hù)環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

二、應(yīng)急組織及職責(zé)

組織結(jié)構(gòu)：

本工段突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急響應(yīng)體系的組織名稱為突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急工作小組，通訊聯(lián)絡(luò)組，突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急工作小組負(fù)責(zé)全工段突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急工作的統(tǒng)一指揮，由調(diào)度、工段值班、當(dāng)班操作員、班長以及當(dāng)班人員組成；通訊聯(lián)絡(luò)組由當(dāng)班調(diào)度、門衛(wèi)及當(dāng)班工段值班人員、操作員組成。

主要職責(zé)：

1、組織宣傳貫徹國家、市、縣應(yīng)對(duì)突發(fā)性環(huán)境緊急情況應(yīng)急工作的方針和政策，

2、落實(shí)突發(fā)性環(huán)境緊急情況應(yīng)急工作要求，組織制定應(yīng)急工作預(yù)案。

3、負(fù)責(zé)有關(guān)工作情況、指示、信息的聯(lián)絡(luò)、傳達(dá)、報(bào)送等工作。

4、負(fù)責(zé)環(huán)保系統(tǒng)突發(fā)性環(huán)境緊急情況應(yīng)急工作人員的培訓(xùn)，組織應(yīng)急演習(xí)和演練。

5、在接到突發(fā)環(huán)境事件后，組織現(xiàn)場(chǎng)的指揮、排險(xiǎn)、調(diào)查和通報(bào)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)情況匯報(bào)。

三、應(yīng)急工作原則

1、堅(jiān)持以人為本，預(yù)防為主，綜合治理。加強(qiáng)對(duì)環(huán)境事件危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)、監(jiān)控并實(shí)施監(jiān)督管理，建立環(huán)境事件風(fēng)險(xiǎn)防范體系，積極預(yù)防、及時(shí)控制、消除隱患，提高環(huán)境事件防范和處理能力，盡可能地避免或減少突發(fā)環(huán)境事件的發(fā)生，消除或減輕環(huán)境事件造成的中長期影響，最大程度地保護(hù)企業(yè)及人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。2、堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分類管理，屬地為主，分級(jí)響應(yīng)。在應(yīng)急小組的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)部門之間協(xié)同與合作，提高快速反應(yīng)能力。針對(duì)不同污染源所造成的環(huán)境污染、噪聲污染。

四、應(yīng)急程序應(yīng)急響應(yīng)的一般程序

1、根據(jù)通報(bào)的情況，突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急工作小組調(diào)度人員立即通知工段操作員，值班，由車間值班人員通知當(dāng)班操作人員，根據(jù)事件等級(jí)需要區(qū)分對(duì)待，普通事件為一級(jí)事件：由中控操作員通知現(xiàn)場(chǎng)崗位立即停止上料，不用的設(shè)備盡量停掉減少或杜絕現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵；同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)崗位立即關(guān)閉各堆棚大門，特別是熟料棚大門，霧炮機(jī)常開，并確保霧化良好，其他各崗位要抬頭檢查各排氣管道有無揚(yáng)塵出現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)有揚(yáng)塵立即匯報(bào)中控，并在工作群內(nèi)發(fā)信息匯報(bào)，各崗位要互相協(xié)助，確保各大門及時(shí)關(guān)閉，無揚(yáng)塵出現(xiàn)，提醒各崗位勞保穿戴齊全，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生搞好，各收塵器正常工作；現(xiàn)場(chǎng)車輛嚴(yán)禁發(fā)動(dòng)行駛，降低噪聲，同時(shí)值班人員以最快的方式抵達(dá)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)指揮。

2、二級(jí)事件是較緊急事件，當(dāng)調(diào)度通知車間值班人員時(shí)，由車間值班人員通知中控操作員，立即啟動(dòng)二級(jí)事件處理措施，具體實(shí)施：立即內(nèi)停掉所有不影響生產(chǎn)設(shè)備及上料設(shè)備，停掉噪聲大但不影響生產(chǎn)的收塵器（調(diào)配庫、水泥庫頂收塵器，風(fēng)機(jī)可正常開啟），同時(shí)車間值班人員立即到現(xiàn)場(chǎng)指揮處理，由中控操作員通知現(xiàn)場(chǎng)崗位，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)崗位立即關(guān)閉各堆棚大門，特別是熟料棚大門，霧炮機(jī)常開，并確保霧化良好，其他各崗位要抬頭檢查各排氣管道有無揚(yáng)塵出現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)有揚(yáng)塵立即匯報(bào)中控，并在工作群內(nèi)發(fā)信息匯報(bào)，各崗位要互相協(xié)助，確保各大門及時(shí)關(guān)閉，無揚(yáng)塵出現(xiàn)，提醒各崗位勞保穿戴齊全，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生搞好，各收塵器正常工作；現(xiàn)場(chǎng)車輛嚴(yán)禁發(fā)動(dòng)行駛，降低噪聲。并隨時(shí)聯(lián)系調(diào)度獲取檢查人員檢查進(jìn)度信息，正確傳遞信息，等調(diào)度通知警報(bào)解除時(shí)所有設(shè)備再正常開啟，正常生產(chǎn)。3、三級(jí)事件為特緊急事件，當(dāng)發(fā)生粉磨系統(tǒng)主機(jī)環(huán)保設(shè)備出現(xiàn)揚(yáng)塵，不能立即處置好的，除按照一二級(jí)響應(yīng)執(zhí)行外，值班人員當(dāng)接到通知后，通知操作員在1分鐘之內(nèi)停掉所有設(shè)備，如出現(xiàn)特殊情況，值班人員未能及時(shí)通知時(shí)，中控操作員可自主決定進(jìn)行停機(jī)操作，不予追究責(zé)任，同時(shí)由中控通知現(xiàn)場(chǎng)所有人員正確穿戴勞保用品，現(xiàn)場(chǎng)等待通知工作安排，直至調(diào)度通知檢查結(jié)束，警報(bào)解除后再恢復(fù)生產(chǎn)。

應(yīng)急工作小組報(bào)告事發(fā)地情況和現(xiàn)場(chǎng)處置工作情況。

4、總結(jié)每次檢查事件后及時(shí)總結(jié)存在的問題、教訓(xùn)。

五、應(yīng)急措施

1、根據(jù)調(diào)度安排，工段定性事件等級(jí)。