工程質(zhì)量控制管理規(guī)定模板

工程質(zhì)量掌控管理規(guī)定模板第一章總則第一條為規(guī)范和加強(qiáng)企業(yè)工程質(zhì)量掌控管理活動(dòng)，提高工程質(zhì)量，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行，訂立本規(guī)定模板。第二章質(zhì)量掌控體系第二條企業(yè)應(yīng)建立健全質(zhì)量掌控體系，確保工程質(zhì)量的連續(xù)改進(jìn)。第三條質(zhì)量掌控體系包含組織管理、制度規(guī)范、工藝掌控、檢測(cè)保障、質(zhì)量改進(jìn)等部分。第四條組織管理部分應(yīng)確保質(zhì)量掌控活動(dòng)的有效運(yùn)作，明確質(zhì)量掌控的職責(zé)和權(quán)限。第五條制度規(guī)范部分應(yīng)包含工程質(zhì)量管理相關(guān)制度，明確各項(xiàng)工作流程和要求。第六條工藝掌控部分應(yīng)包含施工工藝、施工技術(shù)要求及其執(zhí)行。第七條檢測(cè)保障部分應(yīng)明確質(zhì)量檢測(cè)的要求和考核機(jī)制，保證工程質(zhì)量的可靠性。第八條質(zhì)量改進(jìn)部分應(yīng)定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行回顧和分析，及時(shí)采取措施提高質(zhì)量。第三章質(zhì)量掌控的責(zé)任與義務(wù)第九條企業(yè)負(fù)責(zé)人是質(zhì)量掌控的第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任。第十條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程質(zhì)量掌控，確保工程依照計(jì)劃順利進(jìn)行。第十一條部門負(fù)責(zé)人應(yīng)落實(shí)工程質(zhì)量掌控要求，供應(yīng)技術(shù)支持和資源保障。第四章質(zhì)量掌控制度第十二條企業(yè)應(yīng)建立完善的質(zhì)量掌控制度，確保工程質(zhì)量可控、穩(wěn)定、高效。第十三條質(zhì)量掌控制度包含工程規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、質(zhì)量檢測(cè)及試驗(yàn)室管理等。第十四條工程規(guī)范應(yīng)包含設(shè)計(jì)、施工等各階段的要求，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。第十五條驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確工程質(zhì)量驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保工程質(zhì)量合格。第十六條工藝規(guī)程應(yīng)包含施工工藝、施工技術(shù)、質(zhì)量掌控要求等內(nèi)容，確保工程施工符合要求。第十七條質(zhì)量檢測(cè)及試驗(yàn)室管理應(yīng)明確質(zhì)檢流程、監(jiān)測(cè)要求、試驗(yàn)室設(shè)備管理等，確保質(zhì)量可靠。第五章質(zhì)量掌控措施第十八條企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)工程質(zhì)量掌控的落地執(zhí)行，采取有效措施確保工程質(zhì)量可控。第十九條關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和緊要工序應(yīng)訂立專項(xiàng)掌控措施，重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵問題，防范風(fēng)險(xiǎn)。第二十條質(zhì)量掌控措施應(yīng)包含質(zhì)量巡查、質(zhì)量記錄、質(zhì)量矯正和防備措施等。第二十一條質(zhì)量巡查應(yīng)定期進(jìn)行，對(duì)施工過程進(jìn)行全面監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。第二十二條質(zhì)量記錄應(yīng)詳實(shí)準(zhǔn)確，涵蓋各項(xiàng)工作的關(guān)鍵信息，以備查閱和備案。第二十三條質(zhì)量矯正和防備措施應(yīng)及時(shí)采取，解決質(zhì)量問題，防止問題發(fā)生。第六章質(zhì)量保證與改進(jìn)第二十四條企業(yè)應(yīng)建立質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量的連續(xù)穩(wěn)定。第二十五條質(zhì)量保證體系應(yīng)包含工程質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量考核等內(nèi)容。第二十六條工程質(zhì)量監(jiān)督應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行，定期檢查工程質(zhì)量掌控的執(zhí)行情況。第二十七條質(zhì)量培訓(xùn)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工作人員的技能培訓(xùn)，提高工作人員的質(zhì)量掌控意識(shí)和本領(lǐng)。第二十八條質(zhì)量考核應(yīng)訂立相應(yīng)的指標(biāo)體系，對(duì)工作人員和項(xiàng)目進(jìn)行定期績(jī)效評(píng)估。第二十九條企業(yè)應(yīng)不絕總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)質(zhì)量掌控管理工作，完善質(zhì)量管理制度和流程。第七章附則第三十條本規(guī)定模板自頒布之日起執(zhí)行，并適用于企業(yè)內(nèi)全部工程質(zhì)量掌控管理活動(dòng)。第三十一條對(duì)于嚴(yán)重違反本規(guī)定模板的行為將予以相應(yīng)的懲罰，直至追究法律責(zé)任。第三十二條本規(guī)定模板解釋權(quán)歸企業(yè)負(fù)責(zé)人，如有改動(dòng)將及時(shí)通知相關(guān)部門和人員。第三十三條本規(guī)定模板生效后，之前訂立的質(zhì)量掌控管理制度如與本規(guī)定模板相沖突，以本規(guī)定模板為準(zhǔn)。第三十四條本規(guī)定模板內(nèi)容如有需要進(jìn)行修改和完善的地方，可由企業(yè)負(fù)責(zé)人