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小學(xué)校本教研計(jì)劃一、指導(dǎo)思想:本教研計(jì)劃以教育局的教學(xué)工作要點(diǎn)為依據(jù),以校內(nèi)教研工作為支撐,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,繼續(xù)以教師群體和個(gè)體能力發(fā)展為核心,從教師專業(yè)成長(zhǎng)的需求出發(fā),改變教學(xué)理念,提升教師教學(xué)能力,提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。二、教研目標(biāo):1、通過(guò)校內(nèi)培訓(xùn),更新教育觀念,促進(jìn)師生互動(dòng),努力使課堂教學(xué)體現(xiàn)新理念,實(shí)現(xiàn)多方面目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合,有效提升課堂教學(xué)效果。3、轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)教研組工作,使其成為提高教育教學(xué)質(zhì)量和促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的平臺(tái)。4、觀摩或?qū)嵺`優(yōu)質(zhì)課程,嘗試案例分析、自學(xué)研討,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,促進(jìn)教師專業(yè)水平的提升。三、具體步驟和方法:1、建立機(jī)構(gòu)。成立校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),教導(dǎo)主任擔(dān)任副組長(zhǎng),年級(jí)教研組長(zhǎng)擔(dān)任成員。根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況組建四個(gè)教研組:1-3年級(jí)組,4-6年級(jí)語(yǔ)文組,4-6年級(jí)數(shù)學(xué)組,科任組。2、完善制度。繼續(xù)加強(qiáng)校本教研制度建設(shè),在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度,同時(shí)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,以制度促進(jìn)發(fā)展,以制度保障。3、發(fā)揮“專業(yè)引領(lǐng)”作用。(1)繼續(xù)推行“走出去”的培訓(xùn)方式。(2)加強(qiáng)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”工作。專家、名師的參與是校本教研成功的重要資源。他們的指導(dǎo)是校本教研的源泉,是最有效的形式,也是教師們歡迎的形式。本學(xué)期,我們邀請(qǐng)教研室的教研員為教師進(jìn)行新課程培訓(xùn)。同時(shí),針對(duì)教師在教學(xué)中遇到的問(wèn)題,邀請(qǐng)專家進(jìn)行專題講座,幫助解決疑難。(3)挖掘內(nèi)部潛力,發(fā)揮本校優(yōu)秀教師的作用。除了外聘專家,我們也要充分發(fā)揮本校教學(xué)骨干、優(yōu)秀教師的引領(lǐng)作用。安排區(qū)級(jí)學(xué)科帶頭人、教學(xué)標(biāo)兵進(jìn)行示范課、研討課,為教師提供示范和案例分析,同時(shí)加大對(duì)骨干教師、研究型教師的培養(yǎng)力度。4、深化“課例研討”校本教研模式。研究和探討“一個(gè)課例多次研討”的教研模式:(1)每位教師圍繞確定的主題進(jìn)行校本教研匯報(bào)課程。(要求:課前說(shuō)課,課后反思)(2)同組教師(學(xué)校領(lǐng)導(dǎo))同備一節(jié)課、聽(tīng)一節(jié)課、同評(píng)一節(jié)課。(3)同組教師(學(xué)校領(lǐng)導(dǎo))共同研討交流。(做到三個(gè)一:說(shuō)出一點(diǎn)優(yōu)點(diǎn),找出一點(diǎn)不足,提出一點(diǎn)希望。)(4)執(zhí)教教師結(jié)合大家的建議進(jìn)行二次、三次修改。5、圍繞新課程,扎實(shí)開(kāi)展活動(dòng),切實(shí)提高實(shí)效。(1)加強(qiáng)常態(tài)下課堂教學(xué)管理并對(duì)管理內(nèi)容進(jìn)行檢查,做好各項(xiàng)檢查記錄。提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵在于平時(shí)的課堂教學(xué),本學(xué)期我校將狠抓常態(tài)下的課堂教學(xué)調(diào)研,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將加強(qiáng)聽(tīng)課力度,采取推門(mén)進(jìn)聽(tīng)課、跟蹤聽(tīng)課、檢查性聽(tīng)課等形式,掌握第一手材料,確實(shí)提高課堂教學(xué)的有效性。(3)立足崗位培訓(xùn),著力打造名師。為配合教育局提出的打造名師和區(qū)素質(zhì)大賽,結(jié)合我校實(shí)際,組織教師開(kāi)展各種教育教學(xué)業(yè)務(wù)技能大賽,著力打造名師,促進(jìn)教研活動(dòng)的開(kāi)展和教師業(yè)務(wù)技能與水平的提高。如開(kāi)展教師基本功競(jìng)賽、教學(xué)設(shè)計(jì)競(jìng)賽、課堂教學(xué)大賽、優(yōu)秀論文或優(yōu)秀案例評(píng)比、課后反思交流、課件評(píng)比等活動(dòng)。6、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)作用,豐富研討內(nèi)容。學(xué)校除組織教師到校外觀摩,聽(tīng)專家講座外,還將繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源的作用,為教師創(chuàng)設(shè)良好的教研環(huán)境。教師們可以通過(guò)教育網(wǎng)站虛擬教研活動(dòng),與全國(guó)各地實(shí)驗(yàn)教師零距離接觸,從而向先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí)取經(jīng)。拓寬了校本教研的渠道,豐富教研內(nèi)容,使教研活動(dòng)更具實(shí)效。45周歲以下教師,必須建立自己的博客,必須在“新思考”“播種者”上注冊(cè),把自己平時(shí)教學(xué)中的一些感想小結(jié),或是從各個(gè)渠道學(xué)習(xí)到的一些感受,發(fā)表在網(wǎng)上論壇中,每個(gè)學(xué)期跟帖不得少于四至五條。7、加強(qiáng)校本教訓(xùn)的管理。校本教研要加強(qiáng)層級(jí)管理,就是各個(gè)管理層要各司其職,各負(fù)其責(zé)。校本教研管理主要有三個(gè)層次:一是校級(jí)決策層,校長(zhǎng)是第一責(zé)任人,把握校本教研的方向,提供人、財(cái)、物、時(shí)等方面的條件;二是中堅(jiān)執(zhí)行層(主任、教研組長(zhǎng)),主要職責(zé)是在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,組織和開(kāi)展校本培訓(xùn)活動(dòng),并通過(guò)管理擴(kuò)大參與面,提高研訓(xùn)水平。具體做好五項(xiàng)工作:①建立相應(yīng)的規(guī)章制度;②師資隊(duì)伍建設(shè);③組織培訓(xùn);④負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果測(cè)評(píng);⑤檔案建設(shè);三是教研組基礎(chǔ)層,教研組長(zhǎng)主要職責(zé)是:①動(dòng)員組織本組教師參加培訓(xùn);②主持以組為單位的教科研
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