物業(yè)培訓(xùn)管理制度

物業(yè)培訓(xùn)管理制度物業(yè)培訓(xùn)管理制度總則第一條目的：為配合公司的發(fā)展目標(biāo)，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力及對企業(yè)文化的了解，有計劃的充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，更好的服務(wù)于本職工作，特制訂《培訓(xùn)管理制度》（以下簡稱本制度），作為公司進(jìn)行人員培訓(xùn)實施及管理的依據(jù)。第二條適用范圍：凡公司所有員工的各項培訓(xùn)計劃、實施、督導(dǎo)、考評等，均依本管理制度執(zhí)行。第三條權(quán)責(zé)劃分1、行政人事部權(quán)責(zé)劃分（1）制定、修改公司培訓(xùn)管理制度（2）擬定公司年度培訓(xùn)計劃工作（3）聯(lián)系、組織公司年度培訓(xùn)計劃各項課程的實施（4）檢查、評估培訓(xùn)的實施情況（5）管理、控制培訓(xùn)費用（6）對各項培訓(xùn)進(jìn)行記錄，并對相關(guān)培訓(xùn)資料進(jìn)行存檔（7）追蹤、考核培訓(xùn)效果2、部門、小區(qū)權(quán)責(zé)劃分（1）呈報部門、小區(qū)培訓(xùn)需求計劃（2）收集并提供相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)信息2、應(yīng)出席培訓(xùn)課程的員工不得無故缺席，有事經(jīng)許可后方可請假，否則視曠工一次處理。第十六條外部培訓(xùn)1、培訓(xùn)課程應(yīng)結(jié)合公司內(nèi)部需求和公司情況，經(jīng)嚴(yán)格審批后方可報名參加。2、需外培員工將《培訓(xùn)通知書》呈行政人事部審核后，報分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審批后，方可向財務(wù)部請款，實施外部培訓(xùn)，在外部培訓(xùn)期間產(chǎn)生的個人費用自理。3、參加培訓(xùn)的人員應(yīng)突出目的性，有利于專業(yè)、行業(yè)發(fā)展要求的培訓(xùn)課程進(jìn)行培訓(xùn)。4、相關(guān)培訓(xùn)資料需在行政人事部存檔備案。第十七條待崗培訓(xùn)1、待崗員工必須準(zhǔn)時參加公司安排的培訓(xùn)課程，非特殊情況，未經(jīng)許可，不得無故缺席公司的培訓(xùn)課程。2、待崗員工待崗培訓(xùn)期間，公司按300元/月標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活費，直至待崗培訓(xùn)結(jié)束，經(jīng)考核能正式上崗為止。第十八條崗位專項培訓(xùn)1、培訓(xùn)課程應(yīng)結(jié)合崗位需求，有利于促進(jìn)崗位操作技能及提升操作規(guī)范角度出發(fā)，經(jīng)嚴(yán)格審批后方可報名參加。2、需進(jìn)行崗位專項培訓(xùn)部門持《培訓(xùn)通知書》經(jīng)部門、小區(qū)責(zé)任人推選合適人員后，呈行政人事部審核，并報分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審批后，方可向公司財務(wù)部請款，實施崗位專項培訓(xùn)，培訓(xùn)期間產(chǎn)生的個人費用自理。3、經(jīng)專項培訓(xùn)取得的證件統(tǒng)一交由公司行政人事部進(jìn)行管理。4、相關(guān)培訓(xùn)資料需在行政人事部存檔備案。第十九條出勤制度1、所有培訓(xùn)已經(jīng)報名確認(rèn)，受訓(xùn)人員需提前做好安排，除特殊原因外，應(yīng)準(zhǔn)時參加，不能參加的需提前做好請假工作，并報行政人事部存檔備案，否則視為無故缺席。2、凡在公司舉辦的內(nèi)部培訓(xùn)課程，參加人員都必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范，由專人負(fù)責(zé)紀(jì)錄，并填寫《培訓(xùn)簽到表》。3、對無故不參加培訓(xùn)的，視曠工一次處理。第二十條培訓(xùn)的組織保障1、行政人事負(fù)有對培訓(xùn)的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督責(zé)任，各部門、小區(qū)應(yīng)積極主動的協(xié)助行政人事部做好培訓(xùn)工作。2、各部門需以書面形式向行政人事部提出年度培訓(xùn)計劃和要求，行政人事部據(jù)此和公司的發(fā)展要求擬定年度培訓(xùn)計劃。3、各部門負(fù)責(zé)人在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上