2024年國(guó)家公考《申論》題（地市級(jí)）（題目及答案解析）

題目一、注意事項(xiàng)1.本題本由給定資料與作答要求兩部分構(gòu)成。考試時(shí)限為180分鐘。其中，閱讀給定資料參考時(shí)限為50分鐘，作答參考時(shí)限為130分鐘。2.請(qǐng)?jiān)陬}本、答題卡指定位置上用黑色字跡的鋼筆或簽字筆填寫(xiě)自己的姓名和準(zhǔn)考證號(hào)，并用2B鉛筆在準(zhǔn)考證號(hào)對(duì)應(yīng)的數(shù)字上填涂。3.請(qǐng)用黑色字跡的鋼筆或簽字筆在答題卡上指定的區(qū)域內(nèi)作答，超出答題區(qū)域的作答無(wú)效！4.待監(jiān)考人員宣布考試開(kāi)始后，方可開(kāi)始答題。5.所有題目一律使用現(xiàn)代漢語(yǔ)作答。未按要求作答的，不得分。6.監(jiān)考人員宣布考試結(jié)束時(shí)，應(yīng)立即停止作答，將題本、答題卡和草稿紙都翻過(guò)來(lái)留在桌上，待監(jiān)考人員確認(rèn)數(shù)量無(wú)誤、允許離開(kāi)后，方可離開(kāi)。嚴(yán)禁折疊答題卡！二、給定材料材料1(7569581)進(jìn)入桃李鎮(zhèn)清池村，通往村頭停車(chē)場(chǎng)的路是一條環(huán)形路。據(jù)了解，這是為了繞開(kāi)村頭的兩棵百年老樹(shù)，不打破原有的自然風(fēng)貌。在馮教授團(tuán)隊(duì)看來(lái)，樹(shù)是主，人是客，人要心存敬畏，尊重自然。2020年6月，G市工業(yè)大學(xué)組建城鄉(xiāng)藝術(shù)建設(shè)研究所，馮教授任所長(zhǎng)。2021年1月，在有關(guān)方面的牽線搭橋下，馮教授帶著他的4名研究生來(lái)到清池村，試圖用藝術(shù)助力鄉(xiāng)村建設(shè)。他們?cè)鞠胗檬谡n的形式，但發(fā)現(xiàn)幾乎沒(méi)有村民愿意聽(tīng)，即便來(lái)了，也只是走過(guò)場(chǎng)。這時(shí)，馮教授才意識(shí)到，村民的知識(shí)多數(shù)是從生活里學(xué)的，和村民一起動(dòng)手而不是去授課，可能是一種接近村民、啟發(fā)村民的好方法。馮教授還發(fā)現(xiàn)，村里有一個(gè)最熱鬧的“CBD”，平時(shí)村民都喜歡從家里搬來(lái)一把小凳子聚在這里聊天。了解到這個(gè)情況后，馮教授和團(tuán)隊(duì)商量，決定他們的工作就從在這里建一把“大椅子”開(kāi)始。建椅子用的材料在村里隨處可見(jiàn)——毛竹和石頭，唯一花錢(qián)的是水泥。椅子建好后，能躺能坐，也有藝術(shù)美感，村里幾個(gè)阿婆都說(shuō)坐著舒服、看著好看。村民們逐漸對(duì)馮教授有了新的看法。慢慢地，許多村民都愿意打開(kāi)自家的院子，邀請(qǐng)馮教授的團(tuán)隊(duì)來(lái)家里，看看在自己家能做出什么新花樣。馮教授發(fā)現(xiàn)，村民老金家里有很多老物件，只要合理擺放，稍作打掃，就可以改造成美術(shù)館。2021年春天，老金家院墻外的毛竹筒花壇上淡紅色的小野花開(kāi)了，“家庭美術(shù)館”也正式開(kāi)業(yè)了。“不賺錢(qián)，但也沒(méi)啥成本。陸陸續(xù)續(xù)有人來(lái)參觀，看到他們眼里露出的好奇和欣賞，有種說(shuō)不出的自豪和滿(mǎn)足?！崩辖鹫f(shuō)。和村民在一起時(shí)間久了，馮教授感悟到：“我們必須要探索一種‘超越藝術(shù)’的路徑介入鄉(xiāng)村，應(yīng)該本著一種對(duì)鄉(xiāng)村秩序、傳統(tǒng)習(xí)俗和文脈傳承‘膜拜’的心態(tài)，而非‘治理’和‘教導(dǎo)’的心態(tài)來(lái)做事?！迸c各路藝術(shù)家將鄉(xiāng)村或作為自己的畫(huà)布肆意涂抹、或作為試驗(yàn)場(chǎng)完成自己的藝術(shù)實(shí)踐等做法不同，馮教授團(tuán)隊(duì)的藝術(shù)鄉(xiāng)建之路更像是在完成一種使命。他們的鄉(xiāng)建“配方”回到了最為本質(zhì)的“根”的問(wèn)題，讓人們能夠在鄉(xiāng)村尋回質(zhì)樸的精神家園。現(xiàn)如今，清池村仍然保留著原始的“清池八景”，古建筑的外觀也已修舊如舊，現(xiàn)代文明的氣息似乎并沒(méi)有“侵蝕”這個(gè)鄉(xiāng)村。走進(jìn)村里別有洞天，“面子”古色古香，“里子”內(nèi)涵豐富?！班l(xiāng)村文明有兩個(gè)價(jià)值判斷：顯性?xún)r(jià)值是大家可以看得見(jiàn)的，如牌坊祠堂、山水風(fēng)光和民居街道等；隱性?xún)r(jià)值則是深層次的，涵蓋道德、倫理和信仰等方面。二者結(jié)合才是完整的價(jià)值體系，也是鄉(xiāng)村文明的價(jià)值所在?！瘪T教授說(shuō)。馮教授從清池的宗族信仰、傳統(tǒng)禮俗等歷史遺存中找到了振興鄉(xiāng)村文明的“清池范式”——在尊重鄉(xiāng)村主體和地方文化特色的基礎(chǔ)上，通過(guò)藝術(shù)介入鄉(xiāng)建，逐漸影響村民對(duì)于鄉(xiāng)村價(jià)值的判斷，引導(dǎo)村民回歸家園、共建家園。在馮教授看來(lái)，這是一個(gè)循環(huán)的系統(tǒng)：不是一個(gè)局部，而是整體；不是碎片化的切割，而是完整的系統(tǒng)工程。農(nóng)歷八月十五的“燒奔塔”，是清池保留的一項(xiàng)珍貴傳統(tǒng)習(xí)俗，寓意著村中代代繁衍不息，風(fēng)調(diào)雨順。每逢中秋佳節(jié)，清池各家各戶(hù)都會(huì)將收集的枯枝、竹殼等燃料，放到奔塔內(nèi)燃燒。此外，還有“成人禮”儀式——青年人潛入河塘挖淤泥堆奔塔，進(jìn)行莊嚴(yán)宣誓，表達(dá)不負(fù)人生、成家立業(yè)的擔(dān)當(dāng)和信心。在馮教授團(tuán)隊(duì)的策劃下，清池重新挖掘出“燒奔塔”活動(dòng)的文化內(nèi)涵，重現(xiàn)“成人禮”儀式，讓人們重新認(rèn)識(shí)傳統(tǒng)文化和鄉(xiāng)村社會(huì)道德秩序的獨(dú)特魅力。2021年，在政府支持下，“燒奔塔”被列入?yún)^(qū)級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項(xiàng)目名錄。2022年11月，一場(chǎng)別開(kāi)生面的時(shí)裝秀在清池舉行。村里的主干道變?yōu)椤癟型臺(tái)”，在專(zhuān)業(yè)模特的帶領(lǐng)下，村民走起了“貓步”，神采奕奕。模特和村民的服飾中融合了當(dāng)?shù)氐姆沁z元素，田間勞作的生產(chǎn)工具和家里的舊物件也作為道具一同出現(xiàn)。這樣以自然為舞臺(tái)、以生活為劇本的“走秀”結(jié)合了時(shí)尚風(fēng)格與鄉(xiāng)村特色，別開(kāi)生面?！按迕竦谋憩F(xiàn)超出了我的期待。清池范式的最大亮點(diǎn)在于讓村民在自己最熟悉的鄉(xiāng)間自信地告訴每一個(gè)人，這就是我們生活的家園，也是我們的劇場(chǎng)！”馮教授說(shuō)，“人人都可以展現(xiàn)自己的藝術(shù)才能。無(wú)論是縫紉、泥瓦活，還是竹編，都是藝術(shù)?！彼囆g(shù)家來(lái)到村莊，如果能和村民一起發(fā)現(xiàn)美、創(chuàng)造美，那便是共創(chuàng)價(jià)值。在藝術(shù)鄉(xiāng)建助推鄉(xiāng)村振興座談會(huì)上，馮教授提到，鄉(xiāng)村需要的不僅僅是藝術(shù)家，更是對(duì)鄉(xiāng)村有感情并能挖掘本土文化特色的運(yùn)營(yíng)官。如果藝術(shù)鄉(xiāng)建止步于藝術(shù)家與鄉(xiāng)村的邂逅，卻沒(méi)能為當(dāng)?shù)孛癖妿?lái)現(xiàn)實(shí)生活的改善和審美情趣的提升，這樣的鄉(xiāng)建，往往會(huì)隨著藝術(shù)家的離去戛然而止。材料2(4292829)在四條自動(dòng)化裝配流水線上，幾十只機(jī)械臂快速而精準(zhǔn)地組裝產(chǎn)品。組裝好的產(chǎn)品裝箱后被一臺(tái)約兩米高的機(jī)械臂運(yùn)送到指定貨柜上，在流水線的末端，兩名工人正檢視產(chǎn)品……這是Z省N市隆金公司數(shù)字化生產(chǎn)車(chē)間的日常。隆金公司早在1986年就開(kāi)始為國(guó)產(chǎn)汽車(chē)生產(chǎn)門(mén)把手，30多年來(lái)，它將這類(lèi)看起來(lái)極其簡(jiǎn)單、極其普通的小物件做到了行業(yè)頂尖，成為了汽車(chē)功能配件領(lǐng)域的領(lǐng)航者?！耙粋€(gè)小小的門(mén)把手做起來(lái)并不簡(jiǎn)單，要保證門(mén)把手開(kāi)啟和關(guān)閉的次數(shù)和流暢度……這些工藝技術(shù)含量都很高?！甭〗鸸就舳麻L(zhǎng)說(shuō)。隆金公司生產(chǎn)的汽車(chē)門(mén)把手由多個(gè)部件組成，要經(jīng)過(guò)市場(chǎng)定位、設(shè)計(jì)研發(fā)、調(diào)試生產(chǎn)、質(zhì)量審核等一整套嚴(yán)格程序?！拔覀儗⒆陨淼淖詣?dòng)化設(shè)備、數(shù)字化車(chē)間等硬實(shí)力與各大整車(chē)廠商的管理體系、汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理等軟實(shí)力有機(jī)結(jié)合，同步實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)、供應(yīng)和產(chǎn)能的精益化管理；同時(shí)基于行業(yè)挖掘細(xì)分市場(chǎng)，向高端、新能源、國(guó)際汽車(chē)市場(chǎng)深度拓展。”汪董事長(zhǎng)介紹。這些看似不起眼的汽車(chē)功能配件，卻關(guān)系著每輛汽車(chē)的質(zhì)量、每位消費(fèi)者的生命安全。比如內(nèi)門(mén)、外門(mén)把手一旦出現(xiàn)質(zhì)量瑕疵，就會(huì)出現(xiàn)車(chē)門(mén)關(guān)閉不嚴(yán)或打不開(kāi)等問(wèn)題，給駕乘人員的生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)極大安全風(fēng)險(xiǎn)?！岸嗄陙?lái)，公司堅(jiān)持在汽車(chē)配件產(chǎn)品上進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，組建質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊(duì)、收集各種質(zhì)量問(wèn)題信息、實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)措施，都是要確保產(chǎn)品質(zhì)量?！蓖舳麻L(zhǎng)說(shuō)，“雖然我們做的是配件，但是做配件同樣能成為市場(chǎng)中的主角。通過(guò)研發(fā)創(chuàng)新與技術(shù)迭代，公司的汽車(chē)配套小物件覆蓋了汽車(chē)內(nèi)外飾配件總成的十大系列產(chǎn)品，其中多項(xiàng)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率連續(xù)多年位居全國(guó)前三?！?011年，隆金公司積極申報(bào)并成功獲得N市“市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”。這一過(guò)程中，全體員工不斷深化對(duì)這一獎(jiǎng)項(xiàng)意義的認(rèn)識(shí)，公司的經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量管理也得到大幅提升，公司年產(chǎn)值從2億元迅速達(dá)到8億元。2017年，隆金公司生產(chǎn)的機(jī)動(dòng)車(chē)門(mén)手柄總成被認(rèn)定為Z省名牌產(chǎn)品；2018年，隆金公司主導(dǎo)制定了一項(xiàng)乘用車(chē)車(chē)門(mén)內(nèi)開(kāi)拉手總成標(biāo)準(zhǔn)；2021年，隆金公司機(jī)動(dòng)車(chē)門(mén)手柄總成產(chǎn)品成為了國(guó)家制造業(yè)“單項(xiàng)冠軍”產(chǎn)品?！皢雾?xiàng)冠軍”代表著全球細(xì)分行業(yè)最高的發(fā)展水平、最強(qiáng)的市場(chǎng)實(shí)力，堪稱(chēng)金字塔的塔尖。“公司發(fā)展過(guò)程中，我們始終保持專(zhuān)注，定位于‘能做得更好’的事情。”汪董事長(zhǎng)說(shuō)。目前，隆金公司已成為國(guó)際國(guó)內(nèi)知名汽車(chē)制造商的核心供應(yīng)商和戰(zhàn)略合作伙伴。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)在全國(guó)每3輛乘用車(chē)中就有一輛車(chē)裝配有隆金公司的優(yōu)秀產(chǎn)品。“眼下，公司正在建設(shè)智能工廠?！甭〗鸸炯夹g(shù)創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人趙工程師說(shuō)。從2012年起，公司每年投入數(shù)千萬(wàn)元資金，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備，建設(shè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的全自動(dòng)數(shù)字化車(chē)間，使企業(yè)生產(chǎn)效率提高了28%，運(yùn)營(yíng)成本降低了12%。同時(shí)，依托Z省的企業(yè)研究院、博士后工作站、工業(yè)設(shè)計(jì)中心、高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)中心等各類(lèi)研發(fā)平臺(tái)，公司布局建立海外研發(fā)中心，吸引了200多名創(chuàng)新人才。公司還加強(qiáng)與知名高校的產(chǎn)學(xué)研和就業(yè)合作，選拔并培養(yǎng)了一批優(yōu)秀技術(shù)能手和行業(yè)專(zhuān)家。近三年，隆金公司各研發(fā)中心完成產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目超300項(xiàng)，形成各類(lèi)專(zhuān)利295項(xiàng)，突破了大量國(guó)外技術(shù)壁壘，95%的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化替代?！敖酉聛?lái)，我們將針對(duì)新能源汽車(chē)推出一款具備觸摸感應(yīng)模塊的隱藏式外門(mén)把手，不僅能夠借助通信協(xié)議與汽車(chē)主機(jī)進(jìn)行對(duì)話，還具備自主學(xué)習(xí)功能?！壁w工程師說(shuō)。面對(duì)新能源汽車(chē)賽道，隆金公司正積極謀篇布局。改革開(kāi)放以來(lái)，N市形成了門(mén)類(lèi)齊全的制造業(yè)體系，尤其是形成了以石油化工、汽車(chē)及零部件、電工電器、紡織服裝等為支柱的產(chǎn)業(yè)集群。為了推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大，N市建立了企業(yè)培育庫(kù)，出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干意見(jiàn)》《制造業(yè)卓越企業(yè)培育工程行動(dòng)計(jì)劃》等文件。目前，像隆金公司這樣的一些中小企業(yè)已經(jīng)成為行業(yè)翹楚，邁入“單項(xiàng)冠軍”方陣。材料3(7296848)“以前做透析要跑城區(qū)，我這身子骨實(shí)在吃不消?，F(xiàn)在好了，家門(mén)口就能透析了，省錢(qián)還省心?！?022年11月22日，在J省Y市江平縣小灣鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，剛做完透析的村民章大娘說(shuō)。小灣鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院是江平縣4家農(nóng)村區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生中心之一。2022年3月，該院血透室建成投入使用，不僅設(shè)備、環(huán)境不輸城區(qū)醫(yī)院，還配備了優(yōu)秀醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)，上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家也定期前來(lái)指導(dǎo)帶教，受到周邊透析患者的信任和歡迎。“人才缺口相當(dāng)大，巧婦難為無(wú)米之炊?！闭f(shuō)起前些年的情況，江平縣衛(wèi)生健康委方主任頗為感慨，最困難時(shí)，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院只有兩三名臨床醫(yī)師，麻醉醫(yī)師和影像醫(yī)師更是奇缺。“當(dāng)時(shí)許多老百姓身體有點(diǎn)什么毛病，就得跑進(jìn)城里的大醫(yī)院?！薄芭R時(shí)招人比較困難，就先從穩(wěn)定現(xiàn)有人才隊(duì)伍做起。”方主任介紹說(shuō)。江平縣嶠廷鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院秦院長(zhǎng)介紹，該院建立起以服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量和服務(wù)效益為核心的考核體系，通過(guò)績(jī)效考核拉開(kāi)收入差距?！霸?jīng)因?yàn)榭?jī)效導(dǎo)向不明顯，干多干少都一樣，能干的大夫都逐漸去了其他醫(yī)院，更不要說(shuō)急診、重癥了，連人都招不來(lái)。來(lái)了臨時(shí)任務(wù)，也沒(méi)人愿意上。我一度感到灰心喪氣。”小灣鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院青蒲分院周院長(zhǎng)說(shuō)。隨著績(jī)效改革的推進(jìn)，院里醫(yī)護(hù)人員士氣逐步提振。大力招引人才，更新醫(yī)療設(shè)備，新建中、西藥庫(kù)……醫(yī)院的發(fā)展有聲有色?！懊磕暾衅讣荆耸?、衛(wèi)生健康、財(cái)政等部門(mén)齊出動(dòng)，按照規(guī)定對(duì)急缺人才現(xiàn)場(chǎng)考試，通過(guò)后及時(shí)錄取。”方主任說(shuō)，“對(duì)基層招聘的本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生，發(fā)放一次性的購(gòu)房補(bǔ)貼；對(duì)駐偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全科醫(yī)師，每人每年增發(fā)2萬(wàn)元補(bǔ)助；對(duì)主城區(qū)單位執(zhí)業(yè)醫(yī)師在偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫扶1年以上的，優(yōu)先評(píng)定職稱(chēng)……”江平縣還創(chuàng)新利用公立醫(yī)院的富余編制建立了“衛(wèi)生事業(yè)編制周轉(zhuǎn)池”，專(zhuān)門(mén)用于基層招聘緊缺型專(zhuān)業(yè)人才。目前已統(tǒng)籌調(diào)劑50個(gè)編制，解了基層的燃眉之急。此外，江平縣根據(jù)上級(jí)文件要求，大力推動(dòng)實(shí)施農(nóng)村衛(wèi)生人才“縣管鄉(xiāng)用”和“鄉(xiāng)管村用”?！敖陙?lái)，老百姓對(duì)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的需求越來(lái)越高，這對(duì)我們提出了更高要求。比如普外科手術(shù)就越來(lái)越向微創(chuàng)化發(fā)展?！苯娇h繪椽鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院趙醫(yī)生說(shuō)。為了幫助人才強(qiáng)本領(lǐng)，江平縣投入500多萬(wàn)元建設(shè)基層實(shí)訓(xùn)示范基地，每?jī)赡陮?duì)基層護(hù)理人員、全科醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生三類(lèi)人員進(jìn)行一輪全覆蓋培訓(xùn)，每年組織不少于30名執(zhí)業(yè)醫(yī)師到各地大醫(yī)院進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)?！斑M(jìn)修期間，工資獎(jiǎng)金一分不少，單位不但報(bào)銷(xiāo)交通費(fèi)和伙食費(fèi)，還給我發(fā)了補(bǔ)貼。”江平縣礫芃鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院李醫(yī)生說(shuō)。為了提升腹腔鏡手術(shù)技術(shù)，他赴上海專(zhuān)門(mén)進(jìn)修了3個(gè)月，現(xiàn)在他領(lǐng)導(dǎo)的外科團(tuán)隊(duì)已能夠獨(dú)立開(kāi)展腹腔鏡膽囊、闌尾、疝氣等手術(shù)。同時(shí)，江平縣加強(qiáng)與大醫(yī)院合作，近三年建立了院士工作站、博士工作站以及著名內(nèi)外科專(zhuān)家教授的“師帶徒”工作室12個(gè)，建立區(qū)域性遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程影像診斷、遠(yuǎn)程心電診斷等中心，面向基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展服務(wù)。江平縣的探索，是J省為實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療衛(wèi)生人才規(guī)模、結(jié)構(gòu)和能力與基層群眾健康需求相適應(yīng)的目標(biāo)，積極創(chuàng)新完善基層人才招引、培養(yǎng)、使用管理機(jī)制和政策，更好地保障和增進(jìn)基層群眾身體健康的縮影。方主任說(shuō)：“黨的二十大報(bào)告中提出，要發(fā)展壯大醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍，把工作重點(diǎn)放在農(nóng)村和社區(qū)。前不久，省里又推出了18條加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生人才建設(shè)的措施，讓醫(yī)療衛(wèi)生人才有地位、得實(shí)惠、受尊重，讓基層群眾看病不再難。”材料4(3002844)公共文化空間是文化交流和創(chuàng)新的重要場(chǎng)所，在塑造和凝聚社會(huì)認(rèn)同方面發(fā)揮著重要作用。近年來(lái)，S市涌現(xiàn)出一大批公共文化空間，涵蓋美術(shù)、戲曲、寫(xiě)作、音樂(lè)等多個(gè)門(mén)類(lèi)，其中既有博物館、圖書(shū)館等傳統(tǒng)空間，也有時(shí)尚實(shí)體書(shū)店、民營(yíng)美術(shù)館等新型場(chǎng)所。這些公共文化空間運(yùn)營(yíng)情況如何？它們?cè)谖幕ㄔO(shè)中如何更好發(fā)揮作用？H報(bào)記者就此展開(kāi)了調(diào)查?！俺鲩T(mén)就能到，真的太方便了。”自從家門(mén)口建起暢雅藝術(shù)空間，居民小靜有時(shí)買(mǎi)完菜或吃過(guò)飯就來(lái)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。暢雅藝術(shù)空間是S市城區(qū)建起的第一家文化名家工作室，可輻射周邊10個(gè)生活小區(qū)6200多位居民，成立3個(gè)多月來(lái)，開(kāi)展參觀交流等各類(lèi)文化活動(dòng)81場(chǎng)次，以頗具煙火氣的姿態(tài)接待了1700多名各年齡層次的參觀者。暢雅藝術(shù)空間活動(dòng)場(chǎng)面喜人，而有的公共文化空間卻冷冷清清，“流量”不足。“公共文化空間要想運(yùn)營(yíng)好，離不開(kāi)創(chuàng)始人的人文情懷和企業(yè)家精神。暢雅藝術(shù)空間之所以經(jīng)營(yíng)得好，與創(chuàng)始人麥老師不僅是文化名家還善于經(jīng)營(yíng)密不可分?！笔兴囆g(shù)學(xué)院李院長(zhǎng)說(shuō)，“而現(xiàn)實(shí)情況是，民營(yíng)公共文化空間的創(chuàng)始人大部分都是各自領(lǐng)域的從業(yè)者，在人文底蘊(yùn)方面沒(méi)問(wèn)題，但是否具備經(jīng)營(yíng)管理能力就不一定了?！闭{(diào)查過(guò)程中記者發(fā)現(xiàn)，一些公共文化空間開(kāi)業(yè)時(shí)熱熱鬧鬧，運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間后，就消失在人們視野中?！艾F(xiàn)在的公共文化空間建設(shè)，基本上是由各區(qū)主導(dǎo)的。各區(qū)基于自身的實(shí)際情況，主要考慮的是本區(qū)缺啥就建啥?！盨市某民辦美術(shù)館賈理事長(zhǎng)介紹說(shuō)，“我們?cè)趨^(qū)政府的支持下，建起了全市第一家民辦美術(shù)館。剛建成時(shí)人特別多，其他地方看到我們這么火爆，就紛紛效仿。據(jù)我了解，S市目前有近10家具備一定規(guī)模和檔次的民辦美術(shù)館，但生存現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，很多都是勉強(qiáng)維持，我們可能也撐不了多久?！?4小時(shí)圖書(shū)館是近年興起的一類(lèi)公共文化空間。記者分別在早、中、晚不同時(shí)段，探訪了S市主城區(qū)某街道的24小時(shí)社區(qū)書(shū)院，發(fā)現(xiàn)幾乎沒(méi)有閱覽的人。物業(yè)公司員工稱(chēng)：“很少看到有人使用?！庇浾咭赞k理借閱卡為由向社區(qū)了解書(shū)院使用情況，工作人員回復(fù)：“目前以社區(qū)的兒童為主，以后多搞些活動(dòng)，也許來(lái)的人就多了。”記者走進(jìn)全市規(guī)模最大的綜合型書(shū)店，在書(shū)架旁找到了負(fù)責(zé)人張經(jīng)理。張經(jīng)理介紹說(shuō)：“這幾年，傳統(tǒng)實(shí)體書(shū)店的經(jīng)營(yíng)越來(lái)越困難。我們進(jìn)行了重新裝修，從整體布局的設(shè)計(jì)到書(shū)籍的擺放，都花了很大心思，讓讀者在這里不僅能買(mǎi)書(shū)，還能輕松愉悅地看書(shū)、喝咖啡。剛開(kāi)始效果特別好，但僅僅過(guò)了兩年，情況又變差了?！钡昀锏囊晃蛔x者談道：“現(xiàn)在書(shū)店的場(chǎng)景營(yíng)造模式的確比原來(lái)好了很多，但大型的實(shí)體書(shū)店目前基本都走的這個(gè)路子，在設(shè)計(jì)風(fēng)格、設(shè)施等方面沒(méi)多大差別，特別在服務(wù)上，缺乏個(gè)性特點(diǎn)和差異化。第一次來(lái)的時(shí)候覺(jué)得新鮮，來(lái)過(guò)幾次就會(huì)審美疲勞了?！薄斑@里簡(jiǎn)直太棒了，感覺(jué)摸準(zhǔn)了我們年輕人的‘脈’。我在朋友圈看到同事發(fā)的視頻，非常心動(dòng)，專(zhuān)程過(guò)來(lái)打卡的?！币晃粎⒂^者說(shuō)。記者來(lái)到市美術(shù)館，發(fā)現(xiàn)這里的人很多，尤其以年輕人為主。該館唐館長(zhǎng)無(wú)奈地說(shuō)：“我們發(fā)現(xiàn)，大家更多的是將我們精心營(yíng)造的文化空間場(chǎng)景當(dāng)作‘網(wǎng)紅打卡點(diǎn)’，興趣僅在拍照‘曬’圖上，忽視了空間本身的文化內(nèi)涵、價(jià)值觀念、特色功能，這偏離了我們的初衷?！钡诌_(dá)市文化館時(shí)，黃館長(zhǎng)正在會(huì)議室里給市文旅局干部講課。會(huì)議室中傳出黃館長(zhǎng)授課的聲音：“A市著名文旅夜市地理位置好，而且體量大、創(chuàng)意多，有不少現(xiàn)象級(jí)文化IP，年游客量超1億人次，相關(guān)視頻播放量高達(dá)50億次。這一成功經(jīng)驗(yàn)我認(rèn)為值得好好學(xué)習(xí)和借鑒?！庇浾咴谖幕^館史展板前，等到了授課結(jié)束的黃館長(zhǎng)。當(dāng)被問(wèn)到對(duì)本市公共文化空間的看法時(shí)，黃館長(zhǎng)說(shuō)：“我市雖然歷史文化遺存較多，但并沒(méi)能給現(xiàn)有的公共文化空間帶來(lái)更多影響力。成熟的公共文化空間載體規(guī)模普遍偏小，也比較分散，一些新建的公共文化空間規(guī)模相對(duì)較大，但離市區(qū)較遠(yuǎn)，去一趟費(fèi)時(shí)費(fèi)力。而且，我們也缺少主題型和創(chuàng)意創(chuàng)新類(lèi)的公共文化空間?！庇浾邅?lái)到市博物館，這里正在舉辦非遺表演，觀眾非常多，喝彩聲和掌聲不斷。經(jīng)了解，市博物館針對(duì)不同年齡段觀眾，開(kāi)設(shè)定制了市博研學(xué)、非遺表演、禮樂(lè)專(zhuān)題講座等各類(lèi)活動(dòng)和課程。博物館公共服務(wù)部常主任認(rèn)為，市博物館人氣持續(xù)走高，不僅源于藏品和博物館自身的歷史，更因?yàn)椴┪镳^通過(guò)提供“場(chǎng)所”進(jìn)行文化價(jià)值的“輸出”，實(shí)現(xiàn)了教育功能。材料5(5359732)某大學(xué)圖書(shū)館的后院里，有一排類(lèi)似倉(cāng)庫(kù)的平房，里面的操作臺(tái)上擺滿(mǎn)了各式的錘、鋸、刨、鑿等工具，細(xì)細(xì)的塵屑在午后的陽(yáng)光里飛舞，把過(guò)去和現(xiàn)在的時(shí)間連綴在一起?！俺閷蠅牧诵蕹閷希巫訅牧诵抟巫??！蓖鯉煾颠@樣介紹自己的工作內(nèi)容，“比較雜?！蓖鯉煾档墓ぷ饕宰酪尉S修為主，但實(shí)際上，圖書(shū)館各項(xiàng)與木工有關(guān)的后勤工作，都離不開(kāi)他的參與。王師傅的工作看似普通、細(xì)碎、不起眼，但對(duì)于維持圖書(shū)館正常運(yùn)轉(zhuǎn)、提升師生的使用體驗(yàn)來(lái)說(shuō)卻無(wú)比重要。在修繕中創(chuàng)造，于毫末處耕耘。他用辛勞和勤懇讓這份工作變得毫不尋常，并擁有了動(dòng)人的力量。為配合學(xué)校師生和各部門(mén)的需求，王師傅在圖書(shū)館室外步梯建起分隔空間作用的木門(mén)、為古籍部定制特殊尺寸和功能的木箱。眼下，王師傅正在打磨一個(gè)小木塊。他解釋?zhuān)@是一個(gè)簡(jiǎn)單的裝置，用來(lái)卡住圖書(shū)館的窗戶(hù)，使它只能打開(kāi)到一定的角度，防止磕碰到經(jīng)過(guò)的人。這些適用于具體場(chǎng)景，讓環(huán)境更加舒適、讓身處其中的人感到被重視和被關(guān)懷的“小補(bǔ)丁”，正是王師傅工作的意義。每天穿梭于圖書(shū)館的連廊廳堂中，王師傅與大學(xué)生們總是擦肩而過(guò)，這些學(xué)生，或是沉浸于試圖“療救靈魂的貧乏、修補(bǔ)人性的缺陷?！钡奈膶W(xué)著作，或是想要獲取量子理論相關(guān)的研究文獻(xiàn)，又或是為了尋找一個(gè)安靜的場(chǎng)所，沉下心來(lái)，撰寫(xiě)一份活動(dòng)策劃……在人們眼中，王師傅只是學(xué)校工作人員中普通的一份子，校園里人們的活動(dòng)軌跡重疊交錯(cuò)，去往各自的方向，但他們與社會(huì)中許許多多的個(gè)體和組織一樣，都要承擔(dān)共同的責(zé)任，那就是投入自己的領(lǐng)域，不斷“打磨”、不斷“修補(bǔ)”，為人們溫暖篤定的生活秩序默默付出，穩(wěn)步前行。三、作答要求一、“給定資料1”中提到：“鄉(xiāng)村需要的不僅僅是藝術(shù)家，更是對(duì)鄉(xiāng)村有感情并能挖掘本土文化特色的運(yùn)營(yíng)官。”請(qǐng)根據(jù)“給定資料1”，談?wù)勸T教授團(tuán)隊(duì)是怎樣當(dāng)好這個(gè)“運(yùn)營(yíng)官”的。（10分）要求：全面、準(zhǔn)確、有條理。不超過(guò)250字。二、“給定資料2”中，隆金公司雖然做的是配件，但也成為了市場(chǎng)中的主角。請(qǐng)你談?wù)劼〗鸸緸槭裁茨艹蔀椤笆袌?chǎng)中的主角”。（15分）要求：（1）緊扣資料，歸納準(zhǔn)確；（2）內(nèi)容全面，條理清晰；（3）不超過(guò)300字。三、Y市擬在總結(jié)江平縣做法的基礎(chǔ)上，提出關(guān)于加強(qiáng)Y市基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)。請(qǐng)根據(jù)“給定資料3”，起草該意見(jiàn)的主要內(nèi)容。（20分）要求：（1）包括指導(dǎo)思想、基本目標(biāo)和主要措施；（2）緊扣資料，重點(diǎn)突出；（3）邏輯清晰，表述準(zhǔn)確；（4）不超過(guò)450字。四、請(qǐng)根據(jù)“給定資料4”，梳理S市公共文化空間建設(shè)和運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題，并提出解決建議。（20分）要求：（1）問(wèn)題梳理全面、準(zhǔn)確；（2）所提建議具體明確、有針對(duì)性、切實(shí)可行；（3）不超過(guò)450字。五、“給定資料5”中提到：“投入自己的領(lǐng)域，不斷‘打磨’、不斷‘修補(bǔ)’，為人們溫暖篤定的生活秩序默默付出，穩(wěn)步前行?！闭?qǐng)根據(jù)對(duì)這句話的理解，參考給定資料，聯(lián)系實(shí)際，自選角度，自擬題目，寫(xiě)一篇文章。（35分）要求：（1）觀點(diǎn)明確，見(jiàn)解深刻；（2）參考給定資料，但不拘泥于給定資料；（3）思路清晰，語(yǔ)言流暢；（4）字?jǐn)?shù)1000-1200字。答案【試題一】參考答案

馮教授團(tuán)隊(duì)探索“清池范式”——尊重鄉(xiāng)村主體和地方文化特色，逐漸影響村民對(duì)鄉(xiāng)村價(jià)值的判斷，引導(dǎo)其回歸、共建家園。

1.接近、啟發(fā)村民。尊重村民的學(xué)習(xí)習(xí)慣，和村民一起動(dòng)手改造，逐步轉(zhuǎn)變村民觀念，讓村民獲得自豪滿(mǎn)足。

2.保留原有面貌。敬畏、尊重自然，設(shè)施建設(shè)不破壞原有的自然風(fēng)貌；保留原始景觀，對(duì)古建筑修舊如舊。

3.復(fù)原傳統(tǒng)習(xí)俗。挖掘傳統(tǒng)活動(dòng)的文化內(nèi)涵，重現(xiàn)儀式，讓人們重新認(rèn)識(shí)傳統(tǒng)文化和鄉(xiāng)村社會(huì)道德秩序的魅力。

4.共創(chuàng)藝術(shù)價(jià)值。舉行特色活動(dòng)，以自然為舞臺(tái)、以生活為劇本，讓村民在鄉(xiāng)間展現(xiàn)藝術(shù)才能，一起發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造美。

參考答案說(shuō)明：本參考答案宏觀上分為“總體對(duì)策”和“具體對(duì)策”兩個(gè)方面。在“具體對(duì)策”方面，又從“接近、啟發(fā)村民”“保留原有面貌”“復(fù)原傳統(tǒng)習(xí)俗”“共創(chuàng)藝術(shù)價(jià)值”四個(gè)角度展開(kāi)，各條答案要點(diǎn)之間在內(nèi)容上相互并列，沒(méi)有交叉。第一步——審題通過(guò)勾畫(huà)題干關(guān)鍵詞，明確題型，題目的主題、答題要素、資料范圍和作答要求等。“給定資料1”中提到“鄉(xiāng)村需要的不僅僅是藝術(shù)家，更是對(duì)鄉(xiāng)村有感情并能挖掘本土文化特色的運(yùn)營(yíng)官。”請(qǐng)根據(jù)“給定資料1”【出現(xiàn)“根據(jù)”一詞，提示我們只需閱讀資料1】，談?wù)勸T教授團(tuán)隊(duì)是怎樣當(dāng)好這個(gè)“運(yùn)營(yíng)官”的【“是怎樣當(dāng)好這個(gè)‘運(yùn)營(yíng)官’的”提示此題為單一題，只需作答“對(duì)策”這一要素。同時(shí)結(jié)合“對(duì)鄉(xiāng)村有感情并能挖掘本土文化特色”可知，馮教授的團(tuán)隊(duì)在“鄉(xiāng)村情感”“鄉(xiāng)村文化”等方面下了功夫，因此，在閱讀資料時(shí)，一方面可以重點(diǎn)看標(biāo)志性動(dòng)詞集中的段落、詞句，另一方面，可關(guān)注“感情”“文化”等方面相關(guān)的內(nèi)容，從中摘抄、概括出對(duì)策】。（10分）要求：全面、準(zhǔn)確、有條理，不超過(guò)250字。

第二步——閱讀資料，尋找要點(diǎn)，梳理邏輯資料1段1：進(jìn)入桃李鎮(zhèn)清池村，通往村頭停車(chē)場(chǎng)的路是一條環(huán)形路。據(jù)了解，這是為了繞開(kāi)村頭的兩棵百年老樹(shù)，不打破原有的自然風(fēng)貌。在馮教授團(tuán)隊(duì)看來(lái)，樹(shù)是主，人是客，人要心存敬畏，尊重自然?！急径谓榻B了建路特地繞開(kāi)老樹(shù)的事例。其中，閱讀“通往村頭停車(chē)場(chǎng)的路是一條環(huán)形路……是為了繞開(kāi)村頭的兩棵百年老樹(shù)，不打破原有的自然風(fēng)貌”“人要心存敬畏，尊重自然”，“敬畏”“尊重”等動(dòng)詞提示對(duì)策，指出馮教授團(tuán)隊(duì)秉承對(duì)自然敬畏、尊重的理念，公路設(shè)施繞開(kāi)老樹(shù)，未破壞清池村自然風(fēng)貌，保留其原有面貌，可摘抄、概括出具體對(duì)策：敬畏、尊重自然，設(shè)施建設(shè)不破壞原有的自然風(fēng)貌，保留原有面貌?！蕉?話題梳理：段1圍繞建路繞開(kāi)老樹(shù)的事例介紹了尊重自然的理念，保留鄉(xiāng)村自然風(fēng)貌的相關(guān)舉措，具體內(nèi)容按照資料的描述順序進(jìn)行羅列。段1要點(diǎn)總結(jié)：具體對(duì)策：敬畏、尊重自然，設(shè)施建設(shè)不破壞原有的自然風(fēng)貌，保留原有面貌。段2：2020年6月，G市工業(yè)大學(xué)組建城鄉(xiāng)藝術(shù)建設(shè)研究所，馮教授任所長(zhǎng)。2021年1月，在有關(guān)方面的牽線搭橋下，馮教授帶著他的4名研究生來(lái)到清池村，試圖用藝術(shù)助力鄉(xiāng)村建設(shè)。他們?cè)鞠胗檬谡n的形式，但發(fā)現(xiàn)幾乎沒(méi)有村民愿意聽(tīng)，即便來(lái)了，也只是走過(guò)場(chǎng)?！急径谓榻B了馮教授團(tuán)隊(duì)在藝術(shù)鄉(xiāng)建中遇到民眾消極對(duì)待的問(wèn)題，提示接下來(lái)可能?chē)@馮教授團(tuán)隊(duì)改變方式、調(diào)動(dòng)群眾積極性展開(kāi)，可重點(diǎn)閱讀下文?！蕉?：這時(shí)，馮教授才意識(shí)到，村民的知識(shí)多數(shù)是從生活里學(xué)的，和村民一起動(dòng)手而不是去授課，可能是一種接近村民、啟發(fā)村民的好方法。馮教授還發(fā)現(xiàn)，村里有一個(gè)最熱鬧的“CBD”，平時(shí)村民都喜歡從家里搬來(lái)一把小凳子聚在這里聊天。了解到這個(gè)情況后，馮教授和團(tuán)隊(duì)商量，決定他們的工作就從在這里建一把“大椅子”開(kāi)始。建椅子用的材料在村里隨處可見(jiàn)——毛竹和石頭，唯一花錢(qián)的是水泥。椅子建好后，能躺能坐，也有藝術(shù)美感，村里幾個(gè)阿婆都說(shuō)坐著舒服、看著好看。村民們逐漸對(duì)馮教授有了新的看法。段4：慢慢地，許多村民都愿意打開(kāi)自家的院子，邀請(qǐng)馮教授的團(tuán)隊(duì)來(lái)家里，看看在自己家能做出什么新花樣。馮教授發(fā)現(xiàn)，村民老金家里有很多老物件，只要合理擺放，稍作打掃，就可以改造成美術(shù)館。2021年春天，老金家院墻外的毛竹筒花壇上淡紅色的小野花開(kāi)了，“家庭美術(shù)館”也正式開(kāi)業(yè)了?！安毁嶅X(qián)，但也沒(méi)啥成本。陸陸續(xù)續(xù)有人來(lái)參觀，看到他們眼里露出的好奇和欣賞，有種說(shuō)不出的自豪和滿(mǎn)足。”老金說(shuō)。〖段3-4介紹了馮教授團(tuán)隊(duì)和村民一起用藝術(shù)改造鄉(xiāng)村，可合并閱讀。其中，（1）閱讀段3中的“村民的知識(shí)多數(shù)是從生活里學(xué)的，和村民一起動(dòng)手而不是去授課，可能是一種接近村民、啟發(fā)村民的好方法”可知，馮教授團(tuán)隊(duì)找到了一種接近村民的好方法，那就是順應(yīng)村民的學(xué)習(xí)方法，和村民一起動(dòng)手改造鄉(xiāng)村。由此可摘抄、概括出具體對(duì)策：尊重村民的學(xué)習(xí)習(xí)慣，和村民一起動(dòng)手改造，接近、啟發(fā)村民。（2）從段3中的“村民們逐漸對(duì)馮教授有了新的看法”，到段4中的“許多村民都愿意打開(kāi)自家的院子，邀請(qǐng)馮教授的團(tuán)隊(duì)來(lái)家里”“看到他們眼里露出的好奇和欣賞，有種說(shuō)不出的自豪和滿(mǎn)足”，指出馮教授團(tuán)隊(duì)逐漸改變了村民的看法，使村民獲得了自豪感與滿(mǎn)足感，可概括出具體對(duì)策：逐步轉(zhuǎn)變村民觀念，讓村民獲得自豪滿(mǎn)足?！蕉?-4話題梳理：段3-4圍繞“大椅子”和“家庭美術(shù)館”兩個(gè)事例介紹了尊重村民學(xué)習(xí)習(xí)慣，和村民一起動(dòng)手改造等具體對(duì)策，這些對(duì)策都圍繞“接近、啟發(fā)村民”的目的展開(kāi)，可將其作為總括詞前置，具體內(nèi)容可按照資料的描述順序進(jìn)行羅列。段3-4要點(diǎn)總結(jié)：具體對(duì)策：接近、啟發(fā)村民。尊重村民的學(xué)習(xí)習(xí)慣，和村民一起動(dòng)手改造，逐步轉(zhuǎn)變村民觀念，讓村民獲得自豪滿(mǎn)足。段5：和村民在一起時(shí)間久了，馮教授感悟道：“我們必須要探索一種‘超越藝術(shù)’的路徑介入鄉(xiāng)村，應(yīng)該本著一種對(duì)鄉(xiāng)村秩序、傳統(tǒng)習(xí)俗和文脈傳承‘膜拜’的心態(tài)，而非‘治理’和‘教導(dǎo)’的心態(tài)來(lái)做事?！倍?：與各路藝術(shù)家將鄉(xiāng)村或作為自己的畫(huà)布肆意涂抹、或作為試驗(yàn)場(chǎng)完成自己的藝術(shù)實(shí)踐等做法不同，馮教授團(tuán)隊(duì)的藝術(shù)鄉(xiāng)建之路更像是在完成一種使命。他們的鄉(xiāng)建“配方”回到了最為本質(zhì)的“根”的問(wèn)題，讓人們能夠在鄉(xiāng)村尋回質(zhì)樸的精神家園?！级?-6介紹馮教授團(tuán)隊(duì)的感悟，而非改造鄉(xiāng)村的實(shí)際做法，重點(diǎn)看下文馮教授團(tuán)隊(duì)是如何踐行其感悟的。〗段7：現(xiàn)如今，清池村仍然保留著原始的“清池八景”，古建筑的外觀也已修舊如舊，現(xiàn)代文明的氣息似乎并沒(méi)有“侵蝕”這個(gè)鄉(xiāng)村。走進(jìn)村里別有洞天，“面子”古色古香，“里子”內(nèi)涵豐富。〖本段介紹清池村保留了原始景觀。其中，閱讀“清池村仍然保留著原始的‘清池八景’，古建筑的外觀也已修舊如舊”，“保留”“修舊”等動(dòng)詞提示對(duì)策，可摘抄出具體對(duì)策：保留原始景觀，對(duì)古建筑修舊如舊。〗段7話題梳理：段7通過(guò)“清池八景”、古建筑的事例，介紹了保留原始景觀等具體對(duì)策，可與段1中的要點(diǎn)合并為一條，并將概括性較強(qiáng)的“保留原有面貌”作為總括句前置。段7要點(diǎn)總結(jié)：具體對(duì)策：保留原有面貌。保留原始景觀，對(duì)古建筑修舊如舊。段8：“鄉(xiāng)村文明有兩個(gè)價(jià)值判斷：顯性?xún)r(jià)值是大家可以看得見(jiàn)的，如牌坊祠堂、山水風(fēng)光和民居街道等；隱性?xún)r(jià)值則是深層次的，涵蓋道德、倫理和信仰等方面。二者結(jié)合才是完整的價(jià)值體系，也是鄉(xiāng)村文明的價(jià)值所在?！瘪T教授說(shuō)?！急径谓榻B了鄉(xiāng)村文明的兩種價(jià)值判斷，提示下文可能?chē)@“鄉(xiāng)村價(jià)值”展開(kāi)，重點(diǎn)看下文。〗段9：馮教授從清池的宗族信仰、傳統(tǒng)禮俗等歷史遺存中找到了振興鄉(xiāng)村文明的“清池范式”——在尊重鄉(xiāng)村主體和地方文化特色的基礎(chǔ)上，通過(guò)藝術(shù)介入鄉(xiāng)建，逐漸影響村民對(duì)于鄉(xiāng)村價(jià)值的判斷，引導(dǎo)村民回歸家園、共建家園。在馮教授看來(lái)，這是一個(gè)循環(huán)的系統(tǒng)：不是一個(gè)局部，而是整體；不是碎片化的切割，而是完整的系統(tǒng)工程?！急径谓榻B了馮教授團(tuán)隊(duì)藝術(shù)鄉(xiāng)建的“清池范式”。其中，閱讀“找到了振興鄉(xiāng)村文明的‘清池范式’——在尊重鄉(xiāng)村主體和地方文化特色的基礎(chǔ)上，通過(guò)藝術(shù)介入鄉(xiāng)建，逐漸影響村民對(duì)于鄉(xiāng)村價(jià)值的判斷，引導(dǎo)村民回歸家園、共建家園”，動(dòng)詞“尊重”“引導(dǎo)”等提示對(duì)策，從宏觀的角度指出了鄉(xiāng)村建設(shè)的對(duì)策。同時(shí)也呼應(yīng)了題干句子中涉及的“鄉(xiāng)村情感”“鄉(xiāng)村文化”等。由此可摘抄出總體對(duì)策：馮教授團(tuán)隊(duì)探索“清池范式”——尊重鄉(xiāng)村主體和地方文化特色，逐漸影響村民對(duì)鄉(xiāng)村價(jià)值的判斷，引導(dǎo)其回歸、共建家園。〗段9話題梳理：段9介紹了馮教授團(tuán)隊(duì)的鄉(xiāng)建理念，可作為總體對(duì)策放在開(kāi)頭部分。段9要點(diǎn)總結(jié)：總體對(duì)策：馮教授團(tuán)隊(duì)探索“清池范式”——尊重鄉(xiāng)村主體和地方文化特色，逐漸影響村民對(duì)鄉(xiāng)村價(jià)值的判斷，引導(dǎo)其回歸、共建家園。段10：農(nóng)歷八月十五的“燒奔塔”，是清池保留的一項(xiàng)珍貴傳統(tǒng)習(xí)俗，寓意著村中代代繁衍不息，風(fēng)調(diào)雨順。每逢中秋佳節(jié)，清池各家各戶(hù)都會(huì)將收集的枯枝、竹殼等燃料，放到奔塔內(nèi)燃燒。此外，還有“成人禮”儀式——青年人潛入河塘挖淤泥堆奔塔，進(jìn)行莊嚴(yán)宣誓，表達(dá)不負(fù)人生、成家立業(yè)的擔(dān)當(dāng)和信心。在馮教授團(tuán)隊(duì)的策劃下，清池重新挖掘出“燒奔塔”活動(dòng)的文化內(nèi)涵，重現(xiàn)“成人禮”儀式，讓人們重新認(rèn)識(shí)傳統(tǒng)文化和鄉(xiāng)村社會(huì)道德秩序的獨(dú)特魅力。2021年，在政府支持下，“燒奔塔”被列入?yún)^(qū)級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項(xiàng)目名錄。〖本段介紹了重現(xiàn)“燒奔塔”這一傳統(tǒng)習(xí)俗。其中，閱讀“‘燒奔塔’，是清池保留的一項(xiàng)珍貴傳統(tǒng)習(xí)俗”“清池重新挖掘出‘燒奔塔’活動(dòng)的文化內(nèi)涵，重現(xiàn)‘成人禮’儀式，讓人們重新認(rèn)識(shí)傳統(tǒng)文化和鄉(xiāng)村社會(huì)道德秩序的獨(dú)特魅力”，“挖掘”“重現(xiàn)”“認(rèn)識(shí)”等動(dòng)詞提示對(duì)策，表述規(guī)范，可摘抄、概括出具體對(duì)策：挖掘傳統(tǒng)活動(dòng)的文化內(nèi)涵，復(fù)原傳統(tǒng)習(xí)俗，重現(xiàn)儀式，讓人們重新認(rèn)識(shí)傳統(tǒng)文化和鄉(xiāng)村社會(huì)道德秩序的魅力?！蕉?0話題梳理：段10圍繞“燒奔塔”這一習(xí)俗，介紹了挖掘文化內(nèi)涵、重現(xiàn)儀式等具體對(duì)策，可將概括性較強(qiáng)的“復(fù)原傳統(tǒng)習(xí)俗”作為總括詞前置，具體內(nèi)容可按照資料的描述順序進(jìn)行羅列。段10要點(diǎn)總結(jié)：具體對(duì)策：復(fù)原傳統(tǒng)習(xí)俗。挖掘傳統(tǒng)活動(dòng)的文化內(nèi)涵，重現(xiàn)儀式，讓人們重新認(rèn)識(shí)傳統(tǒng)文化和鄉(xiāng)村社會(huì)道德秩序的魅力。段11：2022年11月，一場(chǎng)別開(kāi)生面的時(shí)裝秀在清池舉行。村里的主干道變?yōu)椤癟型臺(tái)”，在專(zhuān)業(yè)模特的帶領(lǐng)下，村民走起了“貓步”，神采奕奕。模特和村民的服飾中融合了當(dāng)?shù)氐姆沁z元素，田間勞作的生產(chǎn)工具和家里的舊物件也作為道具一同出現(xiàn)。這樣以自然為舞臺(tái)、以生活為劇本的“走秀”結(jié)合了時(shí)尚風(fēng)格與鄉(xiāng)村特色，別開(kāi)生面。段12：“村民的表現(xiàn)超出了我的期待。清池范式的最大亮點(diǎn)在于讓村民在自己最熟悉的鄉(xiāng)間自信地告訴每一個(gè)人，這就是我們生活的家園，也是我們的劇場(chǎng)！”馮教授說(shuō)，“人人都可以展現(xiàn)自己的藝術(shù)才能。無(wú)論是縫紉、泥瓦活，還是竹編，都是藝術(shù)?！彼囆g(shù)家來(lái)到村莊，如果能和村民一起發(fā)現(xiàn)美、創(chuàng)造美，那便是共創(chuàng)價(jià)值?！级?1-12介紹了清池村舉行時(shí)裝秀這一特色活動(dòng)。其中，（1）閱讀段11中的“一場(chǎng)別開(kāi)生面的時(shí)裝秀在清池舉行”“以自然為舞臺(tái)、以生活為劇本的‘走秀’結(jié)合了時(shí)尚風(fēng)格與鄉(xiāng)村特色”，“舉行”等動(dòng)詞提示對(duì)策，指出清池村舉行了特色的，以自然為舞臺(tái)、生活為劇本的時(shí)裝秀，可摘抄、概括出具體對(duì)策：舉行特色活動(dòng)，以自然為舞臺(tái)、以生活為劇本。（2）閱讀段12中的“人人都可以展現(xiàn)自己的藝術(shù)才能”“藝術(shù)家來(lái)到村莊，如果能和村民一起發(fā)現(xiàn)美、創(chuàng)造美，那便是共創(chuàng)價(jià)值”，指出馮教授的團(tuán)隊(duì)給村民提供了一個(gè)展現(xiàn)藝術(shù)才能的舞臺(tái)，讓村民們能一起發(fā)現(xiàn)美、創(chuàng)造美，共創(chuàng)藝術(shù)價(jià)值，可摘抄出具體對(duì)策：讓村民在鄉(xiāng)間展現(xiàn)藝術(shù)才能，一起發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造美，共創(chuàng)藝術(shù)價(jià)值?！蕉?1-12話題梳理：段11-12圍繞鄉(xiāng)村時(shí)裝秀介紹了舉行特色活動(dòng)、讓村民在鄉(xiāng)間展現(xiàn)藝術(shù)才能等具體對(duì)策，可將概括性較強(qiáng)的“共創(chuàng)藝術(shù)價(jià)值”作為總括詞前置，具體內(nèi)容可按照資料的描述順序進(jìn)行羅列。段11-12要點(diǎn)總結(jié)：具體對(duì)策：共創(chuàng)藝術(shù)價(jià)值。舉行特色活動(dòng)，以自然為舞臺(tái)、以生活為劇本，讓村民在鄉(xiāng)間展現(xiàn)藝術(shù)才能，一起發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造美。段13：在藝術(shù)鄉(xiāng)建助推鄉(xiāng)村振興座談會(huì)上，馮教授提到，鄉(xiāng)村需要的不僅僅是藝術(shù)家，更是對(duì)鄉(xiāng)村有感情并能挖掘本土文化特色的運(yùn)營(yíng)官。如果藝術(shù)鄉(xiāng)建止步于藝術(shù)家與鄉(xiāng)村的邂逅，卻沒(méi)能為當(dāng)?shù)孛癖妿?lái)現(xiàn)實(shí)生活的改善和審美情趣的提升，這樣的鄉(xiāng)建，往往會(huì)隨著藝術(shù)家的離去戛然而止?！急径谓榻B藝術(shù)鄉(xiāng)建要能挖掘本土文化、改善民眾審美，與總體對(duì)策的表意相同，不重復(fù)出點(diǎn)?！?/p>

第三步——組織答案【梳理資料發(fā)現(xiàn)，要點(diǎn)圍繞“總體對(duì)策”和“具體對(duì)策”展開(kāi)，其中“具體對(duì)策”又從“接近、啟發(fā)村民”“保留原有面貌”“復(fù)原傳統(tǒng)習(xí)俗”“共創(chuàng)藝術(shù)價(jià)值”四個(gè)方面的對(duì)策展開(kāi)，屬于“并列”邏輯，可依據(jù)資料順序展開(kāi)。】【段9從宏觀的角度指出了鄉(xiāng)村建設(shè)的對(duì)策，可作為總體對(duì)策置于開(kāi)頭部分】馮教授團(tuán)隊(duì)探索“清池范式”——尊重鄉(xiāng)村主體和地方文化特色，逐漸影響村民對(duì)鄉(xiāng)村價(jià)值的判斷，引導(dǎo)其回歸、共建家園?！径?和段4要點(diǎn)圍繞“接近、啟發(fā)村民”的目的展開(kāi)，可合并為一條，并將其作為總括詞前置】1.接近、啟發(fā)村民。尊重村民的學(xué)習(xí)習(xí)慣，和村民一起動(dòng)手改造，逐步轉(zhuǎn)變村民觀念，讓村民獲得自豪滿(mǎn)足?！径?和段7要點(diǎn)圍繞保留自然原貌展開(kāi)，可合并為一條，并概括出“保留原有面貌”作為總括詞前置】2.保留原有面貌。敬畏、尊重自然，設(shè)施建設(shè)不破壞原有的自然風(fēng)貌；保留原始景觀，對(duì)古建筑修舊如舊?！径?0要點(diǎn)圍繞“復(fù)原傳統(tǒng)習(xí)俗”的事例展開(kāi)，可單獨(dú)為一條，并將其作為總括詞前置】3.復(fù)原傳統(tǒng)習(xí)俗。挖掘傳統(tǒng)活動(dòng)的文化內(nèi)涵，重現(xiàn)儀式，讓人們重新認(rèn)識(shí)傳統(tǒng)文化和鄉(xiāng)村社會(huì)道德秩序的魅力?！径?1和段12圍繞“共創(chuàng)藝術(shù)價(jià)值”的目的展開(kāi)，可合并為一條，并將其作為總括詞前置】4.共創(chuàng)藝術(shù)價(jià)值。舉行特色活動(dòng)，以自然為舞臺(tái)、以生活為劇本，讓村民在鄉(xiāng)間展現(xiàn)藝術(shù)才能，一起發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造美。一、資料中出現(xiàn)的規(guī)范詞1.修舊如舊：是一種尊重古建筑歷史、文化和藝術(shù)價(jià)值的保護(hù)理念，強(qiáng)調(diào)保持其原有的風(fēng)格和外貌，以達(dá)到保護(hù)傳承的目的。表述規(guī)范，可直接摘抄，注意積累。2.文化內(nèi)涵：指文化的載體所反映出的人類(lèi)精神和思想方面的內(nèi)容。表述規(guī)范，可直接摘抄，注意積累。3.道德秩序：指一個(gè)群體或一個(gè)社會(huì)中社會(huì)行為的價(jià)值體系或規(guī)范體系。表述規(guī)范，可直接摘抄，注意積累。二、在資料中概括出的規(guī)范詞1.習(xí)慣：指長(zhǎng)時(shí)期養(yǎng)成的不易改變的行為、傾向、生活方式、社會(huì)風(fēng)尚等。比如：資料中提到“村民的知識(shí)多數(shù)是從生活里學(xué)的，和村民一起動(dòng)手而不是去授課，可能是一種接近村民、啟發(fā)村民的好方法”，可知從生活中學(xué)習(xí)，從動(dòng)手操作、實(shí)踐中學(xué)習(xí)是村民的學(xué)習(xí)習(xí)慣。此類(lèi)情況可以考慮用此詞或類(lèi)似的詞進(jìn)行概括。2.轉(zhuǎn)變觀念：指改變對(duì)人或事物的看法。比如：資料中提到“發(fā)現(xiàn)幾乎沒(méi)有村民愿意聽(tīng)，即便來(lái)了，也只是走過(guò)場(chǎng)”“村民們逐漸對(duì)馮教授有了新的看法”“許多村民都愿意打開(kāi)自家的院子，邀請(qǐng)馮教授的團(tuán)隊(duì)來(lái)家里”等表述，從不愿意，到愿意體現(xiàn)出村民態(tài)度、觀念的轉(zhuǎn)變，此類(lèi)情況可以考慮用此詞或類(lèi)似的詞進(jìn)行概括?！驹囶}二】參考答案

1.始終保持專(zhuān)注。三十多年深耕汽車(chē)配件領(lǐng)域，將產(chǎn)品做到行業(yè)頂尖；基于行業(yè)挖掘細(xì)分市場(chǎng)，深度拓展高端、新能源、國(guó)際汽車(chē)市場(chǎng)。

2.管理嚴(yán)格科學(xué)。生產(chǎn)程序嚴(yán)格；將自身硬實(shí)力與整車(chē)廠軟實(shí)力相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)精益化管理；借由申獲“市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”，提升經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量管理。

3.產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬。堅(jiān)持進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，組建質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊(duì)、收集各種質(zhì)量問(wèn)題信息、實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)措施，不斷進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新與技術(shù)迭代。

4.技術(shù)實(shí)力雄厚。建設(shè)數(shù)字化車(chē)間、智能工廠，降本增效；建立海外研發(fā)中心，吸引創(chuàng)新人才；與知名高校合作培養(yǎng)技術(shù)能手和行業(yè)專(zhuān)家。

5.產(chǎn)業(yè)支撐有力。地方具有門(mén)類(lèi)齊全的制造業(yè)體系和產(chǎn)業(yè)集群；政府建立企業(yè)培育庫(kù)，出臺(tái)一系列政策文件，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大。

參考答案說(shuō)明：本參考答案從“始終保持專(zhuān)注”“管理嚴(yán)格科學(xué)”“產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬”“技術(shù)實(shí)力雄厚”“產(chǎn)業(yè)支撐有力”五個(gè)方面展開(kāi)，各條答案要點(diǎn)之間在內(nèi)容上相互并列，沒(méi)有交叉。第一步——審題通過(guò)勾畫(huà)題干關(guān)鍵點(diǎn)，明確題型、題目的主題、答題要素、資料范圍和要求等?！敖o定材料2”中【“‘給定材料2’中”提示，需要重點(diǎn)閱讀材料2，同時(shí)需兼顧其他涉及本題主題的材料】，隆金公司雖然做的是配件，但也成為了市場(chǎng)中的主角，請(qǐng)你談?wù)劼〗鸸緸槭裁茨艹蔀椤笆袌?chǎng)中的主角”【①“談?wù)劇瓰槭裁础碧崾荆绢}是單一題，需要作答“原因”這一要素；②“成為‘市場(chǎng)中的主角’”提示隆金公司通過(guò)自身發(fā)展，成功在市場(chǎng)中占據(jù)主要地位，由此可知本題需要尋找隆金公司成功的原因，可能是其成功的做法或自身的優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)處，亦或是有助于公司發(fā)展的有利條件等，閱讀材料時(shí)可重點(diǎn)關(guān)注標(biāo)志性動(dòng)詞所在的句子或提示企業(yè)優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)處的積極表述等，從中提煉要點(diǎn)】。（15分）要求：（1）緊扣材料，歸納準(zhǔn)確；（2）內(nèi)容全面，條理清晰；（3）不超過(guò)300字。

第二步——閱讀資料，尋找要點(diǎn)，梳理邏輯【材料預(yù)覽：通過(guò)審題可知，本題主題為“隆金公司成為‘市場(chǎng)主角’”，快速瀏覽全篇材料，發(fā)現(xiàn)只有材料2出現(xiàn)主題詞“隆金公司”，其他材料均未涉及本主題，因此，只需閱讀材料2即可?！坎牧?段1：在四條自動(dòng)化裝配流水線上，幾十只機(jī)械臂快速而精準(zhǔn)地組裝產(chǎn)品。組裝好的產(chǎn)品裝箱后被一臺(tái)約兩米高的機(jī)械臂運(yùn)送到指定貨柜上，在流水線的末端，兩名工人正檢視產(chǎn)品……這是Z省N市隆金公司數(shù)字化生產(chǎn)車(chē)間的日常?！急径蚊枋隽寺〗鸸拒?chē)間生產(chǎn)情形，引出下文話題，未出現(xiàn)具體要點(diǎn)，可略讀?！蕉?：隆金公司早在1986年就開(kāi)始為國(guó)產(chǎn)汽車(chē)生產(chǎn)門(mén)把手，30多年來(lái)，它將這類(lèi)看起來(lái)極其簡(jiǎn)單、極其普通的小物件做到了行業(yè)頂尖，成為汽車(chē)功能配件領(lǐng)域的領(lǐng)航者?！急径魏?jiǎn)單總結(jié)了隆金公司30多年來(lái)深耕門(mén)把手。其中，“早在1986年就開(kāi)始為國(guó)產(chǎn)汽車(chē)生產(chǎn)門(mén)把手”“30多年來(lái)，它將這類(lèi)看起來(lái)極其簡(jiǎn)單、極其普通的小物件做到了行業(yè)頂尖”提示，隆金公司一直專(zhuān)注于做汽車(chē)配件，不斷精益求精，從而做到了行業(yè)頂尖水平，由此，可概括出要點(diǎn)：三十多年深耕汽車(chē)配件領(lǐng)域，將產(chǎn)品做到行業(yè)頂尖。〗段3：“一個(gè)小小的門(mén)把手做起來(lái)并不簡(jiǎn)單，要保證門(mén)把手開(kāi)啟和關(guān)閉的次數(shù)和流暢度……這些工藝技術(shù)含量都很高?！甭〗鸸就舳麻L(zhǎng)說(shuō)。隆金公司生產(chǎn)的汽車(chē)門(mén)把手由多個(gè)部件組成，要經(jīng)過(guò)市場(chǎng)定位、設(shè)計(jì)研發(fā)、調(diào)試生產(chǎn)、質(zhì)量審核等一整套嚴(yán)格程序?！拔覀儗⒆陨淼淖詣?dòng)化設(shè)備、數(shù)字化車(chē)間等硬實(shí)力與各大整車(chē)廠的管理體系、汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理等軟實(shí)力有機(jī)結(jié)合，同步實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)、供應(yīng)和產(chǎn)能的精益化管理；同時(shí)基于行業(yè)挖掘細(xì)分市場(chǎng)，向高端、新能源、國(guó)際汽車(chē)市場(chǎng)深度拓展?！蓖舳麻L(zhǎng)介紹。這些看似不起眼的汽車(chē)功能配件，卻關(guān)系著每輛汽車(chē)的質(zhì)量、每位消費(fèi)者的生命安全。比如內(nèi)門(mén)、外門(mén)把手一旦出現(xiàn)質(zhì)量瑕疵，就會(huì)出現(xiàn)車(chē)門(mén)關(guān)閉不嚴(yán)或打不開(kāi)等問(wèn)題，給駕乘人員的生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)極大安全風(fēng)險(xiǎn)。〖本段主要介紹了隆金公司強(qiáng)化管理的做法。其中，（1）“要經(jīng)過(guò)市場(chǎng)定位、設(shè)計(jì)研發(fā)、調(diào)試生產(chǎn)、質(zhì)量審核等一整套嚴(yán)格程序”提示，隆金公司生產(chǎn)程序十分嚴(yán)格，從而才能把產(chǎn)品做好，由此，可概括出要點(diǎn)：生產(chǎn)程序嚴(yán)格；（2）“將自身的自動(dòng)化設(shè)備、數(shù)字化車(chē)間等硬實(shí)力與各大整車(chē)廠的管理體系、汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理等軟實(shí)力有機(jī)結(jié)合”“同步實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)、供應(yīng)和產(chǎn)能的精益化管理”提示，隆金公司之所以成為行業(yè)領(lǐng)航者，是因?yàn)樗ㄟ^(guò)自身硬實(shí)力與各大車(chē)廠軟實(shí)力的結(jié)合，以及精益化管理，提高了自身實(shí)力，由此，可摘抄出要點(diǎn)：將自身硬實(shí)力與整車(chē)廠軟實(shí)力相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)精益化管理；（3）并列關(guān)聯(lián)詞“同時(shí)”引導(dǎo)的后文“基于行業(yè)挖掘細(xì)分市場(chǎng)”“向高端、新能源、國(guó)際汽車(chē)市場(chǎng)深度拓展”提示隆金公司在細(xì)分市場(chǎng)、深度拓展市場(chǎng)方面的做法，讓其能慢慢成為市場(chǎng)主角，表述較規(guī)范，可直接摘抄出要點(diǎn)：基于行業(yè)挖掘細(xì)分市場(chǎng)，深度拓展高端、新能源、國(guó)際汽車(chē)市場(chǎng)?！蕉?：“多年來(lái)，公司堅(jiān)持在汽車(chē)配件產(chǎn)品上進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，組建質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊(duì)、收集各種質(zhì)量問(wèn)題信息、實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)措施，都是要確保產(chǎn)品質(zhì)量。”汪董事長(zhǎng)說(shuō)，“雖然我們做的是配件，但是做配件同樣能成為市場(chǎng)中的主角。通過(guò)研發(fā)創(chuàng)新與技術(shù)迭代，公司的汽車(chē)配套小物件覆蓋了汽車(chē)內(nèi)外飾配件總成的十大系列產(chǎn)品，其中多項(xiàng)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率連續(xù)多年位居全國(guó)前三?！薄急径沃饕榻B了隆金公司確保產(chǎn)品質(zhì)量的做法。其中，（1）標(biāo)志性動(dòng)詞“堅(jiān)持”“組建”等所在的句子“公司堅(jiān)持在汽車(chē)配件產(chǎn)品上進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)”“組建質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊(duì)、收集各種質(zhì)量問(wèn)題信息、實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)措施”提示，隆金公司通過(guò)進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，確保做出高質(zhì)量產(chǎn)品，從而成功把配件做成了市場(chǎng)主角，表述規(guī)范，可直接摘抄出要點(diǎn)：堅(jiān)持進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，組建質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊(duì)、收集各種質(zhì)量問(wèn)題信息、實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)措施；（2）“通過(guò)研發(fā)創(chuàng)新和技術(shù)迭代……其中多項(xiàng)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率連續(xù)多年位居全國(guó)前三”提示，隆金公司還注意產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新，以提高產(chǎn)品品質(zhì)，提高市場(chǎng)占有率，表述較規(guī)范，可直接摘抄出要點(diǎn)：不斷進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新和技術(shù)迭代?！蕉?：2011年，隆金公司積極申報(bào)并成功獲得N市“市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”。這一過(guò)程中，全體員工不斷深化對(duì)這一獎(jiǎng)項(xiàng)意義的認(rèn)識(shí)，公司的經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量管理也得到大幅提升，公司年產(chǎn)值從2億元迅速達(dá)到8億元。2017年，隆金公司生產(chǎn)的機(jī)動(dòng)車(chē)門(mén)手柄總成被認(rèn)定為Z省名牌產(chǎn)品；2018年，隆金公司主導(dǎo)制定了一項(xiàng)乘用車(chē)車(chē)門(mén)內(nèi)開(kāi)拉手總成標(biāo)準(zhǔn)；2021年，隆金公司機(jī)動(dòng)車(chē)門(mén)手柄總成產(chǎn)品成為了國(guó)家制造業(yè)“單項(xiàng)冠軍”產(chǎn)品?！皢雾?xiàng)冠軍”代表著全球細(xì)分行業(yè)最高的發(fā)展水平、最強(qiáng)的市場(chǎng)實(shí)力，堪稱(chēng)金字塔的塔尖?！急径沃饕榻B了隆金公司申報(bào)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)的做法。其中，“積極申報(bào)并成功獲得N市‘市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)’”“這一過(guò)程中……公司的經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量管理也得到大幅提升”提示，隆金公司借助申報(bào)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)的過(guò)程，提升公司經(jīng)營(yíng)和管理，以達(dá)到較高標(biāo)準(zhǔn)，表述較規(guī)范，可摘抄出要點(diǎn)：借由申獲“市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”，提升經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量管理?！蕉?：“公司發(fā)展過(guò)程中，我們始終保持專(zhuān)注，定位于‘能做得更好’的事情?！蓖舳麻L(zhǎng)說(shuō)。目前，隆金公司已成為國(guó)際國(guó)內(nèi)知名汽車(chē)制造商的核心供應(yīng)商和戰(zhàn)略合作伙伴。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)在全國(guó)每3輛乘用車(chē)中就有一輛車(chē)裝配有隆金公司的優(yōu)秀產(chǎn)品?！急径沃饕榻B了隆金公司如何保持其市場(chǎng)地位方面的內(nèi)容。其中，“我們始終保持專(zhuān)注，定位于‘能做得更好’的事情”提示，正是因?yàn)閺氖贾两K都專(zhuān)注于把汽車(chē)配件這一主業(yè)做得更好，隆金公司才能成為市場(chǎng)的主角，表述規(guī)范，可直接摘抄出要點(diǎn)：始終保持專(zhuān)注?！蕉?-6話題梳理：段2-6圍繞介紹了隆金公司成立至今的一些做法。具體從以下三個(gè)方面展開(kāi)：（1）段2指出該公司深耕汽車(chē)配件領(lǐng)域三十多年，段3中指出該公司在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行深度拓展，段6指出該公司始終保持專(zhuān)注，均圍繞隆金公司專(zhuān)注做好汽車(chē)配件展開(kāi)，因此，可將概括性較強(qiáng)的“始終保持專(zhuān)注”作為總括詞前置，具體內(nèi)容可在適當(dāng)調(diào)整邏輯后對(duì)要點(diǎn)進(jìn)行羅列；（2）段3前半段指出該公司堅(jiān)守嚴(yán)格的生產(chǎn)程序，進(jìn)行精細(xì)化管理，段5指出該公司借助申報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)提升管理，均圍繞隆金公司注重嚴(yán)格管理展開(kāi)，因此，可概括出“管理嚴(yán)格科學(xué)”作為總括詞前置，具體內(nèi)容可在適當(dāng)調(diào)整邏輯后對(duì)要點(diǎn)進(jìn)行羅列；（3）段4指出該公司十分注重產(chǎn)品質(zhì)量，因此，可概括出“產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬”作為總括詞前置，具體內(nèi)容可按照材料描述順序?qū)σc(diǎn)進(jìn)行羅列。段2-6要點(diǎn)總結(jié)：始終保持專(zhuān)注。三十多年深耕汽車(chē)配件領(lǐng)域，將產(chǎn)品做到行業(yè)頂尖；基于行業(yè)挖掘細(xì)分市場(chǎng)，深度拓展高端、新能源、國(guó)際汽車(chē)市場(chǎng)。管理嚴(yán)格科學(xué)。生產(chǎn)程序嚴(yán)格；將自身硬實(shí)力與整車(chē)廠軟實(shí)力相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)精益化管理；借由申獲“市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”，提升經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量管理。產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬。堅(jiān)持進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，組建質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊(duì)、收集各種質(zhì)量問(wèn)題信息、實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)措施，不斷進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新與技術(shù)迭代。段7：“眼下，公司正在建設(shè)智能工廠。”隆金公司技術(shù)創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人趙工程師說(shuō)。從2012年起，公司每年投入數(shù)千萬(wàn)元資金，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備，建設(shè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的全自動(dòng)數(shù)字化車(chē)間，使企業(yè)生產(chǎn)效率提高了28%，運(yùn)營(yíng)成本降低了12%。同時(shí)，依托Z省的企業(yè)研究院、博士后工作站、工業(yè)設(shè)計(jì)中心、高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)中心等各類(lèi)研發(fā)平臺(tái)，公司布局建立海外研發(fā)中心，吸引了200多名創(chuàng)新人才。公司還加強(qiáng)與知名高校的產(chǎn)學(xué)研和就業(yè)合作，選拔并培養(yǎng)了一批優(yōu)秀技術(shù)能手和行業(yè)專(zhuān)家。近三年，隆金公司各研發(fā)中心完成產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目超300項(xiàng)，形成各類(lèi)專(zhuān)利295項(xiàng)，突破了大量國(guó)外技術(shù)壁壘，95%的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化替代?！敖酉聛?lái)，我們將針對(duì)新能源汽車(chē)推出一款具備觸摸感應(yīng)模塊的隱藏式外門(mén)把手，不僅能夠借助通信協(xié)議與汽車(chē)主機(jī)進(jìn)行對(duì)話，還具備自主學(xué)習(xí)功能?！壁w工程師說(shuō)。面對(duì)新能源汽車(chē)賽道，隆金公司正積極謀篇布局?！急径沃饕榻B了隆金公司注重技術(shù)研發(fā)的做法。其中，（1）“公司正在建設(shè)智能工廠”“建設(shè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的全自動(dòng)數(shù)字化車(chē)間”說(shuō)明該公司建設(shè)了數(shù)字化車(chē)間和智能工廠，“使企業(yè)生產(chǎn)效率提高了28%，運(yùn)營(yíng)成本降低了12%”說(shuō)明公司實(shí)現(xiàn)了降本增效，由此，可概括出要點(diǎn)：建設(shè)數(shù)字化車(chē)間、智能工廠，降本增效；（2）標(biāo)志性動(dòng)詞“建立”“吸引”所在句子“公司布局建立海外研發(fā)中心，吸引了200多名創(chuàng)新人才”提示，隆金公司通過(guò)在海外布局研發(fā)中心，吸引到更多人才，使公司創(chuàng)新人才實(shí)力得到提升，表述較為規(guī)范，可摘抄出要點(diǎn)：建立海外研發(fā)中心，吸引創(chuàng)新人才；（3）標(biāo)志性動(dòng)詞“加強(qiáng)”“選拔”“培養(yǎng)”所在句子“公司還加強(qiáng)與知名高校的產(chǎn)學(xué)研和就業(yè)合作，選拔并培養(yǎng)了一批優(yōu)秀技術(shù)能手和行業(yè)專(zhuān)家”提示，隆金公司還通過(guò)與高校合作，加強(qiáng)優(yōu)秀技術(shù)人才的選拔和培養(yǎng)，壯大了公司技術(shù)人才隊(duì)伍，表述較規(guī)范，可摘抄出要點(diǎn)：與知名高校合作培養(yǎng)技術(shù)能手和行業(yè)專(zhuān)家；（4）“形成各類(lèi)專(zhuān)利295項(xiàng)，突破了大量國(guó)外技術(shù)壁壘，95%的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化替代”提示，隆金公司通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和人才引進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)突破，取得大量專(zhuān)利，說(shuō)明其技術(shù)實(shí)力很強(qiáng)，由此，可概括出要點(diǎn)：技術(shù)實(shí)力雄厚?！蕉?話題梳理：段7指出隆金公司重視技術(shù)創(chuàng)新和引進(jìn)技術(shù)人才，使自身技術(shù)實(shí)力不斷增強(qiáng)，從而才能夯實(shí)成功的基礎(chǔ)，因此，可將概括性較強(qiáng)的“技術(shù)實(shí)力雄厚”作為總括詞前置，具體內(nèi)容可按照材料描述邏輯對(duì)要點(diǎn)進(jìn)行羅列。段7要點(diǎn)總結(jié)：技術(shù)實(shí)力雄厚。建設(shè)數(shù)字化車(chē)間、智能工廠，降本增效；建立海外研發(fā)中心，吸引創(chuàng)新人才；與知名高校合作培養(yǎng)技術(shù)能手和行業(yè)專(zhuān)家。段8：改革開(kāi)放以來(lái)，N市形成了門(mén)類(lèi)齊全的制造業(yè)體系，尤其是形成了以石油化工、汽車(chē)及零部件、電工電器、紡織服裝等為支柱的產(chǎn)業(yè)集群。為了推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大，N市建立了企業(yè)培育庫(kù)，出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干意見(jiàn)》《制造業(yè)卓越企業(yè)培育工程行動(dòng)計(jì)劃》等文件。目前，像隆金公司這樣的一些中小企業(yè)已經(jīng)成為行業(yè)翹楚，邁入“單項(xiàng)冠軍”方陣。〖本段主要介紹了隆金公司所在的N市為公司發(fā)展提供了有利條件。其中，（1）“N市形成了門(mén)類(lèi)齊全的制造業(yè)體系”“形成了以石油化工、汽車(chē)及零部件、電工電器、紡織服裝等為支柱的產(chǎn)業(yè)集群”提示，N市完備的制造業(yè)體系和產(chǎn)業(yè)集群，為隆金公司的成功提供了良好的基礎(chǔ)，由此，可概括出要點(diǎn)：地方具有門(mén)類(lèi)齊全的制造業(yè)體系和產(chǎn)業(yè)集群；（2）“為了推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大，N市建立了企業(yè)培育庫(kù)”“出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干意見(jiàn)》《制造業(yè)卓越企業(yè)培育工程行動(dòng)計(jì)劃》等文件”提示，N市建立的企業(yè)培育庫(kù)，出臺(tái)的扶持性政策文件，為推動(dòng)隆金公司的發(fā)展壯大提供了強(qiáng)力支持，由此，可概括出要點(diǎn)：政府建立企業(yè)培育庫(kù)，出臺(tái)一系列政策文件，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大?！蕉?話題梳理：段8指出N市良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和政府實(shí)施的一系列發(fā)展舉措，為隆金公司的成功提供了有力支撐，因此，可用“產(chǎn)業(yè)支撐有力”對(duì)其進(jìn)行總結(jié)，并作為總括詞前置，具體內(nèi)容可按照材料描述邏輯對(duì)要點(diǎn)進(jìn)行羅列。段8要點(diǎn)總結(jié)：產(chǎn)業(yè)支撐有力。地方具有門(mén)類(lèi)齊全的制造業(yè)體系和產(chǎn)業(yè)集群；政府建立企業(yè)培育庫(kù)，出臺(tái)一系列政策文件，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大。

第三步——組織答案【梳理材料發(fā)現(xiàn)，要點(diǎn)主要圍繞“始終保持專(zhuān)注”“管理嚴(yán)格科學(xué)”“產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬”“技術(shù)實(shí)力雄厚”“產(chǎn)業(yè)支撐有力”五個(gè)方面展開(kāi)，屬于“并列”邏輯，可適當(dāng)調(diào)整邏輯后展開(kāi)?！俊径?要點(diǎn)指出該公司深耕汽車(chē)配件領(lǐng)域多年，段3要點(diǎn)指出該公司在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行深度拓展，段6要點(diǎn)指出該公司始終保持專(zhuān)注，均圍繞專(zhuān)注做好汽車(chē)配件展開(kāi)，因此，可合并成一條，并可將“始終保持專(zhuān)注”作為總括詞前置】1.始終保持專(zhuān)注。三十多年深耕汽車(chē)配件領(lǐng)域，將產(chǎn)品做到行業(yè)頂尖；基于行業(yè)挖掘細(xì)分市場(chǎng)，深度拓展高端、新能源、國(guó)際汽車(chē)市場(chǎng)?！径?要點(diǎn)指出該公司堅(jiān)守嚴(yán)格的生產(chǎn)程序，進(jìn)行精細(xì)化管理，段5指出該公司借助申報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)提升管理，均圍繞注重嚴(yán)格管理展開(kāi)，因此，可合并成一條，并可用“管理嚴(yán)格科學(xué)”對(duì)其進(jìn)行總結(jié)，且作為總括詞前置】2.管理嚴(yán)格科學(xué)。生產(chǎn)程序嚴(yán)格；將自身硬實(shí)力與整車(chē)廠軟實(shí)力相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)精益化管理；借由申獲“市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”，提升經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量管理。【段4要點(diǎn)指出該公司十分注重產(chǎn)品質(zhì)量，可合并成一條，并可用“產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬”對(duì)其進(jìn)行總結(jié)，且作為總括詞前置】3.產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬。堅(jiān)持進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，組建質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊(duì)、收集各種質(zhì)量問(wèn)題信息、實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)措施，不斷進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新與技術(shù)迭代?！径?要點(diǎn)指出隆金公司重視技術(shù)創(chuàng)新和引進(jìn)技術(shù)人才，以增強(qiáng)公司的技術(shù)實(shí)力，因此，可將“技術(shù)實(shí)力雄厚”作為總括詞前置】4.技術(shù)實(shí)力雄厚。建設(shè)數(shù)字化車(chē)間、智能工廠，降本增效；建立海外研發(fā)中心，吸引創(chuàng)新人才；與知名高校合作培養(yǎng)技術(shù)能手和行業(yè)專(zhuān)家?！径?要點(diǎn)指出N市良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和政府實(shí)施的一系列發(fā)展舉措，為隆金公司的成功提供了有力支撐，因此，可用“產(chǎn)業(yè)支撐有力”對(duì)其進(jìn)行總結(jié)，并作為總括詞前置】5.產(chǎn)業(yè)支撐有力。地方具有門(mén)類(lèi)齊全的制造業(yè)體系和產(chǎn)業(yè)集群；政府建立企業(yè)培育庫(kù)，出臺(tái)一系列政策文件，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大。一、資料中出現(xiàn)的規(guī)范詞細(xì)分市場(chǎng)：一般是指企業(yè)按照一定標(biāo)準(zhǔn)，如地域、年齡、性別、需求、購(gòu)買(mǎi)力等，將市場(chǎng)上的顧客劃分成若干顧客群，每一個(gè)顧客群所構(gòu)成的各個(gè)子市場(chǎng)即各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。表述規(guī)范，可直接摘抄，注意積累。精益化管理：一般是指以最小資源投入，包括人力、設(shè)備、資金、材料、時(shí)間和空間等，準(zhǔn)時(shí)地創(chuàng)造出盡可能多價(jià)值的一種管理模式。表述規(guī)范，可直接摘抄，注意積累。技術(shù)迭代：主要指通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新的方式實(shí)現(xiàn)新興技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)技術(shù)的更迭。表述規(guī)范，可直接摘抄，注意積累。產(chǎn)業(yè)集群：是指在特定區(qū)域中，具有競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系，且在地理上集中，有交互關(guān)聯(lián)性的企業(yè)、專(zhuān)業(yè)化供應(yīng)商、服務(wù)供應(yīng)商、金融機(jī)構(gòu)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的廠商及其他相關(guān)機(jī)構(gòu)等組成的群體。表述規(guī)范，可直接摘抄，注意積累。二、在資料中概括出的規(guī)范詞深耕……領(lǐng)域：一般是指專(zhuān)注于某一特定領(lǐng)域，并在該領(lǐng)域中不斷深入研究探索，精益求精，以在行業(yè)內(nèi)達(dá)到領(lǐng)先水平。比如：資料中出現(xiàn)“隆金公司早在1986年就開(kāi)始為國(guó)產(chǎn)汽車(chē)生產(chǎn)門(mén)把手，30多年來(lái)，它將這類(lèi)看起來(lái)極其簡(jiǎn)單、極其普通的小物件做到了行業(yè)頂尖，成為汽車(chē)功能配件領(lǐng)域的領(lǐng)航者”，此類(lèi)情況可以考慮用此詞或類(lèi)似的詞進(jìn)行概括。降本增效：即提高效率，降低成本，增加效益。比如：資料中出現(xiàn)隆金公司“建設(shè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的全自動(dòng)數(shù)字化車(chē)間，使企業(yè)生產(chǎn)效率提高了28%，運(yùn)營(yíng)成本降低了12%”，此類(lèi)情況可以考慮用此詞或類(lèi)似的詞進(jìn)行概括?！驹囶}三】參考答案

一、指導(dǎo)思想：二十大報(bào)告提出，要發(fā)展壯大醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍，把工作重點(diǎn)放在農(nóng)村和社區(qū)；省里出臺(tái)措施，讓衛(wèi)生人才有地位、得實(shí)惠、受尊重，基層看病不再難。

二、基本目標(biāo)：基層醫(yī)療衛(wèi)生人才規(guī)模、結(jié)構(gòu)和能力與基層群眾健康需求相適應(yīng)，完善基層人才招引、培養(yǎng)、使用管理機(jī)制和政策，更好保障和增進(jìn)基層群眾身體健康。

三、主要措施：1.穩(wěn)定現(xiàn)有人才隊(duì)伍。建立以服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量和效益為核心的考核體系，通過(guò)績(jī)效考核拉開(kāi)收入差距，提升醫(yī)護(hù)人員工作積極性。2.優(yōu)化人才管聘工作。招聘季組織急缺人才現(xiàn)場(chǎng)考試，通過(guò)后及時(shí)錄?。粚?duì)基層醫(yī)療人才給予購(gòu)房補(bǔ)貼、優(yōu)先職稱(chēng)評(píng)定等支持；建立編制周轉(zhuǎn)池，專(zhuān)門(mén)用于招聘緊缺型專(zhuān)業(yè)人才；實(shí)施農(nóng)村衛(wèi)生人才“縣管鄉(xiāng)用”和“鄉(xiāng)管村用”。3.完善人才培養(yǎng)機(jī)制。建設(shè)基層實(shí)訓(xùn)示范基地，定期對(duì)基層醫(yī)護(hù)人員開(kāi)展全覆蓋培訓(xùn)，組織執(zhí)業(yè)醫(yī)師到大醫(yī)院脫產(chǎn)培訓(xùn)，切實(shí)保障培訓(xùn)期工資獎(jiǎng)金、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)和補(bǔ)貼發(fā)放到位；與大醫(yī)院合作，建立專(zhuān)家工作站和“師帶徒”工作室，建立各類(lèi)區(qū)域性遠(yuǎn)程診斷中心，服務(wù)基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

參考答案說(shuō)明：根據(jù)題干要求，本答案分為“指導(dǎo)思想”“基本目標(biāo)”“主要措施”三個(gè)部分，其中，主要措施從“穩(wěn)定現(xiàn)有人才隊(duì)伍”“優(yōu)化人才管聘工作”“完善人才培養(yǎng)機(jī)制”這三個(gè)方面展開(kāi)。各條答案要點(diǎn)之間在內(nèi)容上相互并列，沒(méi)有交叉。第一步——審題通過(guò)勾畫(huà)題干關(guān)鍵詞，明確題型，題目的主題、答題要素、資料范圍和作答要求等。Y市擬在總結(jié)江平縣做法的基礎(chǔ)上，提出關(guān)于加強(qiáng)Y市基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)。請(qǐng)根據(jù)“給定資料3”【出現(xiàn)“根據(jù)”一詞，提示我們只需閱讀資料3】，起草該意見(jiàn)的主要內(nèi)容【①由“起草……主要內(nèi)容”可知，此題為概括主要內(nèi)容/信息題，一般在資料中會(huì)涉及多個(gè)要素和要點(diǎn)，注意不同要素需分類(lèi)分條書(shū)寫(xiě)。②結(jié)合本題，需圍繞“基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)”這一主題，尋找相關(guān)要素和要點(diǎn)】。（20分）要求：（1）包括指導(dǎo)思想、基本目標(biāo)和主要措施【主要內(nèi)容包括以上三個(gè)部分，其中：“指導(dǎo)思想”可重點(diǎn)關(guān)注中央、地方政策文件等具有指導(dǎo)性的表述；“基本目標(biāo)”可重點(diǎn)關(guān)注具有統(tǒng)籌、規(guī)劃性的表述；“主要措施”可重點(diǎn)關(guān)注標(biāo)志性動(dòng)詞所引導(dǎo)的句子、段落，從中提煉出答案要點(diǎn)】；（2）緊扣資料，重點(diǎn)突出；（3）邏輯清晰，表述準(zhǔn)確；（4）不超過(guò)450字。

第二步——閱讀材料，尋找要點(diǎn)，梳理邏輯資料3段1：“以前做透析要跑城區(qū)，我這身子骨實(shí)在吃不消?，F(xiàn)在好了，家門(mén)口就能透析了，省錢(qián)還省心。”2022年11月22日，在J省Y市江平縣小灣鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，剛做完透析的村民章大娘說(shuō)。段2：小灣鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院是江平縣4家農(nóng)村區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生中心之一。2022年3月，該院血透室建成投入使用，不僅設(shè)備、環(huán)境不輸城區(qū)醫(yī)院，還配備了優(yōu)秀醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)，上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家也定期前來(lái)指導(dǎo)帶教，受到周邊透析患者的信任和歡迎?！级?-2主要介紹小灣鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院方便周邊患者就診，未提到關(guān)于Y市基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的具體意見(jiàn)，無(wú)要點(diǎn)，略讀?！蕉?：“人才缺口相當(dāng)大，巧婦難為無(wú)米之炊。”說(shuō)起前些年的情況，江平縣衛(wèi)生健康委方主任頗為感慨，最困難時(shí)，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院只有兩三名臨床醫(yī)師，麻醉醫(yī)師和影像醫(yī)師更是奇缺?！爱?dāng)時(shí)許多老百姓身體有點(diǎn)什么毛病，就得跑進(jìn)城里的大醫(yī)院。”〖本段主要介紹基層衛(wèi)生人才存在缺口，未提到關(guān)于Y市基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的具體意見(jiàn)，無(wú)要點(diǎn)，略讀?！蕉?：“臨時(shí)招人比較困難，就先從穩(wěn)定現(xiàn)有人才隊(duì)伍做起?！狈街魅谓榻B說(shuō)。段5：江平縣嶠廷鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院秦院長(zhǎng)介紹，該院建立起以服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量和服務(wù)效益為核心的考核體系，通過(guò)績(jī)效考核拉開(kāi)收入差距。段6：“曾經(jīng)因?yàn)榭?jī)效導(dǎo)向不明顯，干多干少都一樣，能干的大夫都逐漸去了其他醫(yī)院，更不要說(shuō)急診、重癥了，連人都招不來(lái)。來(lái)了臨時(shí)任務(wù)，也沒(méi)人愿意上。我一度感到灰心喪氣?！毙虫?zhèn)中心衛(wèi)生院青蒲分院周院長(zhǎng)說(shuō)。隨著績(jī)效改革的推進(jìn)，院里醫(yī)護(hù)人員士氣逐步提振。大力招引人才，更新醫(yī)療設(shè)備，新建中、西藥庫(kù)……醫(yī)院的發(fā)展有聲有色?！级?-6主要圍繞人才隊(duì)伍建設(shè)展開(kāi)，可合并閱讀。（1）段4中的“從穩(wěn)定現(xiàn)有人才隊(duì)伍做起”提示對(duì)策，表述規(guī)范，可摘抄出：穩(wěn)定現(xiàn)有人才隊(duì)伍。（2）段5中的“建立起以服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量和服務(wù)效益為核心的考核體系，通過(guò)績(jī)效考核拉開(kāi)收入差距”提示對(duì)策，表述規(guī)范，可直接摘抄；繼續(xù)閱讀段6中的“隨著績(jī)效改革的推進(jìn)，院里醫(yī)護(hù)人員士氣逐步提振”可知，績(jī)效改革措施推動(dòng)醫(yī)護(hù)人員積極工作。綜上，可摘抄、概括出：建立以服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量和效益為核心的考核體系，通過(guò)績(jī)效考核拉開(kāi)收入差距，提升醫(yī)護(hù)人員工作積極性?！蕉?-6話題梳理：段4-6介紹了Y市人才隊(duì)伍建設(shè)方面的對(duì)策，可將概括性較強(qiáng)的“穩(wěn)定現(xiàn)有人才隊(duì)伍”作為總括句前置，具體內(nèi)容可按照資料的描述進(jìn)行羅列。段4-6要點(diǎn)總結(jié)：措施：穩(wěn)定現(xiàn)有人才隊(duì)伍。建立以服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量和效益為核心的考核體系，通過(guò)績(jī)效考核拉開(kāi)收入差距，提升醫(yī)護(hù)人員工作積極性。段7：“每年招聘季，人事、衛(wèi)生健康、財(cái)政等部門(mén)齊出動(dòng)，按照規(guī)定對(duì)急缺人才現(xiàn)場(chǎng)考試，通過(guò)后及時(shí)錄取?！狈街魅握f(shuō)，“對(duì)基層招聘的本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生，發(fā)放一次性的購(gòu)房補(bǔ)貼；對(duì)駐偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全科醫(yī)師，每人每年增發(fā)2萬(wàn)元補(bǔ)助；對(duì)主城區(qū)單位執(zhí)業(yè)醫(yī)師在偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫扶1年以上的，優(yōu)先評(píng)定職稱(chēng)……”段8：江平縣還創(chuàng)新利用公立醫(yī)院的富余編制建立了“衛(wèi)生事業(yè)編制周轉(zhuǎn)池”，專(zhuān)門(mén)用于基層招聘緊缺型專(zhuān)業(yè)人才。目前已統(tǒng)籌調(diào)劑50個(gè)編制，解了基層的燃眉之急。此外，江平縣根據(jù)上級(jí)文件要求，大力推動(dòng)實(shí)施農(nóng)村衛(wèi)生人才“縣管鄉(xiāng)用”和“鄉(xiāng)管村用”?！级?-8主要圍繞人才招聘和管理工作展開(kāi)，可合并閱讀。（1）段7中的“每年招聘季……對(duì)急缺人才現(xiàn)場(chǎng)考試，通過(guò)后及時(shí)錄取”提示對(duì)策，表述規(guī)范，可摘抄出：招聘季組織急缺人才現(xiàn)場(chǎng)考試，通過(guò)后及時(shí)錄取。（2）段7中的“對(duì)基層招聘的本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生，發(fā)放一次性的購(gòu)房補(bǔ)貼……優(yōu)先評(píng)定職稱(chēng)”提示對(duì)策，表述規(guī)范，可摘抄出：對(duì)基層醫(yī)療人才給予購(gòu)房補(bǔ)貼、優(yōu)先職稱(chēng)評(píng)定等支持。（3）段8中的“建立了‘衛(wèi)生事業(yè)編制周轉(zhuǎn)池’，專(zhuān)門(mén)用于基層招聘緊缺型專(zhuān)業(yè)人才”“大力推動(dòng)實(shí)施農(nóng)村衛(wèi)生人才‘縣管鄉(xiāng)用’和‘鄉(xiāng)管村用’”提示對(duì)策，表述規(guī)范，可摘抄出：建立編制周轉(zhuǎn)池，專(zhuān)門(mén)用于招聘緊缺型專(zhuān)業(yè)人才；實(shí)施農(nóng)村衛(wèi)生人才“縣管鄉(xiāng)用”和“鄉(xiāng)管村用”。〗段7-8話題梳理：段7-8介紹了Y市人才招聘和管理方面的對(duì)策，可提煉出概括性的“優(yōu)化人才管聘工作”作為總括句前置，具體內(nèi)容分為四個(gè)層次：一是組織急缺人才現(xiàn)場(chǎng)考試；二是給予購(gòu)房補(bǔ)貼、優(yōu)先職稱(chēng)評(píng)定等支持；三是建立編制周轉(zhuǎn)池；四是實(shí)施農(nóng)村衛(wèi)生人才“縣管鄉(xiāng)用”和“鄉(xiāng)管村用”。段7-8要點(diǎn)總結(jié)：措施：優(yōu)化人才管聘工作。招聘季組織急缺人才現(xiàn)場(chǎng)考試，通過(guò)后及時(shí)錄取；對(duì)基層醫(yī)療人才給予購(gòu)房補(bǔ)貼、優(yōu)先職稱(chēng)評(píng)定等支持；建立編制周轉(zhuǎn)池，專(zhuān)門(mén)用于招聘緊缺型專(zhuān)業(yè)人才；實(shí)施農(nóng)村衛(wèi)生人才“縣管鄉(xiāng)用”和“鄉(xiāng)管村用”。段9：“近年來(lái)，老百姓對(duì)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的需求越來(lái)越高，這對(duì)我們提出了更高要求。比如普外科手術(shù)就越來(lái)越向微創(chuàng)化發(fā)展。”江平縣繪椽鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院趙醫(yī)生說(shuō)?！急径沃饕榻B群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的需求，未提到關(guān)于Y市基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的具體意見(jiàn)，無(wú)要點(diǎn)，略讀?！蕉?0：為了幫助人才強(qiáng)本領(lǐng)，江平縣投入500多萬(wàn)元建設(shè)基層實(shí)訓(xùn)示范基地，每?jī)赡陮?duì)基層護(hù)理人員、全科醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生三類(lèi)人員進(jìn)行一輪全覆蓋培訓(xùn)，每年組織不少于30名執(zhí)業(yè)醫(yī)師到各地大醫(yī)院進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)。段11：“進(jìn)修期間，工資獎(jiǎng)金一分不少，單位不但報(bào)銷(xiāo)交通費(fèi)和伙食費(fèi)，還給我發(fā)了補(bǔ)貼。”江平縣礫芃鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院李醫(yī)生說(shuō)。為了提升腹腔鏡手術(shù)技術(shù)，他赴上海專(zhuān)門(mén)進(jìn)修了3個(gè)月，現(xiàn)在他領(lǐng)導(dǎo)的外科團(tuán)隊(duì)已能夠獨(dú)立開(kāi)展腹腔鏡膽囊、闌尾、疝氣等手術(shù)。段12：同時(shí)，江平縣加強(qiáng)與大醫(yī)院合作，近三年建立了院士工作站、博士工作站以及著名內(nèi)外科專(zhuān)家教授的“師帶徒”工作室12個(gè)，建立區(qū)域性遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程影像診斷、遠(yuǎn)程心電診斷等中心，面向基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展服務(wù)?！级?0-12主要圍繞人才培養(yǎng)展開(kāi)，可合并閱讀。（1）段10中的“建設(shè)基層實(shí)訓(xùn)示范基地，每?jī)赡陮?duì)基層護(hù)理人員、全科醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生三類(lèi)人員進(jìn)行一輪全覆蓋培訓(xùn)，每年組織不少于30名執(zhí)業(yè)醫(yī)師到各地大醫(yī)院進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)”提示對(duì)策，表述規(guī)范，可摘抄出：建設(shè)基層實(shí)訓(xùn)示范基地，定期對(duì)基層醫(yī)護(hù)人員開(kāi)展全覆蓋培訓(xùn)，組織執(zhí)業(yè)醫(yī)師到大醫(yī)院脫產(chǎn)培訓(xùn)。（2）由段11中的“進(jìn)修期間，工資獎(jiǎng)金一分不少，單位不但報(bào)銷(xiāo)交通費(fèi)和伙食費(fèi)，還給我發(fā)了補(bǔ)貼”可知，培訓(xùn)期間為醫(yī)護(hù)人員正常發(fā)放工資獎(jiǎng)金，給予報(bào)銷(xiāo)和補(bǔ)貼，提示對(duì)策，可概括出：切實(shí)保障培訓(xùn)期工資獎(jiǎng)金、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)和補(bǔ)貼發(fā)放到位。（3）段12中的“加強(qiáng)與大醫(yī)院合作，近三年建立了院士工作站、博士工作站以及著名內(nèi)外科專(zhuān)家教授的‘師帶徒’工作室”“建立區(qū)域性遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程影像診斷、遠(yuǎn)程心電診斷等中心，面向基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展服務(wù)”提示對(duì)策，表述規(guī)范，可摘抄出：與大醫(yī)院合作，建立專(zhuān)家工作站和“師帶徒”工作室，建立各類(lèi)區(qū)域性遠(yuǎn)程診斷中心，服務(wù)基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)?！蕉?0-12話題梳理：段10-12介紹了Y市在人才培養(yǎng)方面的對(duì)策，可提煉出概括性的“完善人才培養(yǎng)機(jī)制”作為總括句前置，具體內(nèi)容分為兩個(gè)層次：一是建設(shè)基層實(shí)訓(xùn)示范基地，保障培訓(xùn)期相關(guān)費(fèi)用發(fā)放到位；二是與大醫(yī)院合作，建立專(zhuān)家工作站等，服務(wù)基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)。段10-12要點(diǎn)總結(jié)：措施：完善人才培養(yǎng)機(jī)制。建設(shè)基層實(shí)訓(xùn)示范基地，定期對(duì)基層醫(yī)護(hù)人員開(kāi)展全覆蓋培訓(xùn)，組織執(zhí)業(yè)醫(yī)師到大醫(yī)院脫產(chǎn)培訓(xùn)，切實(shí)保障培訓(xùn)期工資獎(jiǎng)金、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)和補(bǔ)貼發(fā)放到位；與大醫(yī)院合作，建立專(zhuān)家工作站和“師帶徒”工作室，建立各類(lèi)區(qū)域性遠(yuǎn)程診斷中心，服務(wù)基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)。段13：江平縣的探索，是J省為實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療衛(wèi)生人才規(guī)模、結(jié)構(gòu)和能力與基層群眾健康需求相適應(yīng)的目標(biāo)，積極創(chuàng)新完善基層人才招引、培養(yǎng)、使用管理機(jī)制和政策，更好地保障和增進(jìn)基層群眾身體健康的縮影。方主任說(shuō)：“黨的二十大報(bào)告中提出，要發(fā)展壯大醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍，把工作重點(diǎn)放在農(nóng)村和社區(qū)。前不久，省里又推出了18條加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生人才建設(shè)的措施，讓醫(yī)療衛(wèi)生人才有地位、得實(shí)惠、受尊重，讓基層群眾看病不再難?！薄急径沃饕榻B基本目標(biāo)和指導(dǎo)思想。（1）“J省為實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療衛(wèi)生人才規(guī)模、結(jié)構(gòu)和能力與基層群眾健康需求相適應(yīng)的目標(biāo)，積極創(chuàng)新完善基層人才招引、培養(yǎng)、使用管理機(jī)制和政策，更好地保障和增進(jìn)基層群眾身體健康的縮影”中，“實(shí)現(xiàn)……目標(biāo)”提示基本目標(biāo)，表述規(guī)范，可摘抄出：基層醫(yī)療衛(wèi)生人才規(guī)模、結(jié)構(gòu)和能力與基層群眾健康需求相適應(yīng)，完善基層人才招引、培養(yǎng)、使用管理機(jī)制和政策，更好保障和增進(jìn)基層群眾身體健康。（2）“黨的二十大報(bào)告中提出，要發(fā)展壯大醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍，把工作重點(diǎn)放在農(nóng)村和社區(qū)”“省里又推出了18條加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生人才建設(shè)的措施，讓醫(yī)療衛(wèi)生人才有地位、得實(shí)惠、受尊重，讓基層群眾看病不再難”中，通過(guò)黨的十二大報(bào)告以及省級(jí)要求，提示指導(dǎo)思想，表述規(guī)范，可摘抄出：二十大報(bào)告提出，要發(fā)展壯大醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍，把工作重點(diǎn)放在農(nóng)村和社區(qū)；省里出臺(tái)措施，讓衛(wèi)生人才有地位、得實(shí)惠、受尊重，基層看病不再難。〗段13要素及其話題梳理：段13主要介紹了兩方面的內(nèi)容。一方面是Y市基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想，具體內(nèi)容分為兩個(gè)層次：一是二十大報(bào)告；二是省里的規(guī)劃指導(dǎo)。另一方面是Y市基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的基本目標(biāo)，具體內(nèi)容可按照資料的描述進(jìn)行羅列。段13要點(diǎn)總結(jié)：指導(dǎo)思想：二十大報(bào)告提出，要發(fā)展壯大醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍，把工作重點(diǎn)放在農(nóng)村和社區(qū)；省里出臺(tái)措施，讓衛(wèi)生人才有地位、得實(shí)惠、受尊重，基層看病不再難?；灸繕?biāo)：基層醫(yī)療衛(wèi)生人才規(guī)模、結(jié)構(gòu)和能力與基層群眾健康需求相適應(yīng)，完善基層人才招引、培養(yǎng)、使用管理機(jī)制和政策，更好保障和增進(jìn)基層群眾身體健康。

第三步——組織答案【梳理資料，按照題目要求，將要點(diǎn)按照“指導(dǎo)思想”“基本目標(biāo)”“主要措施”這三方面進(jìn)行分類(lèi)。其中，主要措施具體圍繞“穩(wěn)定現(xiàn)有人才隊(duì)伍”“優(yōu)化人才管聘工作”“完善人才培養(yǎng)機(jī)制”這三個(gè)方面展開(kāi)，可依據(jù)資料順序分條撰寫(xiě)。】一、指導(dǎo)思想：二十大報(bào)告提出，要發(fā)展壯大醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍，把工作重點(diǎn)放在農(nóng)村和社區(qū)；省里出臺(tái)措施，讓衛(wèi)生人才有地位、得實(shí)惠、受尊重，基層看病不再難。二、基本目標(biāo)：基層醫(yī)療衛(wèi)生人才規(guī)模、結(jié)構(gòu)和能力與基層群眾健康需求相適應(yīng)，完善基層人才招引、培養(yǎng)、使用管理機(jī)制和政策，更好保障和增進(jìn)基層群眾身體健康。三、主要措施：1.穩(wěn)定現(xiàn)有人才隊(duì)伍。建立以服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量和效益為核心的考核體系，通過(guò)績(jī)效考核拉開(kāi)收入差距，提升醫(yī)護(hù)人員工作積極性。2.優(yōu)化人才管聘工作。招聘季組織急缺人才現(xiàn)場(chǎng)考試，通過(guò)后及時(shí)錄取；對(duì)基層醫(yī)療人才給予購(gòu)房補(bǔ)貼、優(yōu)先職稱(chēng)評(píng)定等支持；建立編制周轉(zhuǎn)池，專(zhuān)門(mén)用于招聘緊缺型專(zhuān)業(yè)人才；實(shí)施農(nóng)村衛(wèi)生人才“縣管鄉(xiāng)用”和“鄉(xiāng)管村用”。3.完善人才培養(yǎng)機(jī)制。建設(shè)基層實(shí)訓(xùn)示范基地，定期對(duì)基層醫(yī)護(hù)人員開(kāi)展全覆蓋培訓(xùn)，組織執(zhí)業(yè)醫(yī)師到大醫(yī)院脫產(chǎn)培訓(xùn)，切實(shí)保障培訓(xùn)期工資獎(jiǎng)金、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)和補(bǔ)貼發(fā)放到位；與大醫(yī)院合作，建立專(zhuān)家工作站和“師帶徒”工作室，建立各類(lèi)區(qū)域性遠(yuǎn)程診斷中心，服務(wù)基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)。資料中出現(xiàn)的規(guī)范詞1.績(jī)效考核：指對(duì)照工作目標(biāo)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)的考核方式，評(píng)定員工的工作任務(wù)完成情況、員工的工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況。表述規(guī)范，可直接摘抄，注意積累。2.編制周轉(zhuǎn)池：指以市、縣和使用編制較多的系統(tǒng)為單位，探索將編制“所有權(quán)”與“使用權(quán)”分離，在不調(diào)整各單位原有編制數(shù)的情況下，把長(zhǎng)期閑置不能發(fā)揮使用效益的閑置空余編制集中起來(lái)，建立周轉(zhuǎn)池，向急需行業(yè)或階段性工作崗位定向定量投放。表述規(guī)范，可直接摘抄，注意積累。3.脫產(chǎn)培訓(xùn)：指在工作時(shí)間進(jìn)行全職進(jìn)修或培訓(xùn)。表述規(guī)范，可直接摘抄，注意積累。4.遠(yuǎn)程診斷：指在遠(yuǎn)程連接設(shè)備并進(jìn)行診斷。表述規(guī)范，可直接摘抄，注意積累。5.縣管鄉(xiāng)用：指人員的編制在縣里，工作地在鄉(xiāng)里，可推動(dòng)人才的下沉。表述規(guī)范，可直接摘抄，注意積累?！驹囶}四】參考答案

一、問(wèn)題：1.建設(shè)問(wèn)題：①缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，各區(qū)基于自身需求開(kāi)展建設(shè)，出現(xiàn)重復(fù)建設(shè)。②空間分布欠妥，成熟載體規(guī)模小，分布分散；新建空間規(guī)模大，但遠(yuǎn)離市區(qū)。③文化內(nèi)核缺失，未有效結(jié)合歷史文化遺存，缺少主題型和創(chuàng)意創(chuàng)新類(lèi)空間。

2.運(yùn)營(yíng)問(wèn)題：①經(jīng)營(yíng)管理不善，部分民營(yíng)空間創(chuàng)始人不具備經(jīng)營(yíng)管理能力。②活動(dòng)數(shù)量不多，使用群體單一，空間使用率低。③宣傳力度不夠，市民只關(guān)注打卡拍照，忽視空間的文化內(nèi)涵、價(jià)值觀念、特色功能。④特色營(yíng)造不足，場(chǎng)景營(yíng)造上雷同，服務(wù)上缺乏個(gè)性特點(diǎn)和差異化。

二、對(duì)策：1.建設(shè)方面：①全市統(tǒng)一規(guī)劃，確保各區(qū)空間功能互補(bǔ)，避免重復(fù)建設(shè)。②撤并部分空間，擴(kuò)大成熟空間載體規(guī)模，分布相對(duì)集中于市區(qū)。③充分結(jié)合當(dāng)?shù)貧v史文化遺存，建設(shè)各類(lèi)主題型和創(chuàng)意創(chuàng)新類(lèi)空間。

2.運(yùn)營(yíng)方面：①提供經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)，提升管理人員經(jīng)營(yíng)能力，解決運(yùn)營(yíng)難題。②針對(duì)不同年齡段觀眾，開(kāi)設(shè)定制各類(lèi)活動(dòng)和課程。③引導(dǎo)市民深入了解空間的文化價(jià)值，實(shí)現(xiàn)教育功能。④營(yíng)造多元的、差異化的場(chǎng)景，建立起自身服務(wù)的個(gè)性特點(diǎn)。

參考答案說(shuō)明：本參考答案從“問(wèn)題”“對(duì)策”這兩個(gè)方面展開(kāi)，每個(gè)方面內(nèi)部又細(xì)分為“建設(shè)”“運(yùn)營(yíng)”這兩個(gè)層次。各條答案要點(diǎn)之間在內(nèi)容上相互并列，沒(méi)有交