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第1頁共1頁餐飲區(qū)域經(jīng)理職責(zé)范本一、市場(chǎng)調(diào)查與研究1、承擔(dān)建立和更新所在地區(qū)內(nèi)土地信息、房產(chǎn)市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)庫(kù)。2、承擔(dān)建立并維護(hù)目標(biāo)城市土地信息庫(kù)和標(biāo)桿企業(yè)檔案。3、承擔(dān)通報(bào)所轄區(qū)域土地相關(guān)法律法規(guī)及政策變化。4、承擔(dān)收集所轄區(qū)域城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃等相關(guān)資料。5、承擔(dān)研究區(qū)域城市發(fā)展方向及城市各板塊的關(guān)系。二、土地拓展職能1、對(duì)接公司主要操盤產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)及一級(jí)開發(fā)項(xiàng)目,把控整體項(xiàng)目進(jìn)度;對(duì)整體經(jīng)營(yíng)方案進(jìn)行測(cè)算,以確定項(xiàng)目的可行性及經(jīng)營(yíng)策略;2、制定所轄區(qū)域拓展拿地的相關(guān)策略,并建立拿地拓展標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制;3、負(fù)責(zé)公司地產(chǎn)項(xiàng)目投資拓展及投資可研分析工作;4、負(fù)責(zé)土地開發(fā)拓展、產(chǎn)權(quán)交易、政策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及建議;5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資總成本分析、經(jīng)濟(jì)效益分析、投資風(fēng)險(xiǎn)分析及控制;6、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目項(xiàng)目收購(gòu)、合作及土地招拍掛工作,參與對(duì)外談判;7、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的推介性文件,編制投資調(diào)研報(bào)告、可行性研究報(bào)告、經(jīng)濟(jì)測(cè)算及框架協(xié)議等相關(guān)內(nèi)容,并擬訂項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和行動(dòng)方案。餐飲區(qū)域經(jīng)理職責(zé)范本(二)1、根據(jù)銷售部經(jīng)理制定的銷售計(jì)劃,全面具體地負(fù)責(zé)管理指定地區(qū)的銷售工作;2、掌握所轄地區(qū)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì),并根據(jù)市場(chǎng)變化情況,提出具體的區(qū)域營(yíng)銷計(jì)劃方案,以及具體營(yíng)銷工作流程和細(xì)則;3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域經(jīng)銷商的管理,與該地區(qū)主要經(jīng)銷商建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系,并負(fù)責(zé)該地區(qū)空白市場(chǎng)的開發(fā)工作;4、重點(diǎn)負(fù)責(zé)所轄地區(qū)的市場(chǎng)調(diào)研與分析預(yù)測(cè)工作;5、負(fù)責(zé)對(duì)所轄區(qū)域業(yè)務(wù)員的管理,負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)代表的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績(jī)效考核和監(jiān)督、檢查,并根據(jù)對(duì)業(yè)代和其他營(yíng)銷資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化分配;6、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域各種突發(fā)性事件的協(xié)調(diào)、處理;7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司整體銷售策略與所轄地區(qū)營(yíng)銷特點(diǎn)的矛盾沖突,靈活運(yùn)用公司營(yíng)銷和價(jià)格政策;8、完成銷售部經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。餐飲區(qū)域經(jīng)理職責(zé)范本(三)1.全面負(fù)責(zé)超市的經(jīng)營(yíng)管理工作。2.負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,接受監(jiān)督。3.負(fù)責(zé)制訂年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和管理目標(biāo)。4.保證超市在信守道德、提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),全面實(shí)行服務(wù)規(guī)范化,提高企業(yè)社會(huì)效益。5.保證超市的安全,教育員工牢固樹立法制
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