一張圖告訴你如何玩轉(zhuǎn)眾籌

主編/xx副主編/xx一張圖告訴你如何匯報人：XXX

匯報時間：xx年xx月案例2013快樂男聲主題電影由你而定快樂男聲電影眾籌詳情:￥籌資金額巨大參與人數(shù)眾多眾多明星響應￥5,075,98029166人特別錄制宣傳片粉絲電影革命快男電影上院線由你一票決定目錄01眾籌是什么玩意兒02如何才能玩轉(zhuǎn)眾籌03玩眾籌如何避開法律風險過渡頁PARTONE眾籌是什么玩意兒1.眾籌是神馬眾籌搜索英文叫crowdfunding，換句話可以叫做“大眾籌資”。簡單地說，“眾籌”就是網(wǎng)友一起為某個項目募集資金。2.眾籌的類型

為籌資而來帶有金融的屬性01

也涉及錢但錢并不是核心目標02

也與資金有關(guān)但它做的是圈子03根據(jù)眾籌的目的，可將其分為三類：3.眾籌平臺的分類

01回報類眾籌Reward-based投資者在前期對項目或者公司進行投資，獲得產(chǎn)品或服務(wù)，即我給你錢，你回報我產(chǎn)品或服務(wù)。定義舉例

02股權(quán)類眾籌Equity-based投資者對項目或公司進行投資，獲得其一定比例的股權(quán)，即我給你錢，你給我公司股權(quán)。定義舉例

03債權(quán)類眾籌Lending-based投資者對項目或公司進行投資，獲得其一定比例的債權(quán)，未來可以獲取利息收益并收回本金。定義舉例

04捐贈類眾籌Donate-based投資者對項目或公司進行無償捐贈，即我給你錢，你什么都不用給我，實際就是做公益。定義舉例4.有關(guān)眾籌的幾個基本問題Q1眾籌的本質(zhì)是什么？眾籌是一種集資、眾智以及眾包的行為。Q2眾籌的目標或目的是什么？$1籌集資金2驗證產(chǎn)品，鎖定客戶3籌集公益和責任4籌集人脈和圈子案例《玩轉(zhuǎn)眾籌》是怎么玩出來的？本書《玩轉(zhuǎn)眾籌》的眾籌：“因籌而生”：籌人、籌智、籌資十幾位核心編委近百位讀者編委兩周完成全書編輯超募比例高達1082%這本書的產(chǎn)生過程，本身就是一個典型的眾籌案例，眾籌的是人脈，眾籌的是智慧，眾籌的是熱情！《玩轉(zhuǎn)眾籌》全球首部全程眾籌實戰(zhàn)指南Q3哪種眾籌模式適合你？1$245如果你希望的回報為：股權(quán)金錢無回報產(chǎn)品人脈資源3股權(quán)類眾籌債權(quán)類眾籌公益捐贈類回報類眾籌圈子眾籌案例5位大叔新書《不要等到畢業(yè)以后：答疑篇》眾籌《不要等到畢業(yè)以后：答疑篇》眾籌詳情：關(guān)于幾位大叔和這本書他們是一群大叔，貨真價實。每天晚上，他們在微信“秋夜青語”里面苦逼刷屏，刷的都是大學生通過微信給我們傾訴的問題。截止到2014年6月17號，他們已經(jīng)堅持答疑458天，回復了超過8萬個大學生問題。這本書是微信“幻方秋夜青語”里面的答疑集錦，也是《不要等到畢業(yè)以后》這本書的姐妹版。關(guān)于回報親筆簽名版《不要等到畢業(yè)以后：答疑篇》以及《學會思考：學習篇》簽名本,以及參與秋葉大叔校園分享會機會。秋葉大叔這次選擇的眾籌模式就是典型的回報類眾籌，即你支持資金，我回報你新書和免費講座。Q4眾籌的實施路徑是怎樣？根據(jù)眾籌是否依靠第三方眾籌平臺，可以把眾籌分為以下兩類：平臺式（線上）依靠獨立的專門的眾籌平臺發(fā)起眾籌。非平臺式（線下）依靠SNS社交平臺自行發(fā)起眾籌。發(fā)起人眾籌平臺參與人發(fā)起人社交平臺參與人12Q5眾籌合法嗎？眾籌與現(xiàn)行法律存在一定沖突，不能簡單地說眾籌不合法，應當具體情況具體分析。不觸碰法律紅線的眾籌就是合法的，反之則為不合法的眾籌，并且存在非常大的法律風險。5.發(fā)起眾籌的有關(guān)流程1弄清發(fā)起眾籌的目的或目標2選擇相應的眾籌模式3選擇具體的眾籌方式和路徑4考慮論證具體實施方案是否合法5在各環(huán)節(jié)間建立法律關(guān)系，細化流程過渡頁PARTTWO如何才能玩轉(zhuǎn)眾籌1.什么樣的項目適合眾籌？由于受法律法規(guī)的相關(guān)限制，以及大部分眾籌平臺的要求，以下幾類一般來說是不可以發(fā)起眾籌的，具體如下：第一類法律嚴格禁止的項目，如涉及色情、暴力和等。第二類法律前置禁止的項目，主要針對需要行政審批的項目，如醫(yī)療器械等。第三類對投資人有潛在風險的項目，如食品類項目。2.如何挑選適合的眾籌品臺？挑選眾籌平臺時要注意以下問題：231選擇綜合類平臺還是垂直類平臺眾籌平臺是否有資質(zhì)和規(guī)模對比各平臺提供的增值服務(wù)情況3.如何規(guī)劃眾籌項目？規(guī)劃的內(nèi)容如下：12345講一個激動人心的故事確定支持者的范圍合計合理的籌資金額設(shè)置籌資檔位和回報方案項目成功后未正常交付的預備方案￥$案例《小世界》系列——一位中國爸比的溫情與愛

講一個激動人心的故事我是一名作家，一個攝影師，更是一位中國孩子的父親。2006年，從女兒出生的那一天起，我拿起了相機，把鏡頭對準了女兒和家人，拍攝每一個日子里點點滴滴的瞬間。2013年11月，一本匯聚著濃濃溫情愛意的作品《小世界：溫情爸爸的拍攝手記》一書，在社會各界引發(fā)反響。全國很多報刊媒體刊發(fā)書評，予以推薦。在《小世界》書中，讓人最感親切而熟悉的，是一戶普通中國家庭的日常生活。毫無雕飾。至真、至純、令人怦然心動?，F(xiàn)在，另一本蘊含濃濃愛意的作品《爸爸的小世界：最真誠的攝影指導書》已經(jīng)完成。這本書，從我自己的拍攝經(jīng)驗出發(fā)，告訴所有的爸爸媽媽一個最樸素最真誠的理念——“愛比技巧更重要！”籌資人通過講述一個樸素而又真誠的故事，順利完成籌資目標，眾籌成功！案例凱文·凱利與中國黑客教父萬濤尖峰對談

中國之行眾籌詳情：設(shè)置籌資檔位設(shè)置的籌資檔位分別為：￥1、￥25、￥50、￥100、￥300、￥600、￥1000、￥10000。設(shè)置回報方案設(shè)置的回報包括：KK的新書、藏書票、3D打印勛章、尖峰對談入場券，以及與kk共進晚餐等。4.如何在眾籌平臺上發(fā)布項目以眾籌網(wǎng)為例，發(fā)布項目整個流程如下：12345注冊用戶，完成個人信息瀏覽眾籌網(wǎng)站，了解其他項目填寫發(fā)起眾籌項目基本信息完善資料，建立信用度發(fā)布項目，開始眾籌之旅開始完成5.如何推廣和實現(xiàn)眾籌項目？在項目推廣過程中，你要從以下幾方面入手:1善于利用平臺提供的推廣工具2把項目發(fā)起人的能量充分發(fā)揮出來3善待和團結(jié)你的第一批支持人4利用網(wǎng)絡(luò)大V和微信公眾號進行推廣V5分期達到目標6向眾籌平臺申請得到支持7把推廣工作外包給專業(yè)團隊PARTTHREE玩眾籌如何避開法律風險1.眾籌在中國面臨哪些法律風險？1刑事法律風險2行政法律風險3民事法律風險合同違約糾紛股權(quán)爭議退出糾紛民事訴訟程序上的問題證券類行政違法行為非法集資類行政違法行為非法集資刑事犯罪法律風險非法證券類犯罪法律風險2.玩眾籌如何避開法律風險？1如何避開刑事及行政法律風險債權(quán)類眾籌A明確自身定位，回歸平臺類中介的實質(zhì)，為投資方和資金需求方提供準確的點對點服務(wù)不得直接經(jīng)手資金，不得以平臺承諾回報，不得為平臺本身募集資金，不得建立資金池嚴格審查融資方的信息，嚴防虛假融資信息的發(fā)布。股權(quán)類眾籌B對項目發(fā)布方的相關(guān)信息進行嚴格審查具體的投資洽談需要在線下面對面進行對選定的投資人采用設(shè)立有限合伙企業(yè)合投方式進行做好需求兩端的嚴格審查的限定回報類眾籌C嚴格審查項目發(fā)布人的相關(guān)信息，避免虛假信息的發(fā)布對募集的資金嚴格監(jiān)管，保證回報產(chǎn)品按約履行不要為項目發(fā)起人提供擔保責任捐贈類眾籌D嚴格審查項目發(fā)布人的資格、信息以及公益項目的情況對募集的資金嚴格監(jiān)管，保證公益類項目?？顚Ｓ?如何避開民事法律風險作為眾籌平臺應當設(shè)立好眾籌規(guī)則，參與者必須遵守規(guī)則，相關(guān)各方與眾籌平臺應當有一份比較完整的協(xié)議，平臺應做好流程及文檔管理。對于需求雙方就具體地債、股權(quán)投融資應做好具體協(xié)議的簽署工作，平臺應保管好整個文檔備查。對于股權(quán)代持問題一定要簽署好股權(quán)代持協(xié)議，對股權(quán)代持的有關(guān)問題進行詳細的約定，避免爭議。作為眾籌中的三方應明確各自責任，根據(jù)各自在交易中的地位簽署相應的法律協(xié)議。主編/xx副主編/xx匯報人：XXX

匯報時間：xx年xx月謝謝觀看升職記小強鄒鑫著匯報人：XXX時間管理故事網(wǎng)絡(luò)時間黑洞認識時間黑洞找到自己的價值觀職業(yè)價值觀自測量表尋找你的高效時段記錄和分析時間日志電視時間黑洞超市時間黑洞四象限法則先輕重，再緩急，將日常所有事項分別放入四個象限中評估輕重標準—職業(yè)價值觀判斷緩急標準—截止的日期ⅠⅡⅢⅣ重要緊急重要不緊急不重要緊急不重要不緊急第二象限工作法TIPS走出第一象限的方法就是集中精力處理好第二象限的事務(wù)將第二象限的事務(wù)進行目標描述和任務(wù)分解，消除時間管理三大殺手我們工作忙碌但盲目的原因就是平時的工作主要集中在第三象限不能再第四象限里投入過多的精力，否則就是在浪費生命了猴子法則ⅠⅡⅢⅣ盡量立即做計劃地去做交給別人做盡量別去做絕招：衣柜整理法--更好地解決第二象限事務(wù)收集籃：一切引起我們注意的事情辨別辨別參考資料將來某時不可行動可以行動2分鐘項目任務(wù)行動交給某人特定某時辨別1明確意義2設(shè)定周期“3+1”清單系統(tǒng)將來清單日程表格項目清單行動清單設(shè)定時間描述結(jié)果內(nèi)容清晰動詞開頭下一步行動組織整理3清空收集籃整理收集到的資料明天的規(guī)劃是什么？今天做了些什么？推進了哪些重要的事？對哪些比較滿意，哪些不滿意？檢視年度目標檢視“3+1”清單每日四問每周回顧深思4下一步行動愿景任務(wù)責任范圍“自上而下”制定職業(yè)規(guī)劃“自下而上”搞定自己的工作行動5愿景愿景原則原則愿景愿景目標愿景責任范圍任務(wù)下一步行動戰(zhàn)勝拖延要事第一突發(fā)事件+做事靠系統(tǒng)，不是靠感覺遇到問題怎么辦？找到自己的使命簡單明確即時滿足不愿改變臣服天性番茄工作法臣服精力臣服