山開1540企業(yè)文化復習題_第1頁
山開1540企業(yè)文化復習題_第2頁
山開1540企業(yè)文化復習題_第3頁
山開1540企業(yè)文化復習題_第4頁
山開1540企業(yè)文化復習題_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

?《企業(yè)文化》復習題

一、單選題

1、把廠區(qū)按功能劃分為若干不同區(qū)域,將用途和功能相同或相近的建筑集中在同一個區(qū)域內,這一做法符合環(huán)境設計的()。A、風格傳播原則B、整體協(xié)調原則C、功能分區(qū)原則D、經濟高效原則正確答案:C2、在日本,企業(yè)文化被稱為()A、商業(yè)文化B、公司文化C、社風D、會社文化正確答案:C3、對企業(yè)的生產經營和員工沒有明顯的好或不好的影響的企業(yè)風俗稱為()。A、良好風俗B、不良風俗C、不相關風俗D、特殊風俗正確答案:C4、“永無休止地追求一流”是以下列哪種形式命名從而表達企業(yè)精神的?(?

???)?

A、傳統(tǒng)繼承式B、目標表達式C、人格升華式D、復合多句式正確答案:B5、公司的奠基者和創(chuàng)始人通常被稱為()A、共生英雄B、共識英雄C、情勢英雄D、全能英雄正確答案:A6、對企業(yè)所處的自然環(huán)境,建筑布局和建筑風格,廠房的裝修和布置等的設計,屬于()。A、企業(yè)環(huán)境設計B、輔助標識設計C、商標設計D、標準字設計正確答案:A7、“加強質量管理”體現(xiàn)了我國近代民族資本企業(yè)的哪種精神?()A、實業(yè)報國B、服務社會C、“人和”精神D、嚴細精神正確答案:D8、西方最早提出“文化”概念的學者是()A、亞里士多德B、康德C、泰勒D、克魯克正確答案:C9、科特教授的經驗是,當公司的管理層中()的人真正認識到企業(yè)目前的狀態(tài)非改不可時,企業(yè)變革才能成功。A、25%B、50%C、75%D、100%正確答案:C10、人與人之間除了處理工作關系外,還保持著情感聯(lián)系,這是下列哪一種建設企業(yè)文化的基本原則體現(xiàn)???(???)?A、目標原則B、親密原則C、績效原則D、一體原則正確答案:B11、“別具一格,勇于創(chuàng)新”體現(xiàn)了塑造良好企業(yè)形象的什么原則?()A、個性化原則B、整體化原則C、系統(tǒng)化原則D、戰(zhàn)略化原則正確答案:A12、最初的管理理論產生于()A、18世紀中期B、18世紀末19世紀初C、19世紀中期D、19世紀末20世紀初正確答案:D13、美國企業(yè)的價值觀中,認為“顧客就是上帝”,這種價值觀引導員工為顧客提供一流的產品和服務,這是企業(yè)文化中的()功能A、一項:B、教化功能C、凝聚功能D、導向功能E、激勵功能正確答案:C14、人們認識一個企業(yè)的企業(yè)文化,往往首先感受和了解到的是它的()。A、理念層內容B、制度層內容C、符號層內容D、行為層內容正確答案:C15、《Z理論——美國企業(yè)界如何迎接日本的挑戰(zhàn)》的作者是誰?()A、克雷格·R·??寺麭、威廉.大內C、彼得·圣吉D、托馬斯.彼得斯正確答案:B16、荷蘭人()是最早進行企業(yè)文化測量維度研究的學者。A、丹尼森B、霍夫斯泰德C、奧賴利D、查特曼正確答案:B17、實施企業(yè)文化建設的關鍵是()。A、員工B、股東C、領導者和領導團隊D、顧客正確答案:C18、下列哪項屬于日、美、歐洲各國都具備的企業(yè)文化特征??(???)?A、以“和”為貴B、多數(shù)樹立了“以人為本”的觀念,基本改變了“以工作為中心”的傳統(tǒng)C、個人英雄主義D、注重理性分析正確答案:B19、硬性管理的制度文化是()的企業(yè)文化的特色。A、美國B、法國C、德國D、日本正確答案:C20、下列描述哪種屬于對我國民營企業(yè)的文化描述(??)A、滲透著比較濃的科學、理性及創(chuàng)新等意識B、帶有明顯的農村社區(qū)文化和泛家族文化特征C、社會責任感強、計劃性強、具有全局意識和奉獻精神D、不乏有冒險意識和強烈的爭奪市場的意識,也有現(xiàn)代企業(yè)的科技觀和人才觀正確答案:D

二、多選題

1、對企業(yè)文化本身的分析,主要集中在()方面。A、體系的完整性B、結構層次的清晰性C、內容的一致性D、文字表達的藝術性E、內容的全面性正確答案:ABCD2、古典管理理論的代表人物包括()A、泰勒B、韋伯C、法約爾D、梅奧E、斯金納正確答案:ABC3、企業(yè)的目標體系組合包括()。A、方向組合B、層次組合C、結構組合D、時間組合正確答案:ABCD4、學習與研究企業(yè)文化的方法有()A、對比的方法B、實證的方法C、演繹的方法D、實驗的方法正確答案:ABCD5、價值觀的要素包括()。A、主體定位B、(社會)規(guī)范C、(社會)秩序和信念D、實踐方式E、價值本位正確答案:ABCDE6、關于企業(yè)價值觀的設計,以下說法不正確的是()。A、根據最高目標,初步提出核心價值觀B、依據核心價值觀,醞釀整個價值觀體系C、無需征求員工意見D、無需進行反復修改正確答案:CD7、企業(yè)文化的所有構成要素是一個有機的整體,具體包括()A、企業(yè)制度文化B、企業(yè)精神文化C、企業(yè)價值觀D、企業(yè)社團活動E、企業(yè)物質文化正確答案:ABE8、企業(yè)標準字的設計應遵循()。A、易辨性原則B、藝術性原則C、協(xié)調性原則D、傳達性原則正確答案:ABCD9、可以增加企業(yè)凝聚力的措施有()。A、健全員工民主參與機制B、開展豐富多彩的文化活動C、領導以身作則,廉潔自律D、打破現(xiàn)有利益分配格局E、在員工中發(fā)現(xiàn)、宣傳模范人物正確答案:ABCE10、文化設施的設計,通常應遵循的主要原則有()。A、有利于提高員工素質B、有利于促進企業(yè)文化建設C、要從企業(yè)實際出發(fā),量力而行D、要盡量多功能,提高使用率E、美觀、創(chuàng)新和個性化正確答案:ABCDE11、企業(yè)文化實施階段,群體化過程受阻的可能原因有()。A、領導者過于自信,認為自己不需要別人的幫助B、領導者認為企業(yè)文化是高層的變革,普通員工根本不懂C、在宣傳上投入不足D、員工對未知文化心存疑慮E、員工的選擇性信息加工,忽視構成挑戰(zhàn)的信息正確答案:ABCDE12、企業(yè)形象包括()。A、領導者形象B、員工形象C、產品形象D、服務形象E、環(huán)境形象正確答案:ABCDE13、影響企業(yè)文化的外部因素有()A、知識經濟時代B、經濟一體化C、市場經濟體制D、中國文化傳統(tǒng)正確答案:ABCD14、從市場角度劃分,可以將企業(yè)文化分為()A、拼搏與娛樂文化B、賭博文化C、強人文化D、過程文化正確答案:ABCD15、企業(yè)文化實施階段的“四大工程”包括()。A、價值觀工程B、行為工程C、凝聚力工程D、企業(yè)形象工程E、制度建設工程正確答案:ABCD

三、判斷題

1、企業(yè)文化的變革只能給企業(yè)經營秩序帶來混亂。正確答案:錯誤2、一個企業(yè)只有一種企業(yè)標志,但卻可以有多種商標,因為商標是針對某一類商品而言的,可以給每一種商品注冊一個不同的商標。正確答案:正確3、評價企業(yè)文化的標準只有一個,就是是否有助于推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。正確答案:正確4、創(chuàng)新沒有特定模式的,關鍵是有效的結果。正確答案:正確5、企業(yè)文化是一種主觀性的狀態(tài),不能采用定量的診斷方法。正確答案:錯誤6、任何企業(yè)都有文化。正確答案:正確7、從企業(yè)文化和企業(yè)形象的角度來看,娛樂節(jié)目是直接的文化傳播途徑,而新聞板塊是企業(yè)文化的間接傳播途徑。正確答案:錯誤8、企業(yè)風俗只是企業(yè)內部的行為識別活動,無法通過傳播媒介傳播出去,因此,其外在形式及作為支撐的內在觀念意識不會給其他企業(yè)和社會組織帶來影響。正確答案:錯誤9、揚長避短法是指運用企業(yè)的正式組織和非正式組織共同的力量,對企業(yè)風俗從外在形式到內在觀念都進行徹底的改變或使之消除。正確答案:錯誤10、企業(yè)報刊一般是公開出版物,發(fā)行范圍主要限于企業(yè)內部,少數(shù)也發(fā)送到公共關系者。正確答案:錯誤11、企業(yè)文化的理念層、制度行為層、符號層要體現(xiàn)一致的價值追求和經營管理理念,三個層次要共同為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略服務。正確答案:正確12、我國傳統(tǒng)文化人本思想和現(xiàn)代企業(yè)以人為中心的管理主旨是相符的,以于培養(yǎng)“重視人、尊重人、相信人、發(fā)展人|的人本文化是非常寶貴的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論