物業(yè)前期介入流程圖

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,,前介咨詢工作流程,,,,,,

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,,地產(chǎn),,,物業(yè),,,說明

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,,每年12月25號(hào)前將明年的開發(fā)計(jì)劃，以書面通知形式告知物業(yè),,,收到地產(chǎn)的開發(fā)計(jì)劃后，制定下年度的配合計(jì)劃，儲(chǔ)備人員及物料。,,,"1.地產(chǎn)與物業(yè)需建立長效的溝通渠道，制定問題反饋升級(jí)機(jī)制。

2.地產(chǎn)提前告知年度開發(fā)計(jì)劃，物業(yè)提前做好配合準(zhǔn)備工作。"

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,,,,,,,,"1.地產(chǎn)需提供必備的評(píng)估資料，含：報(bào)批報(bào)建文件、企劃文件、設(shè)計(jì)文件（總說明、修建性詳規(guī)規(guī)劃圖、建筑〈設(shè)計(jì)說明書、設(shè)計(jì)圖紙（平面圖、立面圖、***圖）〉、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)說明書、給水排水設(shè)計(jì)說明書、電氣設(shè)計(jì)說明書、弱電設(shè)計(jì)說明書、采暖通風(fēng)空調(diào)設(shè)計(jì)說明書、動(dòng)力設(shè)計(jì)說明書、交通分析、綠化分析、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等）。

2.地產(chǎn)需提供必備的測算資料，含：設(shè)備設(shè)施安裝數(shù)量、技術(shù)參數(shù)等。"

,,開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)后，以書面形式，通知物業(yè)參與項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)估。,,,向地產(chǎn)索取規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)估需求資料。,,,

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,,,,,"1、組織對(duì)項(xiàng)目宗地狀況、類似典型樓盤，周邊配套狀況，進(jìn)行實(shí)地考察。

2、編寫《項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)估報(bào)告》，完成內(nèi)部的審核簽發(fā)流程",,,

,,整理相關(guān)評(píng)估資料，并通知物業(yè)提取。,,,,,,

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,,將物業(yè)的信息反饋至規(guī)劃設(shè)計(jì)部門及營銷策劃部門。,,,,,,

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,,,,,,,,"1.建立物業(yè)《前介咨詢服務(wù)意見庫》。

2.會(huì)審階段設(shè)計(jì)圖紙，結(jié)合《前介咨詢服務(wù)意見庫》、物業(yè)管理需求、業(yè)戶使用需求，地產(chǎn)強(qiáng)條等內(nèi)容，提出規(guī)劃設(shè)計(jì)階段反饋意見。"

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,,組織各相關(guān)部門，召開各專業(yè)的設(shè)計(jì)方案說明會(huì)。,,,,,,

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,,,,,結(jié)合物業(yè)后期管理及業(yè)主使用需求，提出物業(yè)反饋建議。,,,

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,,組織各相關(guān)部門，召開各專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審。,,,,,,

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,,,,,,,,"1.定期參與地產(chǎn)項(xiàng)目部組織的現(xiàn)場工作溝通協(xié)調(diào)會(huì)，跟進(jìn)問題處理。

2.按周期向地產(chǎn)項(xiàng)目部，提報(bào)《施工階段前介周報(bào)》、《施工階段前介月報(bào)》。"

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,,施工建設(shè)階段，定期召開現(xiàn)場工作溝通協(xié)調(diào)會(huì)。,,,巡查施工現(xiàn)場，對(duì)施工不合理事項(xiàng)，提出物業(yè)反饋建議。,,,

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,,接收總結(jié)報(bào)告,,,集中交樓后，一個(gè)月內(nèi)提報(bào)《前期介入工作總結(jié)報(bào)告》,,,

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,,承接查驗(yàn)工作流程,,,,,,

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,,地產(chǎn),,,物業(yè),,,說明

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,,竣工驗(yàn)收完成后，地產(chǎn)項(xiàng)目部發(fā)出公共區(qū)域設(shè)備、設(shè)施接管驗(yàn)收聯(lián)絡(luò)單,,,收到地產(chǎn)的聯(lián)絡(luò)單后，成立接管承查方案，并成立小組。,,,"資料：

1.竣工驗(yàn)收資料

2.承建檔案

3.設(shè)備設(shè)施隨機(jī)資料，安裝調(diào)試資料

4.承建合同復(fù)印件，售后質(zhì)保維修協(xié)議

5.物管用房報(bào)備、報(bào)檔、產(chǎn)權(quán)資料"

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,,地產(chǎn)項(xiàng)目部督促承建單位準(zhǔn)備好各類移交接管材料,,,準(zhǔn)備好各類接管承查記錄表單,,,

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,,組織各系統(tǒng)、各分項(xiàng)工程的移交初驗(yàn)工作,,,"1.分組查驗(yàn)，記錄設(shè)備數(shù)量、存在問題。

2.分類匯總初驗(yàn)問題，并以書面函件形式反饋地產(chǎn)項(xiàng)目部。",,,"1.公共設(shè)施：土建裝修、精裝修工程（大堂、電梯前室、樓梯間）、安裝工程、市政、園林工程

2.公共設(shè)備：供配電系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)"

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,,接物業(yè)的初驗(yàn)問題反饋表后，督促承建單位限時(shí)整改,,,,,,

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,,組織各部門進(jìn)行復(fù)驗(yàn),,,"1.分組進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

2.問題整改完成，具備移交接管條件后，以書面函件形式反饋地產(chǎn)項(xiàng)目部。",,,

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,,,,,圖紙資料清點(diǎn),,,"移交接管資料：

1.設(shè)備、設(shè)施目錄及安裝數(shù)量清單

2.公共鑰匙目錄清單

3.專用工具移交目錄清單

4.移交記錄表單（需多方改裝、簽字確認(rèn)）"

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,,組織設(shè)備、設(shè)施移交接管工作,,,,,,

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,,,,,公區(qū)鑰匙清點(diǎn),,,

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,,移交接管工作完成,,,,,,

,,,,,資料整理、歸檔，進(jìn)入運(yùn)維階段。,,,

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,,,,,集中交樓后二個(gè)月內(nèi)，提報(bào)《承接查驗(yàn)工作總結(jié)報(bào)告》,,,