關(guān)于線上招商的通知范文

關(guān)于線上招商的通知范文第一篇關(guān)于線上招商的通知范文第一篇一、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以縣委全體（擴大）會議精神為指導，緊緊圍繞“重大項目集聚年”工作主題，搶抓中國國際水晶節(jié)和全國地方金融論壇舉辦契機，瞄準目標，快速推進，強勢突破，力爭簽約一批，開工一批，儲備一批，實現(xiàn)招商引資項目總量上臺階，體量大突破，質(zhì)量大提升，確保提前完成全年招商引資任務，并為明年招商引資工作奠定堅實基礎。

二、目標任務

以《中國國際水晶節(jié)邀請客商及簽約項目任務分解表》為目標任務分解體系，通過集中開展“百日招商會戰(zhàn)，百個項目簽約”活動，實現(xiàn)簽約過5000萬項目2個以上，其中過億元項目數(shù)1個以上。

三、活動步驟

2、組織實施階段。結(jié)合實際，積極“走出去”，瞄準重點區(qū)域，以商會商，宣傳推介，捕捉有效信息；及時“請進來”，參加重要活動，以會引商，現(xiàn)場考察，盡快達成協(xié)議，確保在談項目早簽約、簽約項目早結(jié)果。

3、總結(jié)匯報階段?；顒咏Y(jié)束后，對任務完成情況及時進行總結(jié)。

四、保障措施

1、加強組織領導，成立以鄉(xiāng)黨委書記為“一把手”的活動領導小組，并結(jié)合鄉(xiāng)實際制定活動方案，加大人力、物力、財力投入力度，確保活動取得實效。

2、組織專門力量，挖掘和傳遞招商信息。鄉(xiāng)黨委抽出專門人員，專職從事招商信息的收集、分類、匯總，定期上報鄉(xiāng)活動領導小組

3、優(yōu)化服務環(huán)境。認真落實《縣年鼓勵投資扶持政策》，進一步提升項目服務水平，提高辦事效率，實行重大項目全程幫辦制，主動靠前，主動服務，讓外來投資者順心、安心、放心地投資興業(yè)。

4、圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，全面“走出去”、“請進來”招商。以本鄉(xiāng)工業(yè)集中區(qū)主導產(chǎn)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)進行招商，“走出去”，廣交朋友，廣集信息，儲備一批有實力、影響大、質(zhì)量高的大項目，并及時“請進來”參觀考察，力爭早日達成意向。

5、依托四營工業(yè)集聚區(qū)為載體，放大園區(qū)集聚效應。不斷完善園區(qū)的基礎設施和功能設施配套建議，進一步提升項目承載能力，推進園區(qū)共建共用。著力引進符合園區(qū)定位和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)項目，進一步彰顯園區(qū)特色優(yōu)勢。

關(guān)于線上招商的通知范文第二篇線上線下活動方案

【篇1：線上線下營銷活動策劃方案】

線上線下營銷活動策劃方案

（一）活動時間：2014年12月5日

（二）活動地點：

安徽工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學院操場旁邊

（三）參與人員：

（四）活動形式：

時裝秀現(xiàn)場拍賣

（五）活動執(zhí)行細案：4日準備海報及活動禮品5日8點布置場地

5日9點所有參賽隊員到達會場準備5日10點活動正常舉行現(xiàn)場下單5日11點進行拍賣

5日12點活動圓滿結(jié)束所有參賽隊員留影紀念

（六）線上線下營銷推廣：

線上運用qq空間和校園貼吧進行宣傳

關(guān)于線上招商的通知范文第三篇招商投資服務中心述職報告-述職報告

述職報告

各位領導、同志：

2004年，我招商投資服務中心以“三個代表”重要思想為指導，圍繞全年的工作目標，運用科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局工作，堅持發(fā)展不動搖，貫徹落實“搶抓機遇、巧借外力、膨脹總量、跨越發(fā)展”戰(zhàn)略，以高昂的精神斗志、飽滿的工作熱情、科學的工作態(tài)度和扎實的工作作風，團結(jié)一致，奮力拼搏，招商工作取得了長足進步。04年，引進項目＝＝個，達成意向項目＝＝個，在談項目＝＝個，全年完成合同利用外資＝＝萬元，實際利用外資＝＝萬美元，完成出口創(chuàng)匯＝＝萬美元，同比分別增長＝＝。下面，將我招商投資服務中心履行職責情況向大家匯報如下：

一、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，找到跨越發(fā)展新動力

二、開拓創(chuàng)新，奮力拼搏，實現(xiàn)招商工作新突破

三、艱苦奮斗，廉政自律，營造政務環(huán)境新氣象

招商投資服務中心做為鎮(zhèn)政府的派出機構(gòu)，雖然規(guī)模小，人員少，但卻是展示我們大柳行政府整體形象的一個窗口。在04年初，我們就制定了全套的規(guī)章制度，對每一項工作都制定出考核檢查標準。嚴格辦公室制度，要求辦公室人員遵章守紀，對違反紀律的進行嚴肅批評，提倡文明辦公，接聽電話、接待客人必須使用文明用語。實行例會制度，每周一的上午和周五的下午，在沒有特殊情況的條件下，都要進行工作情況通氣會和總結(jié)會，提出一個周的工作計劃和總結(jié)得失，以便更好的開展工作。嚴格財務制度，實行錢、帳分離，嚴格支出，不該花的一分錢也不能花。廉潔自律，要求每一位工作人員不得鋪張浪費，始終保持艱苦奮斗的工作作風。一年來，通過嚴格要求和自我約束，周邊單位和村都給予了很高的.評價，對外也很好的展示了我們大柳行政府的形象。

回顧全年的工作，在總結(jié)成績的同時，我們也要看到存在的問題和不足。一是引進的大項目少。我們雖然引進了一些項目，但真能夠產(chǎn)生帶動力、拉動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項目還沒有，下一步，我們將重點圍繞引進大項目下功夫，爭取引進投資過億元、乃至過十億元的項目。二是達產(chǎn)的項目少。園區(qū)內(nèi)的項目工程建設已全部完工，但因資金、技術(shù)等各方面問題，有些項目遲遲沒有投達產(chǎn)，沒有開成現(xiàn)實生產(chǎn)力，05年內(nèi)，力爭項目全部投達產(chǎn)。三是財稅貢獻少。引進項目的最終目地是為了拉動地方經(jīng)濟，增加地方收入，但現(xiàn)在的項目還沒有給我們帶來經(jīng)濟效益，下一步，我們將圍繞項目的培育和壯大做工作，為財稅收入提供新的增長點。

新的一年，我們大柳行招商投資服務中心將在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，以更加飽滿的精神狀態(tài)，更加有力的工作措施，更加扎實的工作作風，力爭取得更大的成績，推動招商引資工作再創(chuàng)輝煌。

招商投資服務中心

關(guān)于線上招商的通知范文第四篇xxxx超市位于商貿(mào)中心地帶，是一家集購物、休閑、美食、娛樂為一體的大型綜合性現(xiàn)代化購物中心。超市總建筑面積7000平方米，賣場面積6300平方米。超市采用計算機結(jié)算售貨系統(tǒng)，安裝有大型中央空調(diào)、自動扶梯、自動消防噴淋及電子監(jiān)控系統(tǒng)等現(xiàn)代化設施設備。

公司以“顧客至上、提高服務、迎合消費需求、領導消費時尚”為己任，全力打造一流購物場所?，F(xiàn)面向社會隆重招商，具體招商方案如下：

一、招商范圍：

1、食品類：

休閑食品、膨化食品、奶粉、餅干、煙酒、飲料、冷飲、干果、糧油、調(diào)味品、罐裝制品、熟食、特色小吃、糕點、主食廚房、面包、蛋糕坊、腌臘制品。

2、生鮮類：

海鮮、水產(chǎn)、生肉、蔬菜、水果、豆制品現(xiàn)場制作、醬菜、干菜、蛋類。

3、百貨類：

洗滌日化、辦公文具、紙制品、陶瓷玻璃制品、日雜用品、不銹鋼制品、木制竹編品、塑料制品、箱包、體育用品、玩具、鞋類、床上用品、針織、婦女用品、服裝、圖書音像、小家電、自行車。

二、招商時間：xx年4月15日——年5月30日。

三、招商對象及條件：

1、具備一定經(jīng)營能力和經(jīng)濟實力的廠家、公司或個人，地域不限、資信可靠、可長期合作；

2、具有良好的職業(yè)道德，自覺遵守國家各項法律、法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度；

3、組織觀念強，能自覺接受管理和監(jiān)督；

4、對所經(jīng)營的商品具有透徹的市場分析能力、超前的經(jīng)營理念以及市場機遇的把握能力；

5、能夠按規(guī)定及時交納各種費用。

四、合作方式：

1、供貨商：是指由供貨人按照與超市所簽協(xié)議的約定條款，為超市提供商品和有關(guān)支持的廠家、公司或個人。本方式有兩種形式：

①供貨商按進價供貨，超市制定商品售價；

②供貨商提供商品建議售價，購物中心按核定的比例提取利潤。

2、聯(lián)營：是指由超市有償提供場地，供貨方自主經(jīng)營、費用自理、按月結(jié)算的合作方式。

3、招租：

五、招商程序：

1、報名：

①報名時間：年4月15日，地點：

②報名需提交的有關(guān)資料：

A、報名者資格認證資料：營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、衛(wèi)生許可證的復印件；報名者如為代理商的，需提供廠家的授權(quán)代理書復印件及其它相關(guān)資料。

B、商品品質(zhì)認證資料：產(chǎn)品合格證、衛(wèi)生檢驗報告、廠家生產(chǎn)許可證、廠家衛(wèi)生許可證外埠商品進賣場所在地銷售許可證、商標注冊證、條碼證明的復印件及其它相關(guān)資料。

C、上述資料提交前必須加蓋有單位紅色印章或報名主體責任人的親筆簽名，同時上述資料必須在證件有效期內(nèi)。

D、商品報價單：商品條碼、商品名稱、單位、規(guī)格、供貨價、建議零售價、產(chǎn)地、保質(zhì)期、報價時間等。

E、提供必要的商品樣品(實物)。

2、報名者資質(zhì)審查時間：年4月15日——年5月10日。

3、以電話形式通知報名者談判時間和地點：

通知時間：年5月10日——年5月12日

4、談判，確定供貨商或聯(lián)營伙伴，并以書面形式告知對方；

時間：5月12日——年5月18日

5、雙方簽訂協(xié)議并交納有關(guān)費用(樣品、商品信息列表)。

時間：

招商電話：

5月18日——年5月30日聯(lián)系人：

關(guān)于線上招商的通知范文第五篇重慶機場商業(yè)零售項目招商公告

為充分發(fā)揮資源價值，增加重慶機場商業(yè)服務收益和服務功能，現(xiàn)重慶江北國際機場與北京首都機場商貿(mào)有限公司以聯(lián)合公開招商的方式對外招商，本次招商店鋪3個，面積140平方米，招商項目業(yè)態(tài)包括：服飾、箱包、玩具、旅行用品、保健用品、品牌休閑食品、重慶特色品牌食品。詳情敬請來電咨詢。

本次招商要求響應人具有如下條件與資格：

1、在_大陸依法注冊的企業(yè)法人，營業(yè)執(zhí)照注冊時間不得晚于201月1日，有招商項目相應的從業(yè)經(jīng)歷和良好的業(yè)績，至少連續(xù)經(jīng)營同種類業(yè)務并依法納稅三年;

2、參與競爭性談判項目的企業(yè)法人注冊資本金須達到30萬元人民幣以上(含);

3、營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍涵蓋本次響應擬經(jīng)營項目;

4、守法經(jīng)營，誠實守信：在以前的經(jīng)營活動中未出現(xiàn)過以商業(yè)賄賂等不正當競爭手段取得經(jīng)營權(quán)的記錄;前一年的經(jīng)營活動中無違法記錄，無商標侵權(quán)行為，無虛假廣告行為，無不正當競爭行為;銀行信用良好，無不良貸款記錄;有依法納稅的良好記錄，無損害職工權(quán)益的不良記錄;近一年，無因經(jīng)營不善，合同未到期，中止租賃合同記錄;

5、對于曾經(jīng)或現(xiàn)在與北京首都機場商貿(mào)有限公司重慶分公司有簽約記錄的應答人，其簽約期間經(jīng)營行為應符合招商人業(yè)績考評要求，無不良欠款記錄、無重大有效投訴、未因經(jīng)營行為對招商人聲譽帶來負面影響、未在合同未到期的情況下提前解約等。

6、競談項目必須符合競談店面的經(jīng)營業(yè)態(tài)要求。

競談文件發(fā)售時間：4月14日—5月9日，地點：北京首都機場商貿(mào)有限公司重慶分公司辦公樓4樓402室。價格：500元。購買競談文件需提供經(jīng)營資質(zhì)(包括：營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、相關(guān)行業(yè)許可證、資格證;稅務登記證、一般納稅人證明;商標注冊證或商標授權(quán)使用證明、品牌授權(quán)證明;持有品牌獨家經(jīng)營權(quán)或區(qū)域獨家經(jīng)營權(quán)的，應一并提供相應法律保護文件或授權(quán)文件(如非品牌方直接授權(quán)，須提供可追溯至品牌方的多級授權(quán)文件)。)

(以上時間如有變更，以招商單位的書面通知為準)

關(guān)于線上招商的通知范文第六篇活動方案模板

一、活動概況

1.活動名稱：活動擬名，如：極愛心2.活動主題：口號標語，如：你購物，我捐錢3.活動對象：面向人群，如：終端消費者

4.服務客戶：內(nèi)容或資源主體，如：西崗區(qū)某街道貧困人士5.活動目的：對平臺作用，如：拉動訂單量6.活動目標：具體數(shù)字，如：第一期30個百元訂單7.活動時間：從…至…,是否允許延期，或第二期8.活動地點：線上線下線下地址9.活動描述：簡要說明活動情況

二、內(nèi)容

1.文案標題：頭圖或宣傳單標題，如：情牽社區(qū)鄰里2.活動文案：活動內(nèi)容詳細描述

1)宣傳文案：活動的情感表述，如：TA們身染重疾…2)活動規(guī)則：用戶參與的游戲規(guī)則，如：購物滿100捐3塊…3)活動內(nèi)容：活動所展示的內(nèi)容，如：受資助人員詳情4)物料文案：PPT,講演稿等，如：推廣合伙人PPT5)平臺信息：LOGO+二維碼，如：極便利店鋪6)聯(lián)系信息：電話+地址，如：400…某聯(lián)系人三、推廣渠道：

包括：美術(shù)設計，文案內(nèi)容，開發(fā)需求，發(fā)放時間等內(nèi)容1.公眾號文章2.宣傳單/海報4.其他渠道

四、活動資源

1.活動獎品等資源內(nèi)容2.資源數(shù)量，價格等參數(shù)3.展現(xiàn)形式或途徑4.落實人員

五、開發(fā)需求

1.頁面設計，圖文排版2.文案內(nèi)容3.功能點及功能內(nèi)容

六、內(nèi)部溝通

包括：需溝通內(nèi)容，聯(lián)系人，聯(lián)系方式，聯(lián)系時間點1.運營與市場如：活動期每天報給市場新關(guān)注數(shù)2.運營與商務如：活動期每天報給商務新關(guān)注數(shù)3.運營與開發(fā)如：活動期開發(fā)需報報名人及聯(lián)系方式七、外部溝通

包括：需溝通內(nèi)容，聯(lián)系人，聯(lián)系方式，聯(lián)系時間點1.服務客戶溝通

2.面向群體溝通

八、活動跟蹤

1.活動內(nèi)容調(diào)整2.活動時間調(diào)整3.活動激勵調(diào)整4.其他

九、活動監(jiān)控

1.關(guān)注人數(shù)2.報名或參與人數(shù)3.渠道引流4.訂單詳情5.獎品余額6.流程調(diào)整

十、風險及控制

1.可能風險2.控制預案3.需配合人員

關(guān)于線上招商的通知范文第七篇根據(jù)文件精神要求，為進一步強化服務促進招商項目建設，結(jié)合本街道工作實際，經(jīng)研究制定《七里站街道進一步強化政府服務促進招商項目建設實施辦法》

一、強化全員招商意識

強化全員招商、親商、安商意識，牢固樹立“發(fā)展為上，投資為本”理念，對招商有功人員嚴格按照《七里站街道招商引資兌現(xiàn)與獎勵辦法》執(zhí)行。

二、建立招商項目專人跟蹤負責制

由街道招商辦負責牽頭落實，對每個招商投資項目實行專人負責制。對落戶項目，由項目單位提供申請辦理相關(guān)手續(xù)的全部資料，街道全程代辦，并在規(guī)定工作日內(nèi)辦妥；對在建項目，每星期上門了解項目進展及建設中遇到的問題，并及時向分管領導反映解決。

四、建立招商項目領導聯(lián)系責任制

對轄區(qū)建設項目明確一名街道副主任分管，及時了解項目進展情況，協(xié)調(diào)解決項目在落戶、建設中遇到的問題，遇到重大困難和問題及時向主要領導匯報，限時解決。

五、建立招商項目建設例會制

街道每月30日召開一次招商項目推進例會，掌握轄區(qū)各項目進展情況，解決項目落地及建設過程中遇到的問題，對項目次月的進展及有可能遇到的問題及時做出預判。

六、建立服務效能問責制

由黨政辦牽頭，每季度對責任人、責任科室執(zhí)行本辦法情況開展一次督查，并將督查結(jié)果及時向黨政主要領導匯報，對嚴重違反本規(guī)定的部門、個人實行“取消年終評優(yōu)”和“一次查實待崗”的處罰。

關(guān)于線上招商的通知范文第八篇活動方案模板

一、活動概況

1.活動名稱：2.活動主題：3.活動對象：4.服務客戶：5.活動目的：6.活動目標：7.活動時間：8.活動地點：9.活動描述：二、內(nèi)容

1.文案標題：2.活動文案：1)宣傳文案：2)活動規(guī)則：3)活動內(nèi)容：4)物料文案：5)平臺信息：6)聯(lián)系信息：活動擬名，如：極愛心口號標語，如：你購物，我捐錢面向人群，如：終端消費者

內(nèi)容或資源主體，如：西崗區(qū)某街道貧困人士對平臺作用，如：拉動訂單量具體數(shù)字，如：第一期30個百元訂單從…至…,是否允許延期，或第二期線上？線下？線下地址簡要說明活動情況

頭圖或宣傳單標題，如：情牽社區(qū)鄰里活動內(nèi)容詳細描述

活動的情感表述，如：TA們身染重疾…用戶參與的游戲規(guī)則，如：購物滿100捐3塊…活動所展示的內(nèi)容，如：受資助人員詳情PPT,講演稿等，如：推廣合伙人PPTLOGO+二維碼，如：極便利？店鋪？電話+地址，如：400…？某聯(lián)系人？

三、推廣渠道：

包括：美術(shù)設計，文案內(nèi)容，開發(fā)需求，發(fā)放時間等內(nèi)容1.公眾號文章2.宣傳單/海報4.其他渠道

四、活動資源

1.活動獎品等資源內(nèi)容2.資源數(shù)量，價格等參數(shù)3.展現(xiàn)形式或途徑4.落實人員

五、開發(fā)需求

1.頁面設計，圖文排版2.文案內(nèi)容3.功能點及功能內(nèi)容

六、內(nèi)部溝通

包括：需溝通內(nèi)容，聯(lián)系人，聯(lián)系方式，聯(lián)系時間點1.運營與市場如：活動期每天報給市場新關(guān)注數(shù)2.運營與商務如：活動期每天報給商務新關(guān)注數(shù)3.運營與開發(fā)如：活動期開發(fā)需報報名人及聯(lián)系方式七、外部溝通

包括：需溝通內(nèi)容，聯(lián)系人，聯(lián)系方式，聯(lián)系時間點1.服務客戶溝通2.面向群體溝通

八、活動跟蹤

1.活動內(nèi)容調(diào)整2.活動時間調(diào)整3.活動激勵調(diào)整4.其他

九、活動監(jiān)控

1.關(guān)注人數(shù)2.報名或參與人數(shù)3.渠道引流4.訂單詳情5.獎品余額6.流程調(diào)整

十、風險及控制

1.可能風險2.控制預案3.需配合人員

線上商城活動方案

電商活動招商方案

微商線下活動方案

p2p線上活動方案

招商活動策劃方案

關(guān)于線上招商的通知范文第九篇店鋪裝修后公告

這次本店鋪的升級主要是為了方便廣大購物者，不但把女裝做的更加專業(yè)，而且還增加了女鞋，配飾，在此基礎上，還增加了男裝，男鞋，男士內(nèi)衣等等多種多樣的商品。

這次改革主要表現(xiàn)一下幾個方面：

1我們的團隊經(jīng)過一個月的篩選，我們找到了一些質(zhì)量更好，價格更便宜的女裝。

2我們增加了客服力量，并且對客服進行了一系列培訓，希望能更好的為您服務。

3新增加了女鞋、男裝、男鞋、男士內(nèi)衣、女士內(nèi)衣等多種類型的商品，為您更好的搭配。

4完善了售后系統(tǒng)，希望能盡一切可能達到您的滿意

5我們會不斷的做活動，給您帶來最優(yōu)惠的商品，我們的活動會在本店新浪微博，新浪博客以及騰訊微博及時公布活動。

我們的宗旨：您的事就是我們最重要的事

我謹代表我們店鋪的所有工作人員期待您的光臨，期待為您服務，謝謝大家。

關(guān)于線上招商的通知范文第十篇核心業(yè)務模式可分為三大部分：

具體包括：新浪首頁信息發(fā)布；百度品牌專區(qū)宣傳推廣；EJU房產(chǎn)電商門戶宣傳推廣；新浪商業(yè)地產(chǎn)首頁推薦；樂商E訊EDM投放直達；《樂商》、《商業(yè)地產(chǎn)觀察》雜志報道。

2）線中服務：通過商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)數(shù)據(jù)庫提供消費市場調(diào)研信息、商業(yè)地產(chǎn)項目診斷提供商業(yè)競爭環(huán)境分析、通過中國樂商會商家資源庫導入樂商會品牌商家、400專業(yè)呼叫中心提供專業(yè)咨詢服務、新浪招商中心項目庫導入海量商業(yè)項目信息；

具體包括：開通新浪招商中心電子招商渠道；CRIC專業(yè)商業(yè)地產(chǎn)數(shù)據(jù)庫支持；克而瑞專業(yè)商業(yè)項目診斷服務；400電話提供專業(yè)招商咨詢服務；數(shù)據(jù)庫營銷，手機短信群發(fā)。

3）線下服務：在線下進行需求對接，促成開發(fā)商和品牌商家洽談簽約。

具體包括：中國商業(yè)地產(chǎn)找招會；商家品鑒團（暨項目品鑒會）；DFOM商用不動產(chǎn)年會；大師沙龍；總裁沙龍。

關(guān)于線上招商的通知范文第十一篇公告主要有兩種，一是宣布重要事項，如最近我國將在東海進行地對地導彈發(fā)射訓練;二是宣布法定事項，如宣布某項法規(guī)或規(guī)章，宣布_選舉結(jié)果。

有一類公告是屬于專業(yè)性的或向特定對象發(fā)布的，如經(jīng)濟上的招標公告，按國家專利法規(guī)定公布申請專利的公告，屬專業(yè)性公告;也有按國家民事訴訟法規(guī)定，法院遞交訴訟文書無法送本人或代收人時，可以發(fā)布公告間接送達，是向特定對象發(fā)布的，這些都不屬行政機關(guān)公文。

行政機關(guān)公文中的公告，具有如下特點：

一是內(nèi)容重要。

公告宣布的內(nèi)容是重要事項或法定事項。如公布憲法，宣布我國將向太平洋發(fā)射運載火箭試驗。專業(yè)性公告不具有這種特點。

二是對象廣泛。

一般公文發(fā)送對象都是特定的地區(qū)、單位或個人，而公告的對象則是國內(nèi)外，有時甚至通過_用登報、廣播的形式向全國、全世界發(fā)布。

三是制發(fā)機關(guān)級別高。

公告一般是由較高級別的'國家領導機關(guān)，或者授權(quán)_制發(fā)的?；鶎訂挝徊荒転E用公告。報紙上常見到××單位遷移地址，××公司聘請×××為法律顧問，也用“公告”，都是濫用“公告”。

公告是一種嚴肅莊重的公文，它內(nèi)容單一，篇幅較短，或篇段合一，或分條列點，表達直截了當，語言簡潔明快。

(一)標題。

公告標題有三種：一是完全式標題，包括發(fā)文機關(guān)、事由和文種;二是省去事由，只寫發(fā)文機關(guān)和文種;有的只有文種，如《公告》。標題之下，有時可依公告單獨編號。

(二)正文。

公告的正文一般由依據(jù)、事項和結(jié)語組成。

開頭要簡明扼要地寫出公告的依據(jù)，有時也可以不寫。

告知性公告，事項簡單，用篇段合一寫出。規(guī)定性公告，事項較多，可分條列點寫出。

公告的結(jié)尾一般用“現(xiàn)予公告”、“特此公告”作結(jié)語，也可以提出要求作結(jié)尾。也可不寫結(jié)語。

(三)落款和日期。

公告日期有的注在標題下方，也可注在正文末尾落款處。重要的公告落款處除注明發(fā)文機關(guān)和日期外，還標明發(fā)布地點。

使用要求

目前，公告的使用比較混亂，主要有兩種情況：一是把公告當作“啟事”、“聲明”、“廣告”用，望文生義，以為“公告”就是公開告知有關(guān)事項，如聲明某業(yè)務與本單位無關(guān)，揭露有人冒充某報記者行騙，也用“公告”;二是“公告”代行“通告”，凡公布性事項，事無巨細都用“公告”，甚至街道告知居民領取物價補貼也用“公告”。使用公告必須以“公告適用于向國內(nèi)外宣布重要事項或者法定事項”的有關(guān)規(guī)定來衡量，避免公告濫用。

關(guān)于線上招商的通知范文第十二篇為認真貫持全縣開展“招商引資”活動的有關(guān)精神，確保完成縣委、縣政府下達的招商引資目標任務，特提出如下工作方案。

一、招商引資工作思路

招商引資工作總體思路是——強化招商引資工作領導力量，增強招商引資的實效性。以五大產(chǎn)業(yè)為主線，重點以精選輕紡電子、機械制造、現(xiàn)代服務業(yè)為突破口。

二、總體目標

完成縣委、縣政府下達500萬元的任務。

三、招商方式

四、工作措施

（一）拓寬招商渠道，加大招商引資力度

1、落實優(yōu)惠政策，實施政策招商。在落實全縣有關(guān)招商引資優(yōu)惠政策的基礎上，加大對各類優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策的宣傳力度。

2、依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實施產(chǎn)業(yè)招商。發(fā)揮我縣生態(tài)、資源和交通優(yōu)勢，依托我縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎，有針對性地引進一批農(nóng)副產(chǎn)品加工、果品加工等企業(yè)，發(fā)展一批農(nóng)產(chǎn)品出口基地、綠色無公害基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。依托我縣生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，重點引進集生態(tài)保健旅游和休閑觀光于一體的產(chǎn)業(yè)項目。

（二）精心組織，確保招商成效

1、積極“走出去”、“請進來”，大力開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。要組織專門的招商分隊走出去，有針對性地到發(fā)達地區(qū)開展專題招商活動，同時邀請外地客商在我縣實地考察，推介項目。著力引進輻射面廣、科技含量高的項目。

2、切實做好落戶招商項目的協(xié)調(diào)和服務工作。加大對簽約和在談項目的跟蹤落實力度，招商項目跟蹤服務責任制貫穿洽談、引進、建設、投產(chǎn)、達效全過程，確保項目順利實施并正常運轉(zhuǎn)。

（三）加強領導，為招商工作提供有力保障

成立機構(gòu)，加強調(diào)度。開發(fā)辦成立招商工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室主任由兼任，辦公室負責全局招商引資工作進展情況的收集匯總等，承擔領導小組交辦的日常工作。

關(guān)于線上招商的通知范文第十三篇為積極承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、促進我省加工貿(mào)易發(fā)展，XX省人民政府定于20xx年7月6日-12日在深圳舉辦“20xxXX（深圳）承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商活動周”（以下簡稱“深洽周”），為做好“深洽周”的籌備工作，使活動周的各項活動順利進行，成立20xxXX（深圳）承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商活動周代表團秘書處，并制定如下工作方案。

一、秘書處組織機構(gòu)

秘書長：向力力

執(zhí)行副秘書長：李_

副秘書長：劉權(quán)

秘書處下設綜合協(xié)調(diào)部、招商部兩個工作部。

（1）招商部：部長：周越

主要負責指導各分團項目開發(fā)、推介和前期洽談，協(xié)助各分團做好專題招商活動的組織實施、客戶邀請及各分團各類招商或活動的匯總工作，負責省團領導在活動周期間參加各分團活動的安排、聯(lián)系和銜接工作，負責招商活動周招商成果的統(tǒng)計工作，負責承辦秘書處交辦的其它工作。

招商部下設客戶組和活動組。

①客戶組：龔道華、張守萍

職責：主要負責指導各分團進行項目開發(fā)、推介和前期洽談，負責協(xié)助各分團進行客戶的聯(lián)絡和邀請。

②活動組：周章生、符亮

職責：協(xié)助各分團做好專題招商活動的組織實施及專題活動流程的細化工作，負責省團領導在活動周期間參加各分團活動的安排、聯(lián)系和銜接工作，負責各分團各類招商活動的匯總及招商活動周招商成果的統(tǒng)計工作。

（2）綜合協(xié)調(diào)部：部長：彭爭

主要負責省團的會務工作，包括經(jīng)費的預算與管理、會議期間省領導和省團工作人員的食宿行安排、活動的新聞宣傳、參會手冊的編印等，省領導的講話稿和其他重要文字材料的起草工作，大會宣傳片的制作工作，承辦秘書處交辦的其它工作。

綜合協(xié)調(diào)部下設會務組和宣傳資料組

①會務組：

楊明偉、劉旭、肖亮銀、伍社光、周佐武、張麗

職責：負責省團的會務工作，主要包括經(jīng)費預算與管理、會議期間省團領導及工作人員的食住行安排及接待工作。

②宣傳組：李再高、彭繼紅

職責：負責省團的新聞宣傳工作，主要包括有關(guān)重要活動的錄播、新聞發(fā)布會的組織、與新聞單位的聯(lián)系和銜接及省團隨團記者的管理服務工作，負責參會手冊的編印工作。

③資料組：龍吟、王增明

職責：負責領導講話稿、招商活動周的總結(jié)等重要文字材料的起草工作，領導講話的ppt演示文檔及大會宣傳片的制作等。

二、主要活動安排

1、20xx年XX·益陽（深圳）承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商推介會

時間：20xx年7月7日下午地點：深圳

承辦單位：XX市人民政府會同XX省商務廳

2、20xx年XX·郴州（香港）承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商推介會

時間：20xx年7月8日下午地點：香港

承辦單位：XX市人民政府會同XX省商務廳

3、20xx年XX·衡陽（深圳）承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移暨“深圳工業(yè)園”招商說明會

時間：20xx年7月9日下午地點：深圳

承辦單位：XX市人民政府會同XX省商務廳

4、20xx年XX·永州(深圳)“藍寧道加工貿(mào)易區(qū)”招商推介暨重大項目簽約儀式

時間：20xx年7月10日上午地點：深圳

承辦單位：XX市人民政府會同XX省商務廳

5、20xx年XX·湘潭(深圳)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推介暨對口合作懇談會

時間：20xx年7月10日下午地點：深圳

承辦單位：XX市人民政府會同XX省商務廳

6、20xx年XX·株洲（廣州）承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商推介會

時間：20xx年7月11日下午地點：廣州

承辦單位：XX市人民政府會同XX省商務廳

三、工作進度安排

六月：

1、利用滬洽周平臺，為深洽周邀請客戶。

2、確定各分團專題活動的方案，細化活動流程。

3、與各分團銜接、落實省團參加各分團舉辦的專題活動的相關(guān)事宜。

4、赴珠三角、香港等地協(xié)助相關(guān)的市州邀請客戶。

5、檢查和落實各分團深洽周項目準備、客商邀請、專題活動籌備等工作進展情況。

6、編印《XX省加工貿(mào)易政策介紹和辦事程序》。

7、完成大會宣傳片的制作。

8、整理和編印《XX省承接加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況介紹》。

七月：

1、舉辦深洽周新聞發(fā)布會。

2、匯總各分團組織的各類招商活動。

3、赴深圳、香港參加深洽周活動。

4、做好活動周的成果統(tǒng)計及總結(jié)工作。

關(guān)于線上招商的通知范文第十四篇電商招商平臺，需要一個個商家去談的，要講出你平臺的優(yōu)勢，以及平臺的模式如何引流消費者到你們平臺上進行購物，但是一家家的去談，有點累，每一家都要講一次，而且花費的時間和精力比較多。

建議策劃一次商家招商會議，讓商家一起來現(xiàn)場與你們互動，這樣效果會更好，考慮到許多商家的時間和距離原因，同時也可以進行線上招商會議的舉行，讓商家進直播間進行了解和互動，這種辦法是比較快的。

還有就是線上廣告，可以選擇性的做一下，但是不要主推，因為現(xiàn)在廣告太多了，成本也高，商家相信的也越來越少了。

不管是線下招商會議，還是線上的招商會議，都要策劃為先，在招商環(huán)節(jié)中進行互動交流，解答商家的疑慮，進行對未來藍圖的美好向往引導，但是不要過于夸大了。

關(guān)于線上招商的通知范文第十五篇為進一步推進招商引資工作順利開展，強化招商措施，拓寬招商渠道，創(chuàng)新招商方式，優(yōu)化投資環(huán)境，加速項目落地，擴大招商實效，根據(jù)《關(guān)于20xx年招商引資工作的意見》，本著招商工作項目化、項目工作具體化、具體工作責任化的原則，結(jié)合先進地區(qū)招商引資工作經(jīng)驗，特制定本實施方案。

一、大干二十天，打好重點項目大會戰(zhàn)

從現(xiàn)在起，到4月10日，針對20xx年已簽約或洽談成熟、具備開工條件的項目，一個項目一套班子，從開工建設到建成投產(chǎn)，全過程跟蹤服務，及時解決項目實施過程中的各種困難和問題，縣委、縣政府主要領導每周聽取一次各套班子推進項目的落實情況，確保項目盡快啟動，全面開工建設。已開工但進展緩慢及近期計劃開工的項目責任領導、責任單位分工詳見附表。

二、切實執(zhí)行“二分之一”工作法

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)黨委書記確保用80%以上的精力抓招商引資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長用80%以上的精力抓項目服務。各招商引資單位外出招商負責人要全力外出招商，開發(fā)區(qū)、各有關(guān)部門在家主持工作的同志要隨時為招商引資搞好服務。從4月1日起，開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各招商引資重點單位的外出招商負責人每半個月至少用固定電話向縣委、縣政府主要領導和分管領導匯報一次招商情況；其他招商引資單位每半個月至少向縣招商辦匯報一次，必要時向縣主要領導或分管領導匯報。縣招商辦每半個月要向縣主要領導和分管領導了解各單位匯報的招商情況并匯總印發(fā)招商引資通報，不能主動向縣領導匯報的單位給予通報批評。項目洽談過程中需要縣領導出面的，縣領導隨時出面。

三、成立專業(yè)招商隊伍

從現(xiàn)在起，到3月底，組織人事部門從現(xiàn)有行政事業(yè)單位的財政供養(yǎng)人員中，選拔出12名在外關(guān)系廣、社交能力強、精通業(yè)務的同志組建專業(yè)招商隊伍，移交給縣經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理。4月初，由開發(fā)區(qū)聘請專家對專業(yè)招商人員進行短期培訓，系統(tǒng)掌握全縣基本情況、招商優(yōu)勢，同時制定出管理辦法、獎懲措施。4月10日左右，縣財政撥付專門資金，12名專業(yè)招商人員分三組赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地進行招商。在組織人事部門把專業(yè)招商人員選拔到位后，縣招商辦盡快出臺管理辦法、下達任務目標、制定考核獎懲措施，開發(fā)區(qū)做好配合。

四、狠抓宣傳策劃

為充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎，全面展示成武的投資環(huán)境，縣加快發(fā)展辦公室要根據(jù)原有的《招商引資工作手冊》，借鑒外地先進經(jīng)驗，4月底前組織專人編制出規(guī)范的《成武縣投資環(huán)境報告》，專門用于外出招商引資。同時，在全縣主要路段設立招商引資宣傳牌，營造招商氛圍?？h招商辦要在3月底前，對現(xiàn)有招商項目冊子進行梳理，重新編制出規(guī)范的對外招商項目冊子，力求每個項目都有可行性研究報告，能批復立項的盡量爭取批復立項?？h電視臺要繼續(xù)保持每天都有招商引資新聞的做法，進一步營造全民招商的氛圍。4月初縣電視臺要組織專人走出去，對在外創(chuàng)業(yè)的成武籍人士有重點的宣傳報道，5月份開播《他鄉(xiāng)成武人》專題欄目，從各方面引導他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為家鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。

五、著力加快開發(fā)區(qū)建設

3月底前，開發(fā)區(qū)要對區(qū)內(nèi)現(xiàn)有可利用土地摸清底子，把所處位置、地上附屬物、面積大小、權(quán)屬等情況匯總后制作成圖，交縣主要領導及分管領導，便于項目審查領導小組對入?yún)^(qū)項目進行審查論證、選址落地。同時，開發(fā)區(qū)要根據(jù)現(xiàn)有30個入?yún)^(qū)項目逐一排出配套服務責任人，全力推進項目建設進度。對入駐開發(fā)區(qū)的項目用地要求，自簽訂正式協(xié)議后，開發(fā)區(qū)要在投資商確定的開工日期前10日內(nèi)確保把項目用地清理完畢，具備開工條件；項目必須在三個月內(nèi)全面開工建設，否則收回土地；對固定資產(chǎn)投資5000萬元以下項目建設周期不超過一年，投資5000萬元以上項目不超過兩年且當年投入不低于總投入的一半?；A設施建設方面，縣交通局、公路局要加快先農(nóng)壇街東延伸段、文亭街東延伸段的施工進度，確保6月底前建成通車；濟南市幫扶建設的“一縱四橫”五條道路的綠化工作，3月20日前確定綠化方案，3月底前骨架樹木栽植完畢，同時，向濟南市領導做好匯報，爭取更多的幫扶資金用于開發(fā)區(qū)基礎設施建設；縣供電公司負責的城北周店11萬伏變電站至開發(fā)區(qū)內(nèi)供電線路的連接工作，5月底前全部完成，確保成武（濟南）工業(yè)園內(nèi)項目生產(chǎn)用電。

六、廣泛開展招商活動

整體思路是：奮戰(zhàn)二季度、招引大項目，決戰(zhàn)三季度、突破大項目，再戰(zhàn)四季度、儲備大項目。從現(xiàn)在開始一直到年底，各級各部門要積極行動起來，進一步轉(zhuǎn)變招商觀念，明確招商導向，強化“招商”就是“商招”的認識，強化措施，拓寬領域，創(chuàng)新方式，集中時間、集中精力招引一批大項目。全年的招商活動分四個階段進行。

第一階段：集中招商階段。從4月初開始，拿出7-10天的時間，分別由縣委、縣政府主要領導和分管領導帶隊，在浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地，開展舉辦投資環(huán)境說明會、登門拜訪等一系列招商活動，為專業(yè)招商人員順利開展工作打下良好基礎，同時邀請當?shù)乜蜕虆⒓幽档せ〞?月20日左右，借助舉辦牡丹花會的機遇，在縣內(nèi)召開成武投資環(huán)境推介會，邀請在成武創(chuàng)業(yè)的外地客商，并請他們再邀請一批有實力的朋友到成武參加，同時有選擇地邀請在外創(chuàng)業(yè)的成武籍人員，動員他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，力爭在“打工招商”上實現(xiàn)突破，“鳳還巢”效應盡快顯現(xiàn)。

第二階段：跟蹤洽談階段。5月份、6月份，針對4月份招商活動中有合作意向的項目，哪個單位洽談的項目，哪個分管縣領導跟蹤聯(lián)系，集中出擊，確保洽談成功。6月下旬，對上半年招商引資進行初步總結(jié)，對沒有項目落地的單位給予黃牌警告，單位主要負責人在電視臺表態(tài)。

第三階段：外出招商與項目集中落地并重階段。7月份、8月份，要一手抓外出招商，一手抓項目落地，再掀招商引資新高潮。針對項目落地過程中的困難和問題，以現(xiàn)場辦公會議的形式集中解決，必要時進行一次集中奠基活動。9月底對招商引資活動進行一次現(xiàn)場督導。

第四階段：儲備項目、總結(jié)獎懲階段。10月份、11月份由縣委、縣政府主要領導和分管領導帶隊赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地集中開展招商引資活動，為明年招商引資儲備一批大項目。12月份對全年招商引資工作搞好總結(jié)，兌現(xiàn)獎懲。

12處鄉(xiāng)鎮(zhèn)分三組，開發(fā)區(qū)及縣直單位分四組（開發(fā)區(qū)及投資1000萬元以上項目任務的單位為一組，投資500萬元以上項目任務的縣直單位為一組，投資100萬元萬元以上項目任務的縣直單位為一組，上級駐成單位為一組），每季度末現(xiàn)場調(diào)度時，每組分別進行評比，排出名次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)組第一名、縣直有項目落地且進展較快的單位，現(xiàn)場給予表揚，現(xiàn)場發(fā)放紅旗，完成任務快、項目規(guī)模大、形象進度好的項目單位負責人由組織人事部門及時考慮提拔重用。

七、大力優(yōu)化投資環(huán)境

3月底前，優(yōu)化環(huán)境辦公室要對20xx年度實交稅金過100萬元的企業(yè)和投資過1000萬元的項目，進行重點保護，發(fā)放保護牌，不經(jīng)允許，任何單位和個人不得進企業(yè)檢查、查帳、收費，確需進企業(yè)檢查的要提前向優(yōu)化環(huán)境辦公室報告。從現(xiàn)在起，重點保護企業(yè)進出貨物的車輛，各部門、各單位不得以任何理由查車收費，對于不涉及我縣企業(yè)的車輛也要從寬處理。各有關(guān)職能部門圍繞優(yōu)化環(huán)境要在縣電視臺向全縣人民表態(tài)承諾，優(yōu)化環(huán)境辦公室要設立專門舉報電話，開發(fā)區(qū)要設立24小時服務電話，自接到舉報電話后5分鐘內(nèi)要趕到現(xiàn)場。具體操作辦法由優(yōu)化環(huán)境辦公室制訂。

關(guān)于線上招商的通知范文第十六篇當你要擔任線上會議主持的角色，除了前面提到會議重要資料，還有整個會議進行的相關(guān)事情，包含會議時間、會議軟體、人員、流程等。

以下，你可以運用這份會議檢視清單，用來確認會議的準備狀況。

會議時間：日期、時間點、什么時候開始進場，準時開始時間

與會人員：參與人名單，用在介紹與會者

主題流程：寒暄問候、與會者介紹、會議目的、會議流程時間

這些都是線上會議住持人需要掌握的基本訊息，可以列為你在舉辦線上會議規(guī)范，以利于提升準備線上會議效率。

【第二，線上會議主持人的開場4步驟】

如果是第一次舉辦線上會議主持，你可以掌握提升線上會議效率幾個要素，包含：硬體器材順暢、會議前的提醒。一場線上會議效率，主持人的一些關(guān)鍵動作，都能夠起到會議順暢，讓參與會議者掌握會議的進度。

以下提供四步驟，讓主持人有一個標準流程，逐步導引會議的進行。

第一步：寒暄，將注意力聚焦

通過問候話語，把大家的注意力集中。例如：各位伙伴大家好，歡迎大家今天聚在這里一起開會。藉由一些簡單的開場詞，提醒大家會議開始。也讓每個人的目光，聚焦在你身上。

第二步：參與會議的人員介紹

一開始介紹自己身分，再來介紹參與會議的重要人物，這邊需要注意，即使面對螢幕的線上會議，也要把參加會議的所有人介紹一輪，這不只是視訊會議禮節(jié)，讓大家知道有哪些人來參加，更是告訴大家，參與會議的人都是重要的。同時也確認線上會議的功能有沒有正常。

第三步：會議目的與討論主題

說明這次會議舉辦的目的，是為了解決什么問題，以及有哪些議題要討論。會議不只有自己的團隊，有時還有跨部門、主管參與，所以會議主持人要讓大家知道「參與這場會議的意義」，會議主持人可以運用「換位思考」，來想像假如你是參與會議的人，最在乎的是什么，什么內(nèi)容跟自己最有關(guān)系，這些又會什么影響。

第四步：會議流程的時間結(jié)構(gòu)

說明會議進行的主軸，還有每個主題環(huán)節(jié)的時間，額外提醒如果線上會議時間長，也是需要安排5-10分鐘的休息時間。

【第三，2個小技巧，提升會議共識的成效】

主持人在會議指導的動作，能夠提升會議進行的效率，以及幫助大家理解會議的討論進度。為確保會議傳遞的訊息，大家有沒有共識?？梢酝ㄟ^以下兩個線上會議主持的技巧：

技巧1：小節(jié)提問，通過問題來引導大家分享，先前講過的主題與討論的結(jié)果。

技巧2：重述結(jié)論，整理剛才會議討論的重點，讓大家回想起會議內(nèi)容。

以上內(nèi)容將幫助你提升會議主持效率，掌握需要具備的技巧有哪些。不只能作為遠距溝通的一種能力，更是提升會議結(jié)束后，團隊工作的執(zhí)行效率。

關(guān)于線上招商的通知范文第十七篇線上活動方案

最近筆者一直在做一個產(chǎn)品的線上活動策劃，方案反反復復討論丶修改，其中不乏精疲力竭的時候，終于悟出策劃果真是一件辛苦的活兒。

一般來說，線上活動的策劃案分為兩個大類，創(chuàng)意案和執(zhí)行案。兩者既有聯(lián)系又有較大的區(qū)別。創(chuàng)意案是執(zhí)行案的基礎，創(chuàng)意案只需要展示出活動的基本思路丶想法，而執(zhí)行案則需要詳盡的展示出活動的細節(jié)。

一丶活動創(chuàng)意案活動創(chuàng)意案要求簡單明了丶不需要很多的內(nèi)容，但是要把活動的創(chuàng)意展示出來。一般來一個活動創(chuàng)意案會有2~3個創(chuàng)意可供選擇。

創(chuàng)意案的框架比較簡單，一般來說分為兩個部分，創(chuàng)意來源（引子），活動基本內(nèi)容。說清楚兩點即可。

創(chuàng)意來源：即活動的靈感，如果能結(jié)合時下的熱點則更好。在制作PPT時最好能夠配圖說明，從感官上更易被接受。

活動基本內(nèi)容：說清楚活動的主題，時間，在哪個平臺做，以怎樣的方式去做即可。

二丶活動執(zhí)行案

活動執(zhí)行案是在確定了活動創(chuàng)意案之后進行的，有些公司做活動策劃的時候是沒有創(chuàng)意案的，盡管如此，即使沒有創(chuàng)意案，做執(zhí)行案之前一定要溝通好活動的創(chuàng)意及基本內(nèi)容，否則會浪費策劃大量的時間。

活動執(zhí)行案是非?？家粋€策劃的功底的，在這里簡單談談做一名線上活動策劃應該具備的素質(zhì)：

關(guān)于線上招商的通知范文第十八篇一、會議目的：通過此次招商會議，達成參會經(jīng)銷商及時與公司合作的意向，為啟動市場做好鋪墊。

二、會議主題：倡導健康，創(chuàng)造佳品，引領雙贏。

三、會議時間：XX年10月15日-10月17日期間，第一天下午報到，第二天

上午8：30正式會議。

四、參會人員：

1、政府領導，包括政府領導，家電協(xié)會會長

2、康佳集團領導、廚衛(wèi)事業(yè)部領導、技術(shù)部代表、品質(zhì)部代表、全國區(qū)域經(jīng)理

3、全國經(jīng)銷商

4、會議工作人員：籌備組、調(diào)度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場策劃組成員

五、會議地點：暫定“XXX”酒店

六、會議籌備期(9月20日-10月15日)

1、9月20日成立由部門領導組成的籌備組，并分配責任人，負責相關(guān)工作；

2、9月21日前由營銷部提交(招商會議方案)草案，并交籌備組討論，總經(jīng)理審批通過。

3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經(jīng)銷商和國美、蘇寧等全國連鎖銷售企業(yè)發(fā)出(招商邀請函)。

4、10月1日之前確定好會議地址與參會人員(政府機關(guān)、媒體及業(yè)界人員)名單。

5、公司內(nèi)部成立司儀組或請專業(yè)司儀公司負責接待工作。

6、人員分工(詳見表2)

7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場5s工作，完成相關(guān)接待物品的采購及信息傳遞。

8、10月5日之前營銷部經(jīng)理負責整個招商會議的費用預算，報營銷總監(jiān)審核，總經(jīng)理簽字通過。

七、會議召開期(10月16日)

1、具體會議流程(詳見表1)；

2、各組工作內(nèi)容及要求見表2(人員分工及工作職責說明)；

八、會議結(jié)束期(10月17日)

1、會議現(xiàn)場的清理；

2、與酒店的費用結(jié)算；

3、帶領經(jīng)銷商參觀公司及生產(chǎn)現(xiàn)場；

3、會議結(jié)束后，各區(qū)域經(jīng)理負責區(qū)域經(jīng)銷商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。

九、會議總結(jié)期(10月17日)

1、招商會議工作總結(jié)

2、下期工作計劃及目標

表一：

一、會議議程

日期時間項目發(fā)言/負責人備注

：00-18：30與會嘉賓接待接待組

18：30-21：00晚餐后勤組

：00-8：00早餐后勤組

8：00-8：30與會人員入場接待組播放公司宣傳廣告片

8：30-8：40主持人致開幕詞、介紹與會嘉賓主持人開場音樂

8：40-8：50招商峰會啟動儀式主持人、啟動嘉賓激昂音樂

8：50-9：05家電協(xié)會代表致辭

9：05-9：15集團總裁致歡迎辭

9：15-9：45公司總經(jīng)理主題發(fā)言(公司愿景及發(fā)展規(guī)劃)總經(jīng)理播放ppt發(fā)言稿

9：45-10：00會間休息10分鐘播放公司廣告片

10：00-10：40招商主題及市場運營思路營銷總監(jiān)播放ppt

10：40-11：00新產(chǎn)品揭幕儀式、宣布訂貨政策主持人、揭幕嘉賓

11：00-12：00分組座談會各區(qū)域銷售經(jīng)理

12：00-13：30午餐及休息時間后勤組

13：30-14：00與會人員入會場接待組播放公司廣告片

14：00-15：30座談會，宣布訂貨最高獎及頒獎主持人激昂背景音樂

15：30-15：50宣布代理商名單及頒發(fā)代理證書主持人、頒證嘉賓播放音樂，注意現(xiàn)場氣氛、頒證嘉賓及代理商的互動

15：50-16：30代理商代表發(fā)言及決心(2名)講話稿

16：30-17：00集體合影留念攝影組

17：00-18：00集體參觀工廠營銷總監(jiān)

18：00-18：30休息30分鐘后勤組

18：30-21：00晚宴，抽獎活動后勤組

：00-8：00早餐后勤組

中午12點前退房、返程后勤組、交通組

二、會議紀律及溫馨

會議紀律

1、參會人員必須講究文明禮貌，注意儀容儀表，保持衣著整潔得體大方，言談舉止文明；

2、會議期間不得無故缺席、遲到、早退，不得中途退會；

3、會議期間將手機調(diào)至無聲或震動狀態(tài)，禁止在會議室抽煙、大聲喧嘩、交頭接耳、打瞌睡或接聽電話，重要事項請在會議休息期間或會議結(jié)束后解決；

4、參會人員不準做與會議無關(guān)的雜事，不得在會場上隨意走動；

5、休息期間不要干擾正常秩序，不得高聲喧嘩、嬉戲；

6、請愛護酒店內(nèi)的設施，不在會議室的課桌上亂涂亂畫，不要有亂吐、亂扔等破壞會議環(huán)境的行為；

7、個人財產(chǎn)自行保管，人離鎖柜鎖門，貴重物品隨身攜帶；

8、對酒店任何物品或設施造成損壞都要照價賠償；

9、參會人員不準泄露會議機密，妥善保管會議材料，不得向無關(guān)人員泄露會議內(nèi)容。

1、區(qū)域經(jīng)理負責各區(qū)域代理商的業(yè)務洽談、跟蹤，及其他事情的協(xié)助辦理；

2、產(chǎn)品展廳設在發(fā)布會現(xiàn)場，展示康佳新品，揭幕儀式為16日上午；

3、會議期間提供早餐、午餐和晚餐，用餐時敬請帶好嘉賓證及餐劵，酒店憑嘉賓證及餐劵用餐；

4、16日晚宴期間舉行“幸運抽獎”活動和節(jié)目表演，請帶好嘉賓證，憑嘉賓證編號參與抽獎；

5、會議期間為了您的人身及財產(chǎn)安全，請配合會議日程安排，不得擅自離開酒店，遵守酒店管理制度，個人財物妥善保管，您有什么需要，可與會務組聯(lián)系。

6、會務組聯(lián)絡表：

關(guān)于線上招商的通知范文第十九篇一、會議目的：通過此次招商會議，達成參會經(jīng)銷商及時與公司合作的意向，為啟動市場做好鋪墊。

二、會議主題：倡導健康，創(chuàng)造佳品，引領雙贏。

三、會議時間：XX年10月15日-10月17日期間，第一天下午報到，第二天上午8：30正式會議。

四、參會人員：

1、政府領導，包括政府領導，家電協(xié)會會長

2、康佳集團領導、廚衛(wèi)事業(yè)部領導、技術(shù)部代表、品質(zhì)部代表、全國區(qū)域經(jīng)理

3、全國經(jīng)銷商

4、會議工作人員：籌備組、調(diào)度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場策劃組成員

五、會議地點：暫定“秘書工作”酒店

六、會議籌備期（9月20日-10月15日）

1、9月20日成立由部門領導組成的籌備組，并分配責任人，負責相關(guān)工作；

2、9月21日前由營銷部提交《招商會議方案》草案，并交籌備組討論，總經(jīng)理審批通過。

3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經(jīng)銷商和國美、蘇寧等全國連鎖銷售企業(yè)發(fā)出《招商邀請函》。

4、10月1日之前確定好會議地址與參會人員（政府機關(guān)、媒體及業(yè)界人員）名單。

5、公司內(nèi)部成立司儀組或請專業(yè)司儀公司負責接待工作。

6、人員分工（詳見表2）

7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場5s工作，完成相關(guān)接待物品的采購及信息傳遞。

8、10月5日之前營銷部經(jīng)理負責整個招商會議的費用預算，報營銷總監(jiān)審核，總經(jīng)理簽字通過。

七、會議召開期（10月16日）

1、具體會議流程（詳見表1）；

2、各組工作內(nèi)容及要求見表2《人員分工及工作職責說明》；

八、會議結(jié)束期（10月17日）

1、會議現(xiàn)場的清理；

2、與酒店的費用結(jié)算；

3、帶領經(jīng)銷商參觀公司及生產(chǎn)現(xiàn)場；

3、會議結(jié)束后，各區(qū)域經(jīng)理負責區(qū)域經(jīng)銷商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。

九、會議總結(jié)期（10月17日）

1、招商會議工作總結(jié)

2、下期工作計劃及目標

關(guān)于線上招商的通知范文第二十篇為切實做好我縣電子商務進農(nóng)村綜合示范相關(guān)工作，推動電子商務產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，由沐川縣發(fā)展改革和經(jīng)濟信息化局對沐川電子商務脫貧奔康示范縣和沐川縣國家級電子商務進農(nóng)村綜合示范兩項目的'建設運營進行公開招商，誠邀符合條件的投資人報名參加。現(xiàn)公告如下。

一、項目概況

（一）項目業(yè)主：沐川縣發(fā)展改革和經(jīng)濟信息化局

（二）項目名稱：沐川電子商務脫貧奔康示范縣項目和沐川縣國家級電子商務進農(nóng)村綜合示范項目

（三）項目地點：沐川縣

（四）項目概況：

在全縣開展省級電子商務脫貧奔康示范縣項目和國家級電子商務進農(nóng)村綜合示范項目建設，兩項目合并實施，建設內(nèi)容主要包括：沐川縣電子商務公共服務三級體系、沐川縣電子商務三級物流體系、農(nóng)產(chǎn)品上行配套體系、旅游電商服務體系、特色精準扶貧體系、農(nóng)村電子商務人才培育工程、電商項目發(fā)展配套體系。

（五）建設運營期限：

1．省級項目建設運營期限

（1）項目建設期限：20xx年11月—20xx年12月。

（2）運營管理期限：20xx年11月—20xx年12月。

2．國家級項目建設運營期限

（1）項目建設期限：20xx年11月—20xx年12月。

（2）運營管理期限：20xx年11月—20xx年12月。

（六）資金來源：

1．財政資金。

2．企業(yè)自籌。

二、投資申請人應具備的條件

1．具備建設運營國家級電子商務進農(nóng)村綜合示范項目牽頭企業(yè)的相關(guān)經(jīng)歷經(jīng)驗和獲得省級主管部門或以上的公開表彰。

2．牽頭企業(yè)近兩年財務狀況良好，企業(yè)未處于虧損經(jīng)營狀態(tài)或破產(chǎn)狀態(tài)，企業(yè)未被責令停業(yè)、財產(chǎn)被接管或凍結(jié)；具有良好的企業(yè)社會信譽，無任何違法行為，近年內(nèi)所承接或管理的項目沒有違約情況。

3．牽頭企業(yè)參加本次公開招商前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有違法違規(guī)記錄。

4．本項目可接受兩個或兩個以上的企業(yè)組成聯(lián)合體參與招商，但須有一個企業(yè)作為聯(lián)合體牽頭企業(yè)。

三、投資人確定

按照公平、公正、公開原則，沐川電子商務脫貧奔康示范縣項目和沐川縣國家級電子商務進農(nóng)村綜合示范項目由沐川縣人民政府授權(quán)沐川縣發(fā)展改革經(jīng)濟信息化局通過在媒體公開招商項目投資人，根據(jù)投資申請人所提供的經(jīng)驗業(yè)績、履約實力、資信狀況以及項目實施方案等方面的具體情況進行打分，得分最高者確定為投資人。

當只有一個投資申請人時，經(jīng)評審，投資申請人滿足招商文件各項條件要求的，直接確定為中選投資人。

四、報名須知

（一）報名及招商文件領取。

1．報名時間：20xx年11月07日至20xx年11月13日9:00—11:30（北京時間），14:00—17:30（北京時間）。

2．報名地點：沐川縣公共資源交易服務中心（沐川縣青少年活動中心十四樓）。

3．招商文件領取：現(xiàn)場報名時，自帶U盤拷取。

（二）報名時應提交的文件和材料。

1．《投資申請書》、《投資報名表》（加蓋單位公章）；

2．法定代表人身份證明書或法定代表人授權(quán)委托書（加蓋單位公章）；

3．法定代表人身份證復印件（加蓋單位公章）；

4．授權(quán)委托人身份證原件及復印件（加蓋單位公章）；

5．企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務登記證原件及復印件（加蓋單位公章）；

6．類似項目業(yè)績證明原件及復印件（加蓋單位公章）；

7．如聯(lián)合體投標，需要提供相應聯(lián)合體聲明材料（加蓋單位公章）；

8．其他需要提交的相關(guān)證明材料（加蓋單位公章）。

（三）招商保證金。

符合條件的投資申請人應在20xx年11月15日17:30前，通過投資人企業(yè)基本賬戶以銀行轉(zhuǎn)賬方式向招商人指定賬戶繳入20萬元（兩項目各10萬元）的招商保證金（以到賬為準），逾期則視為自動放棄投資申請資格。在投資人確定后合同簽定5個工作日內(nèi)全額退還招商保證金（不計息）。在繳納招商保證金后，無故不到現(xiàn)場參加競爭性談判招商的，招商保證金不予退還。

（四）投資考察。

企業(yè)如需考察沐川電子商務脫貧奔康示范縣項目和沐川縣國家級電子商務進農(nóng)村綜合示范項目相關(guān)情況，請自行前來沐川縣考察。

（五）投資申請人提交項目投資申請文件的時間及地點。

1．時間：即評審當天會議前。

2．提交地點：沐川縣公共資源交易服務中心（沐川縣青少年活動中心十四樓）。

其中項目投資申請文件中所包含的《實施XX項目細化方案》（加蓋單位公章，所涉及相關(guān)數(shù)據(jù)指標應與省級脫貧奔康示范縣和國家級電子商務進農(nóng)村綜合示范有關(guān)精神相符）。

（六）招商時間地點。

1．時間：報名截止后電話另行通知。

2．地點：沐川縣公共資源交易服務中心（沐川縣青少年活動中心十四樓）。

（七）指定賬戶。

開戶名：沐川縣公共資源交易服務中心

開戶銀行：中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司沐川縣支行

銀行賬號：22xxxxxxxxxxxx

關(guān)于線上招商的通知范文第二十一篇為了提高招商團隊的工作積極性，建立招商團隊的激勵機制，發(fā)揮團隊合作精神，快速完成本項目招商，本著公司利益最大化原則，現(xiàn)特制定本激勵方案。

一、招商人員架構(gòu)

1.招商經(jīng)理職位空缺，由公司招聘相關(guān)人員后到崗2.招商部成員由1名招商經(jīng)理和4名員招商專人組成3.整個招商過程預計5月-11月，共計6個月，在項目竣工時（預

計20xx年10月）招商目標首期入駐80-90%

二、招商提成方案（個人建議）

方案1：招商專員提招商面積年租金的5‰

招商經(jīng)理提招商專員的10%

例如：A區(qū)域招商專員租賃A5-10，該鋪位面積1000平方，以70元/月/方計算，年租金84萬元，則該招商專員提成為84萬*5‰=4200元，招商經(jīng)理提4200元的10%=420元。該筆招商共提走‰的年租金。方案2：招商專員提招商面積月租金的5%

招商經(jīng)理提招商專員的10%

例如：A區(qū)域招商專員租賃A5-10，該鋪位面積1000平方，以70元/月/方計算，月租金7萬元，則該招商專員提成為7萬*5%=3500元，招商經(jīng)理提3500元的10%=350元。該筆招商共提走的月租金。

方案3：招商專員按4元/方提成

招商經(jīng)理提招商專員的10%

例如：A區(qū)域招商代表租賃A5-10，該鋪位面積1000平方，以70元每方計算，年租金84萬元，則該招商代表提成為1000平方*4=4000元，招商經(jīng)理提4000的10%=400元。該筆招商共提走‰的年租金，轉(zhuǎn)換為月租金。

在招商部授權(quán)的價格范圍內(nèi)（65-80元/平），因招商專員與招商單位有價格返點約定的，超出部門由招商專員和項目部五五分成。

三、人員獎勵（個人建議）

1、項目部以固定金額2萬元作為直接獎勵給項目中心2、其他服務團隊以固定金額1萬元作為獎勵

招商經(jīng)理權(quán)限

租金：不低于項目底價，鑒于商家品牌及規(guī)模的不同，超過底價須及時反饋機制報董事長批準。

位置：所有區(qū)位共享，先簽先得。

年限：初步合同期限定為3-5年。

出差報銷：針對有意向的客戶可登門拜訪，交通工具選擇火車硬座或汽車普票，如超過晚9點可打車到住宿地方，住宿標準為快捷賓館標間，就餐每頓不超過15元，白天交通工具為公共汽車，特殊費用支出需經(jīng)上級領導同意后可適當調(diào)整。

招商經(jīng)理在權(quán)限內(nèi)的決定應最大化公司利潤，凡超過標準或不在此列的事宜應及時與董事長聯(lián)系，保證招商的時效性。

結(jié)合領導意見制定本方案2：

招商專員提招商面積月租金的5%招商經(jīng)理提招商專員的10%

例如：A區(qū)域招商專員租賃A5-10，該鋪位面積1000平方，以70元/月/方計算，月租金7萬元，則該招商專員提成為7萬*5%=3500元，招商經(jīng)理提3500

以6月為例，招商經(jīng)理任務量為總面積的18%約為4000平方，在平均租金75元/平方的提前下，租金為30萬，提成為萬元。

招商專員任務量總面積的7%約為1500平方，租金為萬，提成5%計算為5625元，招商經(jīng)理再提招商專員的10%為562元，本月完成任務的情況下，租金為41萬，提成共計21182元。

以超額完成任務10%時為例，招商經(jīng)理400平方*75=3萬，提8%=2400元。那么6月共完成總面積的35%。

鑒于項目體量大，公司在前期投入大量的人力、物力積累了大量翔實的客戶基礎，為后期招商順利開展提供了基礎；根據(jù)同城同業(yè)的招商提點情況，特制定本激勵方案以供參考。

吳標意見：

注：建議采用方案2，出租單價和提成掛鉤，招商專員不會因為業(yè)績而主動降低出租單價。由于招商專員在外面跑的多，如果招商專員不在現(xiàn)場，屬于相關(guān)招商專員的客戶由招商經(jīng)理或者其他人談定的商戶提成歸相關(guān)招商專員。補貼招商專員每月200元交通費，100元電話費，伙食費按照公司標準。

取消招商經(jīng)理的提成，招商經(jīng)理的提成應該另有體現(xiàn)，而且應該和總出租率相掛鉤，例如：設定招商結(jié)束時間，如20xx年8月30日結(jié)束，總招商面積220000平方，達到100%出租面積獎勵200000元，出租90%的面積，獎勵獎勵180000元，出租80%的面積，獎勵140000元，出租70%的面積，獎勵100000元，70%以內(nèi)沒有獎勵，以促進招商經(jīng)理的工作積極性。

吳芳意見：

注：招商經(jīng)理的提成也可以按照吳總建議，也可以結(jié)合基本提成制度，例如：基本提成待遇一致，同時招商經(jīng)理提招商專員的10%，另外制定招商完成百分比。如20xx年8月30日結(jié)束，總招商面積220000平方，一個月時間達到40%--60%出租面積獎勵80000元，未完成則取消此獎勵，或根據(jù)百分比進行獎勵，反之則給予處罰。第二個月時間達到70%--90%--100%出租面積獎勵150000元，未達到者則反之，以此類推，使得招商經(jīng)理不單單只是靠專員或者是只顧自己來跑業(yè)績，提高大家整體合作意識，讓招商經(jīng)理顧全大局，關(guān)注每一個專員的業(yè)績，動向，并給與幫助。

四、考核辦法

1、工作完成任務的認定

2、與商戶簽訂合同。

3、經(jīng)營期限在規(guī)定時間內(nèi)。

4、租金或相關(guān)費用收取到位。

5、每月每人按平方考核，超額完成任務可以接轉(zhuǎn)下月指標。

6、每月超額完成任務招商業(yè)績第一名者，給予獎勵（具體獎勵辦法由公司領導定奪）。

7、上月任務沒有完成的，下月指標中超額完成的補發(fā)上月獎勵。

8、沒有完成任務的，并且業(yè)績考核最后一名者,處以罰金300元,從工資中扣除。

9、連續(xù)三個月沒有完成任務，并且業(yè)績連續(xù)排名在最后的一名者，公司予以勸退。

10、為公司提出合理化建議被采納，給予一定獎勵。

11、利用公司資源、自行進行交易的或克扣、索要租賃戶回扣、提成的，除扣除工資外，沒收非法所得，按情節(jié)輕重予以除名、追究法律責任。12、考核兌現(xiàn)：當月獎懲在當月發(fā)工資時兌現(xiàn)，招商提成根據(jù)完成的情況按月予以兌現(xiàn)。

五、招商部具體獎勵細則

有下列情況的，給予部門內(nèi)部表揚：

1、熱忱為客戶服務，受到客戶提名表揚者；

2、遵守公司及部門規(guī)章制度，持續(xù)無違規(guī)、違紀情況者；

關(guān)于線上招商的通知范文第二十二篇北京金準咨詢有限責任公司受首都機場集團公司委托，對北京新機場綜合服務樓經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓項目進行國內(nèi)公開招商，現(xiàn)邀請合格投資人參加該項目。

1、項目名稱：北京新機場綜合服務樓經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓項目

2、項目編號：

3、項目概況：

北京新機場位于北京大興區(qū)南端京廊交界處，定位為“大型國際樞紐機場”，距北京市中心46公里、距天津市中心81公里、距廊坊市中心26公里、距保定市中心110公里、距涿州市中心37公里。11月22日，新機場項目取得國家發(fā)展改革委可研批復;新機場近期規(guī)劃目標年為2025年，按照年旅客吞吐量7,200萬人次、貨郵吞吐量200萬噸設計。本期飛行區(qū)跑道、滑行道系統(tǒng)一次建成，航站區(qū)及部分配套設施按滿足年旅客吞吐量4,500萬人次、貨郵吞吐量150萬噸的需求進行建設，計劃于底建成啟用。

綜合服務樓位于北京新機場航站樓北側(cè)，與航站樓主體結(jié)構(gòu)整體銜接，與航站樓共同構(gòu)成了一個中心放射六指廊的完整建筑形態(tài)。綜合服務樓設計總建筑面積125,384平方米(不含地下一層與停車樓共用的道路和車位，具體以實際交付使用面積為準)，南北長約330米，東西寬約64～135米，地上建筑在功能上分為南北兩段：北段為商務酒店，建筑長度約115米，地上7層(結(jié)構(gòu)屋頂標高27米)，地下一層，建筑面積62,912平方米;南段為商辦綜合樓，地上6層(結(jié)構(gòu)屋頂標高23米)、地下一層，建筑面積62,472平方米(不含地下一層與停車樓共用的道路和車位)。

綜合服務樓項目造價估算約102,634萬元(含工程費用和應分攤的工程建設二類費用，包括但不限于建設管理費、設計費、勘察費、監(jiān)理費、招投標費用等;不含利息費用、室外景觀工程及地下一層與停車樓共用道路和車位)。綜合服務樓項目擬于6月開工建設，預計20年底前正式啟用。

4、招商內(nèi)容：

北京新機場綜合服務樓項目(含酒店子項目和商辦綜合樓子項目)的(期滿后，根據(jù)《經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》續(xù)期)經(jīng)營權(quán)

本項目通過公開招商程序選擇專業(yè)化社會投資人，由簽約投資人與首都機場集團公司共同出資組建項目公司(首都機場集團公司占股20%)，首都機場集團公司向項目公司轉(zhuǎn)讓北京新機場綜合服務樓項目20年(期滿根據(jù)《經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》續(xù)期10年)的經(jīng)營權(quán)。

首都機場集團公司負責完成土建結(jié)構(gòu)工程、機電系統(tǒng)、通風排煙系統(tǒng)等工程子項目及部分必要的與航空運行密切相關(guān)的弱電工程的投資建設，及與此實施相關(guān)的證照的辦理與驗收工作。項目公司負責完成精裝修工程，與裝修工程同步實施的.機電安裝、弱電工程的投資建設，及與此實施相關(guān)的證照的辦理與驗收工作。

經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓期屆滿，項目公司無償將項目資產(chǎn)、設施設備及與運營管理有關(guān)的非專利技術(shù)(如操作手冊、管理手冊、技術(shù)訣竅等)移交給首都機場集團公司，并保證項目設施設備處于正?？墒褂脿顟B(tài)。

本項目經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓期限自項目正式運營日起算，共計20年。期滿后根據(jù)《經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》續(xù)期10年。

5、合格投資人資格條件

合格的投資人應同時滿足下列條件：

(1)主體資格

a.在_境內(nèi)注冊，具有獨立法人資格企業(yè)(包括中外合資、合作企業(yè)、外商獨資)、有限合伙制企業(yè)等(如為聯(lián)合體，聯(lián)合體成員中境內(nèi)注冊企業(yè)方均應滿足此項要求);

b.在_境外注冊企業(yè)，需提供由所在國家公司登記機關(guān)出具的主體資格證明或企業(yè)存續(xù)證明，上述證明應經(jīng)所在國家公證機關(guān)公證并經(jīng)_駐該國使領館認證，上述文件應附中文譯本。香港、澳門和臺灣地區(qū)企業(yè)的主體資格證明或企業(yè)存續(xù)證明應當依法經(jīng)當?shù)毓C機構(gòu)公證(如為聯(lián)合體，聯(lián)合體成員中境外注冊企業(yè)方均應滿足此項要求);

c.遵守_有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，滿足國家法律法規(guī)及相關(guān)行業(yè)規(guī)定;

d.本項目允許聯(lián)合體申請;

e.具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務會計制度，無不良經(jīng)營記錄(如為聯(lián)合體，聯(lián)合體各方均應滿足此項要求);

(2)資金實力

a._境內(nèi)外注冊企業(yè)末合并報表凈資產(chǎn)(經(jīng)審計)不少于10,000萬元人民幣(如凈資產(chǎn)為外幣的，以月31日中國人民銀行公布的現(xiàn)匯牌價中間價折算);

b.資信水平和財務狀況良好，擁有滿足本項目投資經(jīng)營所必需的資金或者可靠的資金來源及相應償債能力;

c.如為聯(lián)合體申請，則聯(lián)合體成員中應至少有一個成員能夠單獨滿足以上資金實力的要求;

(3)專業(yè)實力和相關(guān)業(yè)績

a.擁有與本項目同等或更大規(guī)模的酒店或商業(yè)辦公物業(yè)等業(yè)態(tài)投資或經(jīng)營管理經(jīng)驗的投資人優(yōu)先考慮;

b.聯(lián)合體各成員的投資或經(jīng)營業(yè)績可以相加;

(4)對聯(lián)合體的要求

a.申請參加本次招商活動的單位只能出現(xiàn)在一個聯(lián)合體中;

b.申請本項目投資運營的聯(lián)合體成員不得超4家;

c.聯(lián)合體應明確牽頭人;

d.聯(lián)合體成員應共同簽訂具有法律效力和有約束力的聯(lián)合體協(xié)議，明確各方權(quán)利、義務和分工，并聲明承諾聯(lián)合體各成員方對本次申請以及成交后簽訂合同承擔全部及連帶責任;該協(xié)議必須隨同其它申請文件一起提交。

6、招商文件售價：每套人民幣200元，售后不退。

7、購買招商文件時間及地點

205月31日至6月28日，每天8:30-11:00;13:30-16:30(北京時間，節(jié)假日除外)，北京金準咨詢有限責任公司(地址：北京市海淀區(qū)西直門北大街32號楓藍國際寫字樓A座1704)現(xiàn)場購買或遠程購買。

注：購買人請?zhí)峁┯行У姆ǘù砣耸跈?quán)委托書、受托人身份證明等證明文件，并填寫招商文件出售登記表。遠程購買時請將相關(guān)材料以掃描件形式發(fā)送到聯(lián)系人郵箱，審核通過后填寫招商文件出售登記表并辦理款項繳納手續(xù)。

8、資格審查方式

本項目采用資格后審，由評審委員會對投資人進行資格審查。

9、申請文件遞交截止時間及地點

申請截止：年7月26日上午9:30時止，超過截止時間的申請將被拒絕。

地點：首都機場集團公司會議室(詳細地點將另行通知)

關(guān)于線上招商的通知范文第二十三篇溫州航空總部大樓招商

一、項目名稱

本項目名稱為溫州市龍灣行政中心區(qū)E11地塊建設工程(溫州航空總部大樓)。

二、項目單位

本項目單位為溫州機場集團有限公司。

三、業(yè)主介紹

溫州機場集團于12月組建成立，注冊資本20億元，主要承擔溫州龍灣國際機場的安全管理、旅客服務、商業(yè)開發(fā)、項目投資等任務，集投資建設與生產(chǎn)經(jīng)營于一身，著力打造“大型國際機場、通用航空基地、綜合交通樞紐、航空物流園區(qū)”四大平臺，核心業(yè)務為機場投資建設與經(jīng)營管理、其他航空運輸輔助活動，培育業(yè)務為倉儲業(yè)，擁有4家全資子公司、1家參股子公司、5家分公司。完成航班起降量萬架次、旅客吞吐量萬人次、貨郵吞吐量萬噸，年旅客吞吐量居全國210個機場第33位、省內(nèi)機場第2位，實現(xiàn)營業(yè)收入億元，截至20底總資產(chǎn)達億元。

四、項目概況

本項目位于位于龍灣區(qū)永寧西路與龍海路交叉口，離溫州機場5分鐘車程，距龍灣區(qū)政府800米，北臨貫穿東西城區(qū)的甌海大道。項目總用地面積15060平方米，約畝，土地用途為商務金融、批發(fā)零售、住宿餐飲用地，土地使用權(quán)年限為自9月24日至2052年9月23日。項目容積率為<，建筑密度為<40%，建筑高度為≤60米，綠地率為≥35%，計入容積率指標的地上總建筑面積為<48192平方米。

本項目由航空酒店、國航大樓和購物中心組成，總建筑面積約70980平方米，其中地下二層約21014平方米(車位723個)，航空酒店十六層約22911平方米，國航大樓十五層約13824平方米，購物中心三層約13155平方米，物業(yè)約76平方米。

五、招商標的

本項目航空酒店、購物中心和LED廣告位對外招商，其中航空酒店按四星級裝修(不含軟裝)，共4部客梯、1部餐梯，五層開始每三層一個中空，一樓為大堂、約1200平方米(含便利店約100平方米)，二至三樓為休閑區(qū)(茶座、健身、棋牌等用房)、每層約1100平方米，四樓為餐廳、約1500平方米，五至七樓為寫字樓、每層約1500平方米、每間50～60平方米、共51間，八至十六樓為公寓、每層約1500平方米、每間24～28平方米、共306間，可用車位約330個。購物中心及LED廣告位為毛坯，共2套扶梯、2部客梯、2部貨梯，一樓約4000平方米，二、三樓各約4500平方米，可用車位約190個。

六、效益分析

本項目位于龍灣中心區(qū)，周邊居民區(qū)和金融業(yè)密布，又近鄰城市主干道和溫州機場，交通十分便利，具有很強的區(qū)位優(yōu)勢和行業(yè)優(yōu)勢。航空酒店306間，每年可收入2800萬元;辦公用房約4500㎡，每年可收入300萬元;餐廳和休閑區(qū)3700㎡，每年可收入300萬元;對應車位約330個，每年可收入100萬元;合計每年可收入3500萬元。購物中心約13155㎡，每年可收入1200萬元;LED廣告位1處，每年可收入240萬元;對應車位約190個，每年可收入60萬元;合計每年可收入1500萬元。

七、項目進展

本項目預計12月底竣工投用。

八、合作方式

航空酒店和購物中心可各成一體，以產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或者合作經(jīng)營的方式進行合作。如合作經(jīng)營的，承招方主要負責航空酒店的軟裝投入、對外招商及運營管理;購物中心的商業(yè)策劃、裝修和收銀系統(tǒng)投入、對外招商及運營管理;合作期可以上。

九、企業(yè)負責人

關(guān)于線上招商的通知范文第二十四篇一、環(huán)境整治方案

1、成立環(huán)境整治組，由工商、規(guī)劃、房管、環(huán)保、交警、城監(jiān)、物業(yè)等部門人員組成，實行分工負責制。

2、占道經(jīng)營、違章建筑、違章搭蓋、建筑垃圾處理，由城監(jiān)大隊負責。

3、飲食店規(guī)范要求，衛(wèi)生、排污處理，由環(huán)保局負責。

4、小區(qū)、道路環(huán)境衛(wèi)生由各小區(qū)物業(yè)公司和開發(fā)區(qū)物業(yè)公司負責。

5、廣電大樓對面，東僑大道、五里亭、管委會大門等公共綠地補植、養(yǎng)護由物業(yè)公司負責。

6、天安經(jīng)典至東海商務廣場段河道垃圾清理、防護壩修筑，由環(huán)保局、德港房地產(chǎn)公司負責。

7、閩東路與商貿(mào)街交叉路口設置閃爍燈及東僑大道等各要道修補交通護欄，補刷道路標志線，由交警二大隊負責。

8、建筑工地圍墻砌筑及工地入口硬化，人行道地磚鋪設由規(guī)劃局負責。

9、閩東路新建綠化帶由路橋指揮部負責。

二、夜景工程

1、新建商貿(mào)街夜景燈光工程，共安裝小華燈80盞，投資40萬元，由規(guī)劃建設局負責。

2、新建工業(yè)園區(qū)夜景燈光工程，安裝路燈30盞，投資8萬元，由工業(yè)園區(qū)指揮部負責。

3、修復燈箱廣告