試談酒店人員的銷售策略模板_第1頁
試談酒店人員的銷售策略模板_第2頁
試談酒店人員的銷售策略模板_第3頁
試談酒店人員的銷售策略模板_第4頁
試談酒店人員的銷售策略模板_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

酒店人員銷售策略銷售策略是酒店營銷中一個關(guān)鍵策略,在酒店營銷活動中起著舉足輕重作用,并貫穿在整個營銷過程。每家酒店全部有銷售機構(gòu),如市場營銷部、銷售部、營業(yè)部等。酒店銷售部門有一套嚴(yán)密組織機構(gòu),有一批分工明確銷售人員,并由她們?nèi)ネ其N酒店產(chǎn)品。酒店銷售策略中有很多具體方法和方法,關(guān)鍵有酒店人員銷售、公關(guān)策劃、廣告宣傳、銷售推廣等等。酒店業(yè)能夠依據(jù)各自實際情況,確定自己營銷關(guān)鍵,采取一個或數(shù)種方法,達成酒店營銷目標(biāo)。酒店人員銷售是市場營銷一個關(guān)鍵方法。酒店銷售人員直接和客人交流溝通,推銷酒店產(chǎn)品、服務(wù),解釋或回復(fù)對方疑問,和客人保持雙向交流,人員銷售和廣告推銷最大區(qū)分是單向交流,酒店只能經(jīng)過廣告為客人提供產(chǎn)品和服務(wù)信息,但無法得到客人信息反饋。而人員銷售時營銷人員和客人之間相互互通信息,營銷人員在為客人提供信息時,又能從客人那里得到反饋信息。人員銷售好處是直接接觸,酒店和客人保持通暢交流渠道,提升客人對酒店產(chǎn)品和服務(wù)滿意度。經(jīng)過銷售,能夠爭取潛在客人購置酒店產(chǎn)品,提升酒店產(chǎn)品利用率。常常性和客人直接接觸,能夠促進人際關(guān)系,加深雙方了解,建立融洽關(guān)系,加深對酒店印象,增強吸引力,進而爭奪客源。人員銷售直接和客人接觸,向客人提供面對面服務(wù),如介紹酒店產(chǎn)品及服務(wù)、提供方方面面信息,處理疑難問題,提供多種幫助,誘發(fā)客人購置動機,立即捕捉機會,勸說和鼓動客人,促成當(dāng)場預(yù)訂,直接成交。銷售人員和客人之間交流,不僅是信息雙向溝通,還提供了面對面服務(wù)。久而久之,加深了銷售人員和客人之間感性交流,建立了友誼,形成長久友好合作關(guān)系,維系住穩(wěn)定客源。另外,銷售人員直接和客人接觸,能夠立即搜集客人意見和競爭對手情況,有利于酒店調(diào)整銷售策略、改善服務(wù)程序、提升服務(wù)質(zhì)量,并增強酒店競爭力。不過,人員銷售也有不足之處:人力資源成本偏大,費用過高。有時會效率低下。營銷效果和營銷人員素質(zhì)高低相關(guān),會出現(xiàn)“成也蕭何,敗也蕭何”情況。這些取決于對營銷人員選擇、任用及發(fā)揮上。1)銷售前準(zhǔn)備酒店銷售人員在造訪用戶或洽談業(yè)務(wù)之前,一定要準(zhǔn)備好酒店介紹如宣傳小冊子、價目表、酒店設(shè)施設(shè)備和服務(wù)項目圖文并茂介紹、預(yù)訂單、明信片、銷售統(tǒng)計卡、名片及相關(guān)酒店產(chǎn)品和服務(wù)多種資料。關(guān)鍵用戶或大用戶訪問要擬訂銷售訪問計劃,要明確訪問目標(biāo),訪問前要鎖定好訪問對象及要達成什么目標(biāo),擬好關(guān)鍵點,按次序排列,依次實施。比如你訪問目標(biāo),或是為了取得訂單,或是為了達成某個協(xié)議,期望被訪者租用酒店宴會廳、會議室、或是想經(jīng)過被訪者介紹新用戶。銷售人員不可能造訪全部潛在客人,只能經(jīng)過篩選,排列出次序,依據(jù)具體情況做好準(zhǔn)備,明確對方需求,知已知彼,提升訪問成功率。對用戶篩選要依據(jù)酒店銷售目標(biāo)確定,假如商務(wù)客人或散客降低,則要加強和旅行社或中間商聯(lián)絡(luò),爭取旅游團體客源。淡季散客少時,能夠多接待部分團體或會議客人。2)造訪用戶確定造訪用戶時間、方法、做好談話提要,確定銷售方法。造訪過程以下:問好。對老用戶問好后順便提及以前交往印象怎樣,有何提議;對新用戶,先自我介紹和報名,態(tài)度熱情誠懇大方,彬彬有禮送上名片。禮貌和技巧性地客套問話:“打攪您了”或“沒打攪您吧?”“能占用您幾分鐘時間嗎?”讓對方有所準(zhǔn)備,不致反感,或回避訪問。開門見山,說明來意。對老用戶,首先感謝上次預(yù)定或客人支持,順便遞上酒店新產(chǎn)品或服務(wù)介紹資料,征求改善意見;對新用戶,應(yīng)送上酒店具體介紹資料,要察言觀色,揣摸對方心理,贏得對方好感,引發(fā)對方愛好,介紹酒店產(chǎn)品和服務(wù),包含優(yōu)惠及折扣,爭取客人對預(yù)訂明確回復(fù),隨之抓緊時間簽約。然后向客人致謝。但銷售人員在洽談時不可操之過急,不能讓對方產(chǎn)生一個你來推銷印象,尤其是潛在用戶。必需時能夠聊聊雙方關(guān)心問題,或感愛好話題,親密雙方關(guān)系,拉近距離。銷售人員在銷售時說活不能遲疑不決,或是吞吞吐吐,不然會影響到對方對你信任度。銷售時不要采取強迫推銷方法,潛在客人愿意自己購置,而不是被動地購置。要用循循善誘方法,比較輕易為客人所接收??腿藢频戤a(chǎn)品或服務(wù)有埋怨、投訴時,要虛心接收,表示歉意,并表示下次一定讓客人滿意。不要辯解、不要解釋,即使你沒有錯,或錯在客人。處理適當(dāng)就緩解了矛盾,平息了對方怨氣,爭取了再次預(yù)訂機會。3)造訪后工作造訪活動結(jié)束后,立即填好統(tǒng)計卡,對預(yù)訂情況立即向相關(guān)部門如前臺部、客房部、餐飲部、宴會部等通報,做好接待安排計劃,對貴賓要填貴賓卡,擬訂接待規(guī)格。對客人多個要求,要盡可能滿足。對客人投訴,要統(tǒng)計在案,并立即處理,將書面材料送達相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。4)銷售技巧銷售人員有銷售時,要明白一個見解:我們不是在向客人銷售房間或餐廳,而是在向客人提供舒適、享受、豪華,在向客人提供一段愉快經(jīng)歷。對于不一樣價格客房,應(yīng)強調(diào)其不一樣設(shè)施和服務(wù),報價格時能夠采取先報基礎(chǔ)房價,再加服務(wù)費、再加稅額,不要只報總價格,給人以顯得不合理或價格太高感覺。也可采取“三明治”報價法,即一項一項服務(wù)報價,而不是先報總價。對于不一樣客房,要說明其優(yōu)點和缺點,不要掩蓋缺點,更不要欺騙客人。但缺點要一帶而過,具體地說明其優(yōu)點和特點,如套房要強調(diào)豪華舒適,便于社交或商務(wù)活動,有氣派,靠近走道或電梯客房強調(diào)進出方便;無窗客房強調(diào)調(diào)其清靜和安全等。推銷附加服務(wù)??腿税滋烊胱r,能夠介紹康樂中心服務(wù)項目。美容廳或桑拿浴及餐飲服務(wù),客人夜間入住能夠介紹房間用膳服務(wù)、娛樂服務(wù)項目、餐飲特色項目等。爭取每一個客人。要盡可能向客人提供信息,便于客人選擇。具體介紹酒店產(chǎn)品和服務(wù),陪同客人參觀房間及營業(yè)場所和多種服務(wù)設(shè)施,讓客人身臨其境,深刻地感受,才便于選擇。對性格內(nèi)向,不善言辭客人要耐心介紹,實事示是地提供信息,幫助對方?jīng)Q議;對于有主見客人,介紹完成后讓她自己考慮并作決定。向客人銷售時,要察言觀色,要看銷售對象,依據(jù)客人需求來介紹。生動描述酒店產(chǎn)品優(yōu)點,和能夠給客人方便和利益,還有附加心理方面滿足感,會取得很好效果。在銷售中,要避免講“我不知道,讓我查一查?!保瑫尶腿烁械侥銟I(yè)務(wù)不熟。要立即記住客人名字,稱呼客人名字,使客人感到親切。下面介紹“幾招”銷售技巧:招徠——先介紹酒店產(chǎn)品和服務(wù)特色,再介紹價格,即使客人感到價格太高,而采取低一檔價格,可能前者特點或服務(wù)在客人心中留有印象,以后也會愿意嘗試一下。有時,客人在比較了價格和服務(wù)以后,還會重新選擇前者。這是招徠產(chǎn)生影響。吸引——帶客人參觀多種檔次和規(guī)格客房、餐廳及服務(wù)設(shè)施,或讓客人試用,或品嘗一些菜肴和點心,使這依依不舍,無法拒絕??腿似穱L了美味食品,或受到溫馨典雅環(huán)境吸引,對價格也就不那么關(guān)注了,這就是一個吸引策略。包圍——在接待客人時,將接待逐步升級,先是銷售人員出面,再是銷售部經(jīng)理出面,再是銷售總監(jiān)出面,最終是老總出面。使對方感到受到極大重視,處于酒店客層要職包圍之中,不

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論