武漢數(shù)據(jù)集團(tuán)組建實(shí)施方案

武漢數(shù)據(jù)集團(tuán)組建實(shí)施方案

為推進(jìn)全市數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化改革,加快數(shù)字政府和智慧城市

建設(shè),做強(qiáng)做優(yōu)做大全市數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),決定組建武漢數(shù)據(jù)集團(tuán)有

限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)武漢數(shù)據(jù)集團(tuán)),為做好組織實(shí)施工作,特制訂

本方案。

一、總體要求

(一)指導(dǎo)思想。深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)重要

論述精神,全面落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加快構(gòu)建數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度的

決策部署,深入實(shí)施數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化配置改革,通過(guò)整合武漢產(chǎn)業(yè)

投資控股集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)武漢投控集團(tuán))數(shù)字經(jīng)濟(jì)板塊

和全市數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)資源,打造專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化運(yùn)作主體,充分發(fā)揮國(guó)

有企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展中的引領(lǐng)作用,構(gòu)建以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵

要素的數(shù)字經(jīng)濟(jì),助力武漢建成全國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)一線城市。

(二)功能定位。武漢數(shù)據(jù)集團(tuán)定位為承擔(dān)全市重大專(zhuān)項(xiàng)任

務(wù)的商業(yè)類(lèi)國(guó)有企業(yè),是武漢市數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍和數(shù)據(jù)運(yùn)

營(yíng)平臺(tái)公司,涵蓋數(shù)字政府和智慧城市建設(shè)運(yùn)營(yíng),全市公共數(shù)據(jù)匯

集、整合和運(yùn)維,企業(yè)數(shù)據(jù)和個(gè)人數(shù)據(jù)依法受權(quán)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng),區(qū)域性

數(shù)據(jù)產(chǎn)品交易與服務(wù)(數(shù)據(jù)交易所),數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運(yùn)營(yíng),數(shù)

字生態(tài)產(chǎn)業(yè)投資等功能。

(三)發(fā)展目標(biāo)。通過(guò)整合武漢投控集團(tuán)內(nèi)部和全市相關(guān)數(shù)

字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)資源、開(kāi)展市場(chǎng)化并購(gòu)?fù)顿Y等方式,將武漢數(shù)據(jù)集團(tuán)打

—2—

造成為全國(guó)領(lǐng)先的數(shù)字產(chǎn)業(yè)核心企業(yè)。到年,力爭(zhēng)資產(chǎn)總規(guī)

2030

模達(dá)到億元,營(yíng)業(yè)收入達(dá)到億元。

5050

二、主要任務(wù)

(一)組建新集團(tuán)。整合武漢投控集團(tuán)所屬的武漢云、大數(shù)據(jù)

公司等數(shù)字經(jīng)濟(jì)板塊權(quán)屬企業(yè)組建武漢數(shù)據(jù)集團(tuán),注冊(cè)資本億

20

元,分期在年前根據(jù)業(yè)務(wù)需要逐步到位。首期武漢投控集團(tuán)

2025

以持有的武漢云等股權(quán)和億元現(xiàn)金注資,市財(cái)政統(tǒng)籌資金安排

1

注冊(cè)資金億元;后期以市行政事業(yè)單位和市國(guó)資體系持有的數(shù)

2

據(jù)產(chǎn)業(yè)相關(guān)資產(chǎn)經(jīng)履行必要程序后逐步注入。

(二)明確管理體制。武漢數(shù)據(jù)集團(tuán)由武漢投控集團(tuán)履行出

資人職責(zé),其黨組織關(guān)系隸屬武漢投控集團(tuán)黨委,公司領(lǐng)導(dǎo)班子由

武漢投控集團(tuán)管理。市政務(wù)服務(wù)大數(shù)據(jù)局、市財(cái)政局、市發(fā)改委、

市經(jīng)信局、市政府國(guó)資委、市委網(wǎng)信辦等部門(mén)按照職能履行相應(yīng)行

業(yè)管理職責(zé)。

(三)落實(shí)重點(diǎn)工作

規(guī)范法人治理。厘清各治理主體權(quán)責(zé)邊界,加快建立權(quán)責(zé)

1.

法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。堅(jiān)持和加

強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮企業(yè)黨組織把方向、管大局、促落實(shí)的

領(lǐng)導(dǎo)作用。依法落實(shí)企業(yè)董事會(huì)定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)職責(zé),組

建—人董事會(huì),外部董事占多數(shù)。不設(shè)監(jiān)事會(huì),設(shè)監(jiān)事人。

571

全面建立董事會(huì)向經(jīng)營(yíng)層授權(quán)的管理制度,切實(shí)保障經(jīng)營(yíng)層謀經(jīng)

營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理職權(quán)。

—3—

健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。深化企業(yè)勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度

2.

改革,全面建立市場(chǎng)化用工制度,經(jīng)營(yíng)層按照精簡(jiǎn)高效的原則,全

部實(shí)行市場(chǎng)化聘任,嚴(yán)格業(yè)績(jī)考核和薪酬掛鉤,實(shí)現(xiàn)能上能下、能

進(jìn)能出。探索對(duì)重要子企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)實(shí)施股權(quán)激勵(lì),建立創(chuàng)新容

錯(cuò)機(jī)制。

持續(xù)提升武漢云服務(wù)能力。依托武漢云建立輕應(yīng)用創(chuàng)新中

3.

心,支撐新場(chǎng)景和基層治理應(yīng)用高效落地轉(zhuǎn)化。逐步增加高階服

務(wù)清單,滿足各單位服務(wù)需求。強(qiáng)化安全防護(hù)能力,推動(dòng)主要政務(wù)

云數(shù)據(jù)中心的多云納管和一體化調(diào)度,有力支撐全市政務(wù)系統(tǒng)信

創(chuàng)改造。

拓展數(shù)字產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)平臺(tái)。加強(qiáng)超算算力、人工智能計(jì)

4.

算等領(lǐng)域合作,開(kāi)發(fā)政務(wù)服務(wù)、城市治理等領(lǐng)域模型算法。積極參

與物聯(lián)感知體系總體規(guī)劃和項(xiàng)目建設(shè),協(xié)助加快各領(lǐng)域物聯(lián)感知

數(shù)據(jù)分級(jí)分類(lèi)接入?yún)R聚。聯(lián)合頭部企業(yè)成立聯(lián)創(chuàng)工作室,試點(diǎn)利

用國(guó)產(chǎn)化技術(shù)深化物聯(lián)感知設(shè)施聯(lián)通,提升城市感知數(shù)據(jù)整合能

力。

建設(shè)運(yùn)營(yíng)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施。參與完善數(shù)字政府和智慧城市總

5.

體架構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范設(shè)計(jì)。承接智慧城市基礎(chǔ)平臺(tái)等項(xiàng)目建設(shè),持

續(xù)優(yōu)化城市大腦功能,運(yùn)營(yíng)推廣“武漢”“武漢政務(wù)”“一站直通”

i

等便民惠企服務(wù)。負(fù)責(zé)市城市運(yùn)行管理中心的場(chǎng)所建設(shè)、系統(tǒng)開(kāi)

發(fā)運(yùn)維和運(yùn)營(yíng)保障。充分發(fā)揮數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì),積極參與

數(shù)字政府和智慧城市項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),提升

—4—

全市信息化建設(shè)水平。

推進(jìn)數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化配置改革。構(gòu)建開(kāi)放共享的數(shù)據(jù)資源

6.

體系,推動(dòng)公共、企業(yè)和個(gè)人數(shù)據(jù)匯聚利用,建設(shè)重要領(lǐng)域數(shù)據(jù)資

源庫(kù),打通供需渠道,保障數(shù)據(jù)要素生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)環(huán)節(jié)循

環(huán)暢通,釋放商業(yè)數(shù)據(jù)價(jià)值潛能。持續(xù)提升數(shù)字技術(shù)與場(chǎng)景業(yè)務(wù)

深度融合的創(chuàng)新能力,深化數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展。積極

參與數(shù)據(jù)交易試點(diǎn)工作,依法合規(guī)實(shí)施經(jīng)授權(quán)的公共數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)。

有效防范風(fēng)險(xiǎn)。理順資產(chǎn)與負(fù)債、投入與產(chǎn)出長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)平

7.

衡機(jī)制,保持流動(dòng)性合理充裕,確保企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。強(qiáng)化內(nèi)控合規(guī)

體系建設(shè),落實(shí)重大決策、重大合同、規(guī)章制度合規(guī)性審查制度,健

全企業(yè)違規(guī)投資經(jīng)營(yíng)責(zé)任追究工作體系和工作機(jī)制。加強(qiáng)數(shù)據(jù)安

全管理,建立大數(shù)據(jù)分析活動(dòng)研判機(jī)制,強(qiáng)化數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)安全管

理,切實(shí)筑牢數(shù)據(jù)安全屏障。

三、實(shí)施步驟

(一)公司組建。年月底之前完成武漢數(shù)據(jù)集團(tuán)注冊(cè)

20235

登記。(責(zé)任單位:武漢投控集團(tuán),市市場(chǎng)監(jiān)管局、市政務(wù)服務(wù)大數(shù)

據(jù)局、市政府國(guó)資委)

(二)資產(chǎn)注入。武漢投控集團(tuán)將所持武漢云、大數(shù)據(jù)公司等

股權(quán)和現(xiàn)金億元注入武漢數(shù)據(jù)集團(tuán),市財(cái)政統(tǒng)籌安排億元

12

于年底前對(duì)武漢投控集團(tuán)增資,由武漢投控集團(tuán)轉(zhuǎn)投武漢數(shù)

2024

據(jù)集團(tuán)。(責(zé)任單位:武漢投控集團(tuán),市財(cái)政局、市政府國(guó)資委)

(三)市場(chǎng)化運(yùn)作。武漢數(shù)據(jù)集團(tuán)完善經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),在有關(guān)部門(mén)

—5—

指導(dǎo)下,以市場(chǎng)化方式整合運(yùn)用人工智能、區(qū)塊鏈、云計(jì)算、大數(shù)

據(jù)、等數(shù)字經(jīng)濟(jì)新興技術(shù),打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,推進(jìn)全市數(shù)字基礎(chǔ)

5G

設(shè)施建設(shè)運(yùn)營(yíng)和數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化改革等重點(diǎn)工作。市有關(guān)部門(mén)支

持相關(guān)項(xiàng)目的立項(xiàng),保障建設(shè)和運(yùn)維資金撥付。(責(zé)任單位:武漢

投控集團(tuán),市政務(wù)服務(wù)大數(shù)據(jù)局、市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市政府國(guó)資

委,市委網(wǎng)信辦)

四、保障措施

(一)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各相關(guān)部門(mén)和單位要提高政治站位,凝

聚改革共識(shí),不折不扣落實(shí)相關(guān)政策,認(rèn)真研究解決武漢數(shù)據(jù)集團(tuán)

組建過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題,確保組建工作高效有序推進(jìn)。武

漢投控集團(tuán)負(fù)責(zé)本方案的具體實(shí)施,做好資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)接收、債權(quán)債務(wù)

清理、政策宣傳解釋等各項(xiàng)工作,確保企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)和社會(huì)穩(wěn)定,

做到業(yè)務(wù)不斷、人心不散、人才不流失、國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

(二)強(qiáng)化政策保障。對(duì)本次組建中涉及的產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)、股權(quán)出

資、工商登記等相關(guān)稅費(fèi),按照國(guó)家有關(guān)政策予以減免。市政務(wù)服

務(wù)大數(shù)據(jù)局負(fù)責(zé)研究信息化項(xiàng)目建設(shè)新模式,制定全市公共數(shù)據(jù)

資源授權(quán)運(yùn)營(yíng)管理相關(guān)政策,做好數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化配置改革有關(guān)

政策支持工作;市財(cái)政局負(fù)責(zé)政府部門(mén)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的資金保障,會(huì)同

市政府國(guó)資委制定武漢數(shù)據(jù)集團(tuán)資本金注入方案;市發(fā)改委負(fù)責(zé)

配合做好數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化配置改革、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等有關(guān)政策支持工

作;市經(jīng)信局負(fù)責(zé)有關(guān)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)、信息基礎(chǔ)設(shè)施等

方面的政策支持;市政府國(guó)資委配合市財(cái)政局制訂武漢數(shù)據(jù)集團(tuán)

—6—

資本金注入方案,支持武漢投控集團(tuán)按照相關(guān)部門(mén)對(duì)武漢數(shù)據(jù)集

團(tuán)的扶持政策履行核算、考核等股東職責(zé);市委網(wǎng)信辦指導(dǎo)武漢數(shù)

據(jù)集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)安全有關(guān)工作。

(三)嚴(yán)明紀(jì)律要求。嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)要求推進(jìn)改革,

切實(shí)保障各類(lèi)股東、債權(quán)人和職工等相關(guān)方的合法權(quán)益。嚴(yán)禁在

公司組建過(guò)程中突擊轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、資金,堅(jiān)決防止國(guó)有資產(chǎn)流失。

—7—

武漢數(shù)據(jù)集團(tuán)組建實(shí)施方案

為推進(jìn)全市數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化改革,加快數(shù)字政府和智慧城市

建設(shè),做強(qiáng)做優(yōu)做大全市數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),決定組建武漢數(shù)據(jù)集團(tuán)有

限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)武漢數(shù)據(jù)集團(tuán)),為做好組織實(shí)施工作,特制訂

本方案。

一、總體要求

(一)指導(dǎo)思想。深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)重要

論述精神,全面落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加快構(gòu)建數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度的

決策部署,深入實(shí)施數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化配置改革,通過(guò)整合武漢產(chǎn)業(yè)

投資控股集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)武漢投控集團(tuán))數(shù)字經(jīng)濟(jì)板塊

和全市數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)資源,打造專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化運(yùn)作主體,充分發(fā)揮國(guó)

有企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展中的引領(lǐng)作用,構(gòu)建以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵

要素的數(shù)字經(jīng)濟(jì),助力武漢建成全國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)一線城市。

(二)功能定位。武漢數(shù)據(jù)集團(tuán)定位為承擔(dān)全市重大專(zhuān)項(xiàng)任

務(wù)的商業(yè)類(lèi)國(guó)有企業(yè),是武漢市數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍和數(shù)據(jù)運(yùn)

營(yíng)平臺(tái)公司,涵蓋數(shù)字政府和智慧城市建設(shè)運(yùn)營(yíng),全市公共數(shù)據(jù)匯

集、整合和運(yùn)維,企業(yè)數(shù)據(jù)和個(gè)人數(shù)據(jù)依法受權(quán)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng),區(qū)域性

數(shù)據(jù)產(chǎn)品交易與服務(wù)(數(shù)據(jù)交易所),數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運(yùn)營(yíng),數(shù)

字生態(tài)產(chǎn)業(yè)投資等功能。

(三)發(fā)展目標(biāo)。通過(guò)整合武漢投控集團(tuán)內(nèi)部和全市相關(guān)數(shù)

字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)資源、開(kāi)展市場(chǎng)化并購(gòu)?fù)顿Y等方式,將武漢數(shù)據(jù)集團(tuán)打

—2—

造成為全國(guó)領(lǐng)先的數(shù)字產(chǎn)業(yè)核心企業(yè)。到年,力爭(zhēng)資產(chǎn)總規(guī)

2030

模達(dá)到億元,營(yíng)業(yè)收入達(dá)到億元。

5050

二、主要任務(wù)

(一)組建新集團(tuán)。整合武漢投控集團(tuán)所屬的武漢云、大數(shù)據(jù)

公司等數(shù)字經(jīng)濟(jì)板塊權(quán)屬企業(yè)組建武漢數(shù)據(jù)集團(tuán),注冊(cè)資本億

20

元,分期在年前根據(jù)業(yè)務(wù)需要逐步到位。首期武漢投控集團(tuán)

2025

以持有的武漢云等股權(quán)和億元現(xiàn)金注資,市財(cái)政統(tǒng)籌資金安排

1

注冊(cè)資金億元;后期以市行政事業(yè)單位和市國(guó)資體系持有的數(shù)

2

據(jù)產(chǎn)業(yè)相關(guān)資產(chǎn)經(jīng)履行必要程序后逐步注入。

(二)明確管理體制。武漢數(shù)據(jù)集團(tuán)由武漢投控集團(tuán)履行出

資人職責(zé),其黨組織關(guān)系隸屬武漢投控集團(tuán)黨委,公司領(lǐng)導(dǎo)班子由

武漢投控集團(tuán)管理。市政務(wù)服務(wù)大數(shù)據(jù)局、市財(cái)政局、市發(fā)改委、

市經(jīng)信局、市政府國(guó)資委、市委網(wǎng)信辦等部門(mén)按照職能履行相應(yīng)行

業(yè)管理職責(zé)。

(三)落實(shí)重點(diǎn)工作

規(guī)范法人治理。厘清各治理主體權(quán)責(zé)邊界,加快建立權(quán)責(zé)

1.

法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。堅(jiān)持和加

強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮企業(yè)黨組織把方向、管大局、促落實(shí)的

領(lǐng)導(dǎo)作用。依法落實(shí)企業(yè)董事會(huì)定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)職責(zé),組

建—人董事會(huì),外部董事占多數(shù)。不設(shè)監(jiān)事會(huì),設(shè)監(jiān)事人。

571

全面建立董事會(huì)向經(jīng)營(yíng)層授權(quán)的管理制度,切實(shí)保障經(jīng)營(yíng)層謀經(jīng)

營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理職權(quán)。

—3—

健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。深化企業(yè)勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度

2.

改革,全面建立市場(chǎng)化用工制度,經(jīng)營(yíng)層按照精簡(jiǎn)高效的原則,全

部實(shí)行市場(chǎng)化聘任,嚴(yán)格業(yè)績(jī)考核和薪酬掛鉤,實(shí)現(xiàn)能上能下、能

進(jìn)能出。探索對(duì)重要子企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)實(shí)施股權(quán)激勵(lì),建立創(chuàng)新容

錯(cuò)機(jī)制。

持續(xù)提升武漢云服務(wù)能力。依托武漢云建立輕應(yīng)用創(chuàng)新中

3.

心,支撐新場(chǎng)景和基層治理應(yīng)用高效落地轉(zhuǎn)化。逐步增加高階服

務(wù)清單,滿足各單位服務(wù)需求。強(qiáng)化安全防護(hù)能力,推動(dòng)主要政務(wù)

云數(shù)據(jù)中心的多云納管和一體化調(diào)度,有力支撐全市政務(wù)系統(tǒng)信

創(chuàng)改造。

拓展數(shù)字產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)平臺(tái)。加強(qiáng)超算算力、人工智能計(jì)

4.

算等領(lǐng)域合作,開(kāi)發(fā)政務(wù)服務(wù)、城市治理等領(lǐng)域模型算法。積極參

與物聯(lián)感知體系總體規(guī)劃和項(xiàng)目建設(shè),協(xié)助加快各領(lǐng)域物聯(lián)感知

數(shù)據(jù)分級(jí)分類(lèi)接入?yún)R聚。聯(lián)合頭部企業(yè)成立聯(lián)創(chuàng)工作室,試點(diǎn)利

用國(guó)產(chǎn)化技術(shù)深化物聯(lián)感知設(shè)施聯(lián)通,提升城市感知數(shù)據(jù)整合能

力。

建設(shè)運(yùn)營(yíng)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施。參與完善數(shù)字政府和智慧城市總

5.

體架構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范設(shè)計(jì)。承接智慧城市基礎(chǔ)平臺(tái)等項(xiàng)目建設(shè),持

續(xù)優(yōu)化城市大腦功能,運(yùn)營(yíng)推廣“武漢”“武漢政務(wù)”“一站直通”

i

等便民惠企服務(wù)。負(fù)責(zé)市城市運(yùn)行管理中心的場(chǎng)所建設(shè)、系統(tǒng)開(kāi)

發(fā)運(yùn)維和運(yùn)營(yíng)保障。充分發(fā)揮數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì),積極參與

數(shù)字政府和智慧城市項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),提升

—4—

全市信息化建設(shè)水平。

推進(jìn)數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化配置改革。構(gòu)建開(kāi)放共享的數(shù)據(jù)資源

6.

體系,推動(dòng)公共、企業(yè)和個(gè)人數(shù)據(jù)匯聚利用,建設(shè)重要領(lǐng)域數(shù)據(jù)資

源庫(kù),打通供需渠道,保障數(shù)據(jù)要素生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)環(huán)節(jié)循

環(huán)暢通,釋放商業(yè)數(shù)據(jù)