員工年度考核簡短個人總結(jié)

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在今年的年初之際，我來到了咱們x公司，算起來工作了也有大半年的時間了，公司里面的工作對我而言是非常充溢的，所以我老是覺得時間快的有點不太真實，怎么一下子就又要過年了呢?這一年里，我在工作上取得了肯定程度的進(jìn)步，這都得感謝公司里面的同事以及各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助，若不是大家對我關(guān)照有加，我可能還是一個只會做一些基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的新手。如今眼看著新年就要來臨了，我也是時候?qū)ψ约哼@一年里面的工作進(jìn)行一個簡短的總結(jié)了。

在工作這一方面，由于我剛來公司的時候還不熟識公司里面的業(yè)務(wù)和操作流程，所以我只能先跟著自己的部門組長好好地學(xué)習(xí)了一陣子，等到了我把基礎(chǔ)的工作駕馭了之后，我才起先獨立地去完成自己的工作任務(wù)了。要說我這個人有什么優(yōu)點的話，那我想了半天也沒想出什么比較特殊的，唯獨我在學(xué)習(xí)這一方面還是比較有耐性的，終歸我還只是一名畢業(yè)離校不久的高校生，所以我的學(xué)習(xí)實力和接受實力還是比較強(qiáng)的，盡管工作閱歷不多，可漸漸積累起來還是比較簡單的。工作了這么一段時間，我對于自己的工作產(chǎn)生了不少的心得，首先是工作效率要快速提高起來，其次就是要調(diào)整好自己的狀態(tài)以及多和四周的同事進(jìn)行溝通和溝通。

為了能快速提高自己的工作效率，我特地在閑暇之際去學(xué)習(xí)和工作有關(guān)的學(xué)問，例如參與一些講座和培訓(xùn)，還會在網(wǎng)上看一些名師的講解，這對于我的工作開展有著不小的幫助。此外在工作的時候保持良好的精神狀態(tài)是非常重要的，不然很簡單就在工作中出現(xiàn)問題。早期我就因為個人的疏忽，導(dǎo)致我在工作的時候出現(xiàn)了一些失誤，我也因此被領(lǐng)導(dǎo)給指責(zé)過不少次，這極大加深了我對自己工作的認(rèn)知。工作的時候，是須要我們集中精神的，所以有時候也會感到枯燥，所以得時刻調(diào)整好自己的心態(tài)，像我就會在下班之后回到家里進(jìn)行熬煉一番，借此增加自身的身體素養(yǎng)，同時也通過健身來增加自己的華蜜感，總之，這是一種很有效果的方法。

20xx年就要來了，我會接著保持一種良好的狀態(tài)去面對接下來的工作的，別看我目前在公司里面的職位不是很重要，但是我會努力地沖上去的，爭取早日為公司做出更大更多的貢獻(xiàn)!

員工年度考核簡短個人總結(jié)2

過去的一年是不太平凡的一年，我得到了太多的收獲，工作讓我覺得很快樂，這樣的一年，我覺得自己實力真的有很大提升，而且我也面臨更多的選擇，所以這一年對我而言是很幸運(yùn)的一年。下面是我對這一年工作做的總結(jié)：

一、增加了實力

這一年我跟著我的經(jīng)理工作，在他的帶領(lǐng)下，我有學(xué)到許多。首先是業(yè)務(wù)實力的提升，我是一個銷售員，我這一年銷售的業(yè)務(wù)實力特殊強(qiáng)。終歸自己是經(jīng)理帶的人。在銷售的時候我能很快地找準(zhǔn)信息，把要出售的產(chǎn)品介紹給客戶，最大限度的獲得客戶的認(rèn)可，因而這一年我的銷售成果比往年提升了好幾個百分比。其次是溝通實力增加了，回想起以前自己在工作時面對客戶時，總是前言不搭后語，不能精確的把產(chǎn)品信息告知客戶，即使是在我已經(jīng)很了解產(chǎn)品的狀況下，我與客戶的溝通往往都不能有很好的結(jié)束。而這一年，我面對客戶，說話不再驚慌了，我能夠主動服務(wù)客戶，把客戶想要的產(chǎn)品介紹給他，溝通也很自然。

二、思想方面提高

這一年隨著自己接觸和了解公司更多，我對公司的重視也變大了，更是弄懂了公司的發(fā)展理念，把自己漸漸的融入到公司的里去，與大家團(tuán)結(jié)起來。我不會把私人的心情帶到工作上去，我努力的維護(hù)公司的名譽(yù)。在公司利益和自己利益之間，我也會比較傾向公司的集體利益，以大局為重。我努力的去提高個人的思想品德，培育自己良好的職業(yè)素養(yǎng)。忠誠于公司，事事為公司著想，跟大家一起攜手把公司發(fā)展起來，把公司的產(chǎn)品努力的銷售出去。

三、我的不足

不過本年度，雖然自己銷售方面的實力上升了，但是在銷售這一塊，還是有一點不足的。我工作上不太能變通，領(lǐng)導(dǎo)讓我怎么做，我就怎么做，遇到不同的工作，我也還是用一種方法去做，這樣其實是不好的，即使工作并沒有出錯，但是方法運(yùn)用的不一樣，得出的結(jié)果也是不一樣的，總是運(yùn)用一種方法去做事，怎么可能會把工作給真正的做好呢？

新年，我首先就是變更自己的工作方法，努力讓自己做事會變通。同時給予新年期望，帶著滿滿的動力前進(jìn)，努力成為一名好銷售員，為公司爭取更大的收益。

員工年度考核簡短個人總結(jié)3

20學(xué)校即將過去，回顧這一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，根據(jù)公司的部署和要求，較好地完成了自己的本職工作。通過任職以來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式和方式上均有了新的突破和變更，現(xiàn)將半年來的工作狀況總結(jié)如下：

一、日常管理工作

(一)內(nèi)部人員管理。公司內(nèi)部實行獎懲責(zé)任制，提高了員工的責(zé)任人感和工作主動性，同時服務(wù)質(zhì)量也有了相對提高;主動開展了多種形式的物業(yè)學(xué)問培訓(xùn)，提高了服務(wù)人員綜合素養(yǎng)和服務(wù)水平。

(二)涉外工作。迎接縣房管局和林業(yè)局組織的美國白娥消殺工作;同時為保證小區(qū)的水電暖正常運(yùn)行，主動與各專業(yè)部門進(jìn)行協(xié)商和解決，最終小區(qū)的用電比例和供暖價格均達(dá)到了預(yù)想的效果。

面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，強(qiáng)化工作意識，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、精確、適度，避開疏漏和差錯

二、房屋交接工作

全年共辦理業(yè)戶房屋交接691套，(其中住宅674套，商品房27套)，對于業(yè)戶交房驗收時提出的問題進(jìn)行了剛好處理，修理的處結(jié)率達(dá)101%。綠化、休閑廣場等配套設(shè)施勝利交接。

三、投訴處理工作

全年投訴主要集中在住戶房屋(廚房、衛(wèi)生間)及地下室漏水、x區(qū)11#—16#的車庫修理，防盜門修理等方面。針對上述問題，物業(yè)公司主動聯(lián)合工程進(jìn)行集中排查與修理，確保了修理的效率和質(zhì)量，將投訴率降到最低。

針對施工噪音擾民及出租戶擾民的投訴，物業(yè)公司主動與該施工隊伍和當(dāng)?shù)嘏沙鏊枭滩Τ鲎鈶暨M(jìn)行了統(tǒng)一排查，最終得以有效解決。

四、服務(wù)、維護(hù)工作

(一)日常維護(hù)。x區(qū)主要為業(yè)戶報修問題的處理，修理處結(jié)率101%，x區(qū)主要為新交接房的修理，依據(jù)《交接驗收單》中問題聯(lián)系工程部剛好修理，并對處理過程進(jìn)行監(jiān)控并回訪。

(二)收費(fèi)工作。全年收費(fèi)工作完成得較好，除空置房外，應(yīng)收的各項費(fèi)用都已收回。收費(fèi)率為101%。

(三)環(huán)境衛(wèi)生。在維護(hù)園林綠化、清潔衛(wèi)生方面，不斷地完善、變更管理方法，盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整齊，全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲害、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象，并組織了年終衛(wèi)生大檢查，給轄區(qū)住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。

(四)裝修及太陽能的管理。加強(qiáng)裝修隊伍和太陽能安裝商的管理和監(jiān)督，做到發(fā)覺問題剛好處理，違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯削減，未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的平安事故和大的投訴，未對樓頂和各樓道造成損壞。

(五)平安管理。由于x區(qū)存在部分在建工程，加大了平安管理工作，全年雖未發(fā)生消防、搶劫事故。但發(fā)生自行車、摩托車被盜事務(wù)7起。故在平安工作方面不得有半點疏忽、麻痹和僥幸思想，應(yīng)在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫，避開類似或更為嚴(yán)峻的事故發(fā)生。組織保安部召開了冬季平安嚴(yán)峻形勢的會議，并實施了平安大檢查。

五、社區(qū)文化建設(shè)

為加強(qiáng)小區(qū)精神文明建設(shè)，在擴(kuò)建部分休閑設(shè)施的同時在十一期間舉辦了各種形式的大型慶?；顒?，大大拉近了物業(yè)人員和業(yè)戶的距離。體現(xiàn)了人性化管理的宗旨。

六、存在的問題和努力的方向

(一)存在的問題：一年來，我處員工能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)建性地開展工作，取得了一些成果，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

第一、管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員，很多工作都是邊干邊摸索，以致有時工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;

其次、有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)不是非常到位;

第三、相關(guān)的專業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求;

第四、車輛管理有待進(jìn)一步規(guī)范;

第五、x區(qū)供水管線老化、銹蝕、日常盤查、巡察管理不嚴(yán)謹(jǐn)，造成部分跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;

第七、管理成本較高，企業(yè)虧損嚴(yán)峻;

第八、工程部修理效率低，在肯定程度上影響了物業(yè)的整體服務(wù)形象。

(二)努力方向：在新的一年里，應(yīng)把提高物業(yè)專業(yè)管理、服務(wù)學(xué)問、工作水平作為培訓(xùn)、學(xué)習(xí)重點，努力提高工作效率，為公司發(fā)展壯大，貢獻(xiàn)力氣。

第一、注意部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一樣，勤奮工作，形成內(nèi)抓管理、外樹形象的良好作風(fēng)。

其次、規(guī)范車輛停放與管理，改善其混亂局面;

第三、加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)的水電日常盤查、巡察，建立一個長效管理機(jī)制，從源頭上堵住漏、跑、冒、滴現(xiàn)狀，盡量將水電虧損降到最低

第四、成立業(yè)主委員會，解決修理資金的收繳與運(yùn)用等問題，削減企業(yè)在大、中修方面的支出，避開公司長期虧損。

第五、嚴(yán)格限制供暖成本，力爭實現(xiàn)今冬供暖不虧損。

第六、為限制成本、提高工作效率，下一步將對物業(yè)員工進(jìn)行人事改革。

新的一年，全體員工將以百分的熱忱，服務(wù)好業(yè)主，維護(hù)好公司利益，主動為業(yè)主供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司創(chuàng)建更高價值，力爭取得更大、更優(yōu)異的工作成果。

員工年度考核簡短個人總結(jié)4

自20xx年11月16日進(jìn)入公司工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在同事們的大力支持和幫助下，通過虛心學(xué)習(xí)，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地，較好地履行了工作職責(zé)，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。20xx年即將過去，回顧一年多來的工作，既有成果也有不足，現(xiàn)對自已一年來的工作進(jìn)行總結(jié)，以下是本年度以來個人工作總結(jié)報告：

一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作

作為之前從事制造行業(yè)的我是初次接觸地產(chǎn)物業(yè)工作的，從20xx年11月16日入職至20xx年10月6日期間任職客服部接待員，因為對服務(wù)行業(yè)接待員一職也不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自入職以來不斷勉勵自己，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，參與公司開展的專業(yè)培訓(xùn)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，最終在20xx年5月得到公司上下領(lǐng)導(dǎo)的一樣認(rèn)可，正式轉(zhuǎn)正。對我本人而言，這條轉(zhuǎn)正之路走的很艱辛，但也讓我成長起來!

20xx年10月7日起先調(diào)至工程部學(xué)習(xí)，這得感謝詹總給了我這個學(xué)習(xí)的機(jī)會，同時也感謝我的干脆領(lǐng)導(dǎo)和各位同事!一方面，立志于干中學(xué)、學(xué)中干，不斷駕馭方法積累閱歷。通過培訓(xùn)、現(xiàn)場學(xué)習(xí)和查閱資料，很快對物業(yè)工程部的工作范圍有了肯定的駕馭。另一方面，堅持于問書本、問同事，加強(qiáng)對工程維保修要點的駕馭。通過對《物業(yè)管理條例》、《物權(quán)法》等一系列法律法規(guī)的學(xué)習(xí)為明年的順當(dāng)交房做好打算。身為物業(yè)工程部的一員必需提高本職工作的專業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)各專業(yè)學(xué)問的積累，大到土建、裝修、給排水，小到防水、石材與木地板都要求略懂一二。正因為對于物業(yè)工程部人員學(xué)問技能的廣泛要求，我們更要利用到明年交房的這段時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)充溢自己，才能勝任我們的本職工作，確保順當(dāng)完成分戶驗收及交房工作!

二、工作中存在的不足

由于剛進(jìn)入物業(yè)行業(yè)，在這方面的工作閱歷很是缺乏，自入職以來工作中存在以下不足：

(一)工作中還略顯稚嫩：對于這種更多的是與人打交道的服務(wù)行業(yè)在崗位潛在意識上還有待進(jìn)一步提高，以與人相處的工作中缺乏敏捷性。

(二)考慮問題不夠全面、對工作缺少前瞻性：在物業(yè)這個行業(yè)中各方面都會涉及到相關(guān)法律法規(guī)，假如在處理問題的過程中稍有不慎或者考慮不全都可能埋下后患，更嚴(yán)峻的是為公司帶來損失!所以要加強(qiáng)自己這方面實力的熬煉!

(三)由于辦公室的工作繁雜，處理事情必需快、精、準(zhǔn)。在這方面，我還有不足，還需更多的學(xué)習(xí)常用辦公軟件的多功能運(yùn)用。對工程專業(yè)而言，如能駕馭一些繪圖軟件的運(yùn)用技巧的話就更好了，所以在日后的學(xué)習(xí)中還要將此列入其中。

三、總結(jié)20xx展望20xx

時間如梭，在我們的不經(jīng)意間飛速消逝!曾在我埋怨怎么還不到周末的時間里又起先哀嘆時間過的真快又到年底了!20xx年了，我又大了一歲，緊跟其后增長的是年齡而不是實力和薪資，這是一個值得我深刻思索和反省的問題!的`確，這一年里我奢侈了許多的時間，到現(xiàn)在才起先意識到它的珍貴。在工作上進(jìn)步不大，在學(xué)習(xí)上也只有小小的收獲，這也不是我想要的結(jié)果。都說“人往高處走，水往低處流，一年要比一年好”，明顯我離這樣的目標(biāo)還很遠(yuǎn)，因為20xx并不比20xx年要好到哪里去。在20xx年中努力學(xué)習(xí)、提高自己、壯大自己。

(一)今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教、學(xué)習(xí)，要多與大家進(jìn)行溝通，主動參與公司組織的各項培訓(xùn)以提高自己專業(yè)學(xué)問方面的實力。

(二)努力提高工作質(zhì)量，要具備劇烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感，做到當(dāng)日事、當(dāng)日畢，并事后仔細(xì)進(jìn)行總結(jié)，做到有安排、有落實。并勇于承認(rèn)自己的缺點和錯誤，找出不足，努力克服。

(三)愛崗敬業(yè)、勤勞奉獻(xiàn)、嚴(yán)格律己、腳踏實地、從自身做起，做一名稱職的物業(yè)工程部員工。

(四)要留意培育自己的綜合素養(yǎng)，把專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)和日常事務(wù)的處理結(jié)合起來，提高自身的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實力，做到肯干事、敢干事、能干事、會干事，主動主動開展工作，為雅苑的明天貢獻(xiàn)自己的一份力氣。

20xx年，新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高自己的文化素養(yǎng)和各種工作技能，為公司貢獻(xiàn)自己的青春和微薄之力，在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績。我情愿為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠，情愿為我摯愛的工作奉獻(xiàn)一切。

員工年度考核簡短個人總結(jié)5

回首前臺部一年來的工作，感慨頗深。這一年來前臺部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和支持下、在前臺部全體人員的主動努力協(xié)作下、在發(fā)覺、解決、總結(jié)中漸漸成熟，并且取得了肯定的成果?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范前臺服務(wù)

在日常工作中無論遇到任何問題，我們都能作到各項工作不推諉，負(fù)責(zé)究竟。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實，保證公司各項工作的連慣性，使工作在一個良性的狀態(tài)下進(jìn)行，大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。培訓(xùn)后還進(jìn)行了筆試和日檢查的形式進(jìn)行考核，而且每周在前臺提出一個服務(wù)口號，如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們依據(jù)平常成果到月底進(jìn)行獎懲，使前臺的服務(wù)有了較大的提高，得到了廣闊業(yè)主的認(rèn)可。

二、規(guī)范服務(wù)流程，物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化

隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施，以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全，人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿意于走在邊緣的現(xiàn)狀，而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。在對物業(yè)的日常管理中，我們嚴(yán)格限制、加強(qiáng)巡察，發(fā)覺物業(yè)內(nèi)違章的操作和裝修，我們從管理服務(wù)角度動身，善意勸導(dǎo)，剛好制止，并且同公司的法律顧問多溝通，制定了相應(yīng)的整改措施，如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺罩的，一經(jīng)發(fā)覺我們立刻下整改通知書，責(zé)令其馬上整改。

三、變更職能，建立提成制

以往前臺部對收費(fèi)工作不夠重視，沒設(shè)專職收費(fèi)人員，由樓宇管理員兼職收費(fèi)，而且只在周六、日才收，造成樓宇管理員把巡察放在第一位，收費(fèi)放在其次位，這樣樓宇管理員沒有壓力，收多收少都一樣，甚至收與不收一個樣，嚴(yán)峻影響了收費(fèi)率。所以，從本年度其次季度起先我們起先改革，取消樓宇管理員，設(shè)立專職收費(fèi)員，將工資與收費(fèi)率干脆掛鉤，心得體會建立激勵機(jī)制，將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退。聘請專職收費(fèi)員，通過改革證明是有效的。

四、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平

物業(yè)管理行業(yè)是一個法制不健全的行業(yè)，而且涉及范圍廣，專業(yè)學(xué)問對于搞物業(yè)管理者來說很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟，實踐中缺乏閱歷。市場環(huán)境逐步形成，步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都確定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài)，對于搞好我們的工作是很有好處的。前臺部是與業(yè)主打交道最干脆最常見的部門，員工的素養(yǎng)凹凸代表著企業(yè)的形象，所以我們始終不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平。

員工年度考核簡短個人總結(jié)6

xx年已經(jīng)在和我們告辭了，在這一年里，咱們企業(yè)的發(fā)展是越來越好了，在各方面都取得了肯定的成果，這和大家的努力的分不開的，同時我也非常欽佩諸位領(lǐng)導(dǎo)，要不是領(lǐng)導(dǎo)們提點有方，我們也沒法確立好工作的方向?，F(xiàn)在已經(jīng)在xx年的門檻上了，我也該粗略總結(jié)一下20xx年的工作狀況了。

這一年，是咱們企業(yè)奮斗的一年，也是咱們祖國成