物流企業(yè)生產資料統(tǒng)計

第七章物流企業(yè)生產資料統(tǒng)計知識目標了解物流企業(yè)原材料供應統(tǒng)計的內容；掌握物流企業(yè)原材料消耗統(tǒng)計的內容；重點掌握物流企業(yè)設備統(tǒng)計的內容。技能目標能夠計算單位產品原材料消耗量；能夠計算設備利用率。2024/6/222第一節(jié)物流企業(yè)原材料統(tǒng)計一、原材料概述原材料是原料和材料的總稱。原料是來自采掘工業(yè)和農業(yè)的產品，如礦產品、棉花、羊毛等；而材料則來自其他工業(yè)部門，是將原料進行加工后所提供的產品，如各種鋼材、鋸材、棉紗等。2024/6/223二、原材料供應統(tǒng)計（一）原材料收入量統(tǒng)計原材料收入量，也稱進貨量，是指企業(yè)在報告期內實際收到的物資數(shù)量，即到達本企業(yè)并經驗收入庫的原材料數(shù)量。計算原材料收入量時，應掌握以下兩點：（1）必須以企業(yè)實際收到并經驗收辦完入庫手續(xù)為準。（2）計算原材料收入量必須以企業(yè)對原材料擁有的使用權為準，而不是以所有權為準。2024/6/224(二）原材料消費量統(tǒng)計

原材料消費量是指企業(yè)在報告期內實際消費的全部原材料數(shù)量，包括用于產品生產、設備維修、技術組織措施以及科研試制等方面的消費。在計算原材料消費量時，應按照以下兩條原則來進行統(tǒng)計：（1）“誰消費誰統(tǒng)計”原則。（2）“實際投入使用”原則。2024/6/225（三）原材料撥出量統(tǒng)計原材料撥出量是指企業(yè)在報告期內實際撥出并已辦理出庫手續(xù)的全部原材料數(shù)量，包括委托外單位加工撥出、協(xié)作調劑或借出的原材料。（四）原材科庫存量統(tǒng)計原材料庫存量是指報告期末尚未使用的原材料數(shù)量。它是反映庫存物資對生產的保證程度以及是否積壓或不足等情況。2024/6/226三、原材料消耗與利用統(tǒng)計（一）原材料消耗總量原材料消耗總量是指產品從投料到制成成品的整個生產過程中所消耗的原材料數(shù)量。它包括以下幾種：實際轉移到產品中形成產品實體的原材料。廢品消耗的原材料。工藝性損耗。生產過程中發(fā)生的半成品、在制品的儲存運輸中的損耗。由于檢修設備、機器開動、停機所引起的物料損耗。返修品的返修損耗。2024/6/227（二）原材料單耗單位產品或勞務的原材料消耗量（簡稱單耗）是指報告期生產單位產品平均實際消耗的原材料數(shù)量，反映原材料的消耗水平。其計算公式為：單位產品原材料消耗量=企業(yè)由于各種產品的生產過程和生產技術的不同，因此計算單耗的方法也不相同。歸納計算單耗的各種方法，可分為以下兩種：投料法平衡法2024/6/228（三）原材料利用率（1）以單位原材料制成品的數(shù)量的多少反映原材料的利用程度。其計算公式為：原材料利用率=（2）以構成產品實體的某種原材料數(shù)量占原材料消耗比率來反映原材料利用程度。其計算公式為：原材料利用率=2024/6/229（四）原材料綜合利用和代用統(tǒng)計1.原材料的綜合利用統(tǒng)計原材料的綜合利用就是充分利用原材料的多種效能，變單用為多用，變無用為有用，變有害為有益，從而使同樣的原材料生產出品種更多的工業(yè)產品。2.原材料代用統(tǒng)計原材料代用是指產品生產時用一種原材料代替另一種原材料。2024/6/2210第二節(jié)物流企業(yè)設備統(tǒng)計一、設備數(shù)量統(tǒng)計（一）設備數(shù)量統(tǒng)計的基本指標1．設備的時點指標設備的時點指標反映企業(yè)在一定時點上所擁有的設備數(shù)量，通常用期末數(shù)量指標來表示。2．設備的期內平均數(shù)量指標設備的期內平均數(shù)量指標反映物流企業(yè)在一定時期內擁有的設備數(shù)量的平均規(guī)模，為分析設備的利用程度提供根據(jù)。其計算方法為：設備平均數(shù)量=2024/6/2211（二）設備數(shù)量統(tǒng)計的常用指標實有設備已安裝設備未安裝設備完好設備實際使用(或開動)設備已安裝未使用設備2024/6/2212（三）設備數(shù)量增減統(tǒng)計

1．設備總量的變動指標設備總量的變動指標是在不同時點上對設備總量進行比較，反映企業(yè)設備總規(guī)模的擴大程度。一般用期末數(shù)與期初數(shù)對比表示，其計算公式為：企業(yè)設備總量變動指標=2024/6/22132．設備的增減變動分析（1）本期設備增加數(shù)是指期內各種原因新增加的設備總量，還包括以前借出和租出、本期歸還企業(yè)的設備數(shù)。（2）本期設備減少數(shù)是指期內各種原因減少的設備總量，還包括以前借入和租入、本期返還外單位的設備數(shù)。只要設備已經辦清手續(xù)、企業(yè)失去對其的支配權就應計算。（3）本期設備凈增（減）率。其計算公式為：

企業(yè)設備凈增（減）率=2024/6/2214二、設備數(shù)量利用統(tǒng)計（一）設備利用率指標（1）實有設備安裝率實有設備安裝率=（2）實有設備利用率實有設備利用率=2024/6/2215（3）已安裝設備利用率已安裝設備利用率=實有設備利用率=實有設備安裝率×已安裝設備利用率2024/6/2216（二）設備的換班系數(shù)企業(yè)設備換班系數(shù)是指在多班制企業(yè)中實際利用的設備平均每日參加換班的次數(shù)。其計算公式為：設備換班系數(shù)=2024/6/2217三、設備時間利用統(tǒng)計（一）設備時間利用的一般方法設備時間利用率的一般計算公式為：設備利用時間率=2024/6/2218（二）連續(xù)作業(yè)設備的時間利用連續(xù)作業(yè)的設備是指一經開動便日夜連續(xù)作業(yè)而不間斷的設備，如熱力及化學工業(yè)生產的設備都是連續(xù)作業(yè)的設備。連續(xù)作業(yè)的設備的最大可能利用時間就是日歷時間，為了更準確地反映設備時間利用程度，在計算日歷時間利用率時，必須從日歷時間中扣除計劃大修理時間。其計算公式為：設備日歷時間利用率=2024/6/2219（三）非連續(xù)作業(yè)設備的時間利用率非連續(xù)作業(yè)設備是指在生產過程中可以間歇作業(yè)的設備。1．制度臺時利用率制度臺時利用率是反映應開動作業(yè)的臺時總量中設備實際開動作業(yè)的程度。其計算公式為：制度臺時利用率=制度開動臺時=已安裝設備臺數(shù)×制度工作天數(shù)×制度工作日小時數(shù)2024/6/22202.計劃臺時利用率受計劃停開臺時多少的影響。其計算公式為：計劃臺時利用率=2024/6/2221四、設備能力利用統(tǒng)計企業(yè)設備能力有實際能力和可能能力之分?？疾煸O備能力的利用程度，由兩種能力的對比結果而定，其計算公式為：設備能力利用率=2024/6/2222五、設備綜合利用的分析設備綜合利用率是設備的實際產量和可能產量的比值，其計算公式為：設備綜合利用率=設備綜合利用率受設備時間利用率與設備能力利用率兩方面的影響，因此其計算公式又可表示為設備綜合利用率==設備時間利用率×設備能力利用率2024/6/2223本章小結