2024年大學(xué)試題(財經(jīng)商貿(mào))-管理會計筆試考試歷年高頻考點試題摘選含答案

2024年大學(xué)試題(財經(jīng)商貿(mào))-管理會計筆試考試歷年高頻考點試題摘選含答案第1卷一.參考題庫(共75題)1.預(yù)算按其（），分為固定預(yù)算與彈性預(yù)算兩類。A、性態(tài)B、時間的持續(xù)長短C、是否可按業(yè)務(wù)量調(diào)整D、是否隨時間變動2.增量成本是備選方案預(yù)期成本水平之差。3.企業(yè)經(jīng)營預(yù)測分析一般包括（）A、銷售預(yù)測B、利潤預(yù)測C、成本預(yù)測D、資金需求預(yù)測E、邊際貢獻率預(yù)測4.某企業(yè)只生產(chǎn)B產(chǎn)品，單價為10萬元，單位變動成本為6萬元，固定成本總額為40000萬元。2007年生產(chǎn)經(jīng)營能力為12500件。 （1）計算貢獻毛益率； （2）計算貢獻毛益； （3）分別計算以實物量和金額表示的盈虧臨界點銷售量； （4）計算安全邊際率。5.在中華人民共和國境內(nèi)（以下稱境內(nèi)）銷售服務(wù)、無形資產(chǎn)或者不動產(chǎn)（以下稱應(yīng)稅行為）的單位和個人，應(yīng)當(dāng)繳納營業(yè)稅。6.年度預(yù)算不需要有分季的數(shù)字。（）7.（）用于統(tǒng)計各部門及單位所需各種面額貨幣的數(shù)量。A、人員結(jié)構(gòu)分析B、銀行代發(fā)工資文件C、工資配款表D、工資費用分配表8.A公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位成本（包括直接材料、直接人工、變動制造費用）為6元，單位售價為15元，固定制造費用為40000元，單位變動銷售費用為1元，固定銷售費用為15000元，期初存貨為零，本期產(chǎn)量為10000件，售出8500件。 要求： （1）以完全成本法計算當(dāng)期利潤，并在此基礎(chǔ)上調(diào)整計算變動成本法下的利潤； （2）以變動成本法計算當(dāng)期利潤，并在此基礎(chǔ)上調(diào)整計算完全成本法下的利潤。9.計算題：某企業(yè)生產(chǎn)和銷售甲、乙兩種產(chǎn)品，其單價分別為8元和12元，貢獻邊際率分別為10％和20％，其全年固定成本總額為9000元，假設(shè)甲、乙兩種產(chǎn)品預(yù)計銷售量均為10000元。 計算： （1）甲、乙兩種產(chǎn)品的盈虧臨界點銷售量。 （2）安全邊際額和預(yù)計利潤。 （3）企業(yè)改進生產(chǎn)經(jīng)營方法，使固定成本降低2000元，同時使甲、乙兩產(chǎn)品單位變動成本率降低了20％和25％，試求此時的盈虧臨界點銷售額。（結(jié)果保留兩位小數(shù)）10.在一定范圍內(nèi)，（）一定是企業(yè)固定成本的內(nèi)容。A、計時工資B、計件工資C、折舊費D、以上都不對11.現(xiàn)金預(yù)算屬于下列項目中的（）A、業(yè)務(wù)預(yù)算B、生產(chǎn)預(yù)算C、專門決策預(yù)算D、財務(wù)預(yù)算12.貢獻毛益的大小取決于計劃期的固定成本和目標(biāo)利潤水平的大小。13.某公司收到一份一次性的訂單，要求訂購其生產(chǎn)的一種產(chǎn)品K共2000件，出價為每件80元。該公司的生產(chǎn)能力尚有剩余，但是該產(chǎn)品裝配起來比較復(fù)雜。與該產(chǎn)品有關(guān)的資料如下： 產(chǎn)品裝配技術(shù)要求較高，目前裝配工人的生產(chǎn)能力沒有用足，但是該公司的政策是付全薪保留這批裝配工人，因為預(yù)期目前開發(fā)中的新產(chǎn)品未來的需要量很高。裝配工人的工資率為每小時5元。 其他產(chǎn)品的生產(chǎn)也需要使用X零件，零件X可隨時采購，因而基本沒有庫存。Y零件有多余的庫存10000個，這些Y零件是根據(jù)某一次訂單采購的，但這訂單并未實現(xiàn)，公司正打算在跌價的情況下出售。有關(guān)X和Y零件的資料如下： 間接制造費用按工時標(biāo)準(zhǔn)分配，其中，變動制造費用分配率為每小時2元，固定制造費用預(yù)定分配率為每小時4元。 要求：根據(jù)上述資料為該公司作出是否接受這項訂單的決策。14.當(dāng)相關(guān)系數(shù)r等于+1時，表明成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是成本是（）。A、基本正相關(guān)B、完全正相關(guān)C、完全無關(guān)D、基本無關(guān)15.如果指數(shù)平滑系數(shù)а的取值越大，則近期實際銷量對預(yù)測結(jié)果的影響也越大；а的取值越小，則近期實際銷量對預(yù)測結(jié)果的影響也越小。16.朝陽機器廠生產(chǎn)甲型機器，需用A、B兩種直接材料，標(biāo)準(zhǔn)價格分別為8元/千克、10元/千克。實際價格分別為8.20元/千克、9元/千克。A、B兩種材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量分別為480千克、525千克，實際用量分別為500千克和520千克。計算生產(chǎn)甲型機器的直接材料成本差異17.如果某長期投資項目的原始總投資與投資總額之間存在數(shù)量差異，則意味著該項目一定（）A、存在流動資金投資B、存在資本化利息C、采取分次投入方式D、采取一次投入方式18.進行短期經(jīng)營決策常用的方法包括（）A、本-量-利分析法B、差量分析法C、成本分界點法D、線性規(guī)劃法E、邊際分析法19.固定資產(chǎn)原價100萬，凈殘值為0，使用5年，年利潤40萬元，所得稅率30%，則其年度現(xiàn)金凈流入量為（）。A、60萬B、48萬C、40萬D、32萬20.在管理會計的定價決策分析中，利潤無差別點法屬于（）。A、以成本為導(dǎo)向的定價方法B、以需求為導(dǎo)向的定價方法C、以特殊要求為導(dǎo)向的定價方法D、定價策略21.將企業(yè)的全部成本分為“變動成本”與“固定成本”是依據(jù)（）。A、成本項目B、成本對象C、成本習(xí)性D、經(jīng)濟職能22.已知某公司連續(xù)兩年的產(chǎn)銷量、成本和售價等資料見表： 該廠按變動成本法計算的營業(yè)利潤第一年為150000元，第二年為100000元，存貨采用先進先出法計價。 要求：用利潤差額簡算法計算完全成本法的各年營業(yè)利潤。23.簡述變動成本的定義及特征。24.管理會計的活動領(lǐng)域僅限于微觀，即企業(yè)環(huán)境。25.什么是內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格？簡述內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格作用。26.按成本控制的原理分類，可將成本控制分為（）A、前饋性成本控制B、防護性成本控制C、反饋性成本控制D、產(chǎn)品成本控制27.下列項目中，不屬于能夠揭示管理會計與財務(wù)會計之間共性特征的表述是（）A、兩者都是現(xiàn)代會計的組成部分B、兩者的具體目標(biāo)相同C、兩者共享部分信息D、兩者相互制約、相互補充28.在期末成本差異賬務(wù)處理的方法中，將本期的各類差異按標(biāo)準(zhǔn)成本的比例在期末存貨和本期銷貨之間進行分配，從而將存貨成本和銷貨成本調(diào)整為實際成本的方法，叫做直接處理法。（）29.設(shè)某企業(yè)部門一生產(chǎn)A產(chǎn)品，單位變動性制造成本6元，變動性銷售成本1元。該產(chǎn)品可對外銷售，也可供部門二使用，對外銷售的單價10元。 要求：分別就以下三種情況制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格 （1）部門一的生產(chǎn)能力除用于生產(chǎn)外銷產(chǎn)品外，還有剩余； （2）部門一生產(chǎn)外銷產(chǎn)品，生產(chǎn)能力已得到充分利用，如為部門二提供產(chǎn)品就要騰出部分生產(chǎn)能力以適應(yīng)內(nèi)部需要； （3）部門一除生產(chǎn)A產(chǎn)品外還生產(chǎn)B產(chǎn)品，B產(chǎn)品的單價12元，單位變動性制造成本7元，變動性銷售成本1元。部門一生產(chǎn)A、B產(chǎn)品生產(chǎn)能力已得到充分，A、B產(chǎn)品的單位機器小時相同，A、B產(chǎn)品各占生產(chǎn)能力的50%。30.企業(yè)根據(jù)經(jīng)營方針，由高層領(lǐng)導(dǎo)確定一定期間的預(yù)算額而形成的成本，稱之為（）A、約束性固定成本B、酌量性固定成本C、混合成本D、變動成本31.管理會計包含哪三大重要的管理體系？（）A、預(yù)算管理體系B、風(fēng)險管理體系C、利潤管理體系D、精益生產(chǎn)32.已知A產(chǎn)品的貢獻毛益率為40%，固定成本總額為200萬元，稅后利潤增加1400萬元，所得稅率為30%，其保本點銷售額為（）萬元。A、5000B、40000C、5500D、319233.財務(wù)會計的主要職能是（）。A、控制現(xiàn)在B、描述過去C、籌劃未來D、預(yù)測與決策34.某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，2005年1—12月份的銷售量資料見表： 要求：分別按以下方法預(yù)測2006年1月份銷售量。修正的時間序列回歸法。35.作業(yè)成本法是把企業(yè)消耗的資源按（）分配到作業(yè)以及把作業(yè)收集的作業(yè)成本按（）分配大成本對象的核算方法。A、資源動因、作業(yè)動因B、資源動因、成本動因C、成本動因、作業(yè)動因D、作業(yè)動因、資源動因36.屬于非制造成本的為（）。A、車間管理人員工資B、期間成本C、庫存產(chǎn)成品保險費D、運輸車輛折舊費E、行政辦公用房折舊費37.增值稅征收率有（）。A、0%B、3%C、5%D、11%38.各責(zé)任中心可以有各自的與企業(yè)總體目標(biāo)不一致的奮斗目標(biāo)。（）39.管理會計預(yù)算管理體系中說到的KPI考核指標(biāo)權(quán)重最好不低于多少（）？A、20%B、10%C、5%D、3%40.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，全年最大生產(chǎn)能力為1200件。年初已按100元/件的價格接受正常任務(wù)1000件。該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元/件，固定生產(chǎn)成本為25000元?，F(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價格追加訂貨。要求：計算該產(chǎn)品的單位固定生產(chǎn)成本和單位變動生產(chǎn)成本，并考慮以下不相關(guān)的情況，用指定的方法為企業(yè)作出是否接受低價追加訂貨的決策，并說明理由。剩余能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為200件，不追加專屬成本，但剩余能力可用于對外出租，可獲租金收入5000元，利用差別損益分析法作出是否接受低價追加訂貨的決策。41.預(yù)測方法分為兩大類，是指定量分析法和（）A、平均法B、定性分析法C、回歸分析法D、指數(shù)平滑法42.產(chǎn)品成本預(yù)算是（）的匯總，其主要內(nèi)容是產(chǎn)品的單位成本和總成本。A、生產(chǎn)預(yù)算B、直接材料預(yù)算C、直接人工預(yù)算D、制造費用預(yù)算43.已知某單純固定資產(chǎn)投資項目經(jīng)營期某年的總成本費用為100萬元，當(dāng)年與該項目有關(guān)的固定資產(chǎn)折舊為30萬元，計入財務(wù)費用的利息支出為10萬元，上繳所得稅20萬元，則該年的經(jīng)營成本等于（）A、40萬元B、50萬元C、60萬元D、7O萬元44.在敏感性分析中，因素不相關(guān)的假定又稱為（）。A、有限因素的假定B、因素單獨變動假定C、相同變動幅度的假定D、影響效果相同的假定45.某企業(yè)尚有一定閑置設(shè)備臺時，擬用于開發(fā)一種新產(chǎn)品，現(xiàn)有A、.B兩個品種可供選擇。A產(chǎn)品的單價為100元/件，單位變動成本為60元/件，單位產(chǎn)品臺時消耗定額為2小時/件，此外，還需消耗甲材料，其單耗定額為5千克/件：B品種的單價為120元/個，單位變動成本為40元/個，單位產(chǎn)品臺時消耗定額為8小時/個，甲材料的單耗定額為4千克/個。假定甲材料的供應(yīng)不成問題。 要求：用單位資源貢獻邊際分析法作出開發(fā)哪個品種的決策，并說明理由。46.以下公式中不正確的是（）。A、利潤＝安全邊際額×貢獻邊際率B、保本作業(yè)率×安全邊際率＝1C、敏感系數(shù)＝目標(biāo)值變動百分比/參數(shù)值變動百分比D、安全邊際率＝銷售利潤率/貢獻邊際率47.下列各項中，能構(gòu)成變動成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是（）A、變動成本B、固定成本

C、生產(chǎn)成本D、變動生產(chǎn)成本48.簡述管理會計形成與發(fā)展的原因。49.按成本性態(tài)可以將企業(yè)的全部成本分為固定成本、（）和（）三類。50.全面預(yù)算的編制程序包括（）。A、預(yù)算委員會B、準(zhǔn)備所需資料C、編制具體預(yù)算D、積極實施51.在進行投資決策分析時，為什么要考慮貨幣的時間價值？52.在允許缺貨的情況下，衡量是否達到經(jīng)濟訂貨批量的關(guān)鍵標(biāo)志是（）A、訂貨成本與儲存成本相等B、訂貨成本與儲存成本之和最低C、缺貨成本與儲存成本之和最低D、訂貨成本、儲存成本和缺貨成本之和最低53.當(dāng)企業(yè)產(chǎn)銷相等時變動成本法與全部成本法計算出來的凈利是相等的。54.編制中長期規(guī)劃常常采用（）A、以一年為預(yù)算期，按月進行調(diào)整B、以月為預(yù)算期，按一年進行調(diào)整C、以多年為預(yù)算期，按年進行調(diào)整D、以年為預(yù)算期，按多年進行調(diào)整55.增值稅的計稅方法，包括一般計稅方法和簡易計稅方法。56.某企業(yè)組織多品種經(jīng)營，其中有一種變動成本率為80%的產(chǎn)品于2005年虧損了100萬元，其完全銷售成本為1100萬元。假定2006年市場銷路、成本水平不變。要求：計算虧損產(chǎn)品2005年的銷售收入、變動成本和貢獻邊際，并用指定的決策方法就以下不相關(guān)的情況為企業(yè)做出有關(guān)該虧損產(chǎn)品的決策，并說明理由。假定2006年企業(yè)與該虧損產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力可用于臨時對外出租，租金收入250萬元。但企業(yè)已具備增產(chǎn)50%該虧損產(chǎn)品的能力，且無法轉(zhuǎn)移。利用相關(guān)損益分析法在增產(chǎn)該產(chǎn)品、不停產(chǎn)也不增產(chǎn)和停止生產(chǎn)該產(chǎn)品3個備選方案中做出決策。57.（）顯示設(shè)有核算項目功能的科目下各核算項目的總賬數(shù)據(jù)，主要反映核算項目所涉及科目的借、貸方發(fā)生額和余額。A、核算項目總賬B、明細(xì)賬C、數(shù)量金額明細(xì)賬D、多欄式明細(xì)賬58.某零件外購單價10元，自治單位變動成本6元，自制增加專屬成本2000元，則該零件的成本平衡點業(yè)務(wù)量為（）A、200件B、500件C、400件D、800件59.適合簡單核算工作的內(nèi)部結(jié)算組織是（）A、財務(wù)部門的結(jié)算中心B、廠內(nèi)銀行C、廠部辦公室D、審計部門60.公司哪個部門對董事會建立與實施內(nèi)部控制進行監(jiān)督？（）A、股東大會B、監(jiān)事會C、財務(wù)部門D、董事會61.設(shè)置和登記會計賬簿，是重要的會計核算基礎(chǔ)工作，是連接（）和（）的中間環(huán)節(jié)。A、會計憑證B、會計賬簿C、會計報表D、會計檔案62.某企業(yè)連續(xù)兩年的有關(guān)資料如下表所示： 要求：計算經(jīng)營杠桿系數(shù)。63.在管理會計中，“不確定”是指由于約束條件的模糊性而導(dǎo)致的變量取值的不穩(wěn)定性和未來事件結(jié)果多樣性的一種現(xiàn)象。（）64.下述各因素中，不影響投資方案內(nèi)部報酬率的因素是（）A、初始投資B、各年凈現(xiàn)金流量C、投資項目年限D(zhuǎn)、資本成本65.以下對責(zé)任會計的說法正確的是（）。A、以企業(yè)內(nèi)部的責(zé)任中心為主體B、以責(zé)、權(quán)、利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一為目標(biāo)C、以責(zé)任預(yù)算為控制的依據(jù)D、通過責(zé)任報告考核評價業(yè)績E、可解決分權(quán)管理出現(xiàn)的問題66.傳統(tǒng)管理會計的主要內(nèi)容產(chǎn)生于（）A、1925年之前B、1925年至1985年C、20世紀(jì)80年代以來D、20世紀(jì)90年代中期至今67.在存在商業(yè)折扣時，衡量是否達到經(jīng)濟采購批量的關(guān)鍵標(biāo)志是（）。A、相關(guān)總成本最低B、采購數(shù)量最多C、采購價格最低D、材料質(zhì)量最高68.某工廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，耗用一種材料，本期實際產(chǎn)量800件，耗用材料1160噸，其單價為150元/噸，直接人工16800工時，其工資總額為82320元，實際發(fā)生變動制造費用33600元，固定制造費用21840元，其費用標(biāo)準(zhǔn)如下：材料標(biāo)準(zhǔn)價格為160元/噸，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用量為1.5噸/件，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時為20工時/件，標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元/工時，變動制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率為2.2元/工時，預(yù)計生產(chǎn)能力為18000工時，固定制造費用為21600元。 要求：根據(jù)上述資料對直接材料、直接人工、變動制造費用進行成本差異分析。69.下列情況中，虧損產(chǎn)品應(yīng)該停產(chǎn)的條件是（）A、虧損產(chǎn)品的貢獻毛益大于零B、虧損產(chǎn)品的貢獻毛益小于零C、虧損產(chǎn)品的銷售收入大于變動成本D、虧損產(chǎn)品的貢獻毛益為正數(shù)但小于固定成本70.全部成本法的標(biāo)準(zhǔn)成本包括（）、（）、（）、（）。71.概率分析包括期望值分析法和聯(lián)合概率法概率分析。（）72.編制彈性預(yù)算時，要將（）部分按照業(yè)務(wù)量的變動加以調(diào)整。A、全部費用B、變動費用C、固定費用D、期間費用73.可避免成本是指通過某項決策行動（）其數(shù)額的成本。A、不能改變B、可以改變C、為零D、無法確定74.從三大類預(yù)算的關(guān)系看，財務(wù)預(yù)算是其他預(yù)算的基礎(chǔ)。（）75.編制全面預(yù)算的作用是為了控制日常的經(jīng)濟活動。第2卷一.參考題庫(共75題)1.市場占有率是平衡計分卡中（）采用的指標(biāo)。A、財務(wù)方面B、顧客方面C、學(xué)習(xí)與成長方面D、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程方面2.對聯(lián)產(chǎn)品作出是否進一步加工的決策要運用差量分析法，這一方法比較的對象是（）。A、預(yù)期增加的收入與可分成本B、聯(lián)產(chǎn)品收入與聯(lián)產(chǎn)品成本C、預(yù)期增加的收入與聯(lián)產(chǎn)品成本D、聯(lián)產(chǎn)品收入與可分成本3.安全邊際指標(biāo)的大小與固定成本總額無關(guān)，與單位邊際貢獻有關(guān)（）4.與制造成本法和變動成本法相比，作業(yè)成本法的主要特點有（）。A、對產(chǎn)品間接成本的分配更為合理B、作業(yè)”是作業(yè)成本法的基本成本對象C、作業(yè)成本法是更廣泛的制造成本法D、所有成本均是變動的5.屬于在現(xiàn)代管理會計階段產(chǎn)生和發(fā)展起來的有（）A、規(guī)劃控制會計B、管理會計師職業(yè)C、責(zé)任會計D、管理會計專業(yè)團體E、預(yù)測決策會計6.在銷售預(yù)算中，通常是以（）量度反映A、貨幣B、實物C、勞動D、使用價值7.下列各式中，計算結(jié)果不等于貢獻毛益率的是（）A、單位貢獻毛益/單價B、貢獻毛益/銷售收入C、1-安全邊際率D、1-變動成本率8.在對原始投資額相同的互斥方案進行決策時，可采用的方法之一是（）A、投資回收期法B、凈現(xiàn)值率法C、凈現(xiàn)值法D、內(nèi)部收益率法9.責(zé)任會計中確定衡量責(zé)任中心目標(biāo)的一般尺度是（）A、不可控成本和利潤額B、固定成本和利潤額C、變動成本和利潤額D、可控成本和利潤額10.企業(yè)的戰(zhàn)略性決策一般是指（）A、高層決策B、中層決策C、基層決策D、以上均錯11.簡述在投資決策中應(yīng)考慮的重要因素。12.社會主義的市場經(jīng)濟不存在貨幣的時間價值。13.標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的內(nèi)容包括（）A、標(biāo)準(zhǔn)成本的執(zhí)行B、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定C、成本差異的賬務(wù)處理D、成本差異的計算分析E、成本差異的分類14.服務(wù)對象是財務(wù)會計與管理會計最本質(zhì)的區(qū)別。15.下列決策哪個不屬于長期投資決策（）A、擴建廠房決策B、更新設(shè)備決策C、新產(chǎn)品試制決策D、定價決策16.影響長期投資決策的主要因素有（）A、貨幣時間價值B、項目計算期C、現(xiàn)金流量D、資本成本17.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，全年需要A材料20000千克，每日送貨量為100千克，每日消耗量90千克，每次訂購費用200元，每千克A材料年存儲成本為5元。計算經(jīng)濟訂購批量，年成本合計。18.簡述經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動規(guī)律。19.貢獻毛益總額，既取決于（），又取決于（）。20.彈性預(yù)算及優(yōu)缺點。21.成本中心的責(zé)任成本是指（）A、產(chǎn)品成本B、生產(chǎn)成本C、可控成本D、不可控成本22.大中取小法又叫（）A、最大后悔值法B、最小的最大收益值法C、樂觀分析法D、后悔值分析法E、悲觀分析法23.部門剩余收益的計算公式為：剩余收益=（）A、部門利潤B、部門資產(chǎn)應(yīng)計報酬C、部門資產(chǎn)*資金成本率D、部門利潤-部門資產(chǎn)應(yīng)計報酬24.現(xiàn)代管理會計把（）放在首位。A、責(zé)任會計B、決策會計C、預(yù)測會計D、執(zhí)行會計25.財務(wù)預(yù)算是指反映企業(yè)預(yù)算期現(xiàn)金支出的預(yù)算。（）26.設(shè)貼現(xiàn)率為10%，有三項投資機會，有關(guān)數(shù)據(jù)如下表： 要求：用凈現(xiàn)值法、凈現(xiàn)值率法、內(nèi)部收益率法分別對三項目的可行性進行分析。27.下列指標(biāo)中，其分母為時期平均指標(biāo)的是（）。A、投資利潤率B、年平均投資報酬率C、原始投資回收率D、靜態(tài)投資回收期28.某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的變動性制造費用的預(yù)算和實際執(zhí)行結(jié)果如下：間接材料和間接人工的每機器工時的標(biāo)準(zhǔn)耗用量分別為0.4元和0.2元，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)機時為2機時/件，實際產(chǎn)量為4000件，實際機時為8400小時，實際間接材料和間接人工分別為3280元和1920元。 要求：對變動性制造費用進行成本差異分析。29.在本·量·利分析中，貢獻邊際是個重要概念，貢獻邊際就是（）A、營業(yè)凈利潤B、利潤總額C、固定成本與營業(yè)凈利潤之差D、固定成本與營業(yè)凈利潤之和30.期初存貨的固定成本為5000元，期末存貨的固定成本7000元，本期按變動成本法計算的利潤為—1200元，則按完全成本法計算的利潤應(yīng)為（）A、--3200元B、3200元C、800元D、5800元31.憑證查詢功能提供了豐富的組合條件查詢功能，可以查詢某個憑證字類別下的憑證，查詢憑證號等于條件的憑證，查詢某個客戶在某個時間段的業(yè)務(wù)往來資料。32.與決策相關(guān)的未來成本稱之為（）A、非相關(guān)成本B、不可避免成本C、相關(guān)成本D、不可延緩成本33.管理會計引入中國的時間是20世紀(jì)（）。A、40年代末50年代初B、50年代末60年代初C、60年代末70年代初D、70年代末80年代初34.非正常損失，是指因管理不善造成貨物被盜、丟失、霉?fàn)€變質(zhì)，以及因違反法律法規(guī)造成貨物或者不動產(chǎn)被依法沒收、銷毀、拆除的情形。35.（）是編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。A、生產(chǎn)預(yù)算B、現(xiàn)金預(yù)算C、銷售預(yù)算D、資本預(yù)算36.某公司生產(chǎn)的B產(chǎn)品有關(guān)人工成本資料如下： 要求：計算B產(chǎn)品單位成本差異。37.簡述短期經(jīng)營決策的特點。38.已知某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，其有關(guān)資料如下：生產(chǎn)量為2000件，銷售量為1800件，期初存貨為零；貢獻邊際率為60﹪；原材料為6000元，計件工資為4000元，其他變動性制造費用每件0.4元，固定性制造費用總額2000元，變動性銷售與管理費用每件0.2元，固定性銷售與管理費用總額為300元。按兩種方法計算單位產(chǎn)品成本。39.成本加成定價法中的“加成”部分就是目標(biāo)利潤。40.某企業(yè)上個月的保本額為50000元，假定本月的固定成本增加5000元，其他指標(biāo)不變，為實現(xiàn)保本，本月需要增加銷售額8000元。計算上個月的固定成本。41.下列各項中，能夠正確描述管理會計與成本會計關(guān)系的是（）。A、成本會計為管理會計提供事前產(chǎn)品成本核算的信息B、管理會計為成本會計提供事后產(chǎn)品成本核算的信息C、成本會計為管理會計提供事后產(chǎn)品成本核算的信息D、管理會計為成本會計提供事前產(chǎn)品成本核算的信息42.成本按職能分類可分為（）、（）。43.管理會計預(yù)算管理體系中的經(jīng)營分析的目的（）。A、為了總結(jié)經(jīng)營成果B、為了準(zhǔn)確反映實際C、為了找到問題，為了提升與改善D、為了了解企業(yè)發(fā)展過程44.在組織形式上，（）一般都是獨立的法人A、成本中心B、利潤中心C、投資中心D、責(zé)任中心45.以下不屬于不確定分析的為（）A、敏感性分析B、概率分析C、非概率分析D、決策分析46.成本性態(tài)的經(jīng)濟本質(zhì)是（）。A、成本動因B、成本用途C、成本構(gòu)成D、成本發(fā)展趨勢47.全面預(yù)算的主要計量單位是（）。A、時間B、貨幣C、重量D、產(chǎn)量48.成本管理不只是降低成本，更多的是為了實現(xiàn)更多的利潤。49.計算題：某企業(yè)擬購買一臺機器，價值300000元，其有效使用期為6年，預(yù)計殘值30000元。企業(yè)采用直線法計提折舊，資金成本為10％，所得稅率為33％。 要求： （1）計算殘值的現(xiàn)值。 （2）計算折舊的抵稅額。50.生產(chǎn)經(jīng)營能力具體包括以下幾種表現(xiàn)形式（）A、最大生產(chǎn)經(jīng)營能力B、剩余生產(chǎn)經(jīng)營能力C、追加生產(chǎn)經(jīng)營能力D、最小生產(chǎn)經(jīng)營能力E、正常生產(chǎn)經(jīng)營能力51.在平面直角坐標(biāo)圖上，單位固定成本線是一條（）A、以單位變動成本為斜率的直線B、反比例曲線C、平行于X軸（橫軸）的直線D、平行于Y軸（縱軸）的直線52.經(jīng)營預(yù)算一般是以（）為編制起點。A、生產(chǎn)預(yù)算B、銷售預(yù)算C、采購預(yù)算D、費用預(yù)算53.計算題： 某企業(yè)計劃年度購買一臺機器，成本為150000元。該機器估計可使用5年，期滿有殘值1500元，按直線法計提折舊，使用該機器每年可獲稅后利潤16000元，資金成本率為l0％。 要求：（1）計算每年的凈現(xiàn)金流量。（2）計算該項目的凈現(xiàn)值。(3)評價該項目是否可行。54.什么是資金時間價值？55.經(jīng)濟預(yù)測是指對有關(guān)經(jīng)濟業(yè)務(wù)方面的預(yù)測。56.直接材料用量差異等于（）。A、（材料實際耗用量－標(biāo)準(zhǔn)耗用量）×實際價格B、（材料實際耗用量－標(biāo)準(zhǔn)耗用量）×標(biāo)準(zhǔn)價格C、實際耗用量×（實際價格－標(biāo)準(zhǔn)價格）D、標(biāo)準(zhǔn)耗用量×（實際價格－標(biāo)準(zhǔn)價格）57.“例外”的標(biāo)準(zhǔn)指的是（）A、一貫性B、可控性C、重要性D、特殊性E、變動性58.某公司是一虧損企業(yè)，生產(chǎn)的A、B、C產(chǎn)品有關(guān)部門資料如下： 要求分析： （1）該企業(yè)的虧損產(chǎn)品A、C應(yīng)停產(chǎn)還是繼續(xù)生產(chǎn)？為什么？ （2）問A產(chǎn)品和B產(chǎn)品哪個屬于實虧？哪個屬于虛虧？為什么？59.假設(shè)有一企業(yè)測算出其未來年度增加的銷售額為800000元，又據(jù)計算，該企業(yè)每增加一元銷售額需籌資0.45元。該企業(yè)當(dāng)年未分配利潤為200000元，則來年企業(yè)需增加的資金數(shù)額為（）元。A、360000元B、160000元C、800000元D、200000元60.在本量利分析中把（）計入期間費用。A、變動制造費用B、固定制造費用C、管理費用D、銷售費用61.本-量-利分析所需的前提條件包括（）A、成本性態(tài)分析有假定B、相關(guān)范圍假定及線性假定C、產(chǎn)銷平衡及品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的假定D、變動成本法的假定E、目標(biāo)利潤的假定62.定某公司計劃期間制造費用的明細(xì)項目如下： （1）間接人工：基本工資為3000元，另：每人工小時的獎金為0.10元； （2）物料費：每人工小時應(yīng)負(fù)擔(dān)0.15元； （3）折舊費：5000元； （4）維護費：當(dāng)生產(chǎn)能量在3000到6000人工小時的相關(guān)范圍內(nèi)，基數(shù)為2000元；另加每人工小時應(yīng)負(fù)擔(dān)0.08元； （5）水電費：基數(shù)為1000元，另加每人工小時應(yīng)負(fù)擔(dān)0.20元。 要求：根據(jù)上述資料，在生產(chǎn)能量3000到6000人工小時的相關(guān)范圍內(nèi)每隔1000工時，編一套制造費用的彈性預(yù)算。63.算術(shù)平均法對歷史上各期資料同等對待，權(quán)數(shù)相同。64.管理會計預(yù)算管理體系中說到的KPI考核指標(biāo)數(shù)量最好為（）個。A、15B、10C、5D、365.財務(wù)預(yù)算又稱為“總預(yù)算”，具體包括（）。A、銷售預(yù)算B、生產(chǎn)預(yù)算C、現(xiàn)金預(yù)算D、預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表E、預(yù)計利潤表66.預(yù)算預(yù)備費按年預(yù)算（）總額一定比例（5%-10%）測算。A、銷售收入B、利潤C、成本費用D、管理費用67.我國從2012年1月1日開始營改增。68.計算貨幣時間價值時必須執(zhí)行復(fù)利制。（）69.下列各項中，屬于全面預(yù)算管理特征的有（）。A、綜合性B、機制性C、定量性D、全員性E、戰(zhàn)略性70.編制預(yù)算的先進方法有（）、（）。71.某企業(yè)每年需用A零件2000件，原由金工車間組織生產(chǎn)，年總成本為19000元，其中，固定生產(chǎn)成本為7000元。如果改從市場上采購，單價為8元/件，同時將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件，可節(jié)約外購成本2000元。要求：利用相關(guān)成本分析法為企業(yè)做出自制或外購A零件的決策，并說明理由。72.全面預(yù)算體系由（）構(gòu)成A、業(yè)務(wù)預(yù)算B、財務(wù)預(yù)算C、利潤預(yù)算D、資本預(yù)算E、專門決策預(yù)算73.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，已知本期銷售量為20000件，固定成本為25000元，利潤為10000元，預(yù)計下一年度銷售量為25000件。計算該企業(yè)下期利潤額。74.在以成本作為定價的基礎(chǔ)中，采用的成本是（）A、完全成本B、變動成本C、標(biāo)準(zhǔn)成本D、以上都是75.已知某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，按0.6的平滑指數(shù)預(yù)測的今年8月份產(chǎn)銷量為1850件，5-8月份的實際產(chǎn)銷量和總成本資料如下： 要求： （1）用高低點法進行成本性態(tài)分析。 （2）用平滑指數(shù)法預(yù)測9月份的產(chǎn)銷量。 （3）利用成本性態(tài)模型和9月份的預(yù)測產(chǎn)銷量，預(yù)測9月份的總成本。第1卷參考答案一.參考題庫1.參考答案：C2.參考答案：錯誤3.參考答案：A,B,C,D4.參考答案： 5.參考答案：錯誤6.參考答案：錯誤7.參考答案：C8.參考答案： 9.參考答案： （1）銷售總額=8×10000十12×1000=200000（元） 其中：甲產(chǎn)品所占比重=8×10000÷200000=0．4 乙產(chǎn)品所占比重=12×10000÷200000=0．6 加權(quán)貢獻邊際率＝0．4×10％＋0．6×20％=16％ 盈虧臨界點銷售額=9000÷16％=56250（元） 甲產(chǎn)品盈虧臨界點銷售量=（56250×0．4）÷8=2813（件） 乙產(chǎn)品盈虧臨界點銷售量=（56250×0．6）÷12=2813（件 （2）安全邊際額=200000—56250=143750（元） 預(yù)計利潤=200000×16%—900=23000（元） （3）甲、乙兩產(chǎn)品變動成本率降低后，其貢獻邊際率分別為： 甲產(chǎn)品貢獻邊際率=10%+20%=30% 乙產(chǎn)品貢獻邊際率=20%+25%=45% 加權(quán)平均貢獻邊際率=30%×0.4+45%×0.6=39% 盈虧臨界點銷售額=（9000—2000）÷39%=17948.72（元）10.參考答案：D11.參考答案：D12.參考答案：正確13.參考答案：14.參考答案：B15.參考答案：正確16.參考答案： 生產(chǎn)甲型機器的直接材料成本差異=（500*8.2-8*480）+（520*9-525*10）=260-570=-310（元）（F）17.參考答案：B18.參考答案：B,C,D,E19.參考答案：B20.參考答案：B21.參考答案：C22.參考答案：第一年的產(chǎn)銷量絕對平衡，兩種方法計算確定的營業(yè)利潤相等，即廣義營業(yè)利潤差額等于零，則： 完全成本法下的營業(yè)利潤=變動成本法下的營業(yè)利潤=150000元 第二年期初存貨為零，產(chǎn)量大于銷量，有期末存貨時，廣義營業(yè)利潤大于零，則： 簡算法下的營業(yè)利潤差額=40000÷10000×4000-0=16000（元） 完全成本法下的營業(yè)利潤=100000+16000=116000（元）23.參考答案：變動成本是指在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其總額隨業(yè)務(wù)量成正比例變化的那部分成本。變動成本具有以下兩個特征：（1）變動成本總額的正比例變動性；（2）單位變動成本的不變性。24.參考答案：錯誤25.參考答案： 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是指企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間轉(zhuǎn)移中間產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生內(nèi)部結(jié)算和進行內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的計價標(biāo)準(zhǔn). 作用：（1）有利于分清各個責(zé)任中心的經(jīng)濟責(zé)任；（2）有利于正確評價各責(zé)任中，心的經(jīng)營業(yè)績，（3）有利于進行正確的經(jīng)營決策.26.參考答案：A,B,C27.參考答案：B28.參考答案：錯誤29.參考答案： 30.參考答案：B31.參考答案：A,B,C32.參考答案：C33.參考答案：B34.參考答案：35.參考答案：A36.參考答案：B,C,D,E37.參考答案：B,C38.參考答案：錯誤39.參考答案：C40.參考答案：41.參考答案：B42.參考答案：A,B,C43.參考答案：C44.參考答案：B45.參考答案：依題意，受到限制的資源為設(shè)備臺時，利用單位資源貢獻邊際分析法作決策時，應(yīng)比較開發(fā)不同品種的單位臺時所創(chuàng)造的貢獻邊際指標(biāo)大?。?生產(chǎn)A品種的單位臺時貢獻邊際=（100—60）/2=20（元/臺時） 生產(chǎn)B品種的單位臺時貢獻邊際=（120—40）/8=10（元/臺時） 因為生產(chǎn)A品種的單位臺時貢獻邊際20大于生產(chǎn)B品種的單位臺時貢獻邊際10，所以應(yīng)當(dāng)開發(fā)A品種。 注意：如果計算方單位甲材料所創(chuàng)造的貢獻邊際指標(biāo)，則結(jié)論恰好相反，但甲材料不屬于受到限制的資源，不能比較這個指標(biāo)。46.參考答案：B47.參考答案：D48.參考答案： 管理會計形成和發(fā)展的原因主要有以下三點：第一，社會生產(chǎn)力的進步、市場經(jīng)濟的繁榮及其對經(jīng)營管理的客觀要求，是導(dǎo)致管理會計形成與發(fā)展的內(nèi)在原因；第二，現(xiàn)代電腦技術(shù)的進步加速了管理會計的完善與發(fā)展；第三，在管理會計形成與發(fā)展的過程中，現(xiàn)代管理科學(xué)理論起到了積極的促進作用。49.參考答案：變動成本；混合成本50.參考答案：A,B,C51.參考答案： 貨幣的時間價值，實際上可以被理解為資金使用的機會成本。由于資金作為一項資源，在一定的時間內(nèi)是有限的，投入到某一方面使用后，就無法同時再用于其他方面，即失去了其他方面的投資機會。如果投資其他方面可以得到10％的效益，那么投資于該方面至少應(yīng)獲取大于10％的效益，以彌補放棄投資于其他方面的損失?？梢?，承認(rèn)并重視貨幣的時間價值，對資金的使用者而言，意味著永遠存在資金的使用壓力，他們必須努力挖掘資金的潛力，經(jīng)濟有效地利用資金，最大限度地提高資金的經(jīng)濟效益。貨幣的時間價值從量的規(guī)定性上說，即是在沒有通貨膨脹和風(fēng)險的條件下的社會平均資本利潤率。由于市場競爭的結(jié)果，市場經(jīng)濟中各部門的投資利潤率趨于一致。每個投資者的投資目的都是使自己的投資盡快盡多地增值，這就必然要求投資報酬率高于社會平均利潤率，否則不如把錢存入銀行或購買國債，以取得社會平均利潤率。因此，貨幣的時間價值就成為投資決策中評價投資方案的基本標(biāo)準(zhǔn)，只有當(dāng)投資報酬率高于貨幣的時間價值時，該項目才可能被接受，否則就必須放棄此項目。52.參考答案：D53.參考答案：正確54.參考答案：C55.參考答案：正確56.參考答案：57.參考答案：A58.參考答案：B59.參考答案：A60.參考答案：B61.參考答案：A,C62.參考答案： 63.參考答案：正確64.參考答案：D65.參考答案：A,B,C,D,E66.參考答案：A67.參考答案：A68.參考答案： 69.參考答案：B70.參考答案：直接材料；直接人工；變動制造費用；固定制造費用71.參考答案：正確72.參考答案：B73.參考答案：B74.參考答案：錯誤75.參考答案：