尼日利亞變電站電氣施工組織設(shè)計(jì)

第一章工程概況及特點(diǎn)1、工程概況及特點(diǎn):1.1工程概況：1.1.1工程簡述:某330/132/33kV變電站位于M-J變電線路首端，為新建330kV變電站，三級電壓，涉及330kV、132kV，并連接原有33kV配電裝置。某330/132/33kV變電站位于M-J變電線路末端，本工程是在原有某330kV變電站的基礎(chǔ)上的擴(kuò)建工程。正在運(yùn)營中的某變電站，始建于二十世紀(jì)八十年代，運(yùn)營至今已有20余年。本期工程的擴(kuò)建端，位于原站址圍墻內(nèi)的西側(cè)。某變電站屬擴(kuò)建站，工作區(qū)域大部分與現(xiàn)運(yùn)營變電站基本分開。但在電氣安裝與原變電站接口部分應(yīng)嚴(yán)格注意，保證在施工中不影響運(yùn)營變電站的工作。1.1.2工程規(guī)模:1.1.2.1某變電站：為一新建變電站：最終規(guī)模為：4×150MVA主變，電壓等級330/132/33kV；每組330kV母線接有1臺容量為75Mvar的330kV高壓并聯(lián)電抗器，共2臺；2×60MVA主變，電壓等級132/33kV。本期規(guī)模為：1×150MVA主變，電壓等級330/132/33kV；330kV母線接有1臺容量為75Mvar的330kV高壓并聯(lián)電抗器；1×60MVA主變，電壓等級132/33kV。4回330kV出線，即（ALIADE）UGwuaJi[NEWHAVEN3.]出線2回，某出線2回。1回132kV出線,即DirectionALIADE出線1回。1.1.2.2某變電站：為一擴(kuò)建變電站：本期擴(kuò)建1×150MVA主變，電壓等級330/132/33kV；擴(kuò)建1臺330kV容量為75Mvar的高壓并聯(lián)電抗器接于330kV母線。330kV某出線2回。132kV擴(kuò)建1回主變進(jìn)線間隔，母線擴(kuò)建一組分段隔離開關(guān)。1.2重要技術(shù)設(shè)計(jì)原則：1.2.1某變電站：電氣主接線：330kV采用一個(gè)半斷路器接線，斷路器三列式布置；132kV采用雙母線斷路器接線（終期一個(gè)半斷路器接線），斷路器三列式布置。330kV配電裝置、132kV配電裝置：均采用戶外敞開式布置，采用柱式斷路器，斷路器兩側(cè)配電流互感器，母線通流按2500A考慮。本工程330kV、132kV線路均安裝A、C兩相阻波器。1.2.2某變電站：電氣主接線：330kV采用一個(gè)半斷路器接線，斷路器平環(huán)式布置；1.3工程承包范圍:工程承包范圍：①所有協(xié)議規(guī)定內(nèi)容中的土建施工、安裝、調(diào)試、維護(hù)、保修、驗(yàn)收、移交、配合整套系統(tǒng)調(diào)試和參與聯(lián)合試運(yùn)營。②協(xié)議中規(guī)定的由總承包方設(shè)備、材料的采購、運(yùn)送及保管。1.4地質(zhì)及地形狀況:1.4.1工程地質(zhì):某330kV變電站址區(qū)地形基本平坦，東南高，西北低。粉土和粉質(zhì)粘土層均可作為天然地基基礎(chǔ)持力層。站址區(qū)的地下水水位埋深在6m某站址站址區(qū)地層無軟弱土層存在，場地附近無不良地質(zhì)現(xiàn)象，建筑地段地基穩(wěn)定，地下水水位埋深較淺，但屬上層滯水，水量不大。所址區(qū)土壤電阻率分布較均勻。1.4.2地形、地貌、氣候條件:某330kV變電站位于某市南13km，艾匹（Apir）村南1km附近，南部遼闊的平原地區(qū)，地面緩波狀起伏，屬于貝努埃河流（BENUE）的高階地。本地氣候潮濕，年平均氣溫為28℃。每年4月～10月為雨季，集中降雨在6～9月。年平均降雨量1200-1600毫米之間。某市位于貝努埃河的南岸（左岸）岸邊，貝努埃河河床較寬，寬1000m某站址位于尼日利亞中北部的尼日利亞高原州，首府所在地的某市西北方向約5km左右。本地氣候潮濕，年平均氣溫為28℃。每年4月～10月為雨季，集中降雨在6～9月。年平均降雨量1200-1600毫米之間。某本次設(shè)計(jì)的擴(kuò)建端，位于原所址圍墻的西側(cè)。某站址區(qū)地形基本平坦，地勢西北高東南低，平均地面標(biāo)高在1162.1.5交通、通訊情況:兩變電站臨近尼日利亞A3公路，公路運(yùn)送條件優(yōu)越，沿某-某主公路有微波通訊塔，具有手機(jī)通訊條件。1.6本地社會環(huán)境分析：本工程地處經(jīng)濟(jì)較好的尼日利亞北部地區(qū)，本地村莊較多，居民較密，社會治安相對較好。本地重要是信奉伊斯蘭教和基督教。1.7施工條件分析：★現(xiàn)場施工條件； ●本工程屬于熱帶雨林氣候?！癖竟こ谈浇猩?、碎石資源尚可，可以提供合適的砂、石?！癖竟こ趟诘赜捎跉夂驐l件影響，雨季施工比較困難，要盡也許避開雨季，但由于本工程工期所處時(shí)間，部分施工在雨季進(jìn)行，要做好雨季施工方案的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，合理安排各工序的工期，充足考慮不利的因素保證工期進(jìn)度目的。做好充足的雨季施工準(zhǔn)備，配置有效的排水設(shè)備和開挖擋土設(shè)備?！衲崛绽麃営捎诨A(chǔ)設(shè)施比較落后，本地的醫(yī)療衛(wèi)生條件比較差，蚊蟲較多，瘧疾發(fā)病率較高，施工時(shí)要配備必要的醫(yī)療設(shè)備和進(jìn)行必備的員工醫(yī)療培訓(xùn)，配備常用藥和抗瘧疾藥和針劑。本地由于沒有自來水解決的條件，土質(zhì)的滲水率又高，地下水幾乎都不能直接食用，生活用水盡也許采用純凈水，或者項(xiàng)目部、施工隊(duì)進(jìn)行水解決后食用?！镂镔Y條件●經(jīng)現(xiàn)場實(shí)地考察某市、某市施工物資基本比較充足，但相對質(zhì)量較差。第二章項(xiàng)目施工管理組織機(jī)構(gòu)2.1項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)分工2.1.為圓滿完畢此工程，我公司組建了尼日利亞MJ項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部重要管理人員都是從公司技術(shù)管理人員中選派，優(yōu)先選則在尼日利亞有過施工經(jīng)驗(yàn)的職工。組建成立“330/132kV某-某變電站項(xiàng)目經(jīng)理部”，項(xiàng)目部代表NCPE對業(yè)主和征詢負(fù)責(zé)、全面履行協(xié)議、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目的。公司本部公司本部圖2--1項(xiàng)目管理及施工組織機(jī)構(gòu)圖業(yè)主：330/132kV變電站項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目副經(jīng)理：項(xiàng)目總工：總經(jīng)理：總工:控制部商務(wù)協(xié)議部安全監(jiān)察部項(xiàng)目辦公室外事辦公室采購部財(cái)務(wù)部質(zhì)量管理部質(zhì)量技術(shù)專責(zé)安全專責(zé)材料專責(zé)辦公室設(shè)計(jì)征詢；項(xiàng)目征詢：項(xiàng)目總承包：建筑施工隊(duì)隊(duì)長：變電施工隊(duì)隊(duì)長：調(diào)試施工隊(duì)隊(duì)長：經(jīng)營專責(zé)2.1.2職責(zé)與分工表2—部門或崗位職責(zé)和權(quán)限公司本部1.根據(jù)本工程規(guī)模和特點(diǎn)，選派管理能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)純熟及經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工組建330/132kV某-某變電站項(xiàng)目部；2.組織編制《項(xiàng)目施工組織措施》、《項(xiàng)目管理目的責(zé)任書》，明確項(xiàng)目經(jīng)理及公司各職能部室在本工程中的義務(wù)、責(zé)任和權(quán)利；3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的人力、物資、設(shè)備等各項(xiàng)施工資源的調(diào)配，保障項(xiàng)目實(shí)行的需要；保障項(xiàng)目所需資金的貫徹，對項(xiàng)目部提出的規(guī)定，公司及相關(guān)部門保證及時(shí)解決。項(xiàng)目經(jīng)理1.是公司法定代表人在本項(xiàng)目工程中的代理人，代表公司對本工程實(shí)行全過程管理，負(fù)責(zé)協(xié)議的全面履行。負(fù)責(zé)在工程施工中貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全及環(huán)境管理方針，《質(zhì)量手冊》、《職業(yè)安全健康及環(huán)境管理手冊》及相關(guān)程序文獻(xiàn)，按照協(xié)議規(guī)定的承包內(nèi)容完畢項(xiàng)目任務(wù)，接受業(yè)主單位、征詢工程師的檢查和監(jiān)督，解決和協(xié)調(diào)各方關(guān)系，為工程施工發(fā)明良好環(huán)境和條件，全面達(dá)成工程管理目的；2.履行《項(xiàng)目管理目的責(zé)任書》規(guī)定的任務(wù)；3.組織編制并實(shí)行《項(xiàng)目施工組織措施》；4.按照公司的質(zhì)量、安全及環(huán)保管理方針、本項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)保目的及公司質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系文獻(xiàn)的規(guī)定執(zhí)行。5.合理配置施工資源，對本工程安全、質(zhì)量、工期目的全面負(fù)責(zé)；6.負(fù)責(zé)施工質(zhì)量監(jiān)控、安全監(jiān)察和文明、環(huán)保施工的組織管理；7.掌握計(jì)劃、財(cái)務(wù)和資金情況，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和資金計(jì)劃執(zhí)行情況，指示計(jì)財(cái)部合理安排資金；8.負(fù)責(zé)貫徹業(yè)主單位、征詢工程師有關(guān)工程質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度等方面的指令在施工中有效地貫徹執(zhí)行；9.負(fù)責(zé)安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)管理工作的貫徹。解決工程項(xiàng)目竣工后的善后工作。項(xiàng)目副經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完畢項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)范圍內(nèi)的所有工作。部門或崗位職責(zé)和權(quán)限項(xiàng)目總工1．項(xiàng)目總工是本工程的技術(shù)總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)按照國家有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙以及本公司的有關(guān)技術(shù)管理制度實(shí)行技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)本工程MSProject軟件的管理及應(yīng)用；2．負(fù)責(zé)組織編制本工程質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)，工程施工方案、技術(shù)及安全文明與環(huán)保施工總體措施策劃等，并按規(guī)定的權(quán)限進(jìn)行審查或批準(zhǔn)；3.參與施工圖紙會審，并負(fù)責(zé)與各部門、單位協(xié)調(diào)相關(guān)工作；4．負(fù)責(zé)本工程開工前的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，并驗(yàn)證開工條件；按照質(zhì)量計(jì)劃以及公司有關(guān)管理體系程序文獻(xiàn)組織實(shí)行施工過程控制；5．對本工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，對工程安全負(fù)技術(shù)責(zé)任；6．對竣工驗(yàn)收資料的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。技術(shù)質(zhì)量專責(zé)1．協(xié)助總工對工程質(zhì)量技術(shù)工作實(shí)行管理，按照征詢工程師的規(guī)定以及相關(guān)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)對工程質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督，組織并參與施工隊(duì)和項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查；負(fù)責(zé)施工圖紙審查，認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，編制質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)、安全措施；組織貫徹項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，保證項(xiàng)目質(zhì)量管理體系有效運(yùn)營2．負(fù)責(zé)編寫施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全施工措施和施工工藝手冊，并負(fù)責(zé)發(fā)放和管理；負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和施工圖紙的管理和發(fā)放；對施工人員進(jìn)行施工技術(shù)及安全交底，按相關(guān)程序文獻(xiàn)指導(dǎo)施工；組織工程竣工資料的整理和移交，督促和指導(dǎo)施工隊(duì)對的填寫各種施工登記表；3．負(fù)責(zé)接受并執(zhí)行征詢工程師有關(guān)設(shè)計(jì)變更及技術(shù)規(guī)定指令，并組織實(shí)行；4．負(fù)責(zé)向征詢工程師申請中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并參與驗(yàn)收；5．參與工程材料的進(jìn)貨檢查，配合材料專責(zé)做好機(jī)具、材料的供應(yīng)計(jì)劃編制，配合質(zhì)檢、安監(jiān)人員對施工質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督、檢查；安全管理專責(zé)1．負(fù)責(zé)施工安全管理工作；2．負(fù)責(zé)施工人員的安全教育和上崗培訓(xùn)；3．負(fù)責(zé)組織工器具和機(jī)械設(shè)備檢查實(shí)驗(yàn)；4．組織貫徹項(xiàng)目安全健康與環(huán)境管理工作，保證項(xiàng)目職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系有效運(yùn)營；5．督促和指導(dǎo)施工隊(duì)對的填寫各種安全施工登記表格；6．負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理提交安全監(jiān)察工作報(bào)告；7．受項(xiàng)目經(jīng)理委托，主持安全事故調(diào)查，提交調(diào)查報(bào)告，提出整改意見。部門或崗位職責(zé)和權(quán)限經(jīng)營專責(zé)1．按照工程進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)對勞動力和資金等資源進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)工程的協(xié)議管理、預(yù)算管理和成本控制，制定項(xiàng)目用款計(jì)劃，配合總包單位進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì)和竣工結(jié)算工作；2．根據(jù)施工進(jìn)度、資源使用和資金使用情況，應(yīng)用MSProject項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行實(shí)行記錄的收集、分析和整理工作，做好階段性調(diào)整計(jì)劃；3．整理和記錄總公司和征詢工程師規(guī)定的各種報(bào)表，按規(guī)定期間向業(yè)主、征詢工程師和公司本部及時(shí)報(bào)送。材料專責(zé)1．負(fù)責(zé)按相關(guān)質(zhì)量體系程序文獻(xiàn)規(guī)定建立健全工地材料、機(jī)具設(shè)備的各項(xiàng)管理制度，并實(shí)行工地材料及機(jī)具設(shè)備的管理；2．根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案，制定工器具和設(shè)備的配置計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織實(shí)行；3．根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的工程進(jìn)度計(jì)劃和總包單位提供實(shí)物的供貨時(shí)間，制定工程材料、物資供應(yīng)計(jì)劃并組織實(shí)行；4．負(fù)責(zé)接受整理材料質(zhì)量證明、實(shí)驗(yàn)報(bào)告；5．負(fù)責(zé)組織工程材料的采購、加工；6．負(fù)責(zé)材料的接受、保管、發(fā)放管理工作。辦公室主任1．協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理工地使用權(quán)和出入權(quán)手續(xù)；2．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對內(nèi)、外的行政文獻(xiàn)/資料的配置、傳遞和保管；3．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)地方關(guān)系，完畢前期準(zhǔn)備及施工中地方關(guān)系協(xié)調(diào)；4．負(fù)責(zé)協(xié)助工程技術(shù)部門辦理相關(guān)的竣工資料移交。施工隊(duì)長1．是本施工隊(duì)的各項(xiàng)管理工作第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各崗位人員按《施工組織設(shè)計(jì)》和各項(xiàng)施工作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定組織施工，負(fù)責(zé)組織并做好自檢工作，保證施工處在受控狀態(tài)，對本隊(duì)的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本及文明施工等全面負(fù)責(zé)；2．根據(jù)項(xiàng)目部的施工安排，組織完畢指定施工段段內(nèi)的施工任務(wù)；3．施工中執(zhí)行項(xiàng)目部下發(fā)和轉(zhuǎn)發(fā)的各種作業(yè)指導(dǎo)書、安全、質(zhì)量和文明施工的規(guī)定。4．負(fù)責(zé)在施工過程中組織實(shí)行質(zhì)量、安全活動，對施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行糾正，并根據(jù)需要實(shí)行防止措施；5．負(fù)責(zé)施工段內(nèi)各項(xiàng)目達(dá)成工程管理目的。施工人員1、在施工隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下按作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定進(jìn)行操作，遵守施工現(xiàn)場組織紀(jì)律和技術(shù)規(guī)定，保證各項(xiàng)作業(yè)符合項(xiàng)目施工規(guī)定；2．參與質(zhì)量、安全活動，參與班組民主管理，積極提出合理化建議。第三章施工現(xiàn)場總平面布置圖3.1施工平面布置計(jì)劃：原則：本著充足結(jié)合本地現(xiàn)場條件，合理布置項(xiàng)目部營地、現(xiàn)場施工辦公室、工棚、以便于施工和生活，以保證安全為原則。從工程量角度考慮，計(jì)劃在某變電站設(shè)立立主營地，某變電站設(shè)立副營地，根據(jù)本地現(xiàn)場條件，項(xiàng)目部營地計(jì)劃租用本地安全設(shè)施條件較好的民房，在兩營地由持槍警察和保安24小時(shí)警衛(wèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部的大門設(shè)立門衛(wèi)，圍墻上部加裝帶刺鐵絲網(wǎng)。在施工安裝工程中，在兩變電站閑置現(xiàn)場分別設(shè)立現(xiàn)場材料站，并分別放置兩個(gè)集裝箱，一個(gè)作為施工機(jī)具存放處，另一個(gè)作為現(xiàn)場辦公使用，此外兩變電站分別各建一個(gè)工棚，作為施工庫房及加工場地。3.2生活和施工區(qū)域的布置:項(xiàng)目部營地設(shè)在所區(qū)外,施工區(qū)域設(shè)立相應(yīng)辦公室、庫房、并在施工現(xiàn)場大門邊設(shè)值班室一間,嚴(yán)格查驗(yàn)進(jìn)入施工現(xiàn)場人員的通行證和個(gè)人安全防護(hù)等。eq\o\ac(○,1)項(xiàng)目部營地辦公區(qū)設(shè)立按職責(zé)和職能劃分設(shè)立辦公室，重要有項(xiàng)目經(jīng)理室、項(xiàng)目總工室、綜合辦公室、會客室、計(jì)財(cái)辦公室、會議室和資料室等，另備一間辦公室提供應(yīng)征詢工程師辦公。辦公室項(xiàng)目部人員重要辦公地點(diǎn)，辦公室內(nèi)布置各種反映施工情況的圖表。辦公室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，項(xiàng)目部人員一人一桌，分區(qū)辦公，工作互相配合，辦公互不干擾。配備電話、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、微機(jī)等辦公設(shè)施，建立網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，保障項(xiàng)目部與總公司、征詢工程師的項(xiàng)目信息的傳遞。(2)會議室會議室規(guī)定寬敞明亮，大型會議桌和若干座椅。配空調(diào)設(shè)備、多媒體設(shè)備。設(shè)會標(biāo)主框架，布置公司文化宣傳牌，部分規(guī)章制度、重要崗位職責(zé)、工程概況、施工進(jìn)度表等懸掛上墻。(3)工程信息宣傳欄：項(xiàng)目部設(shè)立專門工程信息宣傳欄，及時(shí)宣傳工程信息動態(tài)等。eq\o\ac(○,2)生活區(qū)設(shè)立生活區(qū)與辦公區(qū)（隔）分離。生活區(qū)重要涉及居室、餐廳、淋浴室（洗手間）、娛樂室和醫(yī)務(wù)室等。(1)居室員工宿舍應(yīng)有良好的居住條件，保持通風(fēng)與干凈整潔，并有專項(xiàng)管理措施。(2)餐廳和廚房餐廳寬敞，餐桌餐椅，干凈整潔。廚房衛(wèi)生、整潔，炊具擺放有序。員工食堂與食品間的設(shè)施應(yīng)符合衛(wèi)生防疫規(guī)定，定期對飲用水及飲食衛(wèi)生進(jìn)行檢查，防止腸道疾病的發(fā)生。同時(shí)應(yīng)嚴(yán)防食物中毒。(3)娛樂室等健康的娛樂項(xiàng)目，常用文體用品較齊全，設(shè)立乒乓球臺，備有一定數(shù)量的報(bào)刊雜志、光盤。并為員工提供較好的淋浴設(shè)施及干燥消毒設(shè)備等。3.3道路及各類材料場地布置:材料及各類物資的運(yùn)送道路,基本按施工平面布置圖設(shè)計(jì)道路通行,各類場地規(guī)整,材料、設(shè)備掛牌,并分類堆放整齊。3.4水、電線路計(jì)劃及布置:某變電站根據(jù)現(xiàn)場實(shí)地考察某變電站施工用電計(jì)劃從33kV變壓器低壓側(cè)接入，水源從施工區(qū)域的現(xiàn)存水塔接入或變電所南面公共水源地接入變電所施工區(qū)域，后者相對前者相對費(fèi)用較大，但水源充足。某變電站根據(jù)現(xiàn)場實(shí)地考察，某變電站施工用電計(jì)劃從所內(nèi)移動變壓器低壓側(cè)接入，施工水源運(yùn)用施工內(nèi)容中水井作為此后施工水源。整個(gè)所區(qū)施工用水設(shè)立一個(gè)較大的集水庫,作為集中供水源。每日定量、定次抽水,由此供水源向所區(qū)內(nèi)各施工區(qū)域供水。施工用電線路需架空布置,走向明晰,電源處搭設(shè)配電室,設(shè)配電屏一面,各區(qū)域用電處設(shè)配電箱,并砌筑磚臺安放固定,并有防雨措施。進(jìn)出線有明確標(biāo)示,線路走向整齊、規(guī)矩,各電源處設(shè)有小心觸電等安全警示牌。3.5總平面管理:A、為減少各種材料、工具的運(yùn)距,組織現(xiàn)場平面及立體交叉流水作業(yè)。施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),按劃分片區(qū)由各施工隊(duì)包干管理。B、現(xiàn)場施工道路需壓實(shí)平整,以便運(yùn)送。C、現(xiàn)場重要入口處設(shè)立出入制度、施工現(xiàn)場管理?xiàng)l例、工程簡介、施工現(xiàn)場平面圖、組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖，安全管理制度等。D、凡進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊,不得任意堆放。E、切實(shí)執(zhí)行《現(xiàn)場文明施工管理實(shí)行細(xì)則》,由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，定期檢查評選。F、施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)點(diǎn)、埋地電纜、架空電線應(yīng)有醒目的標(biāo)志,并加以保護(hù)。任何人不得損壞、移動。G、各班組應(yīng)在劃定的平面范圍內(nèi)使用場地,并遵守施工現(xiàn)場管理?xiàng)l列。H、現(xiàn)場門衛(wèi)，有維護(hù)施工現(xiàn)場材、物和治安保衛(wèi)的責(zé)任。3.6施工垃圾解決:現(xiàn)場施工垃圾采用片區(qū)包干,集中統(tǒng)一解決。由各片區(qū)抽出專人,在項(xiàng)目部的統(tǒng)一指揮下,運(yùn)到垃圾堆放地點(diǎn)。3.7工地管理方案與制度:3.7塑造國電華北電力工程有限公司在尼日利亞電力市場的安全品牌形象，全面提高公司在國際電力總承包工程中的安全文明施工水平，本項(xiàng)目將全面遵循《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定（試行）》、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》的規(guī)定，加強(qiáng)安全文明施工與環(huán)境保護(hù)管理工作，對本工程的安全文明施工總體措施進(jìn)行精心的二次策劃，保證實(shí)現(xiàn)：“安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場布置條理化、設(shè)備材料定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化”。營造本工程安全文明施工的良好氛圍。項(xiàng)目部和施工隊(duì)的現(xiàn)場布置應(yīng)在現(xiàn)場入口的醒目位置公開下列內(nèi)容：①工程概況牌；②現(xiàn)場平面布置圖；③安全紀(jì)律牌；④安全無重大事故計(jì)時(shí)牌；⑤安全生產(chǎn)、文明施工牌；⑥施工總平面圖；⑦項(xiàng)目部施工隊(duì)組織結(jié)構(gòu)及重要管理人員名單圖；2、施工現(xiàn)場布置①項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)嚴(yán)格按照審批的施工總平面圖或相關(guān)的單位工程施工平面圖劃定位置布置現(xiàn)場。②施工物、料、器具除應(yīng)按施工平面圖指定位置就位布置外尚應(yīng)根據(jù)不同特點(diǎn)和性質(zhì)，規(guī)范布置方式與規(guī)定，并碼放整齊，限寬限高，規(guī)格分類，掛牌標(biāo)記等管理標(biāo)準(zhǔn)。3.7.項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)《環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T24000－ISO14000）建立項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)控體系，不斷反饋監(jiān)控信息，采用整改措施。3.71、項(xiàng)目部辦公室設(shè)專職或兼職保衛(wèi)人員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作，并采用必要防盜措施。施工現(xiàn)場施工人員佩戴證明其身份的胸卡。2、必須嚴(yán)格按照《中華人民共和國消防法》的規(guī)定，建立和執(zhí)行防火管理制度。3.7.4衛(wèi)生防疫及其他事項(xiàng):1、施工現(xiàn)場與職工宿舍分開設(shè)立，現(xiàn)場應(yīng)準(zhǔn)備必要醫(yī)務(wù)設(shè)施，在營地、施工現(xiàn)場辦公室內(nèi)顯著位置應(yīng)張貼急救車和有關(guān)醫(yī)院電話號碼。2、項(xiàng)目部定期對現(xiàn)場管理進(jìn)行考核。3、現(xiàn)場的食堂、廁所應(yīng)符合衛(wèi)生規(guī)定，現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立飲水設(shè)施。3.71、安全防衛(wèi)管理制度；2、工程安全管理制度；3、工地出入管理制度；4、環(huán)境衛(wèi)生管理制度；5、防火措施；6、周邊及近鄰環(huán)境保護(hù)的附加規(guī)則。第四章施工方案4.1施工準(zhǔn)備:4.1a、做好圖紙會審，會審由項(xiàng)目總工組織有關(guān)人員參與。b、針對本工程的施工重點(diǎn)和難點(diǎn)，對參與項(xiàng)目實(shí)際過程控制的有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。c、分部工程開工前應(yīng)完畢以下工作：(1)、技術(shù)交底、技術(shù)資料編制。(2)、施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核。(3)、施工人員的安全培訓(xùn)和考核。d、技術(shù)資料編制計(jì)劃表序號技術(shù)資料名稱完畢時(shí)間備注1施工組織設(shè)計(jì)2023年52安全作業(yè)指導(dǎo)書2023年5月103構(gòu)支架吊裝方案2023年74雨季施工措施2023年5月25日前5大體積砼施工方案2023年5月25日前6主變壓器安裝方案2023年67電容器施工方案2023年68電纜敷設(shè)方案2023年69二次接線施工方案2023年710調(diào)試方案2023年711整組傳動方案2023年7e、施工準(zhǔn)備計(jì)劃表序號項(xiàng)目內(nèi)容負(fù)責(zé)單位（人）完畢時(shí)間備注1臨時(shí)設(shè)施施工隊(duì)2023年4形成施工能力2圖紙會審項(xiàng)目總工、專責(zé)師施工圖到后5天內(nèi)完畢形成技術(shù)準(zhǔn)備能力3施工圖預(yù)算項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算員圖紙會審?fù)?天內(nèi)完畢形成成本預(yù)控能力4測量定位專責(zé)師、施工技術(shù)員圖紙會審?fù)?天內(nèi)完畢形成技術(shù)能力5施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目總工、專責(zé)師圖紙會審?fù)?天內(nèi)完畢形成施工管理能力6工程備料材料員、保管員2023年4形成物資資源保證4.1.2材料供應(yīng):A、本工程材料供應(yīng)計(jì)劃，必須滿足工程進(jìn)度的規(guī)定提前準(zhǔn)備。B、調(diào)查材料的生產(chǎn)地點(diǎn)，運(yùn)送渠道、檢查材料質(zhì)量、比較價(jià)格，擬定進(jìn)貨廠家。C、所有進(jìn)場材料必須有合格證和實(shí)驗(yàn)報(bào)告。D、周轉(zhuǎn)性材料必須滿足變電站施工進(jìn)度的規(guī)定。4.1.3現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)、通訊:項(xiàng)目部設(shè)電話和傳真機(jī)各一部，一定數(shù)量的移動電話，項(xiàng)目部管理人員人手一部電腦，建立暢通的網(wǎng)絡(luò)辦公設(shè)備，保持與業(yè)主、征詢公司、本部及有關(guān)單位之間通訊暢通，信息傳遞準(zhǔn)確、快捷、方便。4.1.4施工場地準(zhǔn)備:貫徹水源、電源、道路等工作，以保證工程能準(zhǔn)時(shí)、順利進(jìn)行。施工及生活臨時(shí)用電的電源采用電纜敷設(shè)至施工及生活區(qū)域。4.1.5施工機(jī)械配置原則：A、為加快施工進(jìn)度，提高施工質(zhì)量，使用性能優(yōu)良的施工機(jī)械進(jìn)入施工現(xiàn)場。B、所有大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前都應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的檢測，保證施工安全。C、加大科技投入，引進(jìn)新儀器、新設(shè)備、新工藝。目前計(jì)劃投入本工程的施工機(jī)械、實(shí)驗(yàn)儀器完全滿足工程施工規(guī)定。4.1.61、為保證本工程施工任務(wù)可以安全、優(yōu)質(zhì)、按期完畢，公司對該工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，選派技術(shù)骨干組建330/132kV某-某變電站工程項(xiàng)目經(jīng)理部，對工程的全過程進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。2、本工程對勞動優(yōu)化組合，實(shí)行管理層與勞務(wù)層的分離，明確各自的責(zé)、權(quán)、利，建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和按勞分派制度體系。3、建立工程項(xiàng)目管理體制，實(shí)行獨(dú)立核算體制，加強(qiáng)成本控制。4、項(xiàng)目施工采用先進(jìn)、合用的施工技術(shù)與方法，運(yùn)用先進(jìn)的MSPROJECT項(xiàng)目管理軟件，保證進(jìn)度計(jì)劃有效控制。5、技術(shù)力量的安排：以項(xiàng)目總工為首的技術(shù)管理人員，根據(jù)施工橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖，對工作量通過更加細(xì)致周密的量化后付，做好施工計(jì)劃，對人員、工器具等合理化安排，流水化作業(yè)以保證工程保質(zhì)保量、優(yōu)質(zhì)高效地完畢。6、作業(yè)隊(duì)伍及管理人員在上崗前，完畢崗位職責(zé)教育，安全、技術(shù)培訓(xùn)考核。7、根據(jù)工程工期特點(diǎn)和我公司的技術(shù)裝備,勞動力資源狀況,在科學(xué)合理地使用各類資源的基礎(chǔ)上,根據(jù)工程量、資源配置本著資源優(yōu)化的原則，進(jìn)行勞動力得計(jì)劃，詳見下表。勞動力用工需求計(jì)劃表序號工程名稱單位用工量平均用工（月）技工普工合計(jì)單位數(shù)量1基礎(chǔ)工程人52102154人1302主體工程人63124187人1503裝修工程人183654人364水暖電工程人33人35電氣一次安裝人31012人106電氣二次安裝人357人127調(diào)試人23人34.1.7◆為保證職工有一個(gè)良好的工作環(huán)境，開工生活營地建設(shè)完畢。施工區(qū)的臨時(shí)設(shè)施在材料進(jìn)場前建設(shè)完畢?！羯钣闷吠耆詡?，自己辦食堂，配備國內(nèi)廚師，保證職工隨時(shí)吃到可口飯菜，盡也許的化解由于地理氣候條件導(dǎo)致的不利因素；◆制定生活管理實(shí)行細(xì)則，涉及勞保用品的發(fā)放、作息時(shí)間、食堂生活及個(gè)人衛(wèi)生，并成立伙食委員會加強(qiáng)伙食管理；◆辦公室、宿舍設(shè)立降暑設(shè)施?！羰┕がF(xiàn)場區(qū)域的辦公場合、工棚的建設(shè)盡也許運(yùn)用所區(qū)內(nèi)的空地，減少對施工的影響?！舾鞣N生活用品:飲水鍋爐、餐具、衛(wèi)生、醫(yī)藥、傳染病防止、消毒用品備全。4.1.8◆組織項(xiàng)目部所有成員進(jìn)行基本的醫(yī)療知識學(xué)習(xí)，特別是針對本地疾病特點(diǎn)的醫(yī)療學(xué)習(xí)?！羰┕で皽?zhǔn)備本地所需充足的醫(yī)藥用品?！繇?xiàng)目部將根據(jù)本工程的本地氣候條件,自然環(huán)境,設(shè)有保健藥箱，并備有防治熱帶雨林病和鼠疫的常用藥品。為職工和協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行定期體檢,疾病防止及疾病的治療?！魧M(jìn)入施工現(xiàn)場的人員進(jìn)行一些突發(fā)熱帶雨林病和鼠疫的等傳染病的急救知識教育，使他們懂得一般急救解決知識?！魹榱吮Ｕ献鳂I(yè)人員的身體健康，了解本地流行病情況，在流行病容易發(fā)生的季節(jié)定期開展衛(wèi)生防病的措施和宣傳教育。4.2施工工序總體安排:4.2.1工序總體安排:4.2.1.1我項(xiàng)目部總體計(jì)劃以新建某330/132/33kV變電站為主施工關(guān)鍵控制途徑，以某330/132/33kV變電站擴(kuò)建工程為調(diào)劑工程，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行穿插施工。4.2.1.2計(jì)劃施工初期以建筑工程為主導(dǎo)，其他專業(yè)適時(shí)插入，密切配合建筑工程進(jìn)行施工，后期以電氣安裝工程為主導(dǎo)，各單位配合協(xié)作，保證工程有機(jī)統(tǒng)一連續(xù)施工。4.2.1.3根據(jù)施工工藝的規(guī)定，土建工程一般按先地下，后地上，先深后淺，先干線后支線的原則進(jìn)行。路下管線先施工后筑路。電氣安裝工程一般按從高到低，由里向外的原則進(jìn)行。調(diào)試人員應(yīng)提前進(jìn)場配合電氣安裝工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，保證工程可以順利進(jìn)行。4.2.1.4按照“先土建后設(shè)備，先主體后圍護(hù)，先結(jié)構(gòu)后裝修，先深基礎(chǔ)，后淺基礎(chǔ)”的施工程序，充足運(yùn)用施工場地，在分部分項(xiàng)工程中采用流水段施工法。4.2.1.5配電裝置區(qū)一次設(shè)備施工順序?yàn)椋褐Ъ馨惭b、高層軟母線安裝、電氣設(shè)備安裝、電氣設(shè)備調(diào)試、設(shè)備接線，電纜溝施工完畢后，進(jìn)行電氣二次施工。4.2.1.6電氣二次施工順序?yàn)椋弘娎|支架制作安裝、保護(hù)屏安裝、端子箱安裝、、電纜敷設(shè)、二次接線、保護(hù)調(diào)試、傳動等。4.3重要工序的施工方工藝流程圖:4.3.1建筑部分:4.3.1基礎(chǔ)工程施工工藝流程圖基坑開挖混凝土墊層基坑開挖混凝土墊層鋼筋綁扎支?；炷翝仓?yàn)槽模板驗(yàn)收隱蔽驗(yàn)收拆模養(yǎng)護(hù)按規(guī)定留置試塊基礎(chǔ)驗(yàn)收4.3.1.2主體砌筑工程留置砂漿試塊彈線留置砂漿試塊彈線立皮數(shù)桿砌筑材料外觀檢查主體驗(yàn)收4.3.1.3屋面工程基層解決找平層保溫層基層解決找平層保溫層找平層防水層隱蔽驗(yàn)收隱蔽驗(yàn)收隱蔽驗(yàn)收保護(hù)層隱蔽驗(yàn)收充足干燥材料檢查材料檢查驗(yàn)收4.3.1.4地面工程地基解決基層施工地基解決基層施工面層施工隱蔽驗(yàn)收材料檢查隱蔽驗(yàn)收材料檢查面層驗(yàn)收4.3.1.5裝飾工程：裝飾工程施工工藝流程圖：內(nèi)墻抹灰內(nèi)墻抹灰外墻抹灰門窗工程吊頂工程涂料工程外墻飾面磚施工準(zhǔn)備材料外觀檢查材料外觀檢查材料檢查檢查驗(yàn)收4.3.1.6腳手架工程腳手架施工工藝流程圖材料檢查材料檢查掃地桿立桿掃地小橫桿第一步大橫桿第一步小橫桿第二步大橫桿第二步小橫桿第二步小橫桿臨時(shí)斜撐連墻桿接立桿剪刀撐腳手板腳手架驗(yàn)算腳手架驗(yàn)收4.3.1.7給排水工程預(yù)留孔洞及套管安裝支吊架管道安裝附件安裝管道打壓預(yù)留孔洞及套管安裝支吊架管道安裝附件安裝管道打壓材料檢查4.3.1.7預(yù)留孔洞及套管預(yù)留孔洞及套管安裝支吊架管道安裝排水檢查井高程復(fù)核管道分段試水材料檢查分段隱蔽4.3.1.7溝道開挖基礎(chǔ)工程溝道開挖基礎(chǔ)工程排水檢查井管道安裝高程復(fù)核管道分段試水材料檢查分段隱蔽4.3.1.8建筑電氣工程4.3.1.8材料檢查材料檢查接地極加工接地溝開挖鋪設(shè)接地網(wǎng)回填隱蔽驗(yàn)收區(qū)域接地電阻測試全所接地電阻測試材料檢查下料彎管防腐解決配管接地材料檢查下料彎管防腐解決配管接地隱蔽驗(yàn)收穿鐵絲回填4.3.2電氣部分:4.3.2.1主變壓器施工方4.3.2.1.1主變壓器安裝工藝流程圖主變安裝工藝程圖工器具、材料準(zhǔn)備工器具、材料準(zhǔn)備本體外觀密封檢查附件開箱檢查變壓器破氮附件清洗，檢查及實(shí)驗(yàn)內(nèi)部檢查高壓套管安裝中低壓套管安裝油枕安裝散熱器安裝變壓器抽真空真空注油瓦斯繼電器其它附件安裝裝主體密封檢查熱油循環(huán)靜置試驗(yàn)4.3.2.1.2安裝⑴變壓器到達(dá)站內(nèi)后，采用軌道平移法，就位在經(jīng)檢查合格的基礎(chǔ)上。⑵變壓器運(yùn)至現(xiàn)場后，會同業(yè)主單位、征詢工程師和廠商進(jìn)行開箱檢查，辦理交接手續(xù)，涉及檢查運(yùn)送過程沖擊記錄和氮?dú)鈮毫τ涗?。⑶依?jù)供貨商的技術(shù)文獻(xiàn)和驗(yàn)收規(guī)范，編制《變壓器安裝作業(yè)指導(dǎo)書》，作業(yè)指導(dǎo)書須經(jīng)項(xiàng)目部確認(rèn)。⑷安裝按經(jīng)審批的《變壓器安裝作業(yè)指導(dǎo)書》和現(xiàn)行的GBJ148—90《電氣裝置安裝工程電力變壓器施工及驗(yàn)收規(guī)范》來進(jìn)行。⑸在沖擊震動不超標(biāo)的情況下，與征詢工程師商議器身的檢查方法；現(xiàn)場排氮采用充油或自然排氮方法；破真空采用充油或充氮方法，嚴(yán)禁自然破真空。⑹附件安裝采用供貨商提供的新密封墊進(jìn)行更換。⑺安裝過程中，供貨商代表應(yīng)參與芯部檢查，并指導(dǎo)安裝。征詢工程師到現(xiàn)場監(jiān)督，對隱蔽項(xiàng)目簽證驗(yàn)收。⑻升高座應(yīng)無滲漏，CT二次引出端子，螺栓應(yīng)無松動、無滲漏，絕緣良好。CT實(shí)驗(yàn)合格，變比、抽頭符合設(shè)計(jì)。⑼按廠家規(guī)定的真空度、速率、時(shí)間抽真空及注油。4.3.2.1.3油務(wù)管理：先用壓力式濾油機(jī)濾去雜質(zhì)，再用真空濾油機(jī)進(jìn)行真空濾油，經(jīng)實(shí)驗(yàn)合格后，經(jīng)真空濾油機(jī)從變壓器專用注油閥進(jìn)行注油。4.3.2.1.4實(shí)驗(yàn)：電氣實(shí)驗(yàn)按TS有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和供貨商的技術(shù)文獻(xiàn)進(jìn)行。芯子檢查時(shí)，應(yīng)作殘油實(shí)驗(yàn)。4.3.2.2軟母線架設(shè)：4.3.2.2.1軟母線架設(shè)工藝流程圖施工準(zhǔn)備人員組織技術(shù)準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備人員組織技術(shù)準(zhǔn)備工器具、材料瓷瓶耐壓實(shí)驗(yàn)導(dǎo)線長度計(jì)算檔距測量導(dǎo)線壓接耐張線夾拉力實(shí)驗(yàn)瓷瓶串組裝、測量計(jì)算 算導(dǎo)線長度測量、下料母線組裝、架設(shè)弛度測量和調(diào)整自檢 檢4.3.2.2.2軟母線架設(shè)應(yīng)符合GBJ49—90《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》及設(shè)計(jì)規(guī)定，并執(zhí)行Q/XS7.5.1-333-2023《軟母線架設(shè)作業(yè)指導(dǎo)書》。4.3.2.2.3導(dǎo)線展放應(yīng)在有防護(hù)的平整的場地上進(jìn)行，切割導(dǎo)線采用專用設(shè)備作業(yè)。4.3.2.2.4導(dǎo)線壓接用液壓機(jī)，鋼錨采用正壓法重疊一半，鋁管采用反壓接法,壓接后打上鋼印。4.3.2.2.5掛線緊線時(shí)應(yīng)采用上滑輪掛線法，用電動卷揚(yáng)機(jī)作牽引線謹(jǐn)防過牽引。掛線前應(yīng)檢查鋼梁二端固定狀況。4.3.2.2.6掛線時(shí)應(yīng)在構(gòu)架的反方向做拉線，以防牽引時(shí)構(gòu)架因受力過大而受損。4.3.2.3SF6型斷路器的施工方案4.3.2.3.1SF6型斷路器安裝流程圖套管安裝基礎(chǔ)檢查技術(shù)準(zhǔn)備工具材料本體就位附件保管操套管安裝基礎(chǔ)檢查技術(shù)準(zhǔn)備工具材料本體就位附件保管操平SF6氣體、CT實(shí)驗(yàn)開箱檢查更換吸附劑二次接線抽真空注SF6氣體連接空氣管道安裝接線板檢查整體實(shí)驗(yàn)最終檢查運(yùn)送4.3.2.3.3組裝按廠商編號順序，根據(jù)斷路器箱體重量及安裝位置，采用16T吊車進(jìn)行。4.3.2.3.4固定機(jī)構(gòu)和支柱、框架就位安裝4.3.2.3.5連接滅弧室與支柱瓷套在圓柱銷表面及銷孔內(nèi)涂上7501硅脂，插入圓柱銷，卡入軸用檔圈（連接上法蘭緊固螺栓，對稱緊固后，在螺紋處涂上緊固膠，在螺栓接觸處及密封縫涂上防水膠。緊固力矩為120N·m。取下連接管道閥門處的螺母及封蓋，用酒精清洗干凈，密封圈及密封槽處將斯里本頓涂在密封面上，然后連接經(jīng)高壓干凈空氣沖過的管道。4.3.2.3.6抽真空抽真空應(yīng)由經(jīng)培訓(xùn)專人負(fù)責(zé)操作，所有管道及連接部件應(yīng)干凈、無油跡。接好電源，電源應(yīng)可靠，不能隨意拉開，檢查真空泵的轉(zhuǎn)向，正常后起動真空泵，先打開真空泵側(cè)閥門，待管道抽到133Pa后，再打開充氣側(cè)閥門，真空度達(dá)成133Pa后，再繼續(xù)抽8小時(shí)。抽真空過程設(shè)備遇有故障或忽然停電，均要先關(guān)掉斷路器充氣側(cè)閥門，再關(guān)掉真空泵側(cè)閥門，最后拉開電源。抽真空8小時(shí)后，應(yīng)保持4小時(shí)以上，觀看真空度，如真空度不變，則認(rèn)為合格，如真空度下降，應(yīng)檢查各密封部位并消除之，繼續(xù)抽真空至合格為止。4.3.2.3.7SF6氣體管理：⑴對SF6氣體逐瓶進(jìn)行含水量測試，并抽樣作全分析，合格后方可充入設(shè)備，充入后再逐室進(jìn)行含水量測試。⑵密封檢漏用靈敏度不低于1×10-6（V）的檢漏儀測量4.3.2.4電纜敷設(shè)及二次施工方案①電纜在搬運(yùn)中防止摔壞纜盤，損傷電纜，電纜在搬運(yùn)和存放時(shí)不得將電纜盤平放。②電纜直向通道清理干凈，電纜橋架及焊接電纜架已安裝完畢。③準(zhǔn)備好電纜敷設(shè)所需工器具及材料，涉及電纜盤架。④控纜做好屏蔽線的可靠接地。⑤做好敷設(shè)電纜的標(biāo)示。⑥接線對的、整齊，排列及接線形式一致，橫平豎直。⑦電纜芯標(biāo)志頭采用電子線號印字機(jī)。⑧做好敷設(shè)電纜防火解決。4.3.2.4.1施工執(zhí)行GB50171—92《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗(yàn)收規(guī)范》及Q/XS7.5.1-338-2023《盤（柜）安裝、二次線施工作業(yè)指導(dǎo)書》。4.3.2.4.2電纜敷設(shè)前編制電纜排列圖，敷設(shè)嚴(yán)格按排列圖進(jìn)行排列，將交叉電纜減小到施工準(zhǔn)備電纜清冊校對電纜牌制作電纜絕緣測試施工準(zhǔn)備電纜清冊校對電纜牌制作電纜絕緣測試電纜敷設(shè)圖紙校對屏、柜就位電纜支架安裝二次接線保護(hù)調(diào)試系統(tǒng)耐壓傳動實(shí)驗(yàn)電纜排列圖最低限度。電纜敷設(shè)（特別光纜）時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制彎曲半徑。4.3.2.4.3電纜牌用硬塑料板熱燙字工藝。4.3.2.4.5電纜芯排列不穿塑料管成束排列，每隔120mm4.3.2.4.6標(biāo)志頭采用圓管電腦打印工藝。4.3.2.4.7電纜絕緣口處采用黑色熱縮套管材料封口。4.3.2.4.8屏蔽電纜二端接地，接地線采用S=4mm4.3.2.4.9對高壓電纜頭的制作，應(yīng)編制作業(yè)指導(dǎo)書并在制作過程中加強(qiáng)監(jiān)控。4.3.2.5接地施工4.3.2.5.1根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和《電氣裝置安裝工程接地裝地施工及驗(yàn)收規(guī)范》編制作業(yè)指導(dǎo)書。4.3.2.5.2水平接地體埋深和間距應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。4.3.2.5.3所內(nèi)接地施工應(yīng)嚴(yán)格按照反措規(guī)定實(shí)行。4.3.2.6、隔離開關(guān)安裝:安裝前應(yīng)仔細(xì)核對底座安裝尺寸，控制好地腳螺栓予埋尺寸。對于剪刀式隔離開關(guān)應(yīng)重要控制動靜觸頭的安裝調(diào)整。1)安裝工藝流程如下:施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備主體安裝附件安裝調(diào)整設(shè)備連線 2)關(guān)鍵工序施工要點(diǎn):①施工準(zhǔn)備:開箱檢查,核對附件。檢查設(shè)備支架相關(guān)尺寸，應(yīng)符合設(shè)計(jì)及說明書規(guī)定。②主體安裝:一方面固定底座,另一方面安裝支柱絕緣子,裝配導(dǎo)電桿,安裝接地刀閘。支柱絕緣子在吊裝前應(yīng)整組裝好，保證整柱絕緣子沒有彎曲。導(dǎo)電桿安裝后應(yīng)動作靈活，不得有卡阻現(xiàn)象。③附件安裝:按制造廠技術(shù)規(guī)定裝配電動機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)主軸與隔離開關(guān)主體傳動軸應(yīng)處在同一軸線上。按制造廠技術(shù)規(guī)定配制垂直傳動桿，水平傳動桿及其相應(yīng)的連接件。④調(diào)整:按產(chǎn)品說明書中介紹方法調(diào)整隔離開關(guān)的垂直度,分合閘位置,開距,同期(三相聯(lián)動時(shí)有此項(xiàng)目),備用行程及動靜觸頭的相對位置等項(xiàng)目,直到滿足規(guī)定。電動操作隔離開關(guān)應(yīng)動作對的分合閘操作均到位，動靜觸頭接觸良好。調(diào)整接地刀閘的開距，觸頭插入深度及與主刀閘間的機(jī)械閉鎖應(yīng)符合規(guī)定。當(dāng)制造廠有規(guī)定期，測量主刀閘動靜觸頭間的夾緊力或主回路的回路電阻應(yīng)滿足規(guī)定。4.3.2.7高壓開關(guān)柜安裝:高壓開關(guān)柜安裝就位,采用吊裝與人工搬運(yùn)相配合，安裝前應(yīng)核對基礎(chǔ)位置，尺寸，保護(hù)屏要根據(jù)平面布置圖規(guī)定進(jìn)行安裝，安裝時(shí)要注意盤柜外觀漆層完好，盤柜內(nèi)電器元件完好。安裝完畢后，垂直度，水平偏差，盤面偏差，盤間接縫偏差應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。4.3.2.8二次設(shè)備安裝:二次設(shè)備安裝就位,采用吊裝與人工搬運(yùn)相配合，安裝前應(yīng)核對基礎(chǔ)位置，尺寸，配電屏，端子箱要根據(jù)平面布置圖規(guī)定進(jìn)行安裝，安裝時(shí)要注意盤柜外觀漆層完好，盤柜內(nèi)電器元件完好。安裝完畢后，垂直度，水平偏差，盤面偏差，盤間接縫偏差應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。4.3.2.9保護(hù)傳動實(shí)驗(yàn):①保護(hù)傳動所需要的實(shí)驗(yàn)儀器必須按規(guī)定校驗(yàn)。②傳動前直流電源應(yīng)完好，小母線接線完善并通電。③現(xiàn)場工作應(yīng)按圖紙進(jìn)行，嚴(yán)禁憑記憶作為工作的依據(jù)。保護(hù)裝置二次線變動或改善時(shí)，嚴(yán)防寄生回路存在，沒用的線應(yīng)拆除。④每一套保護(hù)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)程和廠家說明書進(jìn)行檢查。⑤實(shí)驗(yàn)接線回路中的交流、直流電源及時(shí)間測量連線均應(yīng)直接接到被試保護(hù)屏的端子排上。交流電壓、電流實(shí)驗(yàn)接線的相對極性關(guān)系應(yīng)與實(shí)際運(yùn)營接線中電壓、電流互感器接到屏上的相對相位關(guān)系（折算到一次側(cè)的相位關(guān)系）完全一致。⑥對綜合重合閘裝置，其互相動作檢查應(yīng)接到模擬斷路器的跳合閘回路中進(jìn)行。對該項(xiàng)檢查特別需要注意實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目完整對的并安排好檢查順序，應(yīng)事先按回路接線擬定在每一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)?zāi)男├^電器應(yīng)當(dāng)動作，哪些不應(yīng)當(dāng)動作，哪些信號應(yīng)有表達(dá)等的登記表格，在實(shí)驗(yàn)過程中逐項(xiàng)核對。4.3.2.10電氣實(shí)驗(yàn):高壓實(shí)驗(yàn)是對一次設(shè)備電氣性能的檢查,是直接保證一次設(shè)備安全可靠運(yùn)營性能的重要工序。在做高壓實(shí)驗(yàn)中一定要嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行檢查，對有疑難問題一定要分析解決。所有高壓電氣設(shè)備，要按照有關(guān)實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目應(yīng)齊全，實(shí)驗(yàn)時(shí)，要認(rèn)真，仔細(xì)，實(shí)驗(yàn)人員必須有兩人以上，設(shè)專人監(jiān)護(hù)，做好原始記錄。電氣設(shè)備在進(jìn)行與溫度及濕度有關(guān)的各種實(shí)驗(yàn)時(shí)，應(yīng)同時(shí)測量被試物溫度和周邊的溫度及濕度。絕緣實(shí)驗(yàn)應(yīng)在良好天氣且被試物溫度及儀器周邊溫度不宜低于5℃4.3.2.11整組傳動實(shí)驗(yàn)A．?dāng)嚅_斷路器的跳、合閘回路，接入斷路器模擬裝置，每一套保護(hù)單獨(dú)進(jìn)行整定實(shí)驗(yàn)。按保護(hù)的動作原理通入相應(yīng)的模擬故障電壓、電流值，檢查保護(hù)各組件的互相動作情況是否與設(shè)計(jì)原理相吻合，當(dāng)出現(xiàn)動作情況與原設(shè)計(jì)不相符合時(shí)，應(yīng)查出因素加以改正。如原設(shè)計(jì)有問題及時(shí)向技術(shù)部門反映，待有關(guān)部門研究出合理的解決措施后，應(yīng)反復(fù)檢查相應(yīng)回路。B．檢測保護(hù)的動作時(shí)間，即自向保護(hù)屏通入模擬故障分量至保護(hù)動作向斷路器發(fā)生跳閘脈沖的所有時(shí)間。C．各保護(hù)的整定實(shí)驗(yàn)對的無誤后，將同一被保護(hù)設(shè)備的所有保護(hù)裝置連在一起進(jìn)行整組的檢查實(shí)驗(yàn)，以校驗(yàn)保護(hù)回路設(shè)計(jì)對的性。D．檢查有關(guān)跳合閘回路、防跳回路、重合閘回路及壓力閉鎖回路動作對的性。E．檢查各套保護(hù)間的電壓、電流回路的相別及極性，與跳合閘回路的相別是否一致。F．檢查有關(guān)信號指示是否對的。G．檢查各套保護(hù)在直流電源正常及異常狀態(tài)下是否存在寄生回路。H．檢查有配合規(guī)定的各保護(hù)組件是否滿足配合規(guī)定。I．接入斷路器跳合閘回路，模擬各類故障狀態(tài)進(jìn)行傳動實(shí)驗(yàn)，檢查斷路器跳合閘回路應(yīng)正常。4.3.2.12高頻信道聯(lián)調(diào)高頻信道聯(lián)調(diào)，應(yīng)在調(diào)度部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下與線路對側(cè)的高頻保護(hù)配合一起進(jìn)行。a．測試信道的傳輸衰耗和輸入阻抗；b．測定收信裕量；c．檢查3dB告警回路；d．檢查高頻閉鎖保護(hù)區(qū)內(nèi)、外故障時(shí)的動作情況；4.3.2.13帶負(fù)荷實(shí)驗(yàn)a．運(yùn)用一次負(fù)荷電流和工作電壓測量電壓、電流的相位關(guān)系；b．核對系統(tǒng)相位關(guān)系；c．檢查3U0、3I0回路接線應(yīng)滿足保護(hù)裝置規(guī)定；d．測量交流電壓、電流的數(shù)值，以實(shí)際負(fù)荷為基準(zhǔn)，檢查電壓、電流互感器變比是否對的；e．核查保護(hù)定值與開關(guān)量狀態(tài)處在正常；f.帶負(fù)荷檢核對的后，恢復(fù)屏內(nèi)接線，保護(hù)恢復(fù)正常，申請投入方向性組件，保護(hù)進(jìn)入正常運(yùn)營狀態(tài)；4.4特殊施工與措施：4.4.1.雨季施工：根據(jù)本項(xiàng)目的總體工期安排，本標(biāo)段的基礎(chǔ)工程、主體工程施工處在的雨季，尼日利亞雨季雨水很多，降雨量在2023毫米左右，對施工導(dǎo)致嚴(yán)重的影響。為保證工期，在工程施工期間一定要作好雨季施工的準(zhǔn)備和措施。1、避免在現(xiàn)場露天低凹處堆放金屬型材及被雨水浸泡后易變質(zhì)的材料，做好施工場地、道路兩側(cè)、設(shè)備和材料堆場周邊的排水，并配置適當(dāng)?shù)呐潘畽C(jī)械，保證場地排水通暢。水泥存放，應(yīng)放置架空竹排上，并有雨篷遮雨。2、雨季來臨之前，機(jī)電設(shè)備必須加防雨罩，以免雨水損壞設(shè)備，手持動力工具安裝漏電保護(hù)裝置，雨后要對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查。要對所有各種電動工具進(jìn)行絕緣檢查，雨季施工期間，應(yīng)每月對電動手持工具檢查一次，不合格者嚴(yán)禁使用。3、電焊條等受潮后影響使用及產(chǎn)品質(zhì)量的材料，使用前應(yīng)烘干或采用防潮措施。4、為了實(shí)現(xiàn)在雨季施工，要備好必備的防雨雨具、遮蓋物等?，F(xiàn)場的水泥、外加劑、重要的設(shè)備及保溫、消音材料等要有可靠的防潮措施。5、對雨季施工的基礎(chǔ)工程，基礎(chǔ)槽坑應(yīng)采用設(shè)立支撐或清除槽坑邊堆棄物等防塌措施，槽坑底設(shè)立排水溝、集水井等進(jìn)行抽水?？s小施工作業(yè)面，逐段逐片分期施工。對于個(gè)別特殊部位可搭設(shè)專門雨棚或活動雨棚。6、對雨季施工的混凝土工程，要加強(qiáng)砂石含水量的測定工作，及時(shí)調(diào)整用水量。盡量避開大雨澆筑。當(dāng)在雨中澆筑時(shí)要作好覆蓋工作，遇雨時(shí)先震實(shí)已搗砼，施工縫處采用措施?，F(xiàn)場備足覆蓋材料，保護(hù)新澆灌的混凝土不被雨水沖刷。7、在下雨時(shí)盡量做一些室內(nèi)工作和合適的室外工作。8、對所施工通道進(jìn)行認(rèn)真的清理和修筑，對也許出現(xiàn)的雨天泥濘情況進(jìn)行估計(jì)，提前作好準(zhǔn)備。以便于施工材料、設(shè)備的進(jìn)、出場。9、所有施工人員都配發(fā)雨衣及雨靴，同時(shí)運(yùn)送施工人員的車輛安裝遮雨棚。運(yùn)送水泥的車輛要做好防雨準(zhǔn)備。10、現(xiàn)場水泥庫和項(xiàng)目部材料站的水泥庫必須要做到防雨和防止雨水匯集流入。11、用鋼管、棚布（在國內(nèi)定制15米*15米）在現(xiàn)場搭設(shè)遮雨棚，混凝土澆制工作在雨天時(shí)保證在遮雨棚內(nèi)進(jìn)行。同時(shí)，嚴(yán)格檢查混凝土的塌落度，以控制水灰比。4.5工程成本的控制措施:●組建強(qiáng)有力的管理班子項(xiàng)目部重要管理部門的負(fù)責(zé)人，由具有專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任，項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制?！窈侠磉\(yùn)用資源做到科學(xué)管理，合理調(diào)配，均衡組織、精心施工、提高工作效率，減少各種資源浪費(fèi)。根據(jù)總包單位規(guī)定的工期，制定合理的工程進(jìn)度計(jì)劃，按照施工組織設(shè)計(jì)和各類作業(yè)指導(dǎo)書中提出的機(jī)具供應(yīng)計(jì)劃，結(jié)合工程進(jìn)度，合理地調(diào)用各種施工機(jī)械，提高機(jī)械使用率，從而提高勞動生產(chǎn)率，減少工程成本。階段性機(jī)具供應(yīng)計(jì)劃由物資部組織實(shí)行?！窦訌?qiáng)工程物質(zhì)供應(yīng)和現(xiàn)場管理，減少工程浪費(fèi)，減少損耗率?！駜?yōu)化施工方案。通過方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較分析，制定可靠的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，推廣和采用新工藝、新方法，精細(xì)組織施工，提高施工效率?！裢菩鞋F(xiàn)代化管理。本工程貫徹執(zhí)行GB/T19001-ISO9001-2023《質(zhì)量體系》及公司相應(yīng)的質(zhì)量體系的程序文獻(xiàn)和作業(yè)指導(dǎo)書。逐步實(shí)行GB/T50326-2023《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》與國際慣例接軌。加強(qiáng)工程管理責(zé)任制的貫徹，在本工程貫徹重點(diǎn)是：⑴項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制；⑵項(xiàng)目管理目的責(zé)任書；⑶項(xiàng)目成本核算制。推行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制管理，根據(jù)工序特點(diǎn)及總包單位規(guī)定的工期，編制合理的CPM圖，以關(guān)鍵途徑為主線抓管理。將安全、質(zhì)量、進(jìn)度目的（指標(biāo)）分解到分部工程和施工班組，按分解的安全、質(zhì)量、進(jìn)度目的（指標(biāo)）完畢情況進(jìn)行檢查、評價(jià)，對各個(gè)目的擬定負(fù)責(zé)人，把目的責(zé)任與經(jīng)濟(jì)責(zé)任相結(jié)合。運(yùn)用計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化管理工具，提高管理效率。●項(xiàng)目工程實(shí)行過程中，由工程項(xiàng)目經(jīng)理部按公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，制定具體實(shí)行細(xì)則，按施工隊(duì)及工序?qū)訉臃纸?，將?jīng)濟(jì)責(zé)任制貫徹到人，增強(qiáng)全員施工及管理的積極性，開源節(jié)流，減少工程成本?！窦訌?qiáng)質(zhì)量和安全管理；施工前嚴(yán)格進(jìn)行上崗前培訓(xùn)和技術(shù)交底，施工中嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖、施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工，杜絕質(zhì)量事故和安全事故（詳見質(zhì)量、安全章節(jié)），避免返工，減少質(zhì)量成本。加強(qiáng)安全管理和監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)程、安全規(guī)章制度和施工作業(yè)指導(dǎo)書，保證人身和設(shè)備安全，做到不發(fā)生安全事故損失?！窬啓C(jī)構(gòu)，提倡一專多能?！穹e極開展雙增雙節(jié)活動?！褡ズ霉こ糖捌跍?zhǔn)備工作及公關(guān)工作，分析影響工程進(jìn)度和施工成本的因素，采用防止措施；充足搞好工程前期準(zhǔn)備工作，加大地方公共關(guān)系投入力度，搞好文明施工，爭取地方政府及相關(guān)部門的最大支持，保證工程順利進(jìn)行?！袷┕み^程控制：本工程施工過程中將全面執(zhí)行《安全文明施工與環(huán)境保護(hù)二次策劃》，加強(qiáng)安全文明施工和環(huán)境保護(hù)管理，精心的策劃安全文明施工與環(huán)境保護(hù)措施，保證各工序按專項(xiàng)施工方案布置圖規(guī)定組織施工，施工前應(yīng)圈定作業(yè)范圍，并設(shè)立施工范圍警戒線，實(shí)行定置管理、并達(dá)成布局合理，最大限度地保證施工的順利進(jìn)行。

第五章工期及施工進(jìn)度計(jì)劃5.1.工期目的及分解：表5—1總包單位工期計(jì)劃總體工期：352天工程分項(xiàng)項(xiàng)目部工期目的備注主控樓土建竣工2023年8月5日構(gòu)支架工程竣工2023年7月土建工程中間驗(yàn)收2023年12月1具有交安條件一次設(shè)備安裝竣工2023年11月二次及調(diào)試竣工2023年05月整體調(diào)試及竣工驗(yàn)收2023年9月5.2施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖5.2.1進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析:5.2.1.1工程前期準(zhǔn)備工作的充足、全面與否，將對工程順利開展和進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)有直接影響。5.2.1.2工程材料、特別是總包單位提供材料的供應(yīng)進(jìn)度、質(zhì)量，對工程進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)行有直接影響。5.2.1.3施工過程中的質(zhì)量、安全狀況是進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的前提。5.2.1.4施工設(shè)備的完好狀況，將影響工程進(jìn)度，會導(dǎo)致窩工，增大施工成本。5.2.1.5本工程所在地的也許出現(xiàn)的惡劣天氣（如雨季），對工程施工進(jìn)度計(jì)劃有潛在的影響。5.2.1.6施工人員由于語言障礙，與本地員工及人員溝通困難，影響施工進(jìn)度。5.2.1.7不了解地方部族風(fēng)俗習(xí)慣、生活禁忌，與本地民族居民發(fā)生矛盾或沖突，影響施工進(jìn)度。進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析序號進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析對策簡述1管理人員素質(zhì)抽派管理、技術(shù)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員組成項(xiàng)目部，人員及時(shí)到位。2施工人員1.特殊作業(yè)、特殊工種進(jìn)行崗位培訓(xùn)。2.具體見“組織機(jī)構(gòu)”部分。3施工人員積極性搞好醫(yī)療、后勤保障，解除職工后顧之憂。4崗位職責(zé)建立健全各種崗位責(zé)任制，做到獎罰分明。5施工機(jī)具機(jī)具及時(shí)到位，狀況良好。6材料物資供應(yīng)1.我方提供的材料及時(shí)訂貨，并派人進(jìn)駐廠家監(jiān)造保證準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)點(diǎn)供貨。2.總包單位提供的材料，協(xié)助總包單位催交，保證準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)點(diǎn)供貨。7施工技術(shù)方案1.基礎(chǔ)、接地、變壓器、電纜敷設(shè)、調(diào)試等施工提前編寫作業(yè)指導(dǎo)書和施工方案。2.督促施工人員按施工方案和公司各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作。8施工方法1.嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書。2.施工過程按公司“三標(biāo)一體管理體系程序文獻(xiàn)”進(jìn)行操作。9設(shè)計(jì)變更1.積極與征詢工程師聯(lián)系協(xié)商。2.及時(shí)調(diào)整資源供應(yīng)計(jì)劃。10施工計(jì)劃的合理性結(jié)合本工程的實(shí)際情況，參考以往類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，編制總體和每周施工計(jì)劃。11施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行1.分階段、定期、系統(tǒng)的對影響工期的重要因素進(jìn)行辨認(rèn)、分析，積極采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行有效控制。2.做好材料物資供應(yīng)等工作，以保證工程按期開工，順利進(jìn)行。12計(jì)劃的跟蹤及控制對施工過程中計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行具體跟蹤，及時(shí)調(diào)整。13建設(shè)場地準(zhǔn)備提前疏通渠道，依靠地方政府，及時(shí)補(bǔ)償。14質(zhì)量及安全具體見本大綱“質(zhì)量目的保證措施”和“安全目的保證措施”部分。5.2.2進(jìn)度計(jì)劃保證措施:經(jīng)我們分析，影響本工程進(jìn)度的重要因素為圖紙的提供、施工機(jī)械材料的組織、運(yùn)送、施工組織安排、總包單位材料供應(yīng)、對施工的影響及施工計(jì)劃實(shí)行情況，以下就這些因素提出相應(yīng)的控制措施。⑴施工組織保證a.公司將組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目工程領(lǐng)導(dǎo)班子和調(diào)動具有施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍進(jìn)駐施工現(xiàn)場。及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度情況與項(xiàng)目經(jīng)理的規(guī)定，對現(xiàn)場的技術(shù)力量、勞動力、機(jī)械及工器具給予補(bǔ)充保證。b.項(xiàng)目部采用MSPROJECT項(xiàng)目管理軟件對工程進(jìn)行工程管理和進(jìn)度管理，根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及掌握的材料供應(yīng)情況、政策解決情況及時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃，分階段下達(dá)各施工隊(duì)的工作任務(wù)，各施工隊(duì)根據(jù)項(xiàng)目部的安排進(jìn)度組織施工。c.實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，貫徹獎懲制度，調(diào)動全體施工人員的積極性，合理地安排和組織勞動力，做到優(yōu)化組合、均衡施工。d.貫徹機(jī)械員職責(zé)，提前檢查和定期維修機(jī)械，保證機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。⑵材料供應(yīng)保證a.掌握廠家信息，縮短制造時(shí)間，督促廠家按期供貨，避免影響施工進(jìn)度，。b.隨時(shí)跟蹤材料到站情況，并催促生產(chǎn)廠家按期供貨。c.項(xiàng)目部將組織和調(diào)配足夠的運(yùn)送機(jī)械和勞動力，及時(shí)組織工程材料的運(yùn)送，使材料和工器具及時(shí)運(yùn)抵現(xiàn)場。d、熟悉海運(yùn)業(yè)務(wù)，清關(guān)手續(xù)，快速辦理相應(yīng)程序，保證材料及時(shí)運(yùn)抵現(xiàn)場。5.2.3注重科學(xué)管理，加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃控制：5.2.3.1由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，成立以項(xiàng)目部辦公室、工程重要技術(shù)人員、管理人員，具體實(shí)行前期準(zhǔn)備工作，規(guī)定全面、細(xì)致完畢前期各項(xiàng)施工準(zhǔn)備，保障基礎(chǔ)施工及后期施工能順利開展。5.2.3.2針對本地的情況，項(xiàng)目部由專職翻譯負(fù)責(zé)對外進(jìn)行協(xié)調(diào)，配合施工隊(duì)的工作。各施工隊(duì)加強(qiáng)內(nèi)部的管理和外部環(huán)境因素的分析，根據(jù)施工隊(duì)所在的區(qū)域環(huán)境合理組織資源，保證工期目的。5.2.3.3根據(jù)工程所在地的氣象特點(diǎn)，合理安排施工進(jìn)度和施工資源，對也許出現(xiàn)的惡劣氣象條件做出提前安排，采用防止措施，將氣象條件對工程的影響降到最低點(diǎn)。工程開工后將對現(xiàn)場的氣候特點(diǎn)進(jìn)行具體的調(diào)查，進(jìn)行分析。5.2.3.4加強(qiáng)工程材料管理，建立與供應(yīng)商之間有效的信息傳遞通道,及時(shí)了解供貨情況，針對性地調(diào)整本工程的計(jì)劃；做好工程材料供應(yīng)計(jì)劃工作，并保證與施工進(jìn)度計(jì)劃相協(xié)調(diào)；加強(qiáng)材料的采購、運(yùn)送、收發(fā)、保管等工作，保證材料的供應(yīng)數(shù)量和質(zhì)量。5.2.3.5加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全管理和控制力度，定期開展（項(xiàng)目部每月一次、施工隊(duì)每周一次）安全、質(zhì)量活動，分析安全、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)并制定防止和改善措施，嚴(yán)格安全、質(zhì)量檢查制度，切實(shí)貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和獎懲制度，保障工程安全、質(zhì)量處在受控狀態(tài)。5.2.3.6對的選配、合理使用機(jī)械設(shè)備，項(xiàng)目部配置機(jī)修專人，做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)，提高機(jī)械設(shè)備的完好率和運(yùn)用率。5.2.3.7建立施工信息網(wǎng)絡(luò)，形成項(xiàng)目部與業(yè)主、征詢工程師、公司及施工隊(duì)的信息溝通，密切與征詢工程師及設(shè)計(jì)部門聯(lián)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)、解決工程中的問題，使施工作業(yè)高效、有序。5.2.3.8項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)檢、安監(jiān)人員應(yīng)進(jìn)一步現(xiàn)場，及時(shí)解決施工中存在的問題，加快施工進(jìn)度。5.2.3.9積極開展QC小組活動，提高施工工藝及施工效率，加快施工進(jìn)度。5.2.3.10施工期間堅(jiān)持以“工程進(jìn)度服從質(zhì)量”為原則，并結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)展情況，適時(shí)調(diào)整施工資源，必要時(shí)增長機(jī)械設(shè)備和人員的投入等措施，保證準(zhǔn)時(shí)完畢工程階段性里程碑進(jìn)度計(jì)劃和驗(yàn)收工作。5.2.3.11注重科學(xué)管理，加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃控制：①控制程序a、編制計(jì)劃：工程進(jìn)度計(jì)劃管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，在全局、平衡和效益及應(yīng)變的原則下，在技術(shù)資料、預(yù)測和對施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的基礎(chǔ)上，將工程工序及工程量進(jìn)行分解，運(yùn)用“MSProject工程項(xiàng)目管理軟件”編制工程的各級施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖計(jì)劃；b、實(shí)行計(jì)劃：按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行資源配置和組織施工，并將計(jì)劃中的目的逐級分解，層層貫徹，直到每個(gè)施工人員；c、檢查分析：在計(jì)劃實(shí)行過程中，定期（在每月未及上工序結(jié)束時(shí)）進(jìn)行檢查和分析計(jì)劃執(zhí)行情況，如出現(xiàn)偏差，分析找出因素；d、A-P調(diào)整計(jì)劃：按分析和總結(jié)出的前一階段實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度偏差因素，結(jié)合征詢工程師的規(guī)定，采用補(bǔ)救措施，調(diào)整修改原計(jì)劃，進(jìn)入下一輪PDCA循環(huán)，做到科學(xué)控制工期，保證總工期按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。②進(jìn)度計(jì)劃重要控制方法1）網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化法：優(yōu)化關(guān)鍵工序的資源配置，保證總工期；優(yōu)化非關(guān)鍵工序的時(shí)間，節(jié)省開支，減少施工成本；2）運(yùn)用MSProject軟件實(shí)行記錄完畢的作業(yè)情況、資源用量及相關(guān)的費(fèi)用，跟蹤工程作業(yè)進(jìn)展情況和實(shí)際費(fèi)用，并將實(shí)際進(jìn)度、費(fèi)用與目的進(jìn)行比較、分析、評估計(jì)劃執(zhí)行情況，由MSProject系統(tǒng)給出分析表，研究出下一步計(jì)劃安排。③進(jìn)度計(jì)劃控制制度及信息傳遞：1）建立工程進(jìn)度計(jì)劃控制體系，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃管理，項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)編制本工程項(xiàng)目的一級計(jì)劃，項(xiàng)目技術(shù)專責(zé)負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)施工隊(duì)技術(shù)員編制施工隊(duì)二級計(jì)劃。一級計(jì)劃指導(dǎo)二級計(jì)劃、是二級計(jì)劃的目的，二級計(jì)劃保證一級計(jì)劃、是一級計(jì)劃的基礎(chǔ)。一級計(jì)劃必須滿足業(yè)主及征詢工程師的計(jì)劃規(guī)定。2）工程正式開工前期，項(xiàng)目部建立起以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的“進(jìn)度管理小組”，每月召開一次施工管理睬，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，分析、協(xié)調(diào)、解決和解決有關(guān)問題；在月度生產(chǎn)會中使用MSProject軟件進(jìn)行工程分析、預(yù)測及分派下月施工計(jì)劃，公司將按季度檢查月度生產(chǎn)會記錄。3）信息傳遞制度：項(xiàng)目部與業(yè)主、征詢工程師、公司本部及相關(guān)廠家建立信息傳遞網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目部辦公室設(shè)立信息員，負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。4）項(xiàng)目部每月施工完畢情況截止到每月22日；23日后5個(gè)工作日內(nèi)，必須向征詢工程師上報(bào)本月完畢情況及下月計(jì)劃（統(tǒng)一稱現(xiàn)行計(jì)劃）。5）每月進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度報(bào)告應(yīng)有電子版，上報(bào)征詢工程師，同時(shí)應(yīng)按工程協(xié)議規(guī)定向征詢工程師提供書面文獻(xiàn)。上報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃必須采用MSProject制作的工程備份文獻(xiàn)。6）如無重大工程事件，一級計(jì)劃不能變動。如遇工程重大變更和某些特殊情況，項(xiàng)目部必須報(bào)告公司總工，并向征詢工程師、業(yè)主提出修改申請，取得批準(zhǔn)才可進(jìn)行正式修改。重要材料及安裝設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃表表序號重要材料及安裝設(shè)備名稱供貨單位接受部門開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間水泥、砂、碎石、磚項(xiàng)目部材料站2023.5.1鋼筋、模板項(xiàng)目部材料站2023.5.1導(dǎo)線金具絕緣子項(xiàng)目部材料站2023.8.30變壓器項(xiàng)目部材料站2023.8.30110kV配電設(shè)備項(xiàng)目部材料站2023.8.1810kV配電設(shè)備項(xiàng)目部材料站2023.8.30無功補(bǔ)償設(shè)備項(xiàng)目部材料站2023.8.30控制保護(hù)設(shè)備項(xiàng)目部材料站2023.8.30接地變壓器設(shè)設(shè)備項(xiàng)目部材料站2023.8.30站用電設(shè)備項(xiàng)目部材料站2023.8.30電纜項(xiàng)目部材料站2023.8.305.3資源計(jì)劃:5.3.1重要設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃:5.3.2材料供應(yīng)計(jì)劃:a、提前做好設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，必須保證準(zhǔn)時(shí)到貨，實(shí)行設(shè)備、材料驗(yàn)收備案，臺帳追蹤管理。b、提前做好送檢報(bào)驗(yàn)，不合格，不滿足達(dá)標(biāo)設(shè)備材料嚴(yán)禁入場。c、對特殊設(shè)備、材料統(tǒng)一集中管理，嚴(yán)格準(zhǔn)時(shí)間控制。d、嚴(yán)格按計(jì)劃制定設(shè)備進(jìn)場，使用時(shí)間表，限期使用。質(zhì)量目的、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施6.1質(zhì)量目的:原則：嚴(yán)格執(zhí)行中國國家《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和電力行業(yè)有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理的相關(guān)法規(guī)文獻(xiàn)，同時(shí)滿足尼日利亞MJ項(xiàng)目（TS0000等技術(shù)規(guī)范書）規(guī)定的規(guī)定。質(zhì)量總目的嚴(yán)格執(zhí)行中國國家《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和電力行業(yè)有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理的相關(guān)法規(guī)文獻(xiàn)規(guī)定的規(guī)定。土建部分：分項(xiàng)工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%，觀感得分≥90；安裝部分：分項(xiàng)工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%。質(zhì)量目的分解本工程質(zhì)量目的：1、工程質(zhì)量等級達(dá)成優(yōu)良等級；2、單位工程：竣工驗(yàn)收一次合格率100%，優(yōu)良品率100%；3、分項(xiàng)工程：一次驗(yàn)收合格率100%。測試對的判斷率100%；保護(hù)及自動裝置投入率100%，且動作對的、可靠、齊全，符合設(shè)計(jì)規(guī)定，一次投運(yùn)成功。工程移交資料完整、真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。6.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及重要職責(zé):6.2.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)（見圖6.1）6.2.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及重要職責(zé)6.2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理1）項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，必需認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)關(guān)于質(zhì)量的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及公司的各項(xiàng)質(zhì)量文獻(xiàn)；2）建立健全項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，組織貫徹項(xiàng)目質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)定及規(guī)定。3）科學(xué)管理、合理組織調(diào)配投入施工的人、財(cái)、物資源，優(yōu)質(zhì)、高效地完畢施工任務(wù)，保證工程施工質(zhì)量滿足規(guī)定規(guī)定。6.2.21）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對工程質(zhì)量、技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系，貫徹實(shí)行體系的各項(xiàng)規(guī)定，保證項(xiàng)目質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。3）參與并領(lǐng)導(dǎo)階段性質(zhì)量大檢查，主持質(zhì)量事故的分析，找出事故因素，審定糾正防止措施方案，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量交底工作。4）負(fù)責(zé)組織群眾性質(zhì)量（QC小組）管理活動，從技術(shù)上幫助指導(dǎo)解決現(xiàn)場的質(zhì)量問題，審核工地技術(shù)質(zhì)量交底（措施），負(fù)責(zé)工程資料的填寫，收集、歸檔、整理工作的檢查與貫徹。5）配合三級檢查、征詢工程師的中間檢查驗(yàn)收，配合工程竣工驗(yàn)收工作。6.2.21）在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行工程技術(shù)管理工作。2）組織編寫項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、特殊作業(yè)（涉及新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝）施工技術(shù)方案。3）參與施工圖會審，并提出相關(guān)意見，及時(shí)編制工程設(shè)備、材料預(yù)算，做好項(xiàng)目施工月進(jìn)度計(jì)劃的編制、上報(bào)工作。4）參與公司級（或設(shè)計(jì)單位進(jìn)行的）技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部級技術(shù)交底工作。5）負(fù)責(zé)一般不合格品的調(diào)查、分析及糾正措施的制定工作。負(fù)責(zé)重大不合格品上報(bào)工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目防止措施的制定及實(shí)行工作。6）進(jìn)一步施工現(xiàn)場，監(jiān)督、檢查指導(dǎo)施工作業(yè)6.2.21）在項(xiàng)目總工指導(dǎo)下，實(shí)行項(xiàng)目質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查工作。2）組織編寫項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證措施，并做好布置、貫徹工作。3）主持施工工序交接工作；認(rèn)真進(jìn)行分項(xiàng)工程一、二級檢查及評級工作；及時(shí)編寫、上報(bào)工程質(zhì)量月報(bào)。4）負(fù)責(zé)工程施工原始資料的收集、匯總工作；做好顧客滿意信息的收集、匯總、上報(bào)工作。負(fù)責(zé)一般不合格品糾正措施驗(yàn)證工作。5）負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)施工隊(duì)的質(zhì)檢員質(zhì)量檢查工作；配合公司三級檢查驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收工作。6.2.2.5項(xiàng)目器材部質(zhì)量職責(zé)1）負(fù)責(zé)進(jìn)入材料站的材料、設(shè)備的到貨登記、進(jìn)貨檢查、存貯、標(biāo)記、防護(hù)、發(fā)放。2）做好項(xiàng)目物資供應(yīng)方評價(jià)工作；負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品的上報(bào)、處置工作。3）及時(shí)建立項(xiàng)目部的計(jì)量儀器、設(shè)備臺帳，做好發(fā)放工作。保證計(jì)量儀器、設(shè)備在校準(zhǔn)周期內(nèi)使用。4）及時(shí)建立項(xiàng)目部的機(jī)械、設(shè)備臺帳，做好發(fā)放工作。負(fù)責(zé)機(jī)械、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。6.2.2.6施工隊(duì)質(zhì)量職責(zé)1）嚴(yán)格執(zhí)行施工紀(jì)律,按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書和施工圖紙進(jìn)行施工。2）負(fù)責(zé)進(jìn)入施工現(xiàn)場的設(shè)備、材料、構(gòu)配件的外觀、規(guī)格、數(shù)量核查工作。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料不使用。3）負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程一級檢查及隱蔽工程的驗(yàn)收工作，并做好施工原始記錄。4）認(rèn)真實(shí)行自檢、互檢和工序交接工作,對出現(xiàn)的不合格品及時(shí)進(jìn)行處置或向上級報(bào)告。做到不合格的工序不交接，不合格的產(chǎn)品不交工。6.3質(zhì)量管理的措施6.3.1質(zhì)量管理控制系統(tǒng)流程施工過程控制竣工驗(yàn)收控制施工過程控制竣工驗(yàn)收控制建立、健全質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)管理人員、作業(yè)人員持證上崗參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會審制定質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證措施、作業(yè)指導(dǎo)書選擇合格勞務(wù)分包方、物資供應(yīng)供方準(zhǔn)備并檢查施工機(jī)械、工器具及計(jì)量器具監(jiān)控施工技術(shù)環(huán)境對工程測量標(biāo)樁進(jìn)行復(fù)測，整理作業(yè)面開工申請作業(yè)技術(shù)交底原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)貨檢查工序交接隱蔽工程質(zhì)量控制分項(xiàng)工程三級質(zhì)量驗(yàn)收工程變更質(zhì)量控制成品保護(hù)竣工質(zhì)量驗(yàn)收工程資料歸檔施工準(zhǔn)備控制施工質(zhì)量控制圖6.2質(zhì)量管理控制系統(tǒng)流程圖6.6.3.2.1嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家相關(guān)規(guī)程、規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)定，以及6.6.6.3.2.4執(zhí)行GB/T19001-20236.6.6.6.6.3.2.9定期向6.3.2.10施工前準(zhǔn)時(shí)向公司提交《質(zhì)量計(jì)劃》和《質(zhì)量保證手冊》等文獻(xiàn)，以便6.6.6.4管理措施實(shí)行要點(diǎn)6.4.1技術(shù)交底嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，每一分部部工程開始前，均應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底提綱應(yīng)貫徹施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查評估標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定，交底要全面、準(zhǔn)確，要有記錄，交底人與被交底人員應(yīng)簽字齊全，施工人員嚴(yán)格按照規(guī)定施工。6.4.項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)變更告知單后，按變更內(nèi)容修改圖紙，并進(jìn)行實(shí)行。設(shè)計(jì)變更實(shí)行完后應(yīng)及時(shí)驗(yàn)證，填寫解決記錄，設(shè)計(jì)變更文獻(xiàn)應(yīng)完整清楚，作為工程檔案和工程竣工移交資料。6.4.加強(qiáng)工程施工的過程控制，根據(jù)各分項(xiàng)、分部工程的施工順序,實(shí)行工序交接卡制度，前道工序結(jié)束后，經(jīng)現(xiàn)場質(zhì)檢人員檢查驗(yàn)收無誤后，方可進(jìn)行下道工序施工，工序交接后，下道工序要保護(hù)上道工序的施工成果。土建、電氣專業(yè)工序交接，由項(xiàng)目總工主持進(jìn)行。6.4.項(xiàng)目以分項(xiàng)工程為單位，實(shí)行工程質(zhì)量三級檢查制。班組對分項(xiàng)工程進(jìn)行100%一級檢查驗(yàn)收，施工隊(duì)對分項(xiàng)工程進(jìn)行100%二級檢查驗(yàn)收,項(xiàng)目部對分項(xiàng)工程進(jìn)行30%三級檢查驗(yàn)收。分項(xiàng)工程竣工后，經(jīng)班組一級檢查合格，作好具體的一級檢查記錄，報(bào)施工隊(duì)申請二級檢查，施工隊(duì)質(zhì)量員組織二級檢查，對每一分項(xiàng)工程進(jìn)行核查，填寫二級檢查記錄，并以此為基礎(chǔ)填寫、整理分項(xiàng)工程驗(yàn)評記錄，二級檢查進(jìn)行完畢，由施工隊(duì)向項(xiàng)目部申請三級驗(yàn)收，項(xiàng)目部組織專業(yè)質(zhì)檢員對分項(xiàng)工程抽檢，做出三檢結(jié)論，整理好相關(guān)記錄，項(xiàng)目部征得征詢工程師批準(zhǔn)，轉(zhuǎn)入下一分部工程施工。項(xiàng)目部依據(jù)三檢情況，對項(xiàng)目工程實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行量化打分，執(zhí)行過程質(zhì)量控制獎、特別質(zhì)量獎和質(zhì)量事故處罰。6.4.1）基礎(chǔ)工程在澆制前必須經(jīng)現(xiàn)場征詢工程師人員對基礎(chǔ)的各部位尺寸,鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、綁扎、支模所有檢查合格，對沙、石、水泥及配合比檢查所有符合規(guī)范規(guī)定,征詢工程師在隱蔽工程簽證單簽字后方可進(jìn)行澆制，拆模后告知征詢工程師,經(jīng)征詢工程師對基礎(chǔ)成型、表面檢查符合規(guī)范規(guī)定,并在隱蔽工程簽證單簽字后,方可進(jìn)行回填。2）接地扁鋼焊完后經(jīng)現(xiàn)場征詢工程師人員檢查合格簽字后方可回填。3）主變壓器及充油電抗器器身檢查經(jīng)現(xiàn)場征詢工程師人員檢查合格簽字后方可扣蓋。4）導(dǎo)線壓接必須提前進(jìn)行壓接件的拉力實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行導(dǎo)線壓接時(shí)，現(xiàn)場壓接時(shí)，必須有專職質(zhì)檢員和征詢工程師在場，經(jīng)對外觀檢查和壓接前后的尺寸檢查符合規(guī)定后，征詢工程師和質(zhì)檢員在隱蔽工程簽證單鑒證后，壓接工打上自己的鋼印號。6.4.做好協(xié)議規(guī)定的裝置性材料的采購工作，工程使用材料應(yīng)在經(jīng)評審的合格供方處采購，采購產(chǎn)品應(yīng)具有產(chǎn)品合格證和材質(zhì)證明書，產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)符合協(xié)議中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。砂、石的采購必須經(jīng)現(xiàn)場取樣，取樣時(shí)必須告知征詢工程師代表進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣，以保證試樣的真實(shí)性，檢查單位為尼日利亞國家批準(zhǔn)的質(zhì)量檢查部門。6.4.物資進(jìn)貨后，庫管員對其包裝、名稱、型號、規(guī)格、件數(shù)等檢查無誤后，分類分批存放待檢區(qū)，并對到貨品資進(jìn)行登記建帳。經(jīng)檢查和實(shí)驗(yàn)的合格物資，庫管員進(jìn)行標(biāo)記分類保管，并做到帳、物、卡相符。經(jīng)檢查定為不合格的物資，由庫管員及時(shí)進(jìn)行標(biāo)記并單獨(dú)隔離存放，項(xiàng)目部與供貨單位聯(lián)系，及時(shí)運(yùn)出施工現(xiàn)場。6.4.開工前對用于工程的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、臺稱、鋼尺、游標(biāo)卡尺等檢測計(jì)量儀器按規(guī)定進(jìn)行校核、檢查合格，保證其測量精度的有效、準(zhǔn)確，同時(shí)使用人員進(jìn)行上崗培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)行檢查測量和調(diào)試工作。6.4.對施工安裝過程中從事對工程質(zhì)量有影響的人員作必要的培訓(xùn)，對從事特殊工種作業(yè)人員如測工、焊工、壓接工、起重工、機(jī)械操作工等進(jìn)行培訓(xùn)，考試合格，并取得有關(guān)授權(quán)部門的操作證后才干上崗。質(zhì)檢人員必須通過培訓(xùn)，并確認(rèn)資格后方能上崗。6.4.1及時(shí)調(diào)查、了解、匯總業(yè)主、咨征詢工程師的意見、建議、抱怨等，認(rèn)真及時(shí)的處置顧客的每一項(xiàng)與工程施工有關(guān)的各種信息，爭創(chuàng)顧客滿意率達(dá)成較高水平。6.4.11)施工項(xiàng)目最終檢查完畢后，經(jīng)項(xiàng)目部土建、變電專業(yè)負(fù)責(zé)人確認(rèn)認(rèn)可，項(xiàng)目總工批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目部向征詢工程師申報(bào)竣工驗(yàn)收。2)組織竣工驗(yàn)收，分別對施工項(xiàng)目和竣工移交資料進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的安裝質(zhì)量缺陷和工程資料問題，在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行解決完。3)進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試，保證投運(yùn)前一設(shè)備、二次回路和保護(hù)調(diào)試對的無誤。4)按已批準(zhǔn)的啟動方案、時(shí)間進(jìn)行試運(yùn)營。試運(yùn)由施工單位、運(yùn)營單位共同組成試運(yùn)小組。試運(yùn)小組值班人員應(yīng)認(rèn)真巡視檢查,并準(zhǔn)確記錄，試運(yùn)營中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題需要解決時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)營規(guī)程，正式辦理工作票。5)移交的工程資料必須齊全、真實(shí)、整潔、及時(shí)，符合檔案管理和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的規(guī)定。6.4.14項(xiàng)目部設(shè)兼職文獻(xiàn)資料管理人員一名，負(fù)責(zé)本部門文獻(xiàn)的接受、傳閱、保管、發(fā)放、回收和歸檔工作。建立本部門文獻(xiàn)的總(分)類清單，文獻(xiàn)資料應(yīng)分類存放。6.4.151）施工記錄必須按原始記錄填寫，經(jīng)現(xiàn)場質(zhì)量征詢工程師人員檢查合格并簽署意見，質(zhì)檢部對質(zhì)量記錄提出規(guī)定，并隨時(shí)對其進(jìn)行檢查。2）質(zhì)量記錄的填寫要做到及時(shí)、真實(shí)，用碳素墨水或鋼筆書寫，筆跡清楚，完整，3）工程質(zhì)量記錄要按檔案管理規(guī)定，做好收集、整理和歸檔工作。質(zhì)量驗(yàn)評記錄應(yīng)與工程施工同步。6.5關(guān)鍵工序質(zhì)量控制關(guān)健工序必須編制作業(yè)指導(dǎo)書，并按批準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定進(jìn)行作業(yè)活動，從影響過程質(zhì)量的各個(gè)因素如操作人員、材料、設(shè)備、作業(yè)方法、環(huán)境條件等方面加強(qiáng)質(zhì)量控制，擬定控制點(diǎn)。6.6質(zhì)量管理及檢查的標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格執(zhí)行尼日利亞輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)范；（1）TS0000（2）TS0001（3）TS2023（4）TS3200（5）TS4000第七章安全目的、安全保證體系及技術(shù)組織措施為貫徹執(zhí)行“安全第一,防止為主”的安全生產(chǎn)方針,保證所有施工作業(yè)人員的人身安全，防止和消除人生傷害事故,設(shè)備及機(jī)械損害事故。依據(jù)國家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》及《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》,以及我公司重點(diǎn)開展反習(xí)慣性違章活動措施,結(jié)合變電站施工的具體情況,提出以下安全文明施工管理措施:7.1安全管理目的:原則：嚴(yán)格執(zhí)行中國國家《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《電力安全生產(chǎn)監(jiān)管辦法》等有關(guān)電力建設(shè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度外，并完全符合尼日利亞國家相關(guān)安全規(guī)定。本工程的安全目的不發(fā)生人身死亡事故；不發(fā)生重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故，不發(fā)生負(fù)重要責(zé)任的重大交通事故；不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故，不發(fā)生3人以上重傷事故，輕傷負(fù)傷率≤6‰，不發(fā)生負(fù)重要責(zé)任的電網(wǎng)大面積停電事故。我公司職業(yè)健康安全目的a、不發(fā)生本單位負(fù)同及以上責(zé)任的員工傷亡交通事故；b、不發(fā)生一般及以上施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；c、不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故；d、不發(fā)生因工程建設(shè)而導(dǎo)致的電網(wǎng)意外停電或電網(wǎng)解裂事故；e、不發(fā)生電網(wǎng)崩潰、大面積停電、主設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故；f、不發(fā)生重大未遂事故；本工程的安全目的分解總體目的：實(shí)現(xiàn)無責(zé)任事故工程a、無重大和特大人身傷亡事故,無重大設(shè)備損壞事故；b、無重傷事故；c、工程施工全過程無死亡事故；d、輕傷事故率控制在5‰以下；e、文明施工得分率在90%以上。7.2安全管理組織機(jī)構(gòu)及重要職責(zé):7.2.1安全管理組織機(jī)構(gòu)7.2.2重要職責(zé):●項(xiàng)目經(jīng)理是本工程安全、文明施工與環(huán)境保護(hù)工作的第一負(fù)責(zé)人，對本工程的安全、文明施工與環(huán)境保護(hù)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。根據(jù)國家和行業(yè)的安全、文明施工與環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)、方針和政策，及本工程協(xié)議規(guī)定，制定安全、文明施工及環(huán)境保護(hù)目的和工作責(zé)任制，建立本項(xiàng)目的安全、文明施工與環(huán)境保護(hù)工作的管理體系，明確目的和責(zé)任，并督促相關(guān)崗位人員認(rèn)真履行職責(zé)，組織平常安全、文明施工與環(huán)境保護(hù)的管理和檢查工作，涉及項(xiàng)目安全（環(huán)保）危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)因素的分析和風(fēng)險(xiǎn)的防止、預(yù)控，安全文明工作例會、分析會及安全文明施工大檢查。接受和配合項(xiàng)目管理單位、上級管理單位組織的安全、文明施工檢查，并積極采用措施改善管理工作，合理組織和調(diào)配資源，帶領(lǐng)全體項(xiàng)目員工實(shí)現(xiàn)安全、文明施工與環(huán)境保護(hù)目的?！耥?xiàng)目總工是本工程安全、文明施工與環(huán)境保護(hù)工作的技術(shù)總負(fù)責(zé)人，對本工程的安全、文明施工與環(huán)境保護(hù)工作的技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)組織安全、文明施工與環(huán)境保護(hù)的二次策劃和貫徹；負(fù)責(zé)組織編制和審批重大項(xiàng)目的安全技術(shù)施工措施，督促技術(shù)人員貫徹和履行技術(shù)管理職責(zé)；組織研究、解決