新型建材有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案樣本

版本號： 編號：DYXXJC-濟寧市東宇新型建材生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制：審核：同意：濟寧市東宇新型建材編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)搶救援預(yù)案同意頁《濟寧市東宇新型建材生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)搶救援預(yù)案》是依據(jù)《中國安全生產(chǎn)法》、《中國消防法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理措施》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GB/T29639-）等法律、法規(guī)及指導(dǎo)性文件相關(guān)要求制訂，是濟寧市東宇新型建材為保護職員生命安全，降低財產(chǎn)損失，規(guī)范指導(dǎo)應(yīng)搶救援工作法規(guī)性文件，已于年月日經(jīng)教授組審議經(jīng)過，現(xiàn)予同意施行。企業(yè)全部部門和全體職員，均應(yīng)嚴格遵守實施?？偨?jīng)理：（簽字）年月日

目錄TOC\h\z\t"樣式2,1"1.總則 51.1編制目標 51.2編制依據(jù) 51.3適用范圍 61.4應(yīng)急預(yù)案體系 61.5應(yīng)急工作標準 62.事故風(fēng)險描述 72.1企業(yè)情況介紹 72.2關(guān)鍵事故風(fēng)險描述 73.應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé) 83.1指揮機構(gòu) 83.2組織機構(gòu)職責(zé) 94.預(yù)警及信息匯報 114.1預(yù)警 114.2信息匯報 115.應(yīng)急響應(yīng) 125.1響應(yīng)分級 125.2響應(yīng)程序 135.3現(xiàn)場應(yīng)急處理方法 175.4應(yīng)急結(jié)束 196、信息公開 207.后期處理 208.保障方法 228.1通信和信息保障 228.2應(yīng)急隊伍保障 228.3應(yīng)急物資裝備保障 238.4其它保障 239.應(yīng)急預(yù)案管理 239.1應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn) 239.2應(yīng)急預(yù)案演練 239.3應(yīng)急預(yù)案修訂 249.4應(yīng)急預(yù)案立案 249.5應(yīng)急預(yù)案實施 2410現(xiàn)場處理方案 2410.1機械傷害事故現(xiàn)場處理方案 2410.2觸電事故現(xiàn)場處理方案 2610.3配電室火災(zāi)事故現(xiàn)場處理方案 2910.4車輛傷害事故現(xiàn)場處理方案 3111、附件 3611、1應(yīng)搶救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組員及外部聯(lián)絡(luò)方法： 3611、2應(yīng)急物資裝備名目或清單 3711、3撤離路線圖及消防器材分布圖 3811、4規(guī)范化格式文本 39生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案1.總則1.1編制目標為全方面落實落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急管理工作，提升應(yīng)對和防范風(fēng)險和事故能力，確保職員安全健康和公眾生命安全，最大程度地降低財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響關(guān)鍵方法。立即、有效地組織對本單位突發(fā)重大生產(chǎn)安全事故采取應(yīng)搶救援行動，確保單位含有快速反應(yīng)和處理事故能力，最大程度地降低人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會危害，特制訂本預(yù)案。1.2編制依據(jù)（1）《中國安全生產(chǎn)法》（中國主席令第十三號）（2）《生產(chǎn)安全事故匯報和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院令第493號）（3）《特種設(shè)備安全法》（主席令4號）（4）《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理措施》（國家安監(jiān)總局17號令）（5）《山東省<生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理措施>實施細則（試行）》（6）《山東省安全生產(chǎn)條例》山東省人民代表大會常務(wù)委員會公告第80號（7）《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任要求》（山東省人民政府令260）（8）《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GB/T29639-）等法律法規(guī)及相關(guān)要求。1.3適用范圍本預(yù)案適適用于濟寧市東宇新型建材安全生產(chǎn)過程中發(fā)生火災(zāi)、車輛傷害、機械傷害、觸電傷害事故。1.4應(yīng)急預(yù)案體系本應(yīng)急預(yù)案包含：綜合應(yīng)急預(yù)案，機械傷害事故現(xiàn)場處理方案、觸電事故現(xiàn)場處理方案、車輛傷害現(xiàn)場處理方案、配電室火災(zāi)事故現(xiàn)場處理方案。1.5應(yīng)急工作標準1.5.1以人為本，安全第一把保障職員生命、財產(chǎn)安全和身體健康作為應(yīng)搶救援工作出發(fā)點和根本點，以最大程度地降低安全生產(chǎn)事故災(zāi)難造成人員傷亡作為首要任務(wù)。1.5.2統(tǒng)一指揮，分級負責(zé)企業(yè)應(yīng)急指揮小組協(xié)調(diào)、指導(dǎo)應(yīng)搶救援工作，生產(chǎn)部根據(jù)各自職責(zé)和權(quán)限負責(zé)相關(guān)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急處理工作。1.5.3屬地為主，分級響應(yīng)生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，生產(chǎn)部必需做出快速反應(yīng)，果斷采取應(yīng)對方法，組織應(yīng)搶救援，全力控制事態(tài)發(fā)展，同時立即向應(yīng)急指揮小組匯報。企業(yè)應(yīng)急指揮小組依據(jù)事故情況做出判定，決定響應(yīng)行動。1.5.4預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合落實落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，高度重視安全生產(chǎn)，堅持事故災(zāi)難應(yīng)搶救援和日常演練相結(jié)合，做好預(yù)防、估計、預(yù)警和預(yù)報工作，做好常態(tài)下風(fēng)險評定、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練工作。1.5.5采集信息，科學(xué)決議依靠科技進步，采取優(yōu)異技術(shù)，多元化獲取事故多種信息、數(shù)據(jù)，科學(xué)決議，依法決議，提升應(yīng)搶救處理能力。2.事故風(fēng)險描述2.1企業(yè)情況介紹2.1.1企業(yè)基礎(chǔ)情況濟寧市東宇新型建材是從事蒸壓加氣混凝土砌塊生產(chǎn)和營銷專業(yè)企業(yè)。是在國家實施科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)節(jié)省型社會號召下于建成投產(chǎn)，在兗州市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)西安中路，交通便利。濟寧市東宇新型建材是在國家實施科學(xué)發(fā)展觀，依據(jù)國家建筑節(jié)能墻改政策下，結(jié)合兗州市周圍縣市區(qū)如雨后春筍般高層建筑形勢，在兗州市政府及建筑行業(yè)主管部門大力扶持下，于建成投產(chǎn)。在10月份經(jīng)過山東省建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心被評為B05級產(chǎn)品，此次產(chǎn)品填補了魯西南空白，企業(yè)現(xiàn)有職員116人，其中管理人員26人，技術(shù)人員76人，至投產(chǎn)以來，在市墻改辦公室，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門親臨現(xiàn)場關(guān)心指導(dǎo)下，建立健全了質(zhì)量確保體系，并和質(zhì)監(jiān)部門簽署了委托檢驗協(xié)議，經(jīng)連續(xù)抽查，常規(guī)產(chǎn)品型式檢驗合格率達100%。企業(yè)并根據(jù)產(chǎn)品認定要求配有原材料及成品出廠檢驗儀器設(shè)備8臺/套，試驗室建筑面積33.60平方米，為原材料、工藝控制、產(chǎn)品檢驗奠定了質(zhì)量確?；A(chǔ)。新投資建成加氣混凝土砌塊生產(chǎn)線，年生產(chǎn)量為30萬立方米，濟寧地域最大規(guī)模加氣混凝土砌塊生產(chǎn)基地。我企業(yè)有精良生產(chǎn)設(shè)備、科學(xué)企業(yè)管理、嚴格質(zhì)量控制、過硬產(chǎn)品質(zhì)量，可為您提供多種規(guī)格優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。企業(yè)以工業(yè)廢料粉煤灰為關(guān)鍵材料生產(chǎn)加氣混凝土制品含有綠色環(huán)境保護、隔熱、隔聲、保溫、防火、承載性能、耐久、抗震、施工便捷等優(yōu)點，是一個理想新型節(jié)能體材料。適適用于公共建筑、工業(yè)建筑、民用住宅等很多領(lǐng)域數(shù)千項工程中。企業(yè)本著“寬容、誠信、濟世、尊法”為宗旨；經(jīng)營理念：以穩(wěn)健、實干精神，經(jīng)營高品質(zhì)產(chǎn)品，讓用戶享受到星級服務(wù)，并堅持完善質(zhì)量確保和生產(chǎn)確保體系，確保全方面滿足用戶對質(zhì)量需要。企業(yè)同時堅持科學(xué)態(tài)度，以新技術(shù)、新工藝、新材料、主動開發(fā)推行新型墻材，為兗州建設(shè)工程節(jié)能降耗和經(jīng)濟振興做出更大貢獻。2.1.2本企業(yè)生產(chǎn)工藝硅質(zhì)材料水泥石膏生石灰鋁粉水配料倉配料倉配料倉配料倉配料倉計量計量計量計量計量計量攪拌成型 升扳機程序車 養(yǎng)護室 程序車降扳機分扳機碼磚機叉車送堆場→檢驗→出廠2.2關(guān)鍵事故風(fēng)險描述依據(jù)本企業(yè)具體情況分析，其存在關(guān)鍵危險為：火災(zāi)、車輛傷害、機械傷害、觸電傷害等事故風(fēng)險。2.2.1火災(zāi)事故風(fēng)險描述在企業(yè)生產(chǎn)車間敷設(shè)有電氣線路及設(shè)備，可能因設(shè)備或電線線路故障或人員違章動火、吸煙等原因引發(fā)怒災(zāi)，在發(fā)生火災(zāi)時，如應(yīng)急方法不到位，易引發(fā)大人員傷亡和財產(chǎn)損失。2.2.2觸電事故危險描述觸電事故多發(fā)生于配電室、配電線路、電氣設(shè)備等場所設(shè)施；因為電流熱效應(yīng)、化學(xué)效應(yīng)、機械效應(yīng)對人體造成局部傷害，形成電弧燒傷、電流灼傷、電烙印、電氣機械性傷害、電光眼等事故危害。2.2.3車輛傷害事故危險描述廠內(nèi)機動車輛傷害關(guān)鍵為碰撞、碾軋、刮擦、翻車、墜車、爆炸、失火、出軌和搬運、裝卸中墜落及物體打擊等事故類型；因為駕駛員違章操作，疏忽大意，操作技術(shù)等方面錯誤，造成人員傷亡或車損。2.2.4機械傷害事故危險描述機械傷害關(guān)鍵指機械設(shè)備運動（靜止）部件、工具、鋼帶直接和人體接觸引發(fā)夾擊、碰撞、剪切、卷入、絞、碾、割、刺等形式傷害。機械傷害是生產(chǎn)過程中最常見傷害之一，易造成機械傷害機械設(shè)備包含切割機機械加工設(shè)備等。機械傷害事故可能造成人體肢體傷殘，直至死亡。3.應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)3.1指揮機構(gòu)應(yīng)急總指揮蘇東應(yīng)急總指揮蘇東副總指揮孔慶祥副總指揮孔慶祥醫(yī)療救護組通訊保障組人員疏散組現(xiàn)場救援組善后處理組醫(yī)療救護組通訊保障組人員疏散組現(xiàn)場救援組善后處理組應(yīng)急指揮小組由關(guān)鍵責(zé)任人和主管安全責(zé)任人組成，企業(yè)關(guān)鍵責(zé)任人為總指揮，關(guān)鍵責(zé)任人未到位時，有值班經(jīng)理擔(dān)任；主管安全責(zé)任人為副總指揮，副總指揮未到位時，有值班經(jīng)理擔(dān)任。（企業(yè)應(yīng)編制領(lǐng)導(dǎo)人雙人應(yīng)急值班制度，值班地點在企業(yè)辦公室）3.2組織機構(gòu)職責(zé)3.2.1總指揮職責(zé)以下：（1）審定并簽發(fā)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案。（2）下達預(yù)警和預(yù)警解除指令。（3）下達應(yīng)急預(yù)案開啟和終止指令。（4）負責(zé)全方面指揮企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)搶救援工作。（5）審定上報材料。（6）審批企業(yè)重大事故應(yīng)搶救援費用。3.2.2副總指揮職責(zé)（1）依據(jù)總指揮命令，負責(zé)救援物資調(diào)配。（2）負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)善后處理工作。3.2.3應(yīng)急指揮小組日常工作有生產(chǎn)調(diào)度中心負責(zé)，其關(guān)鍵職責(zé):（1）組織企業(yè)應(yīng)急預(yù)案演練、操演和講解活動；（2）應(yīng)搶救援器材日常維護保養(yǎng)工作。（3）組織日常消防檢驗工作。應(yīng)急指揮小組下設(shè)現(xiàn)場救援組、醫(yī)療救護組、善后處理組、通訊保障、人員疏散組，各崗位關(guān)鍵職責(zé)以下:3.2.4現(xiàn)場救援組（1）人員組成形式現(xiàn)場救援組有孔慶祥任組長,組員有車間和綜合辦公室同志參與（人員名單見附頁）。（2）關(guān)鍵職責(zé)保護事故現(xiàn)場（因搶救人員、預(yù)防事故擴大和疏通交通等原因，需要移動現(xiàn)場物件，應(yīng)該做出標志、繪制現(xiàn)場簡圖并作書面統(tǒng)計，妥善保留現(xiàn)場關(guān)鍵痕跡、物證），排除險情，搶救遇難、遇險人員和企業(yè)財產(chǎn)。3.2.5醫(yī)療救護組（1）人員組成形式醫(yī)療救護組由顏盼盼任組長，組員由各部門有醫(yī)療救護經(jīng)驗同志參與（人員名單見附頁）。（2）關(guān)鍵職責(zé)組織人員配合醫(yī)護人員對受害人進行快速有效診療，并負責(zé)現(xiàn)場早期救護和傷員護送工作。3.2.6善后處理組（1）人員組成形式善后處理組由綜合辦公室部門同志組成。（2）關(guān)鍵職責(zé)負責(zé)做好事故傷亡人員家眷撫慰工作，按國家政策負責(zé)遇難者及家眷善后處理和受傷人員善后工作。3.2.7人員疏散組（1）人員組成形式人員疏散組由顏景艦任組長，組員有各部門抽調(diào)參與。（人員名單見附頁）（2）關(guān)鍵職責(zé)具體負責(zé)組織人員大面積疏散工作。3.2.8通訊保障組（1）人員組成形式通信保障組由趙盼盼任組長，組員有各部門抽調(diào)參與。（人員名單見附頁）（2）關(guān)鍵職責(zé)負責(zé)事故過程中全企業(yè)信息公布和保障工作。4.預(yù)警及信息匯報4.1預(yù)警4.1.1預(yù)警方法、條件和方法值班人員接到報警后，依據(jù)接警內(nèi)容災(zāi)情，快速經(jīng)過企業(yè)廣播系統(tǒng)公布預(yù)警，預(yù)警信息包含：事故發(fā)生地點、事故車間疏散命令、安全逃生路線位置、疏散注意事項等內(nèi)容。4.2信息匯報4.2.1信息接收和通報程序在發(fā)覺安全生產(chǎn)事故征兆時，現(xiàn)場發(fā)覺人員應(yīng)立即大聲呼救，車間事故地點周圍應(yīng)搶救援人員在聽到呼救后，應(yīng)立即手持應(yīng)急器材趕往事發(fā)地點進行救援，并確定事故，在事故確定后立即經(jīng)過電話向企業(yè)應(yīng)急指揮小組組長和企業(yè)應(yīng)急指揮小組匯報（匯報內(nèi)容為發(fā)生事故時間、地點、性質(zhì)、類型、受傷人員情況、事故損失情況、需要搶救方法及抵達現(xiàn)場路線方法)應(yīng)搶救援指揮小組二十四小時值班電話為：。4.2.2信息上報程序（1）事故發(fā)生后，依據(jù)事故性質(zhì)，應(yīng)急指揮小組總指揮根據(jù)國家要求程序和時限，1小時內(nèi)向市安監(jiān)局和其它相關(guān)部門匯報。（2）信息上報內(nèi)容包含：單位發(fā)生事故概況；事故發(fā)生時間；部位和事故現(xiàn)場情況；事故簡明經(jīng)過；事故已經(jīng)造成傷亡人數(shù)（包含下落不明人數(shù)）和初步統(tǒng)計直接經(jīng)濟損失，已經(jīng)采取方法等。4.2.3信息傳輸程序。事后值班人員依據(jù)現(xiàn)場情況，向兗州區(qū)消防大隊、醫(yī)院、公安局報警，報警電話為：119、120、110。假如事故緊急。如事故包含臨近單位，通訊保障組長立即經(jīng)過多種聯(lián)絡(luò)方法向周圍居民、企業(yè)發(fā)出緊急疏散通知。5.應(yīng)急響應(yīng)5.1響應(yīng)分級根據(jù)《生產(chǎn)安全事故匯報和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)和事故可控性、嚴重程度和影響范圍，本單位生產(chǎn)事故為通常事故、重大事故所以設(shè)置響應(yīng)等級。Ⅰ級響應(yīng)：是指10人以上重傷，或1000萬元以上直接經(jīng)濟損失事故。Ⅱ級響應(yīng)：是指造成3人以下死亡，或10人以下重傷，或1000萬元以下直接經(jīng)濟損失事故。5.2響應(yīng)程序應(yīng)急響應(yīng)基礎(chǔ)步驟分別為判定事故嚴重程度、開啟應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急行動、事態(tài)控制、應(yīng)急結(jié)束等。每一步驟有對應(yīng)程序控制，所包含相關(guān)關(guān)鍵內(nèi)容并輔以控制程序。基礎(chǔ)應(yīng)急程序5.2.1事故嚴重程度判定程序（1）企業(yè)應(yīng)急指揮小組組員在收到匯報后，立即抵達事故地點，依據(jù)現(xiàn)場實際情況，對事故是否達成響應(yīng)等級做出預(yù)判，車間通訊保障組人員依據(jù)預(yù)判結(jié)果，立即向企業(yè)應(yīng)急指揮小組匯報，應(yīng)急指揮小組依據(jù)匯報內(nèi)容，下達應(yīng)急響應(yīng)開啟命令。5.2.2應(yīng)急開啟5.2.2.1應(yīng)急通信程序（一）通訊保障組應(yīng)建立應(yīng)急通信器材臺賬和人員應(yīng)急通訊名目，定時對其進行維護，確保通信設(shè)備運行正常。（二）響應(yīng)過程中，事故車間通訊保障組負責(zé)每20分鐘向各救援組搜集救援情況，向企業(yè)應(yīng)急指揮小組組長匯報，依據(jù)企業(yè)應(yīng)急指揮小組組長指示，按時向企業(yè)通訊保障組長匯報救援現(xiàn)場情況；將企業(yè)應(yīng)急指揮小組組長或企業(yè)應(yīng)急指揮小組命令保障第一時間內(nèi)傳達成各救援崗位。（三）企業(yè)應(yīng)急指揮小組組長負責(zé)事故信息統(tǒng)計和相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)工作，如需進行大面積人員疏散，通訊保障組組長負責(zé)立即經(jīng)過動用全部媒體向周圍企業(yè)、職員、居民及公眾發(fā)出緊急公告，傳輸緊急事故疏散通知。（2）事故搶險程序（一）應(yīng)急響應(yīng)開啟后，消防泵房開啟水泵加壓。設(shè)備人員立即對事故地點電力設(shè)備進行停電作業(yè)。（二）各車間應(yīng)搶救援人員在聽到應(yīng)急指揮小組發(fā)出應(yīng)急響應(yīng)開啟命令后，立即趕赴事發(fā)車間開展事故救援工作。（三）事發(fā)企業(yè)應(yīng)急指揮小組組長負責(zé)指揮事故現(xiàn)場救援工作。（四）應(yīng)搶救援人員在進行事故救援過程中，應(yīng)穿戴標準防護用具。（五）應(yīng)搶救援組在進行應(yīng)搶救援時，應(yīng)首先對事故地點易燃易爆物品進行轉(zhuǎn)移或進行有效隔離。（六）在事故救援過程中，發(fā)覺災(zāi)情無法有效控制，事故車間應(yīng)急通訊保障組依據(jù)事故企業(yè)應(yīng)急指揮小組組長指示向應(yīng)急指揮小組人員匯報情況，應(yīng)急指揮小組依據(jù)匯報公布響應(yīng)等級調(diào)整為一級，并立即報警。事故企業(yè)應(yīng)急指揮小組組長立即指揮救援人員邊救援邊撤退，消防泵房操作人員將消防主機改為自動狀態(tài)等候救援。（七）在消防隊到來后，有事發(fā)車間小組組長負責(zé)向消防隊介紹災(zāi)情，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急隊伍配合消防隊救援。（3）資源調(diào)配程序（一）應(yīng)搶救援指揮小組副總指揮依據(jù)現(xiàn)場情況負責(zé)對應(yīng)急資源調(diào)配。（二）依據(jù)應(yīng)搶救援指揮小組副總指揮命令，物質(zhì)供給部負責(zé)應(yīng)急物資供給，當應(yīng)急資源不能滿足現(xiàn)場需求時，物質(zhì)供給部依據(jù)相關(guān)協(xié)議立即通知供給商，組織人員進行采購；或聯(lián)絡(luò)隔壁幫助單位借調(diào)資源。（三）綜合辦公室負責(zé)物資運輸和分配。依據(jù)應(yīng)搶救援指揮小組副總指揮命令，綜合辦公室負責(zé)安排車輛將物資立即運輸指定場地，將物資發(fā)放給相關(guān)人員。（四）對全部物資采購和發(fā)放均作統(tǒng)計，并立即向企業(yè)應(yīng)急指揮小組匯報。（4）人員救助程序(一)救援過程中，企業(yè)醫(yī)療救護組關(guān)鍵負責(zé)事故現(xiàn)場受傷人員搜查和后期受傷人員醫(yī)療陪護工作，負責(zé)傷員運輸工作和搭建臨時救助點，對受傷人員進行簡易救護，配合醫(yī)療人員將傷員送至醫(yī)院，受傷人員統(tǒng)計等工作。（二）企業(yè)醫(yī)療救護組抵達現(xiàn)場后立即搜查是否有傷員，假如發(fā)覺有立即救出，交給企業(yè)醫(yī)療救護組組員。（三）在人員運輸過程中，應(yīng)注意對受傷人員正確固定及其它保護工作，預(yù)防出現(xiàn)二次傷害。（四）在臨時救助點接收到全部傷員后，按先重后輕、先易后難標準進行基礎(chǔ)應(yīng)急醫(yī)療救治。（五）企業(yè)醫(yī)療救護組長在日常工作中，負責(zé)對企業(yè)應(yīng)急藥品及其它器械進行常常性檢驗，以確保應(yīng)急藥品及其它器械在應(yīng)急響應(yīng)過程中做到性能安全可靠。(六)搶救車輛抵達后，企業(yè)醫(yī)療救護組幫助搶救醫(yī)生，將企業(yè)傷員運輸至醫(yī)院進行搶救，對人員傷亡情況作出統(tǒng)計，上報應(yīng)搶救援指揮小組。（5）人員疏散程序（一）在企業(yè)預(yù)警命令發(fā)出后，事故車間人員疏散組組員立即就位（各疏散員要站立在疏散通道兩側(cè)，關(guān)鍵通道岔口、疏散門側(cè)兩邊各一人,引導(dǎo)姿勢：貓腰、背靠固定依附物體），依據(jù)廣播信息，引導(dǎo)車間無關(guān)人員疏散。引導(dǎo)人員疏散時要大聲呼叫“壓低身體，捂住口鼻，疏散通道向前”并不停反復(fù)。（二）對老、弱、病、殘人員可用人背、抬擔(dān)架方法救護。（三）在應(yīng)急過程中應(yīng)依據(jù)應(yīng)急指揮小組組長命令，隨時擴大疏散范圍，如需進行全廠疏散，有企業(yè)人員疏散組長負責(zé)指揮。（四）對已經(jīng)撤離完成部位，人員疏散組組員應(yīng)對所在區(qū)域部位進行一次拉網(wǎng)式搜索后方可撤離。（五）在人員疏散完成后人員疏散組應(yīng)對事故車間外圍5米以內(nèi)進行封鎖，建立警戒區(qū)域。（六）對警戒區(qū)域外圍交通路口實施交通管制，對進入事故現(xiàn)場人員進行檢驗，經(jīng)現(xiàn)場指揮部許可相關(guān)人員方可進入。（七）指揮危害區(qū)域內(nèi)人員撤離、保障車輛順利通行，指導(dǎo)應(yīng)急車輛進入現(xiàn)場，立即疏通交通堵塞。（八）依據(jù)應(yīng)急指揮小組組長指示，對企業(yè)搬至外部關(guān)鍵物品進行看護。5.3現(xiàn)場應(yīng)急處理方法企業(yè)能發(fā)生事故也是紛繁復(fù)雜，多種類型事故或同一類型事故在不一樣時間、地點，現(xiàn)場應(yīng)急處理方法各不相同。本預(yù)案對現(xiàn)場輕易發(fā)生重特大事故及人員傷亡火災(zāi)、車輛傷害、機械傷害、觸電事故提出處理方法。5.3.1現(xiàn)場應(yīng)急處理基礎(chǔ)標準（1）立即匯報。災(zāi)難事故發(fā)生后，立即向企業(yè)應(yīng)急指揮小組匯報，由企業(yè)應(yīng)急指揮小組決定是否向可能受事故波及區(qū)域人員發(fā)出警告。事故現(xiàn)場責(zé)任人應(yīng)組織人員進行災(zāi)難搶救及自救。（2）主動搶救。災(zāi)難事故發(fā)生后，依據(jù)災(zāi)情和現(xiàn)有條件，采取主動有效方法和方法，立即進行現(xiàn)場搶救，將事故消亡在早期階段或控制在最小范圍，最大程度地降低事故造成損失。（3）安全撤離。當事故現(xiàn)場可能危及人員安全時，應(yīng)設(shè)法快速安全地撤離災(zāi)區(qū)。如確實無法安全撤離災(zāi)區(qū)時，遇險人員應(yīng)立即進行自救和互救，妥善避難，努力維持和改善本身生存條件，設(shè)置呼救信號，等候救援。（4）救援指揮。事故發(fā)生單位應(yīng)成立現(xiàn)場指揮部，先期抵達應(yīng)搶救援隊伍必需快速、有效地按本級應(yīng)急預(yù)案，實施先期處理，全力控制事故災(zāi)難發(fā)展態(tài)勢，預(yù)防次生、衍生和耦合事故發(fā)生，果斷控制或切斷事故災(zāi)難鏈。5.3.2火災(zāi)事故現(xiàn)場處理方法（1）現(xiàn)場人員發(fā)覺火情后，立即進行大聲呼叫，并經(jīng)過通訊工具向企業(yè)應(yīng)急指揮小組匯報。（2）企業(yè)應(yīng)急指揮小組值班人員在收到報警后，立即依據(jù)報警內(nèi)容公布預(yù)警。（3）事發(fā)車間應(yīng)搶救援人員在聽到呼救后，立即攜帶本身周圍滅火器等應(yīng)急器材，奔向事發(fā)地點，對事故進行早期撲救。（4）事發(fā)企業(yè)應(yīng)急指揮小組組長對事故進行預(yù)判后，匯報企業(yè)應(yīng)急指揮小組，企業(yè)應(yīng)急指揮小組依據(jù)匯報，宣告是否開啟應(yīng)急預(yù)案。（5）事故車間人員疏散組依據(jù)預(yù)警信息，立即組織車間人員疏散，在疏散過程中要走，不要奔跑；要把門關(guān)上，但不要上鎖。因為煙霧中存在大量一氧化碳和二氧化碳對人體毒性較大，所以在撤離煙區(qū)時要彎腰，壓低重心前進或用濕毛巾捂住口、鼻進行撤離。（6）其它應(yīng)搶救援人員依據(jù)分工，打開消防栓對火災(zāi)進行撲救（消防栓基礎(chǔ)操作次序為：打開消火栓門、按下內(nèi)部火警按鈕、一人接好槍頭和水帶奔向起火點另一人接好水帶和閥門口。逆時針打開閥門水噴出即可。）（7）其它車間應(yīng)搶救援人員抵達事故車間后，依據(jù)應(yīng)急指揮小組組長指示，開展救援。（8）在確定無法有效控制火勢情況下，應(yīng)立即撤退，在撤退過程中應(yīng)邊撲救邊撤退。5.3.3車輛傷害事故應(yīng)急處理方法（1）在出現(xiàn)事故后事故現(xiàn)場人員立即經(jīng)過通訊工具向企業(yè)應(yīng)搶救援指揮小組匯報。（2）企業(yè)應(yīng)急人員接到匯報后，立即抵達現(xiàn)場對受傷人員進行救治，如傷情嚴重應(yīng)立即報警，在救治中等候醫(yī)療救援車輛到來。5.3.4機械傷害事故應(yīng)急處理方法（1）在出現(xiàn)機械傷害時，事故現(xiàn)場人員應(yīng)按攝影應(yīng)安全操作規(guī)程對機械設(shè)備采取緊急停機等應(yīng)急操作，并大聲呼叫。（2）在聽到呼叫后，事故周圍其它人員應(yīng)立即向企業(yè)應(yīng)急指揮小組組長或其它應(yīng)搶救援人員匯報。（3）接到匯報后，企業(yè)應(yīng)急指揮小組組長或其它應(yīng)搶救援人員立即抵達現(xiàn)場進行救援，如受傷人員傷勢較重，應(yīng)立即報警，在救治中等候醫(yī)療救援車輛到來。5.3.5觸電事故應(yīng)急處理方法（1）如出現(xiàn)低壓觸電事故，事故現(xiàn)場人員應(yīng)首先經(jīng)過立即拉掉開關(guān)，切斷電源。如無法立即切斷電源則用絕緣物作為工具，拉開觸電者或挑開電線使觸電者脫離電源，并立即向企業(yè)應(yīng)急指揮小組匯報。

（2）如出現(xiàn)高壓觸電事故，事故現(xiàn)場人員非專業(yè)人員應(yīng)立即通知企業(yè)專業(yè)人員和企業(yè)應(yīng)急指揮小組。（3）電工組人員在接到企業(yè)應(yīng)急指揮小組指示后，穿戴符合要求勞保用具后，對事故現(xiàn)場實施停電等應(yīng)搶救援。（4）在確保受傷人員完全脫離電源后，企業(yè)醫(yī)療救護組應(yīng)立即對其進行救治，如傷情較重應(yīng)立即報警，在救治中等候醫(yī)療救援車輛到來。5.4應(yīng)急結(jié)束應(yīng)急指揮小組按事態(tài)控制和評定做出應(yīng)搶救援結(jié)束決議?，F(xiàn)場應(yīng)急處理工作結(jié)束，進行后期處理工作。包含應(yīng)急結(jié)束條件、事故地點環(huán)境安全情況、應(yīng)急結(jié)束程序、現(xiàn)場清理恢復(fù)程序、善后處理程序、事故調(diào)查程序、救援工作總結(jié)程序。5.4.1應(yīng)急結(jié)束條件及要求（1）傷亡人員得到救治。（2）事故現(xiàn)場得以控制。（3）事故現(xiàn)場安全環(huán)境符合標準。（4）其它事故隱患消除。5.4.2應(yīng)急結(jié)束程序。（1）應(yīng)急指揮小組依據(jù)現(xiàn)場匯報信息，對現(xiàn)場情況評定，符合安全條件，宣告事故應(yīng)搶救援工作結(jié)束。（2）各專業(yè)救護組接到企業(yè)應(yīng)急指揮小組應(yīng)搶救援工作結(jié)束指令，幫助事故單位進行現(xiàn)場清理恢復(fù)工作。（3）搶險救援隊伍及其它應(yīng)搶救援人員按次序撤離。（4）通訊保障組通知事故單位相關(guān)部門、周圍單位及人員事故危險已解除。6、信息公開（1）信息公布標準：謹慎穩(wěn)妥、實事求是。（2)通信保障組將事故現(xiàn)場信息向應(yīng)急指揮辦公室進行實時匯報。（3）應(yīng)急指揮小組依據(jù)上報信息匯總，向兗州區(qū)政府通報。7.后期處理7.1現(xiàn)場清理程序（1）制訂現(xiàn)場清理安全技術(shù)方法報企業(yè)應(yīng)急指揮小組同意。（2）對受影響區(qū)域進行定時連續(xù)檢測，確保清理恢復(fù)期間安全。（3）保留適量應(yīng)搶救援隊伍對現(xiàn)場進行監(jiān)護。（4）清理恢復(fù)期間視現(xiàn)場情況可縮小警戒區(qū)域或解除警戒。7.2醫(yī)療救治程序（1）應(yīng)急結(jié)束后，對送往醫(yī)院傷員，事故車間醫(yī)療救護組派專員進行看護。(2）現(xiàn)場看護人員應(yīng)將傷員情況及診療方案隨時向關(guān)鍵責(zé)任人匯報。7.3生產(chǎn)秩序恢復(fù)程序（1）應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)急指揮小組組長立即召開事故總結(jié)會議，總結(jié)事故原因，提出整改方法。（2）應(yīng)急指揮小組依據(jù)各方面恢復(fù)情況，制訂生產(chǎn)次序恢復(fù)時間表，各崗位依據(jù)時間表內(nèi)容，對職責(zé)范圍內(nèi)損害設(shè)備等立即修復(fù)。（3）經(jīng)檢驗后，全部設(shè)備設(shè)施指標正常，相關(guān)鍵責(zé)任人宣告生產(chǎn)恢復(fù)。7.4善后賠償工作程序（1）善后處理組在應(yīng)急指揮小組副指揮領(lǐng)導(dǎo)下，組織專員撫慰傷亡人員家眷，住宿、飲食等應(yīng)安排妥當，和其協(xié)商賠償適宜。（2）善后處理組應(yīng)立即統(tǒng)計人員傷亡情況、間接損失和直接損失，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，編制事故損失清單，報關(guān)鍵責(zé)任人審批。（3）依據(jù)事故損失清單和保險企業(yè)等單位協(xié)商賠償。（4)依據(jù)國家相關(guān)法律制訂賠償方案，報應(yīng)急指揮小組審批，企業(yè)關(guān)鍵責(zé)任人簽發(fā)后，依據(jù)方案對受傷人員進行賠付。7.5應(yīng)搶救援評定應(yīng)急終止后，企業(yè)應(yīng)急指揮小組組織編寫應(yīng)急總結(jié)，總結(jié)應(yīng)最少包含以下內(nèi)容：事故情況，包含事故發(fā)生時間、地點、波及范圍、財產(chǎn)損失、人員傷亡情況、事故發(fā)生初步原因；應(yīng)急處理過程；處理過程中動用應(yīng)急資源；處理過程碰到問題、取得經(jīng)驗和吸收教訓(xùn)；對預(yù)案修改意見。8.保障方法8.1通信和信息保障（1）生產(chǎn)部對應(yīng)搶救援通信設(shè)備日常管理負責(zé)，應(yīng)對設(shè)備進行定時維護。（2）企業(yè)通訊保障組長負責(zé)通訊系統(tǒng)建立和維護工作，全部應(yīng)急部門在冊人員，通訊地址發(fā)生改變后，第一時間通知企業(yè)通訊保障組長。企業(yè)通訊保障組長每半月對通訊系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)進行一次維護，如發(fā)覺有改變應(yīng)立即更改，以確保系統(tǒng)通暢。（3)應(yīng)急保障單位人員及通訊地址見附頁。8.2應(yīng)急隊伍保障（1）定時安排各部門應(yīng)急責(zé)任人進行培訓(xùn)。（2）依據(jù)“平戰(zhàn)結(jié)合”要求，按時組織兼職應(yīng)急隊進行訓(xùn)練，兼職應(yīng)急隊名單見附頁。（3）生產(chǎn)部依據(jù)人員實際變動情況，適時調(diào)整應(yīng)搶救援隊伍。8.3應(yīng)急物資裝備保障企業(yè)關(guān)鍵應(yīng)急裝備及物資由物資供給部負責(zé)，清單見附頁。8.4其它保障后勤保障由綜合辦公室負責(zé)，資金保障有財務(wù)部負責(zé)。9.應(yīng)急預(yù)案管理9.1應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)9.1.1企業(yè)應(yīng)制訂應(yīng)急管理培訓(xùn)計劃，使全企業(yè)人員能夠掌握應(yīng)急逃生和撲救知識。9.1.2依據(jù)計劃每六個月對全企業(yè)職員進行一次應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，培訓(xùn)關(guān)鍵培訓(xùn)以下內(nèi)容：（1）安全防護、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個人防護方法、用電常識、在建工程交通安全、設(shè)備安全使用等安全技能。（2）危險源辨識，事故報警。（3）緊急情況下各類人員防范方法。（4）應(yīng)急預(yù)案其它相關(guān)內(nèi)容。（5）培訓(xùn)方法為：現(xiàn)場講課和現(xiàn)場演練相結(jié)合。9.2應(yīng)急預(yù)案演練9.2.1依據(jù)企業(yè)情況，每十二個月組織一次全企業(yè)范圍綜合應(yīng)急演練；每三個月進行一項現(xiàn)場處理方案演練。9.2.2各類應(yīng)搶救援預(yù)案演練進行前均應(yīng)制訂計劃，結(jié)束后，應(yīng)對演練情況進行總結(jié)評價，做好統(tǒng)計，對存在問題進行修訂。9.3應(yīng)急預(yù)案修訂9.3.1本應(yīng)急預(yù)案由濟寧市東宇新型建材負責(zé)編制和修訂。9.3.2本預(yù)案每三年修訂一次；有下列情形之一時，應(yīng)急預(yù)案立即修訂：（1）本單位因吞并、重組、轉(zhuǎn)制等造成隸屬關(guān)系、經(jīng)營方法、法定代表人發(fā)生改變；（2）本單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生改變；（3）周圍環(huán)境發(fā)生改變，形成新重大危險源；（4）應(yīng)急組織指揮體系或職責(zé)進行調(diào)整；（5）依據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和標準發(fā)生改變；（6）應(yīng)急預(yù)案演練評定匯報要求修訂；（7）應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂。9.3.3應(yīng)急預(yù)案修訂后，立即向兗州區(qū)安監(jiān)局匯報應(yīng)急預(yù)案修訂情況，并根據(jù)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案報備程序重新立案。9.4應(yīng)急預(yù)案立案本預(yù)案報送兗州區(qū)安監(jiān)局立案。9.5應(yīng)急預(yù)案實施本預(yù)案自公布之日實施，最終解釋權(quán)歸濟寧市東宇新型建材應(yīng)急指揮小組負責(zé)解釋。10現(xiàn)場處理方案10.1機械傷害事故現(xiàn)場處理方案10.1.1事故風(fēng)險分析（1）事故類型：機械傷害事故。（2）事故發(fā)生地點

：企業(yè)車間

（3）事故可能發(fā)生原因和造成危害程度

易發(fā)生撞傷、碰傷、絞傷、咬傷、物體打擊、切削等傷害，會造成人員手指絞傷、皮膚裂傷、骨折，嚴重會使身體被卷入軋傷致死或部件、工件飛出，打擊致傷，甚至?xí)斐伤劳?。?）事故征兆及現(xiàn)象

：無（5）可能發(fā)生次生事故：無10.1.2應(yīng)急工作職責(zé)（1）應(yīng)搶救援小組組織機構(gòu)

應(yīng)搶救援小組設(shè)有組長和組員。組長有各操作崗位班長擔(dān)任，組員有操作崗位組員擔(dān)任。(2）應(yīng)搶救援小組職責(zé)

應(yīng)搶救援小組組長職責(zé)：負責(zé)事故救援指揮工作，依據(jù)事故情況，負責(zé)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

應(yīng)搶救援小組組員職責(zé)：應(yīng)搶救援小組組長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)事故現(xiàn)場具體救援工作。10.1.3應(yīng)急處理

（1）人員受到多種機械傷害，立即切斷電源，快速對受傷人員進行搶救。（2）發(fā)覺有些人受傷后，關(guān)閉設(shè)備電源，現(xiàn)場相關(guān)人員立即向周圍人員呼救，電話通知領(lǐng)導(dǎo)或值班人員。（3）值班領(lǐng)導(dǎo)接報后立即抵達現(xiàn)場，實施現(xiàn)場處理指揮工作，通知救護組人員抵達事故現(xiàn)場。（4）對創(chuàng)傷出血者應(yīng)快速包扎止血，送往醫(yī)院救治。（5）發(fā)生斷指立即止血，盡可能做到將斷指用潔凈水沖洗，放入裝有冷飲塑料袋內(nèi)，將斷指和傷者立即送往醫(yī)院。（6）肢體骨折，固定傷肢，避免不正確抬運而加重傷情。（7）肢體卷入設(shè)備內(nèi)，立即切斷電源，假如肢體仍被卡在設(shè)備內(nèi)，不可用倒轉(zhuǎn)設(shè)備方法取出肢體，應(yīng)拆除設(shè)備部件救出。無法拆除時，撥打110報警。（8）受傷人員呼吸、心跳停止，立即進行心臟按壓和人工呼吸。（9）受傷者傷勢較重或無法現(xiàn)場處理，立即撥打120搶救電話。（10）做好事故現(xiàn)場保護工作，方便進行事故調(diào)查。10.2觸電事故現(xiàn)場處理方案10.2.1事故風(fēng)險分析(1)事故類型觸電事故(2)事故發(fā)生地點

配電間、車間、辦公室(3)事故可能發(fā)生原因和造成危害程度

企業(yè)存在配電室等大量電氣設(shè)備設(shè)施，因操作工人違章操作或設(shè)備人員未根據(jù)相關(guān)要求定時對設(shè)備線路進行維護保養(yǎng)，產(chǎn)生線路故障等原因輕易造成觸電事故，出現(xiàn)觸電事故后當流經(jīng)人體電流大于10mA時，人體將會產(chǎn)生危險病理生理效應(yīng)，并伴隨電流增大、時間增加將會產(chǎn)生心室纖維性顫動，仍至人體窒息（“假死”狀態(tài)），在瞬間或在三分鐘內(nèi)就奪去人生命；當人體觸電時，人體和帶電體接觸不良部分發(fā)生電弧灼傷、電烙印，伴隨因為被電流熔化和蒸發(fā)金屬微粒等侵入人體皮膚引發(fā)皮膚金屬化。這此傷害會給人體留下傷痕，嚴重時也可能致人于死命。（4）事故征兆及現(xiàn)象

：電纜或設(shè)備電線出現(xiàn)破損。（5）可能發(fā)生次生事故：火災(zāi)10.2.2應(yīng)急工作職責(zé)（1）應(yīng)搶救援小組組織機構(gòu)

應(yīng)搶救援小組設(shè)有組長和組員。組長有各操作崗位班長擔(dān)任，組員有操作崗位組員擔(dān)任。(2）應(yīng)搶救援小組職責(zé)

應(yīng)搶救援小組組長職責(zé)：負責(zé)事故救援指揮工作，依據(jù)事故情況，負責(zé)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

應(yīng)搶救援小組組員職責(zé)：應(yīng)搶救援小組組長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)事故現(xiàn)場具體救援工作。10.2.3應(yīng)急處理

(1)脫離電源:（一）低壓觸電事故脫離電源方法：立即拉掉開關(guān)、拔出插銷，切斷電源；如電源開關(guān)距離太遠，用有絕緣把鉗子或用木柄斧子斷開電源線；用木板等絕緣物墊入觸電者身下，以隔斷流經(jīng)人體電流；用干燥衣服、手套、繩索、木板等絕緣物作為工具，拉開觸電者及挑開電線使觸電者脫離電源。（二）高壓觸電事故脫離電源方法：立即通知相關(guān)部門停電；戴上絕緣手套，穿上絕緣鞋用對應(yīng)電壓等級絕緣工具拉開開關(guān)；拋擲一端可靠接地裸金屬線使線路接地；迫使保護裝置動作，斷開電源。（三）注意事項救護人不可直接用手或其它金屬及潮濕構(gòu)件作為救護工具，而必需使用合適絕緣工具。救護人要用一只手操作，以防自己觸電。

預(yù)防觸電者脫離電源后可能摔傷。尤其是當觸電者在高處情況下，應(yīng)考慮防摔方法。即使觸電者在平地，也要注意觸電者倒下方向，注意防摔。如事故發(fā)生在夜間，應(yīng)快速處理臨時照明，以利于搶救，并避免擴大事故。（2）現(xiàn)場搶救

（一）當觸電者脫離電源后，應(yīng)依據(jù)觸電者具體情況，快速采取對癥救護。（二）觸電者傷勢不重，應(yīng)使觸電者平靜休息，不要走動，嚴密觀察并請醫(yī)生前來診治或送往醫(yī)院。（三）觸電者失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存在，應(yīng)使觸電者舒適、平靜地平臥，周圍不要圍人，使空氣流通，解開她衣服以利呼吸。同時，要速請醫(yī)生救治或送往醫(yī)院。（四）觸電者呼吸困難、稀少，或發(fā)生痙攣，應(yīng)立即作深入搶救。（五）假如觸電者傷勢嚴重，呼吸及心臟停止，應(yīng)立即施行人工呼吸和胸外擠壓，并速請醫(yī)生診治或送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院途中，不能終止搶救。10.3配電室火災(zāi)事故現(xiàn)場處理方案10.3.1事故風(fēng)險分析(1)事故類型電力火災(zāi)事故。(2)事故發(fā)生地點

配電間、電纜夾層。

(3)事故可能發(fā)生原因和造成危害程度

（一）配電間動火操作不正確，引發(fā)短路著火、電纜短路造成配電間著火事故、外部火源引發(fā)配電間著火事故、開關(guān)或電纜嚴重過負荷造成開關(guān)或電纜著火。

（二）配電間著火將造成母線、電纜短路、設(shè)備跳閘、設(shè)備損壞、嚴重時，機組非計劃停運、配電間著火還會造成周圍設(shè)備燒毀、周圍工作人員氣體中毒、甚至可能引發(fā)重大火災(zāi)。（4）事故征兆及現(xiàn)象

配電間、電纜夾層溫度高、周圍有焦臭味，電纜冒煙、設(shè)備電流突增。

10.3.2應(yīng)急工作職責(zé)（1）應(yīng)搶救援小組組織機構(gòu)

（一）應(yīng)搶救援小組設(shè)有組長和組員。組長有生產(chǎn)調(diào)度中心總監(jiān)擔(dān)任，組員有各車間主任和電工組組成。(二）應(yīng)搶救援小組職責(zé)

應(yīng)搶救援小組組長職責(zé)：負責(zé)事故救援指揮工作，依據(jù)事故情況，負責(zé)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

應(yīng)搶救援小組組員職責(zé)：應(yīng)搶救援小組組長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)事故現(xiàn)場具體救援工作。10.3.3應(yīng)急處理

（1）

事故應(yīng)急處理程序

（一）當發(fā)生配電間著火事故后，運行人員應(yīng)該立即將事件情況匯報應(yīng)搶救援小組組長，應(yīng)搶救援小組組長立即向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并立即組織運行人員進行應(yīng)急處理，聯(lián)絡(luò)消防人員滅火。

（二）應(yīng)搶救援小組組員立即將著火配電間設(shè)備和母線切換至正常母線供電，快速將著火母線或設(shè)備隔離。（三）應(yīng)搶救援小組組員立即查明著火配電設(shè)備具體位置，并匯報應(yīng)搶救援小組組長。（四）在確保本身安全前提下立即進行前期滅火，并主動配合消防人員。10.3.4注意事項（1）嚴格遵守調(diào)度紀律，服從調(diào)度，預(yù)防擴大事故；

（2）要先停電，后滅火；

（3）火災(zāi)發(fā)生時盡可能遠離火場，由消防人員進行處理；

（4）切忌盲目逃生行為，慌亂中發(fā)生意外人身傷害；（5）滅火時注意要帶正壓呼吸器，預(yù)防滅火人員氣體中毒；（6）事故處理過程中保持通訊正常；（7）無操作權(quán)限人員不得亂動現(xiàn)場設(shè)備。10.4車輛傷害事故現(xiàn)場處理方案10.4.1事故特征10.4.1.1危險性分析（1）原料進廠、成品出廠，車間內(nèi)、倉庫內(nèi)物料轉(zhuǎn)移關(guān)鍵為汽車運輸在下列情況下輕易出現(xiàn)車輛傷害事故：（2）車輛進行運輸作業(yè)時，運輸?shù)缆仿窙r不好，駕駛員視野不清，判定失誤，尤其是雨后路面濘泥，路滑。（3）車輛情況差，剎車失靈。（4）危險路段無限速、限距等警示標志，車速過快，操作不妥或違章操作。（5）裝卸貨物區(qū)域場地較小，多車輛同時裝卸，人車混雜作業(yè)。（6）駕駛?cè)藛T精神不集中或酒后駕駛。（7）車輛維修時，防護方法不足。（7）廠內(nèi)道路無人車分流，人員又避讓不及，就有可能發(fā)生車輛對人員碰撞，造成車輛傷害事故。10.4.1.2事故發(fā)生區(qū)域、地點或裝置發(fā)生車輛傷害區(qū)域、地點或裝置有：廠內(nèi)道路、車間等有車輛運行場所。10.4.1.3事故前可能出現(xiàn)預(yù)兆（1）車輛傷害出現(xiàn)預(yù)兆：（2）車輛存在缺點，如剎車失靈、轉(zhuǎn)向燈損壞等；（3）場地存在缺點，如路面滑等，廠內(nèi)道路無限速標志牌等；（4）駕駛員不安全行為，如酒后駕駛、精力不集中、無證駕駛等。10.4.2應(yīng)急組織和職責(zé)10.4.2.1應(yīng)急組織機構(gòu)本現(xiàn)場處理方案應(yīng)急自救組織機構(gòu)設(shè)置以下：成立現(xiàn)場應(yīng)急小組，由現(xiàn)場責(zé)任人和班組長所組成。其中，現(xiàn)場責(zé)任人為現(xiàn)場應(yīng)急小組組長。如無現(xiàn)場責(zé)任人則班組長為現(xiàn)場應(yīng)急小組組長，結(jié)合現(xiàn)場職員立即作出對應(yīng)調(diào)整。10.4.2.2工作職責(zé)10.4.2.2.1崗位職員職責(zé)（1）發(fā)覺車輛傷害，應(yīng)立即高聲呼叫求救；（2）在確保本身安全情況下，應(yīng)立即實施現(xiàn)場應(yīng)急處理方法；（3）匯報班組長或應(yīng)急小組組長；（4）接收并實施本應(yīng)急小組指令。10.4.2.2.2班組長職責(zé)（1）接到職員匯報后，應(yīng)立即到現(xiàn)場進行確定；（2）組織本班組職員，按現(xiàn)場應(yīng)急處理方法實施；（3）若事故后果超出本班組控制能力，立即上報本車間應(yīng)急小組組長；（4）接收并實施本應(yīng)急小組組長指令。10.4.2.2.3應(yīng)急小組組長職責(zé)（1）接到匯報后，立即組織本應(yīng)急小組組員；（2）組織本應(yīng)急小組組員，按現(xiàn)場應(yīng)急處理方法實施；（3）立即匯報應(yīng)急指揮部；（4）接收和實施應(yīng)急指揮部指令。10.4.3應(yīng)急處理10.4.3.1事故應(yīng)急處理程序人員受傷人員受傷是否嚴重醫(yī)療救護方法是否撥打120采取必需救護后，送醫(yī)搶救搶救排險、控險方法車輛傷害事故發(fā)生10.4.3.2現(xiàn)場應(yīng)急處理方法10.4.3.2.1排險、控險應(yīng)急處理方法（1）假如有車輛壓住傷者，應(yīng)立即小心移開車輛，或用千斤頂頂起車輛，將傷者小心移出。再依據(jù)傷者具體情況進行醫(yī)療救治。（2）假如發(fā)覺車輛有漏油，疏散無關(guān)人員，嚴禁點火源出現(xiàn)，并依據(jù)下列情況，立即采取堵漏方法：（3）油管折斷時，可找一根和油管直徑適應(yīng)膠皮或塑料管套接。如套接不夠緊密，兩端再用鐵絲捆緊，預(yù)防漏油；（4）油管破裂時，可將破裂處擦潔凈，涂上肥皂，用布條或膠布纏繞在油管破裂處，并用