MFG Leader 模擬考試試題及答案

MFGLeader模擬考試試題及答案您的姓名：檢索或存儲文件，不必要的電子郵件，是屬于何種浪費？運輸(正確答案)過度加工庫存缺陷軟技能的例子包括：機械作業(yè)軟件開發(fā)積極傾聽(正確答案)數(shù)學(xué)技巧運用PDCA時，Act的步驟的目的是？做計劃為了規(guī)范/標(biāo)準(zhǔn)工作(正確答案)以上都是以上都不是以最好的敘述完成下面的句子決定使用解決問題的工具取決于？手頭上的具體的工具(正確答案)可提供的資源手頭上的問題或者問題的大小團隊的知識水平以下不屬于捷普文化四要素的是品質(zhì)至上理念廣開言路政策靈活性/強烈的緊迫感傳遞最佳經(jīng)驗(正確答案)一個小組做測試活動是在PDCA的循環(huán)的哪個階段？計劃行動檢查執(zhí)行(正確答案)化學(xué)品倉庫內(nèi)的危險化學(xué)品的堆積高度不得高于（）米1米1.2米(正確答案)1.5米1.8米以下選項中哪個是表示職業(yè)健康安全管理體系（）ISO14001ISO9001TS16949ISO45001(正確答案)下列選項屬于嚴重書面警告是（）濫用公司設(shè)備/資源作私人用途（如利用公司電腦打印私人文件等類似行為），涉及費用/損失在人民幣100（含）元以上1000元以下的。在工作時間從事與工作無關(guān)事情，包括但不限于玩游戲，睡覺，聊天，長時間打私人電話或上網(wǎng)從(正確答案)未按崗位說明規(guī)定正確履行工作職責(zé)或工作表現(xiàn)為達到所在崗位要求的。違反社會治安處罰法的行為。建立以_____為基礎(chǔ)的連續(xù)作業(yè)流以確保過程質(zhì)量和效率品質(zhì)第一客戶滿意精益(正確答案)安全生產(chǎn)從事一般性高處作業(yè)腳上應(yīng)穿：軟底防滑鞋(正確答案)普通膠鞋勞保鞋硬底鞋如果公司發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)該撥打哪個內(nèi)線511051125119(正確答案)5120使用WIP周轉(zhuǎn)車擺放PCBA的時候要由什么順序擺放由下往上(正確答案)由上往下由中往上由中往下下列關(guān)于6S的描述,不正確的是：6S是檢查員的工作,不關(guān)助理的事(正確答案)6S是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全6S最重要的是6S意識和執(zhí)行力6S做不好會開NCR塑膠件底座內(nèi)部Logo或標(biāo)識的目視距離跟時間是（）550/3sec600mm/3sec(正確答案)700mm/3sec800mm/3sec根據(jù)Jabil的規(guī)定，一般電子料（普通電阻，電容）的有效期是多長時間？1年2年(正確答案)3年4年NPI準(zhǔn)備工作經(jīng)常要核對的AVL，AVL是（）？Approvedvenderlist（已批準(zhǔn)的供應(yīng)商清單）(正確答案)Applyvenderlist（應(yīng)用供應(yīng)商清單）Approvedvenderitem（已批準(zhǔn)的供應(yīng)商項目）Approvedverifylist以下指全面勞動力效率的是(OEEOLE(正確答案)YieldEfficiencyAgedRMA是指在Jabil超過多少個工作日的RMA7個工作日14個工作日(正確答案)21個工作日28個工作日對于庫存物料過期，（）是隔離協(xié)調(diào)員？QEBuyerIA(正確答案)planer下面哪個工序不容易實現(xiàn)自動化？貼標(biāo)簽PCB錫焊執(zhí)錫(正確答案)鎖螺絲生產(chǎn)管理處于企業(yè)管理系統(tǒng)的（）最高層中間層最基層(正確答案)執(zhí)行層鋼網(wǎng)掃不進PLV時要怎么處理？掃不上應(yīng)該是條碼的問題，憑印象記得之前是用的這個，繼續(xù)使用停止生產(chǎn)找相關(guān)工程師跟進解決(正確答案)上次也掃不了，沒事繼續(xù)生產(chǎn)掃不了就在LPA上備注，繼續(xù)生產(chǎn)負責(zé)夾具設(shè)備Buyoff的包括（）ECC(正確答案)DCCFacQAAudit在Jabil常用術(shù)語中，RTV是指（）退客戶退拉退貨倉退供應(yīng)商(正確答案)XPM有幾個E-STOP?304(正確答案)2每班次開班會時間安排在什么時候？提前5分鐘提前10分鐘提前15分鐘公司付薪的時間內(nèi)(正確答案)DA最長有效期為多久？如果超過有效期，出DA的人員應(yīng)在表格中征得誰的批準(zhǔn)簽名一個月，QE二個月，ME三個月，QE(正確答案)四個月，QE以下描述中，不屬于PCB缺陷的是（）絲印不良、起泡升高(正確答案)異物、變形線路露銅，線路斷Linebalancingrate=（）各工位CT總和/最大CT工位數(shù)量)100%(正確答案)SMH產(chǎn)量/實際使用的工時100%實際純生產(chǎn)時間/總的可用時間100%實際生產(chǎn)數(shù)/(每小時的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)數(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品所需的時間)100%人的行為60%是從視覺開始的，而視覺的意識化，其具體的體現(xiàn)方法就是生產(chǎn)管理看板管理顏色區(qū)分管理目視化管理(正確答案)若皮膚沾上化學(xué)品，應(yīng)（）立即用清水慢慢沖洗患處(正確答案)立即用布抹干盡快完成工作后，就醫(yī)治療找管理MRB倉需要（）盤點一次實物每月(正確答案)每周每天每個季度如發(fā)現(xiàn)測試設(shè)備有問題，應(yīng)及時通知誰來進行修理。TE技術(shù)員(正確答案)IE技術(shù)員QE技術(shù)員ME技術(shù)員關(guān)于使用放大鏡,錯誤的說法是（）放大鏡必須每天上班前用玻璃水清潔干凈使用放大鏡時,把放大鏡高度調(diào)為離工作臺面大概15CM.肉眼離放大鏡在5CM內(nèi).為了方便使用,作業(yè)完畢后不必關(guān)掉放大鏡,留給下一班工作人員直接使用(正確答案)為了更好的保護我們的眼睛,第一次看PCBA的時候我們要使用放大鏡,然后我們再用肉眼再檢查一次.這樣以來對我們的眼睛就起了個緩和作用.LPA要求對機器的拋料進行處理或再利用如何評估找ME確認后找主管確認后找QE確認后(正確答案)直接用掉屬于易燃液態(tài)的危險化學(xué)品是松香酒精天那水以上都是(正確答案)全球化學(xué)品統(tǒng)一分類和標(biāo)簽制度（簡稱GHS）根據(jù)化學(xué)品危害性分類不包括（）物理危害健康危害環(huán)境危害化學(xué)危害(正確答案)什么是精益思想的首要原則？ValueStream價值流Value價值(正確答案)Flow流動Pull拉動最不可能的方法來克服員工抗拒改變是強制改變(正確答案)談判改變的條件提供變化的培訓(xùn)以下選項中，哪個選項不屬于C類元件缺陷錯件，漏件，極性方向反連錫,錫尖,錫孔,錫洞,錫珠(正確答案)絲印不良，元件損傷、移位元件豎起、側(cè)起、裝反、撞件、升高下列名詞解釋不正確的是:PPE:個人防護用品EOS：電氣過量ECN：工程變更通知RMA：待處理(正確答案)手焊的四個步驟是_____步驟一：接端上熱，步驟二：擦拭烙鐵，步驟三：下焊錫，步驟四：移去熱源和錫線步驟一：擦拭烙鐵，步驟二：下焊錫，步驟三：接端上熱，步驟四：移去熱源和錫線步驟一：接端上熱，步驟二：下焊錫，步驟三：移去熱源和錫線，步驟四：擦拭烙鐵步驟一：擦拭烙鐵，步驟二：接端上熱，步驟三：下焊錫，步驟四：移去熱源和錫線(正確答案)以下不是“整理”的目的有哪些維護機器設(shè)備(正確答案)防止變質(zhì)和積壓資金騰出寶貴空間防止誤用在NPI階段，每一次新產(chǎn)品試產(chǎn)之前都要檢查是否有新的ECN要執(zhí)行對(正確答案)錯在廠區(qū)內(nèi)打架，公司應(yīng)給予的處罰是：最終警告書面警告口頭警告無償解雇(正確答案)最不可能的方法來克服員工抗拒改變是：強制改變(正確答案)事與工作無關(guān)的活動等行為。提供變化的培訓(xùn)以上都是始終隔離并標(biāo)識清楚有缺陷或者可疑的產(chǎn)品和物料，并放置在_________可疑區(qū)域RMA區(qū)MRB區(qū)(正確答案)不良品區(qū)域在哪個階段，魚骨圖可以用來協(xié)助根本原因分析？PDCA的計劃階段DMAIC的分析階段DMAIC的定義階段A和B(正確答案)報銷時電子發(fā)票的公司名稱應(yīng)為()捷普電子有限公司(廣州)捷普電子有限公司捷普(廣州)電子有限公司捷普電子(廣州）有限公司(正確答案)叉車輪子擺放超出產(chǎn)線黑白通道線的是否會發(fā)放不符合事項報告是(正確答案)否Jabil的3E方案是：Experience,（）和Education.Exposure(正確答案)ExceptiveExchangeExpensive上料時我們一般根據(jù)什么選料架?料寬(正確答案)料距隨意選料帶的厚度上卡板不清楚堆疊層數(shù),應(yīng)該怎么處理（）。先堆滿再說閱讀本工位VA和WI(正確答案)通知到助理通知經(jīng)理化學(xué)品泄露事故控制一般分為（）泄漏源控制泄漏物處置兩者皆是(正確答案)PCBA板底有松香殘留Coating油后會出現(xiàn)麻點，油不均勻(正確答案)油起泡油太厚Coating油不易干產(chǎn)生新觀念的基本過程，每提出一個新的觀點是屬于？競爭意識聯(lián)想反應(yīng)(正確答案)個人欲望熱情感染如果在連續(xù)兩次NCR發(fā)出，問題還存在，必須發(fā)給相關(guān)的主管/工程師：MDRSQENMVRCAR(正確答案)ESD循環(huán)使用腳跟帶哪些人員可以使用供應(yīng)商臨時訪客(正確答案)公司經(jīng)理新員工MaterialReviewBoardTraveller是什么意思？物料清單物料待處理單(正確答案)待處理的板和物料物料待退貨倉物品亂擺放是屬于6S中哪一項要處理的范圍整理(正確答案)整頓清掃清潔屬于易燃液態(tài)的危險化學(xué)品是（）松香酒精天那水以上都是(正確答案)ECN是指首件單工程變更通知(正確答案)異常變更通知單糾正措施以下哪一項不是精益生產(chǎn)管理理念?以拉動代替推動強調(diào)價值的流動追求盡善盡美由生產(chǎn)成本定義產(chǎn)品價值(正確答案)以下哪個與變化流程有關(guān)？以上都不是精益生產(chǎn)運輸否認(正確答案)生產(chǎn)管理處于企業(yè)管理系統(tǒng)的（）最高層中間層最基層(正確答案)執(zhí)行層從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受（）教育和培訓(xùn),避免工傷的發(fā)生。安全生產(chǎn)(正確答案)技術(shù)措施操作規(guī)程環(huán)境培訓(xùn)尋找材料或零件上下移動是一個什么類型的浪費？運輸動作(正確答案)過度加工庫存涂敷材料的正確存放方法是()。隨便放在地上放在拉上的空地上放在機器旁邊,方便使用密封后放在化學(xué)品柜里(正確答案)工業(yè)機械手主要由那部分組成執(zhí)行機構(gòu)驅(qū)動機構(gòu)控制系統(tǒng)以上全是(正確答案)捷普能源管理方針是（）節(jié)能(正確答案)減排(正確答案)綠色(正確答案)循環(huán)(正確答案)整理的作用,正確的描述是：可以使現(xiàn)場無雜物，通道暢通，增大作業(yè)空間提高工作效率(正確答案)減少碰撞，保障生產(chǎn)安全，提高產(chǎn)品質(zhì)量(正確答案)任何人也能明白要求和做法；操作結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)化使員工心情舒暢，工作熱情高漲(正確答案)黑色地膠使用描述正確的是空車、空架擺放區(qū)域(正確答案)測試夾具擺放區(qū)域(正確答案)柜子擺放區(qū)域(正確答案)閑置設(shè)備區(qū)域(正確答案)下列（）情況需要做首五件新產(chǎn)品導(dǎo)入(正確答案)工程變更(正確答案)客戶投訴小批量試產(chǎn)(正確答案)LPA審核的好處：驗證生產(chǎn)過程是否符合核心制造工藝(正確答案)鼓勵員工反饋問題(正確答案)持續(xù)提供適當(dāng)?shù)目刂品椒ǎ脕砗瞬槲募?、培?xùn)、工具和其他必需項目。(正確答案)提供審核時間表和說明(正確答案)MRB退料和報廢的要求下列說法正確的是（）當(dāng)班退料(正確答案)嚴格按物料方法操作(正確答案)MRB的物料架與好料架分開至少50cm不超過1美元的物料報廢時不需要填寫報廢清單(正確答案)有清楚的標(biāo)識(正確答案)影響生產(chǎn)線良率的因素有哪些機器、夾具(正確答案)人員操作的熟練度認真度(正確答案)材料、物料(正確答案)方法是否正確(正確答案)Cradprinter和Desktop分別是什么類型的打印機？桌面打印機(正確答案)工商打印機移動打印機證卡打印機(正確答案)生產(chǎn)能力衡量指標(biāo)中包括（）加工節(jié)拍(正確答案)設(shè)備(正確答案)人員(正確答案)技術(shù)資料關(guān)于生產(chǎn)線工藝平衡的改善注意事項正確的有（）？生產(chǎn)線的管理人員，對一些改善技法缺乏了解，一旦出現(xiàn)不平衡的狀態(tài)，習(xí)慣用人員增補來彌補，這是一個不動腦筋的做法，不足為取。(正確答案)除了上面介紹的技法以外，也可以對材料、零部件、設(shè)計方法進行檢討，看是否有縮短工時的可能。(正確答案)生產(chǎn)線補進新手時，因新手對工作不熟悉，熟練度不足，因此，在配置上尤其要注意，防止造成巨大的不平衡使產(chǎn)量大幅下降，同時對新手造成過大的工作壓力。(正確答案)只要生產(chǎn)線產(chǎn)量能達到目標(biāo)要求，不用考慮是否存在不平衡。下面PCB操作不正確的是PCB板用靜電袋裝上放在防靜電桌上可以隨意放置在靜電桌子上(正確答案)隨意放在卡槽上(正確答案)大小存儲箱可以堆放(正確答案)LPA中的哪一些問題事項需要填寫"N"涂改未簽名(正確答案)班次寫錯(正確答案)N/A寫反了(正確答案)當(dāng)班次沒有填寫(正確答案)工程變更協(xié)調(diào)員發(fā)起、隔離通知，隔離舊物料包括（）倉庫(正確答案)產(chǎn)線(正確答案)包裝區(qū)域(正確答案)出貨區(qū)域(正確答案)如果不按照VA要求操作，會產(chǎn)生什么后果？（）可能會造成OBAReject(正確答案)節(jié)省時間，提高生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率會有品質(zhì)風(fēng)險，不能保證產(chǎn)品的質(zhì)量(正確答案)只要VA中的操作都完成了，按不按照VA中的操作順序操作對產(chǎn)品都不會造成什么影響6S中哪一項是提高效率的基礎(chǔ)整理(正確答案)整頓(正確答案)清掃(正確答案)清潔環(huán)境污染中的“三廢”是指（）廢氣污染(正確答案)廢水污染(正確答案)固體廢棄物污染(正確答案)噪聲污染以下哪些人員穿棕衣棕領(lǐng)棕帽工衣臨時訪客清潔人員(正確答案)供應(yīng)商(正確答案)以上都是退MRB物料時，需注意以下（）信息MRB單上相關(guān)信息填寫齊全(P/N,Qty,Location等)(正確答案)相關(guān)人員簽名齊全(LineManager/Supervisor,M.E.orT.E.,Purchasing,Q.E)(正確答案)MRB單上不允許隨意改動(正確答案)Bay無數(shù)報廢需由IA簽名確認(正確答案)發(fā)生電氣火災(zāi)怎么辦：采用二氧化碳或干粉滅火器(正確答案)如用水槍滅火時，宜用噴霧水槍，不宜采用直流水槍(正確答案)先切斷電源(正確答案)以上都不正確品質(zhì)控制7大工具包括（