版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
目錄第一章各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任制第二章各級(jí)人員平安責(zé)任制第三章各級(jí)人員崗位責(zé)任制第四章管理制度1、內(nèi)部治安管理處分條例2、消防管理制度3、辦公區(qū)衛(wèi)生管理制度4、工地衛(wèi)生管理制度5、工程部食堂管理制度6、門(mén)衛(wèi)管理制度7、食堂管理制度8、食堂衛(wèi)生管理制度9、工程部勞務(wù)用工管理規(guī)定10、工程部?jī)?nèi)部管理規(guī)定11、職工宿舍管理制度12、材料庫(kù)房平安管理制度13、機(jī)械設(shè)備平安管理制度14、機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)制度15、施工機(jī)械平安操作規(guī)程16、工程質(zhì)量管理制度17、工程技術(shù)資料管理方法18、施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度19、施工現(xiàn)場(chǎng)平安獎(jiǎng)罰細(xì)那么第一章各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任制一、工程經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制1、工程經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者,應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量、方針、目標(biāo)的制訂和實(shí)施全面負(fù)責(zé)。2、組織各部門(mén)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)建筑安裝工程質(zhì)量的方針政策、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程,隨時(shí)催促檢查實(shí)施情況。3、每月組織一次工程質(zhì)量大檢查,對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題落實(shí)部門(mén)按要求進(jìn)行整改,并隨時(shí)掌握工程質(zhì)量整改情況。4、制定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),組織制定消除質(zhì)量通病和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的措施,推行開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng),確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。5、組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理,提出改良和預(yù)防措施。6、對(duì)因貫徹落實(shí)工程質(zhì)量保證措施不力或組織指揮錯(cuò)誤而造成的工程質(zhì)量事故,負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。7、經(jīng)常開(kāi)展質(zhì)量意識(shí)教育,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。二、工程副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制1、在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,對(duì)所分管的部門(mén)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、組織所分管的部門(mén)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)建筑安裝工程質(zhì)量的方針政策、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程。3、參加每月的工程質(zhì)量大檢查,對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題落實(shí)部門(mén)按要求進(jìn)行整改,并隨時(shí)掌握工程質(zhì)量整改情況。三、工程總工程師質(zhì)量責(zé)任制1、在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。2、組織本單位職工認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等,催促在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。3、組織編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案,制定保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施,經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決。4、負(fù)責(zé)組織單位工程技術(shù)交底,關(guān)鍵工序和特殊工序技術(shù)交底,并催促實(shí)施。5、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員做好技術(shù)檔案、資料的收集整理和匯總存檔工作,組織有關(guān)部門(mén)的人員對(duì)單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。6、協(xié)助工程經(jīng)理嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求,采取有力措施,確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7、積極組織全面質(zhì)量管理,指導(dǎo)QC小組開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng)。8、協(xié)助工程經(jīng)理組織工程質(zhì)量大檢查,解決工程質(zhì)量中存在的技術(shù)問(wèn)題。9、組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理,提出質(zhì)量返修加固處理方案。發(fā)生重大事故時(shí),要立即向上級(jí)部門(mén)報(bào)告。10、因主持制定的施工方案、技術(shù)措施不當(dāng)或技術(shù)交底不清而造成的事故和損失應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。11、有權(quán)制止任何無(wú)視工程質(zhì)量的做法,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量低劣的工程和產(chǎn)品,有權(quán)責(zé)令停工整頓。三、工程部質(zhì)量責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、先進(jìn)的施工技術(shù)和施工方法。2、參加編制施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案。3、參加對(duì)分部工程的質(zhì)量評(píng)定,做好本部門(mén)技術(shù)資料的歸檔工作。4、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng),成立QC攻關(guān)小組,對(duì)QC小組活動(dòng)情況進(jìn)行指導(dǎo)和檢查,對(duì)QC成果進(jìn)行確認(rèn)。5、參與工程質(zhì)量大檢查,協(xié)助解決工程質(zhì)量中的技術(shù)難題。6、參與工程質(zhì)量事故的處理,參加制定返修和加固方案。7、積極做好工程質(zhì)量的上報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。四、技術(shù)部質(zhì)量責(zé)任制1、及時(shí)進(jìn)行施工圖紙會(huì)審,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和會(huì)審紀(jì)要,編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和單項(xiàng)施工方案。2、管好各種原材料、半成品、構(gòu)配件、非標(biāo)準(zhǔn)加工件的技術(shù)鑒定,嚴(yán)把試驗(yàn)檢驗(yàn)關(guān)。3、關(guān)鍵或重點(diǎn)工序,抓住特點(diǎn),進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的技術(shù)交底,使操作人員懂得如何操作,交底后要有文字記錄。4、制定切實(shí)可行的施工工藝和操作方法,掌握施工中的各種數(shù)據(jù),及時(shí)解決施工過(guò)程中的工程質(zhì)量問(wèn)題。5、參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理,提出返修和加固處理方案。6、組織資料員作好技術(shù)檔案的收集、整理、裝訂成冊(cè)工作。7、參加質(zhì)量分析會(huì)議和定期的質(zhì)量大檢查。五、物資設(shè)備部質(zhì)量責(zé)任制1、必須按設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn)要求采購(gòu)合格的材料、半成品和成品,及時(shí)提供材料證明或合格證。2、保證按施工生產(chǎn)方案提出的要求〔數(shù)量、品種、半成品、成品、規(guī)格、時(shí)間等〕供給原材料、半成品和成品,嚴(yán)防混裝、混供。3、凡發(fā)生材料代用,必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位、技術(shù)部門(mén)同意并簽發(fā)技術(shù)核定單后才能采購(gòu)供給。4、妥善儲(chǔ)存、保管各種原材料、半成品和成品,一旦發(fā)現(xiàn)變質(zhì)材料,立即停止供給,經(jīng)技術(shù)部門(mén)鑒定后在作處理。5、凡由于采購(gòu)材料不合格而造成的質(zhì)量事故,材料部門(mén)應(yīng)承當(dāng)一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任并接受相應(yīng)的處分。6、做好機(jī)械設(shè)備的管理和各級(jí)維修保養(yǎng)工作,不斷提高機(jī)械設(shè)備的完好程度,做到正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證工程不間斷施工。7、提供機(jī)械設(shè)備性能和技術(shù)指標(biāo),便于現(xiàn)場(chǎng)施工人員正確使用。8、由于機(jī)械原因造成的工程質(zhì)量事故,應(yīng)負(fù)責(zé)直接經(jīng)濟(jì)損失并接受相應(yīng)的處分。六、質(zhì)安部質(zhì)量責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量的法令、法規(guī)、指示、方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及各項(xiàng)規(guī)章制度。2、積極開(kāi)展從施工準(zhǔn)備、圖紙會(huì)審、材料進(jìn)場(chǎng)和檢驗(yàn)、定位放線、施工生產(chǎn)、隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定到交工驗(yàn)收整個(gè)施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。3、開(kāi)展工程質(zhì)量的宣傳教育、牢固樹(shù)立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想,增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)。4、參加圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案以及保證質(zhì)量的技術(shù)措施的審查或編制工作,并催促有關(guān)部門(mén)認(rèn)真執(zhí)行和實(shí)施。5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng),建立QC小組注冊(cè)登記制度,按時(shí)召開(kāi)QC小組成果會(huì)。6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng),負(fù)責(zé)制定創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程方案并組織實(shí)施落實(shí)。組織對(duì)優(yōu)質(zhì)工程實(shí)施過(guò)程進(jìn)行檢查,負(fù)責(zé)向上級(jí)申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程。7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織定期〔一月不少于一次〕工程質(zhì)量大檢查,有權(quán)對(duì)施工質(zhì)量低劣的單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處分和責(zé)令停工整頓。8、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),了解和掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),為工程部領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的資料。9、協(xié)助工程部領(lǐng)導(dǎo)組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理,對(duì)有關(guān)責(zé)任提出處理意見(jiàn)并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。七、施工承包隊(duì)長(zhǎng)〔工長(zhǎng)〕質(zhì)量責(zé)任制1、對(duì)工程質(zhì)量、平安、人員配備等負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、組織班組嚴(yán)格按圖紙、方案、標(biāo)準(zhǔn)組織施工,認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量保證措施。3、堅(jiān)持每一分項(xiàng)工程施工完組織一次質(zhì)量檢查,組織人員對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定并填寫(xiě)評(píng)定表。對(duì)質(zhì)量好的班組和個(gè)人及時(shí)表?yè)P(yáng);對(duì)違反操作規(guī)程,施工質(zhì)量低劣者,應(yīng)按照工程經(jīng)理部制定的有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處分。4、不管發(fā)生大小質(zhì)量事故,都必須及時(shí)上報(bào),不得隱瞞不報(bào)或擅自處理,違者必重罰。5、積極組織參加全面質(zhì)量管理及創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。6、對(duì)指揮錯(cuò)誤造成事故或施工質(zhì)量不合格,應(yīng)負(fù)直接經(jīng)濟(jì)和刑事責(zé)任。八、操作工人質(zhì)量責(zé)任制1、操作工人是施工、工程的直接操作者,要對(duì)自己的操作質(zhì)量負(fù)責(zé),因此要不斷提高自己的操作技術(shù)水平,確保操作中的工程質(zhì)量。2、要做到“三懂四會(huì)”即會(huì)識(shí)圖、會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)檢測(cè)。3、要認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按圖施工,做好自檢記錄。4、施工操作中要保護(hù)原材料、構(gòu)配件等半成品或成品。5、嚴(yán)把操作質(zhì)量關(guān),不合格的材料不使用,不合格的工序不隱蔽不交接。6、凡不按施工圖、操作規(guī)程、技術(shù)交底施工者,對(duì)操作過(guò)程中所造成的質(zhì)量低劣或返工的要負(fù)具體責(zé)任,并賠償全部經(jīng)濟(jì)損失。九、專(zhuān)職質(zhì)量檢查員質(zhì)量責(zé)任制1、專(zhuān)職質(zhì)量檢查員對(duì)本單位施工的工程質(zhì)量負(fù)有直接把關(guān)的責(zé)任。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、施工工藝和有關(guān)政策法令,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析本單位的質(zhì)量動(dòng)態(tài),研究提高工程質(zhì)量的方法,發(fā)生質(zhì)量事故要逐級(jí)、及時(shí)上報(bào)。4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本單位的質(zhì)量檢查、總結(jié)評(píng)比,負(fù)責(zé)整理檢查評(píng)比資料,開(kāi)好質(zhì)量分析會(huì)。5、催促和協(xié)助有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格控制“砼”、砂漿的配合比,復(fù)核測(cè)量定位,參加隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收。6、協(xié)助施工隊(duì)和施工班組堅(jiān)持搞好自檢、互檢和交接檢。7、深入現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)檢查操作人員的工序質(zhì)量和操作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。8、堅(jiān)持原那么,如實(shí)反映本單位的質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違反操作規(guī)程的現(xiàn)象,有權(quán)提出處理意見(jiàn),嚴(yán)重者有權(quán)指令停工整頓學(xué)習(xí),并報(bào)告有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)。9、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的質(zhì)量核定工作。10、要當(dāng)好“三員”,即質(zhì)量檢查員、質(zhì)量宣傳員、操作技術(shù)輔導(dǎo)員。11、履行好質(zhì)檢員的三項(xiàng)權(quán)力:停工權(quán)、返工權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)。12、對(duì)所負(fù)責(zé)的單位工程質(zhì)量出現(xiàn)事故分清責(zé)任并接受有關(guān)規(guī)定要求的經(jīng)濟(jì)處分和責(zé)任處分。第二章各級(jí)人員平安責(zé)任制一、工程經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任制1、組織各部門(mén)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和政府部門(mén)制定的勞動(dòng)保護(hù)和平安生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度。2、制定平安生產(chǎn)工作規(guī)劃和平安生產(chǎn)責(zé)任制,擬定平安生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲方法,建立和不斷完善平安生產(chǎn)管理制度。3、審批勞動(dòng)保護(hù)的技術(shù)措施和方案,并組織實(shí)施。4、領(lǐng)導(dǎo)和催促各級(jí)部門(mén)及職工做好本職范圍內(nèi)的平安工作。5、主持現(xiàn)場(chǎng)重大傷亡事故的調(diào)查處理,擬訂并落實(shí)整改措施。二、工程副經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和政府部門(mén)制定的勞動(dòng)保護(hù)和平安生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度。2、制定平安生產(chǎn)工作規(guī)劃的具體措施,貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲方法。3、監(jiān)督實(shí)施勞動(dòng)保護(hù)的技術(shù)措施,參加平安檢查。4、催促分管部門(mén)做好本職范圍內(nèi)的平安工作。5、參加重大傷亡事故的調(diào)查處理。三、工程總工程師平安生產(chǎn)責(zé)任制1、對(duì)勞動(dòng)保護(hù)和平安生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)主要責(zé)任。2、在組織編制施工組織設(shè)計(jì)和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí),負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施。3、負(fù)責(zé)提出改善勞動(dòng)條件的工程和措施。4、組織業(yè)務(wù)部門(mén)編制及審查勞動(dòng)保護(hù)和平安生產(chǎn)技術(shù)措施方案,編制、審查平安操作技術(shù)規(guī)程,及時(shí)解決生產(chǎn)中的平安技術(shù)問(wèn)題。5、參加重大事故調(diào)查分析。四、工程部平安生產(chǎn)責(zé)任制1、嚴(yán)格按照國(guó)家平安技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),編制設(shè)計(jì)、施工、工藝等技術(shù)文件,提出相應(yīng)的技術(shù)措施,編制平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2、編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)必須編制具體的平安技術(shù)措施,防止各類(lèi)不平安因素發(fā)生。3、對(duì)平安設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定,負(fù)責(zé)平安技術(shù)科研工程及合理化建議工程的研究審核和技術(shù)核定。五、技術(shù)部平安生產(chǎn)責(zé)任制1、嚴(yán)格按照國(guó)家平安技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),編制設(shè)計(jì)、施工、工藝等技術(shù)文件,提出相應(yīng)的技術(shù)措施,編制平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2、編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)必須編制具體的平安技術(shù)措施,防止各類(lèi)不平安因素發(fā)生。3、對(duì)平安設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定,負(fù)責(zé)平安技術(shù)科研工程及合理化建議工程的研究審核和技術(shù)核定。六、質(zhì)安部平安生產(chǎn)責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行國(guó)家政府部門(mén)關(guān)于平安生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)和企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)章制度,做好平安管理和監(jiān)督檢查工作。2、經(jīng)常深入基層和現(xiàn)場(chǎng),掌握平安生產(chǎn)情況,指導(dǎo)基層單位平安生產(chǎn)技術(shù)工作,調(diào)查研究不平安因素,提出改良措施。3、組織平安生產(chǎn)檢查,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)匯報(bào)平安情況。4、參加審查施工組織設(shè)計(jì)和編制平安技術(shù)措施方案,并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行催促檢查落實(shí)。5、進(jìn)行工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,參加工傷事故的調(diào)查和處理,提出整改和預(yù)防措施。6、制止違章指揮和違章作業(yè),遇到嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)暫停生產(chǎn),并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。7、搞好職工的平安教育、培訓(xùn)工作,配合勞動(dòng)人事部門(mén)抓好特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作,負(fù)責(zé)同勞務(wù)隊(duì)簽定平安生產(chǎn)合同。8、催促生產(chǎn)部門(mén)注意職工勞逸結(jié)合,嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)。9、制定現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),催促實(shí)現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)文明、清潔、衛(wèi)生。七、物資設(shè)備部平安生產(chǎn)責(zé)任制1、制定所有材料管理的各項(xiàng)制度及機(jī)械設(shè)備的平安操作規(guī)程和平安管理制度。2、確保供給施工生產(chǎn)中平安技術(shù)措施所需的物資。3、在發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)使用的腳手架、腳手板、高凳、吊鉤、平安網(wǎng)、平安帶、平安帽等平安設(shè)備設(shè)施和配件時(shí),要認(rèn)真處理,不合格的及時(shí)報(bào)廢更新。4、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)人員教育,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)危險(xiǎn)品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放規(guī)定。5、對(duì)一切機(jī)電設(shè)備包括壓力容器、電焊設(shè)備、車(chē)輛,必須配齊平安防護(hù)的保險(xiǎn)裝置和平安設(shè)施,并經(jīng)常檢查,執(zhí)行維修、保養(yǎng)制度,確保平安運(yùn)轉(zhuǎn)。6、參加調(diào)查處理與設(shè)備有關(guān)的平安事故,并作出技術(shù)鑒定。八、財(cái)務(wù)預(yù)算部平安生產(chǎn)責(zé)任制1、按照規(guī)定提供勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)經(jīng)費(fèi),并催促其合理使用。2、按照規(guī)定提供勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)經(jīng)費(fèi),列入年度方案,按需要支付。3、協(xié)助質(zhì)安部同勞務(wù)隊(duì)簽定平安生產(chǎn)合同。九、工程部負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、政府部門(mén)和本單位的平安生產(chǎn)職責(zé)。2、堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管平安,以身作那么,不違章指揮,積極支持平安專(zhuān)職人員的工作。3、針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),制定和實(shí)施平安技術(shù)措施。4、加強(qiáng)對(duì)特殊工種進(jìn)行平安技術(shù)和平安紀(jì)律教育。5、參加平安生產(chǎn)檢查,對(duì)危險(xiǎn)事故苗頭,認(rèn)真分析原因,提出落實(shí)和改良措施。6、改善勞動(dòng)條件,注意勞逸結(jié)合,保護(hù)職工的身體健康。十、質(zhì)安部負(fù)責(zé)人〔專(zhuān)職平安員〕平安生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和地方政府部門(mén)關(guān)于平安生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)以及企業(yè)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度,做好平安管理的監(jiān)督檢查工作,貫徹落實(shí)承包合同中的平安條款。2、組織平安生產(chǎn)檢查,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)匯報(bào)平安情況。3、協(xié)助公司有關(guān)部門(mén)搞好特殊工種的培訓(xùn)和考核等工作。4、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,參加工傷事故的調(diào)查和處理,提出整改措施。5、會(huì)同有關(guān)部門(mén),做好新進(jìn)場(chǎng)人員的三級(jí)平安教育工作。6、對(duì)生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架、防護(hù)架和安裝的電氣、中小型機(jī)械設(shè)備按程序組織驗(yàn)收,合格前方可使用。7、收集并整理好工程的平安內(nèi)部資料。8、制止違章指揮和違章作業(yè),遇到嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)暫停生產(chǎn),并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)主管部門(mén)處理。9、對(duì)違反平安技術(shù)勞動(dòng)法規(guī)的行為,經(jīng)說(shuō)服、勸阻無(wú)效時(shí),有權(quán)越級(jí)上報(bào)。十一、技術(shù)員平安生產(chǎn)責(zé)任制1、嚴(yán)格按照國(guó)家平安技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、編制設(shè)計(jì)、施工、工藝等技術(shù)文件,提出相應(yīng)的技術(shù)措施,編制平安技術(shù)規(guī)程。2、編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)必須編制具體的平安技術(shù)措施,防止各類(lèi)不平安因素的發(fā)生。3、對(duì)平安設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定,落實(shí)、實(shí)施,勞動(dòng)保護(hù)、平安設(shè)施和措施。十二、施工隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)上級(jí)制定的平安生產(chǎn)技術(shù)措施,加強(qiáng)施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和落實(shí)改良措施。2、組織工人學(xué)習(xí)平安技術(shù)操作規(guī)章制度,堅(jiān)持交待任務(wù)的同時(shí)交平安要領(lǐng),檢查和催促班組平安作業(yè)。3、正確處理生產(chǎn)和平安的關(guān)系,不違章指揮,組織施工人員和班組開(kāi)展平安活動(dòng),堅(jiān)決消除事故隱患,對(duì)堅(jiān)持違章作業(yè)的班組必要時(shí)可實(shí)行停產(chǎn)整頓。4、對(duì)生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架和安裝的電氣、機(jī)械設(shè)備等平安防護(hù)裝置和平安通道,組織驗(yàn)收,合格前方能使用。5、發(fā)生工傷事故,立即組織搶救,迅速上報(bào),并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)參加調(diào)查處理。十三、班組長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任制1、組織班組平安作業(yè),遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度。2、安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí),認(rèn)真進(jìn)行平安技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行本工種平安操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮。3、班前對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行平安檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取整改措施,及時(shí)消除事故隱患。4、組織施工班組平安活動(dòng),開(kāi)好班前平安生產(chǎn)會(huì),并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。5、發(fā)生工傷事故,立即搶救,并及時(shí)報(bào)告保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。十四、工人的平安生產(chǎn)責(zé)任制1、自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和平安生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮。2、正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和平安防護(hù)裝置,注意保護(hù),保養(yǎng)好工具、設(shè)備。3、參加平安活動(dòng),提出改良平安管理、消除事故隱患的建議。4、認(rèn)真學(xué)習(xí)工種平安操作規(guī)程和技術(shù),做到時(shí)時(shí)提高防范,自我保護(hù)意識(shí)。5、發(fā)生工傷事故,及時(shí)搶救和向上級(jí)匯報(bào)。第三章各級(jí)人員崗位責(zé)任制一、工程經(jīng)理崗位責(zé)任制1、工程經(jīng)理是企業(yè)法人在工程施工過(guò)程中的委托代理人,負(fù)責(zé)在發(fā)包方授權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展工程施工經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),并應(yīng)對(duì)工程從開(kāi)工至竣工交付建設(shè)方驗(yàn)收全過(guò)程經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的合法性負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)確定工程組織機(jī)構(gòu)形式及管理制度、管理層次、管理職責(zé)的劃分,以形成封閉穩(wěn)定的工程職能管理體系。3、負(fù)責(zé)在“目標(biāo)分解明確、責(zé)權(quán)利清楚、措施得力、獎(jiǎng)罰具體”的原那么下,將工程效益目標(biāo)分解落實(shí)。4、負(fù)責(zé)對(duì)工程經(jīng)理部成員及分包單位的合同義務(wù)履行情況進(jìn)行階段性動(dòng)態(tài)考核,主動(dòng)創(chuàng)造條件予以支持。5、負(fù)責(zé)制定質(zhì)量、平安、消防、文明施工的達(dá)標(biāo)措施和按工程質(zhì)量要求制定相應(yīng)的管理方法。二、工程主管工程師〔兼質(zhì)量經(jīng)理〕崗位責(zé)任制1、參與《工程質(zhì)量方案》的編制,并組織實(shí)施,負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的組織編寫(xiě)工作。2、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的報(bào)告、處理和事故處理方案編制。3、負(fù)責(zé)施工技術(shù)和質(zhì)量管理,負(fù)責(zé)工程的技術(shù)培訓(xùn),開(kāi)展質(zhì)量教育,保證公司各項(xiàng)制度的正常運(yùn)行。4、負(fù)責(zé)工程部施工圖、施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集、技術(shù)書(shū)籍、技術(shù)資料、設(shè)計(jì)文件、質(zhì)量體系文件控制。三、工程部負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)政策、法令、法規(guī)、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。2、負(fù)責(zé)實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。3、負(fù)責(zé)編寫(xiě)技術(shù)措施,并指導(dǎo)施工隊(duì)落實(shí)實(shí)施。4、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中的技術(shù)處理,編寫(xiě)分局部項(xiàng)工程的季節(jié)性施工技術(shù)措施或方案的編制,并提出具體預(yù)防措施。5、配合主管工程師解決施工生產(chǎn)中的重大技術(shù)難題,參與工程部質(zhì)量檢查、交、竣工驗(yàn)收工作。四、技術(shù)部負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制1、在主管工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程部技術(shù)工作。2、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案編制、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)變更洽商工作。3、協(xié)助主管工程師解決生產(chǎn)中的疑難技術(shù)問(wèn)題,參加質(zhì)量事故處理,質(zhì)量檢查和竣工驗(yàn)收工作。4、編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),對(duì)重點(diǎn)工程、特殊工程進(jìn)行專(zhuān)題方案交底,并指導(dǎo)實(shí)施。5、編寫(xiě)季節(jié)性施工技術(shù)措施,并認(rèn)真貫徹。6、協(xié)助主管工程師負(fù)責(zé)推廣科技進(jìn)步工作及時(shí)收集、整理、總結(jié)科研成果。五、綜合辦主任崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)往來(lái)信件的收集、處理工作。2、負(fù)責(zé)公司和地方文件、資料的傳遞和處理工作。3、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。六、財(cái)務(wù)預(yù)算部負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,對(duì)違反有關(guān)制度的財(cái)務(wù)事項(xiàng)及時(shí)提出,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)反映。2、建立健全會(huì)計(jì)工作秩序和會(huì)計(jì)質(zhì)量保證體系,定期進(jìn)行總結(jié)、檢查和稽核工作。3、負(fù)責(zé)工程會(huì)計(jì)核算、本錢(qián)核算,編制財(cái)務(wù)收支方案,按時(shí)召開(kāi)本錢(qián)分析會(huì),積極催收工程款,統(tǒng)籌安排使用資金。4、負(fù)責(zé)參加工程部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議,對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析預(yù)測(cè)。5、負(fù)責(zé)工程財(cái)務(wù)核算資料和各類(lèi)財(cái)務(wù)檔案的收集、整理和保管工作。七、材料設(shè)備部崗位責(zé)任制1、按設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn)要求采購(gòu)合格的材料、半成品和成品,及時(shí)提供材料證明或合格證,并和技術(shù)部門(mén)組織復(fù)試或驗(yàn)收。2、保證按施工生產(chǎn)方案提出的要求〔數(shù)量、品種、半成品、成品、規(guī)格、時(shí)間等〕供原材料半成品和成品,嚴(yán)防混裝、混供。3、凡發(fā)生材料代用,必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位、技術(shù)部門(mén)同意并簽發(fā)技術(shù)核定單后才能采購(gòu)供給。4、妥善儲(chǔ)存、保管各種原材料、半成品和成品,一旦發(fā)現(xiàn)材料問(wèn)題,立即停止供給,經(jīng)技術(shù)部門(mén)鑒定后再作處理。5、凡由于采購(gòu)材料或機(jī)械設(shè)備不合格而造成的質(zhì)量事故由材料設(shè)備部門(mén)負(fù)直接經(jīng)濟(jì)責(zé)任,并接受相應(yīng)的處分。6、做好機(jī)械設(shè)備的管理和各級(jí)維修保養(yǎng)工作,不斷提高機(jī)械設(shè)備的完好程度,做到正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證工程不間斷施工。7、提供機(jī)械設(shè)備性能和技術(shù)指標(biāo),便于現(xiàn)場(chǎng)施工人員正確使用。八、工長(zhǎng)崗位責(zé)任制1、對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、組織班組嚴(yán)格按圖、按方案、標(biāo)準(zhǔn)施工,做到文明施工,認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量保證措施。3、堅(jiān)持每一分項(xiàng)、分部工程施工完后組織一次質(zhì)量檢查,組織人員對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定并填寫(xiě)評(píng)定表,對(duì)質(zhì)量好的班組和個(gè)人及時(shí)表?yè)P(yáng),對(duì)違反操作規(guī)程,施工質(zhì)量低劣者及時(shí)糾正。4、不管發(fā)生大小質(zhì)量事故,都必須及時(shí)上報(bào),不得隱瞞,不得擅自處理,違者嚴(yán)格處理。5、積極組織全面質(zhì)量管理活動(dòng),認(rèn)真組建QC小組并開(kāi)展活動(dòng)。6、對(duì)指揮錯(cuò)誤造成事故或施工質(zhì)量不合格,負(fù)直接責(zé)任。九、施工員崗位職責(zé)1、學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)行政管部門(mén)頒發(fā)的建設(shè)法律、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按施工程序和施工規(guī)律指導(dǎo)施工。2、熟悉建設(shè)工程結(jié)構(gòu)特征與關(guān)鍵部位,參與編制施工組織設(shè)計(jì)〔或施工方案〕。3、做好開(kāi)工前施工條件的準(zhǔn)備〔包括階段性和作業(yè)條件的施工準(zhǔn)備〕,搞好“三通一平”促成工程開(kāi)工,提出開(kāi)工報(bào)告。4、熟悉審查圖紙及有關(guān)資料,在上級(jí)技術(shù)部門(mén)組織下,參與圖紙會(huì)審。5、了解設(shè)計(jì)意圖,掌握工程的重點(diǎn)和難點(diǎn);弄清坐標(biāo)位置、水平標(biāo)高,測(cè)量定位。6、編制作業(yè)方案〔包括季、月、旬作業(yè)方案〕,及時(shí)將施工任務(wù)書(shū)下到達(dá)各班組執(zhí)行,做好任務(wù)書(shū)的管理、簽發(fā)、驗(yàn)收結(jié)算三個(gè)環(huán)節(jié)。7、對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、平安、節(jié)約等問(wèn)題實(shí)行全面控制,建立日常和定期檢查,隨時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài),解決施工中的各種矛盾。8、嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),以及各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作規(guī)程,狠抓“質(zhì)量第一”、“平安第一”方針的落實(shí),制定質(zhì)量、平安等方面的措施,并經(jīng)常進(jìn)行催促檢查,參加工程質(zhì)量事故和傷亡事故的調(diào)查、分析與處理。9、按照施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定,抓好施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和科學(xué)管理,實(shí)施文明施工。10、及時(shí)準(zhǔn)確地收集并整理施工生產(chǎn)過(guò)程、技術(shù)活動(dòng)、材料使用、勞力調(diào)配的原始記錄、臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,記好施工日記。11、繪制竣工圖,組織單位工程竣工質(zhì)量預(yù)檢,負(fù)責(zé)整理好全部技術(shù)檔案。12、與甲方、監(jiān)理和有關(guān)單位保持經(jīng)常聯(lián)系,及時(shí)向他們通報(bào)施工動(dòng)態(tài),取得他們的支持。十、預(yù)算員崗位責(zé)任制1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)行政管理部門(mén)制定的建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率。2、熟悉施工圖紙〔包括其說(shuō)明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集〕,參加圖紙會(huì)審。3、熟悉單位工程的有關(guān)根底資料〔包括施工組織設(shè)計(jì)和甲、乙雙方有關(guān)工程的文件〕及施工現(xiàn)場(chǎng)情況,了解采用的施工工藝和方法。4、掌握并熟悉各項(xiàng)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的組成和計(jì)算方法,及本地區(qū)、本部門(mén)的規(guī)定。5、根據(jù)施工圖預(yù)算的費(fèi)用組成、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方法及編制程序編制施工預(yù)算。6、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)工程施工方法更改材料價(jià)差,以及施工圖預(yù)算中的錯(cuò)算、漏算、重算等問(wèn)題,能及時(shí)做好調(diào)整方案。7、根據(jù)施工預(yù)算開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,進(jìn)行兩算比照,協(xié)助班組搞好經(jīng)濟(jì)核算。8、在竣工后,協(xié)助有關(guān)部門(mén)編制竣工結(jié)算和竣工決算。十一、質(zhì)量檢查員崗位責(zé)任制1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家及建設(shè)行政管理部門(mén)公布的有關(guān)工程質(zhì)量控制和保證的各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程條例。2、參與施工組織設(shè)計(jì)〔或施工方案〕的制定,了解與掌握施工順序、施工方法和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施;同時(shí),做好開(kāi)工前的各種質(zhì)量保證工作3、參與圖紙會(huì)審,催促并檢查是否嚴(yán)格按圖施工,對(duì)任意改變圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的行為應(yīng)立即制止。4、對(duì)原材料是否按質(zhì)量要求進(jìn)行定貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、保管等進(jìn)行監(jiān)督和檢查,對(duì)質(zhì)量低劣或不符合標(biāo)準(zhǔn)者應(yīng)及時(shí)指出。5、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程。堅(jiān)持對(duì)每一道工序都按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程施工和驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問(wèn)題的應(yīng)提出,不留隱患。6、分析質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的各種因素,找出影響質(zhì)量的主要原因,提出針對(duì)性的預(yù)防〔或控制〕措施。7、堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,經(jīng)常組織定期的質(zhì)量檢查活動(dòng),將“事先預(yù)防”、“事中檢查”和“事后把關(guān)”結(jié)合起來(lái),參與工程竣工的質(zhì)量檢驗(yàn),并主動(dòng)的提供各種資料。8、認(rèn)真積累和整理各種質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量事故等的資料與報(bào)表。9、協(xié)助施工隊(duì)長(zhǎng)〔工程經(jīng)理〕幫助班組兼職質(zhì)檢員加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高操作質(zhì)量。十二、平安員〔兼職平安員〕崗位責(zé)任制1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家和建設(shè)行政管理部門(mén)頒發(fā)的平安生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令、法規(guī)、平安操作規(guī)程,以及本單位制定的平安生產(chǎn)制度,并催促貫徹落實(shí)。2、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行平安生產(chǎn)的宣傳教育,切實(shí)做好新工人、學(xué)徒工和民工的平安教育的具體工作,并及時(shí)催促檢查各班組、各工種的平安教育的實(shí)施情況。3、參加單位工程的平安技術(shù)的措施交底,并提出貫徹執(zhí)行的具體方案和措施。4、按平安操作規(guī)程、平安標(biāo)準(zhǔn)和要求,結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際,正確合理的安排現(xiàn)場(chǎng)施工中的平安工作。5、深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)了解并掌握平安生產(chǎn)的實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不平安隱患,立刻提出改良措施。6、負(fù)責(zé)組織各班組的平安自檢、互檢和施工隊(duì)的月檢,通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出分析報(bào)告和處理意見(jiàn)。7、參與工傷事故的調(diào)查與分析,協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好事故的處理工作,做好事故統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,按時(shí)填報(bào)平安生產(chǎn)報(bào)表。8、有權(quán)對(duì)違章指揮、違章作業(yè)人員加以制止,遇重大隱患,有權(quán)先暫停生產(chǎn),待整頓合格后,方能復(fù)工操作;對(duì)違章作業(yè)及違反勞動(dòng)保護(hù)法者,經(jīng)勸阻無(wú)效,有權(quán)采取經(jīng)濟(jì)措施和越級(jí)上報(bào);有權(quán)檢查特殊工種操作證,無(wú)證上崗者可停止其工作。9、搞好平安生產(chǎn)資料。十三、材料員崗位責(zé)任制1、認(rèn)真學(xué)習(xí)材料供給與管理的根本知識(shí),貫徹執(zhí)行有關(guān)的條例和規(guī)定。2、根據(jù)單位工程材料預(yù)算和月、旬施工進(jìn)度,協(xié)助施工員編制材料申請(qǐng)方案。3、按照施工組織設(shè)計(jì)〔或施工方案〕和現(xiàn)場(chǎng)平面圖合理堆放材料,為文明施工創(chuàng)造條件。4、嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、保管和發(fā)放制度,各項(xiàng)領(lǐng)發(fā)手續(xù)須齊全,并建立責(zé)任制,努力降低材料的消耗。5、積極協(xié)助施工員及工程經(jīng)理經(jīng)濟(jì)合理地組織材料供給,減少儲(chǔ)藏,降低消耗,并催促檢查材料的合理使用,不喪失,不浪費(fèi)。6、搞好材料、工具的退庫(kù)和舊材料、周轉(zhuǎn)材料的回收、保管與使用,合理計(jì)算周轉(zhuǎn)材料的折舊攤銷(xiāo)金額。7、實(shí)行限額配料,協(xié)助和配合有關(guān)部門(mén)推行經(jīng)濟(jì)核算制。8、凡購(gòu)置500元以上的材料,需有兩個(gè)材料員購(gòu)置。9、認(rèn)真調(diào)研市場(chǎng),勤跑多問(wèn)市場(chǎng)行情,必須掌握市場(chǎng)第一手材料,并上報(bào)工程部。10、不許弄虛作假,抬高價(jià)格,或虛報(bào)數(shù)量,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),就地開(kāi)除,情節(jié)嚴(yán)重者,交公安機(jī)關(guān)處理。十四、技術(shù)員崗位責(zé)任制1、參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě),具體辦理工程技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收、“三令”施工、級(jí)配管理工作等。2、負(fù)責(zé)工程技術(shù)根底管理臺(tái)帳和工程技術(shù)資料的收集和整理。3、負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)措施的具體實(shí)施工作,落實(shí)提高工作質(zhì)量、解決質(zhì)量通病的技術(shù)措施,負(fù)責(zé)工程計(jì)量的管理工作。十五、工程資料員崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)工程部工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔、立卷工作,負(fù)責(zé)《工程方案》、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量記錄的收集、發(fā)放、登記、歸檔工作。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)資料管理標(biāo)準(zhǔn),提高工作能力,指導(dǎo)施工隊(duì)或有關(guān)人員做好工程技術(shù)資料,按時(shí)收集并檢查資料是否齊全,前后是否矛盾,然后分類(lèi)裝訂,做好卷內(nèi)目錄。3、經(jīng)常對(duì)所收集的技術(shù)資料進(jìn)行自查,對(duì)存在的問(wèn)題,假設(shè)自己解決不了,要及時(shí)向主管工程師匯報(bào)。4、在分部、分項(xiàng)單位工程驗(yàn)收前,認(rèn)真填寫(xiě)分部、分項(xiàng)工程、單位工程驗(yàn)收單。5、工程竣工后,按照規(guī)定裝訂成冊(cè),配合公司工程技術(shù)人員對(duì)工程資料的檢查驗(yàn)收,及時(shí)將竣工資料歸檔。6、竣工圖要認(rèn)真繪制,更改局部要注明依據(jù),按照公司《工程檔案管理制度》進(jìn)行裝訂。7、負(fù)責(zé)各類(lèi)文件的分類(lèi)登記、保管及文件、圖紙等的登記、發(fā)放、借閱記錄。8、凡列入工程技術(shù)檔案的技術(shù)資料、文件資料、圖紙等必須經(jīng)過(guò)各技術(shù)負(fù)責(zé)人正式審定,所有資料都必須如實(shí)反映情況,要求記載真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、內(nèi)容齊全、完整、整理系統(tǒng)化、表格化、字跡工整,嚴(yán)禁擅自修改和事后補(bǔ)做。9、工程技術(shù)檔案是保存性文件,必須嚴(yán)格管理,不得遺失損壞,人員調(diào)動(dòng)必須辦理交接手續(xù)。十六、工程試驗(yàn)員崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)原材料質(zhì)量的自檢和送檢及驗(yàn)收。2、負(fù)責(zé)“砼”攪拌機(jī)和砂漿攪拌機(jī)的計(jì)量級(jí)配管理。3、負(fù)責(zé)“砼”、砂漿配合比的調(diào)整。4、負(fù)責(zé)“砼”、砂漿拌制和澆灌中質(zhì)量的抽檢。5、負(fù)責(zé)試驗(yàn)資料的收集,送交資料員統(tǒng)一保管。十七、方案員崗位責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)下達(dá)的方案指標(biāo),制訂切實(shí)可行的施工工作方案〔月、旬〕和措施,指導(dǎo)施工生產(chǎn)。2、深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況,協(xié)助主管工程師、工程組長(zhǎng)解決問(wèn)題。3、收集和匯總第一手資料,分析問(wèn)題,找出原因,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,為生產(chǎn)制度會(huì)準(zhǔn)備好素材。4、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)制定的規(guī)章制度,及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各種報(bào)表。5、協(xié)助預(yù)算、財(cái)務(wù)部門(mén),做好工程的簽證、結(jié)算、決算及有關(guān)工程盤(pán)點(diǎn)工作。6、收集、整理、積累原始資料、編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。7、完成工程經(jīng)理分配的其他工作。十八、操作工人崗位責(zé)任制1、操作工人是施工工程的直接操作者,要對(duì)自己的操作質(zhì)量負(fù)責(zé),因此要不斷提高自己的操作技術(shù)水平,確保操作中的工程質(zhì)量。2、要做到“三懂四會(huì)”:即懂設(shè)備性能、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程。四會(huì):即會(huì)識(shí)圖、會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)檢測(cè)。3、要認(rèn)真熟悉圖紙,堅(jiān)持按圖施工,做好自檢記錄。4、施工操作中要保護(hù)原材料,構(gòu)配件等半成品及成品。5、嚴(yán)把操作質(zhì)量關(guān),不合格的材料不使用、不合格的工序不隱蔽不交接。6、凡不按施工圖、操作規(guī)程、技術(shù)交底施工的,對(duì)造成質(zhì)量低劣或返工要負(fù)具體操作責(zé)任,并賠償全部經(jīng)濟(jì)損失。十九、炊事班長(zhǎng)崗位責(zé)任制1、在食堂管理員領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,對(duì)食品及原料的驗(yàn)收、炊事人員的教育、食堂衛(wèi)生、加工制作,出售食品的質(zhì)量、衛(wèi)生負(fù)直接責(zé)任。2、負(fù)責(zé)廚房人員分工,加工食物的作業(yè)全過(guò)程,提出要求,檢查結(jié)果。3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行食堂管理制度和衛(wèi)生管理制度。4、建立驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)臺(tái)帳記錄,組織菜票清點(diǎn),作出當(dāng)日的本錢(qián)核算。5、編排衛(wèi)生值日方案,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,落實(shí)衛(wèi)生制度。6、調(diào)劑好飯菜的把戲、品種和味道,不出售;變質(zhì)食物,統(tǒng)計(jì)夜餐人員的人數(shù)進(jìn)行供給。二十、炊事員崗位責(zé)任制1、在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,對(duì)班長(zhǎng)指派的工作質(zhì)量及衛(wèi)生負(fù)直接責(zé)任。2、服從班長(zhǎng)的安排,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不遲到不早退,熱愛(ài)本職工作,效勞熱情,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高烹調(diào)技術(shù)。3、嚴(yán)格按照《衛(wèi)生管理制度》精心操作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。4、積極主動(dòng)搞好個(gè)人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。二十一、食堂采購(gòu)員崗位責(zé)任制1、在食堂管理員領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,對(duì)采購(gòu)的一切半成品食品原料及餐具的質(zhì)量、衛(wèi)生負(fù)直接責(zé)任。2、領(lǐng)取使用現(xiàn)金作好記錄,手續(xù)齊全,辦好驗(yàn)收簽證手續(xù),辦理入庫(kù)手續(xù)及時(shí)沖銷(xiāo)帳目。3、負(fù)責(zé)給食堂提供新鮮、衛(wèi)生、無(wú)毒的食物及原料。4、認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》,嚴(yán)禁采購(gòu)腐敗、霉變和污垢不潔的食品和原料。5、不購(gòu)未經(jīng)防疫部門(mén),檢驗(yàn)合格的肉類(lèi)。6、精打細(xì)算,盡量降低本錢(qián),嚴(yán)防貪污盜竊和浪費(fèi)。7、協(xié)助管理員搞好食堂的管理和衛(wèi)生。二十二、食堂管理員責(zé)任制1、對(duì)食堂的日常管理、衛(wèi)生管理負(fù)直接責(zé)任。2、負(fù)責(zé)做好炊事員的思想政治工作和管理教育,抓好衛(wèi)生制度的落實(shí)。負(fù)責(zé)保管、兌換飯菜票工作,建立收、支明細(xì)臺(tái)帳,收支平衡,帳物相符。3、領(lǐng)發(fā)保管炊事用具,管好廚房設(shè)備,建立生活、炊事用具臺(tái)帳,收有據(jù),發(fā)有憑,帳物相符。4、掌握資金運(yùn)作情況,每月核算一次,結(jié)清帳目,精打細(xì)算,盡量降低本錢(qián)。5、嚴(yán)防弄虛作假、貪污、盜竊、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)第四章管理制度第一條:總那么1、為了加強(qiáng)內(nèi)部治安管理,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、工作和生活秩序,保護(hù)職工的合法權(quán)益,根據(jù)我國(guó)有關(guān)法規(guī),結(jié)合本工程具體情況,制定本條例。2、內(nèi)部治安管理是企業(yè)管理的重要組成局部,把治安管理、平安和綜合治理納入企業(yè)管理的日程之中,堅(jiān)持教育與處分相結(jié)合的原那么,加強(qiáng)對(duì)職工的法制教育,保證企業(yè)內(nèi)部有一個(gè)良好的安定秩序。3、擾亂內(nèi)部治安秩序,阻礙公共平安,侵犯他人人身權(quán)利,損害公私財(cái)產(chǎn),工作玩忽職守,給國(guó)家和個(gè)人財(cái)產(chǎn)造成損失,依照《中華人民共和國(guó)刑法》的規(guī)定,構(gòu)成犯罪的,送司法部門(mén)追究刑事責(zé)任,應(yīng)給予治安處分的依照《中華人民共和國(guó)治安管理處分條例》處分,尚不夠治安處分的依照本條例處分。4、凡本企業(yè)職工以及在現(xiàn)場(chǎng)參與施工作業(yè)的人員和其它人員均適用本條例。5、本條例第四條所列人員都要自覺(jué)遵守國(guó)家和地方政府的法律法令,遵守本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。任何個(gè)人都有同一切違法犯罪行為作斗爭(zhēng)的權(quán)利和義務(wù),有權(quán)對(duì)違反本條例及各種制度的人員進(jìn)行勸告制止,對(duì)不聽(tīng)勸告制止者可以送交保衛(wèi)部門(mén)或當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)。第二條:處分1、結(jié)伙打架、斗毆、酒后鬧事或以其它方法擾亂施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活秩序、工作秩序、公共場(chǎng)所管理秩序的,處以50元以上200元以下罰款。2、非法制造、攜帶、存放、販賣(mài)槍支彈藥、爆炸物品和屬?lài)?guó)家管制的刀具等兇器的,處100元以上500元以下罰款,并沒(méi)收本條所列器具。3、用各種方法賭博的,處100元以上300元以下罰款,并沒(méi)收賭資賭具。4、轉(zhuǎn)抄、傳閱、復(fù)制、販賣(mài)反動(dòng)、黃色書(shū)刊、畫(huà)冊(cè)、圖書(shū)、錄音、錄象的處100元以上300元以下罰款,并交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。5、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,在施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、范圍內(nèi)搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施、住房、住家屬、男女混住的,除強(qiáng)令撤除并收取所用一切材料費(fèi)用,男女混住的處50元以上100元以下罰款,并清出本工地。6、晚上10:30以后在職工集體宿舍大聲喧嘩、聚眾喝酒行令、高音開(kāi)放、錄音機(jī)、電視機(jī)、影響他人休息,且不聽(tīng)勸阻者,處以10元以上30元以下罰款。7、違反門(mén)衛(wèi)管理制度,阻礙門(mén)衛(wèi)及值班人員執(zhí)行公務(wù),用其它方法擾亂以上管理秩序的,處50元以上100元以下罰款。8、凡在本現(xiàn)場(chǎng)住宿人員不按規(guī)定到保衛(wèi)部門(mén)辦理登記暫住手續(xù)的,處50元以上100元以下罰款。9、成心損壞國(guó)家、集體機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)工具、公共設(shè)施、成品半成品構(gòu)件、污染已竣工待驗(yàn)的建筑成品的,除負(fù)責(zé)賠償、修復(fù)外,處50元以上100元以下罰款。10、私設(shè)電爐、電老虎的,處100元以上300元以下罰款,并沒(méi)收所用電器。11、使用非生產(chǎn)大功率電器的除責(zé)令其撤除更換外,處30元以上100元以下罰款。12、未經(jīng)允許亂接亂拉動(dòng)力、照明電線的,除限期撤除外,處50元以上100元以下罰款。13、違反消防規(guī)定,在禁火區(qū)吸煙、鳴放鞭炮、生火取曖、做飯、非用于滅火、擅自動(dòng)用消防設(shè)施、堵塞重點(diǎn)部位消防通道、拒不執(zhí)行或無(wú)故延期執(zhí)行平安防火監(jiān)督部門(mén)整改意見(jiàn)的,處100元以上300元以下罰款。14、發(fā)生火災(zāi)時(shí)不聽(tīng)從消防指揮人員指揮,影響或貽誤滅火時(shí)機(jī)的,處50元以上100元以下罰款。情節(jié)嚴(yán)重者追究其刑事責(zé)任。15、到辦公室、領(lǐng)導(dǎo)或工作人員家中無(wú)理取鬧、圍攻、謾罵,不聽(tīng)從勸阻的,處50元以上150元以下罰款。16、造謠惑眾、隱瞞事實(shí)真相、聚眾鬧事的,處以50元以上200元以下罰款。17、打罵、侮辱、誹謗、誣陷他人的,處50元以上150元以下罰款。18、非法扣押他人物品的,處10元以上50以下罰款。19、盜竊公私財(cái)物,尚不夠刑事處分或治安處分的,除追回所盜贓物、贓款外,根據(jù)情節(jié)輕重按以下標(biāo)準(zhǔn)處以罰款:1〕、偷盜公、私財(cái)物價(jià)值在50元以下者,處150元罰款。2〕、偷盜公、私財(cái)物價(jià)值在50元以上100元以下者,處300元罰款。3〕、偷盜公私財(cái)物價(jià)值在100元以上,缺乏追究刑事責(zé)任的,處三倍以上罰款。20、侵占公家物資或利用工作之便將公家物資送與他人的,除追回物資外,比照18條標(biāo)準(zhǔn)罰款。21、拒絕、阻礙治安人員依法執(zhí)行職務(wù)的,從工資中加倍扣除。勞務(wù)隊(duì)從勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人結(jié)算中扣除。消防管理制度為了更好地貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防條例》,確保國(guó)家、集體和職工的生命財(cái)產(chǎn)平安,結(jié)合本工地實(shí)際情況,制定本制度。第一條、消防工作的準(zhǔn)那么1、堅(jiān)持“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原那么,層層有人抓,生產(chǎn)崗位有人負(fù)責(zé),處處有人管。2、設(shè)專(zhuān)職或兼職消防干部,做好日常工作。3、組織義務(wù)消防隊(duì),加強(qiáng)消防知識(shí)教育,掌握一般消防技能。4、配置必要的消防器材和設(shè)施,做好維修保養(yǎng)工作。5、重點(diǎn)部位有專(zhuān)人負(fù)責(zé),做到即能防火又能有效撲滅初起火災(zāi)。6、積極宣傳消防知識(shí),建立消防檔案。消防小組不定期進(jìn)行檢查,并做好記錄。第二條、消防器材的管理1、消防器材是專(zhuān)供滅火用,任何人不得以任何借口挪借他用,違者除接受經(jīng)濟(jì)處分外,造成嚴(yán)重后果的負(fù)刑事責(zé)任。2、消防器材要專(zhuān)人保管,防止損壞和喪失。3、建立消防器材檔案,對(duì)各類(lèi)消防器材和設(shè)備要編號(hào)、備案,及時(shí)填寫(xiě)保養(yǎng)、換藥、使用記錄。4、消防器材每半年檢查一次,按規(guī)定維修保養(yǎng)和更換,保證正常使用。第三條、易燃易爆物品的管理1、易燃易爆物品的存放,運(yùn)輸和使用,必須符合消防平安規(guī)定。2、易燃易爆物品的存放,要設(shè)立封閉式獨(dú)立庫(kù)房,遠(yuǎn)離生活區(qū)和其它庫(kù)房,要有醒目的防火標(biāo)致,專(zhuān)人看管?chē)?yán)禁煙火,無(wú)關(guān)人員禁止入內(nèi)。3、生產(chǎn)用可燃液體、氣體、電石、乙炔等危險(xiǎn)物品,要按規(guī)定距離設(shè)置,嚴(yán)格申領(lǐng)制度,不得外流和露天存放。第四條、平安用火、用電管理1、凡在施工生產(chǎn)中需用明火的,必須向平安部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,允許后在指定的位置設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)看管,有平安防火措施的前提下方可用火。2、在禁火范圍內(nèi)禁止抽煙,放鞭炮,生火取暖,做飯或帶火種入內(nèi)。3、禁止使用“電老虎”電爐等大功率非生產(chǎn)用電器。4、禁止亂拉亂接動(dòng)力照明電線,如因公需要用電,必須經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)同意后由專(zhuān)職電工按規(guī)定實(shí)施。5、配〔變〕電室閑人免進(jìn),禁止在配電室吸煙,生火和堆放其他雜物,施工現(xiàn)場(chǎng)的電器設(shè)備和線路要防止老化,裸露和超負(fù)荷使用。6、施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)不準(zhǔn)燃燒垃圾和報(bào)廢物品。第五條、發(fā)生重大火災(zāi)事故報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)毓蚕啦块T(mén)調(diào)查處理,要做到:起火原因不清不放過(guò);對(duì)造事者或責(zé)任人不處理不放過(guò),不總結(jié)和不吸取教訓(xùn)不放過(guò)。第六條、獎(jiǎng)罰1、對(duì)認(rèn)真執(zhí)行消防制度,取得顯著成績(jī)的;及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除火災(zāi)隱患或撲滅初起火災(zāi)、使公、私財(cái)務(wù)免受損失的;在撲滅火災(zāi)中英勇頑強(qiáng),奮不顧身,表現(xiàn)突出的;應(yīng)分別給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。2、對(duì)違反消防規(guī)章制度,造成火災(zāi)事故的直接責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)人,視情節(jié)輕重及損失大小,分別給予批評(píng)教育,罰款,直至追究刑事責(zé)任。辦公區(qū)衛(wèi)生管理制度為了創(chuàng)立一個(gè)良好,舒適而有序的工作環(huán)境,提高工作效率,維護(hù)企業(yè)形象,制定本制度。第一條、各科室主管為本科室衛(wèi)生負(fù)責(zé)人,教育本科室人員養(yǎng)成講文明、講衛(wèi)生、講禮貌的良好習(xí)慣,保持辦公室每天整潔有序。第二條、每天下班前清掃辦公室,桌面上除辦公機(jī)具外,不得擺放其他雜物,保持機(jī)具外表無(wú)灰塵,地面整潔。第三條、不得隨便亂仍煙頭,煙頭丟入煙灰缸內(nèi),廢紙入簍,不隨地吐痰。第四條、嚴(yán)禁將茶葉渣,煙頭丟入下水道里,以免造成下水道堵塞,使用一次水杯后丟入垃圾箱內(nèi),不得隨處亂放。第五條、辦公室墻面,除統(tǒng)一掛貼必要的圖表外,不準(zhǔn)隨意亂貼亂掛有礙室容的東西。第六條、公共局部衛(wèi)生包括內(nèi)容:樓層走道,樓梯,衛(wèi)生間。第七條、公共局部衛(wèi)生的清潔,嚴(yán)格按照衛(wèi)生值班表、安排表執(zhí)行。工地衛(wèi)生管理制度第一條、工地現(xiàn)場(chǎng)必須要有一名行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理工作,提出規(guī)劃措施,并劃分衛(wèi)生包干區(qū),設(shè)置專(zhuān)人清掃現(xiàn)場(chǎng),規(guī)劃措施和宣傳牌要上墻。第二條、廁所的衛(wèi)生要求1、位置適當(dāng),應(yīng)距水源30m2、防止蠅蛆滋生,大便槽應(yīng)使用高位自動(dòng)沖水箱,化糞池必須加蓋密封,兩天噴灑一次藥物,殺滅蠅蛆,藥物一般用敵敵畏。3、糞便不能直接排入河道和下水道,要先排入化糞池。4、高層作業(yè)區(qū)至少隔層設(shè)有便桶,嚴(yán)禁隨地大小便。5、管理廁所及便桶一定要有專(zhuān)人負(fù)責(zé),定期清掃,做到保潔除臭。第三條、飲用水衛(wèi)生要求1、生產(chǎn)用水禁止同生活用水管網(wǎng)連接。2、水源距廁所30m,飲用水管道不能在垃圾堆、污水塘中通過(guò)。3、為防止現(xiàn)場(chǎng)施工人員飲用生水,工地上的開(kāi)水應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保證供給,開(kāi)水必須送到現(xiàn)場(chǎng),開(kāi)水桶加蓋加鎖,開(kāi)水應(yīng)從側(cè)面的水籠頭放出。4、公用茶具要有專(zhuān)人消毒、清洗。第四條、垃圾的衛(wèi)生管理建筑垃圾和生活垃圾不能混堆。按市環(huán)保局要求的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)建筑垃圾池,垃圾及時(shí)清運(yùn)。垃圾容器要加蓋,有滅蠅措施〔掛捕蠅籠〕。嚴(yán)禁往圍墻外傾倒任何垃圾?,F(xiàn)場(chǎng)排水要暢通,有積水和污水應(yīng)及時(shí)清理,以免蚊蠅孳生。第五條、建筑材料的堆放施工現(xiàn)場(chǎng)的周轉(zhuǎn)料具、砂、石、鋼材一定要分門(mén)別類(lèi)按規(guī)格堆放整齊,隨用隨整,保持周?chē)h(huán)境整潔衛(wèi)生。第六條、現(xiàn)場(chǎng)要有滅蚊、蠅、鼠藥物,并定期組織人員除“四害”。工程部食堂管理制度為了管理人員的身體健康,保持有序,有規(guī)律的生活環(huán)境,為維護(hù)大家的切身利益,控制不當(dāng)費(fèi)用支出,特制定本制度。第一條、按各季節(jié)作息時(shí)間按時(shí)就餐,不得提前就餐,就餐時(shí)間一般為三十分鐘。第二條、炊事員盡量調(diào)理好飯菜的味道,經(jīng)常調(diào)換飯菜的把戲,改善職工伙食水平,飯菜沒(méi)有完全準(zhǔn)備好,就餐人員不得隨意動(dòng)用未上餐桌的食物,自行其事,造成混亂。第三條、外來(lái)人員,凡因公來(lái)食堂就餐的,由炊事員登記,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)核銷(xiāo)費(fèi)用,本單位職工的親朋好友,如需在本食堂就餐者,由工程部領(lǐng)導(dǎo)提前通知炊事員,按實(shí)際交納費(fèi)用,由炊事員開(kāi)收據(jù),凡因公、私事缺餐的一律不退伙食費(fèi)。第四條、其它人員,原那么上不能在本食堂就餐,如遇特殊情況經(jīng)工程部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可暫時(shí)在食堂就餐,按第三條標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第五條、除正常就餐外,因公需要在食堂招待上級(jí)或外部人員在食堂就餐的,須經(jīng)工程部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第六條、食堂用具、餐具的衛(wèi)生由炊事員清掃和管理,食堂應(yīng)定期滅蠅、滅鼠、保證食品干凈、衛(wèi)生,防止傳播疾病。第七條、控制現(xiàn)金收支,建立臺(tái)帳,保存原始票據(jù),每月結(jié)算一次帳目。第八條、要做到不剩飯、不倒飯。門(mén)衛(wèi)管理制度為了使工程部?jī)?nèi)部正常有序進(jìn)行工作,生產(chǎn),保障職工生活的安定,內(nèi)部職工家屬和其它人員必須遵守門(mén)衛(wèi)制度。第一條:一切外來(lái)人員應(yīng)出示“身份證”或“介紹信”,自覺(jué)接受詢(xún)問(wèn),履行登記。第二條:一切出入車(chē)輛,應(yīng)接受值班人員的檢查,外來(lái)車(chē)輛未經(jīng)允許不得入內(nèi),自行車(chē)出入下車(chē)推行。第三條:一切出門(mén)物資,須持有關(guān)單位或部門(mén)簽發(fā)的《物資出門(mén)證》,發(fā)現(xiàn)物證不相符的,值班人員有權(quán)扣留或不準(zhǔn)出門(mén)。第四條:但凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員都必須戴胸卡和平安帽。第五條:禁止小商販和收破爛的人員進(jìn)入。第六條:值班人員必須提高警惕,堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),不得擅離職守,對(duì)形跡可疑人要嚴(yán)加盤(pán)查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。第七條:門(mén)衛(wèi)值班人員不得容留無(wú)關(guān)人員在值班室酗酒,下棋或進(jìn)行其它娛樂(lè)活動(dòng),不得容留無(wú)關(guān)人員在值班室住宿。第八條:對(duì)不服從門(mén)衛(wèi)管理,無(wú)理取鬧,或者有意擾亂門(mén)衛(wèi)管理秩序的,視情節(jié)給予批評(píng)教育、罰款或送交公安部門(mén)處理。職工食堂管理制度為了搞好職工食堂,確保職工身體健康,保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,制定本制度。第一條:按標(biāo)準(zhǔn)配備炊事用具,選配能認(rèn)真負(fù)責(zé)的食堂工作人員,做好政治思想工作,樹(shù)立為人民效勞的精神,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生制度。第二條:食堂要按規(guī)定建立臺(tái)帳代用券臺(tái)帳?,F(xiàn)金收支臺(tái)帳。炊事用具及設(shè)備帳目。第三條:食堂工作人員,對(duì)各種票證要嚴(yán)格手續(xù),妥善保管,定期清理。第四條:食堂購(gòu)物的收支單據(jù)以原始憑證為準(zhǔn),購(gòu)置的各種食品和用具,均由保管員驗(yàn)收簽字,帳目清楚。第五條:代用券的回收當(dāng)日點(diǎn)清入帳,保管手續(xù)齊全,數(shù)量要帳物相符。第六條:殘損的代用券要集中保管,如需報(bào)廢,由食堂提出報(bào)告,注明種類(lèi),數(shù)量折合金額,經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后銷(xiāo)毀,作為減少發(fā)行原始憑證入帳。第七條:食堂每天公布食譜及主、付食,品種價(jià)格,按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)供給衛(wèi)生新鮮的飯菜,效勞態(tài)度熱情。第八條:作好加班職工的飯菜供給,根據(jù)工作需要職工晚下班,應(yīng)由工長(zhǎng)提前報(bào)人數(shù),食堂留好飯菜。第九條:按照各季節(jié)的作息時(shí)間安排,按規(guī)定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)開(kāi)飯,不得提前〔特殊情況除外〕。第十條:職工一律在餐廳排隊(duì)?wèi){票買(mǎi)飯,不準(zhǔn)使用現(xiàn)金,工友之間互相尊重,不得擁擠、吵鬧,更不準(zhǔn)打架,不聽(tīng)勸阻者,按《治安管理處分條例》相應(yīng)條款處分.第十一條:搞好食堂內(nèi)外衛(wèi)生和炊事人員和個(gè)人衛(wèi)生,嚴(yán)格按照《食堂衛(wèi)生管理制度》進(jìn)行操作。第十二條:無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入廚房,嚴(yán)防盜竊和投毒破壞成心制造混亂。食堂衛(wèi)生管理制度根據(jù)《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》和本公司的有關(guān)規(guī)定,為了廣闊職工的身體健康,制定本制度。第一條:積極貫徹宣傳《食品衛(wèi)生法》,預(yù)防為主的方針,采取各種有效措施防止食物污染,嚴(yán)防食物中毒和疾病傳播。第二條:食堂工作人員和炊事員必須經(jīng)過(guò)衛(wèi)生培訓(xùn)、健康檢查,領(lǐng)取健康合格證方能上崗,并每年進(jìn)行一次復(fù)查,對(duì)查出的健康不合格人員立即調(diào)離炊事崗位。第三條:操作時(shí)穿戴潔凈、白色的工作服、帽,操作前及后要洗手,不準(zhǔn)穿工作服上廁所。第四條:炊事人員不準(zhǔn)留長(zhǎng)指甲,不準(zhǔn)涂指甲油,作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)戴首飾、不準(zhǔn)吸煙。第五條:食堂原料進(jìn)貨應(yīng)有驗(yàn)收手續(xù),專(zhuān)人負(fù)責(zé),以到達(dá)原料新鮮無(wú)腐敗變質(zhì)食品、保證食品的衛(wèi)生質(zhì)量,凡發(fā)現(xiàn)采購(gòu)人員購(gòu)回腐敗變質(zhì)食品、蔬菜,驗(yàn)收人員有權(quán)拒絕驗(yàn)收。第六條:嚴(yán)格按照選、清洗、消毒、切、煮、炒、存放熟食間的加工程序,生、熟分開(kāi)防止交叉污染,不得使用鋁制器具存放熟食,存放熟食的容器要先消毒后使用,并有明顯標(biāo)記。第七條:食堂內(nèi)必須要設(shè)立有熟食間,而且要保證清潔衛(wèi)生與操作隔開(kāi),只準(zhǔn)存放烹調(diào)好準(zhǔn)備食用的熟食,調(diào)拌涼菜,一定要消毒煮熟,燒透,防止中毒。第八條:出售飯菜一律采取間接拿取法,飯菜票要嚴(yán)格消毒,禁止使用未經(jīng)消毒的飯菜票。第九條:廚具要經(jīng)常消毒保持清潔,擺放整齊,地面無(wú)積水,墻面無(wú)灰塵,操作臺(tái)面無(wú)油污,設(shè)衛(wèi)生輪流值日表。有滅蚊、蠅、蟑螂、鼠的措施。第十條:儲(chǔ)存室內(nèi)保持清潔,通風(fēng)枯燥,生熟分開(kāi),堆放整齊防止霉變、污染、無(wú)蚊、蠅、蟑螂、鼠等害蟲(chóng)。第十一條:設(shè)有泔水缸,剩菜飯倒入缸內(nèi)加蓋,不準(zhǔn)隨意亂倒污染環(huán)境。第十二條:如發(fā)生食物中毒事件,必須立即報(bào)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)或衛(wèi)生防疫部門(mén),配合調(diào)查中毒原因。工程部勞務(wù)用工管理規(guī)定為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)用工的管理,提高勞務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)確保工程施工質(zhì)量和平安,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和鄭州市、公司有關(guān)勞務(wù)用工的要求,特制定如下勞務(wù)用工管理規(guī)定:第一條:現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員的總數(shù)量由工程部根據(jù)工程量實(shí)際情況確定,所有勞務(wù)人員的進(jìn)出必須經(jīng)工程部審批。第二條:成建制班組,勞務(wù)人員的接收由班組長(zhǎng)向施工隊(duì)提出勞務(wù)申請(qǐng)報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括班組成員名單及其自然情況一覽表和上崗人員的“四證一票”附件,成建制班組的申請(qǐng)?jiān)谑┕り?duì)同意后,由工程部與班組長(zhǎng)簽訂臨時(shí)勞務(wù)用工合同,工程部與各班組的關(guān)系為勞務(wù)合同關(guān)系。第三條:現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有勞務(wù)人員須向工程部提交身份證、務(wù)工證、寄居證和外出務(wù)工人員就業(yè)證等。未經(jīng)工程部批準(zhǔn),班組長(zhǎng)擅自安排無(wú)證人員上崗所發(fā)生的一切問(wèn)題及由此引起的經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任由班組長(zhǎng)承當(dāng),工程部概不承當(dāng)任何責(zé)任。第四條:新招收勞務(wù)人員,須由班組長(zhǎng)推薦,在施工隊(duì)同意接收后再由班組長(zhǎng)向工程部提交齊全的勞務(wù)人員務(wù)工證件,并交納200元押金,在獲得工程部批準(zhǔn)后班組方可接收,零星勤雜工的招收須由本工程部管理人員提供擔(dān)保,個(gè)人務(wù)工證件齊全,在交納200元押金后工程部與務(wù)工人員簽訂臨時(shí)用工合同。第五條:勞務(wù)人員來(lái)工地后應(yīng)上交當(dāng)?shù)乜h級(jí)以上建設(shè)〔勞動(dòng)〕部門(mén)出具的外出勞務(wù)證明或有關(guān)證件,辦理各項(xiàng)證件費(fèi)用由勞務(wù)人員自己承當(dāng),工程部責(zé)成勞資、保衛(wèi)部門(mén)協(xié)助辦理有關(guān)證件。第六條:所有新招勞務(wù)人員上崗前,必須由班組、施工隊(duì)、工程部組織進(jìn)行三級(jí)教育。第七條:所有勞務(wù)人員必須遵守國(guó)家和地方法律法規(guī)以及工程部各項(xiàng)管理規(guī)定,對(duì)違法亂紀(jì),尋釁滋事、打架斗毆者,工程部將視情節(jié)輕重作出清退出場(chǎng)、罰款100—500元或扭送地方執(zhí)法機(jī)關(guān)處理。第八條:工程部按照國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定,建立健全平安生產(chǎn)制度,保障勞動(dòng)者在勞動(dòng)過(guò)程中的平安和健康。勞務(wù)人員在生產(chǎn)過(guò)程中因班組長(zhǎng)違法亂紀(jì),違章作業(yè)或勞務(wù)人員自身原因造成的傷亡事故及其一切后果由成建制勞務(wù)班組承當(dāng),工程部協(xié)助地方有關(guān)部門(mén)參與事故的調(diào)查。工程部?jī)?nèi)部管理規(guī)定為加強(qiáng)工程部?jī)?nèi)部管理工作,更好地發(fā)揮管理人員的作用,全面提高管理水平,特制定如下管理規(guī)定:第一條:工程部實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制。即由工程經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程建設(shè),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮、決策。第二條:工程部所有人員應(yīng)當(dāng)敬業(yè)愛(ài)崗,盡職盡責(zé),遵守工程部各項(xiàng)規(guī)章制度,圓滿(mǎn)完成各自承當(dāng)?shù)娜蝿?wù),對(duì)工作敷衍塞責(zé)、作風(fēng)疲塌、瀆職、不求上進(jìn)者,工程部將視情況進(jìn)行批評(píng)教育,直至停止工作,提交公司處理。第三條:管理人員有事外出應(yīng)向部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,外出時(shí)間超過(guò)一天,由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),無(wú)特殊情況不應(yīng)在外住宿,外出不請(qǐng)假按曠工處理。第四條:各部門(mén)要結(jié)合具體業(yè)務(wù)寫(xiě)出月工作方案和月工作總結(jié),工作方案要具體和具有操作性,工作總結(jié)要全面反映實(shí)際工作情況,真實(shí)地總結(jié)成績(jī),找出工作中存在的主要問(wèn)題分析工作中存在的有利條件和不利因素,增強(qiáng)工作的方案性、預(yù)見(jiàn)性,不斷提高業(yè)務(wù)水平,對(duì)工作無(wú)方案、問(wèn)題不分析、措施不得力的部門(mén)負(fù)責(zé)人,工程部應(yīng)及時(shí)給予指導(dǎo)幫助,對(duì)不能勝任工作的部門(mén)負(fù)責(zé)人,工程部有權(quán)撤勉。第五條:工程部每周召開(kāi)一次工程例會(huì),解決工程存在的質(zhì)量、平安生產(chǎn)等問(wèn)題。職工宿舍管理制度為了使職工宿舍創(chuàng)造一個(gè)良好有序、舒適衛(wèi)生的生活環(huán)境,特制定本制度:第一條:房屋設(shè)施管理1、按工種、班組,由綜合辦統(tǒng)一分配,不得私自占用。2、床鋪由領(lǐng)隊(duì)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一分配,并辦理相關(guān)手續(xù)。3、保護(hù)室內(nèi)外一切公用設(shè)施,不得損壞及拆改。第二條:平安管理1、室內(nèi)、外的電氣線路不準(zhǔn)隨便改動(dòng)和拉接。2、不準(zhǔn)使用電飯鍋?zhàn)鲲埡痛蠊β孰娖?,?yán)禁使用電爐、電老虎等。3、嚴(yán)禁隨便移動(dòng)和損壞滅火器材,違者嚴(yán)肅處理。4、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)生火取暖、亂扔煙頭,杜絕一切火災(zāi)隱患。第三條:治安管理1、職工集體宿舍是職工住宿休息的場(chǎng)所,晚上10:30時(shí)后不得在集體宿舍大聲喧嘩、喝酒行令、高音開(kāi)放收錄音機(jī)、電視機(jī),以免影響他人休息。2、不準(zhǔn)隨便留宿他人,更不準(zhǔn)留宿無(wú)身份證明的人員。3、嚴(yán)禁男女混住,工地宿舍不提供家屬住宿。4、嚴(yán)禁在宿舍及施工現(xiàn)場(chǎng)聚眾賭博。5、嚴(yán)禁以任何手段盜竊公司財(cái)產(chǎn)。6、不得阻礙治安保衛(wèi)人員執(zhí)行公務(wù)。第四條:衛(wèi)生管理每間宿舍要有輪流衛(wèi)生值日表,并上墻。墻上除按規(guī)定張貼外,不準(zhǔn)隨意亂貼亂畫(huà)。床上用品必須疊放整齊,洗漱用具、餐飲具擺放整齊,保持室內(nèi)整潔。門(mén)窗墻壁無(wú)灰塵,地面無(wú)垃圾。生活垃圾裝袋倒入垃圾池,不準(zhǔn)亂扔、亂丟。洗漱用水倒入水池,禁止從樓上向下傾到污水、垃圾。嚴(yán)禁隨處大小便。第五條:處分違反第二條、第2款的除沒(méi)收器具外,并處50——300元罰款。違反第二條、第3款的除按原價(jià)賠償外,并處50——100元罰款。違反第二條、第4款的除進(jìn)行教育外,造成損失的追究法律責(zé)任。違反第三條、第1、2、3、6款的,強(qiáng)令改正,不聽(tīng)勸阻的處50—100元罰款。違反第三條、第4款的除沒(méi)收賭具外,并處50——300元罰款。違反第三條、第5款的除追回所盜贓物外,去除出本工地,構(gòu)成犯罪的交公安機(jī)關(guān)處理。違反第四條、第1、2、3、4、5、6款的進(jìn)行教育,限期整改,到期未整改的,罰衛(wèi)生負(fù)責(zé)人30——80元。違反第四條、第7款的除強(qiáng)令其清掃外,并處50—100元罰款已示警告。材料庫(kù)房平安管理制度第一條:所有庫(kù)房物品必須堆放整齊,危險(xiǎn)物品與其它物品隔離分開(kāi)。第二條:庫(kù)房的門(mén)窗必須平安牢固,大型重要物資倉(cāng)庫(kù)必須安置報(bào)警器、避雷針、消防器材,并配備相當(dāng)?shù)闹蛋嗳藛T和巡邏力量。第三條:嚴(yán)格執(zhí)行公安部《倉(cāng)庫(kù)防火平安管理規(guī)定》,庫(kù)房的電路、電器、消防器材必須經(jīng)常檢查,發(fā)料時(shí)不能離庫(kù),工作人員離庫(kù)時(shí)必須閉窗、鎖門(mén)、斷電。第四條:倉(cāng)庫(kù)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)物資的收、發(fā)、領(lǐng)、退、核等制度。做到帳、卡、物、相符,提結(jié)單據(jù)、憑證、印章必須專(zhuān)人保管,已發(fā)貨的單據(jù)必須當(dāng)場(chǎng)簽字蓋章注銷(xiāo)。機(jī)械設(shè)備平安管理制度為了切實(shí)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備平安管理,使建筑機(jī)械在施工中充分發(fā)揮施工的核心和主導(dǎo)作用,提高機(jī)械的完好率和使用率,切實(shí)做到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、平安低耗,特定如下機(jī)械設(shè)備平安管理制度:第一條:工程部建立機(jī)械、電氣設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備平安管理和領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一調(diào)配,并定期或不期檢查機(jī)械設(shè)備平安管理制度的貫徹落實(shí)和機(jī)械設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)情況,嚴(yán)格檢查特種作業(yè)人員持證上崗及執(zhí)行平安操作規(guī)程情況,發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)糾正、整改。第二條:為了提高施工機(jī)械的使用率和完好率,機(jī)械操作人員應(yīng)積極認(rèn)真地做好維修保養(yǎng)工作,堅(jiān)決克服重使用、輕管理、輕保養(yǎng)的思想,嚴(yán)禁帶故障操作,切實(shí)到達(dá)機(jī)械完好率在95%以上,機(jī)械操作中機(jī)械操作規(guī)程人員必須遵守平安操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章操作,并認(rèn)真做好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。第三條:大型機(jī)械設(shè)備安裝必須按標(biāo)準(zhǔn)要求安裝后經(jīng)調(diào)試、驗(yàn)收前方可投入使用,現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械〔電氣設(shè)備〕使用電源控制箱必須使用平安、靈敏度可靠的漏電短路器,并嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一閘,同時(shí)還需要良好的接零、接地以及防雷接地。第四條:機(jī)械操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)后考核合格,持證上崗,特種作業(yè)人員要有高度責(zé)任感和事業(yè)心,經(jīng)常檢查、擦拭所操作的機(jī)械,使機(jī)械始終處于平安、整潔的良好狀態(tài),機(jī)械操作人員不堅(jiān)守工作崗位,擅離職守,因不負(fù)責(zé)任,人為造成機(jī)械事故或人傷物損者,視情節(jié)及損失輕重程度,給予500—1000元罰款,嚴(yán)重者撤消操作證,調(diào)離工作崗位.第五條:大型機(jī)械設(shè)備實(shí)行機(jī)長(zhǎng)責(zé)任制,實(shí)行機(jī)械設(shè)備定機(jī)、定人、定崗位〔三定〕制度,機(jī)械操作人員應(yīng)不斷提高操作技術(shù)水平做到“四懂”、“四會(huì)”懂原那么、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途、會(huì)操作、會(huì)檢查、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。在操作中認(rèn)真執(zhí)行“十字”作業(yè)法:清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐,同時(shí)做好交接班及運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。第六條:機(jī)械操作人員積極參加紅旗設(shè)備和紅旗機(jī)械操作手評(píng)比活動(dòng),紅旗設(shè)備五條標(biāo)準(zhǔn):一完成任務(wù)好,優(yōu)質(zhì),高產(chǎn),平安低耗,二技術(shù)狀態(tài)好,工作能力到達(dá)要求,三清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整防腐好,四零部位隨屬裝置完整齊全,五使用維修,運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全。工程部每季度檢查一次機(jī)械設(shè)備,半年評(píng)比一次紅旗設(shè)備,對(duì)操作人員所操作機(jī)械到達(dá)紅旗設(shè)備五條標(biāo)準(zhǔn)的給予30—50元獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于兩次檢查均達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),評(píng)比不上紅旗設(shè)備的操作人員給予30—50元罰款。第七條:中小型機(jī)械做到集中存放統(tǒng)一調(diào)配,所用機(jī)械班組或個(gè)人管理,手持電開(kāi)工具一定要良好的接零保護(hù),為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)平安用電,現(xiàn)場(chǎng)用電必須經(jīng)持證專(zhuān)業(yè)電工接線,非操作人員禁止私自亂拉、亂接,造成嚴(yán)重后果,責(zé)任自負(fù),地下室及潮濕地點(diǎn)的活動(dòng)燈具必須采取36V以下低壓電,確保施工生產(chǎn)和人身平安。機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)制度為了保障各種施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn),到達(dá)良好的使用狀態(tài),保證施工生產(chǎn)的正常運(yùn)行,順利完成施工生產(chǎn)任務(wù),除按各種機(jī)械的平安操作規(guī)程執(zhí)行外,特制定如下維修保養(yǎng)制度。塔式起重機(jī)規(guī)定的保養(yǎng)和維修要求,定時(shí)進(jìn)行各部件的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更新維修。嚴(yán)格按時(shí)對(duì)各部件潤(rùn)滑部位添加油料,用油要清潔并使用規(guī)定的品種號(hào)數(shù)。對(duì)于所配備的各種電器、儀表、鋼絲繩應(yīng)每隔一個(gè)星期檢查一次,作好各緊固件的螺栓檢查和加固,隨時(shí)作好維修和保養(yǎng)的準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)確及時(shí)的填寫(xiě)好運(yùn)轉(zhuǎn)及維修保養(yǎng)記錄。鋼筋切斷機(jī)1、經(jīng)常檢查易損易壞零部件,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)換新。2、潤(rùn)滑部位按規(guī)定要求進(jìn)行維修換油和保養(yǎng)。3、按時(shí)作好運(yùn)轉(zhuǎn),維修及保養(yǎng)記錄,便于備查。鋼筋彎曲機(jī)1、對(duì)于擋板及易損壞部位逐日在使用前檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更新。2、潤(rùn)滑部位按規(guī)定時(shí)間及時(shí)檢查換油。3、對(duì)于電機(jī)作好防雨保護(hù),三角皮帶發(fā)現(xiàn)裂紋及時(shí)換新。4、及時(shí)作好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄及保養(yǎng)工作。對(duì)焊機(jī)1、對(duì)于機(jī)器上所配備的電器要經(jīng)常檢查,壞的必須及時(shí)更換。2、對(duì)于斷路接觸點(diǎn)、電極要定期按時(shí)檢查修理。3、冷卻水管保持暢通,不得漏水和超過(guò)規(guī)定的溫度。4、定期對(duì)潤(rùn)滑部位添加潤(rùn)滑油,及時(shí)作好維修保養(yǎng)記錄。電焊機(jī)1、經(jīng)常檢查電源開(kāi)關(guān)及組合開(kāi)關(guān)的使用情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更新。2、較大的雷雨時(shí)應(yīng)停止露天作業(yè),防止各線路的損壞及其它不平安的因素發(fā)生。3、作好清潔工作和維修、保養(yǎng)記錄。圓盤(pán)鋸1、對(duì)于鋸片檢查要無(wú)裂縫,如發(fā)現(xiàn)及時(shí)更新。2、對(duì)于連接部位的緊固螺栓經(jīng)常檢查并隨時(shí)加固擰緊。3、對(duì)于電機(jī)部位及連接的三角帶要經(jīng)常檢查并作好防雨和其它工作。4、作好維修及保養(yǎng)工作。以上各機(jī)械維修與保養(yǎng)制度,務(wù)必請(qǐng)各操作人員按規(guī)定進(jìn)行維修和保養(yǎng),對(duì)于不負(fù)責(zé)任及玩忽職守者,視情節(jié)輕重,嚴(yán)格執(zhí)行一定的經(jīng)濟(jì)處分。施工機(jī)械平安操作規(guī)程塔式起重機(jī)1、塔吊司機(jī)和指揮信號(hào)人員必須經(jīng)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),由有關(guān)部門(mén)發(fā)給合格證,持證上崗。2、上班前應(yīng)認(rèn)真檢查各平安裝置是否齊全有效,做空載試車(chē)運(yùn)行及各限位試驗(yàn)后無(wú)異常,方可投入使用。3、司機(jī)應(yīng)得到指揮人員明確信號(hào)后,方可開(kāi)始操作,動(dòng)作前先鳴鈴示意,如發(fā)現(xiàn)信號(hào)不清,不要隨意操作。4、起吊時(shí),起重臂物件必須與架空線路保持平安距離,禁止在吊物件上吊人或站人進(jìn)行加工,不準(zhǔn)行人在吊物件下停留或行走。5、提升重物前,要確認(rèn)重物的真實(shí)重量,要做到不超過(guò)規(guī)定的荷載,不得超載作業(yè),不準(zhǔn)斜吊重物,不準(zhǔn)起吊深埋及凍粘物件,否那么因重量不清,發(fā)生超載事故。6、操作中如發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)立即停機(jī)檢查,排除故障,嚴(yán)禁帶病違章操作。7、操作中如遇大風(fēng)〔六級(jí)以上〕等惡劣氣候應(yīng)停止作業(yè)。8、塔吊停止作業(yè)后,吊鉤起升至起重臂端部2—3m處,切斷電源,夾緊軌鉗,關(guān)閉門(mén)窗,鎖好駕駛室門(mén),做好交接及運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。施工升降機(jī)〔人貨電梯〕1、電梯司機(jī)必須經(jīng)考核取證后,持證上崗。2、上班前應(yīng)對(duì)電梯圍欄周?chē)皩?dǎo)架無(wú)障礙物,檢查電源,制動(dòng)靈敏度,確認(rèn)正常,經(jīng)空載試車(chē)后,方可進(jìn)行操作。3、限速器、制動(dòng)器等平安裝置必須由專(zhuān)人管理,并按規(guī)定定期進(jìn)行調(diào)試檢查,保持靈敏可靠。4、梯籠乘人、載物時(shí)應(yīng)使荷載均勻分布,嚴(yán)禁超載使用。5、各??繉拥耐ǖ揽谔帒?yīng)安裝欄桿或平安門(mén),其他周邊各處應(yīng)用欄桿或立網(wǎng)等材料封閉。6、風(fēng)力到達(dá)六級(jí)經(jīng)上,應(yīng)停止使用,將梯籠降到底層。7、在電梯未切斷總電源開(kāi)關(guān)前,司機(jī)不能離開(kāi)操作崗位,作業(yè)后將梯籠降至底層,各控制開(kāi)關(guān)扳至零位,切斷電源,銷(xiāo)好梯門(mén)和閘箱,并做好交接班及運(yùn)轉(zhuǎn)記錄??焖偬嵘龣C(jī)升機(jī)操作人員,應(yīng)經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),考核合格發(fā)證后持證上崗。井架及卷?yè)P(yáng)機(jī),附墻架,組裝后應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收并進(jìn)行空載、動(dòng)載和超載試驗(yàn)。提升機(jī)主要是運(yùn)送物料的,在平安裝置可行的情況下,裝卸人員才能進(jìn)入吊籃內(nèi)工作,嚴(yán)禁各類(lèi)人員乘吊籃升降,嚴(yán)禁載人。禁止攀登架體和從架體下面穿越。要設(shè)置靈敏可靠的聯(lián)絡(luò)信號(hào)裝置,做至各操作層均可同司機(jī)聯(lián)系。保養(yǎng)設(shè)備必須在停機(jī)后進(jìn)行,禁止在設(shè)備運(yùn)行中擦洗、注油等工作,需重新在卷筒上纏繩時(shí),必須兩人操作一人開(kāi)機(jī),一人扶繩,相互配合。架體及軌道發(fā)生變形應(yīng)及時(shí)糾正,嚴(yán)禁帶故障操作。司機(jī)離形式,應(yīng)降下吊籃,并切斷電源。電控卷?yè)P(yáng)機(jī)1、卷?yè)P(yáng)機(jī)操作人員應(yīng)設(shè)專(zhuān)職專(zhuān)人操作。2、作業(yè)前應(yīng)檢查鋼絲繩、離合器、制動(dòng)器、保險(xiǎn)棘輪傳動(dòng)滑輪等,確認(rèn)平安可靠,方準(zhǔn)操作。3、鋼絲繩在卷筒上必須排列整齊,作業(yè)中最少需保存三圈。4、作業(yè)時(shí),不準(zhǔn)有人跨越卷?yè)P(yáng)機(jī)的鋼絲繩。5、操作時(shí)嚴(yán)禁擅自離開(kāi)崗位。6、操作中如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停機(jī)檢查排除故障,嚴(yán)禁帶故障操作。7、作業(yè)完后切斷電源,鎖好開(kāi)關(guān)箱。木工圓盤(pán)鋸1、圓盤(pán)鋸應(yīng)設(shè)專(zhuān)人看管和操作,操作前應(yīng)進(jìn)行檢查,鋸片不得有裂口,螺絲應(yīng)上緊。2、圓盤(pán)鋸必須有防護(hù)罩及靠板平安裝置。3、操作中應(yīng)站在鋸片一側(cè),禁止站在鋸片同一直線上,手臂不得跨越鋸片。4、進(jìn)料必須靠緊靠板,不得用力過(guò)猛,遇節(jié)芭要慢推,接料要待料出鋸片15cm5、短窄料要用推棍,接料使用刨鉤,超過(guò)鋸片半徑的木料禁止上鋸。6、下班后將機(jī)器周?chē)鍜吒蓛?,木料加工?chǎng)地禁止煙火,并要設(shè)滅火器等滅火裝置。鋼筋切斷機(jī)1、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)正常方準(zhǔn)斷料,斷料時(shí),手與刀口距離不得少于15厘米,活動(dòng)刀片前進(jìn)時(shí)禁止送料。2、切斷鋼筋禁止超過(guò)機(jī)械的負(fù)載能力,切斷低合金鋼等特種鋼筋,應(yīng)用高硬度刀片。3、切長(zhǎng)鋼筋應(yīng)有專(zhuān)人扶住,操作時(shí)動(dòng)作要一致,不得任意拖拉,切短鋼筋須用套管鉗住夾料,不得用手直接送料。4、切斷機(jī)旁應(yīng)設(shè)放料臺(tái),機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁用手直接去除刀口附近的短頭和雜物,在鋼筋擺動(dòng)范圍和刀口附近,非操作人員不得停留。鋼筋彎曲機(jī)1、彎鋼筋時(shí),鋼筋要貼緊檔板,注意放入插頭的位置和回轉(zhuǎn)方向,不得開(kāi)錯(cuò)。2、彎曲長(zhǎng)鋼筋,應(yīng)有專(zhuān)人扶住,并站在鋼筋彎曲的外面,互相配合,不得拖拉。3、調(diào)頭彎曲,防止碰撞人和物,加油和清理必須停止后進(jìn)行。4、工作結(jié)束后將機(jī)械周?chē)謇砀蓛?。?duì)焊機(jī)1、對(duì)焊機(jī)應(yīng)設(shè)有專(zhuān)人操作,焊機(jī)應(yīng)設(shè)在枯燥的地方,平穩(wěn)牢固,要有可靠的接地裝置,導(dǎo)線絕緣良好。2、焊接前,應(yīng)根據(jù)鋼筋的載面調(diào)整電壓,發(fā)現(xiàn)焊頭漏電,應(yīng)立即更換,禁止使用。3、操作時(shí)應(yīng)戴防護(hù)眼鏡和手套,并站在橡膠板或木板上,工作柵要防火材料搭設(shè),柵內(nèi)嚴(yán)禁堆放易燃易爆物品,并備有滅火器材。4、對(duì)焊機(jī)的短路接觸點(diǎn)、電極〔銅頭〕要定期檢查修理,冷卻水管保持暢通,不得漏水和超過(guò)規(guī)定溫度。電焊機(jī)1、電焊工必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。2、電焊機(jī)外殼必須接地良好,其電源的拆裝應(yīng)有電工進(jìn)行,進(jìn)出接線處必須有平安罩。3、焊鉗與把線必須絕緣良好,連接牢固,更換焊條應(yīng)戴手套,在潮濕地點(diǎn)工作應(yīng)站在絕緣膠板或木板上。4、嚴(yán)禁在帶壓力的容器或管道上施焊,焊接帶電的設(shè)備必須先切斷電源。5、焊接儲(chǔ)存過(guò)、易燃、易爆、有毒物品的容器或管道,必須去除干凈,并將所有孔翻開(kāi)。6、在封閉金屬容器內(nèi)施焊時(shí),容器必須可靠接地,通風(fēng)良好,并應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。7、施焊現(xiàn)場(chǎng)周?chē)鷳?yīng)去除易燃、易爆品,或進(jìn)行覆蓋、隔離,雷雨時(shí),應(yīng)停止露天焊接作業(yè)。8、必須在易燃、易爆氣體或液體擴(kuò)散區(qū)施焊時(shí),應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門(mén)檢試許可后,方可施焊。9、工作結(jié)束后,應(yīng)切斷焊機(jī)電源,并檢查操作地點(diǎn),確認(rèn)無(wú)起火危險(xiǎn)前方可離開(kāi)。氣焊工1、氣焊、氣割工必須經(jīng)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)合格后持證上崗。2、施焊現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)去除易燃、易爆品進(jìn)行覆蓋、隔離,氧氣瓶、氧氣表及焊割工具上,嚴(yán)禁沾染油脂。3、乙炔發(fā)生器必須設(shè)有防止回火平安裝置,操作時(shí)氧氣和乙炔瓶固定放穩(wěn),兩瓶之間不低于5m以上。4、必須在易燃、易爆氣體或液體擴(kuò)散區(qū)施焊時(shí),應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門(mén)檢試許可后,方可進(jìn)行。5、氧氣瓶應(yīng)有防振膠圈,旋進(jìn)平安帽,防止碰撞和劇烈振動(dòng),并防止爆曬,凍結(jié)應(yīng)用熱水加熱,不準(zhǔn)用火烤。6、點(diǎn)火時(shí),焊槍口不準(zhǔn)對(duì)人,正在燃燒的焊槍不得放在工作或地面,帶有乙炔和氧時(shí),不準(zhǔn)放在金屬容器內(nèi)防止氣體溢出,發(fā)生燃燒事故。7、在儲(chǔ)存過(guò)易燃、易爆及有毒物品的容器或管道上焊割時(shí),應(yīng)先去除干凈,并將所有的孔、口翻開(kāi)。8、工作完畢,應(yīng)將氧氣瓶氣閥關(guān)好,擰上平安罩,乙炔桶提出時(shí),火部應(yīng)避開(kāi)浮桶上升方向,拔出后要臥放時(shí),禁止放在地上,檢查操作場(chǎng)地,確認(rèn)無(wú)著火危險(xiǎn)方準(zhǔn)離開(kāi)。工程質(zhì)量管理制度第一條.為確保工程質(zhì)量,落實(shí)各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化特制定本制度。第二條.本制度依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,本著“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針制定。第三條.工程部設(shè)質(zhì)安部在工程經(jīng)理及總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下行使職權(quán),是質(zhì)量工作管理、監(jiān)督的責(zé)任人、執(zhí)行人。第四條.任何分部、分項(xiàng)工程施工前,由專(zhuān)職質(zhì)量員根據(jù)工程實(shí)際情況向施工員〔工長(zhǎng)〕進(jìn)行質(zhì)量交底,并提出質(zhì)量量化標(biāo)準(zhǔn)。第五條.施工員是貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施責(zé)任人。第六條.任何分部、分項(xiàng)工程施工后,必須先由班組自檢,自檢合格后報(bào)質(zhì)安部申請(qǐng)復(fù)驗(yàn),由專(zhuān)職質(zhì)量檢查員核定質(zhì)量等級(jí)后,方可進(jìn)行下道工序,經(jīng)驗(yàn)收不合格的工序,及時(shí)發(fā)出整改通知單,責(zé)令限期整改,整改后仍達(dá)不到要求的,予以停工整改。第七條.返工和停工所發(fā)生的費(fèi)用由施工班組負(fù)擔(dān),停工后復(fù)工要有書(shū)面報(bào)告,經(jīng)總工程師同意前方可復(fù)工。第八條.質(zhì)安部負(fù)責(zé)對(duì)班組質(zhì)量工作進(jìn)行獎(jiǎng)罰,獎(jiǎng)罰必須實(shí)事求事。第九條.對(duì)班組的獎(jiǎng)罰,應(yīng)立即通報(bào)班組〔作業(yè)隊(duì)〕的最高管理者,工程部和主管施工員〔工長(zhǎng)〕。第十條.施工員〔工長(zhǎng)〕所轄管班組月收到罰款單不超過(guò)2次或罰款金額在500元以下者,對(duì)該施工員〔工長(zhǎng)〕提出批評(píng);每月收到罰款單不超過(guò)4次或罰款金額在1000元以下者,停職檢查,嚴(yán)重者限期調(diào)離,本崗位施工員〔工長(zhǎng)〕所管轄的班組收到停工通知單后,每次罰主管施工員〔工長(zhǎng)〕200元。第十一條.專(zhuān)職質(zhì)量檢查員必須盡職盡責(zé),公正嚴(yán)明,發(fā)現(xiàn)專(zhuān)職質(zhì)量檢查員工作不力,監(jiān)督不嚴(yán)造成質(zhì)量事故的,應(yīng)根據(jù)事故性質(zhì)分別給予200元罰款、撤職、調(diào)離等,重大質(zhì)量事故的依法追究其刑事責(zé)任。第十二條.對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故而成心隱瞞不報(bào)的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將從重處分。第十三條.對(duì)施工質(zhì)量較好的班組,由專(zhuān)職質(zhì)量檢查員寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)總工程師簽字,報(bào)工程經(jīng)理批準(zhǔn)后給予100-500元獎(jiǎng)勵(lì)。第十四條.獎(jiǎng)罰細(xì)那么1、模板工程第1.1條.爆模按500元/m2罰款,脹模、跑模按300元/m2罰款。第1.2條.對(duì)以下條款的處分標(biāo)準(zhǔn)〔均以一處計(jì)〕〔1〕模板接縫:寬度2.5mm返工并罰100元,小于2.5mm而大于1.5mm的,罰款50元.〔2〕模板與混凝土接觸面:墻,板模板上粘漿和漏涂隔離劑累計(jì)面積達(dá)2000cm2,返工并罰款200元,梁,柱的模板上粘漿和漏涂隔離劑累計(jì)面積大于800cm2,返工并罰款100元,小于等于800cm2但大于400cm2,罰款(3)軸線偏移:偏
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度室內(nèi)外地板一體化設(shè)計(jì)與施工合同3篇
- 課題申報(bào)參考:民事非法定種類(lèi)證據(jù)的實(shí)質(zhì)審查機(jī)制研究
- 課題申報(bào)參考:面向金融大數(shù)據(jù)的聯(lián)邦深度欺詐檢測(cè)方法研究
- 二零二五版文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃設(shè)計(jì)與建設(shè)合同3篇
- 二零二五版木工企業(yè)員工離職與競(jìng)業(yè)禁止勞動(dòng)合同3篇
- 2025年度個(gè)人營(yíng)運(yùn)汽車(chē)租賃車(chē)輛安全監(jiān)控系統(tǒng)合同4篇
- 二零二五年度綠色節(jié)能幕墻安裝服務(wù)合同文本4篇
- 2024露天煤礦開(kāi)采項(xiàng)目咨詢(xún)與服務(wù)合同范本3篇
- 2025年度木工班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)合同3篇
- 2025年度個(gè)人別墅防水系統(tǒng)安裝合同范本
- PDCA循環(huán)提高護(hù)士培訓(xùn)率
- 2024-2030年中國(guó)智慧水務(wù)行業(yè)應(yīng)用需求分析發(fā)展規(guī)劃研究報(bào)告
- 《獅子王》電影賞析
- 河北省保定市定州市2025屆高二數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末監(jiān)測(cè)試題含解析
- 中醫(yī)護(hù)理人文
- 2024-2030年中國(guó)路亞用品市場(chǎng)銷(xiāo)售模式與競(jìng)爭(zhēng)前景分析報(bào)告
- 貨物運(yùn)輸安全培訓(xùn)課件
- 統(tǒng)編版高中政治選擇性必修2《法律與生活》知識(shí)點(diǎn)復(fù)習(xí)提綱詳細(xì)版
- 前端年終述職報(bào)告
- 2024小說(shuō)推文行業(yè)白皮書(shū)
- 市人民醫(yī)院關(guān)于開(kāi)展“改善就醫(yī)感受提升患者體驗(yàn)主題活動(dòng)”2023-2025年實(shí)施方案及資料匯編
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論