馬自達(dá)中國Q4營銷策劃方案-2024年培訓(xùn)課件

MCO&CIG｜1目錄1.

背景&概要2.

整體傳播策略3.

媒體部分?

媒體部分（用戶洞察&內(nèi)容策略）?

媒體部分（數(shù)碼廣告）?

媒體部分（EPR&SEO

）4.MCO-HP活動(dòng)5.EDM部分6.時(shí)間表7.報(bào)價(jià)預(yù)算背景&概要MCO&CIG｜3傳播回顧：2014年:「越己心力量」2014年，馬自達(dá)中國發(fā)起“Breaker越己者”招募活動(dòng)。新生歌手張瑋作為首位受邀者，以突破藩籬的音樂追求、超越自我的人生信念，詮釋馬自達(dá)“越己心力量”的品牌精神。活動(dòng)時(shí)間：2014年9月-2015月3月MCO&CIG｜4傳播回顧：2014-2015年:「越己心力量」總結(jié)：利用大眾熱點(diǎn)，詮釋品牌理念的同時(shí)，提升品牌關(guān)注度充分利用輿論熱度品牌關(guān)注度提升形成品牌關(guān)聯(lián)利用中國好聲音輿論熱度，充分發(fā)揮張瑋個(gè)人影響力，形成話題廣泛互動(dòng)。Breaker及馬自達(dá)品牌搜索量大幅提升，提升品牌認(rèn)知。Breaker關(guān)鍵詞與馬自達(dá)形成強(qiáng)關(guān)聯(lián)，強(qiáng)化品牌內(nèi)涵。張瑋“我是Breaker”宣言Breaker新曲《生而不同》發(fā)布Breaker中文口號(hào)招募活動(dòng)KOL“越己心力量”話題互動(dòng)MCO&CIG｜5傳播回顧：2015-2016年

「馬自達(dá)·搜神記」2016年，馬自達(dá)品牌總冠名《搜神記》。通過不同領(lǐng)域的大咖對(duì)“技”和“藝”的不斷精進(jìn)、執(zhí)著追求，詮釋馬自達(dá)以創(chuàng)馳藍(lán)天和魂動(dòng)設(shè)計(jì)為代表的匠人情懷，深化了馬自達(dá)品牌的文化內(nèi)涵。活動(dòng)時(shí)間：2016年1-3月MCO&CIG｜6傳播回顧：2015-2016年

「馬自達(dá)·搜神記」總結(jié)：通過節(jié)目與品牌的契合，深化品牌內(nèi)涵的同時(shí)，強(qiáng)化品牌價(jià)值。節(jié)目品牌深度契合帶來高效引流形成品牌強(qiáng)關(guān)聯(lián)圍繞技藝為核心，整合線上線下傳播資源，對(duì)馬自達(dá)技藝核心價(jià)值充分詮釋。節(jié)目的熱播以及與馬自達(dá)品牌的深度契合，帶來高效引流效果。馬自達(dá)、馮唐、搜神記，形成搜索強(qiáng)關(guān)聯(lián)，深化馬自達(dá)品牌理念?！綧CO-HP】-廣宣MCO-HP総訪問數(shù)PV

分析サイトVisitTTL15/12294,92616/0116/0216/032,786,2101,757,3141.63/1~3/201,832,1393/21~3/31954,0718,921,6514,822,1121.83,028,8991,464,8102.12,811,6161,405,2372.1アク194,7511.51,129,6451.6627,6691.5セス分析ページ/セッション滯在時(shí)間本部店頭媒體合作64.0128.850.0%91.9%151,87214,5869,5638,05569,29437.936.352.948.657.2直帰率57.4%52.6%57.0%70.0%68.4%71.6%新規(guī)セッション率LFA(2級(jí)ページ訪問數(shù))ブランドページ85.9%85.7%82.2%83.7%82.8%84.7%7,530,709149,352443,270375,980223,5692,335,44054,802180,994151,58250,2092,730,22345,423151,823130,76348,4142,313,17434,541100,89085,58055,6521,502,49624,05170,02160,12937,456810,67810,49030,86925,45118,196內(nèi)容理解技術(shù)ページ(SKYACTIV)デザインページ(魂動(dòng))車種Pagehttp://www.mazda.com.cn/サイト全體Dist

Site送客數(shù)（一汽マツダ）Dist

Site送客數(shù)（長安マツダ）153,602199,85219,87321,09252,52183,92042,61252,68738,59642,15325,92127,79712,67514,356ビジネス技藝天賦----用戶EPRSalesLeadVisit

From（會(huì)話）TTL15/1216/0116/0216/033/1~3/203/21~3/31DSP&Wechat広告Banner1,913,250-507,464354,490234,300310,281534,875256,508239,221305,655870,911277,773206,316322,742534,821192,724133,948213,161336,090

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21.2%888,781760,2241080,38785,450ListingDirect1,024,128Visit

From（會(huì)話）OrganicSearch（非付費(fèi)關(guān)鍵字）Referral（反鏈之類的）DirectTTL15/1226,87816/0116/0216/033/1~3/203/21~3/31PRSNS140,53331,31426,919310,281861,984234,30036,75332,233305,655791,371239,22145,58832,06322,93113,525

2.9%11,046

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21.2%421,136

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15.8%広告効果95,1521,024,1282,802,038760,2242,02385,4501033,977322,7421,148,673206,316213,161727,537133,948HPOther(AD)PaidSearch(付費(fèi)關(guān)鍵字ListingAD)80,387MinisiteMCO&CIG｜7整體傳播思路STEP1STEP2STEP3越己心力量突破藩籬超越自我的精神馬自達(dá)·搜神記技與藝的文化詮釋越?我所馭技與藝的高端形象樹立深度訴求品牌特質(zhì)樹立品牌高端形象取得受眾關(guān)聯(lián)企業(yè)精神宣灌取得受眾對(duì)企業(yè)精神的認(rèn)可訴求品牌特質(zhì)馬自達(dá)－有技有藝?內(nèi)外兼修詮釋品牌理念的提升品牌關(guān)注度深化品牌內(nèi)涵強(qiáng)化品牌價(jià)值品牌價(jià)值的深度溝通取得粉絲的形象有所提升溝通不夠深度不足以關(guān)聯(lián)用戶再次提高形象強(qiáng)化深度溝通嘗試取得關(guān)聯(lián)形象不夠高端溝通不夠深度全體策略項(xiàng)目背景產(chǎn)品的進(jìn)化受眾的變化活動(dòng)目的深化全新形象的再出發(fā)受眾人群的高端化?

粉絲營銷＆銷售助力的嘗試隨著6G產(chǎn)品的配置&價(jià)格PBC活動(dòng)目的達(dá)成全新第6代產(chǎn)品布局品牌形象再出發(fā)的好機(jī)會(huì)的提升,與高端品牌的入2013年:門款人群開始部分重疊。引起受眾關(guān)注,挽回品牌形象2014年:企業(yè)精神宣灌,取得受眾對(duì)企業(yè)精神的認(rèn)可2015年:提高品牌價(jià)值的認(rèn)知,強(qiáng)化受眾體驗(yàn)?「魂動(dòng)設(shè)計(jì)」?「創(chuàng)馳藍(lán)天技術(shù)」的全面發(fā)力且此類人群對(duì)品牌調(diào)性的要求更高。2016年:進(jìn)一步強(qiáng)化品牌價(jià)值內(nèi)容的認(rèn)知和理解關(guān)聯(lián)銷售例子，為營銷助力強(qiáng)化粉絲體驗(yàn)，餞行粉絲營銷項(xiàng)目目標(biāo)：樹立「使人生熠熠生輝」的品牌價(jià)值以搭載【魂動(dòng)設(shè)計(jì)】&【創(chuàng)馳藍(lán)天技術(shù)】的全新第6代產(chǎn)品為核心，樹立「使人生熠熠生輝」的全新品牌形象。魂

技

藝

人魂｜打破常規(guī)DEFY技｜創(chuàng)馳藍(lán)天技術(shù)藝｜魂動(dòng)設(shè)計(jì)使人生熠熠生輝CONVENTION傳播信息：延續(xù)并深化馬自達(dá)「越」之內(nèi)涵打破常規(guī)的精神駕乘愉悅的感受追求卓越的人生磨礪之我天賦之馭成就之越磨礪之我

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打破常規(guī)的精神磨礪之我馬自達(dá)之魂｜打破常規(guī)挑戰(zhàn)自我，突破自我，砥礪前行首先馬自達(dá)是一個(gè)勇于打破既有模式、不怕從頭開始的修行者，這是一切創(chuàng)造與成就的起點(diǎn)，從根本上奠定馬自達(dá)與消費(fèi)者在自我角色上的認(rèn)同。天賦之馭

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駕乘愉悅的感受天賦之馭技與藝｜創(chuàng)馳藍(lán)天/魂動(dòng)設(shè)計(jì)磨煉技藝，駕馭天賦，享受愉悅馬自達(dá)不僅是打磨技藝的工程師，同時(shí)也是善于駕馭技藝、并給予駕乘者無限靈感的藝術(shù)家。這是馬自達(dá)超越平庸車企并感染消費(fèi)者的魅力所在。成就之越

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追求卓越的人生成就之越馬自達(dá)之越｜使人生熠熠生輝變不可能為可能，創(chuàng)造改變馬自達(dá)以不斷實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破和推陳出新的產(chǎn)品，推動(dòng)汽車行業(yè)價(jià)值風(fēng)向標(biāo)，幫助客戶創(chuàng)造更好人生。這是馬自達(dá)實(shí)行品牌向上的源動(dòng)力。CIG&MCO｜15溝通架構(gòu)「越?我所馭」品牌核心價(jià)值駕乘愉悅「越?我所馭」技藝天成?人馬一體?越我所馭核心內(nèi)容強(qiáng)化品牌底蘊(yùn)魂｜打破常規(guī)核心內(nèi)容強(qiáng)化品牌特質(zhì)入口內(nèi)容拉近品牌距離技｜SKYACTIV創(chuàng)馳藍(lán)天技術(shù)藝｜MazdaDesign人｜磨礪之我人｜天賦之馭磨煉技藝，駕馭天賦，享受愉悅?cè)耍删椭教魬?zhàn)自我，突破自我，砥礪前行變不可能為可能，創(chuàng)造改變傳播規(guī)劃主題「越?我所馭」：磨礪之我

·天賦之馭

·

成就之越目標(biāo)提升品牌形象訴求核心價(jià)值獲取受眾關(guān)聯(lián)品牌形象微電影（體育類名人KOL）Mazda

VTR內(nèi)容車主KOL

VTR技·藝文章點(diǎn)擊型廣告

引流

MCO官網(wǎng)：車主KOL

VTR：廣告形式品牌形象微電影：承載Mazda視頻，闡釋品牌信息，設(shè)置獎(jiǎng)品機(jī)制，馬自達(dá)車露出的同時(shí)，KOL視活動(dòng)發(fā)源地，合作媒體視頻先行炒熱引爆刺激用戶參與留資頻感性內(nèi)容傳達(dá)媒體專題：配合視頻話題發(fā)酵，擴(kuò)大覆蓋，吸引受眾互動(dòng)+官網(wǎng)引流：專業(yè)知識(shí)平臺(tái)互動(dòng)，同時(shí)不斷為官網(wǎng)引流視頻、門戶、微信高曝光資源覆蓋，擴(kuò)大活動(dòng)影響力汽車垂直：深度合作，加強(qiáng)與受眾的溝通音樂：平臺(tái)互動(dòng)，貼合受眾關(guān)注點(diǎn)廣告投放DSP：通過精準(zhǔn)手段找到核心粉絲及潛在受眾，發(fā)散品牌活動(dòng)信息Listing：通過精準(zhǔn)手段找到核心粉絲及潛在受眾，發(fā)散品牌活動(dòng)信息EPR&SEO：各大陣地關(guān)聯(lián)內(nèi)容創(chuàng)出，搜索引擎擴(kuò)散,形成輿論.產(chǎn)出View>留資（SL引流）EDM第一階段：提升品牌形象利用高曝光資源，結(jié)合明星話題影響力，廣泛覆蓋目標(biāo)受眾，樹立馬自達(dá)品牌全新形象。提升品牌形象內(nèi)容曝光覆蓋視頻媒體KOL

VTR門戶、微信配合視頻話題發(fā)酵，吸引受眾活動(dòng)發(fā)源地，合作媒體視頻先行炒熱引爆高曝光資源覆蓋，擴(kuò)大活動(dòng)影響力第二階段：訴求核心價(jià)值以馬自達(dá)技·藝為核心內(nèi)容，尋求與高契合媒體的深度合作，強(qiáng)化馬自達(dá)品技藝價(jià)值

強(qiáng)溝通牌價(jià)值與受眾的精準(zhǔn)匹配和溝通深度。內(nèi)容擴(kuò)散汽車垂直官網(wǎng)深度合作，加強(qiáng)與受眾的溝通承載Mazda視頻，闡釋品牌信息，設(shè)置獎(jiǎng)品機(jī)制，刺激更門戶、體育多用戶參與留資增強(qiáng)內(nèi)容吸引力，與受眾進(jìn)行深度溝通第三階段：獲取受眾關(guān)聯(lián)利用社區(qū)平臺(tái)及目標(biāo)受眾高關(guān)注媒體，用感性內(nèi)容聯(lián)結(jié)品牌與受眾，使品牌品牌理念

求共鳴理念與消費(fèi)者保持高頻互動(dòng)。內(nèi)容擴(kuò)散車主KOL視頻內(nèi)容合作+官網(wǎng)引流音樂DSP馬自達(dá)車露出的同時(shí)，KOL視頻感性內(nèi)容傳達(dá)專業(yè)知識(shí)平臺(tái)互動(dòng)，同時(shí)不斷為官網(wǎng)引流貼近TA社區(qū)，進(jìn)行品牌與受眾的通過瀏覽軌跡及訪客找回等技術(shù)覆蓋更多的潛在受眾，實(shí)現(xiàn)為官網(wǎng)導(dǎo)流情感與價(jià)值觀的交流項(xiàng)目概要2016年11月-2017年2月項(xiàng)目時(shí)間傳播目的??提高品牌形象：6G全系產(chǎn)品再出發(fā)訴求核心價(jià)值：體現(xiàn)品牌核心價(jià)值的「駕乘愉悅」,切實(shí)落到「創(chuàng)馳藍(lán)天技術(shù)」&「魂動(dòng)設(shè)計(jì)」兩大技術(shù)支持獲取受眾關(guān)聯(lián)：?訴求通過與受眾擁車生活的接觸，使客戶的人生變的熠熠生輝的核心理念(越?我所馭)傳播平臺(tái)視頻網(wǎng)站合作，引發(fā)關(guān)注?????數(shù)碼媒體廣告引流：門戶網(wǎng)站、汽車垂直、視頻媒體等主流數(shù)字媒體EPR-各大陣地關(guān)聯(lián)內(nèi)容創(chuàng)出，形成輿論SEO-搜索引擎擴(kuò)散官方自媒體聯(lián)動(dòng)媒體部分（用戶洞察及內(nèi)容策略）核心受眾洞察描繪目標(biāo)受眾數(shù)碼生態(tài)海選媒體類型按需求選擇投放媒體用戶畫像用戶興趣用戶觸媒他們是誰搜索過「馬自達(dá)」的用戶基礎(chǔ)畫像他們關(guān)注什么搜索過「馬自達(dá)」的用戶他們接觸什么搜索過馬自達(dá)用戶在PC及移動(dòng)端接觸的媒體關(guān)注點(diǎn)及興趣點(diǎn)?媒體類型MCO&CIG｜23他們是誰-男性、25-35歲、高學(xué)歷、集中分布沿海地區(qū)

馬自達(dá)核心受眾：男性、25~35歲、高學(xué)歷、集中分布沿海地區(qū)馬自達(dá)豐田寶馬

X1性別男性（86%）男性（83%）男性（69%）年齡25~35歲30~39歲25~35歲學(xué)歷本科及以上大專本科及以上城市廣東、江蘇、北京、山東、浙江廣東、北京、江蘇、山東、河南廣東、北京、江蘇、山東、湖南數(shù)據(jù)：百度指數(shù)&Autoinsight，2016.8馬自達(dá)用戶已同BBA入門級(jí)車型用戶屬性趨同馬自達(dá)豐田寶馬X125-35歲25-35歲30-39歲高學(xué)歷高收入男女比例7:3一二線城市為主高學(xué)歷高收入中高等學(xué)歷為主事業(yè)上傾向穩(wěn)定覆蓋城市廣泛社會(huì)人口屬性獨(dú)特價(jià)值觀事業(yè)處于上升期的職業(yè)男性為主主要生活在一二線城市愛探索求知，了解新科技愛冒險(xiǎn)刺激，愛看美國大片科幻影視劇運(yùn)動(dòng)愛好者，關(guān)注新科技愛好運(yùn)動(dòng)，注重品牌買車主要考慮品牌因素，其次關(guān)注參數(shù)及金融政策買車更看重外觀、參數(shù)及配置，贈(zèng)換購比例高買車更看重性價(jià)比等綜合考量指標(biāo)購車需求特點(diǎn)數(shù)據(jù)：百度指數(shù)&Autoinsight，2016.8馬自達(dá)目標(biāo)人群屬性戰(zhàn)術(shù)解析1225-35歲高學(xué)歷高收入社會(huì)人口屬性獨(dú)特價(jià)值觀事業(yè)處于上升期的職業(yè)男性為主主要生活在一二線城市找到泛目標(biāo)人群最大化接觸找到目標(biāo)人群獨(dú)特性，強(qiáng)化接觸愛探索求知，了解新科技愛冒險(xiǎn)刺激，愛看美國大片科幻影視劇3購車需求特點(diǎn)找到目標(biāo)人群購車需求，按需影響，提升轉(zhuǎn)化買車更看重外觀、參數(shù)及配置，增換購比例高。目標(biāo)用戶興趣洞察-更易接受娛樂化信息

馬自達(dá)核心受眾興趣差異點(diǎn)：音樂、手機(jī)、游戲、電視劇、體育30%各品牌用戶一級(jí)興趣分布對(duì)比25%20%15%10%5%0%娛樂人物汽車及配件文學(xué)書籍音樂手機(jī)電影馬自達(dá)其他游戲教育培訓(xùn)媒體/節(jié)目電視劇大型客戶端網(wǎng)游醫(yī)療保健豐田寶馬X120%各品牌用戶二級(jí)興趣分布對(duì)比2級(jí)興趣分布已16%12%8%添加4%0%馬自達(dá)豐田寶馬X1數(shù)據(jù)：Autoinsight，2016.2~7│

Strictly

Confidential

│MCO&CIG｜27目標(biāo)人群觸媒分析-廣泛觸媒點(diǎn)無異，差異觸媒點(diǎn)更偏娛樂目標(biāo)受眾—-廣泛觸媒點(diǎn)目標(biāo)受眾——差異觸媒點(diǎn)目標(biāo)人群PC端媒體類別月度覆蓋TOP1040%35%30%25%20%15%10%5%即時(shí)通訊重度偏好99.4%98.4%使用頻次占比91.2%79.3%76.2%69.5%64.5%58.4%57.6%46.2%13%

13%

13%個(gè)性偏好普遍偏好在線音樂瀏覽器10%在線視頻主題插件旅游出行新聞資訊覆蓋占比9%

9%9%

8%

8%天氣學(xué)習(xí)辦公應(yīng)用商店系統(tǒng)工具搜索8%社區(qū)交友支付網(wǎng)絡(luò)購物安全0%10%拍攝美化20%30%40%50%60%70%80%90%100%搜索引擎綜合門戶在線視頻網(wǎng)上購物新聞門戶網(wǎng)站導(dǎo)航生活網(wǎng)站IT網(wǎng)站社區(qū)博客汽車網(wǎng)站地圖目標(biāo)人群移動(dòng)偏好分布目標(biāo)人群移動(dòng)端媒體類別月度覆蓋率TOP2012011511010510095個(gè)性偏好體育網(wǎng)站目標(biāo)用戶TGI91.8%汽車網(wǎng)站個(gè)性偏好房產(chǎn)網(wǎng)站65.7%旅行網(wǎng)站社區(qū)博客健康網(wǎng)站54.6%網(wǎng)上招聘IT網(wǎng)站52.0%48.6%影視，娛樂，明星，科技42.2%

41.2%

41.1%

41.0%財(cái)經(jīng)網(wǎng)站交友社區(qū)網(wǎng)上購物搜索引擎32.4%24.7%

24.3%

23.6%

23.3%

23.2%

22.5%新聞門戶18.9%

17.9%

17.7%

16.6%時(shí)尚網(wǎng)站綜合門戶音樂網(wǎng)站在線視頻軍事網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)游戲文學(xué)網(wǎng)站覆蓋占比900%20%目

標(biāo)40%人群PC偏好60分%布80%100%データ源：Autoinsight，2016.2~7MCO&CIG｜28用戶興趣分析目標(biāo)受眾——廣泛觸媒點(diǎn)目標(biāo)人群PC端媒體類別月度覆蓋TOP1099.4%98.4%91.2%廣泛觸媒點(diǎn)無差異，差79.3%76.2%69.5%64.5%58.4%57.6%異化觸媒點(diǎn)偏娛樂方46.2%向。搜索引擎綜合門戶在線視頻網(wǎng)上購物新聞門戶網(wǎng)站導(dǎo)航生活網(wǎng)站IT網(wǎng)站社區(qū)博客汽車網(wǎng)站目標(biāo)人群移動(dòng)端媒體類別月度覆蓋率TOP2091.8%65.7%54.6%52.0%48.6%42.2%

41.2%

41.1%

41.0%32.4%24.7%

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17.7%

16.6%數(shù)據(jù)：Autoinsight，2016.2~7MCO&CIG｜29MAZDA用戶興趣分析目標(biāo)受眾——差異觸媒點(diǎn)40%35%30%25%20%15%10%5%目標(biāo)人群移動(dòng)偏好分布使用頻次占比即時(shí)通訊已修改重度偏好120115110105目標(biāo)人群PC偏好分布體育網(wǎng)站個(gè)性偏好個(gè)性偏好普遍偏好汽車網(wǎng)站普遍偏好目標(biāo)用戶TGI房產(chǎn)網(wǎng)站健康網(wǎng)站在線音樂在線視頻新聞資訊主題插件旅游出行社區(qū)交友覆蓋占比旅行網(wǎng)站瀏覽器搜索社區(qū)博客IT網(wǎng)站財(cái)經(jīng)網(wǎng)站天氣學(xué)習(xí)辦公應(yīng)用商店系統(tǒng)工具網(wǎng)上招聘拍攝美化網(wǎng)絡(luò)購物支付安全0%10%網(wǎng)上購物搜索引擎綜合門戶20%地圖

30%40%50%60%70%80%90%100%交友社區(qū)新聞門戶10095時(shí)尚網(wǎng)站在線視頻音樂網(wǎng)站軍事網(wǎng)站文學(xué)網(wǎng)站覆蓋占比網(wǎng)絡(luò)游戲900%20%40%60%80%100%數(shù)據(jù)：Autoinsight，2016.2~7目標(biāo)人群分析小結(jié)目標(biāo)人群興趣點(diǎn)說什么已修改25-35歲，高學(xué)歷高收入，事業(yè)處于上升期的職業(yè)男女差異化興趣點(diǎn)：汽車及配件、音樂、手機(jī)、游戲、電視劇P

C端：綜合門戶、搜索引擎、在線視頻、體育網(wǎng)站、汽車網(wǎng)站觸媒點(diǎn)移動(dòng)端：影音多媒體（視頻、音樂等），通訊聊天（微信、QQ等），實(shí)用工具（瀏覽器、搜索等），游戲等。啟示：用娛樂化的手段，結(jié)合用戶的觸點(diǎn)習(xí)慣，深層次引發(fā)共鳴，促進(jìn)意向轉(zhuǎn)化媒介傳播節(jié)奏11月14日~12月15日12月16日~1月22日2月11日~2月底階段媒介目標(biāo)階段核心訴求核心策略提升品牌形象廣覆蓋訴求核心價(jià)值深溝通聯(lián)結(jié)受眾心聲求共鳴深度溝通為主，廣度溝通為輔，逐步實(shí)現(xiàn)受眾共鳴，建立廣泛傳播并推動(dòng)集客。利用高曝光資源，結(jié)合明星話題影響技·藝為核心內(nèi)容，高契合媒體深度合作，強(qiáng)化品牌價(jià)值與深度溝通。利用目標(biāo)受眾高關(guān)注媒體，用感性內(nèi)容聯(lián)結(jié)品牌與受眾，保持高頻互動(dòng)。階段策略階段內(nèi)容力，廣泛覆蓋目標(biāo)受眾，樹立品牌全新形象。明星VTR+媒體專題Mazda

VTR+官網(wǎng)車主VTR+內(nèi)容互動(dòng)視頻：活動(dòng)的發(fā)源地，預(yù)先進(jìn)行KOL視頻話題炒作汽車垂直：以馬自達(dá)技·藝為核心內(nèi)容，尋求與品牌契合度高的媒體進(jìn)行專業(yè)性、深度性合作音樂（TBD）：貼近TA社區(qū)，進(jìn)行品牌與受眾的情感與價(jià)值觀的交流微信：強(qiáng)度曝光，集中引爆門戶、體育（TBD）：增強(qiáng)內(nèi)容吸引力，與受眾進(jìn)行深度溝通戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃門戶：DSP：高曝光廣告資源覆蓋，擴(kuò)大活動(dòng)影響力通過瀏覽軌跡及訪客找回等技術(shù)覆蓋更多的潛在受眾，實(shí)現(xiàn)為官網(wǎng)導(dǎo)流搜索網(wǎng)站：關(guān)鍵詞，讓潛在受眾更方便快捷地接收品牌活動(dòng)相關(guān)信息，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)收口攔截內(nèi)容策略在活動(dòng)伊始，需要高關(guān)注度高影響力的名人助力活動(dòng)，提高用戶的關(guān)注度和關(guān)心度。?用戶興趣觸媒習(xí)慣?

目標(biāo)用戶的健康期望?

奧運(yùn)會(huì)的關(guān)注度?

基于馬自達(dá)品牌形象的契合度采用“具有娛樂屬性的體育明星”。第1階段：采用“具有娛樂屬性的體育明星”作為引爆點(diǎn)第2階段：強(qiáng)化Mazda品牌內(nèi)容第3階段：著眼車主及受眾自制內(nèi)容來完成共鳴激活內(nèi)容合作媒體篩選原則媒體評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)排名媒體優(yōu)勢KOL選擇與本次宣傳匹配1受眾廣泛，清晰度高體育界：趙蕊蕊√234優(yōu)酷樂視騰訊注重UGC體驗(yàn)產(chǎn)業(yè)鏈廣泛，涉及超級(jí)電視、樂視體育等獨(dú)家報(bào)道NBA娛樂界：李治廷體育界：郭艾倫體育界：鄒市明×√√5搜狐新聞、美劇為平臺(tái)主流內(nèi)容娛樂界：李治廷×騰訊《玩主》欄目

—

品牌定制合作

為客戶定制節(jié)目植入，以客戶產(chǎn)品相關(guān)主題充分展現(xiàn)客戶品牌積極的社會(huì)形象。

利用先行篇提前預(yù)告，在官網(wǎng)更新神秘技藝達(dá)人的作品及介紹，用戶通過投票參與“拜師”，最后將抽取用戶獲得與KOL一起拍攝的機(jī)會(huì)。21活動(dòng)頁面KOL介紹明星視頻放出，同步頁面更新神秘KOL信息引發(fā)用戶關(guān)注明星先行篇預(yù)熱11月初開始，預(yù)熱三周4位技藝超群的傳承者大家想跟哪位“拜師學(xué)藝”呢？34用戶投票支持參與互動(dòng)用戶抽四位參與拍攝，與KOL一起追求技藝！12月開始每周推出一期視頻，從前三周互動(dòng)的用戶中抽取四位分別參與一期KOL節(jié)目拍攝，完整活動(dòng)邏輯。MCO&CIG｜35樂視—馬自達(dá)中國&樂視超級(jí)電視聯(lián)合明星KOL意見引導(dǎo)者行業(yè)精英車主

品牌大曝光，制造品牌聲量

用戶溝通，拉動(dòng)品牌銷售

選擇馬自達(dá)精英車主人群的故事來傳達(dá)馬自達(dá)的品牌理念，與超級(jí)電視的品牌的TVC結(jié)合，通過Co-branding實(shí)現(xiàn)馬自達(dá)品牌更廣泛的傳播

挑選與馬自達(dá)品牌理念相契合的明星拍攝視頻，通過明星的形象和成長歷程來傳達(dá)馬自達(dá)品牌理念馬自達(dá)明星KOL馬自達(dá)車主超級(jí)電視郭艾倫金融公司職員時(shí)尚雜志主編郭艾倫，中國職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)員，司職控球后衛(wèi)。現(xiàn)效力于遼寧衡業(yè)飛豹隊(duì)籃球俱樂部

。IT公司技術(shù)骨干形象設(shè)計(jì)公司合伙人MCO&CIG｜36《技人尚藝》微電影選擇運(yùn)動(dòng)界的明星和不同行業(yè)內(nèi)的KOL講述他們的故事，帶您解讀何為“技人尚藝”，同時(shí)結(jié)合馬自達(dá)國“走自己的路”和“越己者”的市場定位，向目標(biāo)用戶發(fā)起一場“極致技藝”之旅。承接引入激發(fā)KOL故事用戶傳播運(yùn)動(dòng)員故事引出“技人尚藝”的概念，拋出問題，

為“極致技藝”之旅鋪墊對(duì)

技人尚藝

的多種解讀“”“極致技藝”之旅（通過美食

戶外等圈）、趙蕊蕊“中國第一高”，前中國著名女排運(yùn)動(dòng)員，寫作科幻小說王平仲魏

瀚齊興華陳

萌建筑師、室內(nèi)設(shè)計(jì)師復(fù)古紳士高端玩家，創(chuàng)中國第一復(fù)古理發(fā)店第一季頂級(jí)廚師冠軍，是廚師，更是一名藝術(shù)家中國首位3D地畫藝術(shù)家媒體視頻評(píng)估媒體評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)騰訊樂視體育名人KOL與人群匹配度拳擊：鄒市明籃球：郭艾倫排球：趙蕊蕊玩主無節(jié)目冠名，定制活動(dòng)（與樂視超級(jí)電視傳播結(jié)合，匹配度適中）節(jié)目受眾與人群匹配度定制活動(dòng)《技人尚藝》微電影（85后群體，比較匹配）騰訊門戶（20頻次）配合資源備注視頻（182頻次+50000

CPM）視頻（103頻次+80000

CPM）視頻（70頻次+10000CPM）節(jié)目內(nèi)容比較正能量，挑戰(zhàn)性強(qiáng)受眾匹配度高推廣力度比較大活動(dòng)內(nèi)容結(jié)合超級(jí)電視，比較生活活動(dòng)內(nèi)容無明顯特色推廣力度高，但形式單一化推廣資源形式單一總刊例價(jià)：27,600,000預(yù)估總凈價(jià)：6,900,000總刊例價(jià)：

12,700,000預(yù)估總凈價(jià)：

4,762,500總刊例價(jià)：

28,000,100預(yù)估總凈價(jià)：

5,384,634資源比較效果預(yù)估推薦評(píng)分曝光量：4.2億點(diǎn)擊量：24萬線索：1000條（電話訪問）曝光量：

4.5億點(diǎn)擊量：266萬線索：2500條（電話訪問）曝光量：

3.95億點(diǎn)擊量：200萬線索：2600條（電話訪問）★★★★★★★★★★★媒體策略（數(shù)碼廣告）媒介選擇原則目標(biāo)媒體選擇指標(biāo)成本效益指標(biāo)ECPM有效曝光成本CPQL廣覆蓋目標(biāo)用戶覆蓋度關(guān)注度線索成本ECPC有效點(diǎn)擊成本CPQL目標(biāo)用戶TGI興趣點(diǎn)意向深溝通促共鳴目標(biāo)用戶興趣點(diǎn)線索成本CPV到達(dá)官網(wǎng)成本CPQL目標(biāo)用戶互動(dòng)率線索成本│

Strictly

Confidential

│高效覆蓋-媒體范圍選擇綜合目標(biāo)受眾分析以及觸媒平臺(tái)，得出目標(biāo)受眾在以下媒體類別上廣泛覆蓋：綜合門戶（PC、APP、WAP三端均高）、搜索引擎（三端均高）、影音媒體（三端均高）、通訊聊天（APP端較高）8,000PC端目標(biāo)用戶月度覆蓋人數(shù)(萬人/月)6,0004,0002,0000綜合門戶搜索引擎在線視頻新聞門戶網(wǎng)上購物企業(yè)網(wǎng)站網(wǎng)站導(dǎo)航IT網(wǎng)站生活網(wǎng)站財(cái)經(jīng)網(wǎng)站社區(qū)博客汽車網(wǎng)站交友社區(qū)網(wǎng)絡(luò)游戲銀行支付移動(dòng)端月度覆蓋人數(shù)（萬人/月）WAP端月度覆蓋人數(shù)（萬人/月）10,0008,0006,0004,0002,000020,00016,00012,0008,0004,0000搜索引擎

綜合門戶

在線視頻

網(wǎng)上購物

生活網(wǎng)站

新聞門戶

其他網(wǎng)站

健康網(wǎng)站

交友社區(qū)即時(shí)通訊

在線視頻

瀏覽器

系統(tǒng)工具安全網(wǎng)絡(luò)購物

新聞資訊微博主題插件數(shù)據(jù)：艾瑞iUserTracker，2016.7│

Strictly

Confidential

│高效覆蓋-媒體范圍選擇依據(jù)媒體的排名及成本效果指標(biāo)綜合考量，推薦選擇媒體：鳳凰、網(wǎng)易、百度、、微信朋友圈綜合門戶

推薦：鳳凰、網(wǎng)易搜索引擎

推薦：百度各媒體成本對(duì)比目標(biāo)用戶月度覆蓋人數(shù)(萬人)月度覆蓋人數(shù)（萬人）媒體騰訊新浪鳳凰搜狐網(wǎng)易CPM45CPQL1,0001,0001,8009006,0005,0004,0003,0002,0001,000020,00015,00010,0005,0000鑒于高覆蓋和網(wǎng)站的權(quán)威性、專業(yè)性，推薦百度1412騰新鳳搜網(wǎng)19訊浪凰狐易百搜好一必網(wǎng)132,000度狗搜淘應(yīng)網(wǎng)在線視頻

推薦：目標(biāo)用戶月度覆蓋人數(shù)(萬人)即時(shí)通訊

推薦：微信朋友圈原生廣告各媒體成本對(duì)比月度覆蓋人數(shù)（萬人）媒體CPM10CPQL2,1001,5001,0001,5001,00016,00012,0008,0004,000020,00015,00010,0005,0000朋友圈原生廣告：精準(zhǔn)定向購車意向人群、目標(biāo)受眾人群，同時(shí)實(shí)現(xiàn)廣泛覆蓋視頻優(yōu)酷視頻樂視視頻騰訊視頻搜狐視頻1512優(yōu)樂騰搜25微旺易酷視訊狐信信信視視視30頻頻頻│

Strictly

Confidential

│數(shù)據(jù)：艾瑞iUserTracker，2016.7深度溝通-媒體范圍選擇-PC虎撲體育和58汽車首先選擇出目標(biāo)TGI最優(yōu)媒體類別，其次根據(jù)各媒體排名及成本兩個(gè)指微調(diào)PC端媒體類別選擇：

體育網(wǎng)站、汽車網(wǎng)站體育網(wǎng)站推薦：虎撲；汽車網(wǎng)站推卡各媒體成本對(duì)比目標(biāo)用戶月度覆蓋TGI體育網(wǎng)站目標(biāo)用戶月度覆蓋TGI媒體A直播CPC8CPQL1,00080020015010050體育網(wǎng)站虎撲2.512汽車網(wǎng)站樂視體育BIKETO自行車網(wǎng)6000電子郵件15151,5001,500籃球中午網(wǎng)軟件下載各媒體成本對(duì)比汽車網(wǎng)站目標(biāo)用戶月度覆蓋TGIIT網(wǎng)站媒體CPCCPQL20015010050太平洋汽車網(wǎng)61,500財(cái)經(jīng)網(wǎng)站愛卡易車6101261,600800房產(chǎn)網(wǎng)站0汽車之家58車2,0001,200社區(qū)博客數(shù)據(jù)：艾瑞iUserTracker，2016.7│

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│深度溝通-媒體范圍選擇-移動(dòng)根據(jù)目標(biāo)TGI選擇出最優(yōu)媒體類別，其次根據(jù)各媒體排名及成本兩個(gè)指標(biāo)選擇出最優(yōu)媒體：移動(dòng)端媒體類別選擇：

搜索、新聞資訊搜索推薦：百度；新聞資訊類網(wǎng)站推薦：鳳凰新聞客戶端、今日頭條目標(biāo)用戶移動(dòng)端媒體月度覆蓋TGI搜索類目標(biāo)用戶移動(dòng)端媒體月度覆蓋160%TGI搜索120%80%40%0%借助百度平臺(tái)對(duì)具有深度性、內(nèi)容性信息進(jìn)行宣傳新聞資訊天氣百度搜狗好搜一淘網(wǎng)必應(yīng)地圖各媒體成本對(duì)比新聞資訊類目標(biāo)用戶移動(dòng)端媒體月度覆蓋TGI160%媒體鳳凰CPCCPQL新聞咨詢類T學(xué)習(xí)辦公即時(shí)通訊120%80%40%0%有調(diào)整2000今日頭條搜狐7網(wǎng)易10142000系統(tǒng)工具鳳凰今日頭條搜狐網(wǎng)易騰訊騰訊2,500│

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Confidential

│數(shù)據(jù)：艾瑞iUserTracker，2016.7促共鳴-媒體范圍選擇-PC+移動(dòng)

馬自達(dá)受眾差異化興趣點(diǎn)位：汽車及配件、音樂、手機(jī)、游戲、電視劇觸寶電話pingcoo運(yùn)營商大數(shù)據(jù)手機(jī)、游戲各媒體成本對(duì)比月度總使用次數(shù)比例（%）30252015105媒體酷狗CPV3.56CPQL900音樂酷我2,0001600900QQ音樂多米音樂天天動(dòng)聽260酷狗音樂酷我音樂QQ音樂多米音樂天天動(dòng)聽52000電視劇精準(zhǔn)類媒體搭載針對(duì)性傳播內(nèi)容促進(jìn)銷售線索轉(zhuǎn)化│

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│數(shù)據(jù)：艾瑞iUserTracker，2016.7媒體選擇調(diào)整興趣點(diǎn)媒體部分媒體選擇目標(biāo)媒體選擇指標(biāo)

成本效益指標(biāo)ECPM有效曝光成本CPQL視頻：門戶：鳳凰、網(wǎng)易微信：朋友圈廣告目標(biāo)用戶覆蓋度廣覆蓋關(guān)注度線索成本體育：虎撲ECPC有效點(diǎn)擊成本CPQLDSP:目標(biāo)用戶TGI目標(biāo)用戶興趣點(diǎn)汽車：太平洋汽車網(wǎng)愛卡、58車觸寶百度興趣點(diǎn)意向深溝通促共鳴Pingcoo，運(yùn)營商門戶：鳳凰新聞客戶端今日頭條客戶端線索成本CPV到達(dá)官網(wǎng)成本CPQL目標(biāo)用戶互動(dòng)率音樂：酷狗線索成本│

Strictly

Confidential

│行程規(guī)劃及費(fèi)用分配媒體和預(yù)算已調(diào)整11月14日~12月15日12月16日~1月22日階段媒介目標(biāo)提升品牌形象訴求核心價(jià)值聯(lián)結(jié)受眾心聲階段核心訴求傳播內(nèi)容廣覆蓋深溝通促共鳴明星VTR+媒體專題媒體視頻宣傳推廣Mazda

VTR+官網(wǎng)車主VTR+內(nèi)容互動(dòng)400鳳凰網(wǎng)易注重內(nèi)容合作，迎合受眾訴求點(diǎn)注重內(nèi)容合作，迎合受眾訴求點(diǎn)250150100200100150150100100100100200100高曝光資源覆蓋，視頻信息廣而告之今日頭條微信58車集中引爆媒專業(yè)性、深度性的內(nèi)容合作，與受眾體規(guī)劃太平洋汽車網(wǎng)愛卡進(jìn)行深層次溝通增加與受眾的互動(dòng)，為官網(wǎng)引流虎撲貼近TA生活，注重以情感人酷狗觸寶電話pingcoo通過瀏覽軌跡及訪客找回等技術(shù)覆蓋更多的潛在受眾運(yùn)營商大數(shù)據(jù)百度關(guān)鍵詞（全程覆蓋+攔截）共計(jì)花費(fèi)：220

萬行程規(guī)劃及費(fèi)用分配目的媒體類別視頻媒體愛奇蕓予算曝光Click4,000,000250,000187,500333,333250,000250,000166,667166,667142,857400,000500,000200,000200,000500,000500,000Leads1,905833CPM（元）10.0CPC（元）

CPQL（元）

CPV（元）4,000,0001,500,0001,500,0002,000,0001,500,0001,500,0001,000,0001,000,0001,000,0001,000,0001,000,0001,000,0002,000,0001,000,0001,000,000400,000,000125,000,000125,000,000200,000,000101,351,351150,000,00071,428,57183,333,33328,571,429100,000,00055,555,55650,000,00018,181,8181.06.08.06.06.06.06.06.07.02.52.05.010.02.02.02.7210018002000120015001600120018001600800--鳳凰12.0強(qiáng)曝光門戶網(wǎng)站網(wǎng)易75012.0-Wechat朋友圈1,6671,00093810.0-太平洋汽車網(wǎng)愛卡14.8-汽車類10.0-58車83314.0-深溝通鳳凰新聞客戶端今日頭條虎撲55612.0-門戶網(wǎng)站體育62535.010.0-1,2501,6671,0003,6361,111-3.0-觸寶電話pingcoo運(yùn)營商大數(shù)據(jù)酷狗18.0600DSP20.0110.015.01000550-求共鳴全覆蓋-音楽搜索合計(jì)66,666,66725,000,0009003.5-Baidu-22,000,000

1,600,088,725

8,047,02417,77013.71,238-注：CPQL（

電話訪問

）官網(wǎng)活動(dòng)及獎(jiǎng)品推薦（MCO-HP）第1階段HP活動(dòng)第1階段廣告引流承接頁面

：觀賞品牌微電影+Mazda技藝VTR，點(diǎn)贊留資抽獎(jiǎng)活動(dòng)

or

試駕留檔參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)第2階段HP活動(dòng)第2階段廣告引流承接頁面

：廣告直接引流至「技｜SKYACTIV」

&「藝｜Mazda

Design」觀賞品牌微電影+Mazda技藝VTR，點(diǎn)贊留資抽獎(jiǎng)活動(dòng)

or

試駕留檔參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)第3階段HP活動(dòng)第3階段廣告引流承接頁面

：廣告直接引流至「人｜越我所馭」觀賞品牌微電影+Mazda技藝VTR，點(diǎn)贊留資抽獎(jiǎng)活動(dòng)

or

試駕留檔參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)活動(dòng)獎(jiǎng)品建議及抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)設(shè)定官網(wǎng)活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置如下：抽獎(jiǎng)規(guī)則單價(jià)數(shù)量20金額試駕抽獎(jiǎng)

購車支援金10,0006,500300200,000195,00090,00050,00030,000565,000所有填寫留言及發(fā)布宣言的用戶，即可有機(jī)會(huì)獲得Mazda精美禮品；iPhone730車模3005001,000點(diǎn)贊抽獎(jiǎng)Mazda傘100所有填寫并留檔的用戶，均有機(jī)會(huì)抽取購車支援金大獎(jiǎng)。Mazda手機(jī)殼or手環(huán)30※：因購車優(yōu)惠金會(huì)存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，需進(jìn)一步確認(rèn)媒體部分（EPR&SEO）EPR&SEP規(guī)劃主題「越?我所馭」：磨礪之我

·天賦之馭

·

成就之越目標(biāo)提升品牌形象品牌形象微電影訴求核心價(jià)值獲取受眾關(guān)聯(lián)Mazda

VTR內(nèi)容車主KOL

VTR（體育KOL）技·藝文章明星引爆—借趙蕊蕊VTR，展現(xiàn)越我所馭聚焦技藝—圍繞技藝視頻文章，支撐技藝訴結(jié)合車主—跨界合作及話題，品牌共鳴Feel

APP跨界合作及活動(dòng)及話題求品牌形象微電影媒體事件「多巴胺的沖撞」????視頻類KOL率先發(fā)聲跨界KOL、段子手?jǐn)U散大V類意見領(lǐng)袖深度挖掘行業(yè)意見領(lǐng)袖點(diǎn)評(píng)??行業(yè)KOL率先發(fā)聲引發(fā)行業(yè)內(nèi)討論跨界KOL、段子手跟進(jìn)擴(kuò)散討論??知乎問答平臺(tái)拋出話題引發(fā)關(guān)注EP跨界KOL、app合作引爆話題及活動(dòng)R?

BBS、問答等平臺(tái)話題討論行業(yè)意見領(lǐng)袖點(diǎn)評(píng)?

BBS、貼吧等社區(qū)板塊深度擴(kuò)散??行業(yè)意見領(lǐng)袖點(diǎn)評(píng)集中曝光：明星視頻和馬自達(dá)活動(dòng)內(nèi)容集中曝光，快速搶占新聞制高點(diǎn)全網(wǎng)覆蓋：多渠道擴(kuò)散誘導(dǎo)話題討論：解讀演繹用戶心聲制造技與藝的兩種價(jià)值觀交鋒感知核心價(jià)值：產(chǎn)生情感共鳴：成果互立共鳴，深度溝通越我所馭讓用戶感知到MAZDA“技·藝”核心價(jià)值S對(duì)趙蕊蕊、官網(wǎng)活動(dòng)主題slogan以及馬自達(dá)、越我所馭等關(guān)鍵詞進(jìn)行優(yōu)化，達(dá)到百度搜索聯(lián)想時(shí)更多相關(guān)內(nèi)容露出；優(yōu)化EPR產(chǎn)出的相關(guān)稿件，對(duì)內(nèi)容進(jìn)行精準(zhǔn)投放和廣泛鋪量，以達(dá)到更多、更靠前的搜索位置呈現(xiàn)EO第1階段傳播概述通過大號(hào)紅人&段子手，業(yè)內(nèi)意見領(lǐng)袖的集體發(fā)聲，在活動(dòng)開始階段，讓明星視頻和馬自達(dá)活動(dòng)內(nèi)容集中曝光，快速搶占新聞制高點(diǎn)，并利用多渠道擴(kuò)散，進(jìn)行全網(wǎng)覆蓋。提升品牌形象品牌形象微電影（體育KOL）視頻類KOL率先發(fā)聲明星引爆—借趙蕊蕊VTR，展現(xiàn)越我所馭全網(wǎng)擴(kuò)散視頻內(nèi)容，讓明星視頻迅速引爆，被用戶認(rèn)知和關(guān)注；跨界KOL、段子手?jǐn)U散品牌形象微電影?

視頻類KOL率先發(fā)聲?

跨界KOL、段子手?jǐn)U散?

大V類意見領(lǐng)袖深度挖掘?

行業(yè)意見領(lǐng)袖點(diǎn)評(píng)通過互動(dòng)類話題對(duì)明星視頻以及品牌內(nèi)容進(jìn)行廣泛擴(kuò)散，擴(kuò)大受眾面及網(wǎng)絡(luò)造勢；大V類意見領(lǐng)袖深度挖掘活動(dòng)主題slogan以及越我所馭更深層含義內(nèi)容；行業(yè)意見領(lǐng)袖點(diǎn)評(píng)集中曝光：明星視頻和馬自達(dá)活動(dòng)內(nèi)容集中曝光，快速搶占新聞制高點(diǎn)全網(wǎng)覆蓋：多渠道擴(kuò)散對(duì)視頻本身以及馬自達(dá)品牌進(jìn)行專業(yè)性的深度解析，佐證品牌力；第一階段傳播手段及內(nèi)容KOL集體發(fā)聲，擴(kuò)散品牌微電影視頻與品牌活動(dòng)-越我所馭平臺(tái)官方類別官方平臺(tái)行業(yè)內(nèi)容方向原創(chuàng)內(nèi)容

圍繞視頻講述其自身與馬自達(dá)品牌越我所馭關(guān)聯(lián)性公眾號(hào)約稿

以視頻為核心，探討、解析馬自達(dá)品牌越我所欲理念公眾號(hào)約稿轉(zhuǎn)載公眾號(hào)約稿轉(zhuǎn)載公眾號(hào)約稿轉(zhuǎn)載公眾號(hào)約稿轉(zhuǎn)載視頻類KOL體育類KOL文學(xué)類KOL大V類KOL八卦類KOL從視頻本身出發(fā)，劇透推薦、擴(kuò)散趙蕊蕊視頻圍繞視頻本身闡述趙蕊蕊運(yùn)動(dòng)員身份出發(fā)，闡述體育成就及所馭故事微信＆微博挖掘趙蕊蕊在文學(xué)領(lǐng)域方面對(duì)越我所馭精神的理解及從作家的角度，評(píng)論對(duì)于作家趙蕊蕊在此圈的超越榜樣力量通過對(duì)核心主題slogan的深度挖掘，解析越我所馭活動(dòng)更深層次的內(nèi)容公眾號(hào)約稿轉(zhuǎn)載借網(wǎng)友好奇心態(tài)，以八卦話術(shù)扒一扒體育明星退役后再次在其他領(lǐng)域超越自己的狀態(tài)，對(duì)趙蕊蕊視頻進(jìn)行趣味點(diǎn)評(píng)盤點(diǎn)類KOL

公眾號(hào)約稿

對(duì)趙蕊蕊聯(lián)手馬自達(dá)越我所馭營銷事件進(jìn)行公關(guān)點(diǎn)評(píng)知乎各板塊問答在相關(guān)板塊中拋出趙蕊蕊聯(lián)手馬自達(dá)拍視頻的問題，引發(fā)知乎網(wǎng)友討論明星跨界以及馬自達(dá)相關(guān)話題從而擴(kuò)散活動(dòng)相關(guān)內(nèi)容鏈接

報(bào)道明星拍攝視頻角度引爆話題，帶出馬自達(dá)“越我所馭”及活動(dòng)精華效果主流BBS相關(guān)內(nèi)容鏈

擴(kuò)散趙蕊蕊視頻及馬自達(dá)活動(dòng)相關(guān)內(nèi)容，引發(fā)用戶及潛在用戶對(duì)馬自達(dá)及“越我所馭”的關(guān)注精華效果垂直趙蕊蕊吧馬自達(dá)貼吧內(nèi)容內(nèi)容圍繞視頻講述其自身與馬自達(dá)品牌越我所馭關(guān)聯(lián)性以視頻為核心，探討、解析馬自達(dá)品牌越我所欲理念貼吧第2階段傳播概述通過「多巴胺的沖撞」媒體事件以及官網(wǎng)「技藝」視頻，讓意見領(lǐng)袖圍繞著馬自達(dá)的「技?藝」展開話題討論，制造「技?藝」的兩種價(jià)值觀交鋒，從而讓用戶進(jìn)一步感知到Mazda

「技?藝」的核心價(jià)值。訴求核心價(jià)值Mazda

VTR技·藝文章聚焦技藝—圍繞技藝視頻文章，支撐技藝訴求行業(yè)KOL率先發(fā)聲引發(fā)行業(yè)內(nèi)討論知名媒體大佬話題拋出話題

，引發(fā)外界對(duì)社會(huì)「技?藝」的探討跨界KOL、段子手跟進(jìn)擴(kuò)散討論媒體事件「多巴胺的沖撞」?

行業(yè)KOL率先發(fā)聲引發(fā)行業(yè)內(nèi)討論跨界KOL、段子手跟進(jìn)擴(kuò)散討論將話題從社會(huì)層面引入到汽車層面，為【越·我所馭】活動(dòng)造勢，并解讀【越·我所馭】的精神內(nèi)核??

BBS、問答等平臺(tái)話題討論?

行業(yè)意見領(lǐng)袖點(diǎn)評(píng)BBS&問答等平臺(tái)話題討論誘導(dǎo)話題討論：活動(dòng)主題Slogan以及越我所馭更深層含義內(nèi)容；行業(yè)意見領(lǐng)袖點(diǎn)評(píng)制造技與藝的兩種價(jià)值觀交鋒感知核心價(jià)值：讓用戶感知到MAZDA“技·藝”核心價(jià)值Mazda加入探討，深層次全面解讀，加深外界對(duì)「技?藝」的理解第二階段傳播手段及內(nèi)容通過媒體話題事件「多巴胺的沖撞」，行業(yè)意見領(lǐng)袖對(duì)馬自達(dá)「技?藝」進(jìn)行討論平臺(tái)類別內(nèi)容原創(chuàng)內(nèi)容公眾號(hào)約稿擴(kuò)散方向官方官方平臺(tái)圍繞活動(dòng)、視頻本身介紹馬自達(dá)“技藝”理念行業(yè)行業(yè)類KOL對(duì)“技”與“藝”進(jìn)行討論，延展至馬自達(dá)“技藝”造車?yán)砟钣懻摂U(kuò)散、推薦4個(gè)馬自達(dá)官方“技藝”視頻公眾號(hào)約稿轉(zhuǎn)載視頻類KOL設(shè)計(jì)類KOL藝術(shù)類KOL生活類KOL時(shí)尚類KOL公眾號(hào)約稿轉(zhuǎn)載盤點(diǎn)設(shè)計(jì)領(lǐng)域中對(duì)于“技”追逐的極致延展至馬自達(dá)造車?yán)砟钪小凹肌钡捏w現(xiàn)通過藝術(shù)類KOL來解讀馬自達(dá)造車?yán)砟钪袑?duì)于“藝”的追求公眾號(hào)約稿轉(zhuǎn)載微信＆微博公眾號(hào)約稿轉(zhuǎn)載將生活中的“技藝”理解進(jìn)行延展關(guān)聯(lián)至馬自達(dá)的“技藝”理念以時(shí)尚搭配的風(fēng)格、色彩、線條等美學(xué)元素為引，挖掘馬自達(dá)美學(xué)意識(shí)形態(tài)公眾號(hào)約稿轉(zhuǎn)載公眾號(hào)約稿轉(zhuǎn)載營銷類KOL點(diǎn)評(píng)、評(píng)論馬自達(dá)“技藝”視頻及越我所馭活動(dòng)相關(guān)內(nèi)容鏈接+精主流垂直利用媒體權(quán)威性對(duì)“技”“藝”進(jìn)行深度解讀，向受眾群體傳遞馬自達(dá)“越我所馭”品牌價(jià)值理念從馬自達(dá)如何傳播“技藝”的概念，充分挖掘車本身“技藝”的體現(xiàn)華效果BBS相關(guān)內(nèi)容鏈接精華效果第3階段傳播概述通過FeelAPP內(nèi)容合作及相關(guān)話題內(nèi)容聚攏用戶，并通過KOL車主視頻傳播，解讀演繹用戶心聲。讓用戶對(duì)馬自達(dá)品牌產(chǎn)生情感共鳴的