2022年在一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析調(diào)度會(huì)上的匯報(bào)發(fā)言

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁2022年在一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析調(diào)度會(huì)上的匯報(bào)發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：根據(jù)會(huì)議支配，現(xiàn)將第一季度項(xiàng)目建設(shè)狀況匯報(bào)如下：一、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展?fàn)顩r(一)省、市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目完成狀況一季度，全縣省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目4個(gè)，總投資272.8億元，年度方案投資21.3億元。截止3月底，已完成投資13.44億元，占年度方案的63.1%。一季度，全縣市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目39個(gè)，其中在建項(xiàng)目30個(gè)，年度方案投資52.6億元，前期項(xiàng)目9個(gè)，方案總投資118.06億元。截至3月底，30個(gè)市級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目完成投資31.1億元，占年度方案59.1%。9個(gè)市級(jí)前期項(xiàng)目中，1個(gè)已開工建設(shè)，1個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展規(guī)劃已通過專家評(píng)審，3個(gè)已完成可研報(bào)告，其余4個(gè)項(xiàng)目前期工作已全面啟動(dòng)。(二)縣級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目完成狀況2022年，全縣共支配重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目85個(gè)，年度方案投資105.53億元。其中新建項(xiàng)目51個(gè)，年度方案投資43.1億元;續(xù)建項(xiàng)目34個(gè)，年度方案投資62.43億元;51個(gè)新建項(xiàng)目已開工建設(shè)42個(gè)，開工率82.4%，截止3月底完成投資59.6億元，占年度方案的56.47%。其中新建項(xiàng)目完成投資23.2億元，占方案的53.8%。續(xù)建項(xiàng)目完成投資36.4億元，占方案的58.3%。19個(gè)重大前期項(xiàng)目中，已開工建設(shè)2個(gè)，2個(gè)已完成施工圖設(shè)計(jì)，即將預(yù)備招投標(biāo)，開工建設(shè)。4個(gè)已完成可研報(bào)告，其余11個(gè)項(xiàng)目前期工作已全面啟動(dòng)。二、工作措施一是著力夯實(shí)包抓責(zé)任。堅(jiān)持“包抓唯一、責(zé)任唯一”原則，四大班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭，明確為所包抓項(xiàng)目推動(dòng)第一責(zé)任人，加強(qiáng)與上級(jí)有關(guān)部門的溝通與聯(lián)系，樂觀爭取政策性支持和扶持資金，定期不定期召開聯(lián)席會(huì)、現(xiàn)場辦公會(huì)，主動(dòng)化解項(xiàng)目開工建設(shè)中的困難和問題，力促項(xiàng)目盡快落地開工建設(shè)?？h政府每周一例會(huì)聽取各領(lǐng)導(dǎo)包抓項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r，縣委常委會(huì)不定期聽取項(xiàng)目包抓匯報(bào)，討論部署重點(diǎn)項(xiàng)目工作。二是強(qiáng)化協(xié)調(diào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。大力推行陽光政務(wù)，自覺規(guī)范行為，公開辦事程序，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)化解投資需求衰退、項(xiàng)目建設(shè)趨緩等不利態(tài)勢。相關(guān)職能部門派專人進(jìn)駐項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場，項(xiàng)目所在鎮(zhèn)辦成立特地班子保障建設(shè)環(huán)境，推行對(duì)在建重大項(xiàng)目派駐紀(jì)檢組制度，杜絕吃拿卡要、亂攤派、亂檢查現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)進(jìn)度緩慢、問題突出的項(xiàng)目進(jìn)行案例剖析，對(duì)干擾施工秩序的人和事進(jìn)行媒體爆光，接受全社會(huì)監(jiān)督，努力為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)營造良好氛圍。三是落實(shí)獎(jiǎng)懲強(qiáng)督強(qiáng)考。落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制，重獎(jiǎng)項(xiàng)目建設(shè)主體、兼顧項(xiàng)目管理部門，激發(fā)建設(shè)項(xiàng)目、服務(wù)項(xiàng)目的樂觀性;同時(shí)強(qiáng)化督查檢查，由縣考核辦、發(fā)改局、統(tǒng)計(jì)局、縣委督查室、政府督查室聯(lián)合組成專項(xiàng)督查組，每月定期對(duì)項(xiàng)目建設(shè)單位及包抓單位進(jìn)行督查，并將督查通報(bào)狀況納入年度綜合考核，每通報(bào)批判一次，從單位年終綜合考核總分中扣0.5分。對(duì)督查中發(fā)覺工作依舊不力的單位，由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)約談單位主要領(lǐng)導(dǎo)。三、下一步工作方向一是咬定目標(biāo)，加快建設(shè)進(jìn)度。根據(jù)“新上項(xiàng)目抓協(xié)調(diào)、在建項(xiàng)目抓進(jìn)度、竣工項(xiàng)目抓投產(chǎn)”的思路，盯牢全年目標(biāo)任務(wù)，查找差距、倒排工期，細(xì)化分解任務(wù)，對(duì)進(jìn)展較慢的項(xiàng)目，找準(zhǔn)影響工程進(jìn)度的癥結(jié)，盡快調(diào)整思路，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、尋突破，在保證工程質(zhì)量和平安的前提下，督促加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。二是多措并舉，破解項(xiàng)目難題。在破解建設(shè)資金難題上，要多渠道籌措項(xiàng)目資金，樂觀實(shí)行向上爭、民間投、銀行貸、社會(huì)融等多種方式，保證項(xiàng)目建設(shè)所需資金，確保項(xiàng)目建設(shè)資金不斷鏈;破解項(xiàng)目用地問題上，要切實(shí)抓好重點(diǎn)項(xiàng)目用地報(bào)批，盤活存量土地，對(duì)閑置資源進(jìn)行整合，實(shí)行市場化運(yùn)作模式，有方案、有步驟地進(jìn)行統(tǒng)籌開發(fā)和利用;在破解拆遷難題上，通過縣鎮(zhèn)村三級(jí)聯(lián)動(dòng)發(fā)力，深化一線做細(xì)工作，為項(xiàng)目推動(dòng)贏得主動(dòng)。三是主動(dòng)服務(wù)，優(yōu)化進(jìn)展環(huán)境。以開展“項(xiàng)目建設(shè)主題年”及“優(yōu)化營商環(huán)境專項(xiàng)行動(dòng)”為契機(jī)，切實(shí)簡化辦事程序，規(guī)范審批行為，建立“綠色”審批通道，幫助項(xiàng)目單位加快規(guī)劃定點(diǎn)、土地征用、施工許可等前期工作，快節(jié)奏、高效率為項(xiàng)目落地開工、投產(chǎn)達(dá)效供應(yīng)便利條件。嚴(yán)峻打擊無理取鬧、有意刁難施工單位、阻擋施工、設(shè)置障礙等違規(guī)違法行為，切實(shí)維護(hù)良好的工程建設(shè)環(huán)境。四是嚴(yán)格督查，強(qiáng)化問責(zé)問效?？h發(fā)改局要會(huì)同兩辦督查室、考核辦加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的督查督辦，切實(shí)做到回頭査看促進(jìn)度、倒排日期定時(shí)限、深化一線摸實(shí)情，在進(jìn)度上找差距，在質(zhì)量上找不足，在操作上找問題，力促項(xiàng)目建