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本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁2022年教育局計(jì)財科科長個人工作總結(jié)通過現(xiàn)代化手段強(qiáng)化各項(xiàng)教育經(jīng)費(fèi)的管理和方案的執(zhí)行狀況,樂觀指導(dǎo)學(xué)校財務(wù)管理。我們于2022年9月9日至2022年9月13日對市直學(xué)校財會人員進(jìn)行了共計(jì)40學(xué)時的新《事業(yè)單位會計(jì)制度》及會計(jì)電算化培訓(xùn)。同時,通過網(wǎng)絡(luò)化財務(wù)管理對市直學(xué)校進(jìn)行實(shí)時財務(wù)監(jiān)管。財務(wù)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理以后,局領(lǐng)導(dǎo)可通過網(wǎng)絡(luò)對局以及市直學(xué)校財務(wù)進(jìn)行查詢調(diào)度;財務(wù)網(wǎng)絡(luò)化管理提高了局財務(wù)以及市直學(xué)校財務(wù)透亮?????度,同時能為局領(lǐng)導(dǎo)決策、教育經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)供應(yīng)準(zhǔn)時精確?????的財務(wù)數(shù)據(jù)。

由于我們科樹立了“轉(zhuǎn)變思想觀念,踏實(shí)做好本職工作”的工作理念和“做人民的好公仆,全心全意為人民服務(wù)”的工作作風(fēng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,提高了全科的工作效率。我們科做到了今日能做好的事,絕不拖到明天;“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象沒有在我們科內(nèi)發(fā)生。全科沒有延誤一起工作,沒有發(fā)生任何工作差錯。到目前為止,沒有消失一起投訴或者其他有損國家及單位形象的大事發(fā)生。

【全文】

通過”陽光曬權(quán)”評議活動的開展和學(xué)習(xí)市委書記xxx同志的講話,對我觸動很大,我對xxx的進(jìn)展布滿了信念,堅(jiān)信在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,xxx肯定會發(fā)生翻天覆地的變化!

通過學(xué)習(xí),對比自己,王書記提到的“一是學(xué)風(fēng)不夠濃、二是觀念不夠新、三是干勁不夠大、四是方法不夠多、五是效率不夠高、六是合力不夠足、七是標(biāo)準(zhǔn)不夠高”七大現(xiàn)像,在我身上或多或少都有體現(xiàn)。在xxx加速進(jìn)展的大潮中,我該怎么辦?這一問題始終在我的大腦中縈繞。王書記說“正確面對現(xiàn)實(shí),切實(shí)找準(zhǔn)差距,不斷增加解放思想的緊迫感、責(zé)任感和使命感”正是我急需要解決的思想問題?!敖夥潘枷搿蹦昴曛v,每天講,但是什么才叫解放思想?解放思想如何去做?在工作中如何體現(xiàn)?是一個始終在困擾我的問題。通過學(xué)習(xí),感覺豁然開朗。要解放思想,就要轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)本事。轉(zhuǎn)觀念強(qiáng)本事,最重要的是要做到:“由不夠樂觀、不夠主動向樂觀主動、激情干事轉(zhuǎn)變;由囿于常規(guī)、不夠敏捷向敢于擔(dān)當(dāng)、敏捷變通轉(zhuǎn)變;由小富即安、小進(jìn)即滿、小勝即喜向咬定目標(biāo)、增比進(jìn)位轉(zhuǎn)變?!敝挥兴枷胗^念轉(zhuǎn)變了,最終才能踏實(shí)做好本職工作。于是,我科依據(jù)自己的實(shí)際確定了科室工作準(zhǔn)則:“轉(zhuǎn)變思想觀念,踏實(shí)做好本職工作”的工作理念和“做人民的好公仆,全心全意為人民服務(wù)”的工作作風(fēng)“,詳細(xì)體現(xiàn)在:

一、仔細(xì)履行好自己的工作職責(zé),堅(jiān)持依法行政、依法辦事。

1、2022年,我科嚴(yán)格根據(jù)物價部門所批復(fù)的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行收費(fèi),沒有違規(guī)違紀(jì)收費(fèi)現(xiàn)象。至9月底,收取各種考試費(fèi)用共計(jì)2274441元,上繳財政2274441元,準(zhǔn)時、全額上繳財政。至此,完成了全年收費(fèi)預(yù)算(2296000元)的99%。

2、統(tǒng)籌和管理好教育經(jīng)費(fèi),預(yù)算執(zhí)行狀況良好。我單位年初下達(dá)收入預(yù)算12,773,069元,年中追加169,500.00元(出國經(jīng)費(fèi)及公用經(jīng)費(fèi)嘉獎),截止2022年9月實(shí)現(xiàn)收入預(yù)算9,898,952.46元,完成了年度收入預(yù)算的76.48%。我單位年初支出預(yù)算12,773,069元,年中追加169,500.00元(出國經(jīng)費(fèi)及公用經(jīng)費(fèi)嘉獎),截止2022年9月支出預(yù)算10,061,216.13元,執(zhí)行率為78.77%。2022年教育費(fèi)附加專項(xiàng)資金6000萬元、市級教育費(fèi)附加往年結(jié)余資金285萬元、2022年從市級土地收益中計(jì)提用于教育的資金423萬元、壓縮2022年市直單位5%公用經(jīng)費(fèi)2100萬元,共計(jì)8808萬元。截止2022年9月,2022年市級教育費(fèi)附加專項(xiàng)資金支出10,301,850元,執(zhí)行率為17.17%;市級教育費(fèi)附加往年結(jié)余資金支出1,000,000元,執(zhí)行率為35.09%;2022年從市級土地收益中計(jì)提用于教育的資金支出1,333,800元,執(zhí)行率為31.53%;壓縮2022年市直單位5%公用經(jīng)費(fèi)臨時沒有支出。

3、通過現(xiàn)代化手段強(qiáng)化各項(xiàng)教育經(jīng)費(fèi)的管理和方案的執(zhí)行狀況,樂觀指導(dǎo)學(xué)校財務(wù)管理。我們于2022年9月9日至2022年9月13日對市直學(xué)校財會人員進(jìn)行了共計(jì)40學(xué)時的新《事業(yè)單位會計(jì)制度》及會計(jì)電算化培訓(xùn)。同時,通過網(wǎng)絡(luò)化財務(wù)管理對市直學(xué)校進(jìn)行實(shí)時財務(wù)監(jiān)管。財務(wù)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理以后,局領(lǐng)導(dǎo)可通過網(wǎng)絡(luò)對局以及市直學(xué)校財務(wù)進(jìn)行查詢調(diào)度;財務(wù)網(wǎng)絡(luò)化管理提高了局財務(wù)以及市直學(xué)校財務(wù)透亮?????度,同時能為局領(lǐng)導(dǎo)決策、教育經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)供應(yīng)準(zhǔn)時精確?????的財務(wù)數(shù)據(jù)。

二、由于我們科樹立了“轉(zhuǎn)變思想觀念踏實(shí)做好本職工作”的工作理念和“做人民的好公仆,全心全意為人民服務(wù)”的工作作風(fēng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,提高了全科的工作效率。我們科做到了今日能做好的事,絕不拖到明天;“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象沒有在我們科內(nèi)發(fā)生。全科沒有延誤一起工作,沒有發(fā)生任何工作差錯。到目前為止,沒有消失一起投訴或者其他有損國家及單位形象的大事發(fā)生。

三、就是加強(qiáng)廉潔自律仔細(xì)查找崗位風(fēng)險點(diǎn),實(shí)行有效的措施,防范風(fēng)險的發(fā)生。時時到處嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)決杜絕了吃、拿、卡、要和不給好處不辦事、給了好處亂辦事的現(xiàn)象。

四、常常到學(xué)校開展幫扶,了解基層學(xué)校存在的困難,給學(xué)校提出合理化建議。

五、關(guān)懷學(xué)校財務(wù)人員,常常指導(dǎo)財務(wù)人員如何做好財務(wù)工作,有時利用休息時間去探望生病的財務(wù)人員。

六、手機(jī)24小時不關(guān)閉,接受學(xué)校財務(wù)和相關(guān)人員的詢問并急躁回答問題,能答復(fù)的,立刻答復(fù),不能答復(fù)的,向領(lǐng)導(dǎo)匯報后,請領(lǐng)導(dǎo)批示并準(zhǔn)時轉(zhuǎn)達(dá)學(xué)?;蜇攧?wù)人員。

七、下一步工作準(zhǔn)備

(一)緊緊圍繞市委、市政府中心工作,抓好教育系統(tǒng)財務(wù)管理工作。

(二)加強(qiáng)教育系統(tǒng)財務(wù)法律法規(guī)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)會計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高全市教育系統(tǒng)財務(wù)人員自

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