工會生產(chǎn)班組管理專責安全責任制

工會生產(chǎn)班組管理專責安全責任制第一章總則為確保企業(yè)的安全生產(chǎn)和員工的生命資產(chǎn)安全，提高工會在生產(chǎn)班組管理中的作用和效果，訂立本規(guī)章制度。第二章原則和目標第2.1權責全都原則生產(chǎn)班組管理專責安全責任制遵從權責全都原則，即責任明確，權力與責任相匹配。第2.2安全第一原則安全生產(chǎn)是企業(yè)最基本的努力探求目標，生產(chǎn)班組管理專責安全責任制以安全第一為前提和原則。第2.3綜合整治原則生產(chǎn)班組管理專責安全責任制將綜合整治作為工會在安全生產(chǎn)工作中的核心目標，綜合運用法律、管理和技術手段，全面提高生產(chǎn)班組的安全管理水平。第三章工會生產(chǎn)班組管理專責安全責任制的組織架構第3.1工會生產(chǎn)班組管理專責安全責任制委員會為貫徹工會生產(chǎn)班組管理專責安全責任制，企業(yè)成立工會生產(chǎn)班組管理專責安全責任制委員會，負責訂立、實施和監(jiān)督生產(chǎn)班組的安全責任制工作。第3.2工會生產(chǎn)班組安全管理小組工會生產(chǎn)班組管理專責安全責任制委員會下設工會生產(chǎn)班組安全管理小組，負責具體的生產(chǎn)班組管理工作，包含安全培訓、事故防控、安全監(jiān)督等。第四章工會生產(chǎn)班組管理專責安全責任制的具體內(nèi)容和要求第4.1安全生產(chǎn)責任生產(chǎn)班組負責人必需將安全生產(chǎn)放在第一位，承當生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)責任，建立安全生產(chǎn)的核心意識。第4.2安全生產(chǎn)組織生產(chǎn)班組負責人要建立安全生產(chǎn)的組織體系，明確每個員工的安全職責和安全任務，并定期進行評估和檢查。第4.3安全培訓生產(chǎn)班組負責人要對員工進行安全培訓，包含安全操作規(guī)程、應急預案等，提高員工的安全防范意識和應變本領。第4.4安全檢查與隱患排查生產(chǎn)班組負責人要定期進行安全檢查和隱患排查，發(fā)現(xiàn)并及時解決生產(chǎn)過程中存在的安全隱患，確保安全生產(chǎn)環(huán)境。第4.5安全事故調(diào)查與報告生產(chǎn)班組負責人要及時調(diào)查并報告發(fā)生的安全事故，分析事故原因并提出相關改進建議，以防止仿佛事故再次發(fā)生。第4.6安全監(jiān)督與考核工會生產(chǎn)班組安全管理小組對生產(chǎn)班組的安全管理進行監(jiān)督與考核，對安全責任制的執(zhí)行情況進行評價，并提出相應建議。第五章責任追究和激勵機制第5.1責任追究假如生產(chǎn)班組發(fā)生安全事故，由工會生產(chǎn)班組管理專責安全責任制委員會對相關責任人進行追責，包含警告、懲罰和革職等。第5.2激勵機制對執(zhí)行安全責任制優(yōu)秀的生產(chǎn)班組予以表揚和嘉獎，提倡先進典型，激勵全體員工共同參加安全生產(chǎn)工作。第六章附則第6.1監(jiān)督和檢查工會、行政部門和相關職能部門有權對工會生產(chǎn)班組管理專責安全責任制的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。第6.2規(guī)章制度的修訂和解釋本規(guī)章制度由工會生產(chǎn)班組管理專責安全責任制委員會負責解釋和修訂，經(jīng)企業(yè)領導組織審核后執(zhí)行。第6.3本規(guī)章制度的實