灄口中學(xué)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)建工作實(shí)施方案

灄口中學(xué)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)建工作實(shí)行方案根據(jù)區(qū)教育局關(guān)于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的告知精神，為了扎實(shí)作好我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，全面提高我校的教育教學(xué)的整體水平，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想在區(qū)教育局和灄口教育總支的領(lǐng)導(dǎo)下，我們根據(jù)文獻(xiàn)精神，提前著手，軟硬并重，扎實(shí)過程，講究實(shí)效。積極促進(jìn)教育均衡發(fā)展，規(guī)范辦學(xué)行為，整體提高學(xué)校的辦學(xué)水平和教育質(zhì)量，提高教師的教育教學(xué)能力和學(xué)校的管理水平，規(guī)范學(xué)校管理和提高育人質(zhì)量是我校的追求。堅(jiān)持廣泛發(fā)動(dòng)、全員參與，硬件從實(shí)、軟件從嚴(yán)，重創(chuàng)建結(jié)果、更重創(chuàng)建過程的原則，把規(guī)范辦學(xué)行為，提高隊(duì)伍素質(zhì)，提高學(xué)生質(zhì)量和學(xué)校辦學(xué)效率作為初中標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作重點(diǎn)。二、現(xiàn)狀分析與建設(shè)規(guī)劃黃陂區(qū)灄口中學(xué)是一所三年制的初中學(xué)校，施教區(qū)為灄口街道，服務(wù)人口約為5萬人。學(xué)校2023年春季有學(xué)生574人，13個(gè)教學(xué)班，教職工106人；學(xué)?，F(xiàn)校園面積11133㎡；現(xiàn)有兩棟教學(xué)樓、一棟綜合樓、三棟教師宿舍。教學(xué)樓有標(biāo)準(zhǔn)教室19間，目前開設(shè)13個(gè)教學(xué)班，其它教室做辦公用房和教學(xué)輔助用房，樓內(nèi)有5個(gè)小間辦公室、兩個(gè)實(shí)驗(yàn)室、一個(gè)會議室及一個(gè)黨員服務(wù)中心；綜合樓有學(xué)生宿舍、微機(jī)室，多媒體室等。學(xué)校運(yùn)動(dòng)場地狹小，極不規(guī)范。由于地理位置局限，學(xué)校一直維持現(xiàn)狀，教學(xué)設(shè)施極不完善，教學(xué)條件全區(qū)排名墊底。落后的硬件條件一直困繞著學(xué)校，阻礙著學(xué)校的發(fā)展。有鑒于此，街道政府以及各級領(lǐng)導(dǎo)下大決心，決定將學(xué)校進(jìn)行整體搬遷。新校建設(shè)規(guī)劃為占地108.63畝，新建項(xiàng)目涉及八層教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、綜合樓各1棟，學(xué)生宿舍2棟，以及食堂等，總建筑面積為26457m2。新校將建成配套設(shè)施齊全，功能完備，教學(xué)條件一流的現(xiàn)代化學(xué)校。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為扎實(shí)做好我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)工作，保證此工作的順利實(shí)行，特成立灄口中學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。名單如下：組長：陳小紅副組長：彭支敏閔學(xué)昌陳汗勤萬焱祥陶楊成員：朱春林彭志宏肖鋒蔡志坤曾勇彭耀東劉小剛王偉宋華清方斌祥陽新洲四、職責(zé)分工：陳小紅：負(fù)責(zé)初中標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作。彭支敏：負(fù)責(zé)初中標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組織協(xié)調(diào)統(tǒng)籌督辦工作。彭支敏：負(fù)責(zé)A1規(guī)劃布局的資料建設(shè)及實(shí)行工作。萬焱祥：負(fù)責(zé)A2辦學(xué)條件的資料建設(shè)及實(shí)行工作。閔學(xué)昌：負(fù)責(zé)A3教育教學(xué)的資料建設(shè)及實(shí)行工作。陳汗勤：負(fù)責(zé)A4隊(duì)伍建設(shè)的資料建設(shè)及實(shí)行工作。陽新洲：負(fù)責(zé)資料收集、整理、歸檔。1.各組重要任務(wù)A級指標(biāo)B級指標(biāo)負(fù)責(zé)人備注A1規(guī)劃布局B1目的規(guī)劃彭支敏B2設(shè)點(diǎn)布局方斌祥B3校園規(guī)劃設(shè)計(jì)及建設(shè)宋華清A2辦學(xué)條件B4辦學(xué)經(jīng)費(fèi)劉小剛B5校舍場地萬焱祥B6設(shè)施設(shè)備萬焱祥A3教育教學(xué)B7教育思想蔡志坤B8管理水平蔡志坤B9德育工作曾勇王偉B10體育衛(wèi)生藝術(shù)工作彭志宏諶先偉B11課堂教學(xué)蔡志坤B12教育行為肖鋒B13教育質(zhì)量肖鋒A4隊(duì)伍建設(shè)B14干部隊(duì)伍建設(shè)曾勇B15教師隊(duì)伍建設(shè)朱春林2.A1—A4組職責(zé)：（1）對照“標(biāo)準(zhǔn)”找出存在的問題，指定采用的措施。（2）各分管負(fù)責(zé)人制定C級指標(biāo)的資料目錄及實(shí)行方案。（3）認(rèn)真貫徹方案，組織人員予以實(shí)行。（4）保證本組指標(biāo)準(zhǔn)時(shí)按質(zhì)如期完畢任務(wù)。3．資料員職責(zé)：負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案和報(bào)告擬訂，資料收集、整理、歸檔。提出問題，采用措施，會同負(fù)責(zé)人研究解決問題，保證標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順利達(dá)標(biāo)。五、建設(shè)目的

1、辦學(xué)條件明顯改善。以義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，進(jìn)一步完善義務(wù)教育以政府投入為主，多渠道投資的體制，加快新校建設(shè)步伐，使新校園成為環(huán)境優(yōu)雅整潔，設(shè)施設(shè)備完備，辦學(xué)條件一流的現(xiàn)代化學(xué)校。2、學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)行義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容，規(guī)范管理機(jī)制，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，提高管理水平，促進(jìn)義務(wù)教育可連續(xù)發(fā)展。3、教師隊(duì)伍整體提高。通過競聘上崗，使教師隊(duì)伍專業(yè)結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職務(wù)結(jié)構(gòu)及年齡結(jié)構(gòu)搭配合理，增強(qiáng)競爭意識，促進(jìn)整體素質(zhì)全面提高。4、教育質(zhì)量全面提高。深化教育改革，推動(dòng)素質(zhì)教育，促進(jìn)義務(wù)教育質(zhì)量全面提高，滿足廣大人民群眾對接受高質(zhì)量義務(wù)教育的需求。六、工作措施1、組織動(dòng)員、宣傳發(fā)動(dòng)（2023年4月）成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案。一方面由組織機(jī)構(gòu)成員在組長的帶領(lǐng)下認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，精心策劃，合理安排初中標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的諸項(xiàng)工作，分析現(xiàn)狀、找準(zhǔn)問題所在，同時(shí)又把此項(xiàng)工作融入學(xué)校平常工作之中。另一方面，拿出實(shí)行方案的意見稿，在全體教職工中廣泛征求意見，形成與標(biāo)準(zhǔn)相吻合的、可操作性強(qiáng)的初中標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行方案。第三，明確分工，定期召開學(xué)校組織機(jī)構(gòu)成員的工作協(xié)調(diào)會，由組長召開上級部門的工作布置會并征得上級部門的支持，保證此項(xiàng)工作的順利實(shí)行。2、對照標(biāo)準(zhǔn)，開展自查（2023年5-6月）將4個(gè)A級指標(biāo)下的15個(gè)B級指標(biāo)分工到人進(jìn)行自查，并寫出相相應(yīng)的自查報(bào)告。對學(xué)校難以解決的問題學(xué)校抽調(diào)專人與教育局相關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)本項(xiàng)工作的進(jìn)程。與此同時(shí)，各指標(biāo)小組負(fù)責(zé)人應(yīng)召集本指標(biāo)組將每個(gè)B級指標(biāo)貫徹到位，并整理出相應(yīng)的有說服力的文字或圖片資料。3、加強(qiáng)建設(shè)，迎接驗(yàn)收（2023年7月）把初中標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與規(guī)范學(xué)校、教師行為密切聯(lián)系起來，推動(dòng)學(xué)校全面工作的進(jìn)步。（1）教育思想：結(jié)合學(xué)校的“管理、服務(wù)、育人”這一辦學(xué)理念，依據(jù)科學(xué)發(fā)展觀、區(qū)域民情、辦學(xué)實(shí)際、師生現(xiàn)狀、學(xué)校發(fā)展等整合出適合學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的教育思想。（2）管理水平：完善、創(chuàng)新學(xué)校各項(xiàng)管理制度，一切以提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效率為中心，始終把“質(zhì)量是學(xué)校生命”的觀念納入學(xué)校的考核的各個(gè)方面，努力提高學(xué)校辦學(xué)水平。按照“更新教育理念，實(shí)行科學(xué)管理”的原則，在學(xué)校大局上制定出各支隊(duì)伍和各部門的管理辦法；在教學(xué)上，貫徹好《灄口中學(xué)教學(xué)質(zhì)量形成過程管理方案》及考評細(xì)則；在學(xué)生管理上除了貫徹好《灄口中學(xué)學(xué)生一平常規(guī)量化評分標(biāo)準(zhǔn)》外，還要制定出一系列有助于學(xué)生發(fā)展的評價(jià)體系；在校園管理上，要做到可以體現(xiàn)“沒有無德育的教育，沒有無情感的管理”，充足發(fā)揮校園文化的育人功能；在安全工作管理上做到責(zé)任到人，層層簽定責(zé)任狀，各類臺帳清楚明白，無責(zé)任事故發(fā)生。（3）德育工作：認(rèn)真貫徹貫徹《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改善未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神，以貼近學(xué)生身心健康成長需要，提高德育實(shí)效性為出發(fā)點(diǎn)，以提高學(xué)生文明禮儀素養(yǎng)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改善我校德育工作，牢固樹立“人人都是教育主角”、“以學(xué)生的發(fā)展為本”的德育理念，營造積極、創(chuàng)新、和諧的德育氛圍，形成良好的校風(fēng)校貌。從常規(guī)工作入手，抓好各年級的分層德育目的的貫徹。即七年級的養(yǎng)成教育，八年級的責(zé)任教育，九年級的抱負(fù)教育。加強(qiáng)班主任隊(duì)伍和德育大環(huán)境建設(shè)，構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三位一體的教育合作工作機(jī)制。積極營造良好的社區(qū)教育環(huán)境，充足發(fā)揮法制副校長、校外輔導(dǎo)員、德育基地的作用，培養(yǎng)學(xué)生的公民意識，增強(qiáng)學(xué)生的社會責(zé)任感積極探索生命教育，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。通過對未成年人進(jìn)行心理健康教育、安全教育、生命教育、體育衛(wèi)生健康教育、青春期教育、網(wǎng)絡(luò)道德教育、禁毒教育、反邪教警示教育，讓他們樹立對的的生命觀,培養(yǎng)對自己和別人生命愛惜和尊重的態(tài)度，從而逐步形成珍愛生命的教育體系。（4）體衛(wèi)藝工作：以規(guī)范“兩操”為起點(diǎn)的學(xué)生行為習(xí)慣訓(xùn)練，以“陽光一小時(shí)”為著力點(diǎn)的學(xué)生自主鍛煉身體的體育鍛煉習(xí)慣。（5）課堂教學(xué)：嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)，以教研組建設(shè)為龍頭，按各學(xué)科教學(xué)流程組織教學(xué)設(shè)計(jì)。注重集體備課，按照學(xué)生學(xué)習(xí)的全程來設(shè)計(jì)，充足體現(xiàn)了課前、課中、課后的發(fā)展和聯(lián)系，將課堂“教學(xué)”變成課堂“學(xué)教”，把課堂上的空間最大限度的讓位于學(xué)生，以培養(yǎng)學(xué)生習(xí)慣為重點(diǎn)，著力開展以“預(yù)習(xí)”為切入點(diǎn)的學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)。（6）教育行為：防流失、控輟學(xué)，做到零輟學(xué)；執(zhí)行《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改善師德建設(shè)的意見》和《新義務(wù)教育法》，不以任何形式逼迫學(xué)生訂購教輔材料。（7）教育質(zhì)量：貫徹學(xué)生全面素質(zhì)發(fā)展觀，不斷探索對學(xué)生的多維度評價(jià)機(jī)制。按學(xué)生綜合素質(zhì)等級評估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行科學(xué)評價(jià)，學(xué)生操行評估優(yōu)良率達(dá)90%，學(xué)業(yè)評估優(yōu)良率尚有待于進(jìn)一步提高，各學(xué)科合格率達(dá)80%以上，畢業(yè)率達(dá)100%。學(xué)生身體素質(zhì)、機(jī)能、形態(tài)等重要指標(biāo)近幾年逐步提高，近視率逐年下降。（8）干部隊(duì)伍和教師隊(duì)伍：按規(guī)定配齊干部隊(duì)伍，加強(qiáng)干部隊(duì)伍的考核與任用，開成一支“智慧型”的干部管理隊(duì)伍，樹立“干部就是服務(wù)別人”的服務(wù)意識，不僅能做事，更會謀事。不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè)，合理配備教師；注重教師的各級各類培訓(xùn)，以適應(yīng)現(xiàn)代教育的需要；實(shí)行教師《師德檔案》管理辦法，完善《教師教學(xué)考核管理辦法》和《師德考核辦法》，強(qiáng)化教師的育人意識；注重校本教研，打造校級“研究型”教師和市級“名師”，由于“使用是最有希望的培養(yǎng)”，所以學(xué)校最大限度的給教師搭建可連續(xù)發(fā)展的平臺，以利于教師的專業(yè)化成長。七、時(shí)間安排時(shí)間工作內(nèi)容負(fù)責(zé)人2023.4成立領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，分工負(fù)責(zé)陳小紅2023.4擬訂《灄口中學(xué)初中標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)行方案》彭支敏陽新洲2023.4對照標(biāo)準(zhǔn)，