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文檔簡介

派出所業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃學(xué)習(xí)計(jì)劃是為進(jìn)一步加強(qiáng)派出所工作人員的業(yè)務(wù)水平而制定的。一、進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高隊(duì)伍政治素質(zhì),為完成公安二、堅(jiān)持嚴(yán)打方針,重點(diǎn)整治治安突出問題。以“破案打擊”貫穿公安工作的始終,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),深挖犯罪,廣辟線索來源,三、加強(qiáng)涉爆安全隱患治理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)爆炸物品的安全管理,有效防范涉爆案件、事故的發(fā)生;進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)危險(xiǎn)化學(xué)品、重點(diǎn)要害部位的安全管理工作,把涉爆安全隱患排查治理工作作為安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),不折不扣的完成隱患排查治理工作,消滅死角死面,堵四、在原有開展形式的基礎(chǔ)上,不斷探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步更新理念,創(chuàng)新載體,完善機(jī)制,深入實(shí)施社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略,逐步建立便企利企長效機(jī)制,深化警企合作力度,落實(shí)便企利企服務(wù)措施,以創(chuàng)新的服務(wù)理念、便捷的服務(wù)方式,進(jìn)一步拉近警企、警民關(guān)系,為五、加強(qiáng)對社會(huì)治安形勢的實(shí)時(shí)監(jiān)測、分析研判和預(yù)警發(fā)布工作強(qiáng)化重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)人員的防范控制。加強(qiáng)對基礎(chǔ)信息的采集錄入,依托業(yè)務(wù)信息系統(tǒng),積極開展網(wǎng)上排摸、網(wǎng)上串并、網(wǎng)上追逃,全力偵破一批職工群眾反響強(qiáng)烈的案件,增強(qiáng)職工群眾的安全感。在下半年工作中,我所民警會(huì)更加齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,盡心盡職,努力拼搏,開拓進(jìn)取,完成上級賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),力爭在下根據(jù)市局公安工作會(huì)議精神圍繞戴局長提出的9年工作任務(wù)和目況保9現(xiàn)就9下:1、加強(qiáng)情報(bào)信息工作,深入排查各種不穩(wěn)定因素,物建一批信息員、聯(lián)絡(luò)員,并加強(qiáng)指導(dǎo)與聯(lián)系,努力獲取預(yù)警性、內(nèi)幕性和深層次的情報(bào)信息,要求責(zé)任區(qū)民警每月不少于2條信息,其中被分局采用每月不少于1條,及時(shí)上報(bào)并采取有效措施進(jìn)行防范,防止矛盾擴(kuò)大2、對宗教活動(dòng)場所和重點(diǎn)人員進(jìn)行掌握,會(huì)同鎮(zhèn)宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)部門,對宗教活動(dòng)場所和重點(diǎn)人口,進(jìn)行不定期的檢查、了解與教育,防止3、建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作長效機(jī)制,配合鎮(zhèn)綜治委每季度對轄區(qū)開展一次矛盾糾紛大排查,盡最大能力將不穩(wěn)定因素解決在基層,不將矛盾上交,同時(shí)落實(shí)信訪包案制度,以良好服務(wù)態(tài)度和極4、提高處置與預(yù)防群體性、突發(fā)性事件的處置能力,在黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下,及時(shí)妥善處置各類群體性事件,加強(qiáng)對群體性事件事后處理工作,做到及時(shí)固定證據(jù),事后及時(shí)打擊處理為首和的違法人1、嚴(yán)厲打擊惡性和多發(fā)性侵財(cái)類犯罪活動(dòng),堅(jiān)持嚴(yán)打方針,積極配合,加大對命案等重大惡性案件的偵破力度。柘皋鎮(zhèn)近年來所發(fā)生的三起命案,均是精神病人作案,精神病人肇事明顯增多,為此,我所將積極配合政府、村及親屬,做好精神病人的管理工作,根據(jù)柘皋鎮(zhèn)每起所發(fā)的刑事案件,%左右都是侵財(cái)盜竊案件,我所將抓安全防范工作放在首位,堅(jiān)持“有警出警,無警巡邏”,努力將盜竊案降升%2、繼續(xù)堅(jiān)持追逃工作常抓不懈,將轄區(qū)內(nèi)五名逃犯任務(wù)分解到民警身上,強(qiáng)化責(zé)任,要求對每名在逃犯要建立檔案,每次發(fā)現(xiàn)的新情況要記錄在卷,形成追逃長效機(jī)制,不因人員調(diào)整而影響追逃工作的高。1、加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)有人口管理,對“社會(huì)人”要全面納入管理,在堅(jiān)持質(zhì)量前提下,抓時(shí)間搶進(jìn)度,做好基礎(chǔ)信息采集錄入工作,針對柘皋鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)面積大,居住人口多,地形復(fù)雜的特點(diǎn),要求采集民警務(wù)2、加大對“黃、賭、毒”查處力度,凈化社會(huì)風(fēng)氣,春節(jié)以來,已查禁賭博多次,我們還將繼續(xù)加大力度,確保社會(huì)風(fēng)氣好轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)3、配合司法行政機(jī)關(guān)做好刑釋解教人員和矯正對象的幫教安置工作。按照法律規(guī)定和部門分工,我所將對上述人員進(jìn)行特別管理,一方面注意控制、掌握這些人的行蹤,防止新的違法犯罪發(fā)生,另一方面加強(qiáng)對他們的法制教育,使他們從思想上行動(dòng)上真正改變自我,遵嚴(yán)格執(zhí)行分局制定的執(zhí)法辦案規(guī)定,始終把抓執(zhí)法質(zhì)量放在頭等位置,嚴(yán)格案件辦理、審核、審批關(guān),建立民警執(zhí)法檔案,以此作為年終評先評優(yōu)依據(jù),積極爭創(chuàng)辦案能手和辦案先進(jìn)單位,針對我所新入警人員多的特點(diǎn),將新警與老民警捆綁考核,不僅要求新民警加強(qiáng)自學(xué),還要求老民警在具體執(zhí)法活動(dòng)中,“身傳言教”,同時(shí),定期開展學(xué)法活動(dòng),提高單警素質(zhì),做到隊(duì)伍整體執(zhí)法能力和水平的提高。所領(lǐng)導(dǎo)要以榜樣的力量帶領(lǐng)全所民警扎扎實(shí)實(shí)完成全年工作目標(biāo),在工作上做民警表率,真正成為民警信服的帶頭人,在隊(duì)伍建設(shè)上做到大膽管理,不做老好人,不怕得罪人,堅(jiān)持不懈地抓好“五條禁令”的貫徹落實(shí),杜絕民警違法違紀(jì)案件的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)“零違紀(jì)”的工作目標(biāo)。在生活上要?jiǎng)?chuàng)造條件,關(guān)心民警,改善民警生活、工作環(huán)境,全面落實(shí)民警福利待遇,維護(hù)民警合法權(quán)益,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理,改按照上級公安機(jī)關(guān)實(shí)行“以人定崗,以崗定責(zé),以責(zé)定分,以分定獎(jiǎng)”的考評機(jī)制,結(jié)合柘皋派出所具體崗位工作實(shí)際,我所已初步擬定了考核辦法,并將在以后實(shí)際工作中逐步完善,使之更加科學(xué),公平合理。主要列紀(jì)律作風(fēng)與內(nèi)務(wù)管理、基礎(chǔ)工作、治安防范、執(zhí)法1、作風(fēng)紀(jì)律與內(nèi)務(wù)管理方面,鼓勵(lì)全所民民警嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)章制度,(如勤務(wù)學(xué)習(xí)、請銷假、車輛管理、接處警、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、警令暢通、通訊暢通、“五條禁令”)并對違反內(nèi)務(wù)管理和紀(jì)律作風(fēng)予以扣分,直至取消考核資格,鼓勵(lì)民警積極正面報(bào)道、宣傳公安,鼓勵(lì)民警為2、在基礎(chǔ)工作方面,倡導(dǎo)民警立足本職工作,將基礎(chǔ)工作與安全防范工作落實(shí)在平時(shí)工作中,服務(wù)群眾,要態(tài)度熱情,嚴(yán)格按政策辦3、在執(zhí)法辦案方面,要求全所民警積極投入到爭創(chuàng)辦案能手活動(dòng)中去,要求每月每位責(zé)任區(qū)民警,必須辦理治安調(diào)解以上卷宗一卷作保底數(shù),不達(dá)標(biāo)不參加當(dāng)月績效考核,鼓勵(lì)民警堅(jiān)持嚴(yán)打方針,每行政拘留、勞教、逮捕一人,主辦與協(xié)辦偵察員有不同分值加分,要求每位民警年辦刑事案件不少于兩卷,追逃工作也按追逃機(jī)制給予不同分值,同時(shí)規(guī)定執(zhí)法質(zhì)量檢查中被上級扣分的,按扣分的十倍扣分。民警崗位績效考核采取月考核與年總評相結(jié)合,年終總評以月考核為主要依據(jù),月考核與年總評與民警每月考勤獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)金及年終評先考核辦法已初步制訂,關(guān)鍵是對照考核辦法加以落實(shí)與實(shí)施,我所將以此解決“干多干少一個(gè)樣,干與不干一個(gè)樣”問題,強(qiáng)化考核,調(diào)動(dòng)民警工作熱情與積極性,使之成為充分衡量每位民警工作績效的標(biāo)尺,通過定崗定責(zé)定分機(jī)制,使每位民警都感覺到憂患意識,充分七、抓派出所的檔案管理工作,檔案工作列入議事日程,爭取9近年來,我所在縣局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面推進(jìn)“三基”建設(shè)和三項(xiàng)建設(shè),派出所工作取得了一定的成績。XX年榮獲隊(duì)伍縣級先進(jìn)單位,XX年榮獲服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)XX、獲XX,X警0齡6歷員0積k㎡人口0委會(huì)1會(huì)0個(gè)XX年8資0所0室1室2個(gè)室1)1了d到。深入排查調(diào)處各類矛盾糾紛,組建矛盾糾紛化解小分隊(duì),運(yùn)用綜合力量增強(qiáng)化解矛盾糾紛的有效性。創(chuàng)新矛盾化解工作為防控越級上訪、異常訪現(xiàn)象發(fā)生。確保“世博”期間不發(fā)生越級上訪現(xiàn)象,我對轄區(qū)存在的矛盾糾紛認(rèn)真排查,采取積極疏導(dǎo)方式,對能及時(shí)解決的矛盾糾紛及時(shí)調(diào)處,嚴(yán)防矛盾激化,自組建小分隊(duì)以來,我所已成紛0X年4月11、結(jié)合開展“冬季行動(dòng)”和“百日”治安整治行動(dòng),打擊違法犯罪。在縣局組織開展“百日整治”專項(xiàng)行動(dòng)中,建昌派出所從實(shí)際治安狀況著眼,立足會(huì)戰(zhàn)重點(diǎn),著力會(huì)戰(zhàn)結(jié)合點(diǎn),強(qiáng)化會(huì)戰(zhàn)措施,使會(huì)戰(zhàn)與各項(xiàng)公安工作有機(jī)結(jié)合,明確了工作目標(biāo),全所民警以決戰(zhàn)決的姿態(tài)投入到各項(xiàng)工作中,奮力拼搏,連續(xù)作戰(zhàn),使“百日會(huì)戰(zhàn)”犯8名件8處1起紛7起點(diǎn)9處警5量2人人3名疑人82、加強(qiáng)安全管理工作。對轄區(qū)的重點(diǎn)消防單位進(jìn)行嚴(yán)格的安全檢查管理,使消防設(shè)施、應(yīng)急措施、安全責(zé)任制度等落實(shí)到位;對賓館旅店業(yè)、網(wǎng)吧、歌舞廳、美容美發(fā)業(yè)、廢品收購業(yè)、公共娛樂場所進(jìn)行結(jié)合縣局開展全縣學(xué)校及周邊治安環(huán)境集中整治專項(xiàng)行動(dòng),建昌派出所加大安全隱患排查力度,對學(xué)校、幼兒園及周邊地區(qū)開展?jié)L動(dòng)排查,加大重點(diǎn)人員管控力度,工作開展以來,共排查轄區(qū)小學(xué)7所,園2所工2師1衛(wèi)余人。一是強(qiáng)化預(yù)警,嚴(yán)密排查化解不穩(wěn)定因素。二是強(qiáng)化清查,加大對復(fù)雜區(qū)域和人員的管控力度。對可能威脅社會(huì)穩(wěn)定的人、場所等患開展了地毯式、高密度大清查,最大限度地控制違法犯罪分子的藏身、落腳點(diǎn)。將重點(diǎn)人員、涉法涉訴人員等“六大人員”進(jìn)行深入排,做到底數(shù)清,情況明,落實(shí)管控措施,嚴(yán)密控制。對出租房屋、小旅館、流動(dòng)人口等管控薄弱的部位持續(xù)進(jìn)行清查,嚴(yán)密納入管理范圍,及時(shí)掃除了治安盲區(qū)、盲點(diǎn)。目前,已辦理入院肇事肇禍精神病人2象1位1市地7口2戶9網(wǎng)吧0吧4管理。深入扎實(shí)地開展了治安安全隱患排查整治工作,對轄區(qū)?;锲肥褂谩?chǔ)存單位

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