調(diào)試、試運行和移交管理方案

調(diào)試、試運行與移交治理方案本工程系統(tǒng)多樣,功能全面,我單位為了確保各系統(tǒng)的正常運行，特編制了具體全面的調(diào)試、試運行與移交方案,以確保工程的設(shè)計、施工成果能夠得到完善表達。第一節(jié)電氣系統(tǒng)調(diào)試電氣系統(tǒng)調(diào)試的目的電氣系統(tǒng)調(diào)試的目的是為了確保本工程工程各機電系統(tǒng)的工作處于最正確狀態(tài)，滿足業(yè)主方的使用要求。首先在系統(tǒng)調(diào)試過程中，檢查施工缺陷，測走機電設(shè)備各項參數(shù)是否符合設(shè)計要求，并在測走設(shè)備的性能后對其進展調(diào)整以便改善由于設(shè)備之間的相互不均衡導致的問題，確保為業(yè)主供給良好Z舒適的使用環(huán)境；其次在系統(tǒng)調(diào)試的過程中積存總結(jié)系統(tǒng)設(shè)備材料的相關(guān)數(shù)機電系統(tǒng)調(diào)試工作部署及工作流程調(diào)試部的設(shè)置為保證機電系統(tǒng)調(diào)試工作順當開展，最終到達滿足的調(diào)試效果,工程開工時就組織閱歷豐富的專業(yè)工程師成立調(diào)試部。調(diào)試部負責施工過程中的各項檢測與試驗,以及整個系統(tǒng)性能的測走與調(diào)整。調(diào)試部人員配置及職能(1觀場整個工程全部調(diào)試工作負責,制走調(diào)試的規(guī)童制度、組織制定調(diào)試工作的總體工作打算和方案，掌握調(diào)試工作進展進度，對重大問題的處理做出決策,與業(yè)主、設(shè)計及其他分包進展協(xié)調(diào)。(2)專業(yè)工程師:主要負責相關(guān)專業(yè)圖紙的審核Z對專業(yè)調(diào)試操作人員培訓及現(xiàn)場指導，對相關(guān)專業(yè)調(diào)試工作進展合理的打算協(xié)調(diào)，準時解決調(diào)試過程中消滅的各種技術(shù)問題

協(xié)作現(xiàn)場完成調(diào)試方案、打算的編制Z「并協(xié)調(diào)好與消防及弱電等專業(yè)的協(xié)作。(3)專業(yè)調(diào)試技術(shù)人員：主要負責現(xiàn)場測試工作的安排。要求能夠準確地選擇測試點、繪制調(diào)試圖、編制調(diào)試表格，并準時將測試數(shù)據(jù)進展匯總。(4)專業(yè)調(diào)試操作人員:主要負責現(xiàn)場調(diào)試過程的實際操作。要求能夠嫻熟、正確地使用測試儀器、做好測試記錄，并且能夠在測試過程中覺察問題，準時匯報問題。機電系統(tǒng)調(diào)試預備機電系統(tǒng)調(diào)試打算組織各家編排調(diào)試節(jié)點打算，主要依據(jù)機電總控進度打算編制,在工程中標后具體編排具體打算內(nèi)容。測試儀器預備在調(diào)試前安排個專業(yè)供給檢查合格的檢測儀器儀表,如電纜絕緣測試、接地電阻測試、漏電開關(guān)測試儀、紅外測溫儀、鉗形電流表、智能光電轉(zhuǎn)速表、頻閃儀、噪聲、溫濕度計、風速儀、超聲波流量計、平衡閥測量儀等。測試儀器的數(shù)量測試儀器數(shù)量主要依據(jù)調(diào)試打算內(nèi)容進展預備。測試儀器的校驗測試儀器使用前應送到當?shù)叵嚓P(guān)部門進展校驗。測試時所使用儀器必需經(jīng)過相關(guān)部門校驗合格。測試儀器在有效校驗時間內(nèi)使用。技術(shù)預備序號 收集內(nèi)容1 業(yè)主供給的設(shè)計建筑文件機電系統(tǒng)設(shè)計計算書及技術(shù)規(guī)2程、設(shè)計圖紙設(shè)備選型資料、進入現(xiàn)場的設(shè)備3銘牌參數(shù)、設(shè)備隨機資料自動掌握系統(tǒng)掌握原理說明各專業(yè)的設(shè)計變更單1.3.6人員預備

目的了解業(yè)主對建筑物使用功能的需求審核系統(tǒng)用于查找圖紙設(shè)備明細表中沒有給出的參數(shù)專業(yè)協(xié)作準時了解現(xiàn)場變化機電參與各方排解特地的調(diào)試人員、建設(shè)方主管工程師、監(jiān)理專業(yè)工程師、商管工程師、施工隊等。13.7系統(tǒng)審核⑴意義為使調(diào)試工作得以順當進展，對機電系統(tǒng)的相關(guān)圖紙、設(shè)計計算書及技術(shù)規(guī)程進展審核，以便在設(shè)備選購及工程施工前對可預見的問題米取相應措施。(2)系統(tǒng)審核內(nèi)容圖紙審核過程中應把覺察的問題準時進展匯總，提交給業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位進展解決，審核過程中核算出的數(shù)據(jù)亦應進展匯總，數(shù)據(jù)應準時供給應各相關(guān)專業(yè)。1.3.8調(diào)試圖繪制、調(diào)試表格編制及資料的收集〔1〕調(diào)試圖繪制原則a、調(diào)試圖上所標注的設(shè)備編號應與其他專業(yè)統(tǒng)一。b、調(diào)試圖繪制前，首先要確走所繪制的調(diào)試圖的參考圖是否是最終版的施工圖。c、調(diào)試圖繪制內(nèi)容13.9調(diào)試表格編制調(diào)試表格編制應依據(jù)本工程設(shè)備的使用功能及特性進展編制,調(diào)試表格應分為兩局部進展測試過程中的記錄表格〔要求測試過程中記錄便利，能夠把多個測試內(nèi)容在一張表格上以圖表形式表現(xiàn)出來〕；調(diào)試報告書中所使用的最終表格〔要求把通過測試的數(shù)據(jù)和設(shè)計參數(shù)歸納在表格內(nèi)〕。其次節(jié)給排水系統(tǒng)調(diào)試給水系統(tǒng)調(diào)試系統(tǒng)要求:室外給水管道、室內(nèi)給水管道等，工作介質(zhì)為液體的管道一般應進展水沖洗,如不能用水沖洗或不能滿足清潔要求時,可承受空氣進展吹洗，當應實行相應措施。水沖洗的排放管必需接入可靠通暢的排水管網(wǎng),并保證排泄物的暢通和安全。排放管的截面不應小于被沖洗管截面的60%o

沖洗用水承受城市給水管網(wǎng)接入的飲用水。水沖洗應以管內(nèi)可能到達1.5m∕s的流速進展。水沖洗應連續(xù)進展。當設(shè)計無規(guī)定時，則以出口的水色和透亮度與入口處的透亮度目測全都為合格。管調(diào)試方法：把進入各用水點的閥門全部關(guān)閉嚴密。把各分支系統(tǒng)上的掌握閥門關(guān)閉,并把水箱口處閥門關(guān)閉嚴密。由室外給水網(wǎng)給地下室蓄水池供水，并對浮球閥經(jīng)水位調(diào)試調(diào)整，確保浮球閥的正常工作。待蓄水池注滿水后，檢查蓄水池的出水管處是否有滲漏等現(xiàn)象；完畢后由電氣專業(yè)協(xié)作啟動水泵,檢查給水設(shè)備的供水是否正常； 待正常后”檢查是否有水的滲漏,合格后并做好記錄備查。上述步驟調(diào)試成功后，首先進展屋頂水箱送水。關(guān)閉全部支系統(tǒng)的閥門后，翻開給水主管閥門對水箱進展注水,檢查不滲不漏后開頭支系統(tǒng)的調(diào)試，支系統(tǒng)由下向上進展每調(diào)試一處必Z須嚴格檢查閥門壓蓋、水嘴、沖洗閥、活接、絲扣等連接處是否嚴密，確排水系統(tǒng)調(diào)試把潛水泵平穩(wěn)地安放在集水坑的底部，并檢查潛水泵于排水管道之間的卡口是否聯(lián)接結(jié)實。液位掌握器調(diào)整到設(shè)計要求的水位高度,并檢查反響是否靈敏。檢查閥門和止回閥是否嚴密,安裝方向是否正確。自動掌握箱接上電源，集水坑注水，使其到達要求的水位，測試24小時值班”確保地下室集水坑中的水準時排出室外，避開其他設(shè)備被浸沒。各排水系統(tǒng)按要求做好通球試驗’確保排水管道暢通無阻;衛(wèi)生器具作存水試驗Z確保衛(wèi)設(shè)備不滲不漏。23水泵的試運轉(zhuǎn):水泵啟動應經(jīng)一次啟動馬上停頓運轉(zhuǎn)，檢查葉輪與機殼有無摩擦及其Z動時用鉗形電流表測量電機啟動電流，待運轉(zhuǎn)正常后再測電機運轉(zhuǎn)電流”保證電機運轉(zhuǎn)電流不超過額走值。水泵運轉(zhuǎn)過程中應常用螺絲刀抵在軸承測量軸承溫度不超過70oC填料溫度正常,根本無滲漏現(xiàn)象,振動儀測定水泵的徑向振動符合技術(shù)文Z件要求，即振幅≤0.08mm〔1450r∕min〕,讀取水泵進、出口2h的連Z假設(shè)運轉(zhuǎn)中消滅異常，應馬上停車，找出緣由,排解故障,連續(xù)試運轉(zhuǎn)直至合格。第三節(jié)移交治理方案1、移交工作內(nèi)容移交工作包括成立移交小組，移交大修及驗收，建筑、設(shè)備、設(shè)施等固走資產(chǎn)移交，資料移交,權(quán)利移交,運營人員培訓，預備移交儀式，辦理移交手續(xù)等等。2、成立移交小組3名建設(shè)3名工程部代表組成。移交小組建立會議制度,包括定期的例會和臨時會議,共同商討移交的詳盡程序及移交大修、移交大修驗收和移交的建筑、設(shè)備、設(shè)施、物品和備品備件的具體清單,并處理工程移交過程中的各項事宜。移交小組成立后,移交小組召開會議開頭協(xié)商本工程移交的詳盡程序。在會談中，工程部提交將要移交的建筑、設(shè)備、設(shè)施和物品清單以及負責移交的代表名單。建設(shè)方也應告知其承受移交的代表名單。組成以工程經(jīng)理為組長的移交小組組織機構(gòu)移交小組成員職責其指定的接收人職責對移交工作進展治理。和工程部一起制走移交細則。對工程部的移交內(nèi)容進展監(jiān)視、驗收、協(xié)調(diào)和接收。向工程部對移交內(nèi)容辦理接收手續(xù)和記錄。工程移交內(nèi)容移交完畢,辦理的終止手續(xù)。向工程部辦理維護保函的余額解除手續(xù)。工程部的職責執(zhí)行移交工作內(nèi)容。依據(jù)雙方制走的移交細則進展逐項移交。對移交內(nèi)容供給清單并承受接收人的檢查、驗收。協(xié)作接收人對移交內(nèi)容辦理移交手續(xù)和記錄。工程移交內(nèi)容移交完畢,辦理的終止手續(xù)。與接收人辦理維護保函的余額解除手續(xù)。設(shè)施移交工程部在向建設(shè)方移交時，保證全部的建〔構(gòu)〕筑物、設(shè)備、設(shè)施、器林車輛均能處于良好的運行狀態(tài)。工程部編制出固定資產(chǎn)表，并按資產(chǎn)分類進展移交說明辦理設(shè)施移交手續(xù)和記錄。Z資料移交〔1〕竣工資料竣工資料包括但不限于:設(shè)計圖紙、竣工圖、竣工驗收報告、大型設(shè)備選購安裝合同、施工驗收合格證明、各類設(shè)備、儀器儀表運行驗收證明。設(shè)計和竣工圖紙移交的圖紙內(nèi)容包括地勘圖紙和報告、各個專業(yè)的施工圖紙、施工期間的設(shè)計更改圖紙和說明、隱蔽工程竣工圖紙以及運營期內(nèi)的系統(tǒng)設(shè)備優(yōu)化、更圖紙等。移交形式為紙質(zhì)文件形式和光盤形式結(jié)合，紙質(zhì)的圖紙為出圖單位或工程師簽字蓋童的藍圖或白圖?？⒐を炇請蟾婀こ炭⒐を炇請蟾嬷饕üこ谈艣r,建設(shè)單位執(zhí)行根本建設(shè)程序狀況對工程勘秦、設(shè)計、施工、監(jiān)理等方面的評價工程竣工驗收時間、Z Z程序、內(nèi)容和組織形式,工程竣工驗收意見等內(nèi)容。還應附有以下文件：施工許可證；施工圖設(shè)計文件審查意見；施工單位工程竣工報告;監(jiān)理單位的工程質(zhì)量評估報告;勘察、設(shè)計單位對勘察、設(shè)計文件及施工過程中由設(shè)計單位簽署的設(shè)計變更通知書進展檢查后并提出的質(zhì)量檢查報告；城鄉(xiāng)規(guī)劃行政主管部門對工程是否符合規(guī)劃設(shè)計要求出具的認可文件；公安消防、環(huán)保等部門出具的認可文件或者準許使用文件;驗收組人員簽署的工程竣工驗收意見;質(zhì)量檢測和功能性試驗資料；施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書。修理手冊和修理記錄修理手冊包括各主要生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備(≡S設(shè)備、電氣設(shè)備和儀控設(shè)備)3年的月1年的點檢、日常消缺維護和非生產(chǎn)設(shè)備治理5個月。運營維護方案和資產(chǎn)治理打算工程部在工程運營前制走了詳盡的運營維護方案和資產(chǎn)治理打算，并在工程運營過程中不斷改進、滿足實際需要,由此形成的文件將作4個月。運營維護方案人員配置；點檢走修制度;設(shè)備治理；非生產(chǎn)設(shè)備治理；日常維護治理；檢修治理;設(shè)備檢修質(zhì)量檢驗治理；物資打算治理。設(shè)備性能評估報告在移交前托付相關(guān)的有資質(zhì)的資產(chǎn)評估公司和建設(shè)方或其授權(quán)單位認可的專家對的主要設(shè)備進展評估,并編寫設(shè)備評估報告作為移交資料。各類單據(jù)的移交工程部在移交時將承包商和供給商供給的全部未到期的保證和保修單所Z有保險單、暫保單和保險單批單等一并移交給建設(shè)方或其指走的接收人,并且明確建設(shè)方或其指走的接收人為上述保證和保修單、全部保險單、暫保單和保險單批單等的合法繼承人。建設(shè)方或其指走的接收人應支付或退還上述移交之后的保險期間的保險費。工程部、建設(shè)方或其指定的接收人和權(quán)益保證方共同辦理權(quán)益移交手1個月內(nèi)。合同的移交工程部在移交時將其訂立的仍舊有效的運營維護合同、設(shè)備合同、供貨合同、和其他合同一并移交。但假設(shè)建設(shè)方要求，工程部應取消其簽訂的、于移交日期仍有效的運營維護合同、設(shè)備合同、供貨合同和全部其他合同。對已到期或執(zhí)行完畢的合同，工程部將以封存方式移交，工程部保證建設(shè)方不負有因此而產(chǎn)生的任何費用賠償責任。工程部保證不因工程部的任何債務而使建設(shè)方患病任何第三方的追索,建設(shè)方不擔當由此而引起的任何責任。本工程的移交日期也不受影響。1月內(nèi)。軟件的移交本生活本工程運營所必需的計算機系統(tǒng)軟件、應用軟件或由工程部編寫的應用軟件，其全部權(quán)歸工程部全部建設(shè)方或其指走接收人可無Z償使用。軟件使用中對第三方負有的相關(guān)義務,由建設(shè)方或其指走接收人承繼。人員培訓3個月內(nèi)，工程部將與建設(shè)方或其授權(quán)單位及相關(guān)機構(gòu)共同打算技術(shù)培訓的具體打算、具體進度、位置和參與人數(shù)。工程部免費安排對建設(shè)方確走的運營所需的人員進展培訓，作為移交的一局部以對燃燒廠運營維護和治理。制走人員培訓打算的程序(1)結(jié)合工程移交打算制走人員培訓目標；(2求；(3煩目部行政部與建設(shè)方或其授權(quán)單位依據(jù)培訓目標和各部門的需要,制走人員培訓打算；(4)人員培訓打算由工程部總經(jīng)理和建設(shè)方共同批準后開頭實行。人員培訓打算依據(jù)工程移交打算,工程部在進展工程移交前將本公司的運營維護人員的組織機構(gòu)和人員信息等具體資料供給應接收人。由接收人確走需要續(xù)聘的人員以及替崗人員的學問構(gòu)造、整體素養(yǎng)、治理人才、預備移交儀式3個月移交小組開會以預備移交儀式協(xié)商工程部、Z Z建設(shè)方和接收人參與移交儀式的人員、儀式進展地點并起草相關(guān)文件。辦理移交手續(xù)在雙方對移交內(nèi)容全部進展移交驗收、交接之后,進展正式移交。移交時間：調(diào)試試運行期期滿后移交方：工程部接收方：建設(shè)方移交內(nèi)容:工程移交簽證;工程部物品的移走時間及清單；維護保函的解除時間；(4)其它雙方須確走事宜。在移交之日，建設(shè)方、工程部將辦理移交手續(xù)，簽署移交備忘錄，同時建設(shè)方的治理人員將正式接收、運營和維護本工程。移走工程部的物品60天內(nèi)自費從場地移走工程部所屬的全Z部物品。(1維護無關(guān)的物品。(2)假設(shè)工程部在上述時間內(nèi)沒有移走這些物品，建設(shè)方在通知工程部之后,可以移走并將物品轉(zhuǎn)運至適當?shù)牡攸c以便安全保管。項目部擔當搬移、運輸和保管的合理費用和風險。(3)在工程部移走自己物品時，提前一周通知接收人移走物品的時間和物品清單，在得到同意后，由接收人帶著到現(xiàn)場進展物品清點后移走。工程部在自己物品上車后

與接收人辦理物品移走手續(xù)。Z(5)逾期未搬遷的，視為工程部自動放棄全部權(quán)，交由建設(shè)方處置。技術(shù)支持在本工程移修理期屆滿后,建設(shè)方與其指定接收人進展本工程的治理、運營、維護和修理時,工程部將應要求供給技術(shù)支