長安管理制度

第第頁長安管理制度長安管理制度1(一)認真執(zhí)行燒結廠和部門職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度。加強班組安全管理,模范遵守安全操作規(guī)程、工藝規(guī)程,不違章指揮、不違章作業(yè)。對本班(組)的安全工作負責。(二)根據(jù)生產(chǎn)任務、生產(chǎn)環(huán)境和員工思想、情緒狀況等特點,合理安排工作任務,提出職業(yè)安全衛(wèi)生要求和職業(yè)安全衛(wèi)生注意事項。(三)經(jīng)常組織班(組)成員學習職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度、安全操作規(guī)程和現(xiàn)場禁止行為。教育班組成員做遵章守紀的文明人。(四)嚴格執(zhí)行班前、班中、班后安全檢查制度。工作前提醒班組成員穿戴好防護用品、檢查設備安全防護裝置是否完好、開關手柄等是否靈活;班中檢查糾正班組成員的行為是否違章;班后提醒班組成員各種開關復位、做好設備潤滑和現(xiàn)場文明工作,發(fā)現(xiàn)問題及時落實解決,一時不能解決的及時報告部門領導。(五)認真執(zhí)行交接班制度,及時做好工作記錄。交班時,提醒接班人員應注意的事項和未解決的問題。接班時,要問清楚上一班設備設施的`運行狀況,有無異常情況。(六)做好班組成員的安全教育工作。負責對新調(diào)入的工人、長期病事假復工的人員進行崗位安全教育,并指定專人進行現(xiàn)場操作指導。不得分配未經(jīng)安全教育或不熟悉安全操作技能的新工人上崗獨立操作。(七)組織班內(nèi)成員開展以改善安全操作、改進安全設施、消除事故隱患為目的的技術革新活動。(八)發(fā)生工傷事故要及時搶救、及時報告,要注意保護現(xiàn)場,并做好詳細記錄,組織全班組員工認真分析,吸取教訓,提出防范措施。長安管理制度21貫徹落實國家相關法律、法規(guī)、規(guī)章及公司管理制度;2堅持“管施工必須同時管安全”的`原則,對施工安全工作進行檢查督導;3在編制施工計劃、施工方案的同時,必須編制安全設計或安全技術措施,報經(jīng)上級審查批準后認真貫徹實施;4掌握重難點工程進度,組織有關部門解決重難點工程施工中安全技術難題;5根據(jù)有關行業(yè)標準,制定施工安全技術細則,并根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、技術進步隨時加以補充;6檢查施工狀況,及時排查事故隱患,提出改進安全生產(chǎn)管理的建議;7制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;8督促落實安全生產(chǎn)整改措施;9按照要求認真開展安全標準化工作,使本部門各項管理工作達到標準化要求;長安管理制度3(一)領導技術系統(tǒng)認真貫徹執(zhí)行國家的職業(yè)安全衛(wèi)生方針、政策、法規(guī)、標準,履行職業(yè)安全衛(wèi)生職責,認真貫徹職業(yè)安全衛(wèi)生的技術標準和要求,對公司的職業(yè)安全衛(wèi)生在技術管理方面負領導責任。(二)為保證職業(yè)安全衛(wèi)生、改善勞動條件提高燒結廠本質(zhì)安全度,積極組織工藝技術部門開展科學研究,用技術創(chuàng)新來提高公司的本質(zhì)安全度。(三)負責審定燒結廠關鍵性的安全技術規(guī)章制度和操作規(guī)程。(四)在產(chǎn)品設計、定型、采用新技術、新工藝、新材料、新設備的過程中,組織貫徹和實施有關職業(yè)安全衛(wèi)生方面的技術標準。審查新建、改建、擴建工程項目時、嚴格執(zhí)行“三同時”,即:新、改、擴建項目(包括采用新設備、新工藝、新材料、新技術等)的勞動防護設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。(五)參加重大事故的`調(diào)查處理,發(fā)生因工死亡、重傷、重大設備事故時,組織有關技術人員查清事故的技術原因,并負責找出防止同類事故發(fā)生的技術措施。(六)經(jīng)常督促檢查所轄業(yè)務范圍內(nèi)各職能部門履行職業(yè)安全衛(wèi)生職責情況。長安管理制度4一、認真學習有關安全規(guī)程。二、認真記錄安全交底，并落實交底內(nèi)容。三、教育本班組工人遵守有關規(guī)章制度。四、有制止違章操作和拒絕違章指揮的權利。五、要及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患并報告上級有關部門的義務。六、杜絕重傷及傷亡事故發(fā)生。七、力爭將輕傷事故發(fā)生率控制在15‰以下。長安管理制度5一、隊長是本隊安全文明及環(huán)保施工的第一責任者,對全隊人員在施工過程中的安全和健康負責。二、負責組織實施全隊安全生產(chǎn)、健康環(huán)境管理目標。三、負責組織全隊人員學習與執(zhí)行上級有關安全施工的規(guī)程、規(guī)定和措施,帶頭遵章守紀,及時糾正并查處違紀行為。四、認真組織每周一次的`安全活動,及時總結與布置安全生產(chǎn)、健康環(huán)境管理工作,并作好活動記錄。五、認真進行每天的安全講話和班后安全小結。六、經(jīng)常檢查施工場所的安全情況,確保本隊人員在施工中正確使用勞動防護用品、用具。七、負責進行新上崗人員的第三級安全教育和變換工種人員的崗位安全教育。八、在工程施工前,負責組織本隊參加施工人員接受安全技術交底。負責開工前安全施工條件的檢查與落實。對危險作業(yè)的施工點必須設安全監(jiān)護人。九、督促全隊人員進行文明施工,收工時及時整理作業(yè)場所。十、貫徹實施安全文明施工與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法,做到獎罰嚴明。十一、組織全隊人員分析事故原因,吸取教訓,及時改進安全工作。長安管理制度6一、認真執(zhí)行勞動保護安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度以及本單位的指示、決定等,對班組職員的安全、健康負責,準確掌握班組人員狀況。二、對本小組中涉及的重點危險源和較危險的`作業(yè),親自組織現(xiàn)場監(jiān)督,認真落實安全措施,嚴格按規(guī)章制度辦事,嚴禁違章指揮,違章操作。三、進入作業(yè)點前,首先要認真檢查工作地點的安全情況,進行敲幫問頂、若有安全隱患,及時組織人員采取有效措施進行處理。四、督促本班組人員嚴格按照《爆破安全規(guī)程》、《民爆管理條例》的規(guī)定進行作業(yè),遵章守紀,制止“三違”現(xiàn)象。五、有權拒絕上級不符合勞動保護安全生產(chǎn)的