質(zhì)量月活動(dòng)方案2023

第第頁質(zhì)量月活動(dòng)方案2023質(zhì)量月活動(dòng)方案2023（通用25篇）質(zhì)量月活動(dòng)方案2023篇1一、引導(dǎo)思想我校以實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的科學(xué)化，教學(xué)行為的規(guī)范化，教學(xué)常規(guī)的制度化，教學(xué)評(píng)價(jià)的多元化為目標(biāo)，結(jié)合學(xué)校發(fā)展情形，特訂立此方案。二、活動(dòng)時(shí)間xx年10月8日xx年10月31日三、領(lǐng)導(dǎo)小組為保證“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)順利開展，成立了“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員如下：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：四、活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)間1、宣傳學(xué)習(xí)（10.810.）：組織老師學(xué)習(xí)《學(xué)校各科教學(xué)引導(dǎo)看法△確其要求。確定主題，訂立學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)方案。10月8日依據(jù)學(xué)校要求訂立學(xué)校活動(dòng)方案。10月9日10月11日以集中和分散的方式，學(xué)習(xí)《學(xué)校各科教學(xué)引導(dǎo)看法》10月xx日檢查老師學(xué)習(xí)筆記，心得體會(huì)。2、落實(shí)常規(guī)（10.1510.31）：開展以“兩看、三評(píng)、五查”為重要內(nèi)容的教學(xué)常規(guī)督查?！皟煽础保海?0月15日10月16日）一、看備課是否實(shí)現(xiàn)六備（即備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備教學(xué)手段、備教法、備學(xué)法）二、看教研活動(dòng)，看各教研組活動(dòng)是否與計(jì)劃全都，記錄是否認(rèn)真，活動(dòng)目的是否鮮明?！叭u(píng)”：（10月17日10月24日）開展全體老師課堂教學(xué)比武活動(dòng)，活動(dòng)中評(píng)課堂教學(xué)，評(píng)礁，評(píng)說課。“五查”：（10月25日10月26日）一、查教學(xué)計(jì)劃，措施是否可操作，課時(shí)布置是否合理。三、查備課筆記，教學(xué)進(jìn)度是否與計(jì)劃全都，教學(xué)方法是否符合課程標(biāo)準(zhǔn)。四、查作業(yè)批改記錄，作業(yè)數(shù)量是否與教學(xué)內(nèi)容全都，作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的`分層作業(yè)，批改是否體現(xiàn)“全員、全部”要求。五、查教學(xué)思，是否及時(shí)，對(duì)課堂教學(xué)是否有引導(dǎo)意義。六、查聽課筆記，記錄是否完備，過程是否認(rèn)真，評(píng)價(jià)是否齊全。建立健全各項(xiàng)教學(xué)管理制度和基礎(chǔ)資料。教導(dǎo)處要及時(shí)搜集和整理各項(xiàng)管理制度和檢查考核資料，認(rèn)真填寫各類報(bào)表及考核表，及時(shí)統(tǒng)計(jì)及時(shí)公布，并結(jié)合本部實(shí)際訂立相關(guān)的教學(xué)管理規(guī)定和教學(xué)質(zhì)量檢查考核方法。3、思總結(jié)（10.2910.31）整理裝訂活動(dòng)檔案依據(jù)活動(dòng)過程情況評(píng)比活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人整理活動(dòng)資料形成活動(dòng)書面總結(jié)料子五、措施及要求1、提高認(rèn)得，狠抓落實(shí)。各教研組要依據(jù)工作布置要求做好本教研組的教研活動(dòng)及教學(xué)比武活動(dòng)。2、嚴(yán)格考評(píng)，做到公開、公正、公平。各位任課老師要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，抓好課堂教學(xué)，規(guī)范本身的教學(xué)行為，樂觀參加教研活動(dòng)及說課競(jìng)賽活動(dòng)，使本身在活動(dòng)中能提高業(yè)務(wù)水平和管理本領(lǐng)。4、質(zhì)量月漫畫活動(dòng)方案質(zhì)量月活動(dòng)方案2023篇2各部門：為認(rèn)真貫徹落實(shí)號(hào)文件精神，圍繞中煙工業(yè)公司對(duì)質(zhì)量工作提出的新要求，嚴(yán)格依照山東中煙工業(yè)公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的總體部署和要求及各階段的工作布置，認(rèn)真開展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)，全面提升質(zhì)量管理水平，引導(dǎo)和動(dòng)員全體職工加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，努力形成企業(yè)努力探求質(zhì)量、人人關(guān)懷質(zhì)量的良好氛圍，不絕提高產(chǎn)品質(zhì)量總體水平，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展，特訂立本實(shí)施方案：一、組織領(lǐng)導(dǎo)：為圓滿完成公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提升公司質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)全體員工質(zhì)量意識(shí)，成立公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室辦公室主任：辦公室副主任：成員：質(zhì)量月辦公室設(shè)在綜合部，負(fù)責(zé)公司整個(gè)活動(dòng)情況的方案訂立、跟蹤、檢查，活動(dòng)的評(píng)估、總結(jié)等工作。二、活動(dòng)主題：質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)三、活動(dòng)內(nèi)容：1、開展全員質(zhì)量知識(shí)普及教育，廣泛發(fā)動(dòng)職工學(xué)習(xí)質(zhì)量安全知識(shí)和技能。重要內(nèi)容:制作質(zhì)量月宣傳料子、橫幅，在公司宣傳欄、廠區(qū)、生產(chǎn)車間等場(chǎng)合懸掛，進(jìn)行廣泛的質(zhì)量月宣傳。在公司總體宣傳活動(dòng)布置的基礎(chǔ)之上，組織員工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行產(chǎn)品工藝、質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)。組織部門：2、圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量大力開展合理化建議、工藝改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)。重要內(nèi)容:為進(jìn)一步促進(jìn)公司全員參加，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新本領(lǐng)，質(zhì)量月期間樂觀開展合理化建議、工藝改進(jìn)、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造、qc小組等活動(dòng)。由科學(xué)技術(shù)委員會(huì)辦公室對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)期間的合理化建議、創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行匯總、評(píng)定，并召開技術(shù)創(chuàng)新表揚(yáng)會(huì)予以嘉獎(jiǎng)。組織部門：科學(xué)技術(shù)委員會(huì)辦公室3、崗位練兵、技術(shù)比武。為了真正實(shí)現(xiàn)提升員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)和崗位操作技能的目的，動(dòng)員引導(dǎo)廣闊職工樂觀參加崗位練兵、技術(shù)競(jìng)賽，爭(zhēng)當(dāng)“崗位技術(shù)能手”。（1）產(chǎn)品水分檢測(cè)技術(shù)比武（實(shí)在方案見附件）。重要內(nèi)容:組織工藝質(zhì)檢員、分切機(jī)操作工、滾筒干燥機(jī)操作工、打包機(jī)操作工等進(jìn)行產(chǎn)品水分感官檢測(cè)（不借助檢測(cè)儀器）技術(shù)比武，對(duì)技術(shù)比武有較好表現(xiàn)的“技術(shù)能手”予以表揚(yáng)嘉獎(jiǎng)。組織部門：（2）制漿操作工崗位技術(shù)練兵（實(shí)在方案見附件）。重要內(nèi)容:組織制造部制漿工序操作工進(jìn)行崗位技術(shù)練兵，對(duì)有較好表現(xiàn)的“崗位能手”予以表揚(yáng)嘉獎(jiǎng)。組織部門：4、產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽。在結(jié)合公司總體宣傳活動(dòng)及質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時(shí)，組織廣闊職工樂觀參加“全國企業(yè)員工質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽”，提高全體員工的'產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)。組織部門：四、活動(dòng)總結(jié)：在開展質(zhì)量月活動(dòng)時(shí)，各部門應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過質(zhì)量月活動(dòng)，圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和方向，樹立全員質(zhì)量意識(shí)，連續(xù)改進(jìn)、提高公司的產(chǎn)品及各項(xiàng)工作質(zhì)量。質(zhì)量月活動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)將活動(dòng)總結(jié)于10月7日前報(bào)公司生產(chǎn)安20xx年全國質(zhì)量月活動(dòng)宣傳口號(hào)堅(jiān)持以質(zhì)取勝推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、共筑質(zhì)量大堤共享和諧生活、變化發(fā)展方式提高發(fā)展質(zhì)量、奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品服務(wù)北京奧運(yùn)、重視質(zhì)量安全促進(jìn)社會(huì)和諧、關(guān)注食品安全保障大眾健康、人人創(chuàng)造質(zhì)量人人享受質(zhì)量、奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品幫助災(zāi)區(qū)建設(shè)、質(zhì)量在我手中用戶在我心中、降廢減損提質(zhì)節(jié)能降耗增效、采用國際標(biāo)準(zhǔn)提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、以質(zhì)量誠信為榮以假冒偽劣為恥、樹立質(zhì)量法制觀念提高全民質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)、質(zhì)量安全是企業(yè)的第一責(zé)任。崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)實(shí)施方案為了真正實(shí)現(xiàn)提升員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)和崗位操作技能的目的，結(jié)合公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的總體部署和要求及各階段的工作布置，動(dòng)員引導(dǎo)廣闊職工樂觀參加崗位練兵、技術(shù)競(jìng)賽，爭(zhēng)當(dāng)“崗位技術(shù)能手”，在公司上下營造出一種“人人參加、全員共創(chuàng)”的良好氛圍，決議在全公司范圍內(nèi)開展技術(shù)比武、崗位練兵競(jìng)賽活動(dòng)。為保障活動(dòng)的順利進(jìn)行，特訂立本方案。1、技術(shù)比武競(jìng)賽內(nèi)容組織工藝質(zhì)檢員、分切機(jī)操作工、滾筒干燥機(jī)操作工、打包機(jī)操作工等進(jìn)行產(chǎn)品水分感官檢測(cè)（不借助檢測(cè)儀器）技術(shù)比武，對(duì)技術(shù)比武有較好表現(xiàn)的“技術(shù)能手”予以表揚(yáng)嘉獎(jiǎng)。組織制造部制漿工序操作工進(jìn)行崗位技術(shù)練兵，對(duì)技術(shù)比武有較好表現(xiàn)的“崗位能手”予以表揚(yáng)嘉獎(jiǎng)。2、參加比武競(jìng)賽人員工藝質(zhì)檢員、分切機(jī)操作工、滾筒干燥機(jī)操作工、打包機(jī)操作工、制漿操作工,以上人員為固定參賽選手，其他人員可踴躍報(bào)名參加。3、組織領(lǐng)導(dǎo)4、活動(dòng)要求本次活動(dòng)本著公開、公平、公正的原則，各參賽部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)，各競(jìng)賽選手要加強(qiáng)磨練以提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)水平。5、技術(shù)比武競(jìng)賽的實(shí)施產(chǎn)品水分感官檢測(cè)技術(shù)比武地方在產(chǎn)品緩存區(qū)，時(shí)間，各參賽選手對(duì)產(chǎn)品水分樣品進(jìn)行感官檢測(cè)，全部參賽選手感官檢測(cè)完畢后，再用檢測(cè)儀器對(duì)樣品進(jìn)行檢測(cè)，計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)為參賽選手感官檢測(cè)數(shù)據(jù)與儀器檢測(cè)數(shù)據(jù)最為接近者為最高分，評(píng)委對(duì)各參賽選手進(jìn)行打分，并依次排出名次。6、嘉獎(jiǎng)產(chǎn)品水分感官檢測(cè)技術(shù)比武設(shè)：一等獎(jiǎng)（1名）獎(jiǎng)金500元、二等獎(jiǎng)（2名）獎(jiǎng)金300元、三等獎(jiǎng)（3名）獎(jiǎng)金200元。制漿操作工的崗位技術(shù)練兵設(shè)：一等獎(jiǎng)（一名）獎(jiǎng)金500元、二等獎(jiǎng)（一名）獎(jiǎng)金300元。7、報(bào)名地方：制造部辦公室報(bào)名時(shí)間：8、活動(dòng)評(píng)委產(chǎn)品水分感官檢測(cè)技術(shù)比武