物業(yè)設(shè)備安全運行管理方案

物業(yè)設(shè)備安全運行管理方案1.2設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)制度1、設(shè)備的檢查保養(yǎng)分周、季度、半年、年度，由維修部或委托給分包方按保養(yǎng)小區(qū)、內(nèi)容、達標(biāo)參數(shù)制訂保養(yǎng)計劃實施。2、每次完成常規(guī)保養(yǎng)后，責(zé)任人填寫保養(yǎng)記錄并存檔。3、設(shè)備的維修分小修、中修、大修三種，由維修部或委托分包方根據(jù)設(shè)備的性能等規(guī)劃編制維修方案。4、小修、中修小區(qū)如一般的零部件修補或更換，由維修部負(fù)責(zé)，如較重要又有一定難度的零部件檢修或更換則由公司工程部或委托分包方負(fù)責(zé)；大修小區(qū)如關(guān)鍵主件檢修或更換，由公司工程部或分包方負(fù)責(zé)。5、為切實保證工程質(zhì)量，小修小區(qū)由維修部長檢查驗收，中修小區(qū)由項目部主任檢查驗收，大修小區(qū)由公司工程部監(jiān)管、驗收。6、如巡查保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)有可能導(dǎo)致嚴(yán)重故障的缺陷事項，必須立即填寫記錄表格，及時上報，以盡快修復(fù)。7、每周巡檢保養(yǎng)后必須填寫相應(yīng)的表格，維修部長負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。8、每月由公司工程部、管理部巡查所轄范圍，對設(shè)備、衛(wèi)生、安全等狀況進行評比，對發(fā)現(xiàn)的問題，限時整改，巡檢結(jié)果在公司每月檢查表上公布。1.3安全裝置管理1、電梯設(shè)備內(nèi)的安全裝置應(yīng)定期保養(yǎng)并有保養(yǎng)記錄。2、電梯警鈴、對講電話與外界聯(lián)絡(luò)設(shè)施應(yīng)完好有效，發(fā)生異常情況時應(yīng)確保轎廂內(nèi)外聯(lián)絡(luò)暢通、可靠。3、電梯設(shè)備安全檢驗，按國家及省市質(zhì)量監(jiān)督部門的管理規(guī)定執(zhí)行。4、壓力容器安全檢驗，按國家及省市計量監(jiān)督部門的規(guī)定執(zhí)行。5、電器照明柜每月檢查一次，動力柜每季度檢查一次，檢查柜內(nèi)開關(guān)、熔絲和零配件是否完好。6、各電器設(shè)備的接地裝置每年進行一次測試，以確保接地裝置安全、可靠。7、每年對避雷器進行一次測試。8、設(shè)備機房內(nèi)不準(zhǔn)儲放與設(shè)備無關(guān)的物品。1.4機房安全責(zé)任1、機房內(nèi)設(shè)備應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理，其他人不準(zhǔn)擅自操作，更不準(zhǔn)許擅自改變設(shè)備及線路。2、嚴(yán)禁無關(guān)人員進入機房，若要進入，應(yīng)經(jīng)項目部經(jīng)理或主管批準(zhǔn)，由專人陪同進入。3、機房人員離開機房應(yīng)隨手關(guān)閉門窗。4、機房設(shè)備的操作標(biāo)識均應(yīng)簡單明確。5、機房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁動用明火，嚴(yán)禁堆放雜物和易爆易燃物品。6、機房消防設(shè)施完備，并定期檢查。配電室電工工具、絕緣鞋、絕緣手套應(yīng)排放整齊。7、機房內(nèi)、外保持清潔，室內(nèi)照明、通風(fēng)良好，地面、墻壁、門窗、設(shè)備等均無積塵、積水、油漬。8、機房內(nèi)環(huán)境溫度應(yīng)保持在5℃～40℃，墻上應(yīng)懸掛溫度計。9、機房內(nèi)應(yīng)常備應(yīng)急電筒或充電式應(yīng)急照明措施。10、