深圳華僑城帶來的經(jīng)濟(jì)效益

深圳華僑城帶來的經(jīng)濟(jì)效益深圳華僑城帶來的經(jīng)濟(jì)效益學(xué)號(hào)：1406070113姓名：丁書雅班級(jí)：文化產(chǎn)業(yè)管理B1401班

目錄多方面的文化產(chǎn)業(yè)，形成了一個(gè)面積達(dá)5平方公里的文化旅游度假區(qū)，這種產(chǎn)業(yè)的多元化使華僑城可以多方面發(fā)展和盈利。世界之窗開業(yè)至2002年共接待游客2300萬人次，收入28億元，并且其利潤總額連續(xù)3年超過1億元，集團(tuán)開業(yè)至今接待游客已超過7000萬人次實(shí)際利潤超過20億元。集團(tuán)旗下的LOFT創(chuàng)意園租金也漲至每平方米100元，其辦公樓和商鋪皆供不應(yīng)求，入駐商家在不斷的逐年增長，園區(qū)現(xiàn)有150家創(chuàng)意機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值達(dá)70億元。展望“十二五”計(jì)劃，華僑城集團(tuán)預(yù)計(jì)在2015年擁有文化景區(qū)項(xiàng)目20個(gè)，年接待游客3000萬人次，文化旅游收入突破100億元。使房地產(chǎn)收益增加華僑城將旅游項(xiàng)目開發(fā)作為商業(yè)運(yùn)營模式，將房地產(chǎn)開發(fā)作為增值模式，用旅游聚集人氣，人氣帶旺地價(jià)，地價(jià)推動(dòng)房產(chǎn)。當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)可以借旅游的名義降低些成本，從而提高自身收入，一方面可以以綠化城市為由享受政府的優(yōu)惠政策，節(jié)約成本，另一方面可以憑主題公園吸引較多的中高級(jí)客戶，高價(jià)出售，獲取更豐厚的利益。這種旅游地產(chǎn)的開發(fā)使旅游產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)無縫嫁接，利用旅游文化項(xiàng)目吸引更多的游客，提高了景區(qū)的人氣值，從而也間接增加了房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的顧客量。集群效應(yīng)，多方面盈利華僑城內(nèi)的旅游項(xiàng)目占50％，餐飲占20％，其他娛樂休閑體育項(xiàng)目占30％，商業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)共同平衡發(fā)展。作為文化產(chǎn)業(yè)，將各種文化項(xiàng)目聚集起來，形成了強(qiáng)烈的集群效應(yīng)，使深圳更加多元一體化發(fā)展。與此同時(shí)，華僑城還將旅游產(chǎn)業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)高度結(jié)合，積極開發(fā)與之相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)游戲等衍生產(chǎn)品。如今，華僑城的凈資產(chǎn)已近百億元，14年經(jīng)濟(jì)增長速度迅速上升，成為深圳首家銷售收入超百億元的集團(tuán)，工業(yè)、旅游業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)逐漸崛起為其三大產(chǎn)業(yè)。提升城市形象，促進(jìn)資本輸出深圳華僑城將山水風(fēng)景與民俗民風(fēng)結(jié)合在一起，既有活力四射的主題公園，又有展現(xiàn)中國文化的“錦繡中華”和“中國民俗文化村”，這種新式的組合法成功吸引了大量外國游客，而且深圳處于珠江三角洲地帶，中外貿(mào)易相對(duì)密切，這種特殊的地理位置也為外國友人進(jìn)入華僑城游玩打開了大門。利用這一點(diǎn)，景區(qū)內(nèi)可以售賣各種有中國特色的紀(jì)念品，增加利潤收入。同時(shí)還可以推動(dòng)國外企業(yè)對(duì)該文化項(xiàng)目的投資。四、華僑城提高經(jīng)濟(jì)效益的戰(zhàn)略方法1、開發(fā)房地產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)“旅游+地產(chǎn)”戰(zhàn)略主題公園的運(yùn)營難免會(huì)有旺季和淡季之分，而且風(fēng)險(xiǎn)也較大，使其收益在一年之中不夠穩(wěn)定，不能保證收入的數(shù)額，加上公園里娛樂項(xiàng)目設(shè)備的保護(hù)費(fèi)不低，有時(shí)會(huì)陷入一種“高風(fēng)險(xiǎn)，低收入”的困境。將房地產(chǎn)與旅游相結(jié)合，由旅游帶動(dòng)地產(chǎn)，不僅豐富了該地旅游的內(nèi)涵，重要的是擴(kuò)大了旅游項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)來源，可以在短時(shí)間內(nèi)獲得較高的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，這種雙向的運(yùn)營模式有利于企業(yè)達(dá)到利益最大化，為以后的項(xiàng)目開發(fā)提供了資金保證，也使該集團(tuán)在同一行業(yè)中占有較大優(yōu)勢，成為核心競爭力。2、開發(fā)區(qū)域相關(guān)產(chǎn)業(yè)新盈利點(diǎn)2004年，華僑集團(tuán)開發(fā)了一條新的道路，走創(chuàng)新路線，建設(shè)了LOFT創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，將工業(yè)區(qū)的廠房建筑加以修改和創(chuàng)新，致力于打造出一座設(shè)計(jì)之都，希望將創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，如今，OTC-LOFT華僑城創(chuàng)意文化園被列為重點(diǎn)創(chuàng)意文化項(xiàng)目。該創(chuàng)意文化園的商鋪?zhàn)饨鹬鹉暝黾?，商家也在不斷增加，商鋪和辦公樓都開始供不應(yīng)求。隨著時(shí)間的發(fā)展，它的知名度也在不斷提高，這也幫助華僑城其他項(xiàng)目擴(kuò)寬了推廣范圍，使知名度逐年上升。3、創(chuàng)作模式和立意多樣華僑城內(nèi)部的娛樂項(xiàng)目形式多樣，立意新穎且獨(dú)特，每一個(gè)項(xiàng)目的創(chuàng)作模式和立意都不同。就四大主題公園來看，有以展現(xiàn)民風(fēng)民俗為主的錦繡中華和中國民俗文化村，有以異國風(fēng)情為主題的世界之窗，還有以童話故事為主題的歡樂谷，它們可以吸引不同的游客，無論國籍，無論性別，男女老少都可選擇其中一樣進(jìn)行游玩，比如歡樂谷就適合兒童游玩。創(chuàng)作模式方面，歡樂谷屬于游客可直接參與的項(xiàng)目，參與性較強(qiáng)，而世界之窗和錦繡中華則屬于靜態(tài)模式，觀賞性較強(qiáng)。這種多種立意和創(chuàng)作模式的運(yùn)用，可以更好的滿足各地游客的需求，從而更加高效的增加經(jīng)濟(jì)收入。

參考文獻(xiàn)[1]遲宇紅.歡樂谷創(chuàng)主題公園經(jīng)營神話[N]，《深圳晚報(bào)》，2006年1月6日