飯店經(jīng)營合伙協(xié)議書

飯店經(jīng)營合伙協(xié)議書合同編號(hào)：__________地址：聯(lián)系方式：地址：聯(lián)系方式：鑒于甲方擁有豐富的飯店經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和資源，乙方愿意與甲方合作，共同經(jīng)營飯店，雙方為明確各自的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：第一條合作目標(biāo)1.1雙方共同致力于將飯店打造成具有較高知名度、良好口碑和可持續(xù)盈利能力的餐飲企業(yè)。1.2雙方共同提高飯店的服務(wù)質(zhì)量、菜品質(zhì)量、環(huán)境氛圍等方面，不斷提升顧客滿意度。第二條合作方式2.1甲方負(fù)責(zé)飯店的經(jīng)營管理，包括人員招聘、培訓(xùn)、運(yùn)營、營銷等工作。2.2乙方負(fù)責(zé)投資飯店，提供必要的資金支持，并參與飯店的重大決策。2.3雙方共同參與飯店的日常經(jīng)營管理，共同維護(hù)飯店的合法權(quán)益。第三條合作期限3.1本協(xié)議合作期限為____年，自協(xié)議生效之日起計(jì)算。3.2合作期滿后，如雙方同意繼續(xù)合作，可簽訂新的合作協(xié)議。第四條投資及利潤分配4.1乙方按照甲方提供的投資計(jì)劃，投資總額為____元整。4.2投資期間，甲方應(yīng)向乙方提交投資進(jìn)度報(bào)告，乙方有權(quán)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督。4.3飯店利潤分配方式如下：（1）扣除成本、費(fèi)用、稅費(fèi)等支出后，剩余利潤按甲乙雙方投資比例分配。（2）乙方優(yōu)先享有飯店經(jīng)營所產(chǎn)生的分紅權(quán)，甲方。第五條雙方權(quán)利義務(wù)5.1甲方權(quán)利義務(wù)：（1）負(fù)責(zé)飯店的經(jīng)營管理，確保飯店正常運(yùn)營。（2）保證飯店菜品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境氛圍等方面符合約定標(biāo)準(zhǔn)。（3）定期向乙方報(bào)告飯店經(jīng)營狀況，包括但不限于財(cái)務(wù)報(bào)表、營業(yè)額、成本等。（4）協(xié)助乙方處理與飯店有關(guān)的各類事宜，包括但不限于政府部門溝通、合作伙伴關(guān)系維護(hù)等。5.2乙方權(quán)利義務(wù)：（1）按照約定投資總額，向甲方支付投資款項(xiàng)。（2）參與飯店的重大決策，對(duì)飯店的經(jīng)營發(fā)展方向提出建議和意見。（3）協(xié)助甲方處理與飯店有關(guān)的各類事宜，包括但不限于政府部門溝通、合作伙伴關(guān)系維護(hù)等。（4）按照約定比例分享飯店利潤，承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。第六條爭議解決6.1雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決。6.2如協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。第七條附則7.1本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。7.2本協(xié)議自甲乙雙方簽字（或蓋章）之日起生效。甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：簽訂日期：____年____月____日一、附件列表：1.飯店經(jīng)營計(jì)劃書2.投資計(jì)劃書3.財(cái)務(wù)報(bào)表4.飯店?duì)I業(yè)執(zhí)照5.稅務(wù)登記證6.甲方經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)簡歷7.乙方投資證明文件8.雙方簽字蓋章的合同文本二、違約行為及認(rèn)定：1.甲方未能按照約定標(biāo)準(zhǔn)保證飯店的經(jīng)營管理、菜品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境氛圍等。2.甲方未能按照約定定期向乙方報(bào)告飯店經(jīng)營狀況。3.甲方未能協(xié)助乙方處理與飯店有關(guān)的各類事宜。4.乙方未能按照約定向甲方支付投資款項(xiàng)。5.乙方未能參與飯店的重大決策。6.雙方未能按照約定比例分享飯店利潤，承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。三、法律名詞及解釋：1.飯店經(jīng)營合伙協(xié)議書：是指甲方和乙方為共同經(jīng)營飯店，明確各自權(quán)利義務(wù)的書面協(xié)議。2.投資：指乙方按照甲方提供的投資計(jì)劃，向飯店投入的資金。3.利潤分配：指飯店扣除成本、費(fèi)用、稅費(fèi)等支出后，剩余利潤按甲乙雙方投資比例分配。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.投資不足：乙方未能按照約定時(shí)間支付投資款項(xiàng)，導(dǎo)致飯店經(jīng)營受阻。解決辦法：雙方協(xié)商延期投資，或甲方尋找其他投資渠道。2.經(jīng)營管理不善：甲方未能達(dá)到約定經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致飯店經(jīng)營狀況不佳。解決辦法：甲方改進(jìn)經(jīng)營管理，提升菜品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等。3.重大決策分歧：雙方在飯店重大決策上產(chǎn)生分歧，影響飯店發(fā)展。解決辦法：雙方增加溝通，共同協(xié)商決策。4.利潤分配爭議：雙方在利潤分配上產(chǎn)生爭議。解決辦法：按照合同約定的利潤分配方式進(jìn)行，如有分歧，雙方協(xié)商解決。五、所有應(yīng)用場景：1.甲方擁有豐富飯店經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和資源，希望與他人共同投資經(jīng)營。2.