曾氏集團公司房地產(chǎn)崗位職責(zé)大全

曾氏集團公司房地產(chǎn)崗位職責(zé)大全

房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

一、組織架構(gòu)

一、機構(gòu)設(shè)置

最高權(quán)利機構(gòu):

【董事會】金匯（集團）董事會為銘星地產(chǎn)的最高權(quán)利機構(gòu)，要緊負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營決策、

公司制度的審批與高層管理人員的聘用等方面重大決策。

公司部門設(shè)置：總經(jīng)辦、營銷管理中心、產(chǎn)品研發(fā)中心、工程管理中心、拓展中心

營銷管理中心下設(shè)：市場部、銷售部、開發(fā)部。

產(chǎn)品研發(fā)中心下設(shè)：研發(fā)部、設(shè)計部

工程管理中心下設(shè)：工程部、維修部、采購部、審算部

拓展中心下設(shè)：拆遷都、拓展部

注：物管部對外作為獨立的物管公司，實行獨立核算，下設(shè)物管部、商管部、工程部、

財務(wù)部，其中物管部目前下分設(shè)云陽、富陽、小河三個項目處。

二、部門職責(zé)

（一）總經(jīng)辦

1.組織公司經(jīng)營項目的現(xiàn)狀及前景調(diào)研，撰寫調(diào)研報告供總經(jīng)理決策參考。

2.組織審議、審訂公司中、長期進展規(guī)劃，經(jīng)總經(jīng)理審核、董事會審批后負(fù)責(zé)部署實

施。

3.組織審議、審訂公司年、季、月度經(jīng)營計?劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)部署實施。

4.監(jiān)督、協(xié)調(diào)各職能部門對公司經(jīng)營計劃的執(zhí)行。

5.對各部門經(jīng)營計劃完成情況進行考核，并報總經(jīng)理審批。

6.匯合營銷、拆遷、工程、招商、財務(wù)、人事等公司內(nèi)部信息，并組織進行綜合分析,

提取重要信息供各級管理人員參考。

7.根據(jù)公司業(yè)務(wù)進展需要與公司目前狀況，進行人力資源管理，以習(xí)慣公司進展需要。

（二）營銷管理中心

1.內(nèi)部立項后，統(tǒng)一安排立項與整體方案設(shè)計工作

2.協(xié)調(diào)管理市場及開發(fā)部辦理工程項目立項審批：用地計劃的報批與報審及工程

項目開工的各類手續(xù)。

3.協(xié)調(diào)管理市場部及銷售部選擇外部營銷公司，制定產(chǎn)品方案與營銷計?劃。

4.協(xié)調(diào)管理工程技術(shù)部完成設(shè)計規(guī)劃

5.負(fù)責(zé)內(nèi)部立項后，項目部成立前向經(jīng)理辦公會匯報項目進展與結(jié)果。

6.負(fù)責(zé)配合外部銷售公司、市場開發(fā)部營銷工作中對工程的要求

7.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理工程現(xiàn)場的銷售工作

8.負(fù)責(zé)工程銷售過程中的客戶服務(wù)工作的實施。

*市場部

1.負(fù)責(zé)公司市場研究工作。

2.及時收集有關(guān)房地產(chǎn)市場信息，分析市場動向、特點與進展趨勢。并確保信息

的有效性。

3.組織項目市場調(diào)研，編寫調(diào)研報告、可行性分析報告、開發(fā)建議、定位報告、

營銷策劃報告。

4.負(fù)責(zé)根據(jù)公司的進展戰(zhàn)略擬定項目營銷策劃報告與各項推廣策劃方案。

5.負(fù)責(zé)組織針對本公司房地產(chǎn)商品的廣告創(chuàng)意的征集工作，并圍繞征集到的廣告

創(chuàng)意方案開展討論，特別關(guān)注廣告?zhèn)鞑サ钠放浦鲝垺?/p>

6.組織項目營銷推廣的執(zhí)行工作。

7.確定開發(fā)項目售樓中心的位置與根據(jù)項目定位提出售樓中心的裝修布置方案。

8.項目操作過程中，及時掌握市場動態(tài)，分析銷售與市場競爭進展?fàn)顩r，提出改

進方案與措施。

9.負(fù)責(zé)確定項目營銷方案的制定與配合實施。

10.監(jiān)督項目營銷進程，提出營銷計劃的修改建議，參與審核項目部提出的修改建

議。

11.配合銷售計劃與方案的實施，協(xié)助制定客戶政策、管理合同簽約與管理客戶檔

案。

12.配合項目部完成客戶服務(wù)工作，處理客戶投訴與爭端，選擇、管理物業(yè)公司。

13.負(fù)責(zé)建立客戶數(shù)據(jù)庫，配合市場分析與公司項目總結(jié)提供信息。

14.負(fù)責(zé)潛在客戶需求調(diào)查，負(fù)責(zé)調(diào)查商的篩選、管理與過程監(jiān)控、成果評估。

*銷售部

1.負(fù)責(zé)辦理開發(fā)項目的商品房預(yù)售許可證。

2.負(fù)責(zé)根據(jù)公司具體要求制定銷售管理制度、程序并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

3.負(fù)責(zé)根據(jù)市場情況配合市場部確定營銷策略；根據(jù)市場部制定銷售方案，并根據(jù)銷

售方案組織銷售工作的開展。

4.負(fù)責(zé)根據(jù)部門實際情況，向人力資源管理部門申報培訓(xùn)需求，并配合人力資源部門

進行培訓(xùn)成果的評估及考核。

5.負(fù)責(zé)組織客戶接待、合同簽訂等銷售活動。并注意挖掘開發(fā)新的客戶，并對銷售合

同及客戶資料進行整理歸檔、并進行管理工作。

6,負(fù)責(zé)已簽協(xié)議、合同客戶的資料收集、按揭辦理、銷售款催繳、受理客房投訴等有

關(guān)服務(wù)工作。

7.根據(jù)銷售方案編制項目銷售資金回籠計劃，并負(fù)責(zé)執(zhí)行。并負(fù)責(zé)協(xié)助財務(wù)部收取客

戶需繳交的各項費用。

8.辦理房屋注冊證，并協(xié)助客戶辦理房屋產(chǎn)權(quán)手續(xù)。

9.參與物業(yè)驗收移交等工作，與物管公司交接客戶資料及有關(guān)資料。

*開發(fā)部

*項目開發(fā)事務(wù)

1.及時收集本市及省內(nèi)地、州、市的地塊供應(yīng)信息，每季度提出地塊供應(yīng)市場動態(tài)分

析報告。

2.有目的性的參加地塊競投，洽商會，尋求新項目，做好新項目的儲備工作。

3.組織對規(guī)劃性質(zhì)符合公司戰(zhàn)略的地塊進行有關(guān)資料收集、進行初步實地考察。

4.根據(jù)公司的要求，組織對初步意向性地塊進行地塊分析、投資測算、提出書面建議

報公司申請進行深度考察。

5.對公司目標(biāo)地塊展開有關(guān)聯(lián)絡(luò)、公關(guān)活動，參加競標(biāo)、洽商活動，負(fù)責(zé)辦理手續(xù)，

取得土地開發(fā)權(quán)。

6.負(fù)責(zé)協(xié)助銷售研發(fā)部開展對擬開發(fā)項目的地塊分析、投資分析、開發(fā)思路、可行性

分析等工作。

7.協(xié)助研發(fā)部進行建設(shè)項目的總體規(guī)劃、全面規(guī)劃等設(shè)計的委托工作。

8.參與項目各階段方案評審會，提出意見或者建議。

9.負(fù)責(zé)公司與政府各專業(yè)職能部門的協(xié)調(diào)工作。

*項目報建事務(wù)

1.負(fù)責(zé)申請項目選址定點與規(guī)劃紅線、申報項目建設(shè)計劃，負(fù)責(zé)辦理方案的報批手續(xù)。

2,負(fù)責(zé)辦理設(shè)計審批申報，辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證，辦理用

地批準(zhǔn)書、土地預(yù)登記證等有關(guān)手續(xù)的申報工作。

3.申辦招投標(biāo)審批手續(xù)、申辦施工許可證、申報計委立項、申報投資許可證。

4.辦理各類行業(yè)部門的報建審批手續(xù)，要緊包含水、電、氣消防、排污、綠化、人防

等。

5.與各類有關(guān)行業(yè)部門聯(lián)系，對場地原有管網(wǎng)進行遷移或者拆除。

6.負(fù)責(zé)組織處理施工階段可能出現(xiàn)的地界糾紛問題。

7.組織設(shè)計單位進行水電氣等綜合管網(wǎng)的方案設(shè)計。

8.申辦臨時用水、用電手續(xù)，協(xié)調(diào)與水電行業(yè)部門協(xié)調(diào)工地通水、通電等事務(wù)。

9.與水、電、煤氣、電視、電話、網(wǎng)絡(luò)通訊等行業(yè)部門簽訂施工合同，協(xié)調(diào)進場施工。

10.配合辦理項目竣工驗收手續(xù)，并組織辦理竣工備案手續(xù)。

11.處理與公司項目有關(guān)的各類政府機構(gòu)、行業(yè)部門、金融機構(gòu)的公共關(guān)系。

（三）產(chǎn)品研發(fā)中心

*研發(fā)部

1.負(fù)責(zé)組織開展對擬開發(fā)項目的地塊分析、投資分析、開發(fā)思路等作為決策根據(jù)之一。

2.負(fù)責(zé)組織項目建筑策劃等項目開發(fā)的前期規(guī)劃工作，提出項目總體開發(fā)策略。

3.負(fù)責(zé)組織概念規(guī)劃設(shè)計，提出項目開發(fā)的具體實施步驟，并組織有關(guān)部門討論。

4.負(fù)責(zé)擬定項目設(shè)計任務(wù)書，并組織項目的總體規(guī)劃、單體建筑、環(huán)境景觀的設(shè)計,

并主持方案評審。

5,對外來方案圖紙，組織本部門與有關(guān)部門討論、論證、上報與實施。

6.負(fù)責(zé)組織編制《項目建設(shè)施工組織總設(shè)計》，審批各工程項目施工組織設(shè)計方案。

7,協(xié)調(diào)各專業(yè)的設(shè)計工作，組織提供設(shè)計單位所需的項目開發(fā)有關(guān)資料。

8.負(fù)責(zé)項目室內(nèi)、外要緊建筑材料規(guī)格、品牌等的選用、確定工作，密切與開發(fā)部合

約預(yù)算組配合。

9.參與工程招、投標(biāo)及工程隊伍的選擇工作。

10.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品研發(fā)、新材料、新技術(shù)的運用等事務(wù)。

11.收編并保管工程項目的全部技術(shù)檔案。

*設(shè)計部

1.負(fù)責(zé)開發(fā)項目的工程設(shè)計工作。

2,負(fù)責(zé)設(shè)計單位與專業(yè)技術(shù)咨詢公司的選擇、委托。

3.負(fù)責(zé)配合項目規(guī)劃方案招標(biāo)與評選工作。

4.負(fù)責(zé)組織初步設(shè)計、施工圖設(shè)計會審，協(xié)助工程部進行施工圖設(shè)計。

5.在施工過程中根據(jù)具體情況與設(shè)計方協(xié)調(diào)設(shè)計變更的組織工作。

6.

7.

（三）工程管理中心

1.負(fù)責(zé)可行性研究中的工程管理與技術(shù)管理工作，配合市場營銷部完成可行性研究。

2.負(fù)責(zé)公司的開發(fā)項目中的工程技術(shù)支持。

3.負(fù)責(zé)選擇、管理工程技術(shù)人員進入項目部，并提供專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與支持。

4.負(fù)責(zé)組織對項目部的共性問題、專項難點技術(shù)、重大技術(shù)問題進行研究。

5.組織開發(fā)項目的工程招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)工程招標(biāo)協(xié)調(diào)工作，辦理工程招標(biāo)手續(xù)

部門人員設(shè)置:

【總經(jīng)辦】設(shè)總經(jīng)理、營銷副總經(jīng)理、工程副總經(jīng)理、拓展副總經(jīng)理、總工

職位說明書：

★總經(jīng)理

職位名稱總經(jīng)理所屬部門

直接上級董事會直接下級工程中心副總經(jīng)理、營銷中心副總經(jīng)理、拓展中心副總經(jīng)理、總工

平行關(guān)系職位數(shù)量1

職位目的統(tǒng)率公司全體員工，按照董事會決策的公司進展戰(zhàn)略開展具體的經(jīng)營工作，并為董事會決策提供建議

?公司戰(zhàn)略/經(jīng)營規(guī)劃

?主持?jǐn)M定公司經(jīng)營戰(zhàn)略，并提交董事會審議

?根據(jù)董事會戰(zhàn)略決議，主持?jǐn)M定公司未來幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)計劃、預(yù)算計劃，并提交董事會審議

?領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營團隊擬定公司年度預(yù)算大綱，并提交董事會審批

?根據(jù)年度預(yù)算大綱，領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)營團隊，擬定年度經(jīng)營計劃/預(yù)算，并提交董事會審議

?根據(jù)董事會審定的年度經(jīng)營目標(biāo)，開展經(jīng)營工作，并對經(jīng)營結(jié)果最終負(fù)責(zé)

工作職責(zé)

?指導(dǎo)下屬控股、參股子公司根據(jù)公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃制定各自的業(yè)務(wù)計劃

?組織管理

?根據(jù)董事會決議，主持?jǐn)M定公司組織結(jié)構(gòu)、職能設(shè)置，并提交?事會審議，通過后領(lǐng)導(dǎo)組織實施工作

?主持制定并初審公司各項管理制度，并提交董事會審議，通過后領(lǐng)導(dǎo)制度執(zhí)行工作

?業(yè)務(wù)管理

?領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營團隊制定公司季度、月度工作計劃/預(yù)算，并終審部門預(yù)算與月度業(yè)務(wù)計劃，按照計劃主持協(xié)調(diào)公司資源的

配置，安排各部門工作

?指導(dǎo)擬定公司的項目投資計劃，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營團隊初審公司的項目計劃、項目預(yù)算，提交董事會通過后，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營團隊開

展工作，并主持協(xié)調(diào)公司資源的配■

?業(yè)務(wù)管理

?領(lǐng)導(dǎo)營銷副總經(jīng)理，完成項目的前期開發(fā)、產(chǎn)品定位工作，并負(fù)責(zé)最終簽約工作

?領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)營團隊審定開發(fā)項目的產(chǎn)品定位、營銷計劃、工程計劃、重大招標(biāo)、采購工作

?領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營管理部門，完成公司的整體資本運營工作，主持制定公司兼并、重組、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的計劃，并提交董事會終審

?在董事會授權(quán)范圍內(nèi)代表公司簽定合同或者協(xié)議，對外付款，決定公司產(chǎn)品或者服務(wù)的銷售價格等商業(yè)交易行為

?負(fù)責(zé)直接指導(dǎo)并監(jiān)督營銷管理中心、工程管理中心、總經(jīng)理辦公室的工作

?人力資源管理

?領(lǐng)導(dǎo)公司人力資源部經(jīng)理擬定公司人力資源規(guī)劃，提交董事會審批后，監(jiān)督規(guī)劃執(zhí)行

?領(lǐng)導(dǎo)公司人力資源部經(jīng)理擬定公司人力資源政策（薪資、考評體系、福利政策、招聘、解聘、人員規(guī)劃），根據(jù)董事

會權(quán)限規(guī)定，提交董事會審批，并監(jiān)督政策執(zhí)行

?領(lǐng)導(dǎo)企管部人力資源主管制訂與修改經(jīng)營團隊職位說明書，報請董事會批準(zhǔn)后實施，終審部門經(jīng)理、項目經(jīng)理與下屬

各單位經(jīng)理的職務(wù)說明書

?提請董事會聘任或者解聘公司高級管理人員（副總或者總監(jiān)），聘任或者解聘董事會聘任或者解聘以外的人員

?領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營團隊根據(jù)公司的計劃/預(yù)算指標(biāo)，確定管理人員、部門與下屬各單位的業(yè)績考評指標(biāo)

?領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營團隊終審公司員工的激勵提升方案

?終審副總、部門經(jīng)理與下屬各單位主管的業(yè)績考評（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)與能力指標(biāo)）與獎懲決定

★總經(jīng)理（續(xù)表）

職位名稱總經(jīng)理所屬部門

直接上級董事會直接下級工程中心副總經(jīng)理、營銷中心副總經(jīng)理、拓展中心副總經(jīng)理、總工

平行關(guān)系職位數(shù)?1

?任職說明

?由董事會的專業(yè)委員會提名候選人，由董事會負(fù)責(zé)任命

?教育背景

?大學(xué)本科以上學(xué)歷或者有關(guān)學(xué)歷/技能

?工作經(jīng)臉

?具有三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)高級管理經(jīng)驗（副總以上職位）或者具有五年以上房地產(chǎn)有關(guān)行業(yè)的大中型企業(yè)高級

管理經(jīng)驗（副總以上職位）

?必要的技能與素養(yǎng)

任職資格

?杰出的戰(zhàn)略眼光及商業(yè)推斷力，能夠洞察房地產(chǎn)行業(yè)進展趨勢

?高尚的道德品質(zhì)

?領(lǐng)導(dǎo)公司成為一流公司的強烈的進取心與責(zé)任心

?出色的領(lǐng)導(dǎo)實施能力，使公司快速進入正常的商業(yè)運作

-出色的溝通能力，協(xié)調(diào)管理團隊團結(jié)奮斗

?領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)重大交易談判與資本運作的能力

?出色的管理人員培訓(xùn)能力，使下屬不斷成長

職位說明書：

★總工

職位名稱總工所屬部門

直接上級董事會直接下級產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理、設(shè)計部經(jīng)理

平行關(guān)系職位數(shù)?1

作為公司工程技術(shù)事務(wù)的直接領(lǐng)導(dǎo)者，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，弁與公司經(jīng)營管理層重大事務(wù)決策；主持公司技術(shù)研發(fā)、

職位目的

項目規(guī)劃及施工階段設(shè)計與技術(shù)支持；

?公司戰(zhàn)略/經(jīng)營規(guī)劃

?協(xié)助總經(jīng)理擬定公司經(jīng)營戰(zhàn)略，并提交董事會審議

?根據(jù)年度預(yù)算大綱，協(xié)助總經(jīng)理擬定年度經(jīng)營計劃/預(yù)算，并主持年度技術(shù)研發(fā)設(shè)計工作與技術(shù)支持計劃的擬定工作

?根據(jù)董事會審定的年度經(jīng)營目標(biāo)，開展技術(shù)研發(fā)與技術(shù)支持工作，并對最終的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)

?組蛆管理

?主持?jǐn)M定公司研發(fā)部及設(shè)計部的組織管理體系與運營流程與的制度，經(jīng)董事會審核批準(zhǔn)后執(zhí)行

?業(yè)務(wù)管理

*設(shè)計事務(wù)：

?配合策劃部完成項目總體定位策劃；

?根據(jù)項目規(guī)劃設(shè)計建議書組織總規(guī)、單體、立面、環(huán)境景觀方案的設(shè)計，經(jīng)營銷部確認(rèn)后報政府有關(guān)部門批準(zhǔn)確定；

?主持完成并審查評審項目的概念規(guī)劃、總平面規(guī)劃、環(huán)境景觀設(shè)計、單體設(shè)計；

?組織設(shè)計部進行施工圖設(shè)計，對施工圖紙進行送審,取得審查批準(zhǔn)書；

?操縱項目工程技術(shù)的經(jīng)濟性、力爭施工圖設(shè)計最合理、最優(yōu)化；

?根據(jù)具體情況與設(shè)計方協(xié)調(diào)設(shè)計變更；

?協(xié)調(diào)處理各設(shè)計功能在項目實施的可行性，貫初項目定位意圖；

?考察確定與項目有關(guān)的設(shè)計單位及日常協(xié)調(diào)工作；

?配合工程部共同組織有關(guān)部門對質(zhì)?事故進行處理；

工作職責(zé)?組織工程部對項目施工搶險及重大技術(shù)方案確定處理意見并監(jiān)督實施；

*施工技術(shù)事務(wù)：

?配合工程部處理施工過程中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題;

?確保設(shè)計深度，以利工程部具體組織實施；

*項目工程成本操縱：

?根據(jù)項目成本預(yù)算、利潤預(yù)算，合理選擇設(shè)計方案與施工方案，并份制項目工程成本操縱預(yù)算；

?根據(jù)項目工程成本操縱預(yù)算，選擇確定各類建筑材料或者結(jié)構(gòu)形式；

?對項目施工過程中因技術(shù)更換發(fā)生的工程簽證與隱敲簽證，臨時簽證進行確認(rèn)；

?負(fù)責(zé)項目的工程預(yù)算的復(fù)審與結(jié)算的復(fù)審工作，與相應(yīng)的工程資料的復(fù)審管理工作。

*組織編制并完善公司各階段、各部門工作目標(biāo)計劃；

?人事管理

?參與制定公司主管人員的重要業(yè)績考評指標(biāo)

?主持?jǐn)M定研發(fā)中心主管人員的崗位配修、職位說明書及業(yè)績考評指標(biāo)

?向總經(jīng)理辦公會提請產(chǎn)品研發(fā)中心主管人員任免建議，并參與決策

?負(fù)責(zé)對研發(fā)部及設(shè)計部主管人員實施績效考評（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)與其他能力指標(biāo)），并提出獎懲建議

?財務(wù)

?遵照公司權(quán)限規(guī)定，行使費用與合同審批權(quán)

★總工（續(xù)表）

職位名稱總工所屬部門

直接上級董事會直接下級產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理、設(shè)計部經(jīng)理

營銷中心副總、工程中心副總、拓

平行關(guān)系職位數(shù)量

展中心副總1

任職說明

?由總經(jīng)理提名候選人，由董事會任命

教育背景

具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，或者有關(guān)學(xué)歷/技能

工作經(jīng)臉

具有五年以上工程設(shè)計/施工管理經(jīng)勉（部門經(jīng)理以上職位）或者三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)技術(shù)管理經(jīng)驗（部門經(jīng)理

以上職位）

必要的技能與素養(yǎng)

公正、沉穩(wěn)的道德品質(zhì)，對技術(shù)研發(fā)工作強烈的進取心與責(zé)任心

任職資格

出色的技術(shù)能力，能夠完整的項目實施中會遇到的各類技術(shù)問題

較強的客戶責(zé)任心，能夠提供針對客戶需求的技術(shù)解決方案

較強的領(lǐng)導(dǎo)實施能力，使技術(shù)工作快速、高效的實施

較強的協(xié)調(diào)/溝通能力，完成與政府部門的溝通，協(xié)調(diào)內(nèi)外部技術(shù)單位共同工作

出色的計劃/預(yù)算管理能力，能夠協(xié)調(diào)資源，操縱技術(shù)研發(fā)管理與技術(shù)管理工作

較強的人事管理能力，能夠挖掘技術(shù)人才、培養(yǎng)技術(shù)人才、使用技術(shù)人才

必要的土地規(guī)劃、建筑設(shè)計、工程建造知識

職位說明書:

★工程管理中心副總

職位名稱工程管理中心副總所屬部門

直接上級總經(jīng)理直接下級工程部經(jīng)理、審算部經(jīng)理、采購部經(jīng)理、維修部經(jīng)理

拓展中心副總、營銷中心副總、總

平行關(guān)系職位數(shù)?1

I

實現(xiàn)公司技術(shù)管理與設(shè)計管理專業(yè)水平的提高，有效操縱工程中質(zhì)量、進度與成本、主持公司概預(yù)算管理工作與主持項目材料

職位目的

采購及維修等事務(wù)。

?公司戰(zhàn)略/經(jīng)營規(guī)劃

?協(xié)助總經(jīng)理擬定公司經(jīng)營戰(zhàn)略，并提交董事會審議

?根據(jù)董事會審定的年度經(jīng)營目標(biāo)，開展工程項目施工組織及管理工作，并對最終的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)

?組織管理

?主持?jǐn)M定公司工程管理中心的組織管理體系與運營流程與的制度，經(jīng)董事會審核批準(zhǔn)后執(zhí)行

?業(yè)務(wù)管理

?負(fù)責(zé)組織公司工程概算、預(yù)算、結(jié)算工作，負(fù)責(zé)組織審核公司開發(fā)項目的工程結(jié)算

■組織公司開發(fā)項目的工程招投標(biāo)工作，并負(fù)責(zé)標(biāo)底編制、審核工作，辦理工程招投標(biāo)手續(xù)

工作職責(zé)

?負(fù)責(zé)工程要緊材料價格的確認(rèn)及成本操縱工作

.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)大宗工程材料與設(shè)備的采購，對材料、設(shè)備供應(yīng)單位進行比選，建立合格材料、設(shè)備供應(yīng)單位名錄

■負(fù)責(zé)公司已建項目零星維修工程

?人事管理

■主持?jǐn)M定工程管理中心員工的崗位配，、職位說明書及業(yè)績考評指標(biāo)、薪資指標(biāo)，提交總經(jīng)理辦公會審批

■向總經(jīng)理辦公會提請工程管理中心員工的任免建議

■負(fù)責(zé)對工程管理中心員工實施績效考評（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)與其他能力指標(biāo)），并提出獎懲建議

?財務(wù)

?遵照公司權(quán)限規(guī)定行使費用與合同審批權(quán)

★工程中心副總（續(xù)表）

職位名稱工程管理中心副總所屬部門

直接上級總經(jīng)理直接下級工程部經(jīng)理、審算部經(jīng)理、采購部經(jīng)理、維修部經(jīng)理

拓展中心副總、營銷中心副總、總

平行關(guān)系職位數(shù)=1

工

?任職說明

?由總經(jīng)理提名候選人，由董事會任命

?教育背景

?具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，或者有關(guān)學(xué)歷/技能

?工作經(jīng)驗

?具有五年以上工程設(shè)計/施工管理經(jīng)驗（部門經(jīng)理以上職位）或者三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)技術(shù)管理經(jīng)驗（部門經(jīng)

理以上職位）

任職資格

?必要的技能與素養(yǎng)

?公正、沉穩(wěn)的道德品質(zhì)，對工作強烈的進取心與費任心

?出色的技術(shù)能力，能夠完整的項目實施中會遇到的各類技術(shù)問題

?較強的客戶責(zé)任心，能夠提供針對客戶需求的技術(shù)維修解決方案

?較強的領(lǐng)導(dǎo)實施能力，使技術(shù)工作快速、高效的實施

?較強的協(xié)調(diào)/溝通能力，完成與政府部門的溝通，協(xié)調(diào)內(nèi)外部施工單位共同工作

?出色的計劃/預(yù)算管理能力，能夠協(xié)調(diào)資源，操縱工程質(zhì)量與施工進度。

?較強的人事管理能力，能夠挖掘技術(shù)人才、培養(yǎng)技術(shù)人才、使用技術(shù)人才

?必要的土地規(guī)劃、建筑設(shè)計、工程建造知識

職位說明書:

★拓展中心副總

職位名稱拓展中心副總所屬部門拓展中心

直接上級總經(jīng)理直接下級拓展部經(jīng)理、拆遷部經(jīng)理

平行關(guān)系工程管理中心副總、營銷中心副總職位數(shù)量1

職位目的協(xié)助論證公司房地產(chǎn)開發(fā)的可行性，負(fù)責(zé)論證其它投資項目的投資可行性并協(xié)助實施

?公司戰(zhàn)略/經(jīng)營規(guī)劃

?協(xié)助總經(jīng)理擬定公司經(jīng)營故略，并提交董事會審議

?根據(jù)董事會審定的年度經(jīng)營目標(biāo)，開展拆遷、拓展工作，并對最終的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)

?組織管理

?主持?jǐn)M定公司拓展中心的組織管理體系與運營流程與的制度，經(jīng)董事會審核批準(zhǔn)后執(zhí)行

?業(yè)務(wù)管理

?參與房地產(chǎn)開發(fā)項目的研究，論證關(guān)于項目投資方式、投資規(guī)模、節(jié)點計劃及投資估算的初步方案

?負(fù)責(zé)向公司董事會提交開發(fā)項目的可行性研究報告

工作職責(zé)

?我選、評價論證房地產(chǎn)行業(yè)有關(guān)新投資項目

?參與、協(xié)助董事會投資委員會的投資論證工作，負(fù)責(zé)向公司董事會提交其它投資項目可行性研究報告

?參加投資項目的談判與實施工作

?協(xié)調(diào)配合有關(guān)中介機構(gòu)開展專業(yè)支持工作

?負(fù)責(zé)投資、合作的資料動態(tài)收集、整理工作

?協(xié)助創(chuàng)立新的參股、控股公司

?對項目初期投資進行動態(tài)跟蹤，分析評價

?負(fù)責(zé)辦理擬開發(fā)項目的土地征用、拆遷有關(guān)手續(xù)，取得拆遷許可證、辦理拆遷凍結(jié)

?負(fù)責(zé)確定征界限及拆遷范圍，組織好建設(shè)用地與市政代征地內(nèi)的拆遷安?工作

?組織拆遷工作的開展，進行拆遷談判，與拆遷戶簽訂拆遷安■協(xié)議

?負(fù)責(zé)根據(jù)拆遷方案組織開展開發(fā)項目的征地、補借與安置等工作

?負(fù)責(zé)組織與協(xié)調(diào)建筑紅線內(nèi)原有建筑物拆除的有關(guān)工作，確保拆遷工作順利進行

?拆遷實施過程中，協(xié)調(diào)組織拆遷處、公證處、法院等職能部門的配合工作

?財務(wù)

?遵照公司權(quán)限規(guī)定，行使費用與合同審批權(quán)

★拓展中心副總（續(xù)表）

職位名稱拓展中心副總所屬部門拓展中心

直接上級總經(jīng)理直接下級拓展部經(jīng)理、拆遷部經(jīng)理

平行關(guān)系工程管理中心副總、營銷中心副總職位數(shù)量1

?教育水平

?大學(xué)本科以上學(xué)歷（含本科）

?工作經(jīng)驗

任職資格

-具有5年以上資產(chǎn)管理的工作經(jīng)驗

?素養(yǎng)與技能

?較強的協(xié)調(diào)溝通能力

?必要創(chuàng)新意識與學(xué)習(xí)能力

-具有在大型企業(yè)投資管理的經(jīng)驗

?熟悉現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)

?具有企業(yè)經(jīng)營計劃、分析與考核的經(jīng)驗

?必要的投資管理、房地產(chǎn)開發(fā)與有關(guān)法律知識

職位說明書：

★市場部經(jīng)理

職位說明書：

★拓展部經(jīng)理

職位名稱拓展部經(jīng)理所屬部門拓展中心

直接上級拓展中心副總經(jīng)理直接下級拓展主管

平行關(guān)系職位數(shù)?1

職位目的協(xié)助拓展副總經(jīng)理協(xié)助論證公司新項目的可行性，并協(xié)助實施

?具體負(fù)責(zé)項目可行性研究

?負(fù)責(zé)收集宏觀、行業(yè)市場進展、市場競爭格局信息

?負(fù)責(zé)公司內(nèi)部信息平臺的建立工作

?負(fù)責(zé)定期進行市場調(diào)研，并形成報告

?負(fù)責(zé)對公司下達的特定項目的可行性研究

?負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門弁與公司領(lǐng)導(dǎo)的討論論證

?參與公司項目的規(guī)劃設(shè)計與方案設(shè)計

工作職責(zé)

?參與重大設(shè)計方案、重大設(shè)計變更方案的論證會，評選最優(yōu)方案

?參與公司與規(guī)劃設(shè)計院單位的溝通協(xié)商工作

?參與審核設(shè)計方案通知書、項目設(shè)計條件、項目勘查報告等項目前期文件

?負(fù)責(zé)制定本部門的工作計劃、資金使用計劃

?負(fù)責(zé)落實本部門的綜合計劃

?負(fù)責(zé)對下屬人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)與考核工作

?教育背景

?具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，或者有關(guān)學(xué)歷/技能

?工作經(jīng)驗

任職資格

?五年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)營銷管理的工作經(jīng)驗

?必要的技能與素養(yǎng)

?較強的行業(yè)趨勢分析能力

?較強的創(chuàng)新思維能力

較強的溝通訪談能力

?熟悉掌握房地產(chǎn)建設(shè)知識與房地產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、政策

?專業(yè)知識與技能：工商管理或者經(jīng)濟類專業(yè)，5年以上專業(yè)經(jīng)驗

?年齡要求：45歲下列

?個人素養(yǎng)：廉潔自律、有良好的職業(yè)道德

職位說明書：

★市場部策劃主管

職位名稱市場部策劃主管所屬部門市場部

直接上級市場部經(jīng)理直接下級文員

平行關(guān)系銷售主管、設(shè)計主管、報建主管職位數(shù)?1

職位目的協(xié)助部門經(jīng)理完成市場研究、策劃工作

?負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目的全面市場調(diào)研工作，并根據(jù)市場調(diào)研情況提出產(chǎn)品定位、項目總體策劃與項目總體運作方案的建

議

?參與新項目的研究論證工作，為公司提供有關(guān)決策支持與操作建議

?負(fù)責(zé)根據(jù)公司的進展戰(zhàn)略與市場情況，定期提出公司項目儲備的總體原則與儲備方向的建議

?組織與指導(dǎo)下屬人員進行整體市場狀況研究，包含經(jīng)濟環(huán)境與政策研究、供求市場研究、客戶研究、競爭項目與競爭

工作職責(zé)

對手研究等方面

?負(fù)責(zé)根據(jù)市場研究情況，組織與指導(dǎo)下屬有關(guān)研究人員定期編寫市場報告

?負(fù)責(zé)市場研究中心全部報告的整體質(zhì)■操縱，包含提綱的編輯討論、資料數(shù)據(jù)的操縱、關(guān)鍵章節(jié)的操縱及組織不一致

形式的討論與文稿形成過程的監(jiān)督

?負(fù)責(zé)市場信息系統(tǒng)流程的建立，包含信息來源、匯總、數(shù)據(jù)庫的按理與刷新、報告的形成等

?教育背景

?具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，或者有關(guān)學(xué)歷/技能

?工作經(jīng)驗

?三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)的工作經(jīng)驗

?必要的技能與素養(yǎng)

?嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)確實工作作風(fēng)

?較強的行業(yè)、企業(yè)分析研究能力

任職資格

?縝密的邏輯思維能力

?較強的溝通訪談能力

?熟悉掌握房地產(chǎn)建設(shè)知識與房地產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、政策

?專業(yè)知識與技能：中文、市場營銷或者房地產(chǎn)開發(fā)專業(yè)，3年以上專業(yè)經(jīng)驗

?年齡要求：45歲下列

?個人素養(yǎng)：廉潔自律、有良好的職業(yè)道德

*

職位說明書:

★市場部策劃文員

職位名稱市場部策劃文員所屬部門市場部

直接上級市場部策劃主管直接下級

平行關(guān)系職位數(shù)量1

職位目的協(xié)助部門經(jīng)理完成市場研究策劃資料準(zhǔn)備工作

?進行市場調(diào)查策劃，提出市場調(diào)查提綱、問卷

?進行定位策劃，進行項目定位分析，提出項目定位功能、形象、規(guī)模、戶型、業(yè)態(tài)、造型、價格等建議報告

?進行營銷推廣策劃，提出廣告主題、分主題、文案創(chuàng)意與美工建議，提出活動策劃

工作職責(zé)

?負(fù)責(zé)廣告制作公布、樓書制作、裝修售樓部等營銷宣傳的執(zhí)行

?收集各類房地產(chǎn)營銷策劃、規(guī)劃設(shè)計、廣告裝潢等信息資料

?教育背景

?具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，或者有關(guān)學(xué)歷/技能

?工作經(jīng)臉

?二年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)的工作經(jīng)驗

?必要的技能與素養(yǎng)

任職資格

?嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)確實工作作風(fēng)

?有一定的活動能力與協(xié)調(diào)能力

?有一定邏輯思維能力

?思維活躍，富于創(chuàng)意，熟悉房產(chǎn)策劃

?熟悉掌握房地產(chǎn)建設(shè)知識與房地產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、政策

?專業(yè)知識與技能：中文、市場營銷或者房地產(chǎn)開發(fā)專業(yè)，3年以上專業(yè)經(jīng)驗

?