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文檔簡介
數(shù)據(jù)庫營銷
內(nèi)訓(xùn)材料
目錄數(shù)據(jù)庫營銷概述和誤區(qū)營銷數(shù)據(jù)庫與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫特點比較數(shù)據(jù)庫營銷分類及3種營銷方式介紹客戶區(qū)隔—RFM分層常見預(yù)測模型簡介數(shù)據(jù)庫營銷概述數(shù)據(jù)庫精準(zhǔn)營銷線下市場活動DM/EDM營銷短信平臺客戶群老客戶新客戶搖擺客戶對手客戶數(shù)據(jù)庫營銷概述★何為數(shù)據(jù)庫營銷?所謂數(shù)據(jù)庫營銷〔DatabaseMarketingService,DMS〕就是企業(yè)通過收集和積累會員〔用戶或消費(fèi)者〕信息,經(jīng)過分析篩選后針對性的使用電子郵件、短信、、信件等方式進(jìn)行客戶深度挖掘與關(guān)系維護(hù)的營銷方式。。數(shù)據(jù)庫營銷包括DM(DirectMail,定向直郵),EDM(EmailDM,電子郵件營銷),營銷和SMS(ShortMessageServer,短消息效勞)等在內(nèi)的多種形式的數(shù)據(jù)庫營銷手段?!飻?shù)據(jù)庫營銷的特點是什么?1〕提供直接可控的、個性化的效勞
2〕競爭隱蔽化
3〕溝通渠道多樣化
4〕本錢最小化,效果最大化
5〕科技含量高★數(shù)據(jù)庫營銷的核心是什么?數(shù)據(jù)挖掘?!睟I商業(yè)智能分析〕★數(shù)據(jù)庫營銷的根本目標(biāo)是什么?數(shù)據(jù)庫營銷追求深度營銷,極化客戶的價值,爭取客戶的持續(xù)購置,提高客戶終身價值。因此,延長客戶留存以及贏回流失客戶、啟動停滯客戶和防止客戶的短期行為,這些措施都有利于提高客戶終身價值終身價值:反映了客戶在其與企業(yè)往來的整個期間內(nèi)給企業(yè)帶來的利潤預(yù)期,以當(dāng)前貨幣值計算,這個收益往往和短期利益相左數(shù)據(jù)庫營銷五大誤區(qū)★誤區(qū)之一:數(shù)據(jù)庫的功能是鑒別20%最有價值的客戶80/20鐵律即20%的客戶創(chuàng)造80%的企業(yè)產(chǎn)值或利潤,數(shù)據(jù)庫發(fā)現(xiàn)這局部用戶為其提供特別效勞,以保持和提高其對企業(yè)利潤的奉獻(xiàn),但并非開展數(shù)據(jù)庫營銷的全部內(nèi)容。我們把數(shù)據(jù)庫中客戶大致劃分為:上游、中游、下游、新客戶、流失客戶,上游客戶營銷投入的回報率較低,客戶購置已近飽和,難再提高;中游客戶的購置潛力沒有完全釋放,對企業(yè)品牌沒有完全的信任和認(rèn)同,營銷活動有較大的空間,是營銷工程應(yīng)該重點投放的目標(biāo)人群;下游客戶也不該放棄,有可能是競爭對手企業(yè)的上游客戶,可用更積極促銷手段"策反"?!镎`區(qū)之二:數(shù)據(jù)庫營銷的使命就是維持和增值現(xiàn)有的客戶依據(jù)數(shù)據(jù)庫展開和客戶的溝通,建立和客戶的良好關(guān)系,降低客戶流失的概率,提升客戶的終身價值,是數(shù)據(jù)庫營銷的根本目標(biāo)。但除此之外,數(shù)據(jù)庫營銷還具有強(qiáng)大的市場開發(fā)功能?!镎`區(qū)之三:數(shù)據(jù)庫營銷是一對一的營銷數(shù)據(jù)庫營銷的根本依據(jù)是客戶區(qū)割和回應(yīng)概率。將客戶分成幾個或者幾十個不同質(zhì)的人群,有針對性的制定營銷方案,進(jìn)行營銷活動。目前的數(shù)據(jù)獲取能力和數(shù)據(jù)分析能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)做不到精確到個人定位的水平。即使在群體水平,數(shù)據(jù)庫依據(jù)的也是概率。數(shù)據(jù)庫營銷五大誤區(qū)★誤區(qū)之四:營銷數(shù)據(jù)庫除了企業(yè)自己的顧客數(shù)據(jù)外,還應(yīng)包括競爭對手?jǐn)?shù)據(jù)從收集角度將,很多數(shù)據(jù)不可能取得的,或是從營銷本錢的角度看,由于代價過高而變得不切實際。即使從保護(hù)個人隱私的角度,企業(yè)也不會隨便將客戶資料流傳出去。試問在這種情況下,如何取得競爭對手的客戶數(shù)據(jù)呢?★誤區(qū)之五:數(shù)據(jù)庫營銷以客戶效勞為中心效勞只是一種手段,最終目的是為了提升銷售。把效勞作為營銷的前提,其結(jié)果是提高了營銷本錢,侵蝕了企業(yè)的利潤,而且并不一定得到所有客戶的認(rèn)同。因此要區(qū)別對待,以效勞為導(dǎo)向的營銷應(yīng)該主要用于對企業(yè)盈利奉獻(xiàn)最大、最忠誠的客戶,對他們提供認(rèn)知和尊重;對其他客戶提供價格優(yōu)惠和方便。營銷數(shù)據(jù)庫和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫特點比照營銷數(shù)據(jù)庫業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫以支持營銷和企業(yè)管理為主以職能部門執(zhí)行業(yè)務(wù)為主用戶為分析人員和管理人員用戶為職能部門執(zhí)行業(yè)務(wù)的工作人員儲存以一定時間段為單位的匯總數(shù)據(jù)以時間點為單位記錄的數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)不可更改數(shù)據(jù)可以更改以歷史資料為主只有當(dāng)前資料允許有重復(fù)記錄存在不允許重復(fù)記錄數(shù)據(jù)模塊靈活可變數(shù)據(jù)模塊不可改變動態(tài)而反復(fù)的維護(hù)流程定時且固定的維護(hù)流程主要用以分析記錄和存儲數(shù)據(jù)用戶可操控伺服器用戶無權(quán)操控伺服器無重復(fù)和固定的內(nèi)部數(shù)據(jù)加工流程固定不變的數(shù)據(jù)加工流程每次從多個數(shù)表中調(diào)用大量數(shù)據(jù)每次只調(diào)用少量數(shù)表少量用戶同時入庫大量用戶同時入庫數(shù)據(jù)庫營銷分類數(shù)據(jù)庫營銷網(wǎng)絡(luò)傳真EDM電子郵件移動營銷線下活動電話營銷DM直投DM營銷★DM釋義DM是英文directmailadvertising的省略表述,直譯為“直接郵寄廣告”,即通過郵寄、贈送等形式,將宣傳品送到消費(fèi)者手中、家里或公司所在地?!顳M方式選擇DM除了用郵寄以外,還可以借助于其他媒介,如、報紙、雜志及直銷網(wǎng)絡(luò)、柜臺散發(fā)、專人送達(dá)、來函索取、隨商品包裝發(fā)出等?!顳M營銷致命傷可讀性差,互動性差。結(jié)果是賠了夫人又折兵。
又有劣質(zhì)的小廣告塞在信箱,真煩人!
怎么又是一大本產(chǎn)品推銷冊子,真無聊!
印的什么東西,亂其八糟,沒一點水平!這是什么皮包公司寄來的,可能忽悠人!DM營銷★DM的4—3—3法那么DM直郵的效果,40%是取決于客戶名單的質(zhì)量,30%是取決于您所傳遞給客戶的信息,30%是取決于設(shè)計的視覺效果與創(chuàng)意性。1.DM的客戶名單質(zhì)量〔互動性決定因素〕數(shù)據(jù)庫篩選:數(shù)據(jù)倉庫的管理人員必須和DM直郵目錄的籌劃編撰人員有效溝通,精確的把握和篩選匹配的數(shù)據(jù)進(jìn)行投遞。在直郵DM投遞之前,首先必須對消費(fèi)者數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)挖掘,精細(xì)分類。精準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫營銷:涉及到消費(fèi)者的全面了解和深度分析。同時也需要為不同消費(fèi)者群體打造不同的DM內(nèi)容。
DM營銷★DM的4—3—3法那么2.DM傳遞給客戶的信息〔可讀性決定因素〕常見DM內(nèi)容:1〕由企業(yè)內(nèi)刊衍變過來的客戶???。企業(yè)文化氣氛濃烈,自我意識良好,更多注重單向傳遞企業(yè)信息,有“王婆賣瓜”之嫌。2〕企業(yè)產(chǎn)品黃頁,簡單羅列的產(chǎn)品手冊一本通。索然無味的產(chǎn)品介紹,甚至非細(xì)微的數(shù)字描述,根本可當(dāng)工具書,沒有太多可讀性。
3〕企業(yè)版《讀者文摘》,濃情蜜意,侃侃而談,通篇不見主角產(chǎn)品,最后不知所云,成為消費(fèi)者坐馬桶時的消遣刊物。
4〕產(chǎn)品內(nèi)容皆有,但是凌亂無序,雜亂無章,不便閱讀。
5〕印刷粗糙,排版花哨,如同路邊小報傳單,令人嗤之以鼻,避而遠(yuǎn)之。DM營銷★DM的4—3—3法那么2.DM傳遞給客戶的信息〔可讀性決定因素〕你是否已經(jīng)考慮清楚以下問題:
我們?yōu)槭裁淳幾@本冊子?
——企業(yè)銷售訂單目標(biāo)和客戶回應(yīng)。
誰在看我們的這本冊子?——清楚投遞目標(biāo)數(shù)據(jù),清晰的消費(fèi)者分析,力求精準(zhǔn)。
如果我是一名客戶,拿到這冊子的第一感覺是什么?——期待已久的生活好幫手,幫我省錢、方便的熱心企業(yè),專家級參謀。每期都充滿期待。
客戶會認(rèn)真閱讀嗎,會馬上拿起訂購嗎?——內(nèi)容可讀,設(shè)計新穎,豐富立體。不止是吸引,更多是享受。
DM營銷★DM的4—3—3法那么2.DM傳遞給客戶的信息〔可讀性決定因素〕DM核心內(nèi)容必備要素:〔換位思考〕1〕你的東西能給我?guī)硎裁??——差異化,更好。方便,無額外負(fù)擔(dān)。2〕怎么滿足我的需求的?——唯一性,權(quán)威性。
3〕為什么你是最好的?為什么選擇你的產(chǎn)品?——唯一性,權(quán)威性。高性價比。
4〕為什么現(xiàn)在購置?給消費(fèi)者現(xiàn)在購置的壓力?!Ч蜁r節(jié)最好、條件最符。
5〕現(xiàn)在購置有什么好處?——促銷和表現(xiàn)。6〕馬上拔打和訂購有什么好處?——直接利益上的訴求。
7〕如何獲取產(chǎn)品?聯(lián)絡(luò)方式。誠信承諾。——貨到付款,免費(fèi)使用等。
快速抓住消費(fèi)者的眼球,并能打動消費(fèi)者,直接促成購置行為。
核心的產(chǎn)品要素,根本以專業(yè)化的主題效勞、全面多元系列化〔滿足不同消費(fèi)者需求〕、產(chǎn)品及效勞競爭策略差異化為三個根本標(biāo)準(zhǔn)。退回來的DM,你認(rèn)真處理過嗎?是地址不對?是人名不對???還是…E-DM營銷★E-DM的核心思考——換位思考〔不做深入換位思考,E-DM不會成功〕1〕你是否經(jīng)常受到垃圾郵件侵?jǐn)_,并且為此煩惱不已?2〕你是否深入思考過,這些人為什么要發(fā)送郵件?3〕你是否深入思考過,為什么你會討厭這些郵件?而不討厭工作郵件?4〕你是否深入思考過,什么樣的“垃圾郵件”你才不會拒絕,反而會抽時間看一下,甚至在臨時沒有時間的時候收藏起來?5〕你是否曾經(jīng)遇到過你欣賞的外來郵件?又為何欣賞?6〕你是否深入思考過,你手里的垃圾郵件可能恰好是別人手里的寶貝?或者別人收到的垃圾郵件,竟成為你眼中的寶貝?7〕你是否認(rèn)真思考過,如果讓你來發(fā)這封“垃圾郵件”,你會如何發(fā)送?8〕垃圾郵件的本質(zhì)是:對我無用。
E-DM營銷★E-DM的深入思考——分析思考〔以銷售為直接目的,E-DM不會成功〕1〕你是否認(rèn)真思考過,“郵件”是個什么東西?2〕你有沒有認(rèn)真思考,你為何要發(fā)送這封“垃圾郵件”?3〕你有沒有認(rèn)真思考,你要如何發(fā)送這封郵件:發(fā)送給誰,什么標(biāo)題,什么內(nèi)容,怎樣的表現(xiàn)形式,接收者收到后會有什么反響,與你發(fā)送郵件的預(yù)期是否一致,你要如何根據(jù)客戶反響作出改善?等等。4〕你是否深入思考過,你是否真的找到了發(fā)送對象?并且確信他就是你要發(fā)的信息的接收人?濫發(fā)信息,只能招來厭惡反感,最終損傷自身品牌。5〕你是否認(rèn)真考慮過,什么樣的標(biāo)題能對他/她才構(gòu)成吸引力,從而讓他/她在適宜的時間翻開這封郵件?6〕你的郵件正文內(nèi)容編排、設(shè)計形式、語言風(fēng)格等所有郵件里的一切,是否能促使他/她持續(xù)閱讀下去,并且希望繼續(xù)收到你的郵件?E-DM營銷★E-DM的核心思考——研究思考〔真誠效勞,E-DM才可能成功〕1〕我非常明白我要發(fā)送的對象正需要怎樣的效勞。2〕我非常明白我要發(fā)送的內(nèi)容可以滿足發(fā)送對象某種需要。3〕我非常明白我發(fā)送的內(nèi)容可以幫助發(fā)送對象在某些方面實現(xiàn)提升。4〕我非常明白我不是在施舍,不是在乞求,不是在兜售,而是在真誠幫助顧客。5〕我非常明白我發(fā)送不是粗制濫造,而是精心設(shè)計、字字珠璣、煞費(fèi)苦心的內(nèi)容。6〕我非常明白我發(fā)送的東西,根據(jù)接收人的性別不同做了不同的調(diào)整,根據(jù)接收人的身份、職位不同做了調(diào)整,甚至根據(jù)不同地域、年齡作了調(diào)整,在語言風(fēng)格方面,在內(nèi)容編排方面等等。7〕我非常明白,我做的是一個精品,我是為客戶提供信息效勞,不靠郵件賣產(chǎn)品。移動營銷★移動營銷移動營銷又常被稱作無線營銷,短信營銷,是主要以為傳播平臺進(jìn)行的更加精準(zhǔn)的營銷方式和策略。1.案例一:寶潔的新思路在某超市全國14個城市連鎖店,消費(fèi)者購置寶潔指定產(chǎn)品得到附送刮刮卡,以短信方式發(fā)送卡上對應(yīng)編碼到指定端口,可收相關(guān)產(chǎn)品信息。相互推薦購置產(chǎn)品可獲積分。為期三個月的活動,6萬余條消費(fèi)者上傳的短信,消費(fèi)者間互薦積分信息1萬余條。消費(fèi)者自發(fā)、自愿參與。精準(zhǔn)度高。寶潔建立了數(shù)據(jù)庫。下次營銷更精準(zhǔn)。移動營銷★移動營銷移動營銷又常被稱作無線營銷,短信營銷,是主要以為傳播平臺進(jìn)行的更加精準(zhǔn)的營銷方式和策略。2.案例二:索尼Bravia3年前,索尼推出一款名為Bravia的液晶電視,在中國上市引起爭議,因為中國人對英文字母非常陌生。索尼采用了短信的方法,解決了這一難題。顧客只要使用編輯Bravia發(fā)送到統(tǒng)一號端,就可以參加抽獎活動。對顧客的要求是,只要知道這個消息就可以參與進(jìn)來。簡單易行的活動,使國內(nèi)有10萬人用編寫了一次Bravia,而Bravia品牌由此深入人心。
移動營銷★移動營銷-廣告移動營銷又常被稱作無線營銷,短信營銷,是主要以為傳播平臺進(jìn)行的更加精準(zhǔn)的營銷方式和策略。3.案例三:甲克蟲群眾汽車甲殼蟲曾經(jīng)在某WAP網(wǎng)站投放廣告,采用了一種精準(zhǔn)技術(shù):只有某些高端用戶在登陸網(wǎng)站時,才會看到甲殼蟲汽車廣告。這樣的方式不僅大大節(jié)約了廣告投放本錢,也使廣告更有針對性,更加精準(zhǔn)。
4.案例四:中國石化北京奧運(yùn)期間,中石化開展了一場“暢行2008”活動,參加活動的每個人都有時機(jī)獲得相應(yīng)優(yōu)惠。中石化先在北京電視臺打了一輪廣告,隨后調(diào)取了200萬北京車主數(shù)據(jù)庫。通過短信,給車主發(fā)送活動信息。80%左右的車主收到了這個信息,瞬間新增活動參與者超過60萬人。收到短信的車主又把短信轉(zhuǎn)發(fā)給其他有車的朋友,短信二次復(fù)制,推動了營銷效果顯著增加。
客戶區(qū)隔—RFM分層★RFM分層把新鮮度〔客戶最近一次交易是在多久之前〕、購置頻率和購置量〔客戶每次平均消費(fèi)金額〕三個指標(biāo)結(jié)合在一起,就是RFM。RFM是一種簡單靈活、行之有效的客戶分層方法,可以抓住客戶的主要特點,進(jìn)一步與營銷運(yùn)作相配合。★構(gòu)造RFM將客戶分別按新鮮度—頻率—購置量從低到高排序,等分為5份,并為之編號。1表示最差,5為最好。然后,把新鮮度編號、頻率編號和購置量編號拼接,形成一個3位數(shù)字的代碼,這就是客戶的RFM值。例如,RFM為111的客戶新鮮度、購置頻率和購置量都屬于最低檔次;而RFM值555的客戶是最好的客戶。這樣就產(chǎn)生5*5*5=125種組合,即把客戶區(qū)隔為125個類群。計算RFM時,可以根據(jù)本企業(yè)的情況靈活運(yùn)用。新鮮度、頻率、購置量的分層不必統(tǒng)一,還可以根據(jù)具體情況,改變RFM的權(quán)重?!颮FM作為營銷決策工具在正式開展?fàn)I銷活動前,根據(jù)RFM分層進(jìn)行試銷。簡化假設(shè)每組客戶在正式營銷種的回應(yīng)率都是試銷的85%,預(yù)測回應(yīng)率=85%*試銷回應(yīng)率。★區(qū)分客戶消費(fèi)行為的其他重要角度a:客戶齡=現(xiàn)在時點-客戶第一次交易時點b:流存率/重復(fù)購置率=去年購置了產(chǎn)品或效勞的客戶中今年繼續(xù)購置的百分比常見預(yù)測模型簡介★回應(yīng)模型回應(yīng)模型是數(shù)據(jù)庫營銷中最常見的預(yù)測模型。模型的目的是預(yù)測客戶對促銷活動的回應(yīng)可能性,根據(jù)模型的預(yù)測結(jié)果,促銷戰(zhàn)役針對最有可能對促銷做出反響的客戶展開。估算回應(yīng)模型的標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)是邏輯斯蒂回歸?!锪魇P涂蛻袅魇墙鹑?、通訊、保險、報紙雜志和會員制行業(yè)普遍存在的營銷難題。在出版、信用卡、保險、投資基金等行業(yè),企業(yè)可以沒有回應(yīng)模型,但必須有流失模型。建立流失模型,可以為營銷部門提供一個工具預(yù)測顧客的流失傾向和檢驗不同的
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