外協(xié)可行性分析_第1頁
外協(xié)可行性分析_第2頁
外協(xié)可行性分析_第3頁
外協(xié)可行性分析_第4頁
外協(xié)可行性分析_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

外協(xié)可行性分析《外協(xié)可行性分析報(bào)告》一、前言隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展,為了更好地滿足客戶需求和提高生產(chǎn)效率,我們可能需要與外部供應(yīng)商進(jìn)行合作。為了確保合作的順利進(jìn)行,對(duì)外協(xié)供應(yīng)商的可行性進(jìn)行分析是非常重要的。本報(bào)告將對(duì)擬合作的外協(xié)供應(yīng)商進(jìn)行詳細(xì)的可行性分析,包括其技術(shù)能力、質(zhì)量保證、交貨能力、價(jià)格競爭力等方面。二、分析對(duì)象本次可行性分析的對(duì)象為擬與我們合作的A供應(yīng)商。我們將從技術(shù)、質(zhì)量、交貨能力、價(jià)格及售后服務(wù)五個(gè)方面對(duì)其進(jìn)行分析。三、分析內(nèi)容1.技術(shù)能力我們對(duì)A供應(yīng)商的技術(shù)能力進(jìn)行了評(píng)估,包括其研發(fā)能力、生產(chǎn)工藝水平、設(shè)備狀況等。通過了解A供應(yīng)商的研發(fā)團(tuán)隊(duì)規(guī)模、研發(fā)投入占比以及生產(chǎn)工藝的先進(jìn)程度,我們可以判斷其是否具備足夠的技術(shù)能力滿足我們的需求。2.質(zhì)量保證質(zhì)量是企業(yè)的生命線,也是我們選擇供應(yīng)商的重要指標(biāo)之一。我們對(duì)A供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系進(jìn)行了評(píng)估,包括其質(zhì)量管理制度、質(zhì)量控制流程、產(chǎn)品合格率等。同時(shí),我們還對(duì)A供應(yīng)商的產(chǎn)品進(jìn)行了抽樣檢驗(yàn),以驗(yàn)證其產(chǎn)品質(zhì)量是否符合我們的要求。3.交貨能力交貨能力是衡量供應(yīng)商綜合實(shí)力的重要指標(biāo)之一。我們對(duì)A供應(yīng)商的交貨能力進(jìn)行了評(píng)估,包括其生產(chǎn)計(jì)劃、物流配送、庫存管理等方面。通過了解A供應(yīng)商的生產(chǎn)計(jì)劃是否合理、物流配送是否暢通、庫存管理是否高效,我們可以判斷其是否具備足夠的交貨能力滿足我們的需求。4.價(jià)格競爭力價(jià)格是影響合作雙方利益的重要因素之一。我們對(duì)A供應(yīng)商的價(jià)格進(jìn)行了分析,包括其產(chǎn)品價(jià)格、折扣政策、付款條件等。通過了解A供應(yīng)商的產(chǎn)品價(jià)格是否具有競爭力、折扣政策是否合理以及付款條件是否寬松,我們可以判斷其是否具備足夠的價(jià)格競爭力滿足我們的需求。5.售后服務(wù)售后服務(wù)是保證合作關(guān)系長久發(fā)展的重要因素之一。我們對(duì)A供應(yīng)商的售后服務(wù)進(jìn)行了評(píng)估,包括其售后服務(wù)體系、服務(wù)響應(yīng)速度、維修保養(yǎng)能力等。通過了解A供應(yīng)商的售后服務(wù)是否完善、服務(wù)響應(yīng)是否迅速以及維修保養(yǎng)能力是否專業(yè),我們可以判斷其是否具備足夠的售后服務(wù)能力滿足我們的需求。四、分析結(jié)論通過對(duì)A供應(yīng)商的可行性分析,我們認(rèn)為A供應(yīng)商在技術(shù)能力、質(zhì)量保證、交貨能力、價(jià)格競爭力和售后服務(wù)等方面均表現(xiàn)良好。因此,我們決定與A供應(yīng)商建立合作關(guān)系,共同推進(jìn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。五、建議為了確保合作的順利進(jìn)行,我們建議公司在與合作過程中保持與A供應(yīng)商的溝通與協(xié)調(diào),及時(shí)解決合作過程中出現(xiàn)的問題。同時(shí),公司也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)A供應(yīng)商的監(jiān)督和管理,確保其持續(xù)符合公司的要求。外協(xié)可行性分析(1)《外協(xié)可行性分析報(bào)告》一、前言隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展,為了更好地滿足市場需求,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,本公司在考慮內(nèi)部資源優(yōu)化配置的同時(shí),決定引入外部協(xié)作資源。本報(bào)告將對(duì)合作方進(jìn)行可行性分析,以確保合作順利進(jìn)行。二、合作方概述1.合作方基本信息名稱:XXX公司地址:XXX法定代表人:XXX主營業(yè)務(wù):XXX2.合作方資質(zhì)及能力XXX公司具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和良好的信譽(yù),擁有先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),能夠滿足我公司對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的需求。三、可行性分析1.技術(shù)可行性XXX公司擁有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)能力,能夠?yàn)槲夜咎峁└哔|(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí),XXX公司具備先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù),能夠滿足我公司對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的要求。2.經(jīng)濟(jì)可行性根據(jù)市場調(diào)研和成本分析,與XXX公司的合作將有助于降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,增強(qiáng)市場競爭力。同時(shí),XXX公司的財(cái)務(wù)狀況良好,能夠承擔(dān)與我公司的合作項(xiàng)目。3.管理可行性XXX公司擁有完善的管理體系和專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì),能夠?yàn)槲夜咎峁└咝У墓芾矸?wù)。同時(shí),XXX公司具有良好的企業(yè)文化和管理理念,能夠融入我公司的工作流程,實(shí)現(xiàn)雙方的共同發(fā)展。4.信譽(yù)可行性XXX公司一直秉持誠信經(jīng)營的原則,與客戶和供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系。同時(shí),XXX公司具有良好的社會(huì)口碑和品牌形象,能夠?yàn)槲夜咎峁┝己玫暮献鞅U?。四、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)措施1.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):XXX公司擁有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),能夠確保技術(shù)的穩(wěn)定性和可靠性。同時(shí),公司將定期對(duì)合作方進(jìn)行技術(shù)評(píng)估和審計(jì),確保技術(shù)的先進(jìn)性和有效性。2.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn):公司將建立完善的經(jīng)濟(jì)管理制度和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),公司將加強(qiáng)與XXX公司的溝通和協(xié)作,確保資金的合理使用和流動(dòng)。3.管理風(fēng)險(xiǎn):公司將建立完善的管理制度和監(jiān)督機(jī)制,對(duì)合作方的管理進(jìn)行全面監(jiān)督和評(píng)估。同時(shí),公司將加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)和管理力度,提高合作方的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。4.信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn):公司將定期對(duì)合作方的信譽(yù)進(jìn)行評(píng)估和審計(jì),確保其具有良好的社會(huì)口碑和品牌形象。同時(shí),公司將建立信用管理制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制,鼓勵(lì)合作方積極履行社會(huì)責(zé)任和合約義務(wù)。五、結(jié)論綜上所述,與XXX公司的合作具有良好的可行性,有利于提升公司的技術(shù)水平、降低成本、提高生產(chǎn)效率和市場競爭力。同時(shí),公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)合作方的管理和監(jiān)督,確保合作的順利進(jìn)行和共同發(fā)展。外協(xié)可行性分析(2)《外協(xié)可行性分析報(bào)告》一、引言隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展,為了更好地滿足市場需求,提高生產(chǎn)效率,本公司在尋求外部協(xié)作資源的過程中,進(jìn)行了一次全面的外協(xié)可行性分析。本報(bào)告將對(duì)本次外協(xié)可行性分析的背景、目的、過程和結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)的闡述。二、背景近年來,隨著科技的進(jìn)步和市場的發(fā)展,客戶對(duì)產(chǎn)品的要求越來越高,公司需要不斷地提高生產(chǎn)效率,滿足客戶的需求。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),公司決定尋求外協(xié)資源,以提高生產(chǎn)能力和降低成本。因此,進(jìn)行一次全面的外協(xié)可行性分析顯得尤為重要。三、目的本次外協(xié)可行性分析的目的在于:1.評(píng)估潛在外協(xié)方的資質(zhì)和能力,確保其能夠滿足公司的生產(chǎn)需求。2.分析外協(xié)方的產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期等方面的可靠性,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。3.評(píng)估外協(xié)方的成本和服務(wù)水平,確保合作成本在可接受范圍內(nèi)。4.為公司決策層提供有關(guān)外協(xié)合作的建議和意見,促進(jìn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。四、過程1.篩選潛在外協(xié)方:通過公司內(nèi)部人員推薦、網(wǎng)絡(luò)搜索等方式,篩選出符合公司需求的潛在外協(xié)方。2.資格審查:對(duì)外協(xié)方的資質(zhì)、信譽(yù)、實(shí)力等方面進(jìn)行審查,確保其具備履行合同的能力。3.產(chǎn)品報(bào)價(jià):對(duì)外協(xié)方提供的產(chǎn)品進(jìn)行報(bào)價(jià),比較不同外協(xié)方的報(bào)價(jià),選擇性價(jià)比最高的外協(xié)方。4.合同談判:與選定的外協(xié)方進(jìn)行合同談判,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),確保合作的順利進(jìn)行。5.項(xiàng)目執(zhí)行:在外協(xié)方開始工作后,定期對(duì)其工作進(jìn)度、質(zhì)量等方面進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督,確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。五、結(jié)果經(jīng)過上述過程,我們得出以下結(jié)論:1.公司與XX公司簽訂了外協(xié)合同,合作順利。2.外協(xié)方的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,交貨及時(shí),滿足了公司的生產(chǎn)需求。3.外協(xié)方的成本和服務(wù)水平符合公司的預(yù)期要求,合作成本在可接受范圍內(nèi)。4.通過本次外協(xié)可行性分析,公司對(duì)外協(xié)合作有了更深入的了解,為今后的合作奠定了基礎(chǔ)。六、建議根據(jù)本次外協(xié)可行性分析的結(jié)果,我們提出以下建議:1.未來在進(jìn)行外協(xié)可行性分析時(shí),應(yīng)更加注重對(duì)外協(xié)方的技術(shù)實(shí)力和研發(fā)能力的評(píng)估,以確保產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)支持。2.在合同談判過程中,應(yīng)明確違約責(zé)任和爭議解決方式,以保障公司的合法權(quán)益。3.在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)外協(xié)方的監(jiān)督和管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。4.本報(bào)告旨在為公司決策層提供參考,今后應(yīng)進(jìn)一步完善外協(xié)可行性分析的流程和方法,提高分析的準(zhǔn)確性和有效性。外協(xié)可行性分析(3)《外協(xié)可行性分析報(bào)告》一、前言隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展,為了更好地滿足市場需求,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,本公司在考慮內(nèi)外部協(xié)作的同時(shí),進(jìn)行了一次全面的外協(xié)可行性分析。本報(bào)告將對(duì)外協(xié)的必要性、可行性進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的建議。二、外協(xié)的必要性1.降低成本:通過外協(xié),公司可以充分利用外部資源,降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。2.提高生產(chǎn)效率:外協(xié)供應(yīng)商通常具有豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,能夠提高生產(chǎn)效率。3.優(yōu)化資源配置:外協(xié)可以使公司更加合理地配置資源,避免資源的浪費(fèi)。4.提高產(chǎn)品質(zhì)量:外協(xié)供應(yīng)商通常具有較高的質(zhì)量管理水平,可以提高產(chǎn)品的質(zhì)量。三、外協(xié)可行性分析1.外協(xié)供應(yīng)商選擇(1)評(píng)估供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力、交貨期等方面的能力;(2)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場考察,了解其生產(chǎn)環(huán)境、管理水平等;(3)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行信譽(yù)評(píng)估,確保其具備良好的商業(yè)道德。2.合同條款談判(1)明確雙方的權(quán)利和義務(wù);(2)確定合理的交貨期、質(zhì)量要求等;(3)約定違約責(zé)任及解決糾紛的方式。3.外協(xié)過程監(jiān)控(1)建立完善的外協(xié)管理制度,確保外協(xié)過程的順利進(jìn)行;(2)定期對(duì)外協(xié)進(jìn)度、質(zhì)量等進(jìn)行跟蹤和評(píng)估;(3)及時(shí)解決外協(xié)過程中出現(xiàn)的問題。四、建議1.充分利用外部資源,降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;2.選擇合適的供應(yīng)商,確保外協(xié)產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨期;3.建立健全的外協(xié)管理制度,確保外協(xié)過程的順利進(jìn)行;4.加強(qiáng)對(duì)外協(xié)過程的監(jiān)控,及時(shí)解決問題,提高外協(xié)效果。五、結(jié)論通過對(duì)外協(xié)的必要性、可行性的分析,本報(bào)告認(rèn)為公司進(jìn)行外協(xié)是可行的。為了確保外協(xié)的順利進(jìn)行,公司應(yīng)選擇合適的供應(yīng)商,簽訂合理的合同條款,并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)過程的監(jiān)控。通過外協(xié),公司有望進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。外協(xié)可行性分析(4)《外協(xié)可行性分析報(bào)告》一、前言隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展,為了更好地滿足市場需求,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,本公司在考慮內(nèi)部資源優(yōu)化配置的同時(shí),決定引入外部協(xié)作資源。本報(bào)告將對(duì)合作方進(jìn)行可行性分析,以確保合作順利進(jìn)行。二、合作方概況1.合作方基本信息名稱:XXX公司地址:XXX法定代表人:XXX主營業(yè)務(wù):XXX2.合作方資質(zhì)及信譽(yù)XXX公司具有合法的經(jīng)營資格,并在業(yè)界享有良好的聲譽(yù)。其提供的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定可靠,且具有良好的售后服務(wù)能力。三、合作方案概述1.合作內(nèi)容:本公司擬與XXX公司合作生產(chǎn)XXX產(chǎn)品,包括原材料采購、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)。2.合作方式:雙方采取技術(shù)指導(dǎo)和生產(chǎn)合作的方式,共同完成產(chǎn)品生產(chǎn)。3.合作期限:合作期限為XXX年,自本合同簽訂之日起計(jì)算。四、可行性分析1.技術(shù)可行性XXX公司擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù),能夠滿足本公司對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率的要求。同時(shí),XXX公司具備豐富的技術(shù)人員和管理經(jīng)驗(yàn),能夠?yàn)楹献黜?xiàng)目的順利實(shí)施提供有力保障。2.經(jīng)濟(jì)可行性根據(jù)市場調(diào)研和成本分析,與XXX公司合作生產(chǎn)XXX產(chǎn)品的成本較低,且市場需求穩(wěn)定,具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。3.法律合規(guī)性本次合作符合國家法律法規(guī)和政策要求,不存在違法違規(guī)行為。五、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)措施1.市場風(fēng)險(xiǎn):若市場需求出現(xiàn)波動(dòng)或變化,雙方應(yīng)積極調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品策略,以應(yīng)對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn)。2.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):若XXX公司技術(shù)水平出現(xiàn)下降或更新?lián)Q代,雙方應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)交流與合作,共同提升技術(shù)水平。3.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn):雙方應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管理體系建設(shè),確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求。六、結(jié)論外協(xié)可行性分析(5)《外協(xié)可行性分析報(bào)告》一、引言隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展,外部協(xié)作資源的需求也日益增加。為了確保外部協(xié)作項(xiàng)目的順利進(jìn)行,本報(bào)告將對(duì)擬開展的外部協(xié)作項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析,以評(píng)估項(xiàng)目的潛在風(fēng)險(xiǎn)和收益,為決策提供依據(jù)。二、項(xiàng)目概述1.項(xiàng)目背景:公司近期計(jì)劃開展一項(xiàng)外部協(xié)作項(xiàng)目,旨在通過利用外部資源提高公司的技術(shù)水平、降低成本、提升市場競爭力。2.項(xiàng)目目標(biāo):通過外部協(xié)作,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),提高公司在市場上的競爭力。3.項(xiàng)目內(nèi)容:本項(xiàng)目涉及與外部合作伙伴的溝通、協(xié)作、資源整合等工作。三、可行性分析1.市場需求分析:通過市場調(diào)查,了解行業(yè)內(nèi)對(duì)項(xiàng)目所需產(chǎn)品或服務(wù)的需求情況,評(píng)估項(xiàng)目的市場前景。2.技術(shù)可行性分析:評(píng)估公司現(xiàn)有技術(shù)水平是否能夠滿足項(xiàng)目需求,如有需要,可引進(jìn)外部技術(shù)支持。3.資源可行性分析:評(píng)估公司是否有足夠的資源來支持項(xiàng)目的實(shí)施,如資金、人力、設(shè)備等。4.法律法規(guī)可行性分析:評(píng)估項(xiàng)目是否符合相關(guān)法律法規(guī)要求,如有需要,可申請(qǐng)相關(guān)許可證或資質(zhì)。5.經(jīng)濟(jì)可行性分析:通過成本效益分析,評(píng)估項(xiàng)目的投資回報(bào)率、內(nèi)部收益率等指標(biāo),以確定項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。四、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的市場風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,確定其可能性和影響程度。3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施:針對(duì)不同類型的風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,如風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)分散等。4.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控:建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制,定期對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)測和評(píng)估,及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理策略。五、結(jié)論與建議外協(xié)可行性分析(6)《外協(xié)可行性分析報(bào)告》一、前言隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展,為了更好地滿足市場需求,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,本公司在考慮內(nèi)部資源優(yōu)化配置的同時(shí),決定進(jìn)行外部協(xié)作。本報(bào)告將對(duì)合作方進(jìn)行可行性分析,以確保合作順利進(jìn)行。二、合作方概況1.合作方A合作方A是一家具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)公司,主要業(yè)務(wù)包括XXX領(lǐng)域。該公司技術(shù)實(shí)力雄厚,擁有多項(xiàng)相關(guān)專利,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。公司與合作方A有著良好的合作關(guān)系,之前有過多次合作經(jīng)歷。2.合作方B合作方B是一家專注于XXX領(lǐng)域的新興企業(yè),擁有較強(qiáng)的研發(fā)能力和市場拓展能力。目前,合作方B正在尋求與我公司合作,共同開發(fā)新產(chǎn)品或拓展新市場。三、可行性分析1.技術(shù)可行性合作方A在XXX領(lǐng)域具有領(lǐng)先的技術(shù)水平,其技術(shù)和產(chǎn)品已經(jīng)得到了市場的驗(yàn)證。合作方B在X

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論