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幼稚園創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)在市、區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦直接指導(dǎo)下,通過(guò)全園老師共同努力,我園創(chuàng)衛(wèi)工作已初見(jiàn)成效。從組織機(jī)構(gòu)、資料搜集、整頓到校園衛(wèi)生管理,從創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)宣傳、衛(wèi)生知識(shí)傳授到健康教育教學(xué)管理,從幼兒平常行為、個(gè)人衛(wèi)生到教師辦公環(huán)境,均有了明顯變化。現(xiàn)將本年度創(chuàng)衛(wèi)總結(jié)如下:一、幼稚園領(lǐng)導(dǎo)重視,組織機(jī)構(gòu)健全二、我園領(lǐng)導(dǎo)對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作十分重視,把創(chuàng)衛(wèi)工作擺上了幼稚園工作重要議事日程。為了使我園認(rèn)真、扎實(shí)、全面、有效開(kāi)展創(chuàng)衛(wèi)工作,我園成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由園長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),由后勤主管園長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng),組員由本園教師、保健醫(yī)構(gòu)成,明確工作目,貫徹責(zé)任。下設(shè)創(chuàng)衛(wèi)工作辦公室,重要負(fù)責(zé)創(chuàng)衛(wèi)工作資料搜集、整頓和學(xué)校衛(wèi)生工作。對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作,領(lǐng)導(dǎo)親自抓,創(chuàng)衛(wèi)辦公室負(fù)責(zé)整個(gè)學(xué)校創(chuàng)衛(wèi)工作協(xié)調(diào)和安排,使創(chuàng)衛(wèi)工作各項(xiàng)任務(wù)層層貫徹,任務(wù)明確。規(guī)定各個(gè)機(jī)構(gòu)及有關(guān)人員嚴(yán)格按照制定計(jì)劃開(kāi)展工作,做到有目計(jì)劃、有檢查評(píng)比、有總結(jié)表?yè)P(yáng),同步將工作責(zé)任貫徹到每位教職工工。本園對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作非常支持。領(lǐng)導(dǎo)常常過(guò)問(wèn)、指導(dǎo)創(chuàng)衛(wèi)工作。本年度學(xué)校安排了多次全園性個(gè)人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生大檢查,幾位園級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭行動(dòng),并積極貫徹、檢查。在檢查中對(duì)存在問(wèn)題處室明確提出,提出鋒利批評(píng),并責(zé)令當(dāng)場(chǎng)改正。領(lǐng)導(dǎo)分工明確,責(zé)任到人,教研主任主管健康教育,后勤主任主管環(huán)境衛(wèi)生。二、加大宣傳力度,營(yíng)造良好氣氛三、創(chuàng)衛(wèi)工作是一項(xiàng)社會(huì)性很強(qiáng)系統(tǒng)工程,但僅靠領(lǐng)導(dǎo)重視是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,只有把全校師生真正發(fā)動(dòng)起來(lái),形成全面動(dòng)員、全體師生員工齊動(dòng)手態(tài)勢(shì),營(yíng)造良好氣氛才能從主線(xiàn)上保證創(chuàng)衛(wèi)工作貫徹,保證創(chuàng)衛(wèi)工作持續(xù)發(fā)展。為此,我們采用了如下措施和做法來(lái)加大宣傳力度,讓全員能理解創(chuàng)衛(wèi)工作重要性、必要性,并積極參與到創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)中來(lái)。篇二:幼稚園創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)幼稚園創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)在市、區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦直接指導(dǎo)下,通過(guò)全園師生共同努力,我園創(chuàng)衛(wèi)工作已初見(jiàn)成效。從組織機(jī)構(gòu)、資料搜集、整頓到校園衛(wèi)生管理,從創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)宣傳、衛(wèi)生知識(shí)傳授到健康教育教學(xué)管理,從幼兒平常行為、個(gè)人衛(wèi)生到教師辦公環(huán)境,均有了明顯變化?,F(xiàn)將本年度創(chuàng)衛(wèi)總結(jié)如下:一、幼稚園領(lǐng)導(dǎo)重視,組織機(jī)構(gòu)健全我園領(lǐng)導(dǎo)對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作十分重視,把創(chuàng)衛(wèi)工作擺上了幼稚園工作重要議事日程。為了使我園認(rèn)真、扎實(shí)、全面、有效開(kāi)展創(chuàng)衛(wèi)工作,我校成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由園長(zhǎng)馮敏擔(dān)任,副組長(zhǎng)由副園長(zhǎng)蔣海燕擔(dān)任,組員由本園教師構(gòu)成,明確工作目,貫徹責(zé)任。下設(shè)創(chuàng)衛(wèi)工作辦公室,重要負(fù)責(zé)創(chuàng)衛(wèi)工作資料搜集、整頓和學(xué)校衛(wèi)生工作。對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作,領(lǐng)導(dǎo)親自抓,創(chuàng)衛(wèi)辦公室負(fù)責(zé)整個(gè)學(xué)校創(chuàng)衛(wèi)工作協(xié)調(diào)和安排,使創(chuàng)衛(wèi)工作各項(xiàng)任務(wù)層層貫徹,任務(wù)明確。規(guī)定各個(gè)機(jī)構(gòu)及有關(guān)人員嚴(yán)格按照制定計(jì)劃開(kāi)展工作,做到有目計(jì)劃、有檢查評(píng)比、有總結(jié)表?yè)P(yáng),同步將工作責(zé)任貫徹到每位教職工工。本園對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作非常支持。領(lǐng)導(dǎo)常常過(guò)問(wèn)、指導(dǎo)創(chuàng)衛(wèi)工作。本年度學(xué)校安排了三次全園性個(gè)人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生大檢查,幾位校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭行動(dòng),并積極貫徹、檢查。在檢查中對(duì)存在問(wèn)題處室明確提出,提出鋒利批評(píng),并責(zé)令當(dāng)場(chǎng)改正。領(lǐng)導(dǎo)分工明確,責(zé)任到人,教研主任主管健康教育,后勤主任主管環(huán)境衛(wèi)生。二、加大宣傳力度,營(yíng)造良好氣氛創(chuàng)衛(wèi)工作是一項(xiàng)社會(huì)性很強(qiáng)系統(tǒng)工程,但僅靠領(lǐng)導(dǎo)重視是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,只有把全校師生真正發(fā)動(dòng)起來(lái),形成全面動(dòng)員、全體師生員工齊動(dòng)手態(tài)勢(shì),營(yíng)造良好氣氛才能從主線(xiàn)上保證創(chuàng)衛(wèi)工作貫徹,保證創(chuàng)衛(wèi)工作持續(xù)發(fā)展。為此,我們采用了如下措施和做法來(lái)加大宣傳力度,讓廣大師生能理解創(chuàng)衛(wèi)工作重要性、必要性,并積極參與到創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)中來(lái)。小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作總結(jié)健康教育與健康增進(jìn)工作總結(jié)創(chuàng)立農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生示范村工作總結(jié)學(xué)校衛(wèi)生室工作總結(jié)衛(wèi)生保健工作總結(jié)試驗(yàn)學(xué)校體育衛(wèi)生工作總結(jié)教育系統(tǒng)食品衛(wèi)生專(zhuān)題檢查工作總結(jié)學(xué)校衛(wèi)生工作總結(jié)查看更多>>衛(wèi)生工作總結(jié)篇三:試驗(yàn)幼稚園創(chuàng)衛(wèi)工作一周總結(jié)試驗(yàn)幼稚園創(chuàng)衛(wèi)工作一周總結(jié)肥都市試驗(yàn)幼稚園今年是本市創(chuàng)立國(guó)家衛(wèi)生都市(簡(jiǎn)稱(chēng)“創(chuàng)衛(wèi)”)關(guān)鍵性一年,為推進(jìn)我園創(chuàng)衛(wèi)工作順利進(jìn)行,全面完畢各級(jí)創(chuàng)衛(wèi)辦布置各項(xiàng)目任務(wù),根據(jù)市教育局規(guī)定,結(jié)合我園實(shí)際工作狀況,一周以來(lái),我園開(kāi)展了以每天四小掃、每周一大掃和滅蠅、滅鼠等多種活動(dòng),切實(shí)消除了衛(wèi)生死角,保證做到了全天時(shí)時(shí)到處保潔,并重視加強(qiáng)健康教育,不停強(qiáng)化教職工和幼兒文明意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)、環(huán)境意識(shí)和都市意識(shí),使我園本周創(chuàng)衛(wèi)工作開(kāi)展得熱烈而扎實(shí)?,F(xiàn)將本周創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)如下:一、本周工作目以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)《學(xué)校創(chuàng)衛(wèi)重點(diǎn)處理問(wèn)題》。以改善育人環(huán)境為手段,以強(qiáng)化全體師生衛(wèi)生意識(shí)為工作重點(diǎn),全面提高幼稚園教育教學(xué)質(zhì)量和師生健康水平。做到科學(xué)管理、全員參與,努力完畢我園各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)工作目和任務(wù)。二、組織機(jī)構(gòu)為了加強(qiáng)對(duì)“創(chuàng)衛(wèi)”工作領(lǐng)導(dǎo),幼稚園建立了以園長(zhǎng)為組長(zhǎng),各班班主任為組員“創(chuàng)衛(wèi)“工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全面把握創(chuàng)衛(wèi)各項(xiàng)工作貫徹。定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組組員會(huì)議,專(zhuān)題研討和處理衛(wèi)生工作中問(wèn)題,制定了衛(wèi)生工作周計(jì)劃,堅(jiān)持把衛(wèi)生工作列入議事日程和周重點(diǎn)工作來(lái)抓。根據(jù)我園詳細(xì)狀況,不停完善衛(wèi)生管理制度,并將制度上墻,并且有考核,有獎(jiǎng)罰,將班級(jí)衛(wèi)生工作狀況與年終考核直接掛鉤。三、本周詳細(xì)工作措施(一)宣傳發(fā)動(dòng)(二)分工貫徹對(duì)照上級(jí)部門(mén)印發(fā)學(xué)校創(chuàng)衛(wèi)重點(diǎn)處理問(wèn)題,狠抓貫徹,保證工作貫徹到位并抓實(shí)。1、加強(qiáng)衛(wèi)生工作管理,徹底清除衛(wèi)生死角。幼稚園室內(nèi)各衛(wèi)生活動(dòng)區(qū)域例如活動(dòng)室、盥洗室、樓梯、走廊等,堅(jiān)持一日四打掃,隨時(shí)處理不衛(wèi)生角落,杜絕亂丟、亂扔、亂放現(xiàn)象,規(guī)定地面潔凈無(wú)痰跡。墻面、門(mén)窗以及燈和吊扇等懸掛物無(wú)破損、無(wú)積塵、無(wú)蛛網(wǎng),保證衛(wèi)生設(shè)施潔凈完好,保證幼稚園全天清潔。在此基礎(chǔ)上,也將本來(lái)比較難以克服幼稚園戶(hù)外衛(wèi)生劃分區(qū)域并詳細(xì)負(fù)責(zé)到班,責(zé)任到人,一日四次打掃,保證戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地?zé)o落葉、無(wú)任何垃圾,切實(shí)做到了幼稚園全天時(shí)時(shí)到處保潔。2、加強(qiáng)對(duì)幼兒健康衛(wèi)生教育。加強(qiáng)對(duì)食堂衛(wèi)生檢查,不僅做到室內(nèi)整潔,還規(guī)定工作人員持健康證上崗。對(duì)食物采購(gòu)、收藏、加工等環(huán)節(jié),都規(guī)定做到衛(wèi)生、規(guī)范,防止飲食中毒和傳播疾病。深入完善了防止食物中毒措施,衛(wèi)生管理人員每天對(duì)食堂食品衛(wèi)生進(jìn)行檢查,分管園長(zhǎng)定期督查,建立檢查日志,杜絕食物中毒和食源性疾病。采用靈活有效方式對(duì)幼兒進(jìn)行健康知識(shí)教育,每周至少排3、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理,實(shí)行了“門(mén)前三包”。幼稚園加強(qiáng)了對(duì)門(mén)衛(wèi)工作人員管理,做到了責(zé)任到人,并規(guī)定其做到“三包”,即包衛(wèi)生、包綠化、包秩序,保證了幼稚園門(mén)外兩側(cè)衛(wèi)生保潔、幼稚園綠化帶衛(wèi)生美觀和幼兒入園離園時(shí)良好秩序。4、加大除“病媒生物”工作力度,凈化幼稚園環(huán)境。加強(qiáng)“除四害”工作,對(duì)重點(diǎn)部位如廁所、垃圾池等定期進(jìn)行工作調(diào)度和集中治理,全天保潔;垃圾日產(chǎn)日清,在垃圾池和廁所旁邊按照全市統(tǒng)一時(shí)間集中投放毒餌,并每天噴灑藥物兩次。5、加大了衛(wèi)生檢查力度,做到檢查及時(shí)。設(shè)置了幼稚園衛(wèi)生檢查曝光臺(tái),每天定期公布檢查成果,并及時(shí)做好評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)。我們深深懂得,創(chuàng)立國(guó)家衛(wèi)生都市,既是一所幼稚園綜合實(shí)力體現(xiàn),也是衡量我園物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)成果重要標(biāo)志。我們將在市教育局對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下,不??偨Y(jié)創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)驗(yàn),深化“愛(ài)心奉獻(xiàn)、全心服務(wù);一切為了孩子發(fā)展”辦園宗旨,切實(shí)提高創(chuàng)衛(wèi)實(shí)效,為全園師生創(chuàng)設(shè)一種整潔、優(yōu)美工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,增進(jìn)身心友好、健康地成長(zhǎng)。篇四:創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)眾手合力譜華章——新泰市工商局創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)自新泰市創(chuàng)立國(guó)家衛(wèi)生都市工作啟動(dòng)以來(lái),市工商局積極響應(yīng)市委、市政府決策布署,把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整改與改造升級(jí)工作當(dāng)作一項(xiàng)完善市場(chǎng)功能,提高市場(chǎng)檔次,豐富廣大消費(fèi)者“菜籃子”,提高都市形象民心工程緊緊抓在手上,發(fā)揚(yáng)“甘當(dāng)主力、甘做苦力”“兩甘”精神,全局創(chuàng)衛(wèi),合力攻堅(jiān),城區(qū)市場(chǎng)整改與升級(jí)改造工作獲得了明顯成效,市場(chǎng)面貌煥然一新,衛(wèi)生秩序、交易秩序明顯改觀,經(jīng)營(yíng)者遵法、文明經(jīng)商意識(shí)明顯增強(qiáng),服務(wù)水平明顯提高,得到了地方黨政領(lǐng)導(dǎo)充足肯定和認(rèn)同,贏得了廣大群眾好評(píng)和贊譽(yù)。市場(chǎng)升級(jí)改造合計(jì)投入資金4926萬(wàn)元,高原則建設(shè)室內(nèi)市場(chǎng)1處(張莊市場(chǎng)),遷建蔬菜果品批發(fā)市場(chǎng),改造了青龍路、向陽(yáng)及通天街等12處市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)營(yíng)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施,取締了泰汶和銀河兩處不達(dá)標(biāo)市場(chǎng)。目前兩城區(qū)共有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)7處,便民市場(chǎng)共6處,瓜果蔬菜自產(chǎn)自銷(xiāo)攤點(diǎn)6處,專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)2處,合計(jì)21處。市場(chǎng)占地總面積約18.9萬(wàn)平方米,固定經(jīng)營(yíng)攤位4798個(gè)。一、實(shí)地調(diào)研,摸清市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)狀況,為制定詳實(shí)整改方案奠定基礎(chǔ)。在市場(chǎng)整改與升級(jí)改造之初,本局工作人員深入市場(chǎng),通過(guò)與市場(chǎng)開(kāi)辦者和場(chǎng)內(nèi)業(yè)戶(hù)交流座談,全面理解各市場(chǎng)現(xiàn)狀,找出存在問(wèn)題與局限性。新泰市城區(qū)共有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)17處,數(shù)年來(lái)由于投入局限性,管理不到位,建設(shè)規(guī)劃滯后等原因,城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)普遍存在如下問(wèn)題:一是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)不合理。受老式修建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)思維模式影響,青云、新汶兩城區(qū)新建市場(chǎng)設(shè)計(jì)原則檔次低,功能分區(qū)不科學(xué),配套設(shè)施不完善,市場(chǎng)環(huán)境較差。舊市場(chǎng)、老市場(chǎng)開(kāi)辦者缺乏投資改造積極性,疏于市場(chǎng)維護(hù)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)管理,市場(chǎng)大棚支架銹蝕腐爛、棚頂失修漏雨、無(wú)上下水管道、排污設(shè)施堵塞、市場(chǎng)無(wú)廁所和垃圾搜集點(diǎn)等問(wèn)題普遍存在。二是市場(chǎng)開(kāi)辦者、經(jīng)營(yíng)戶(hù)追逐利益最大化自身需求使其將重要精力放在收繳租金、管理費(fèi)和銷(xiāo)售商品上面,在證照辦理、秩序保障、環(huán)境維護(hù)、消防安全等方面意識(shí)欠缺;另首先,市場(chǎng)實(shí)行“管辦脫鉤”后,工商部門(mén)按照職能分工重要對(duì)市場(chǎng)開(kāi)辦者、經(jīng)營(yíng)戶(hù)證照和經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行管理,并對(duì)違法行為進(jìn)行查處。市場(chǎng)在秩序、衛(wèi)生、消防等方面出現(xiàn)管理空檔現(xiàn)象,占道經(jīng)營(yíng)、亂堆亂放、亂貼亂畫(huà)、亂搭亂建、亂停車(chē)輛、亂設(shè)攤點(diǎn)、地面垃圾清理不及時(shí)等問(wèn)題普遍存在。三是既有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)無(wú)法滿(mǎn)足人民群眾平常生產(chǎn)生活需求。近幾年,居民小區(qū)大量增長(zhǎng)與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)總量局限性、分布失衡矛盾越來(lái)越突出,某些新建小區(qū)沒(méi)有規(guī)劃建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),依賴(lài)周?chē)鷧^(qū)域農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),導(dǎo)致這些市場(chǎng)服務(wù)半徑過(guò)大,增長(zhǎng)了群眾購(gòu)物消費(fèi)時(shí)間成本、同步,為擴(kuò)大規(guī)模,很大市場(chǎng)業(yè)戶(hù)向馬路溢出,擠占道路,形成馬路市場(chǎng)。城區(qū)每一種農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周?chē)鷰缀醵即嬖隈R路市場(chǎng),導(dǎo)致道路堵塞,人流擁擠。干擾了周?chē)用裾I?,同步給市容市貌也帶來(lái)嚴(yán)重影響。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)成了老百姓口中名副其實(shí)臟、亂、差、堵、臭集中區(qū)域和“代名詞”,既嚴(yán)重影響了都市形象,也給老百姓平常生產(chǎn)生活帶來(lái)了諸多不便。二、周密布署,精心實(shí)行,全力推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)舊貌換新顏?zhàn)鳛檗r(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整改和改造升級(jí)牽頭單位,本局按照新泰市“精品創(chuàng)衛(wèi)“思緒,不等不靠,不講困難理由,不計(jì)條件代價(jià),早籌劃,早行動(dòng),集全局之力投入到創(chuàng)立國(guó)家衛(wèi)生都市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整改工作之中。(一)深入宣傳動(dòng)員,贏得理解與配合。一是召開(kāi)創(chuàng)衛(wèi)工作市場(chǎng)整改動(dòng)員大會(huì),統(tǒng)一干部職工思想認(rèn)識(shí)。組織全體人員學(xué)習(xí)《新泰市創(chuàng)立國(guó)家衛(wèi)生都市重點(diǎn)工作專(zhuān)題整改方案》,提高全局對(duì)創(chuàng)立國(guó)家衛(wèi)生都市必要性、緊迫性認(rèn)識(shí),明確本局在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造中職責(zé)。把開(kāi)展市場(chǎng)整改活動(dòng)作為工商局職能歸位、補(bǔ)缺欠賬、執(zhí)政為民一場(chǎng)機(jī)遇和挑戰(zhàn),在全局樹(shù)立背水一戰(zhàn)決心和干就要干好信心,發(fā)揮“甘當(dāng)主力、甘當(dāng)苦力”兩甘精神投入到市場(chǎng)整改與改造工作中。二是通過(guò)電視臺(tái)、報(bào)紙報(bào)刊、發(fā)放明白紙和創(chuàng)衛(wèi)宣傳手冊(cè)等形式,全方位、多渠道、多形式為創(chuàng)衛(wèi)市場(chǎng)整改宣傳造勢(shì)。根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)類(lèi)型,分別印制了生鮮肉、活禽宰殺、水產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)等十種業(yè)戶(hù)《創(chuàng)衛(wèi)明白紙》和《創(chuàng)立國(guó)家衛(wèi)生都市基本知識(shí)》15000余份,印制《創(chuàng)立衛(wèi)生都市宣傳手冊(cè)》7000余份,組織各市場(chǎng)整改人員走街道,進(jìn)市場(chǎng),向經(jīng)營(yíng)戶(hù)、消費(fèi)者和市場(chǎng)開(kāi)辦者散發(fā)資料,提高群眾知曉率和參與率。動(dòng)員轄區(qū)各市場(chǎng)懸掛創(chuàng)立口號(hào),運(yùn)用市場(chǎng)內(nèi)電子顯示屏播放創(chuàng)衛(wèi)口號(hào)和市場(chǎng)衛(wèi)生原則,廣泛宣傳創(chuàng)衛(wèi)知識(shí),增強(qiáng)消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)戶(hù)衛(wèi)生意識(shí)和環(huán)境意識(shí)。三是加強(qiáng)與小區(qū)和市場(chǎng)開(kāi)辦者溝通。采用座談會(huì)、到肥城、東營(yíng)外出學(xué)習(xí)和算“明白賬”等形式,統(tǒng)一小區(qū)、市場(chǎng)開(kāi)辦者、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者思想認(rèn)識(shí),提高市場(chǎng)開(kāi)辦單位對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提高重要性認(rèn)識(shí),對(duì)于變化市場(chǎng)形象,發(fā)明市場(chǎng)品牌,增進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展,保障食品安全,提高經(jīng)濟(jì)收益積極意義,為創(chuàng)衛(wèi)工作順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。四是再動(dòng)員,再布署。在創(chuàng)立國(guó)家衛(wèi)生都市關(guān)鍵時(shí)刻,本局召開(kāi)“農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)奮戰(zhàn)30天,全力包過(guò)關(guān)”創(chuàng)衛(wèi)誓師大會(huì),深入統(tǒng)一干部職工思想認(rèn)識(shí),保證這項(xiàng)“得民心、民得益、利萬(wàn)家”民生工程順利通過(guò)驗(yàn)收。(二)完善工作機(jī)制,保障市場(chǎng)整改與升級(jí)改造順利進(jìn)行。(一)健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系。面對(duì)市場(chǎng)整改時(shí)間緊,任務(wù)重形勢(shì),為保證整改活動(dòng)獲得明顯成效,本局成立了一把手任組長(zhǎng),其他班子組員任副組長(zhǎng),各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人和各工商所所長(zhǎng)為組員新泰市工商局“創(chuàng)立國(guó)家衛(wèi)生都市領(lǐng)導(dǎo)小組”,抽調(diào)了科長(zhǎng)、所長(zhǎng)在內(nèi)150名業(yè)務(wù)骨干成立規(guī)范指導(dǎo)、檢查督導(dǎo)、宣傳報(bào)道、綜合保障四個(gè)專(zhuān)題工作組和三個(gè)市場(chǎng)整改組,每個(gè)工商所包一種市場(chǎng),每個(gè)市場(chǎng)成立一種市場(chǎng)整改組。(二)細(xì)化責(zé)任分工。實(shí)行市場(chǎng)整改“包保”責(zé)任制,局長(zhǎng)與分管局長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)與整改小組層層簽訂創(chuàng)衛(wèi)目責(zé)任書(shū),責(zé)任細(xì)化分解到到詳細(xì)市場(chǎng)、詳細(xì)檔口、詳細(xì)負(fù)責(zé)人
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