安全生產(chǎn)檢查管理辦法

XXX有限公司資料來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)整理安全生產(chǎn)檢查管理辦法第一章：前言為貫徹公司安全生產(chǎn)方針，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài)，糾正不安全行為，彌補(bǔ)管理缺陷，有計(jì)劃、有組織、有步驟地開(kāi)展安全檢查工作，特制定本管理辦法。本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安全生產(chǎn)檢查工作的內(nèi)容、形式與要求，安全隱患整改以及有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)、考核條例。本辦法適用于公司各車(chē)間、部門(mén)安全生產(chǎn)的檢查與管理。第二章：職責(zé)第一條：行政人事部負(fù)責(zé)交通安全設(shè)施、交通安全秩序安全管理和監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、動(dòng)力、儀表、壓力容器、管道的安全管理和監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)廠內(nèi)消防設(shè)施、廠房建筑的安全管理和監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司的安全檢查活動(dòng)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題組織力量解決或跟蹤處理。第二條：物流部負(fù)責(zé)廠內(nèi)叉車(chē)的安全管理和監(jiān)督檢查第三條：各部門(mén)、車(chē)間負(fù)責(zé)組織開(kāi)展本單位管轄范圍內(nèi)的安全檢查工作；負(fù)責(zé)協(xié)助行政人事部對(duì)員工食堂安全檢查、公共衛(wèi)生安全檢查工作及員工宿舍、生活區(qū)安全用電、安全用氣監(jiān)督檢查、公司所有機(jī)動(dòng)車(chē)輛（不包括機(jī)動(dòng)叉車(chē)）的安全管理和經(jīng)常性的監(jiān)督檢查。第三章：安全生產(chǎn)“六查”第一條：查領(lǐng)導(dǎo)1.是否堅(jiān)持公司安全生產(chǎn)方針。2.是否把安全工作列入重要議事日程并付諸實(shí)施。3.是否傳達(dá)和貫徹國(guó)家、公司有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定。4.是否做到本單位各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。第二條：查管理1.查是否設(shè)置有安全管理機(jī)構(gòu)。2.查各項(xiàng)安全管理制度和賬、表、冊(cè)、卡的建立及執(zhí)行情況。3.查安全教育制度是否嚴(yán)格貫徹執(zhí)行；查安全管理效能。4.查安全組織和活動(dòng)情況；查作業(yè)環(huán)境和班組管理工作。第三條：查隱患1.查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的事故隱患。2.查違章違紀(jì)行為。3.查安全設(shè)施及安全標(biāo)志的設(shè)置。4.查文明生產(chǎn)情況。第四條：查事故處理1.對(duì)已發(fā)生的事故和險(xiǎn)情事故是否執(zhí)行了“四不放過(guò)”原則。2.是否按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。第五條：查紀(jì)律查勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況。第六條：查制度查安全管理制度建立、健全和執(zhí)行情況，有無(wú)違章作業(yè)、違章指揮。第四章：安全生產(chǎn)檢查形式第一條：檢查分為日常安全檢查、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、節(jié)日安全檢查。1.日常安全檢查分為：1）崗位日常檢查：由當(dāng)班崗位操作人員對(duì)本崗位和崗位周邊區(qū)域進(jìn)行安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患必須立即解決，保證崗位范圍內(nèi)安全狀況良好，對(duì)于自己沒(méi)有能力解決的隱患，應(yīng)及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)或安全員，對(duì)當(dāng)班未整改完成的隱患，下班時(shí)必須做好交接。2）班組日常檢查：當(dāng)班班長(zhǎng)根據(jù)班組安全檢查表內(nèi)容和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)內(nèi)容對(duì)本班組范圍和周邊區(qū)域進(jìn)行檢查，在完成檢查后由班組長(zhǎng)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和整改情況記入班組安全管理檔案。3）部門(mén)、車(chē)間日常安全檢查：由各單位安全管理員（可兼職）每周至少對(duì)本單位、車(chē)間的重點(diǎn)區(qū)域至少進(jìn)行一次安全檢查，并對(duì)班組安全管理情況進(jìn)行監(jiān)督。4）公司日常安全檢查：由行政人事部每月至少組織一次公司重點(diǎn)區(qū)域安全檢查，并對(duì)車(chē)間級(jí)安全管理情況進(jìn)行監(jiān)督。2.專(zhuān)項(xiàng)安全檢查：在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下各有關(guān)歸口管理單位組織對(duì)建筑物、壓力容器、電梯、行車(chē)、電氣設(shè)備、機(jī)動(dòng)叉車(chē)、電動(dòng)搬運(yùn)車(chē)、機(jī)動(dòng)車(chē)輛、高空作業(yè)、防火防爆、防塵、防暑降溫等方面進(jìn)行檢查。3.節(jié)假日安全檢查：由公司和部門(mén)、車(chē)間兩級(jí)分別組織，重點(diǎn)是對(duì)要害崗位、要害部位、易燃易爆、交通安全和特種作業(yè)安全，以及節(jié)后返崗教育的實(shí)施進(jìn)行檢查。第二條：部門(mén)、車(chē)間級(jí)和公司級(jí)安全檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由檢查人員記入《安全檢查表》中，落實(shí)整改要求和時(shí)間，由整改責(zé)任人確認(rèn)，并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題記入《事故隱患登記表》，跟蹤整改。第三條：對(duì)各級(jí)檢查中存在對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)和整改期限有爭(zhēng)議的，由行政人事部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解釋。第五章：隱患整改第一條：各單位對(duì)各級(jí)檢查組檢查出的隱患，要逐項(xiàng)研究分析并落實(shí)整改措施，做到定人、定時(shí)積極組織整改。第二條：對(duì)查出的事故隱患，凡班組能整改的不交車(chē)間，車(chē)間能整改的不交公司。第三條：對(duì)因種種原因不能馬上整改的隱患，在不危及安全生產(chǎn)的前提下，應(yīng)制定出計(jì)劃、按期解決，并采取可靠的安全措施，設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)運(yùn)行，并分監(jiān)管職能上報(bào)行政人事部備案。對(duì)難以保證安全生產(chǎn)的隱患，要立即停產(chǎn)整改。第四條：各職能單位對(duì)車(chē)間進(jìn)行安全監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患時(shí)，發(fā)現(xiàn)的重大隱患應(yīng)以《事故隱患整改通知書(shū)》的格式或郵件發(fā)放被檢查單位，并監(jiān)督整改，同時(shí)保留復(fù)查記錄。第五條：對(duì)不及時(shí)整改的單位，將按規(guī)定進(jìn)行處理，對(duì)造成安全事故的，將同時(shí)追究單位主要責(zé)任人責(zé)任。第六章：安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)第一條：對(duì)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績(jī)，年終評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第二條：對(duì)在安全管理、安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等方面提出合理化建議，取得顯著成績(jī)者，除可獲得公司合理化建議獎(jiǎng)規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)外，還可自動(dòng)入圍年終安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比。第三條：對(duì)積極改善勞動(dòng)條件，及時(shí)排除事故隱患，主動(dòng)整改，有效的防止重大事故的發(fā)生或使公司財(cái)產(chǎn)免受重大損失者，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第四條：對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)各車(chē)間、各職能單位的安全生產(chǎn)責(zé)任單位，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，全年無(wú)事故，安全管理成績(jī)顯著者，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第五條：對(duì)敢于抵制違章指揮、制止違章作業(yè)，防止工傷事故發(fā)生或使國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受損失者，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第六條：對(duì)于提出合理化安全改善建議者，根據(jù)建議的有效性給予正激勵(lì)X元/次。第七章：安全生產(chǎn)績(jī)效考評(píng)第一條：對(duì)各單位未完成公司下達(dá)的安全目標(biāo)、任務(wù)，或發(fā)生重傷、死亡等重大責(zé)任事故的，給予單位領(lǐng)導(dǎo)X元負(fù)激勵(lì)，情節(jié)嚴(yán)重的給予降級(jí)、降職、撤職處理。第二條：對(duì)各單位未在規(guī)定的日期內(nèi)完成公司下發(fā)的安全生產(chǎn)檢查任務(wù)，責(zé)令限期完成，如再次未能如期完成任務(wù)，給予全公司通報(bào)批評(píng)一次。第三條：對(duì)違反安全生產(chǎn)的行為，根據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重性和隱患可能導(dǎo)致?lián)p失的大小，對(duì)責(zé)任者處以X-X元的負(fù)激勵(lì)，對(duì)管理責(zé)任人處以X～X元的負(fù)激勵(lì)，并給予全公司通報(bào)批評(píng)一次。第四條：一年內(nèi)違章記錄累計(jì)達(dá)3次（含）以上，或者違章可能產(chǎn)生的隱患或損失將達(dá)到重大事故范圍的，且拒絕接受培訓(xùn)、教育和指正的，對(duì)直接責(zé)任人績(jī)效考評(píng)X元或降級(jí)處理。第五條：對(duì)于各種安全隱患在限期內(nèi)沒(méi)有完成整改或各種安全技術(shù)措施整改項(xiàng)目沒(méi)有按期完成的，必須在時(shí)間節(jié)點(diǎn)前提出延期申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后允許延期一次，此期間必須采取一定的防護(hù)措施，對(duì)于再次到期未整改的給予責(zé)任人處以X—X元/項(xiàng)的負(fù)激勵(lì)，對(duì)單位負(fù)責(zé)人給予X—X元/項(xiàng)的負(fù)激勵(lì)，并全公司通報(bào)批評(píng)一次。第六條：凡有下列情況之一的應(yīng)加重處理力度1.領(lǐng)導(dǎo)違章指揮，尚未釀成重大安全事故的，給予責(zé)任者X元負(fù)激勵(lì)及警告處分；由于領(lǐng)導(dǎo)違章指揮，造成重大安全事故發(fā)生，視情節(jié)輕重，給予責(zé)任者X-X元負(fù)激勵(lì)及警告或降職、撤職處分，并全公司通報(bào)批評(píng)一次。2.發(fā)生事故后，措施在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未落實(shí)的或長(zhǎng)期未執(zhí)行的，給予單位領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)批評(píng)并責(zé)令限期改