【工程量清單計價存在的問題和優(yōu)化建議探析7600字（論文）】

PAGE4工程量清單計價存在的問題和完善對策研究目錄TOC\o"1-2"\h\u4473工程量清單計價存在的問題和完善對策研究 -1-22786摘要 -1-29070一、工程量清單計價相關理論概述 -1-28002（一）工程量清單 -1-12462（二）工程量清單計價 -2-27874二、工程量清單計價模式下存在的問題 -2-26283（一）工程量清單編制責任不明確 -2-27660（二）建筑企業(yè)缺乏自主報價能力 -3-18919（三）在工程量清單計價模式下缺乏與之匹配的法規(guī)文件 -3-21458（四）基建程序執(zhí)行度差，工程量清單質量相差較大 -4-17234三、對策建議 -4-9724（一）加強工程量清單編制單位資質的管理 -4-8106（二）完善工程計價相關的法律法規(guī) -5-28168（三）強化工程量清單設計，保證設計質量 -5-12135（四）加強工程量清單信息化的管理建設 -6-2515四、總結 -6-29481參考文獻 -8-摘要工程量清單計價是施工進度計劃項目的分項工程、測量項目、項目名稱和相應工程量的詳細清單。工程量清單計價基于投標人提供的工程量、招標文件和設計圖紙，并結合項目和建筑市場的實際情況，基于企業(yè)自身的管理水平，并考慮各種風險因素。施工單位確保了項目的成本控制和管理，這是取得經濟效益的保證。因此，在施工成本管理中確定公司的固定金額，并進行投標估算、施工合同的簽訂以及施工和竣工結算都非常重要。如果不研究工程量清單計價，總包單位無法參與投標，業(yè)主就不能投標，如果咨詢單位不能組織投標價格，就無法介入項目和市場?？梢娡菩泄こ塘壳鍐斡媰r的必要性、迫切性和意義的重大性。關鍵詞：工程量清單計價；問題；對策一、工程量清單計價相關理論概述（一）工程量清單工程量清單是指建設項目、建設項目、其他項目、成本項目和稅收名稱以及相應建設金額的詳細清單。根據招標要求和方案設計圖紙的要求，本項目由招投標工作的所有項目和內容組成，招標項目的施工量根據統(tǒng)一的項目代碼、項目名稱、項目特征、計量單位和計算規(guī)則進行計算。本節(jié)包括工作量的詳細描述、度量項目的描述、其他項目規(guī)范、成本項目報表和稅務項目報表。（二）工程量清單計價工程量清單的價格計算方法基于建設項目招投標過程中統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則，投標人根據統(tǒng)一的施工編號、施工名稱、計量單位和業(yè)務定額進行價格計算和獨立報價。該評估方法的評估基礎統(tǒng)一，易于學習，并代表項目的實際項目。名稱明確，具體來說，項目的特征和內容用于創(chuàng)建項目數量列表，并確定具體的項目名稱和投標價格。工程量清單的價格計算對應于計算量計算方法的標準化、計算規(guī)則的統(tǒng)一以及市場建設成本的需求。公司和承包商都愿意接受這種評估模式。施工清單是一份詳細的清單，列出了施工進度項目的部分、措施項目、其他項目的名稱和相應的工作量。投標人必須根據工程量說明書價格計算標準附錄中的統(tǒng)一施工編號、施工名稱、計量單位和計算量計算規(guī)則編制，并包括工程量的詳細說明、計量項目說明書和其他項目規(guī)范。它是招標文件的組成部分，以投標人的報價為基礎，反映了投標報價的要求，反映了投標人要求投標人完成的施工項目和相應的施工量。施工工程量清單的價格計算是在施工項目的投標施工中進行的。投標人或其合格中介機構應根據國家統(tǒng)一的施工規(guī)則提供施工量，投標人必須提供自己的估算。根據價格較低的施工價格計算模型，投標金額清單的價格計算是指完成投標人提供的工程清單所需的所有費用。包括施工成本、施工成本和其他施工費用、固定成本和稅費。也就是說，工程量清單價格計算模型中采用的單價是與當前價格單價不同的另一種單價，即綜合單價。總單價是指按照工程量清單中規(guī)定的計量單位完成項目所需的人工成本、材料成本、機器使用成本、管理成本和利潤，并考慮風險因素。二、工程量清單計價模式下存在的問題（一）工程量清單編制責任不明確目前，工程量清單由有能力編制招標文件或委托投標人委托的財產的中間人編制，投標人必須明確規(guī)定工程量清單。因此，如果投標人在招標文件中規(guī)定參考投標人提供的工程量清單，投標人必須根據經驗重新確認工程量，投標人不得免除投標人提供工程量清單的投標人清單的任何責任。通過這種方式，投標人將所有責任和風險分配給投標人，以創(chuàng)建施工工程量清單。如果不能免除建筑公司的清單責任，業(yè)主可以隨時壓制建筑公司，投標人的估計包括所有施工風險金額，因此建筑公司不需要承擔不應該承擔的額外施工風險。投標人在執(zhí)行施工清單時，不對工程量清單的準確性和完整性負責?？偟膩碚f，施工工程量清單的編號不準確，特征描述不完整，施工簽證較多，施工結算過程中爭議不清。事實上，投標人就是投標人的投標者。此外，一些投標人故意擾亂建設項目招投標市場的正常秩序，造成施工庫存建設不當和不完善，并在整個建設項目招標過程中造成許多不良后果。明確的責任是確保建設項目招標市場的健康和協(xié)調發(fā)展。投標人和投標人必須在公平、公正、公開的心理條件下參與建設項目的投標，嚴格履行職責，實現投標市場的健全有序。（二）建筑企業(yè)缺乏自主報價能力工程量清單計價方法的關鍵是公司自己的報價。然而，由于建筑公司不形成自己的固定金額，因此在確定綜合單價時采用固定價格計算模型，即當地固定金額。當地固定金額反映了在一定時間內，主體區(qū)域在生產中受到更好的評價，企業(yè)固定金額是反映生產要素在施工生產過程中消費水平的量化標準，與企業(yè)管理水平密切相關。由于長期的經濟結構和建筑行業(yè)的特點，我們目前的項目定價體系具有強烈的計劃經濟色彩和訂單價格。項目成本管理部門已經制定了幾項準確的定價政策，但尚未從根本上打破。大多數成本管理部門提供直接服務并采用政府定價，因此沒有競爭性成本。有必要建立和發(fā)展項目的價格體系，以自愿定價。因此，業(yè)務分配和本地分配之間存在本質區(qū)別。反映社會平均消費水平的當地金額決定了資源消耗和投標報價，不能反映建筑企業(yè)的特點，先進優(yōu)秀建筑企業(yè)的優(yōu)勢無法彰顯，這不利于提高施工企業(yè)的管理水平和技術水平，不利于促進未來的發(fā)展。因此，建筑公司有必要盡快建立自己的標準，以提高自我評估能力和競爭力。然而，由于公司份額和地方分配之間的差異，必須考慮以下幾個方面：首先，公司份額的消費商應低于地方分配，即公司生產水平應低于社會平均水平。這樣，承包商可以根據公司的固定價格報價獲得價格優(yōu)勢，贏得激烈的市場競爭。其次，必須充分展示公司的技術優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和人力資源優(yōu)勢。最后，使用實體法來組織公司規(guī)范。配額中只反映了消費指數。所有資源價格都是動態(tài)調整的，因此可以根據市場價格自動調整估計值。（三）在工程量清單計價模式下缺乏與之匹配的法規(guī)文件由于長期的經濟結構和建筑行業(yè)的特點，我們目前的項目定價體系具有強烈的計劃經濟色彩和訂單價格。項目成本管理部門已經制定了幾項準確的定價政策，但尚未從根本上打破。大多數成本管理部門提供直接服務并采用政府定價，因此沒有競爭性成本。有必要建立和發(fā)展項目的價格體系，以自愿定價。在問題方向缺乏依據的情況下，尤其是項目執(zhí)行階段的工程款調整、項目執(zhí)行階段工程款調整以及原規(guī)范性文件中不合理的付款和結算形式，該條款和表格格式主要在原規(guī)范性文件中進行了修改，尤其是工程量清單、是否要組織投標控制價和投標價格。增加了以下內容：合同價格咨詢、施工計量支付、施工價格調整、索賠、竣工和施工價格計算爭議解決。目前，規(guī)范工程量清單價格計算的制度主要是“工程量清單的價格評估規(guī)范”。主要包括全國統(tǒng)一的工程量清單編制規(guī)則和全國統(tǒng)一的施工計量規(guī)則。然而，需要一個詳細明確的項目合同管理方法來進行施工量清單的評估。中國于2000年初公布了建設部門公布的“示范施工合同”，但在采用施工價格表計算方法后，沒有與相應的合同管理模式相一致的新方法，投標決定的項目合同定價方法為：在實施過程中沒有相應的合同管理措施。中國已經制定了關于項目成本管理的法律法規(guī)，但由于各種原因，這些法律尚未完善。中國法律與世貿組織法律存在若干差異，特別是在中國加入世貿組織之后。近年來，國際先進國家被要求處理和管理項目投資。然而，傳統(tǒng)的中國方法在決策和執(zhí)行中客觀上被忽視，忽視了經濟和技術，以及在安全之前的施工。由于工程師的技術經濟觀念和成本控制意識薄弱，很難提高成本管理人員的素質。從長遠來看，很難實現項目成本控制的目標。（四）基建程序執(zhí)行度差，工程量清單質量相差較大建筑市場有很多方面。此后，我國建設項目普遍忽視了工程建設前期的重要性，工程造價控制的重要性主要放在工程建設后期的施工計算階段，投資過多。在一些項目中，建設后的投資遠遠高于計劃，形成了大量不良項目。近年來，發(fā)達國家對建筑投資的需求受到事先控制。中國的傳統(tǒng)方法是通過關注施工階段來衡量施工成本，并客觀衡量輕政策決策以及輕經濟和重技術的權重。施工成本反映在通常的設計和施工中。我們計算了工程量清單計價，并要求在投標階段創(chuàng)建詳細的工程量清單。然而，由于招標是在施工部分開始的，因此無法編制詳細的施工數量清單，而編制了粗略清單，施工數量清單的責任和風險轉移給了承包商。承包商通過低價投標獲得利潤和利潤，但沒有體現公平公正的原則。投標人的工程量清單或合同工程造價咨詢部分的施工基于質量差異。分發(fā)施工數量清單的質量。施工部分負責通過將施工清單的創(chuàng)建轉移到低質量或非質量部分來節(jié)省生產成本。一些高管也對價格計算項目的準確性產生了嚴重影響，比如質量低、缺乏思考、缺乏責任感，甚至對公司估計產生了更大的影響。三、對策建議（一）加強工程量清單編制單位資質的管理我國已經根據《招標投標法》的政策法對招標招聘進行了監(jiān)督，但目前在監(jiān)督管理方面存在一些問題。例如，在許多領域，根據法規(guī)要求向報紙或網站發(fā)布公告，但也存在許多現象，如增加資格門檻、縮短注冊時間和拒絕潛在投標人。目前，我國沒有統(tǒng)一的資格準備標準，因此很難選出一支科學、理性和有選擇性的隊伍。有必要建立評價專家?guī)斓墓芾眢w制和機制。為了打擊代理人的惡意競爭，招標代理的違法行為與日俱增，成為建筑行業(yè)新的熱點問題。對于招投標，需要加強對工程量清單編制單位的質量控制，加強對預算團隊的質量控制并強調對組織過程的監(jiān)督。為了防止投標人估算的不平衡，業(yè)主應首先擁有一份完整的圖紙和一份高質量的施工清單，投標人應使用施工工程量清單中的可能變化進行不平衡估算。當提前結算工程量清單時，增加的項目量將提供更高的價格，如果沒有，對于清單文件中沒有具體數量的特殊項目，預計價格會更低，提供更低的價格，但不會報告低價格或分包。使用設計變更進行平衡估計，對設計圖進行更高的估計，或估計修正后預計增加的金額，或更低的估計。同時，我們需要討論如何與投標人合作，通過組織專家和學者來評估和決策，以加快理論和成本行業(yè)對這些問題的研究，并為科學、合理和可操作的投標設計標書。承包商可以建立一個項目成本市場信息數據庫，以持續(xù)收集動態(tài)項目成本信息，如材料市場價格。項目成本管理司提出了項目合同管理制度，例如項目施工合同管理通知制度，并監(jiān)督和檢查合同是否合法合規(guī)。隨著模型價格計算模型的發(fā)展，施工單位可以利用價格計算模型科學合理的優(yōu)勢，實現對施工價格的有效控制，取得良好的投資效果。在項目施工階段，我們必須建立一套完整的措施、付款和變更管理方法，以突出事前控制，加強過程控制，完成事后控制。在項目施工期間，建筑商前往現場收集相關信息，檢查項目的變化以及現場簽證的準確性、完整性和及時性，并嚴格管理現場簽證，即使他們知道項目成本的變化。由于建設項目較長，市場和項目本身的變化會影響項目成本。因此，有必要加強對項目成本的動態(tài)跟蹤控制，使決策者在項目管理中始終處于主動地位。工程量清單的施工質量直接影響到價格計算項目的準確性，以及投標人估算的準確性、投標人的投標價格和施工過程中的投資控制。因此，必須以具有適當質量的單位創(chuàng)建列表。為了發(fā)展和發(fā)展中介機制，我們嚴格掌握考試和年審的質量，取消組織質量差的單位質量，確保清單編制質量。（二）完善工程計價相關的法律法規(guī)必須進一步完善《計價規(guī)范》的細節(jié)，建立適當的實施方法，從最初的項目建議書和可行性研究階段到招標、施工、竣工、交付以及未來的維護和維修。詳細規(guī)定了每個階段的細節(jié)，確保了問題發(fā)生在施工過程中，矛盾較少，施工必須順利進行。法律的頒布和監(jiān)督。建立與投資相關的法律，制定投資法律法規(guī)，依法保護投資者的合法利益，維護投資者之間的公平競爭，維護投資要素合理流動的市場環(huán)境，市場在資源配置中發(fā)揮基礎性作用。投資機構包括各種投資活動和政府投資管理活動。我們敦促有關法律法規(guī)認真加強財務紀律，堵塞管理漏洞，降低建設成本，提高投資效益。加強執(zhí)法，發(fā)展和維護規(guī)范的建筑市場秩序。為了規(guī)范清單價格計算模型在市場上的傳播，并推廣價格表標準的價格標準，政府主要部門提交了“數量控制、價格指導、競爭成本、價格分離”原則，并提交了政府宏觀調控原則和自愿報價原則，企業(yè)的市場形成價格和綜合社會監(jiān)督管理。政府管道部門的成本管理也從靜態(tài)管理轉變?yōu)閯討B(tài)控制。在工程量清單的價格計算模式下，雙方應參考固定價格標準和參考資料，建立合同單價的價格計算基礎，并在企業(yè)的市場競爭過程中進行持續(xù)改進，并督促形成各項標準。承包商施工清單的投標價格是政府主要部門公布的支出金額。公司的金額可以根據公司自身的管理水平、技術設備和項目特點等具體情況確定，并可以及時調整和變更，不斷提高企業(yè)施工合同的競爭力。（三）強化工程量清單設計，保證設計質量要把握設計方案的合理性，避免設計的嚴重變更和施工階段的變更，滿足工程量清單編制的需要，確保方案設計的完整性和足夠的深度。同時，在建設項目中執(zhí)行設計圖紙初步系統(tǒng)。投標人必須通過組織各個方向對施工圖進行審查，如施工、施工、設計和施工工程量清單。應對影響施工圖中施工對象列表創(chuàng)建的問題進行充分的討論和重新定義，例如，數據錯誤、材料和設備的技術參數不一致、解釋不清楚、含糊不清和缺乏解釋。它還為評估施工量清單以及彌補施工圖設計中的缺陷提供了可靠和準確的依據。最常見的方法是從專業(yè)角度和深度進行深入研究，設計項目并創(chuàng)建作品列表。將設計和設計規(guī)范與施工標準相結合，努力適應建筑市場中使用的新施工技術、新技術和新材料。我們將繼續(xù)不斷更新作品列表，并定期補充新內容。為了在設計階段控制項目成本，我們需要充分認識到與項目設計相關的技術和經濟合理性是否直接影響項目成本，并選擇一個好的設計單位?？紤]到國內建筑設計市場的現狀，為了確保設計單位之間的公平競爭，設計投標應與建筑和施工投標相同。在具體操作中，每個施工單位通過某種媒介宣布施工規(guī)劃項目的設計任務，參與更多的設計單位，從而獲得更多的設計理念，然后通過組織專家評估小組來評估擬定設計的優(yōu)缺點，或根據經濟性、適用性、美學和先進技術的原則，重新組合各方案的優(yōu)缺點，提交功能齊全、結構合理、安全適用、符合建筑節(jié)能環(huán)保要求的最優(yōu)方案。專家的評估有利于各種設計方案的比較和選擇，可以參考許多設計方案的智慧。（四）加強工程量清單信息化的管理建設當進行工程量清單的價格計算時，大多數勞動力、材料和機械設備的價格根據市場情況決定。為了限制人力、資金和路線，參與施工的各個方向將以最新信息指導價格管理活動。因此，項目成本信息系統(tǒng)是利用互聯(lián)網等當代媒體構建的，最新的價格信息可以快速傳遞到社會的各個方向，并為參與項目定價的各個方向提供服務。施工工程量清單的施工需求不斷增加。應注意的是，規(guī)范的描述簡明扼要，在實際執(zhí)行中不應回避爭議，因為很明顯，項目的分類很清楚，報價很容易衡量，并且避免了估算的不平衡。施工總卷清單包括一般說明和清單。支撐平臺的設計合理、直觀、可操作。投標人必須首先根據圖紙檢查施工清單的數量。如果數量有重大錯誤，投標人必須寫信或直接確認投標人以確定投標價格。招標項目評標流程簡化，評標時間短，通過初審的有效投標書超過五份，投標人的標書更厚。專家們將大部分評估時間用于閱讀技術符號和經濟符號。評估專家的專業(yè)結構，而不是強調經濟指標是不合理的。設計、監(jiān)理和施工等技術方面的專業(yè)人員眾多，缺乏造價工程師。這些因素限制了評估的深度和質量。因此，投標人必須強調投標，增加投資，確保投標質量，嚴格遵守招標文件中規(guī)定的標準和標準，認真審查所有通過的投標文件，并補充和糾正現有漏洞。確保施工順利實施，促進工程量價格計算的發(fā)展。理解并理解工程量清單價格計算模型的本質。承包商可以建立一個項目成本市場信息數據庫，以持續(xù)收集動態(tài)項目成本信息，如材料市場價格。項目成本管理司提出了項目合同管理制度，例如項目施工合同管理通知制度，并監(jiān)督和檢查合同是否合法合規(guī)。隨著模型價格計算模型的發(fā)展，施工單位可以利用價格計算模型科學合理的優(yōu)勢，實現對施工價格的有效控制，取得良好的投資效果。加強施工合同通知制度是規(guī)范建筑市場、確保合同順利實施的重要措施。檢查合同條款，使法律合同嚴謹、完整、準確。可以有效防止合同糾紛，提高合同履行率。同時，引入了律師管理機制。律師應利用法律規(guī)定和國家相關政策，嚴格控制合同的訂立和履行，確保合同的訂立質量，使合同標準更加規(guī)范，加強施工合同的管理，規(guī)范施工期間的簽證行為，減少不必要的沖突，確保工程量清單價格計算的正確實施。此外，有必要進一步研究和推廣工程量清單價格計算系統(tǒng)軟件，解決基本投標報價編制中的復雜計算問題，并執(zhí)行價目表價格。四、總結工程量清單計價模式作為一種新型的成本管理模式，是現有市場經濟的需求，是建筑市場發(fā)展的必然趨勢。在這種模式下，項目成本管理和控制是一個動態(tài)的過程，項目成本的管理應該是全面而重要的。工程量清單計價作為一種新的成本管