財務(wù)共享服務(wù)業(yè)務(wù)處理（全 ） 教案 -第1-16次課 認(rèn)知財務(wù)共享服務(wù)-采購到付款共享實訓(xùn)

教案課程名稱財務(wù)共享服務(wù)業(yè)務(wù)處理負(fù)責(zé)人姓名成員姓名教案授課時間：-學(xué)年第二學(xué)期教案編寫時間：年1月5日課程名稱財務(wù)共享服務(wù)業(yè)務(wù)處理任課教師總學(xué)時：72課程類別□公共基礎(chǔ)課□學(xué)科專業(yè)共同課□專業(yè)核心課□專業(yè)方向選修課□交叉融合開放選修課□通識選修課■實踐課□其他__配套實訓(xùn)____?課程性質(zhì)□必修課?■?選修課學(xué)生層次□本科?■?？啤跗渌鸰_____?授課對象大數(shù)據(jù)與會計、大數(shù)據(jù)與財務(wù)管理專業(yè)二年級學(xué)生教材及主要參考資料《財務(wù)共享服務(wù)業(yè)務(wù)處理》，高等教育出版社，2021教學(xué)內(nèi)容分析（1）項目式教學(xué)：將理論知識與實踐技能相結(jié)合的教學(xué)方法。通過實際的項目案例，讓學(xué)生感知財務(wù)共享服務(wù)中心從無到有的全過程，運用NCC平臺完成端到端業(yè)財流程共享，加深共享模式下企業(yè)業(yè)務(wù)流程的體驗。（2）知識全面：內(nèi)容覆蓋了財務(wù)會計核算領(lǐng)域的專業(yè)知識，包含費用報銷業(yè)務(wù)、采購付款業(yè)務(wù)、銷售收款業(yè)務(wù)、資金結(jié)算業(yè)務(wù)、固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)、稅務(wù)業(yè)務(wù)、總賬業(yè)務(wù)等。（3）案例真實：課程案例基于用友原型客戶，高度還原企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)場景。（4）易學(xué)易用有趣：配套教材和云平臺提供教學(xué)資源，學(xué)生可以基于教學(xué)PPT及視頻資源進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。（5）信息化教學(xué)平臺——該平臺具有完備的在線“教、學(xué)、測”功能。新道云平臺提供體系完整的9大章節(jié)，23個項目，配套操作教學(xué)視頻講解，隨堂測驗即學(xué)即練。學(xué)情分析學(xué)生為高職院校財經(jīng)商貿(mào)類專業(yè)二年級學(xué)生，課程開設(shè)為第四學(xué)期，學(xué)生已經(jīng)學(xué)習(xí)了財會專業(yè)的核心課程，具備一般業(yè)務(wù)處理能力，對會計信息化軟件有一定認(rèn)知，企業(yè)業(yè)務(wù)流程有一定了解，但對于財務(wù)共享服務(wù)的認(rèn)知較為缺乏。課程目標(biāo)能夠闡述財務(wù)共享服務(wù)的基本概念和理論。能夠描述財務(wù)共享服務(wù)中心構(gòu)建的9個核心要素及其含義。能夠分析財務(wù)共享服務(wù)模式對企業(yè)財務(wù)組織架構(gòu)的影響與變化。能夠熟練操作真實的企業(yè)信息系統(tǒng)，完成財務(wù)共享模式下端到端的業(yè)務(wù)流程提高學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)、適應(yīng)能力、溝通交流能力、團(tuán)隊協(xié)作能力、創(chuàng)新能力、自主學(xué)習(xí)能力。教學(xué)重點了解財務(wù)共享的概念，使用財務(wù)共享服務(wù)沙盤進(jìn)行財務(wù)共享服務(wù)中心從無到有的過程推演，使用NCC平臺進(jìn)行共享業(yè)務(wù)處理，完成FSSC的稽核和考核。教學(xué)難點通過NCC平臺完成企業(yè)業(yè)務(wù)實操。主要教學(xué)策略O(shè)BE成果導(dǎo)向教學(xué)理念PBL教學(xué)理念、案例式教學(xué)考核方式全過程考核（詳見教學(xué)大綱）

教案章節(jié)名稱認(rèn)知財務(wù)共享服務(wù)財務(wù)共享服務(wù)概述、認(rèn)知案例企業(yè)課次第1次課授課時數(shù)??2學(xué)時?課型■理論課?□實踐課□習(xí)題課□其它教學(xué)目標(biāo)能夠復(fù)述財務(wù)共享服務(wù)的基本概念和價值能夠復(fù)述鴻途集團(tuán)組織架構(gòu)及鴻途集團(tuán)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀教學(xué)方法和手段案例分析、問題探究、小組合作、混合式教學(xué)教學(xué)內(nèi)容財務(wù)共享服務(wù)概述認(rèn)知案例企業(yè)教學(xué)重點認(rèn)知共享服務(wù)中心、了解共享服務(wù)發(fā)展歷程掌握財務(wù)共享服務(wù)帶來的價值了解財務(wù)共享企業(yè)的典型案例認(rèn)知案例企業(yè)信息教學(xué)難點了解共享服務(wù)產(chǎn)生的背景及內(nèi)涵了解鴻途集團(tuán)案例資料參考資料教學(xué)平臺：新道云教學(xué)平臺任務(wù)資料ERP系統(tǒng)：NCC平臺教學(xué)過程設(shè)計課前教學(xué)設(shè)計（學(xué)生自主學(xué)習(xí)內(nèi)容）課前任務(wù)單及考核方式1思考問題：財務(wù)共享是什么？2提前查閱新道云平臺項目背景資料，做好數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作課中教學(xué)設(shè)計（教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法與手段、教學(xué)活動）教學(xué)環(huán)節(jié)及時間安排教學(xué)設(shè)計（突出重難點內(nèi)容）教學(xué)方法及教學(xué)參考資源設(shè)計意圖課前須知（5min）章節(jié)學(xué)時安排本章節(jié)課程學(xué)習(xí)目標(biāo)課程學(xué)習(xí)成果學(xué)習(xí)成果路徑章節(jié)學(xué)時安排明確課程學(xué)習(xí)要求和提交的成果案例導(dǎo)入，引入新知20min第1課時觀看用友財務(wù)共享視頻、介紹財務(wù)共享講授財務(wù)共享服務(wù)的理論知識，重點是財務(wù)共享的發(fā)展歷程和趨勢、財務(wù)轉(zhuǎn)型的價值（業(yè)財融合、管理會計、價值創(chuàng)造）等教學(xué)方法：講授法將學(xué)生置于真實業(yè)務(wù)情境中，認(rèn)知財務(wù)共享服務(wù)的基本概念和理論，引出本節(jié)課知識點案例導(dǎo)入，引入新知10min第1課時閱讀16個財務(wù)共享案例分析閱讀案例教學(xué)方法：案例法引導(dǎo)學(xué)生，結(jié)合工作場景進(jìn)行授課啟發(fā)思考10min思考：財務(wù)共享模式下對企業(yè)經(jīng)營有哪些價值？教學(xué)方法：講授法、啟發(fā)式小組討論，激發(fā)學(xué)生興趣探索新知20min第2課時1.3認(rèn)知案例企業(yè)①熟悉案例企業(yè)經(jīng)營范圍、市場地位與組織架構(gòu)②熟悉案例企業(yè)的信息化情況與財務(wù)管理訴求③在戰(zhàn)略指引下探索、實踐新的財務(wù)管理模式教學(xué)方法：講授法、案例法引導(dǎo)學(xué)生，結(jié)合工作場景進(jìn)行授課探索新知15min第2課時1.4閱讀案例企業(yè)資料研讀鴻途集團(tuán)案例企業(yè)資料以及組織架構(gòu)圖，梳理鴻途集團(tuán)水泥有限公司的相關(guān)業(yè)務(wù)流程教學(xué)方法：講授法、案例法引導(dǎo)學(xué)生，結(jié)合工作場景進(jìn)行授課啟發(fā)思考5min思考：簡要畫出財務(wù)共享中心各個相關(guān)業(yè)務(wù)的流程教學(xué)方法：講授法、啟發(fā)式小組討論，各抒己見，引發(fā)學(xué)生思考小結(jié)5min老師總結(jié)財務(wù)共享的背景、內(nèi)涵及價值鞏固新知課后教學(xué)設(shè)計課后任務(wù)：（包括習(xí)題、測試、討論、任務(wù)等）TASK1:完成隨堂測驗教學(xué)反思：教案章節(jié)名稱認(rèn)知財務(wù)共享服務(wù)VR走進(jìn)共享服務(wù)中心課次第2次課授課時數(shù)??2學(xué)時?課型■理論課?■實踐課□習(xí)題課□其它教學(xué)目標(biāo)熟悉FSSC部門/崗位職責(zé)及財務(wù)常用辦公設(shè)備能夠復(fù)述FSSC基本工作流程教學(xué)方法和手段案例分析、問題探究、實操練習(xí)實踐內(nèi)容VR走進(jìn)共享服務(wù)中心教學(xué)重點使用VR直觀體驗FSSC空間結(jié)構(gòu)及組織部門分布學(xué)習(xí)FSSC部門/崗位職責(zé)及財務(wù)常用辦公設(shè)備教學(xué)難點正確操作VR設(shè)備參考資料教學(xué)平臺：新道云教學(xué)平臺任務(wù)資料ERP系統(tǒng)：NCC平臺教學(xué)過程設(shè)計課前教學(xué)設(shè)計（學(xué)生自主學(xué)習(xí)內(nèi)容）課前任務(wù)單及考核方式1提前查閱新道云平臺項目背景資料，做好數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作課中教學(xué)設(shè)計（教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法與手段、教學(xué)活動）教學(xué)環(huán)節(jié)及時間安排教學(xué)設(shè)計（突出重難點內(nèi)容）教學(xué)方法及教學(xué)參考資源設(shè)計意圖明確實踐教學(xué)目標(biāo)5min明確實踐目標(biāo)：1.熟悉FSSC部門/崗位職責(zé)及財務(wù)常用辦公設(shè)備2.掌握FSSC基本工作流程教學(xué)方法：講授法、案例法、啟發(fā)式成果導(dǎo)向，讓學(xué)生帶著任務(wù)去實操案例導(dǎo)入，引入新知10min第1課時1.1案例思考回答，引出本節(jié)課教學(xué)內(nèi)容-FSSC空間結(jié)構(gòu)、部門分布、崗位職責(zé)及財務(wù)常用辦公設(shè)備①財務(wù)共享服務(wù)中心的工作場所是什么樣子的？②財務(wù)共享服務(wù)中心有哪些部門和崗位？③在財務(wù)共享模式下我們財務(wù)人員會用到哪些跟傳統(tǒng)不同的辦公設(shè)備？將學(xué)生置于真實業(yè)務(wù)情境中，對驅(qū)動問題開展分析，引出本節(jié)課知識點（重難點）實戰(zhàn)演練15min第1課時1.2VR體驗：財務(wù)共享服務(wù)中心空間認(rèn)知知識點1：完成財務(wù)共享服務(wù)中心空間結(jié)構(gòu)學(xué)習(xí)引導(dǎo)學(xué)生，結(jié)合工作場景進(jìn)行授課實戰(zhàn)演練25min第1-2課時1.3VR體驗：財務(wù)共享服務(wù)中心打卡知識點1：完成智能收單機(jī)器人打卡知識點2：正確完成智能收單機(jī)器人投單知識點3：掌握掃描儀的基本作用知識點4：掌握高拍儀的基本作用知識點5：掌握高掃描槍的基本作用知識點6：掌握服務(wù)管理區(qū)的基本職責(zé)知識點7：掌握專家中心室職責(zé)知識點8：完成企業(yè)文化墻相關(guān)崗位職責(zé)和制度學(xué)習(xí)知識點9：了解財務(wù)共享數(shù)據(jù)大屏基本模塊和內(nèi)容引導(dǎo)學(xué)生，結(jié)合工作場景進(jìn)行授課實戰(zhàn)演練25min第2課時1.4VR體驗：財務(wù)共享服務(wù)中心報銷流程知識點1：根據(jù)提示正確完成費用復(fù)核崗報銷單共享審核知識點2：根據(jù)提示正確完成中心出納崗報銷單支付知識點3：根據(jù)提示正確完成總賬主管崗憑證審核知識點4：了解加入財務(wù)共享中心后的差旅費報銷流程引導(dǎo)學(xué)生，結(jié)合工作場景進(jìn)行授課小結(jié)10min老師總結(jié)本節(jié)課的重難點等梳理并回顧本節(jié)課學(xué)習(xí)的內(nèi)容。1.財務(wù)共享服務(wù)中心空間結(jié)構(gòu)2.財務(wù)共享服務(wù)中心部門分布3.財務(wù)共享服務(wù)中心崗位職責(zé)4.財務(wù)共享服務(wù)中心財務(wù)常用辦公設(shè)備鞏固新知課后教學(xué)設(shè)計課后任務(wù)：（包括習(xí)題、測試、討論、任務(wù)等）無教學(xué)反思：（主要包括教學(xué)理念、教學(xué)方法、教學(xué)過程、教學(xué)效果等反思）教案章節(jié)名稱認(rèn)知財務(wù)共享服務(wù)共享中心搶單實訓(xùn)課次第3次課授課時數(shù)??2學(xué)時?課型□理論課?■實踐課□習(xí)題課□其它教學(xué)目標(biāo)能夠簡述財務(wù)共享服務(wù)中心典型崗位職責(zé)分工與工作要點體會財務(wù)共享服務(wù)中心典型崗位系統(tǒng)實操教學(xué)方法和手段案例分析、問題探究、小組合作、實操練習(xí)實踐內(nèi)容共享中心團(tuán)隊作業(yè)教學(xué)重點體驗財務(wù)共享服務(wù)中心典型崗位系統(tǒng)實操，按團(tuán)隊作業(yè)方式進(jìn)行作業(yè)競技PK體會財務(wù)共享服務(wù)中心效率提升與團(tuán)隊作業(yè)的場景與價值教學(xué)難點掌握團(tuán)隊任務(wù)審核注意事項參考資料教學(xué)平臺：新道云教學(xué)平臺任務(wù)資料ERP系統(tǒng)：NCC平臺教學(xué)過程設(shè)計課前教學(xué)設(shè)計（學(xué)生自主學(xué)習(xí)內(nèi)容）課前任務(wù)單及考核方式1提前查閱新道云平臺項目中共享中心搶單實訓(xùn)，熟悉課程內(nèi)容課中教學(xué)設(shè)計（教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法與手段、教學(xué)活動）教學(xué)環(huán)節(jié)及時間安排教學(xué)設(shè)計（突出重難點內(nèi)容）教學(xué)方法及教學(xué)參考資源設(shè)計意圖課前須知5min章節(jié)學(xué)時安排本章節(jié)課程學(xué)習(xí)目標(biāo)課程學(xué)習(xí)成果學(xué)習(xí)成果路徑教學(xué)方法：講練結(jié)合，理實一體章節(jié)學(xué)時安排明確課程學(xué)習(xí)要求和提交的成果探索新知10min第1課時1.1課程講解：共享中心團(tuán)隊任務(wù)知識點1：共享作業(yè)組介紹、共享中心團(tuán)隊任務(wù)介紹知識點2：團(tuán)隊任務(wù)審核注意事項引導(dǎo)學(xué)生，結(jié)合工作場景進(jìn)行授課，明晰注意事項實戰(zhàn)演練20min第1課時1.2實操演練：共享中心團(tuán)隊任務(wù)知識點1：小組分工，參照操作視頻完成共享中心作業(yè)體驗組長分工，組員協(xié)調(diào)，完成共享中心團(tuán)隊審核任務(wù)成果展示10min第1課時1.3查看成果知識點1：教師開放答案，學(xué)生進(jìn)行答案校對和查看答案解析小組討論，分析共享作業(yè)團(tuán)隊任務(wù)中的問題探索新知10min第2課時1.4課程講解：匯總團(tuán)隊任務(wù)問題知識點1：教師講解團(tuán)隊操作中的問題引導(dǎo)學(xué)生，結(jié)合工作場景進(jìn)行授課，明晰注意事項實戰(zhàn)演練20min第1課時1.5實操演練：共享中心團(tuán)隊PK知識點1：小組分工，再次完成PK組長分工，組員協(xié)調(diào)，完成共享中心團(tuán)隊審核任務(wù)成果展示10min第1課時1.6查看成果知識點1：教師開放答案，學(xué)生進(jìn)行答案校對和查看答案解析小組討論，分析共享中心團(tuán)隊任務(wù)中的問題小結(jié)5min老師總結(jié)共享作業(yè)審核課程中的重難點等梳理并回顧本節(jié)課學(xué)習(xí)的內(nèi)容。1.共享作業(yè)組2.共享中心團(tuán)隊審核鞏固新知課后任務(wù)：（包括習(xí)題、測試、討論、任務(wù)等）TASK1:共享作業(yè)處理作業(yè)看板截圖上傳新道云教學(xué)反思：（主要包括教學(xué)理念、教學(xué)方法、教學(xué)過程、教學(xué)效果等反思）

教案章節(jié)名稱認(rèn)知財務(wù)共享服務(wù)共享中心搶單實訓(xùn)課次第4次課授課時數(shù)??2學(xué)時?課型□理論課?■實踐課□習(xí)題課□其它教學(xué)目標(biāo)能夠簡述財務(wù)共享服務(wù)中心典型崗位職責(zé)分工與工作要點體會財務(wù)共享服務(wù)中心典型崗位系統(tǒng)實操教學(xué)方法和手段案例分析、問題探究、小組合作、實操練習(xí)實踐內(nèi)容共享中心個人作業(yè)教學(xué)重點體驗財務(wù)共享服務(wù)中心典型崗位系統(tǒng)實操，按個人作業(yè)方式進(jìn)行作業(yè)競技PK體會財務(wù)共享服務(wù)中心效率提升與個人作業(yè)的場景與價值教學(xué)難點掌握個人任務(wù)審核注意事項參考資料教學(xué)平臺：新道云教學(xué)平臺任務(wù)資料ERP系統(tǒng)：NCC平臺教學(xué)過程設(shè)計課前教學(xué)設(shè)計（學(xué)生自主學(xué)習(xí)內(nèi)容）課前任務(wù)單及考核方式1提前查閱新道云平臺項目中共享中心搶單實訓(xùn)，熟悉課程內(nèi)容課中教學(xué)設(shè)計（教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法與手段、教學(xué)活動）教學(xué)環(huán)節(jié)及時間安排教學(xué)設(shè)計（突出重難點內(nèi)容）教學(xué)方法及教學(xué)參考資源設(shè)計意圖課前須知5min章節(jié)學(xué)時安排本章節(jié)課程學(xué)習(xí)目標(biāo)課程學(xué)習(xí)成果學(xué)習(xí)成果路徑教學(xué)方法：講練結(jié)合，理實一體章節(jié)學(xué)時安排明確課程學(xué)習(xí)要求和提交的成果探索新知10min第1課時1.1課程講解：共享中心個人任務(wù)知識點1：共享作業(yè)組介紹、共享中心個人任務(wù)介紹知識點2：個人任務(wù)審核注意事項引導(dǎo)學(xué)生，結(jié)合工作場景進(jìn)行授課，明晰注意事項實戰(zhàn)演練20min第1課時1.2實操演練：共享中心個人任務(wù)知識點1：參照操作視頻完成共享中心作業(yè)體驗組員完成共享中心各隊審核任務(wù)成果展示10min第1課時1.3查看成果知識點1：教師開放答案，學(xué)生進(jìn)行答案校對和查看答案解析小組討論，分析共享作業(yè)團(tuán)隊任務(wù)中的問題探索新知10min第2課時1.4課程講解：匯總個人任務(wù)問題知識點1：教師講解團(tuán)隊操作中的問題引導(dǎo)學(xué)生，結(jié)合工作場景進(jìn)行授課，明晰注意事項實戰(zhàn)演練20min第1課時1.5實操演練：共享中心個人PK知識點1：個人再次完成PK組員完成共享中心個人審核任務(wù)成果展示10min第1課時1.6查看成果知識點1：教師開放答案，學(xué)生進(jìn)行答案校對和查看答案解析小組討論，分析共享中心個人任務(wù)中的問題小結(jié)5min老師總結(jié)共享作業(yè)審核課程中的重難點等梳理并回顧本節(jié)課學(xué)習(xí)的內(nèi)容。1.共享作業(yè)組2.共享中心個人審核鞏固新知課后任務(wù)：（包括習(xí)題、測試、討論、任務(wù)等）TASK1:共享作業(yè)處理作業(yè)看板截圖上傳新道云教學(xué)反思：（主要包括教學(xué)理念、教學(xué)方法、教學(xué)過程、教學(xué)效果等反思）

教案章節(jié)名稱財務(wù)共享沙盤實訓(xùn)1-沙盤介紹課次第5次課授課時數(shù)??2學(xué)時?課型■理論課?■實踐課□習(xí)題課□其它教學(xué)目標(biāo)學(xué)生了解課程內(nèi)容、硬件工具、軟件系統(tǒng)和考核方式；學(xué)生了解財務(wù)共享中心建設(shè)的目的和沙盤的價值；學(xué)生掌握鴻途集團(tuán)案例的總體情況及現(xiàn)狀流程清單。教學(xué)方法和手段案例分析、問題探究、小組合作、混合式教學(xué)教學(xué)內(nèi)容1、教師講解鴻途集團(tuán)案例的總體情況及現(xiàn)狀流程清單，學(xué)生小組思考相應(yīng)問題；2、教師講解財務(wù)共享中心建設(shè)的目的和沙盤的價值；3、教師講解財務(wù)共享服務(wù)中心沙盤的基本構(gòu)成和使用方法。教學(xué)重點財務(wù)共享服務(wù)的基本概念和戰(zhàn)略、組織、流程規(guī)劃的概念教學(xué)難點使用財務(wù)共享服務(wù)中心沙盤結(jié)合案例企業(yè)進(jìn)行分析參考資料《新道財務(wù)共享服務(wù)中心沙盤推演配套手冊》教學(xué)過程設(shè)計課前教學(xué)設(shè)計（學(xué)生自主學(xué)習(xí)內(nèi)容）課前任務(wù)單及考核方式1微課導(dǎo)學(xué)1、教師提前在云平臺上傳并發(fā)布學(xué)習(xí)資源；2、學(xué)生提前觀看微課視頻。2課前測試1、云平臺簽到。課中教學(xué)設(shè)計（教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法與手段、教學(xué)活動）教學(xué)環(huán)節(jié)及時間安排教學(xué)設(shè)計教學(xué)方法及教學(xué)參考資源設(shè)計意圖課前須知（5min）章節(jié)學(xué)時安排本章節(jié)課程學(xué)習(xí)目標(biāo)課程資源介紹教學(xué)方法：講授法章節(jié)學(xué)時安排明確課程學(xué)習(xí)要求和提交的成果案例導(dǎo)入，引入新知20min第1課時1.1案例思考回答，引出本節(jié)課教學(xué)內(nèi)容-案例企業(yè)及沙盤介紹提出問題：①鴻途集團(tuán)的現(xiàn)狀有哪些？發(fā)展戰(zhàn)略是什么？②為什么鴻途集團(tuán)希望建立財務(wù)共享中心？引出本節(jié)課的教學(xué)重難點PPT:1-12教學(xué)方法：案例引入將學(xué)生置于真實業(yè)務(wù)情境中，對驅(qū)動問題開展分析，引出本節(jié)課知識點探索新知5min第1課時1.2課程講解：為什么使用財務(wù)共享沙盤？知識點1：財務(wù)共享沙盤推演目的知識點2:財務(wù)共享沙盤的價值體現(xiàn)PPT:13-14教學(xué)方法：講授法引導(dǎo)學(xué)生理解財務(wù)共享沙盤的價值和作用探索新知10min第1課時1.3課程講解：沙盤的教學(xué)環(huán)節(jié)安排及評價指標(biāo)知識點1：財務(wù)共享沙盤的推演環(huán)節(jié)知識點2：評價財務(wù)共享沙盤的指標(biāo)PPT:15-16教學(xué)方法：講授法指導(dǎo)學(xué)生明確財務(wù)共享沙盤的教學(xué)環(huán)節(jié)安排及評價指標(biāo)探索新知20min第2課時2.1課程講解：財務(wù)共享沙盤的準(zhǔn)備工作要點知識點1：財務(wù)共享沙盤盤面布局知識點2：用友財務(wù)共享中心建設(shè)方法論“3區(qū)9要素”解讀知識點3：卡片與卡片釋義知識點4：人員職責(zé)的分工與定位知識點5：工作內(nèi)容及成果物要求PPT:17-21教學(xué)方法：講授法引導(dǎo)學(xué)生構(gòu)建財務(wù)共享沙盤分析框架體系，明晰財務(wù)共享準(zhǔn)備工作內(nèi)容，為實操進(jìn)行準(zhǔn)備實戰(zhàn)演練25min第2課時2.2實戰(zhàn)操作：財務(wù)共享沙盤的準(zhǔn)備工作實操實踐操作注意：協(xié)助學(xué)生解讀財務(wù)共享服務(wù)中心沙盤推演配套手冊的重難點信息，正確引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行沙盤的準(zhǔn)備工作。PPT:17-21教學(xué)方法：講練結(jié)合，理實一體財務(wù)共享服務(wù)中心沙盤推演配套手冊帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行實際操作，完成沙盤的準(zhǔn)備工作和初始盤面。協(xié)助學(xué)生解讀財務(wù)共享服務(wù)中心沙盤推演配套手冊的重難點信息小結(jié)5min老師總結(jié)財務(wù)共享沙盤初始盤面的注意事項等，梳理并回顧本節(jié)課學(xué)習(xí)的內(nèi)容。1.鴻途集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)狀和戰(zhàn)略目標(biāo)2.引入財務(wù)共享沙盤的目的3.財務(wù)共享沙盤初始盤面和準(zhǔn)備工作教學(xué)方法：講授法鞏固新知課后教學(xué)設(shè)計課后任務(wù)：（包括習(xí)題、測試、討論、任務(wù)等）TASK1:云平臺上面進(jìn)行討論與答疑；完成本項目綜合實訓(xùn)任務(wù)。教學(xué)反思：（主要包括教學(xué)理念、教學(xué)方法、教學(xué)過程、教學(xué)效果等反思）促進(jìn)小組根據(jù)每位組員獨立完成的案例企業(yè)現(xiàn)狀流程清單，討論并形成小組版本提交。重點在于使用財務(wù)共享服務(wù)中心沙盤結(jié)合案例企業(yè)進(jìn)行分析。

教案章節(jié)名稱財務(wù)共享沙盤實訓(xùn)2-沙盤運營推演及戰(zhàn)略規(guī)劃課次第6次課授課時數(shù)??2學(xué)時?課型■理論課?■實踐課□習(xí)題課□其它教學(xué)目標(biāo)了解財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)的方法論；學(xué)生能夠進(jìn)行財務(wù)共享中心模式的選擇；學(xué)生能夠闡述財務(wù)共享服務(wù)的基本概念和理論。教學(xué)方法和手段案例分析、問題探究、小組合作、混合式教學(xué)教學(xué)內(nèi)容1、教師講解財務(wù)共享的發(fā)展歷程和趨勢，財務(wù)轉(zhuǎn)型的價值；2、教師講解掌握財務(wù)共享服務(wù)中心沙盤的使用方法；3、學(xué)生根據(jù)構(gòu)建方法和案例企業(yè)背景，確定鴻途集團(tuán)FSSC建設(shè)的總目標(biāo)、分階段目標(biāo)；教學(xué)重點小組討論后進(jìn)行初始狀態(tài)擺盤和模式選擇教學(xué)難點組織設(shè)計的沙盤推演步驟參考資料《新道財務(wù)共享服務(wù)中心沙盤推演配套手冊》教學(xué)過程設(shè)計課前教學(xué)設(shè)計（學(xué)生自主學(xué)習(xí)內(nèi)容）課前任務(wù)單及考核方式1微課導(dǎo)學(xué)1、教師提前在云平臺上傳并發(fā)布學(xué)習(xí)資源；2、學(xué)生提前觀看微課視頻。2課前測試1、云平臺簽到。課中教學(xué)設(shè)計（教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法與手段、教學(xué)活動）教學(xué)環(huán)節(jié)及時間安排教學(xué)設(shè)計（突出重難點內(nèi)容）教學(xué)方法及教學(xué)參考資源設(shè)計意圖課前須知（5min）章節(jié)學(xué)時安排本章節(jié)課程學(xué)習(xí)目標(biāo)課程資源介紹教學(xué)方法：講授法章節(jié)學(xué)時安排明確課程學(xué)習(xí)要求和提交的成果探索新知5min第1課時1.1課程講解：財務(wù)共享沙盤初始狀態(tài)設(shè)定知識點1：財務(wù)共享沙盤推演的流程和組織架構(gòu)的初始狀態(tài)介紹PPT:3-5教學(xué)方法：講授法指導(dǎo)學(xué)生掌握財務(wù)共享沙盤的沙盤初始狀態(tài)設(shè)定探索新知10min第1課時1.2課程講解：財務(wù)共享沙盤戰(zhàn)略設(shè)計知識點1：財務(wù)共享沙盤戰(zhàn)略規(guī)劃推演步驟知識點2:財務(wù)共享沙盤戰(zhàn)略規(guī)劃規(guī)則解讀PPT:6-10教學(xué)方法：講授法引導(dǎo)學(xué)生了解財務(wù)共享沙盤的戰(zhàn)略設(shè)計探索新知15min第1課時1.3課程講解：財務(wù)共享沙盤組織設(shè)計知識點1：財務(wù)共享沙盤組織設(shè)計推演步驟知識點2：財務(wù)共享沙盤組織設(shè)計規(guī)則解讀PPT:23-28教學(xué)方法：講授法引導(dǎo)學(xué)生了解財務(wù)共享沙盤的組織設(shè)計探索新知10min第1課時1.4課程講解：財務(wù)共享沙盤流程設(shè)計知識點1：財務(wù)共享沙盤流程設(shè)計推演步驟知識點2：財務(wù)共享沙盤流程設(shè)計規(guī)則解讀PPT:15-16教學(xué)方法：講授法引導(dǎo)學(xué)生了解財務(wù)共享沙盤的流程設(shè)計實戰(zhàn)演練20min第2課時2.1實戰(zhàn)操作：財務(wù)共享沙盤推演初始狀態(tài)設(shè)定實踐操作注意：教師引導(dǎo)各小組完成的案例企業(yè)沙盤的進(jìn)行初始狀態(tài)的流程設(shè)定和組織設(shè)定.PPT:3-5教學(xué)方法：講練結(jié)合，理實一體財務(wù)共享服務(wù)中心沙盤推演配套手冊帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行初步的實際操作，完成沙盤的初始狀態(tài)設(shè)定。探索新知25min第2課時2.2課程講解：財務(wù)共享中心建設(shè)方法論知識點1：建立財務(wù)共享中心的關(guān)鍵因素知識點2：建立財務(wù)共享中心的項目管理知識點3：建立財務(wù)共享中心的推進(jìn)路徑知識點4：財務(wù)共享中心的建設(shè)目標(biāo)知識點5：財務(wù)共享中心的模式及其對比知識點6：財務(wù)共享中心的框架PPT:15-16教學(xué)方法：講授法引導(dǎo)學(xué)生了解財務(wù)共享沙盤建設(shè)方法論以及如何選定合適的財務(wù)共享中心模式。小結(jié)5min老師總結(jié)財務(wù)共享沙盤推演注意事項，梳理并回顧本節(jié)課學(xué)習(xí)的內(nèi)容。1.財務(wù)共享沙盤初始狀態(tài)設(shè)定2.沙盤的戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計、組織規(guī)劃設(shè)計、流程規(guī)劃設(shè)計3.初步進(jìn)行沙盤推演的實操演練教學(xué)方法：講授法鞏固新知課后教學(xué)設(shè)計課后任務(wù)：（包括習(xí)題、測試、討論、任務(wù)等）TASK1:云平臺上面進(jìn)行討論與答疑；完成本項目綜合實訓(xùn)任務(wù)。教學(xué)反思：（主要包括教學(xué)理念、教學(xué)方法、教學(xué)過程、教學(xué)效果等反思）應(yīng)當(dāng)著重引導(dǎo)學(xué)生厘清沙盤運營推演的各類設(shè)計和其中的邏輯關(guān)系，并使用財務(wù)共享服務(wù)中心沙盤結(jié)合案例企業(yè)進(jìn)行分析；加強(qiáng)引導(dǎo)學(xué)生對總目標(biāo)、分階段目標(biāo)的區(qū)分設(shè)計。教案章節(jié)名稱財務(wù)共享沙盤實訓(xùn)3-財務(wù)共享中心選址課次第7次課授課時數(shù)??2學(xué)時?課型■理論課?■實踐課□習(xí)題課□其它教學(xué)目標(biāo)學(xué)生能夠掌握財務(wù)共享服務(wù)中心選址的因素和模型因子的理論及應(yīng)用；學(xué)生能夠小組完成財務(wù)共享服務(wù)中心選址。教學(xué)方法和手段案例分析、問題探究、小組合作、混合式教學(xué)教學(xué)內(nèi)容1、講解財務(wù)共享服務(wù)中心選址的方式、因素及決策分析表模板，以及案例企業(yè)的3個候選城市；2、學(xué)生根據(jù)決策分析表模板，上網(wǎng)收集3個候選城市相關(guān)資料；3、填寫決策分析表，進(jìn)行選址決策、將決策方案上傳教學(xué)平臺并在沙盤上演練。教學(xué)重點通過沙盤實操進(jìn)一步掌握財務(wù)共享服務(wù)模式的戰(zhàn)略規(guī)劃方法，進(jìn)行中心選址。教學(xué)難點根據(jù)決策分析表模板進(jìn)行選址決策。參考資料調(diào)研相關(guān)地市政府官網(wǎng)網(wǎng)站近三年統(tǒng)計數(shù)據(jù)教學(xué)過程設(shè)計課前教學(xué)設(shè)計（學(xué)生自主學(xué)習(xí)內(nèi)容）課前任務(wù)單及考核方式1微課導(dǎo)學(xué)1、教師提前在云平臺上傳并發(fā)布學(xué)習(xí)資源；2、學(xué)生提前觀看微課視頻。2課前測試1、云平臺簽到。課中教學(xué)設(shè)計（教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法與手段、教學(xué)活動）教學(xué)環(huán)節(jié)及時間安排教學(xué)設(shè)計（突出重難點內(nèi)容）教學(xué)方法及教學(xué)參考資源設(shè)計意圖課前須知（5min）章節(jié)學(xué)時安排本章節(jié)課程學(xué)習(xí)目標(biāo)課程學(xué)習(xí)成果學(xué)習(xí)成果路徑PPT:1章節(jié)學(xué)時安排明確課程學(xué)習(xí)要求和提交的成果案例導(dǎo)入，引入新知15min第1課時1.1課程講解：財務(wù)共享中心選址知識點1：財務(wù)共享中心選址方式知識點2：財務(wù)共享中心選址需要考慮的因素知識點3：鴻途水泥集團(tuán)FSSC選址候選城市的信息統(tǒng)計PPT:2-10教學(xué)方法：講授法引導(dǎo)學(xué)生理解財務(wù)共享中心選址方式、因素、模型，明晰選址注意事項。實戰(zhàn)演練60min第1-2課時實戰(zhàn)演練：財務(wù)共享中心選址實操學(xué)生根據(jù)決策分析表模板，按小組分工上網(wǎng)收集候選城市相關(guān)資料，填寫決策分析表，并最終確定選址結(jié)果。PPT:6教學(xué)方法：講練結(jié)合，理實一體引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)候選城市、選址因素模型因子進(jìn)行統(tǒng)計分析。小結(jié)10min1.小組抽簽匯報各組的選址分析結(jié)果2.老師對各組的分析情況做點評并告知最終候選城市。教學(xué)方法：講授法鞏固新知，驗收選址成果課后教學(xué)設(shè)計課后任務(wù)：（包括習(xí)題、測試、討論、任務(wù)等）TASK1:云平臺上面進(jìn)行討論與答疑；完成本項目綜合實訓(xùn)任務(wù)。教學(xué)反思：（主要包括教學(xué)理念、教學(xué)方法、教學(xué)過程、教學(xué)效果等反思）加強(qiáng)引導(dǎo)學(xué)生對選址因素的理解和考察；加強(qiáng)對選址的決策指導(dǎo)。

教案章節(jié)名稱財務(wù)共享沙盤實訓(xùn)4-組織規(guī)劃課次第8次課授課時數(shù)??2學(xué)時?課型■理論課?■實踐課□習(xí)題課□其它教學(xué)目標(biāo)根據(jù)構(gòu)建方法和案例企業(yè)背景，確定鴻途集團(tuán)FSSC組織規(guī)劃和崗位設(shè)計教學(xué)方法和手段案例分析、問題探究、小組合作、混合式教學(xué)教學(xué)內(nèi)容學(xué)習(xí)FSSC的組織設(shè)計及人員崗位設(shè)計，對案例企業(yè)的財務(wù)共享服務(wù)中心組織人員進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計，結(jié)合沙盤進(jìn)行方案呈現(xiàn)。1、教師講解企業(yè)建設(shè)共享中心后財務(wù)組織架構(gòu)如何調(diào)整、財務(wù)人員如何定崗定責(zé)及職業(yè)發(fā)展路徑2、小組內(nèi)參考《鴻途集團(tuán)案例資料》中“2.2財務(wù)管理現(xiàn)狀”，設(shè)計案例企業(yè)財務(wù)組織架構(gòu)及財務(wù)人員的崗位職責(zé)，并在沙盤上演練3、對設(shè)置完的沙盤拍攝一張照片并上傳，不互評4、每組派代表呈現(xiàn)FSSC組織和人員決策結(jié)果，呈現(xiàn)后教師進(jìn)行點評教學(xué)重點（1）完成財務(wù)共享服務(wù)中心組織架構(gòu)規(guī)劃（2）完成財務(wù)共享服務(wù)中心崗位設(shè)計規(guī)劃教學(xué)難點（1）完成鴻途集團(tuán)財務(wù)共享服務(wù)中心的組織架構(gòu)（2）完成鴻途集團(tuán)財務(wù)共享服務(wù)中心的崗位設(shè)計參考資料《新道財務(wù)共享服務(wù)中心沙盤推演配套手冊》、《鴻途集團(tuán)案例資料》教學(xué)過程設(shè)計課前教學(xué)設(shè)計（學(xué)生自主學(xué)習(xí)內(nèi)容）課前任務(wù)單及考核方式1微課導(dǎo)學(xué)1、教師提前在云平臺上傳并發(fā)布學(xué)習(xí)資源；2、學(xué)生提前觀看微課視頻。2課前測試1、云平臺簽到。課中教學(xué)設(shè)計（教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法與手段、教學(xué)活動）教學(xué)環(huán)節(jié)及時間安排教學(xué)設(shè)計（突出重難點內(nèi)容）教學(xué)方法及教學(xué)參考資源設(shè)計意圖課前須知（5min）章節(jié)學(xué)時安排本章節(jié)課程學(xué)習(xí)目標(biāo)課程學(xué)習(xí)成果學(xué)習(xí)成果路徑PPT:1章節(jié)學(xué)時安排明確課程學(xué)習(xí)要求和提交的成果案例導(dǎo)入，引入新知20min第1課時1.1課程講解：組織架構(gòu)規(guī)劃知識點1：組織架構(gòu)規(guī)劃的出發(fā)點知識點2：組織架構(gòu)規(guī)劃PPT:2-8教學(xué)方法：講授法引導(dǎo)學(xué)生理解財務(wù)共享中心組織架構(gòu)規(guī)劃的內(nèi)容。案例導(dǎo)入，引入新知20min第1課時1.2課程講解：崗位設(shè)計規(guī)劃知識點1：崗位配置規(guī)劃知識點2：人員發(fā)展規(guī)劃PPT:9-17教學(xué)方法：講授法引導(dǎo)學(xué)生理解財務(wù)共享中心崗位設(shè)計規(guī)劃的內(nèi)容。實戰(zhàn)演練40min第2課時實戰(zhàn)演練：財務(wù)共享中心組織架構(gòu)規(guī)劃及崗位設(shè)計規(guī)劃各小組設(shè)計案例企業(yè)財務(wù)組織架構(gòu)及財務(wù)人員的崗位職責(zé)，并在沙盤上演練PPT:2-17教學(xué)方法：講練結(jié)合，理實一體引導(dǎo)各小組學(xué)生設(shè)計案例企業(yè)財務(wù)組織架構(gòu)及財務(wù)人員的崗位職責(zé)，并在沙盤上演練小結(jié)10min1.各小組根據(jù)沙盤上的演練結(jié)果進(jìn)行匯報；2.老師對各組的匯報情況做點評。教學(xué)方法：講授法鞏固新知，驗收組織架構(gòu)及財務(wù)人員的崗位職責(zé)成果課后教學(xué)設(shè)計課后任務(wù)：（包括習(xí)題、測試、討論、任務(wù)等）TASK1:云平臺上面進(jìn)行討論與答疑；完成本項目綜合實訓(xùn)任務(wù)。教學(xué)反思：（主要包括教學(xué)理念、教學(xué)方法、教學(xué)過程、教學(xué)效果等反思）加強(qiáng)引導(dǎo)學(xué)生對組織架構(gòu)及財務(wù)人員的崗位職責(zé)認(rèn)知。

教案章節(jié)名稱財務(wù)共享沙盤實訓(xùn)5-流程規(guī)劃課次第9次課授課時數(shù)??2學(xué)時?課型■理論課?■實踐課□習(xí)題課□其它教學(xué)目標(biāo)根據(jù)構(gòu)建方法和案例企業(yè)背景，確定鴻途集團(tuán)FSSC流程規(guī)劃和服務(wù)管理教學(xué)方法和手段案例分析、問題探究、小組合作、混合式教學(xué)教學(xué)內(nèi)容學(xué)習(xí)財務(wù)共享服務(wù)流程的規(guī)劃設(shè)計，了解FSSC流程設(shè)計方案和服務(wù)協(xié)議，根據(jù)服務(wù)內(nèi)容確定業(yè)務(wù)財務(wù)與共享財務(wù)的職責(zé)切分，并結(jié)合案例企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行分析和沙盤演練。（1）教師講解如何分級梳理企業(yè)現(xiàn)狀流程清單，如何依據(jù)企業(yè)特點和建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行流程優(yōu)化路徑設(shè)計、確定共享試點范圍，如何將共享試點流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在不同財務(wù)組織中重新配置以及用服務(wù)協(xié)議SLA將配置結(jié)果固化（2）小組內(nèi)重新梳理案例企業(yè)現(xiàn)狀流程清單，確定流程優(yōu)化路徑，選擇共享試點流程并在沙盤上演練、拍照、留存待上傳（3）小組在沙盤上擺放不同財務(wù)組織、重新配置共享試點流程，并討論演練FSSC黑科技可能應(yīng)用的流程環(huán)節(jié)（4）對設(shè)置完的沙盤拍攝一張照片，連同留存待上傳照片一起上傳，不互評（5）學(xué)生抽取2組，每組派代表呈現(xiàn)FSSC規(guī)劃與設(shè)計，呈現(xiàn)后教師進(jìn)行點評教學(xué)重點（1）完成財務(wù)共享服務(wù)中心流程規(guī)劃設(shè)計（2）完成財務(wù)共享服務(wù)中心服務(wù)管理教學(xué)難點（1）完成鴻途集團(tuán)財務(wù)共享服務(wù)中心的流程規(guī)劃設(shè)計（2）完成鴻途集團(tuán)財務(wù)共享服務(wù)中心的服務(wù)管理參考資料《新道財務(wù)共享服務(wù)中心沙盤推演配套手冊》、《鴻途集團(tuán)案例資料》教學(xué)過程設(shè)計課前教學(xué)設(shè)計（學(xué)生自主學(xué)習(xí)內(nèi)容）課前任務(wù)單及考核方式1微課導(dǎo)學(xué)1、教師提前在云平臺上傳并發(fā)布學(xué)習(xí)資源；2、學(xué)生提前觀看微課視頻。2課前測試1、云平臺簽到。課中教學(xué)設(shè)計（教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法與手段、教學(xué)活動）教學(xué)環(huán)節(jié)及時間安排教學(xué)設(shè)計（突出重難點內(nèi)容）教學(xué)方法及教學(xué)參考資源設(shè)計意圖課前須知（5min）章節(jié)學(xué)時安排本章節(jié)課程學(xué)習(xí)目標(biāo)課程學(xué)習(xí)成果學(xué)習(xí)成果路徑PPT:1章節(jié)學(xué)時安排明確課程學(xué)習(xí)要求和提交的成果案例導(dǎo)入，引入新知20min第1課時1.1課程講解：流程規(guī)劃設(shè)計知識點1：定義流程知識點2：流程設(shè)計方法知識點3：基于FSSC的端到端業(yè)務(wù)流程PPT:2-28教學(xué)方法：講授法引導(dǎo)學(xué)生理解財務(wù)共享中心流程規(guī)劃設(shè)計的內(nèi)容。案例導(dǎo)入，引入新知20min第1課時1.2課程講解：流程設(shè)計與服務(wù)管理知識點1：流程設(shè)計的原則知識點2：流程梳理與優(yōu)化知識點3：標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)管理PPT:29-50教學(xué)方法：講授法引導(dǎo)學(xué)生理解財務(wù)共享中心流程設(shè)計與服務(wù)管理的內(nèi)容。實戰(zhàn)演練40min第2課時實戰(zhàn)演練：財務(wù)共享中心流程規(guī)劃設(shè)計各小組根據(jù)構(gòu)建方法和案例企業(yè)背景，確定鴻途集團(tuán)FSSC規(guī)程規(guī)劃和服務(wù)管理PPT:2-50教學(xué)方法：講練結(jié)合，理實一體引導(dǎo)各小組學(xué)生確定鴻途集團(tuán)FSSC規(guī)程規(guī)劃和服務(wù)管理，并在沙盤上演練小結(jié)10min隨機(jī)抽取2組學(xué)生，每組派代表呈現(xiàn)FSSC規(guī)劃與設(shè)計，呈現(xiàn)后教師進(jìn)行點評教學(xué)方法：講授法鞏固新知，驗收FSSC流程規(guī)劃與設(shè)計成果課后教學(xué)設(shè)計課后任務(wù)：（包括習(xí)題、測試、討論、任務(wù)等）TASK1:云平臺上面進(jìn)行討論與答疑；完成本項目綜合實訓(xùn)任務(wù)。TASK2:準(zhǔn)備財務(wù)共享沙盤匯報并完成PPT制作。教學(xué)反思：（主要包括教學(xué)理念、教學(xué)方法、教學(xué)過程、教學(xué)效果等反思）加強(qiáng)引導(dǎo)學(xué)生對FSSC流程規(guī)劃和服務(wù)管理的理解和認(rèn)知。

教案章節(jié)名稱財務(wù)共享沙盤實訓(xùn)6-沙盤總結(jié)課次第10次課授課時數(shù)??2學(xué)時?課型□理論課?■實踐課□習(xí)題課□其它教學(xué)目標(biāo)學(xué)生能夠完整完成結(jié)合案例企業(yè)信息完成FSSC沙盤推演，并總結(jié)沙盤推演過程的體會和收獲。教學(xué)方法和手段案例分析、問題探究、小組合作、混合式教學(xué)教學(xué)內(nèi)容學(xué)生小組完成沙盤推演過程后進(jìn)行總結(jié)分析，分享推演過程的體會和收獲。（1）各小組進(jìn)行財務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)分析總結(jié)，匯報小組沙盤推演結(jié)果和收獲。（2）在各小組匯報期間，教師進(jìn)行適當(dāng)?shù)狞c評和指導(dǎo)。（3）教師對沙盤推演情況和匯報情況做出總結(jié)和點評，并引導(dǎo)回顧財務(wù)共享沙盤推演過程。教學(xué)重點（1）完成財務(wù)共享服務(wù)中心沙盤3區(qū)9要素的推演過程（2）進(jìn)行財務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)要點進(jìn)行分析總結(jié)（3）團(tuán)隊分享總結(jié)教學(xué)難點進(jìn)行沙盤推演分析總結(jié)。參考資料《新道財務(wù)共享服務(wù)中心沙盤推演配套手冊》、《鴻途集團(tuán)案例資料》、沙盤總結(jié)參考課件教學(xué)過程設(shè)計課前教學(xué)設(shè)計（學(xué)生自主學(xué)習(xí)內(nèi)容）課前任務(wù)單及考核方式1微課導(dǎo)學(xué)1、教師提前在云平臺上傳并發(fā)布學(xué)習(xí)資源；2、學(xué)生提前觀看微課視頻。2課前測試1、云平臺簽到。課中教學(xué)設(shè)計（教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法與手段、教學(xué)活動）教學(xué)環(huán)節(jié)及時間安排教學(xué)設(shè)計（突出重難點內(nèi)容）教學(xué)方法及教學(xué)參考資源設(shè)計意圖實戰(zhàn)演練80min實戰(zhàn)演練：財務(wù)共享沙盤總結(jié)匯報各小組進(jìn)行財務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)分析總結(jié)，匯報小組沙盤推演結(jié)果和收獲。在各小組匯報期間，教師進(jìn)行適當(dāng)?shù)狞c評和指導(dǎo)。注意：每組匯報及點評時間控制在8-10分鐘，按小組數(shù)量靈活安排時間PPT:2-50教學(xué)方法：講練結(jié)合，理實一體引導(dǎo)學(xué)生積極分享小組沙盤推演結(jié)果和收獲。小結(jié)10min教師對沙盤推演情況和匯報情況做出總結(jié)和點評。教師引導(dǎo)學(xué)生回顧財務(wù)共享沙盤推演過程。教學(xué)方法：講授法驗收財務(wù)共享沙盤成果課后教學(xué)設(shè)計課后任務(wù)：（包括習(xí)題、測試、討論、任務(wù)等）TASK1:云平臺上面進(jìn)行討論與答疑。TASK2:完成個人實訓(xùn)總結(jié)報告編寫。教學(xué)反思：（主要包括教學(xué)理念、教學(xué)方法、教學(xué)過程、教學(xué)效果等反思）鼓勵學(xué)生積極分享自己的對財務(wù)共享服務(wù)集訓(xùn)課程的收獲以及呈現(xiàn)自己的財務(wù)共享服務(wù)中心的規(guī)劃方案。

教案章節(jié)名稱費用報銷共享實訓(xùn)差旅費報銷實訓(xùn)課次第11次課授課時數(shù)??2.5學(xué)時?課型■理論課?■實踐課□習(xí)題課□其它教學(xué)目標(biāo)（1）掌握企業(yè)費用報銷內(nèi)容及流程（2）通過NCC體驗企業(yè)端到端差旅費報銷共享業(yè)務(wù)教學(xué)方法和手段任務(wù)驅(qū)動法、案例教學(xué)法、角色扮演法、啟發(fā)式教學(xué)法、項目教學(xué)法教學(xué)內(nèi)容（1）了解企業(yè)費用報銷內(nèi)容，了解鴻途集團(tuán)費用管理制度，進(jìn)行差旅費用報銷共享前后對比（2）差旅費用報銷實訓(xùn)。教學(xué)重點（1）了解企業(yè)費用報銷的內(nèi)容及場景（2）熟悉企業(yè)費用管理制度及報銷流程（3）完成差旅費報銷共享流程體驗（4）完成員工信息管理任務(wù)教學(xué)難點（1）熟悉企業(yè)費用報銷制度（2）完成差旅費報銷端到端共享流程體驗參考資料教學(xué)平臺：新道云教學(xué)平臺任務(wù)資料ERP系統(tǒng)：NCC平臺教學(xué)過程設(shè)計課前教學(xué)設(shè)計（學(xué)生自主學(xué)習(xí)內(nèi)容）課前任務(wù)單及考核方式1請查看第一章第一節(jié)中“認(rèn)知案例企業(yè)”及差旅費報銷介紹兩塊教學(xué)內(nèi)容思考并回答以下問題：差旅費用報銷共享前的業(yè)務(wù)流程是怎么樣的？共享后，差旅費用報銷的業(yè)務(wù)流程是怎么樣的？差旅費用共享前后的差異有哪些？2提前查閱新道云平臺項目情景及相關(guān)知識。課中教學(xué)設(shè)計（教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法與手段、教學(xué)活動）教學(xué)環(huán)節(jié)及時間安排教學(xué)設(shè)計（突出重難點內(nèi)容）教學(xué)方法及教學(xué)參考資源設(shè)計意圖課前須知（5min）章節(jié)學(xué)時安排本章節(jié)課程學(xué)習(xí)目標(biāo)課程學(xué)習(xí)成果學(xué)習(xí)成果路徑PPT:X-X章節(jié)學(xué)時安排明確課程學(xué)習(xí)要求和提交的成果案例導(dǎo)入，引入新知25min第1課時1.1案例思考回答，引出本節(jié)課教學(xué)內(nèi)容-差旅費報銷介紹知識點1：費用報銷的內(nèi)容知識點2：費用報銷的應(yīng)用場景有哪些？知識點3：差旅費報銷的介紹知識點4：費用報銷雨費用預(yù)算存在什么關(guān)聯(lián)？知識點5：費用報銷與員工信用管理PPT:X-X教學(xué)方法：案例引入將學(xué)生置于真實業(yè)務(wù)情境中，對驅(qū)動問題開展分析，引出本節(jié)課知識點（重難點）探索新知5min第1課時1.2了解及分析案例企業(yè)費用管理制度：鴻途費用管理制度知識點1：案例企業(yè)費用報銷流程知識點2：案列企業(yè)差旅費用及其他費用報銷制度PPT:X-X教學(xué)方法：講授法引導(dǎo)學(xué)生了解真實企業(yè)案列費用管理制度，明晰注意事項啟發(fā)思考15min第1課時1.3差旅共享前后對比知識點1：差旅費用報銷共享前流程知識點2：差旅報銷現(xiàn)狀痛點及目標(biāo)知識點3：差旅費用報銷共享后流程PPT:X-X教學(xué)方法：講授法老師引導(dǎo)學(xué)生梳理共享前后業(yè)務(wù)流程，帶領(lǐng)學(xué)生畫出流程圖實戰(zhàn)演練20min第2課時2.1差旅報銷普通任務(wù)知識點1：根據(jù)任務(wù)背景，講解成員單位業(yè)務(wù)操作，理實一體。知識點2：講解影像上傳過程及三次審核的意義和目的。知識點3：講解財務(wù)共享中心業(yè)務(wù)操作實踐操作注意：簡單易懂的可做出結(jié)果截圖放在PPT，講解后，引導(dǎo)學(xué)生參照任務(wù)說明完成即可，針對實操過程中容易出錯的地方也總結(jié)提醒學(xué)生。PPT:X-X教學(xué)方法：講練結(jié)合，理實一體，PBL老師根據(jù)任務(wù)背景引導(dǎo)差旅費用報銷普通任務(wù)流程，帶領(lǐng)學(xué)生實際操作完成重點內(nèi)容學(xué)習(xí)實戰(zhàn)演練20min第2課時2.2差旅報銷預(yù)警任務(wù)知識點1：講解財務(wù)共享中心業(yè)務(wù)操作PPT:X-X教學(xué)方法：講練結(jié)合，理實一體，PBL老師根據(jù)任務(wù)背景引導(dǎo)差旅費用報銷預(yù)警任務(wù)流程，帶領(lǐng)學(xué)生實際操作完成重點內(nèi)容學(xué)習(xí)實戰(zhàn)演練15min第3課時3.1員工信用管理任務(wù)知識點1：講解財務(wù)共享中心業(yè)務(wù)操作PPT:X-X教學(xué)方法：講授法，啟發(fā)式老師根據(jù)任務(wù)背景引導(dǎo)員工信用管理任務(wù)流程，帶領(lǐng)學(xué)生實際操作完成重點內(nèi)容學(xué)習(xí)小結(jié)10min老師總結(jié)差旅費用報銷實訓(xùn)中易錯點、注意事項等，如何偵查異常數(shù)據(jù)。梳理并回顧本節(jié)課學(xué)習(xí)的內(nèi)容。1.費用報銷內(nèi)容2.差旅費用報銷流程共享前后差異3.結(jié)論分析小結(jié)：PPT:X-X鞏固新知課后教學(xué)設(shè)計課后任務(wù)：（包括習(xí)題、測試、討論、任務(wù)等）TASK1:基于差旅費用報銷共享前后對比，總結(jié)分析共享前后的差異，說明共享前后的優(yōu)缺點；已經(jīng)實操過程中容易出錯的節(jié)點，歸納總結(jié)后形成實訓(xùn)報告并提交新道云。教學(xué)反思：（主要包括教學(xué)理念、教學(xué)方法、教學(xué)過程、教學(xué)效果等反思）在教學(xué)環(huán)節(jié)從低階——高階環(huán)節(jié)，可以再增強(qiáng)引導(dǎo)意識，多引導(dǎo)學(xué)生思考探索，減少“給答案”，給學(xué)生“留白”。教案章節(jié)名稱費用報銷共享實訓(xùn)智能商旅服務(wù)實訓(xùn)課次第12次課授課時數(shù)??2學(xué)時?課型□理論課?■實踐課□習(xí)題課□其它教學(xué)目標(biāo)（1）掌握企業(yè)智能商旅服務(wù)內(nèi)容及流程（2）通過NCC體驗企業(yè)端到端商旅報銷共享業(yè)務(wù)教學(xué)方法和手段案例分析、問題探究、實操練習(xí)教學(xué)內(nèi)容（1）了解企業(yè)智能商旅服務(wù)內(nèi)容，了解鴻途集團(tuán)智能商旅服務(wù)的模式，進(jìn)行智能商旅報銷流程共享前后對比（2）智能商旅服務(wù)實訓(xùn)。教學(xué)重點（1）了解企業(yè)智能商旅的概述（2）熟悉企業(yè)智能商旅業(yè)務(wù)流程（3）完成企業(yè)智能商旅共享流程體驗教學(xué)難點（1）熟悉企業(yè)智能商旅流程（2）完成智能商旅報銷端到端共享流程體驗參考資料NCCloud：用友NCC輕量端教學(xué)過程設(shè)計課前教學(xué)設(shè)計（學(xué)生自主學(xué)習(xí)內(nèi)容）課前任務(wù)單及考核方式1請查看第一章第一節(jié)中“認(rèn)知案例企業(yè)”及智能商旅服務(wù)介紹兩塊教學(xué)內(nèi)容思考并回答以下問題：智能商旅報銷共享前的業(yè)務(wù)流程是怎么樣的？共享后，智能商旅報銷的業(yè)務(wù)流程是怎么樣的？智能商旅共享前后的差異有哪些？2提前查閱新道云平臺項目簡介及項目情景。課中教學(xué)設(shè)計（教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法與手段、教學(xué)活動）教學(xué)環(huán)節(jié)及時間安排教學(xué)設(shè)計（突出重難點內(nèi)容）教學(xué)方法及教學(xué)參考資源設(shè)計意圖課前須知（5min）章節(jié)學(xué)時安排本章節(jié)課程學(xué)習(xí)目標(biāo)課程學(xué)習(xí)成果學(xué)習(xí)成果路徑PPT:章節(jié)學(xué)時安排明確課程學(xué)習(xí)要求和提交的成果案例導(dǎo)入，引入新知25min第1課時1.1案例思考回答，引出本節(jié)課教學(xué)內(nèi)容-智能商旅服務(wù)介紹知識點1：智能商旅服務(wù)概述知識點2：智能商旅服務(wù)模式知識點3：智能商旅價值分析將學(xué)生置于真實業(yè)務(wù)情境中，對驅(qū)動問題開展分析，引出本節(jié)課知識點（重難點啟發(fā)思考20min第1課時1.2智能商旅報銷共享前后對比知識點1：商旅報銷共享前流程知識點2：商旅報銷現(xiàn)狀痛點及目標(biāo)知識點3：商旅報銷共享后流程老師引導(dǎo)學(xué)生梳理共享前后業(yè)務(wù)流程，帶領(lǐng)學(xué)生畫出流程圖實戰(zhàn)演練15min第2課時2.1智能商旅訂票任務(wù)知識點1：根據(jù)智能商旅報銷業(yè)務(wù)中提供的原始憑證填寫報銷單，報銷期間必須在系統(tǒng)規(guī)定的期間內(nèi)，填寫完成的報銷單金額必須正確無誤，支出項目等重要信息保證無誤。知識點2：講解上傳影像的節(jié)點及需要上傳的原始憑證知識點3：對智能商旅案例進(jìn)行解析，體驗商旅服務(wù)實踐操作注意：在系統(tǒng)中按智能商旅報銷測試用例完成手機(jī)端或者PC端錄入操作；主導(dǎo)教師進(jìn)入NCC系統(tǒng)領(lǐng)做（不建議手機(jī)操作）。老師根據(jù)任務(wù)背景引導(dǎo)智能商旅訂票任務(wù)流程，帶領(lǐng)學(xué)生實際操作完成重點內(nèi)容學(xué)習(xí)實戰(zhàn)演練20min第2課時2.2智能商旅審批任務(wù)知識點1：教師講授智能商旅報銷后續(xù)的流程操作，講解共享中提取單過程；講解上傳影像的節(jié)點及需要上傳的原始憑證知識點2：講解費用結(jié)算過程，講解憑證生成過程以及憑證稽核內(nèi)容實踐操作注意：小組內(nèi)按照角色進(jìn)行分工協(xié)作處理測試用例。老師根據(jù)任務(wù)背景引導(dǎo)智能商旅審批任務(wù)流程，帶領(lǐng)學(xué)生實際操作完成重點內(nèi)容學(xué)習(xí)小結(jié)10min老師總結(jié)商旅報銷實訓(xùn)中易錯點、注意事項等，如何偵查異常數(shù)據(jù)。梳理并回顧本節(jié)課學(xué)習(xí)的內(nèi)容。1.商旅報銷內(nèi)容2.商旅報銷流程共享前后差異3.結(jié)論分析鞏固新知課后教學(xué)設(shè)計課后任務(wù)：（包括習(xí)題、測試、討論、任務(wù)等）TASK1:基于商旅報銷共享前后對比，總結(jié)分析共享前后的差異，說明共享前后的優(yōu)缺點；已經(jīng)實操過程中容易出錯的節(jié)點，歸納總結(jié)后形成實訓(xùn)報告并提交新道云。教學(xué)反思：（主要包括教學(xué)理念、教學(xué)方法、教學(xué)過程、教學(xué)效果等反思）教案章節(jié)名稱費用報銷共享實訓(xùn)專項費用報銷實訓(xùn)課次第13次課授課時數(shù)??2學(xué)時?課型□理論課?■實踐課□習(xí)題課□其它教學(xué)目標(biāo)（1）掌握專項費用報銷內(nèi)容及流程（2）通過NCC體驗企業(yè)端到端商旅報銷共享業(yè)務(wù)教學(xué)方法和手段案例分析、問題探究、實操練習(xí)教學(xué)內(nèi)容（1）了解企業(yè)專項費用報銷內(nèi)容，了解鴻途集團(tuán)專項費用報銷業(yè)務(wù)流程，進(jìn)行專項費用報銷流程共享前后對比（2）專項費用報銷實訓(xùn)。教學(xué)重點（1）了解企業(yè)專項費用內(nèi)容（2）熟悉企業(yè)專項費用業(yè)務(wù)報銷流程（3）完成企業(yè)專項費用報銷共享流程體驗教學(xué)難點（1）熟悉企業(yè)專項費用報銷流程（2）完成專項費用報銷端到端共享流程體驗參考資料NCCloud：用友NCC輕量端教學(xué)過程設(shè)計課前教學(xué)設(shè)計（學(xué)生自主學(xué)習(xí)內(nèi)容）課前任務(wù)單及考核方式1請查看第一章第一節(jié)中“認(rèn)知案例企業(yè)”及專項費用報銷介紹兩塊教學(xué)內(nèi)容思考并回答以下問題：專項費用報銷共享前的業(yè)務(wù)流程是怎么樣的？共享后，專項費用報銷的業(yè)務(wù)流程是怎么樣的？專項費用報銷流程共享前后的差異有哪些？課中教學(xué)設(shè)計（教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法與手段、教學(xué)活動）教學(xué)環(huán)節(jié)及時間安排教學(xué)設(shè)計（突出重難點內(nèi)容）教學(xué)方法及教學(xué)參考資源設(shè)計意圖課前須知（5min）章節(jié)學(xué)時安排本章節(jié)課程學(xué)習(xí)目標(biāo)課程學(xué)習(xí)成果學(xué)習(xí)成果路徑PPT章節(jié)學(xué)時安排明確課程學(xué)習(xí)要求和提交的成果案例導(dǎo)入，引入新知15min第1課時1.1案例思考回答，引出本節(jié)課教學(xué)內(nèi)容-專項費用報銷介紹知識點1：回顧費用報銷的內(nèi)容以及費用報銷的應(yīng)用場景知識點2：專項費用的管理將學(xué)生置于真實業(yè)務(wù)情境中，對驅(qū)動問題開展分析，引出本節(jié)課知識點（重難點啟發(fā)思考20min第1課時1.2專項費用報銷共享前后對比知識點1：專項費用報銷共享前流程知識點2：專項費用報銷上共享目標(biāo)知識點3：專項費用共享后流程老師引導(dǎo)學(xué)生梳理共享前后業(yè)務(wù)流程，帶領(lǐng)學(xué)生畫出流程圖實戰(zhàn)演練15min第2課時2.1專項費用申請任務(wù)知識點1：講解專項費用申請原則知識點2：講解上傳影像的節(jié)點及需要上傳的原始憑證老師根據(jù)任務(wù)背景引導(dǎo)專項費用申請任務(wù)流程，帶領(lǐng)學(xué)生實際操作完成重點內(nèi)容學(xué)習(xí)實戰(zhàn)演練25min第2課時2.2專項費用報銷任務(wù)知識點1：教師講授專項費用共享后的流程操作知識點2：講解財務(wù)共享中心業(yè)務(wù)操作實踐操作注意：小組內(nèi)按照角色進(jìn)行分工協(xié)作處理測試用例。老師根據(jù)任務(wù)背景引導(dǎo)專項費用報銷任務(wù)流程，帶領(lǐng)學(xué)生實際操作完成重點內(nèi)容學(xué)習(xí)小結(jié)10min老師總結(jié)專項費用報銷實訓(xùn)中易錯點、注意事項等，如何偵查異常數(shù)據(jù)。梳理并回顧本節(jié)課學(xué)習(xí)的內(nèi)容。1.專項費用報銷管理內(nèi)容2.專項費用報銷流程共享前后差異3.結(jié)論分析鞏固新知課后教學(xué)設(shè)計課后任務(wù)：（包括習(xí)題、測試、討論、任務(wù)等）TASK1:基于專項費用報銷共享前后對比，總結(jié)分析共享前后的差異，說明共享前后的優(yōu)缺點；已經(jīng)實操過程中容易出錯的節(jié)點，歸納總結(jié)后形成實訓(xùn)報告并提交新道云。教學(xué)反思：（主要包括教學(xué)理念、教學(xué)方法、教學(xué)過程、教學(xué)效果等反思）

教案章節(jié)名稱費用報銷共享實訓(xùn)收單機(jī)器人應(yīng)用實訓(xùn)課次第14次課授課時數(shù)??1.5學(xué)時?課型□理論課?■實踐課□習(xí)題課□其它教學(xué)目標(biāo)（1）掌握收單機(jī)器人業(yè)務(wù)內(nèi)容及流程（2）通過NCC體驗企業(yè)端到端收單機(jī)器人業(yè)務(wù)教學(xué)方法和手段案例分析、問題探究、實操練習(xí)教學(xué)內(nèi)容（1）收單機(jī)器人應(yīng)用介紹（2）收單機(jī)器人應(yīng)用實訓(xùn)教學(xué)重點（1）完成收單機(jī)器人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（2）完成收單機(jī)器人實際應(yīng)用教學(xué)難點（1）完成企業(yè)收單機(jī)器人應(yīng)用參考資料NCCloud：用友NCC輕量端教學(xué)過程設(shè)計課前教學(xué)設(shè)計（學(xué)生自主學(xué)習(xí)內(nèi)容）課前任務(wù)單及考核方式1請查看第一章第一節(jié)中“認(rèn)知案例企業(yè)”及收單機(jī)器人應(yīng)用介紹兩塊教學(xué)內(nèi)容思考并回答以下問題：應(yīng)用收單機(jī)器人后，能實現(xiàn)什么價值？什么是收單機(jī)器人？課中教學(xué)設(shè)計（教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法與手段、教學(xué)活動）教學(xué)環(huán)節(jié)及時間安排教學(xué)設(shè)計（突出重難點內(nèi)容）教學(xué)方法及教學(xué)參考資源設(shè)計意圖課前須知（5min）章節(jié)學(xué)時安排本章節(jié)課程學(xué)習(xí)目標(biāo)課程學(xué)習(xí)成果學(xué)習(xí)成果路徑PPT章節(jié)學(xué)時安排明確課程學(xué)習(xí)要求和提交的成果案例導(dǎo)入，引入新知15min第1課時1.1案例思考回答，引出本節(jié)課教學(xué)內(nèi)容-收單機(jī)器人應(yīng)用介紹知識點1：收單機(jī)器人介紹知識點2：收單機(jī)器人價值將學(xué)生置于真實業(yè)務(wù)情境中，對驅(qū)動問題開展分析，引出本節(jié)課知識點（重難點實戰(zhàn)演練20min第1課時1.2收單機(jī)器人應(yīng)用知識點1：講解收單機(jī)器人共享前后差異知識點2：講解財務(wù)共享中心收單機(jī)器人業(yè)務(wù)操作老師根據(jù)任務(wù)背景引收單機(jī)器人應(yīng)用任務(wù)流程，帶領(lǐng)學(xué)生實際操作完成重點內(nèi)容學(xué)習(xí)小結(jié)10min老師總結(jié)收單機(jī)器人業(yè)務(wù)實訓(xùn)中易錯點、注意事項等，如何偵查異常數(shù)據(jù)梳理并回顧本節(jié)課學(xué)習(xí)的內(nèi)容1.收單機(jī)器人介紹內(nèi)容2.收單機(jī)器人價值3.結(jié)論分析鞏固新知本章小結(jié)10min老師總結(jié)本章費用共享實訓(xùn)中易錯點、注意事項等，如何偵查異常數(shù)據(jù)梳理并回顧本章學(xué)習(xí)的內(nèi)容以小組形式做本章課程學(xué)習(xí)匯報鞏固新知課后教學(xué)設(shè)計課后任務(wù)：（包括習(xí)題、測試、討論、任務(wù)等）TASK1:基于本章費用共享案例實訓(xùn)內(nèi)容，總結(jié)分析共享前后的差異及共享后價值；結(jié)合實際應(yīng)用，形成實訓(xùn)報告并提交新道云。教學(xué)反思：（主要包括教學(xué)理念、教學(xué)方法、教學(xué)過程、教學(xué)效果等反思）

教案章節(jié)名稱采購到付款共享實訓(xùn)備品備件采購實訓(xùn)課次第15次課授課時數(shù)??2學(xué)時?課型□理論課?■實踐課□習(xí)題課□其它教學(xué)目標(biāo)（1）掌握企業(yè)采購管理內(nèi)容及流程（2）通過NCC平臺，體會企業(yè)端到端備品備件采購共享業(yè)務(wù)流程教學(xué)方法和手段案例分析、問題探究、小組合作、混合式教學(xué)教學(xué)內(nèi)容（1）了解企業(yè)采購管理總體內(nèi)容，了解鴻途集團(tuán)采購管理制度，進(jìn)行備品備件采購共享前后對比（2）備品備件采購實訓(xùn)教學(xué)重點（1）了解企業(yè)采購管理的內(nèi)容及場景（2）熟悉企業(yè)采購管理制度及業(yè)務(wù)流程（3）完成備品備件采購共享流程體驗教學(xué)難點（1）熟悉企業(yè)采購管理制度（2）完成備品備件采購端到端共享流程體驗參考資料數(shù)據(jù)源：NCC教學(xué)過程設(shè)計課前教學(xué)設(shè)計（學(xué)生自主學(xué)習(xí)內(nèi)容）課前任務(wù)單及考核方式1思考并回答以下問題：采購的概念是什么？采購付款的業(yè)務(wù)流程是什么？2提前查閱新道云平臺項目背景資料，做好數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作（數(shù)據(jù)集成和關(guān)聯(lián)）課中教學(xué)設(shè)計（教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法與手段、教學(xué)活動）教學(xué)環(huán)節(jié)及時間安排教學(xué)設(shè)計（突出重難點內(nèi)容）教學(xué)方法及教學(xué)參考資源設(shè)計意圖課前須知（5min）章節(jié)學(xué)時安排本章節(jié)課程學(xué)習(xí)目標(biāo)課程學(xué)習(xí)成果學(xué)習(xí)成果路徑PPT:X-X章節(jié)學(xué)時安排明確課程學(xué)習(xí)要求和提交的成果概念導(dǎo)入，引入新知10min第1課時1.1思考回答采購的概念，引出本節(jié)課教學(xué)內(nèi)容-備品備件采購實訓(xùn)①請描述一下采購到付流程是什么，以及它在采購管理中的作用和重要性。②列舉并解釋采購到付流程中的關(guān)鍵步驟。③備品備件采購屬于集團(tuán)統(tǒng)管采購還是子公司自采?引出本節(jié)課的教學(xué)重難點重點：（1）了解企業(yè)采購管理的內(nèi)容及場景（2）熟悉企業(yè)采購管理制度及業(yè)務(wù)流程（3）完成備品備件采購共享流程體驗難點：（1）熟悉企業(yè)采購管理制度（2）完成備品備件采購端到端共享流程體驗PPT:X-X教學(xué)方法：案例引入將學(xué)生置于真實業(yè)務(wù)情境中，對驅(qū)動問題開展分析，引出本節(jié)課知識點（重難點）探索新知10min第1課時1.2課程講解：備品備件采購介紹知識點1：備品備件屬于分公司自采業(yè)務(wù)知識點2：采購物資的分類介紹PPT:X-X教學(xué)方法：講授法引導(dǎo)學(xué)生構(gòu)建采購需求分析框架體系，明晰注意事項實戰(zhàn)演練20min第1課時1.3實戰(zhàn)操作：在系統(tǒng)中進(jìn)行備品備件采購-采購掛賬任務(wù)操作任務(wù)1：錄入采購訂單任務(wù)2：審批采購訂單任務(wù)3：錄入入庫單任務(wù)4：錄入采購發(fā)票任務(wù)5：提交應(yīng)付單任務(wù)6：審批應(yīng)付單任務(wù)7：審核應(yīng)付單任務(wù)8：備品備件掛賬實踐操作注意：簡單易懂的可做出結(jié)果截圖放在PPT，講解后，引導(dǎo)學(xué)生參照任務(wù)說明完成即可，針對實操過程中容易出錯的地方也總結(jié)提醒學(xué)生。PPT:X-X教學(xué)方法：講練結(jié)合，理實一體老師引導(dǎo)學(xué)生形成采購入庫需求分析流程，帶領(lǐng)學(xué)生實際操作-完成重點內(nèi)容學(xué)習(xí)探索新知10min第2課時1.4課程講解，采購付款的業(yè)務(wù)流程知識點1：采購付款的業(yè)務(wù)流程有哪幾步？知識點2：每一步的作用分別是做什么？PPT:X-X教學(xué)方法：講授法結(jié)合生活實際，講授采購付款，以及如何應(yīng)用在現(xiàn)實企業(yè)當(dāng)中實戰(zhàn)演練20min第2課時1.4實戰(zhàn)操作：在系統(tǒng)中進(jìn)行備品備件采購-采購付款任務(wù)操作任務(wù)1：提交付款單任務(wù)2：審批付款單任務(wù)3：審核付款單任務(wù)4：出納付款任務(wù)5：備品備件付款實踐操作注意：簡單易懂的可做出結(jié)果截圖放在PPT，講解后，引導(dǎo)學(xué)生參照任務(wù)說明完成即可，針對實操過程中容易出錯的地方也總結(jié)提醒學(xué)生。PPT:X-X教學(xué)方法：講練結(jié)合，理實一體老師引導(dǎo)學(xué)生采購付款任務(wù)操作，帶領(lǐng)學(xué)生實際操作-完成重點內(nèi)容學(xué)習(xí)啟發(fā)思考10min思考思考1：備品備件采購共享前流程思考2：備品備件采購現(xiàn)狀痛點思考3：備品備件采購共享后流程PPT:X-X教學(xué)方法：講授法，啟發(fā)式小組討論，各抒己見，引發(fā)學(xué)生思考小結(jié)5min老師總結(jié)備品備件采購分析中易錯點、注意事項等，如何偵查異常數(shù)據(jù)。梳理并回顧本節(jié)課學(xué)習(xí)的內(nèi)容。小結(jié)：PPT:X-X鞏