巡檢員的年終總結(jié)

第巡檢員的年終總結(jié)

巡檢員的年終總結(jié)篇1

20__年度，在黨委廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鍋爐車間認(rèn)真貫徹落實分廠各項工作部署，管理中堅持“責(zé)任明確、制度規(guī)范、管理到位、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)”的管理理念，圍繞穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)降本增效一個中心；堅持抓好安全生產(chǎn)、創(chuàng)先爭優(yōu)兩條主線，確保了生產(chǎn)穩(wěn)定運行，各項指標(biāo)實現(xiàn)新突破。

20__年主要工作總結(jié)

1、全面推進(jìn)黨建體系建設(shè)，創(chuàng)先爭優(yōu)活動初見成效

20__年是公司實施全方位深度改革的起步年，也是實施重大管理改革創(chuàng)新、兩公司一體化管理的第一年，我廠也面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，電煤價格的居高不下，國家節(jié)能減排力度越來越大，鍋爐運轉(zhuǎn)率可靠性不高，非計劃停運次數(shù)多，這給我們創(chuàng)高產(chǎn)帶來了很大的壓力。面對嚴(yán)峻的形勢，我們根據(jù)公司和分廠黨委的要求，深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做文明員工活動。通過活動的開展，充分把基層黨員群眾的智慧力量凝聚到我廠降本增效上來，為打贏控虧增盈保衛(wèi)戰(zhàn)和結(jié)構(gòu)調(diào)整攻堅戰(zhàn)的勝利奠定了堅實的基礎(chǔ)。全年13人被評為“創(chuàng)新職工”、4#鍋爐、5#鍋爐兩個崗位創(chuàng)建成“黨員模范示范崗”，運行丙班創(chuàng)建為“工人先鋒號”。

2、全面強(qiáng)化了生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定進(jìn)行，實現(xiàn)了產(chǎn)量最大化。

20__年是一個不平凡的一年，設(shè)備大修、檢修任務(wù)繁重，尤其是兩次機(jī)構(gòu)整合，員工心理難免產(chǎn)生波動情緒，勢必會對生產(chǎn)組織帶來一定的影響，因此做好員工隊伍的穩(wěn)定工作一直是車間領(lǐng)導(dǎo)班子工作的重點。多次召開會議要求各班組長做好本班組內(nèi)部員工隊伍的穩(wěn)定工作，要求各班組負(fù)責(zé)人要恪盡職守、嚴(yán)格管理，要采取一切有效措施，確保本班組安全生產(chǎn)無事故和員工隊伍穩(wěn)定。

在穩(wěn)定員工隊伍的基礎(chǔ)上，全面強(qiáng)化了生產(chǎn)運行管理，重點抓好了以下幾方面內(nèi)容：不斷強(qiáng)化工藝秩序、勞動紀(jì)律，進(jìn)而提高員工工作中精神面貌，提高監(jiān)控操作精益度，減少責(zé)任事故發(fā)生；按分廠要求開好班前、班后會，并明確了具體負(fù)責(zé)人，由負(fù)責(zé)人每日參加白班班前班后會，確保了會議的順利召開。指定專門負(fù)責(zé)人定期組織進(jìn)行設(shè)備定期試驗與切換工作，確保備用設(shè)備能夠備用，設(shè)備缺陷能夠及時發(fā)現(xiàn)消除。

為了合理提高鍋爐臺時產(chǎn)能，最大限度促進(jìn)產(chǎn)量最大化，確保熱電廠年度目標(biāo)任務(wù)的完成，結(jié)合分廠下達(dá)的《參數(shù)壓紅線經(jīng)濟(jì)運行勞動競賽辦法》，制定了《鍋爐車間參數(shù)壓紅線經(jīng)濟(jì)運行勞動競賽辦法》。通過活動的開展，提高了鍋爐整體效率，鍋爐負(fù)荷率由85%左右提高到近幾個月的89%左右，僅此一項每月多產(chǎn)蒸汽近2萬噸，為熱電廠控虧增盈、降本增效任務(wù)的完成作出了積極的貢獻(xiàn)。

3、逐步完善制度建設(shè)，全面夯實基礎(chǔ)管理

新形勢下，要有新標(biāo)準(zhǔn)，制度的完善才是管理的基礎(chǔ)，車間班子調(diào)整后及時對員工崗位職責(zé)進(jìn)行了重新劃分、班組長責(zé)任義務(wù)進(jìn)行了明確、設(shè)備衛(wèi)生責(zé)任到人、交接班衛(wèi)生嚴(yán)格規(guī)范、車間基層管理人員分工明確，責(zé)任義務(wù)清晰。

①為了更好地促進(jìn)我單位設(shè)備及現(xiàn)場管理，11月份將車間所有設(shè)備衛(wèi)生分工到人，要求各班組必須每班對所分管設(shè)備進(jìn)行衛(wèi)生清理，車間每天將進(jìn)行定期檢查，該分工只是對設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行分工，其他衛(wèi)生區(qū)分工參照原分工不變，進(jìn)行交接班保持。通過該制度的實施，現(xiàn)場面貌得到了一定程度的改善。

②為嚴(yán)格勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律及相關(guān)規(guī)章制度，確保正常的生產(chǎn)及工作秩序，根據(jù)公司及熱電廠有關(guān)文件精神，制定了《鍋爐車間勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律管理辦法》，在不違背公司及分廠制度的前提下，對勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律都做了深層次的要求，有力地加強(qiáng)了車間勞動紀(jì)律，為車間各項工作的順利開展提供了保障。

③為健全完善鍋爐車間管理制度，規(guī)范管理行為，更好地促進(jìn)車間工作，進(jìn)而保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定進(jìn)行，出臺了《鍋爐車間運行管理暫行規(guī)定》，該制度涵蓋了員工假勤管理規(guī)定、交接班管理規(guī)定、班前班后會管理規(guī)定、員工請假管理規(guī)定、員工所扣罰績效獎再分配規(guī)定。

通過完善管理制度，切實取得一定的推動發(fā)展的成效，使各項制度行得通、用得好、站得住。最終轉(zhuǎn)化為職工群眾的自覺意識與行動，轉(zhuǎn)化為推動車間發(fā)展的內(nèi)在動力。

4、全面加強(qiáng)了現(xiàn)場管理，標(biāo)準(zhǔn)量化水平有了一定程度的提高。

現(xiàn)場管理是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，也是衡量管理水平的重要指標(biāo)。在現(xiàn)場管理工作中我們緊緊圍繞《現(xiàn)場管理目標(biāo)責(zé)任書》的.要求，以實現(xiàn)現(xiàn)場管理活動“鞏固成果、強(qiáng)化考核、提高水平”為方針，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，使現(xiàn)場管理工作持之以恒、常抓不懈，不斷的得到優(yōu)化和深化。

5、檢修班組合理調(diào)整，人員搭配，檢修工作逐步理順。11月份鍋爐車間成立后，我們根據(jù)煤粉鍋爐輔機(jī)多，人均設(shè)備多，運行中泄漏點多，檢修維護(hù)工作量大的特點，對檢修班組進(jìn)行了合理調(diào)整，正式成立了施工組和維護(hù)組。施工組主要負(fù)責(zé)設(shè)備檢修、現(xiàn)場改造、設(shè)備故障處理；維護(hù)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場維護(hù)消缺、泄漏點治理。分工的主要目的是針對原來維護(hù)組按月輪換，對現(xiàn)場漏點存在應(yīng)付，不進(jìn)行徹底治理的問題，加強(qiáng)了維護(hù)組的責(zé)任心，同時也減輕了施工組的工作量。

20__年工作中不足之處

1、“10.10”安全事故的發(fā)生曝露了車間在安全管理方面還存在很多問題，我作為屬地車間安全管理第一責(zé)任人，負(fù)有一定的安全管理責(zé)任，主要表現(xiàn)在：沒有形成良好的安全管理氛圍，在全員安全管理方面存在差距，干部員工安全意識不強(qiáng)，存在僥幸心理，甚至有抵觸情緒，沒有實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。從我本人思想上也存在“重生產(chǎn)，輕安全”現(xiàn)象。投入安全管理上的精力不夠。

2、雖然車間不斷強(qiáng)化運行管理，反復(fù)強(qiáng)調(diào)，多次抽檢，但是個別崗位仍然存在巡檢不到位、調(diào)整不及時、勞動工藝紀(jì)律差的現(xiàn)象。

3、思想意識及工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變力度不夠，經(jīng)濟(jì)運行管理不十分到位。對生產(chǎn)參數(shù)、制度執(zhí)行，存在不嚴(yán)、不細(xì)、要求不高現(xiàn)象，過分地考慮客觀條件的存在，未切實從主觀上查找原因，尋求突破。

4、現(xiàn)場面貌雖然得到了一定程度的改善，但是目前所達(dá)到的水準(zhǔn)離公司標(biāo)準(zhǔn)量化的要求仍存在較大差距。

5、煤粉鍋爐尾部受熱面超溫、制粉困難、脫硫塔阻力大造成爐膛負(fù)壓難以保持等問題嚴(yán)重干擾了鍋爐正常運行。

6、脫硫系統(tǒng)PH值控制、水平衡、管路腐蝕、反應(yīng)槽溢水固含過高等問題也相當(dāng)嚴(yán)重。

7、設(shè)備老化嚴(yán)重，流程復(fù)雜，現(xiàn)場跑冒滴漏及設(shè)備隱患較多。設(shè)備運行的可靠性、鍋爐運轉(zhuǎn)率及負(fù)荷率尚有待進(jìn)一步提高。

20__年工作計劃

1、全面加強(qiáng)車間管理，車間管理再上新臺階。針對目前存在的主要問題，全面做好生產(chǎn)運行管理，發(fā)揮管理職能，做到檢查到位、指導(dǎo)督促班組自主管理到位，形成齊抓共管的局面。繼而提高崗位人員的工作責(zé)任心和工作主動性，全面加強(qiáng)運行點巡檢及定期試驗與切換工作，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。同時加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運行指標(biāo)管理，重點指標(biāo)每日統(tǒng)計，異常情況及時分析、總結(jié)。

2、扎實設(shè)備管理各項工作，為穩(wěn)定生產(chǎn)創(chuàng)造條件

加大對設(shè)備技術(shù)改造攻關(guān)力度，從經(jīng)濟(jì)性、可靠性、安全性等方面入手，切實解決影響生產(chǎn)工藝流程的難題，為員工在操作運行中提供安全、便利的條件。20__年計劃自主進(jìn)行的改造項目主要有：1#爐給煤機(jī)密封改造；一期鍋爐碎渣機(jī)保護(hù)裝置更新改造；工藝水泵機(jī)械密封改造、脫水倉析水管道、石灰乳輸送管道防堵改造等。同時積極協(xié)調(diào)廠部及相關(guān)科室著手進(jìn)行：磨煤機(jī)潤滑系統(tǒng)改造、2#、3#鍋爐給煤機(jī)改造、一期設(shè)備冷卻水改造等。

加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、消缺管理，從嚴(yán)格制度的執(zhí)行和采用新技術(shù)、新材料兩方面入手，減少跑冒滴漏現(xiàn)象，針對現(xiàn)場管道磨損嚴(yán)重，泄漏點較多，造成運行檢修工作量大的問題，對易磨損管道進(jìn)行逐步治理更換。

3、全面實施績效考核和薪酬分配新機(jī)制，提升操作精益化水平。

目前而言，鍋爐運行的經(jīng)濟(jì)性直接影響到熱電廠指標(biāo)利潤的完成。一方面我們要繼續(xù)強(qiáng)化落實《鍋爐車間提高鍋爐臺時產(chǎn)能管理獎懲辦法》，根據(jù)辦法規(guī)定，每月定期對各機(jī)臺各輪值產(chǎn)量及排名情況進(jìn)行獎懲公示。

另一方面結(jié)合分廠下達(dá)的《鍋爐制粉系統(tǒng)停運的有關(guān)規(guī)定》，重新制定制粉系統(tǒng)停運勞動競賽管理辦法，目的是在保證鍋爐安全穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)上，提高員工操作精益化水平，提升運行經(jīng)濟(jì)性，保證熱電廠全年目標(biāo)利潤的完成。

4、對鍋爐存在的問題進(jìn)行全面梳理，重點參數(shù)與設(shè)計指標(biāo)全面比對，著力解決目前運行中存在的煤粉鍋爐尾部受熱面溫度超溫、脫硫塔堵塞、負(fù)壓保持難度大；一期鍋爐制粉能力低等問題。

5、一刻不放松地抓好安全管理繼續(xù)一刻不放松地抓好安全管理工作，要鐵腕反三違，鋼性抓安全，安全管理上不能存在任何僥幸和馬虎，對安全問題的管理考核絕對不講情面

6、加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)消缺，提高設(shè)備利用率，減少設(shè)備故障率。對不能處理的設(shè)備缺陷建立電子檔案，有計劃有準(zhǔn)備分批進(jìn)行治理，逐步消除現(xiàn)場跑冒滴漏等現(xiàn)象。抓好設(shè)備、設(shè)施綜合治理，在做好無泄漏工作的前題上，著重提升設(shè)備現(xiàn)場面貌，給員工創(chuàng)造一個安全、清潔、舒心的工作環(huán)境。巡檢員的年終總結(jié)篇2

20__年是完美的一年，也是豐收的一年，在這一年里，3值1#機(jī)在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，取得了令人滿意的成績。圓滿的完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行發(fā)電部各種運行措施。

角色轉(zhuǎn)變與工作態(tài)度轉(zhuǎn)變，在20__年夏，由于二期生產(chǎn)需要，人員崗位變動較大，1#機(jī)僅剩下2名老人員，巡檢全是06年學(xué)員，就地巡檢操作水平參差不齊，針對這種情況，進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，講解巡檢工作要點與巡檢的重要性，增加他們的責(zé)任感，在工作中，將有過此操作經(jīng)驗的人員與沒有經(jīng)驗的人員搭配，在操作前交代現(xiàn)場危險點，安全隱患，講解操作要領(lǐng)及注意事項，照這樣經(jīng)過幾次操作后，使每個人都能夠掌握操作方法。操作后，讓巡檢總結(jié)操作的方法，及操作中暴露的問題。另外，巡檢每2輪班倒換一次巡檢專業(yè)，盡量是每一個巡檢都能獨立進(jìn)行定期工作。

在6月份小修中，許多操作項目對于機(jī)組人員來說首次遇到。對于自己沒有把握的操作，就向值長，專工請教，掌握最佳的方法，這樣一來我們的工作速度和效率都有了很大的提高。即熟悉了設(shè)備結(jié)構(gòu)，又提高了自身的業(yè)務(wù)水平。根據(jù)檢修進(jìn)度，合理安排工作票許可時間，得到了檢修單位的好評，為機(jī)組按計劃完成檢修任務(wù)節(jié)省了時間。

安排巡檢輪流坐盤，在主值的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行一些基本的操作，如升降負(fù)荷時調(diào)整機(jī)側(cè)參數(shù)，啟停制粉系統(tǒng)，調(diào)整主再汽溫，使每個巡檢都有機(jī)會鍛煉，熟悉畫面，當(dāng)有突發(fā)應(yīng)急事故時，能有人上盤調(diào)整，主值人員幫助巡檢在監(jiān)盤時總結(jié)不同負(fù)荷，不同狀況下的給粉機(jī)轉(zhuǎn)速，汽溫調(diào)整。

認(rèn)真監(jiān)盤快速反應(yīng)，對一些帶缺陷運行設(shè)備做到重點監(jiān)視，及時發(fā)現(xiàn)不正常運行狀況，及時調(diào)整1）如西莊變電站擾動造成1#機(jī)高低旁安全開，迅速判斷不是機(jī)組事故后，及時關(guān)閉高低旁，避免了引發(fā)事故。2）126米鋪地磚施工人員在發(fā)電機(jī)周圍灑水，發(fā)轉(zhuǎn)子一點接地報警，迅速派人到就地巡檢，及時制止。采取通風(fēng)措施，確保了中共17大期間安全發(fā)電，保電的政治任務(wù)。

單元機(jī)組間配合問題。當(dāng)一臺機(jī)組出現(xiàn)不正常狀況，另一臺機(jī)組的主值和巡檢能互相支援，幫助調(diào)整?？s短了事故處理時間，保證了機(jī)組安全。

對于，對運行中存在的較大問題，組織專人專題進(jìn)行討論，拿出具體措施，專人負(fù)責(zé)落實。做到三不放過。不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)水平。重視安全，對巡檢的培訓(xùn)，管理安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來我機(jī)人員始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針。狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實、嚴(yán)考核、重實效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)《安規(guī)》和《安全生產(chǎn)法》，汲取各類事故教訓(xùn)，進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)，舉一反三。通過積極參與反事故斗爭和反違章活動，不斷地提高個人的安全生產(chǎn)技能和增強(qiáng)安全生產(chǎn)的意識。牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到了拒絕違章、遠(yuǎn)離事故，杜絕習(xí)慣性違章，不發(fā)生惡性誤操作事故。為公司實現(xiàn)全年無事故做出了自己的努力。

抓好職工培訓(xùn)，切實提高員工素質(zhì)，要保證安全，“人”的因素是第一位的，只有整個隊伍素質(zhì)提高了，工作才有可靠的保證，為此，把巡檢培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈，本著“缺什么，學(xué)什么，少什么，補(bǔ)什么”，“理論聯(lián)系實際”的培訓(xùn)原則，落實各項培訓(xùn)計劃。每周進(jìn)行一次安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)規(guī)程，保證人身安全，技術(shù)問答，操作票，就地考問，系統(tǒng)圖與就地對照學(xué)習(xí)，主值人員監(jiān)視巡檢學(xué)習(xí)效果，糾正人員的不正確學(xué)習(xí)方法及學(xué)習(xí)內(nèi)容，培養(yǎng)出了技術(shù)過硬的運行人員，07年巡檢已經(jīng)完成一個專業(yè)的培訓(xùn)計劃，并能獨立進(jìn)行操作，達(dá)到發(fā)電部的要求，人員的整體素質(zhì)明顯提高。在日常紀(jì)律，考核請假制度上，規(guī)范化管理，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)電部規(guī)定，沒有發(fā)生違規(guī)的現(xiàn)象。

總結(jié)：

繼續(xù)加強(qiáng)巡檢的檢查質(zhì)量。加強(qiáng)對就地事故的.判斷與處理能力，加強(qiáng)就地與畫面。對07年學(xué)員除了按正常的培訓(xùn)計劃學(xué)習(xí)外，在師傅的監(jiān)護(hù)下，逐步增加就地的巡檢操作，目前已掌握一個專業(yè)的巡檢。下一步還要增加另二個專業(yè)的培訓(xùn)力度，盡快達(dá)到合格巡檢要求。我機(jī)人員在保證本機(jī)組安全運行的前提下，利用二期安裝，調(diào)試的有利條件，進(jìn)行二期升壓站及新技術(shù)的學(xué)習(xí)。

通過一年的努力工作和學(xué)習(xí)，圓滿完成了今年應(yīng)做的本職工作和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。今后，我機(jī)組人員將更加努力的工作和學(xué)習(xí)，為公司各項工作再上新臺階，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。巡檢員的年終總結(jié)篇3

20__年，我分局在市維護(hù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞省公司“13555”的工作目標(biāo)和省維護(hù)中心“12446”的工作思路，毫不動搖地堅持“以線路維護(hù)工作為主線”的指導(dǎo)思想以及“線路靠我維護(hù)，我_線路生存”的理念，精心組織維護(hù)力量，認(rèn)真落實維護(hù)措施，穩(wěn)步提高維護(hù)質(zhì)量，圓滿地完成了市維護(hù)中心交給我們的各項工作任務(wù)。

一、堅持以線路維護(hù)為主線，認(rèn)真貫徹落實“預(yù)防為主、防搶結(jié)合”的八字方針，“保一、平二、提高三”，取得了一、二級光纜無障礙、無事故的好成績。

首先，我們以市維護(hù)中心的“星級文明考核辦法”為依據(jù)，通過廣泛的民主討論，制訂了嚴(yán)格的考核辦法，激發(fā)員工的主人翁責(zé)任感，提高按章辦事、合規(guī)操作的主動性和自覺性，有效地激活了員工的工作積極性和創(chuàng)造性，使員工能夠擺正自己的位置，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，按照自己的崗位職責(zé)全面進(jìn)入角色。同時，在績效考核分配方面，設(shè)置A、B、C三個檔次，按照員工的工作業(yè)績、規(guī)章制度執(zhí)行情況、考勤等多方面指標(biāo)進(jìn)行綜合考核，創(chuàng)建了員工“比、學(xué)、趕、幫、超”的`大環(huán)境，員工有了展示自己聰明才智的廣闊平臺。以人為本是做好各項工作的重要前提，員工的工作積極性提高了，思想進(jìn)步了，愛崗敬業(yè)、努力工作，沒有什么做不好的工作，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。

其次，我們在全民互動、共同維護(hù)上下功夫，積極營造全社會共同關(guān)注長線工作的平臺，上到縣委、縣政府，下到鄉(xiāng)村普通人，都有義務(wù)為長線事業(yè)做貢獻(xiàn)。今年，我們共回訪縣級護(hù)線領(lǐng)導(dǎo)組1__—__，積極與縣級城鎮(zhèn)改造領(lǐng)導(dǎo)組聯(lián)系溝通，會同當(dāng)?shù)爻墙ň帧⒆詠硭揪?0__年度有關(guān)施工計劃及安排進(jìn)行商談，確保一、二級光纜在施工前有標(biāo)識，施工中有保障，并且加大標(biāo)識密度，有效預(yù)防外力障礙的突發(fā)。

今年以來，分局一、二級光纜巡護(hù)員，他們不辭辛勞，利用農(nóng)閑時間，不失時機(jī)進(jìn)行隨線到戶回訪以及大型機(jī)械信息的跟蹤采集，回訪采集率達(dá)到10__—__，調(diào)查、跟蹤、宣傳、聯(lián)系、簽約一步到位，按照“織網(wǎng)式”辦法，使護(hù)線宣傳的覆蓋面日趨擴(kuò)大，同時，適時獎勵義務(wù)護(hù)線有功人員，激發(fā)他們的護(hù)線熱情，為延伸護(hù)線網(wǎng)絡(luò)，保證線路暢通做出更大的貢獻(xiàn)。

二、高度重視，預(yù)防為主，確保一、二級干線安全暢通。

一級干線安全與否，既關(guān)系著年度考核指標(biāo)的完成，又檢驗著我們的維護(hù)水平，是整個維護(hù)工作的重心所在。為此，我們牢固樹立一、二級干線無小事意識，加強(qiáng)一、二級干線的線路維護(hù)、巡回、隨線到戶和外力影響監(jiān)控工作，高度重視一、二級干線的重點線位，多次組織人員集體對一、二級干線線路進(jìn)行了預(yù)檢預(yù)修，全年共檢修一、二級干線（除草培土）5942塊、宣傳牌608塊、新增標(biāo)石650塊、明顯化線路50公里，為線路的暢通奠定了基礎(chǔ)

三、加強(qiáng)線路整治，提高本地網(wǎng)維護(hù)質(zhì)量。

牢固樹立“維護(hù)就是服務(wù)”的理念，充分發(fā)揮專業(yè)化維護(hù)的優(yōu)勢和水平，預(yù)防和杜絕障礙的發(fā)生。利用巡檢系統(tǒng)監(jiān)控本地網(wǎng)巡線員，克服他們以前那種無所謂的麻痹思想。由于本地網(wǎng)多處于煤運道路旁，給線路的安全造成很大的影響，隱患無處不有，為此，我們加大維護(hù)整治力度，本地網(wǎng)達(dá)標(biāo)整治389公里、更換電桿75根、做吊線689處根，從而提高了本地網(wǎng)桿路的機(jī)械強(qiáng)度。另外，我們開展了“保安全、防阻斷”的專項整治工作，完善了本地網(wǎng)的技術(shù)資料管理，加強(qiáng)了本地網(wǎng)線路的搶修及搶修人員的技術(shù)培養(yǎng)，確保了線路障礙恢復(fù)及時率考核指標(biāo)的完成。

四、開展崗位大練兵，不斷提高員工技術(shù)素質(zhì)。

實踐證明，只有嫻熟的技能和過硬的本領(lǐng)才能做好一切工作，要想適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的要求，逐步提高線務(wù)員的技術(shù)素質(zhì)，首當(dāng)其沖的是“練兵”，目的就是造就一支具有較高的線路技術(shù)維護(hù)技能隊伍。使他們能夠熟悉掌握轄區(qū)內(nèi)光纜線路情況，能夠熟練使用光纜接續(xù)測試儀表、機(jī)具，能夠出色完成光纜搶修、割接任務(wù)，為此，我分局在年內(nèi)進(jìn)行了兩次業(yè)務(wù)技能大練兵驗收工作，員工門認(rèn)真作業(yè)，精心鉆研，在練兵中，不斷總結(jié)和吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，改進(jìn)工作方法，充分發(fā)揚團(tuán)隊精神，互相幫助，互相促進(jìn)，員工的技術(shù)素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

五、落實應(yīng)急調(diào)度預(yù)案，提高搶修速度。

線路故障業(yè)務(wù)電路恢復(fù)及時率，是對線路維護(hù)質(zhì)量的一項主要考核指標(biāo)，能否在規(guī)定的時限內(nèi)將線路故障業(yè)務(wù)電路恢復(fù)，也是反映我們維護(hù)水平高低的一個主要標(biāo)志。為此，我們一方面強(qiáng)化對應(yīng)急調(diào)度預(yù)案的熟悉和掌握，加強(qiáng)與機(jī)務(wù)部門的配合，確立每一個光系統(tǒng)電路調(diào)度方案和操作步驟。

另一方面，增強(qiáng)對線路阻斷的快速響應(yīng)能力，年內(nèi)我們組織了三次大的組織障礙搶修實戰(zhàn)演練，著力于隊伍受命出擊、機(jī)線協(xié)調(diào)配合、電路應(yīng)急調(diào)度、障礙測試、光纜應(yīng)急搶通與現(xiàn)場割接、儀表機(jī)具使用等實際操作能力和速度的訓(xùn)練，提高障礙快速搶修水平，提高了素質(zhì)，培養(yǎng)了能力。巡檢員的年終總結(jié)篇4

20__年，我分局在市維護(hù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞省公司“13555”的工作目標(biāo)和省維護(hù)中心“12446”的工作思路，毫不動搖地堅持“以線路維護(hù)工作為主線”的指導(dǎo)思想以及“線路靠我維護(hù)，我_線路生存”的理念，精心組織維護(hù)力量，認(rèn)真落實維護(hù)措施，穩(wěn)步提高維護(hù)質(zhì)量，圓滿地完成了市維護(hù)中心交給我們的各項工作任務(wù)。

一、堅持以線路維護(hù)為主線，認(rèn)真貫徹落實“預(yù)防為主、防搶結(jié)合”的八字方針，“保一、平二、提高三”，取得了一、二級光纜無障礙、無事故的好成績。

首先，我們以市維護(hù)中心的“星級文明考核辦法”為依據(jù)，通過廣泛的民主討論，制訂了嚴(yán)格的考核辦法，激發(fā)員工的主人翁責(zé)任感，提高按章辦事、合規(guī)操作的主動性和自覺性，有效地激活了員工的工作積極性和創(chuàng)造性，使員工能夠擺正自己的位置，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，按照自己的崗位職責(zé)全面進(jìn)入角色。同時，在績效考核分配方面，設(shè)置A、B、C三個檔次，按照員工的工作業(yè)績、規(guī)章制度執(zhí)行情況、考勤等多方面指標(biāo)進(jìn)行綜合考核，創(chuàng)建了員工“比、學(xué)、趕、幫、超”的大環(huán)境，員工有了展示自己聰明才智的廣闊平臺。以人為本是做好各項工作的重要前提，員工的工作積極性提高了，思想進(jìn)步了，愛崗敬業(yè)、努力工作，沒有什么做不好的工作，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。其次，我們在全民互動、共同維護(hù)上下功夫，積極營造全社會共同關(guān)注長線工作的'平臺，上到縣委、縣政府，下到鄉(xiāng)村普通人，都有義務(wù)為長線事業(yè)做貢獻(xiàn)。今年，我們共回訪縣級護(hù)線領(lǐng)導(dǎo)組1__-__，積極與縣級城鎮(zhèn)改造領(lǐng)導(dǎo)組聯(lián)系溝通，會同當(dāng)?shù)爻墙ň?、自來水公司就?0五年度有關(guān)施工計劃及安排進(jìn)行商談，確保一、二級光纜在施工前有標(biāo)識，施工中有保障，并且加大標(biāo)識密度，有效預(yù)防外力障礙的突發(fā)。今年以來，分局一、二級光纜巡護(hù)員，他們不辭辛勞，利用農(nóng)閑時間，不失時機(jī)進(jìn)行隨線到戶回訪以及大型機(jī)械信息的跟蹤采集，回訪采集率達(dá)到10__-__，調(diào)查、跟蹤、宣傳、聯(lián)系、簽約一步到位，按照“織網(wǎng)式”辦法，使護(hù)線宣傳的覆蓋面日趨擴(kuò)大，同時，適時獎勵義務(wù)護(hù)線有功人員，激發(fā)他們的護(hù)線熱情，為延伸護(hù)線網(wǎng)絡(luò)，保證線路暢通做出更大的貢獻(xiàn)。

二、高度重視，預(yù)防為主，確保一、二級干線安全暢通。

一級干線安全與否，既關(guān)系著年度考核指標(biāo)的完成，又檢驗著我們的維護(hù)水平，是整個維護(hù)工作的重心所在。為此，我們牢固樹立一、二級干線無小事意識，加強(qiáng)一、二級干線的線路維護(hù)、巡回、隨線到戶和外力影響監(jiān)控工作，高度重視一、二級干線的重點線位，多次組織人員集體對一、二級干線線路進(jìn)行了預(yù)檢預(yù)修，全年共檢修一、二級干線(除草培土)5942塊、宣傳牌608塊、新增標(biāo)石650塊、明顯化線路50公里，為線路的暢通奠定了基礎(chǔ)

三、加強(qiáng)線路整治，提高本地網(wǎng)維護(hù)質(zhì)量。

牢固樹立“維護(hù)就是服務(wù)”的理念，充分發(fā)揮專業(yè)化維護(hù)的優(yōu)勢和水平，預(yù)防和杜絕障礙的發(fā)生。利用巡檢系統(tǒng)監(jiān)控本地網(wǎng)巡線員，克服他們以前那種無所謂的麻痹思想。由于本地網(wǎng)多處于煤運道路旁，給線路的安全造成很大的影響，隱患無處不有，為此，我們加大維護(hù)整治力度，本地網(wǎng)達(dá)標(biāo)整治389公里、更換電桿75根、做吊線689處根，從而提高了本地網(wǎng)桿路的機(jī)械強(qiáng)度。另外，我們開展了“保安全、防阻斷”的專項整治工作，完善了本地網(wǎng)的技術(shù)資料管理，加強(qiáng)了本地網(wǎng)線路的搶修及搶修人員的技術(shù)培養(yǎng)，確保了線路障礙恢復(fù)及時率考核指標(biāo)的完成。

四、開展崗位大練兵，不斷提高員工技術(shù)素質(zhì)。

實踐證明，只有嫻熟的技能和過硬的本領(lǐng)才能做好一切工作，要想適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的要求，逐步提高線務(wù)員的技術(shù)素質(zhì)，首當(dāng)其沖的是“練兵”，目的就是造就一支具有較高的線路技術(shù)維護(hù)技能隊伍。使他們能夠熟悉掌握轄區(qū)內(nèi)光纜線路情況，能夠熟練使用光纜接續(xù)測試儀表、機(jī)具，能夠出色完成光纜搶修、割接任務(wù)，為此，我分局在年內(nèi)進(jìn)行了兩次業(yè)務(wù)技能大練兵驗收工作，員工門認(rèn)真作業(yè)，精心鉆研，在練兵中，不斷總結(jié)和吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，改進(jìn)工作方法，充分發(fā)揚團(tuán)隊精神，互相幫助，互相促進(jìn)，員工的技術(shù)素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

五、落實應(yīng)急調(diào)度預(yù)案，提高搶修速度。

線路故障業(yè)務(wù)電路恢復(fù)及時率，是對線路維護(hù)質(zhì)量的一項主要考核指標(biāo)，能否在規(guī)定的時限內(nèi)將線路故障業(yè)務(wù)電路恢復(fù)，也是反映我們維護(hù)水平高低的一個主要標(biāo)志。為此，我們一方面強(qiáng)化對應(yīng)急調(diào)度預(yù)案的熟悉和掌握，加強(qiáng)與機(jī)務(wù)部門的配合，確立每一個光系統(tǒng)電路調(diào)度方案和操作步驟。另一方面，增強(qiáng)對線路阻斷的快速響應(yīng)能力，年內(nèi)我們組織了三次大的組織障礙搶修實戰(zhàn)演練，著力于隊伍受命出擊、機(jī)線協(xié)調(diào)配合、電路應(yīng)急調(diào)度、障礙測試、光纜應(yīng)急搶通與現(xiàn)場割接、儀表機(jī)具使用等實際操作能力和速度的訓(xùn)練，提高障礙快速搶修水平，提高了素質(zhì)，培養(yǎng)了能力。巡檢員的年終總結(jié)篇5

一、工作背景

南昌奧克斯電氣制造有限公司隸屬于奧克斯集團(tuán)。集團(tuán)的現(xiàn)有的文化觀念是“行為論--公正、陽光、透明；品德為先、組織為綱，能力為尊，簡單做事”。組織文化是：“使命--創(chuàng)領(lǐng)智能生活成就卓越職境；愿景--讓奧克斯成為世界品牌；價值觀--精確、高效、務(wù)實、簡單；機(jī)會來自業(yè)績”。戰(zhàn)略是：“WIN穩(wěn)健治業(yè)?和贏未來”戰(zhàn)略路徑是：“全球化、智能化、卓越化”（全球化【W(wǎng)orldwideAU_】--做強(qiáng)中國，做大海外，實現(xiàn)競爭地位的跨越；智能化【IntelligentAU_】--領(lǐng)先一步，培育智能化核心競爭力，創(chuàng)領(lǐng)智能生活；卓越化【NavigatingAU_】--整合發(fā)展，系統(tǒng)經(jīng)營，精細(xì)管理，打造卓越價值鏈）。

戰(zhàn)略目標(biāo)【20__-20__年】：戰(zhàn)略成長，打造智能化核心競爭力，做大做強(qiáng)5大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，用3-5年時間突破800億，成為中國百強(qiáng)企業(yè)。

南昌奧克斯電氣制造有限公司成立于20__年，投資16億元、占地1230畝。現(xiàn)建有鈑金分廠、銅管兩器分廠、總裝分廠、塑膠分廠，兩座大型中轉(zhuǎn)倉庫。秉承“以人為本、誠信立業(yè)”為企業(yè)宗旨的一座擁有年產(chǎn)家用空調(diào)300萬臺以上及3000名員工的現(xiàn)代化空調(diào)生產(chǎn)制造基地。

一、崗位職責(zé)

銅管兩器分廠巡檢員崗位職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)工序的質(zhì)量控制和檢查記錄及確認(rèn)工作

2、負(fù)責(zé)按照工藝標(biāo)準(zhǔn)、按照圖紙參數(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品的落實、檢查和監(jiān)督工作

3、負(fù)責(zé)原材料和原輔料的質(zhì)量驗收工作

4、負(fù)責(zé)成品及半成品的出廠質(zhì)量檢驗工作

5、負(fù)責(zé)檢查和糾正現(xiàn)場不合格品質(zhì)要求的作業(yè)方法和作業(yè)行為

6、負(fù)責(zé)檢查落實車間各項標(biāo)準(zhǔn)制度的執(zhí)行工作

7、負(fù)責(zé)制程異常反饋，并呈報處理

二、工作要領(lǐng)

1、勤，勤于穿梭每臺設(shè)備之間，在發(fā)現(xiàn)問題伊始，解決掉問題，與此同時，在工作過程中勤于學(xué)，勤于問

2、硬，強(qiáng)硬的原則，不論什么原因，不合格產(chǎn)品堅決不能出現(xiàn)

3、活，解決問題的方法千千萬，以最好的方法解決釣問題，盡量減少停機(jī)時間

4、細(xì)，細(xì)心才能發(fā)現(xiàn)問題所在

5、據(jù)，凡事要有依據(jù)而行之

6、擔(dān)，責(zé)任心建立在敢于承擔(dān)的前提下，不為自己找理由

7、學(xué)，把每一個人都當(dāng)做師傅，虛心請教

三、崗位總結(jié)

任職于銅管兩期分廠組建脹管巡檢員不到半個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助下，我堅持不斷地把理論知識和實踐相結(jié)合，扎實工程制圖及CAD的專業(yè)知識與實踐相結(jié)合總結(jié)工作經(jīng)驗，嚴(yán)格遵守公司的廠規(guī)廠紀(jì)，完成了自己的各項工作，具體總結(jié)如下：

1、在思想上比之前更加成熟和人作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗，總結(jié)為八個字“收獲頗多，受益匪淺”，自己能有今天這樣的成就和變化，主要靠領(lǐng)導(dǎo)的`培養(yǎng)和同事的支持、幫助及自身不斷的努力，在很多方面（理論知識、工作經(jīng)驗）還需要不斷學(xué)習(xí)。

2、我熱衷于本職工作，時刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”的工作態(tài)度，保持“精確、高效、務(wù)實、簡單”為價值觀，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)，堅定信念。

3、不論是我們巡檢員還是每一位員工，我們都要站在企業(yè)的立場去做事，以全局的觀念去考慮問題。從根本上減少不良品和報廢品的產(chǎn)生，更要以維護(hù)奧克斯根本利益和形象為根本去開展工作。

四、問題反饋

1、巡檢員隊伍之間思想觀念、素質(zhì)、專業(yè)水平、實踐經(jīng)驗等各方面參差不齊，更有甚者連基礎(chǔ)的度量工具、自動化軟件都不能使用。

2、作業(yè)員首檢不規(guī)范、作業(yè)員的作業(yè)手法與操作規(guī)范，減少不良品的發(fā)生常態(tài)問題不能解決，導(dǎo)致養(yǎng)成惡性習(xí)慣。例如：首檢規(guī)程工作必須要作業(yè)員按照圖紙來生產(chǎn)產(chǎn)品，并且作業(yè)員要根據(jù)生產(chǎn)成品參數(shù)對照圖紙參數(shù)填寫首檢表，巡檢員予以確認(rèn)，故才能生產(chǎn)。而作業(yè)員習(xí)慣于對產(chǎn)品不進(jìn)行首檢并根據(jù)經(jīng)驗填寫首檢表。

3、巡檢員與班組的觀念存在差別（不排除作業(yè)員思想意識落后）。

作業(yè)員不明白巡檢員的工作是在維護(hù)奧克斯根本利益和形象的同時是在維護(hù)作業(yè)員的根本利益。

4、巡檢員缺乏問題跟蹤。例如12月19日下午16:00質(zhì)檢會反饋112240050081部分喇叭口不開。該類問題在此之前脹管巡檢員在會議之前并未的得息（白班、夜班脹管巡檢員均不知曉，此產(chǎn)品生產(chǎn)與18日晚班）。

五、工作建議

1、針對巡檢隊伍思想觀念、素質(zhì)、專業(yè)水平、實踐經(jīng)驗等各方面參差不齊問題，采取團(tuán)內(nèi)互補(bǔ)互幫的方式，你教我專業(yè)知識，我授你工作經(jīng)驗；你培養(yǎng)我思想觀念，我?guī)幽銔徫凰刭|(zhì)。與此同時加強(qiáng)巡檢隊伍工種培訓(xùn)。周二例會強(qiáng)調(diào)問題，周五例會理論學(xué)習(xí)，周六周日實踐培訓(xùn)。

2、作業(yè)員的聘用之前要經(jīng)過巡檢的面試及培訓(xùn)。例如：組件脹管選聘新作業(yè)員，經(jīng)過系統(tǒng)面試及培訓(xùn)之后再經(jīng)過脹管巡檢員的面試及培訓(xùn)才能上崗操作。班組長定期參加品質(zhì)例會，督促其對員工的培訓(xùn)

3、巡檢員定期對班組進(jìn)行考核，考核結(jié)果與班組效益直接掛鉤

4、巡檢員工作互動。例如：工序：制管--沖床--穿件--脹管--總成，按照工序分析了解問題的根源，總成發(fā)現(xiàn)部分喇叭口不開，及時向脹管巡檢員反饋，分析結(jié)果是脹管機(jī)原因，要知道是哪個脹管機(jī)、哪個工人，及時向班組反饋。若是長短管，則反饋給制管巡檢員，同樣分析機(jī)器原因及人為原因。

5、加強(qiáng)巡檢團(tuán)隊內(nèi)部的素質(zhì)拓展活動；不定期開展交流會或者舉辦娛樂活動。五湖四海皆兄弟，一人有難人人幫。提高隊伍整體素質(zhì)的同時增加彼此的感情。增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，培養(yǎng)家文化，減少人員的流失。

因工作時間短、缺乏實踐經(jīng)驗，略有不足之處，還請領(lǐng)導(dǎo)多多訓(xùn)導(dǎo)。巡檢員的年終總結(jié)篇6

我叫魯小龍，于__年3月12日進(jìn)入__工貿(mào)有限公司，根據(jù)公司的需要，20__年11月調(diào)入支座車間從事質(zhì)量工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱度；性格開朗，樂于與他人溝通，具有優(yōu)良和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作；主動學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及相關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作狀態(tài)。

在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。

時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間20__年在緊張和忙碌中過去了，回顧10年來，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員，有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。

在質(zhì)量部一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，本人就下半年的工作總結(jié)為以下幾項：

1、努力學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)新知識

檢驗工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的知識和提高技能，為達(dá)到這一要求，所以我們必須要注重學(xué)習(xí)（學(xué)習(xí)新知識，學(xué)習(xí)新的工藝，學(xué)習(xí)新的圖紙等）

2、努力工作，完成上面各項任務(wù)

經(jīng)過半年以來，面對非專業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)械加工質(zhì)量工作，工作起來難度比較大，但是我主動的應(yīng)對困難的挑戰(zhàn)，我完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)

3、日常生活，工作態(tài)度主動端正

一年以來，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動請假，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做，領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到的我爭取達(dá)到，不違章、違紀(jì)，不犯規(guī)、犯法，做個稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面，堅決做不該用的堅決不用，不搞人情主義。對自己分內(nèi)的工作也能主動對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的`汗水。今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情。

4、存在的主要問題

回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗、主動主動開展工作，取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少，經(jīng)驗不足，對待一些問題的解決辦法過于單純，工作方法過于簡單；看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項檢驗技能。

5、20__年的工作規(guī)劃

在新的一年里，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗，參考好的工作方法；同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，擴(kuò)大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任認(rèn)識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

我想我應(yīng)努力做到：第一，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，技術(shù)掌握成熟；第二，拓寬專業(yè)知識面，參加各類檢驗員資格培訓(xùn)和考試，盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員；第三，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《機(jī)械加工質(zhì)量控制體系》，工作任勞任怨，接受公司安排的常規(guī)和臨時任務(wù)，并能認(rèn)真及時地完成；第四，對檢驗儀器要正確操作，做到及時用及時清理、及時登記，做好日常維護(hù)工作；第五，熱愛本職工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識。

總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗！對公司要有責(zé)任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心！做最好的自己！巡檢員的年終總結(jié)篇7

一、工作情況

1、管線定位工作：本年度共進(jìn)行管線定位__次，累計徒步測量__余公里;對外方面多次協(xié)助中石油、中石化單位進(jìn)行管線定位;對內(nèi)協(xié)助工程處、巡線稽查處、燃?xì)馓帗尵S中心、綜合協(xié)調(diào)處等部門進(jìn)行管線定位;為工程施工、搶險維修以及管線保護(hù)工作做出了自己的努力。本年度由于管線定位儀進(jìn)行返廠維修一個半月、巡線稽查處新購置管線定位儀以及本人參與整改等原因使管線定位次數(shù)較上一年有所減少，但也圓滿的完成了每次管線定位任務(wù)。

2、閥井、調(diào)壓箱整改工作：本年度我參加了自4月中旬至11月末進(jìn)行的閥井、調(diào)壓箱安全隱患整改工作;共進(jìn)行了座調(diào)壓箱(安裝護(hù)欄、鋪方磚、護(hù)欄刷油、底腿防腐)的整改和座閥井的整改工作。我主要負(fù)責(zé)施工隊與各部門之間的聯(lián)系工作、帶領(lǐng)施工隊進(jìn)行施工現(xiàn)場的踏查、協(xié)助整改組長的進(jìn)行施工過程中的檢查和施工后的驗收、進(jìn)行資料的收集和整理工作等。經(jīng)過7個月的整改工作，完成了預(yù)計的整改工作目標(biāo)。

3、其他各項工作：本年度參與了多次大型危險作業(yè)工作，負(fù)責(zé)危險作業(yè)期間的現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)和使用檢漏儀進(jìn)行氣體檢測工作;參加了例如超達(dá)北區(qū)ф325管線搶險維修等多次搶險工作;以及配合處里領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行其它日常工作。

二、收獲

即將過去的一年也是我收獲最多的一年，在這一年的工作中，通過不斷地實踐，我能更加熟練的使用管線定位儀、檢漏儀等儀器;能獨立的完成一些領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。通過一年的管線定位工作，使我對一些管線的位置更加熟悉;通過整改工作，我不僅熟悉了一些用戶的地理位置，更熟悉了調(diào)壓箱位置、閥井位置，這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財富。

充實的一年已經(jīng)過去，嶄新的一年即將到來，在未來的工作中，我會更加努力的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和一些新的知識，把它們應(yīng)用到日常的工作中，我會更加努力的工作，為長天美好的安全生產(chǎn)藍(lán)圖添上自己自信的一筆!

巡檢員年終總結(jié)

透視過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的關(guān)心、配合下,在某些方面可以說上了一個新臺階,作為化驗員來說,也在從思想到行動,從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù)。努力做到了使實驗緊密結(jié)合,不斷提高了自己諸多方面的素質(zhì)。工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的`先后及時的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面。哎呀,直接百度吧?；蛘呦日f整體情況,然后說說好的地方。繼續(xù)保持好的。說出不好的,適當(dāng)加以批評,日后加強(qiáng)。巡檢員的年終總結(jié)篇8

我是聚合崗位巡檢員工，我自20__年進(jìn)入廣西田東錦盛化工以來，一直在生產(chǎn)巡檢崗位上工作至今，由于工作需要，我巡檢的設(shè)備主要是聚合系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備。談及聚合機(jī)械設(shè)備，從表面上看可能過于簡單，其實并不是表面所看到的那樣，只有深入了巡檢工這個角色后，你才有所感悟！以下便是我個人在聚合巡檢崗位工作中的一點小結(jié)：

一、心得。

聚會崗位主要分為軟水和單體貯存、助劑貯存、聚會釜、出料、回收、汽提、干燥包裝系統(tǒng)等等。這就需要我們每一個巡檢人員熟知所有設(shè)備運行的工藝流程，絕不發(fā)生由于不熟知工藝的設(shè)備事故的發(fā)生，要想成為一名合格的巡檢工說難非難，但也并非一朝一夕就能做到做好的，要想在這平淡無奇的工作中有所作為，那你就必須在平時的工作中比別人多揮灑出一些辛勤的汗水，要具備一顆極強(qiáng)的責(zé)任心，并要在工作中參入更只有深入了巡檢工這個角色后，你才有所感悟！這就需要我們每一個巡檢人員熟知所有設(shè)備運行的.工藝流程，絕不發(fā)生由于不熟知工藝的設(shè)備事故的發(fā)生，要在工作中參入更多的細(xì)心、疑心、留心。聚合崗位是PVC車間核心，是重中之中，在這高溫高壓易燃易爆和害氣體，一步小心都有危險壞境里，給了我無限壓力，同時也給我無限的挑戰(zhàn)空間。這段時間里在上級領(lǐng)導(dǎo)們細(xì)心栽培和班組之間的默契配合下取得不錯的成績，我個人也成長了許多，學(xué)會了很多，同時也給了自己的要求和壓力很多，更多的是責(zé)任。

巡檢時我們要在枯燥的工作中樹立起極強(qiáng)的責(zé)任心尤為重要。只有有了這顆責(zé)任心，我們才能在工作中有所學(xué)習(xí)、有所掌握、有所發(fā)展；才能將自己與工作融為一體，共同快速成長。列如：遵章守紀(jì)，開機(jī)前認(rèn)真做好所屬設(shè)備的檢查工作，確保無設(shè)備隱患、無人生安全隱患的情況下方可正常開機(jī)；停機(jī)后及時做好清潔清掃工作；發(fā)現(xiàn)問題是否能正確按章處理，處理不了的必須及時上報；是否認(rèn)真做好了巡檢記錄，巡檢記錄所寫數(shù)據(jù)必須真實可靠。巡檢過程中要利用觸、摸、視、嗅、聽等感覺器官，仔細(xì)檢查各設(shè)備運行時有無異常（如異音、溫升、壓漲、振動、皮帶跑偏漏料等）；減速機(jī)、泵、動設(shè)備等的油質(zhì)、油溫、油量是否異常等等；密切關(guān)注聚合釜溫度壓力變化及所有的運行保養(yǎng)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，及時處理，確保安全生產(chǎn)。巡檢中要處處留心；都要在平時的工作留心機(jī)積累。

留心是裝備自己；成長自己的一個重要環(huán)節(jié)、留心是學(xué)習(xí)過程中錘煉自己的一種手段；留心能使生產(chǎn)過程中設(shè)備隱患最小化、設(shè)備故障率最低化。由此可見留心是巡檢工作中不可缺少的重要方法之一。我一直懷著種精神投入到工作中，經(jīng)歷很多很多，有管線裂、炸墊、漏單體，有閥門失靈，設(shè)備故障，還有聚合釜高溫高壓停電停水、防暴摸破、泄漏等等。雖然最終在領(lǐng)導(dǎo)和班組員團(tuán)結(jié)配合下得到解決，但還是在一次次驚險與震撼中留下很多陰影。同時在動手與流汗中也讓我學(xué)到了很多，有勇氣、有見識，更多的是經(jīng)驗。

二、在收獲與進(jìn)步的同時我也有很多工作中的不足。

1、我也會偷懶了。比如3月份我因懶上四樓撥表，主管設(shè)備不擦干凈被領(lǐng)導(dǎo)說了。5月份換閥門墊片時原來的墊片有點壞了因覺得去拿新太遠(yuǎn)了就不換了，等裝好了還泄漏挨耽誤時間返工被領(lǐng)導(dǎo)說了。后面的還有出料沒去看漏料了、泵跳閘了、閥門沒開了等都是因為我個人的原因影響了生產(chǎn)?，F(xiàn)在我嚴(yán)重的檢討自己今后改掉了。

2、工作過于迂腐。自己經(jīng)驗不多，太死板了，不懂得變通，有對朋友、同事、民工的，也有操作上的。比如上次因停電循環(huán)水系統(tǒng)不能啟動，我想不到辦法啟動抽真空系統(tǒng)抽真空，后來在師傅領(lǐng)導(dǎo)門的幫助下該用接消防水用來啟動了抽真空系統(tǒng)等等。感覺到自己學(xué)得太少了經(jīng)驗太少了，今后要加倍努力學(xué)知識，多跟師傅交流經(jīng)驗，豐富自己。

3、不夠細(xì)心。如巡檢時有些死角檢查不到位等。

4、我也有害怕的時候。入廠不長，了解化工不多，接觸設(shè)備太少，事故處理經(jīng)驗不夠。難免遇見會緊張害怕：比如有一次單體泄漏我一口氣跑得老遠(yuǎn)有點緊張，經(jīng)過班長帶頭班組的配合解決了，才感覺也沒那么嚴(yán)重。還有一次聚合釜高壓底部防爆膜破泄漏了，我們在現(xiàn)場處理，整個過成一直發(fā)抖等。經(jīng)歷了這些后，讓我感覺到事故面前能力經(jīng)驗?zāi)馨l(fā)揮，勇氣膽量跟要發(fā)揮才行。

三、新一年的工作計劃。

1、把安全環(huán)保、安全生產(chǎn)工作作為一切工作的出發(fā)點與落腳點，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，保證生產(chǎn)的同時也保證安全，確保全年無事故。

2、加強(qiáng)現(xiàn)在巡檢，細(xì)致入微查隱患，勤保養(yǎng)設(shè)備，保整潔。確保裝置與人的安全，平穩(wěn)滿負(fù)荷生產(chǎn)。把可能發(fā)生的操作失誤，故障隱患，及時提出處理，避免安全事件的發(fā)生。

3、聽從上級領(lǐng)導(dǎo)安排，提高操作技能，確保工藝指標(biāo)，保證質(zhì)量。不段的要求、不段的提高、不斷的讓自己進(jìn)步?！皩W(xué)無止境”最好能追上班長和師傅。巡檢員的年終總結(jié)篇9

首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次提升的機(jī)會，也是對我之前工作的肯定，對以后工作的一種鼓勵。品質(zhì)管理重在預(yù)防，與每個人息息相關(guān)，必須通過持續(xù)改進(jìn)，不斷地去提高。針對目前___總裝質(zhì)量現(xiàn)狀，還有很多地方需要去改進(jìn)，每個巡檢員必須以飽滿的工作熱情與良好的心態(tài)去工作，堅持原則，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗。自接管___總裝及電源線車間以來，我深知自己責(zé)任重大，為了使以后工作在原有的基礎(chǔ)上有所提高，現(xiàn)對以后的`工作作一個計劃：

1、首先是人員方面，對現(xiàn)有品管人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)教育，使他們的專業(yè)知識及技能得到進(jìn)一步提高，從而使他們真正認(rèn)識到自己的工作職責(zé)，監(jiān)督并指導(dǎo)巡檢員工作狀態(tài)及產(chǎn)線異常情況的處理。

2、監(jiān)督產(chǎn)線操作工的作業(yè)手法與操作規(guī)范，減少不良品的發(fā)生。

3、配合產(chǎn)線組長做好相關(guān)設(shè)備及儀器的點檢，并做好記錄，真正做到可追朔性。

4、提高各巡檢員的綜合素質(zhì)即工作的技能與人溝通交流的能力。

5、品質(zhì)不是檢驗出來的，是制造出來的，需要提高全員的質(zhì)量意識。

6、以身作則，公平公正地對待每一個人。

7、針對___現(xiàn)存在的一些品質(zhì)問題及客訴，認(rèn)真分析其原因，并做好預(yù)防及解決的措施，從而把問題的源頭給控制住。

8、加大抽檢力度，及時反饋問題，杜絕不良品流入客戶手中。

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展之快，其人與人之間，企業(yè)與企業(yè)之間競爭之激烈，在以后的日子里不斷地學(xué)習(xí)，接收新的知識，提高自己的工作技能。巡檢員的年終總結(jié)篇10

20__年，我分局在市維護(hù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞省公司13555的工作目標(biāo)和省維護(hù)中心12446的工作思路，毫不動搖地堅持以線路維護(hù)工作為主線的指導(dǎo)思想以及線路靠我維護(hù)，我_線路生存的理念，細(xì)心組織維護(hù)力氣，謹(jǐn)慎落實維護(hù)措施，穩(wěn)步提高維護(hù)質(zhì)量，圓滿地完成了市維護(hù)中心交給我們的各項工作任務(wù)。

一、堅持以線路維護(hù)為主線，謹(jǐn)慎執(zhí)行預(yù)防為主、防搶結(jié)合的八字方針，保一、平二、提高三，取得了一、二級光纜無障礙、無事故的好成果。

首先，我們以市維護(hù)中心的星級文明考核方法為依據(jù)，通過廣泛的民主探討，制訂了嚴(yán)格的考核方法，激發(fā)員工的主子翁責(zé)任感，提高按章辦事、合規(guī)操作的主動性和自覺性，有效地激活了員工的工作踴躍性和締造性，使員工能夠擺正自己的位置，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，提高相識，遵照自己的崗位職責(zé)全面進(jìn)入角色。同時，在績效考

核安排方面，設(shè)置A、B、C三個檔次，遵照員工的工作業(yè)績、規(guī)章制度執(zhí)行狀況、考勤等多方面指標(biāo)進(jìn)展綜合考核，創(chuàng)立了員工比、學(xué)、趕、幫、超的大環(huán)境，員工有了展示自己機(jī)靈才智的廣袤平臺。以人為本是做好各項工作的重要前提，員工的工作踴躍性提高了，思想進(jìn)步了，愛崗敬業(yè)、努力工作，沒有什么做不好的'工作，只要思想不滑坡，方法總比困難多。其次，我們在全民互動、共同維護(hù)上下功夫，踴躍營造全社會共同關(guān)注長線工作的平臺，上到縣委、縣政府，下到鄉(xiāng)村平凡人，都有義務(wù)為長線事業(yè)做奉獻(xiàn)。今年，我們共回訪縣級護(hù)線領(lǐng)導(dǎo)組1__—__，踴躍與縣級城鎮(zhèn)改造領(lǐng)導(dǎo)組聯(lián)系溝通，會同當(dāng)?shù)爻墙ň帧⒆詠硭揪投?0五年度有關(guān)施工打算及支配進(jìn)展商談，確保一、二級光纜在施工前有標(biāo)識，施工中有保障，并且加大標(biāo)識密度，有效預(yù)防外力障礙的突發(fā)。今年以來，分局一、二級光纜巡護(hù)員，他們不辭辛苦，利用農(nóng)閑時間，不失時機(jī)進(jìn)展隨線到戶回訪以及大型機(jī)械信息的跟蹤采集，回訪采集率到達(dá)10__—__，調(diào)查、跟蹤、傳播、聯(lián)系、簽約一步到位，遵照織網(wǎng)式方法，使護(hù)線傳播的覆蓋面日趨擴(kuò)大，同時，適時嘉獎義務(wù)護(hù)線有功人員，激發(fā)他們的護(hù)線熱忱，為延長護(hù)線網(wǎng)絡(luò)，保證線路暢通做出更大的奉獻(xiàn)。

二、高度重視，預(yù)防為主，確保一、二級干線平安暢通。

一級干線平安與否，既關(guān)系著年度考核指標(biāo)的完成，又檢驗著我們的維護(hù)水平，是整個維護(hù)工作的重心所在。為此，我們堅固樹立一、二級干線無小事意識，加強(qiáng)一、二級干線的線路維護(hù)、巡回、隨線到戶和外力影響監(jiān)控工作，高度重視一、二級干線的重點線位，屢次組織人員集體對一、二級干線線路進(jìn)展了預(yù)檢預(yù)修，全年共檢修一、二級干線〔除草培土〕5942塊、傳播牌608塊、新增標(biāo)石650塊、明顯化線路50公里，為線路的暢通奠定了基礎(chǔ)

三、加強(qiáng)線路整治，提高本地網(wǎng)維護(hù)質(zhì)量。

堅固樹立維護(hù)就是效勞的理念，充分發(fā)揮專業(yè)化維護(hù)的優(yōu)勢和水平，預(yù)防和杜絕障礙的發(fā)生。利用巡檢系統(tǒng)監(jiān)控本地網(wǎng)巡線員，克制他們以前那種無所謂的麻痹思想。由于本地網(wǎng)多處于煤運道路旁，給線路的平安造成很大的影響，隱患無處不有，為此，我們加大維護(hù)整治力度，本地網(wǎng)達(dá)標(biāo)整治389公里、更換電桿75根、做吊線689處根，從而提高了本地網(wǎng)桿路的機(jī)械強(qiáng)度。另外，我們開展了保平安、防阻斷的專項整治工作，完善了本地網(wǎng)的技術(shù)資料管理，加強(qiáng)了本地網(wǎng)線路的搶修及搶修人員的技術(shù)造就，確保了線路障礙復(fù)原剛好率考核指標(biāo)的完成。

四、開展崗位大練兵，不斷提高員工技術(shù)素養(yǎng)。

實踐證明，只有嫻熟的技能和過硬的本事才能做好一切工作，要想適應(yīng)企業(yè)改革開展的要求，逐步提高線務(wù)員的技術(shù)素養(yǎng)，首當(dāng)其沖的是練兵，目的就是造就一支具有較高的線路技術(shù)維護(hù)技能隊伍。使他們能夠熟識駕馭轄區(qū)內(nèi)光纜線路狀況，能夠嫻熟運用光纜接續(xù)測試儀表、機(jī)具，能夠精彩完成光纜搶修、割接任務(wù)，為此，我分局在年內(nèi)進(jìn)展了兩次業(yè)務(wù)技能大練兵驗收工作，員工門謹(jǐn)慎作業(yè)，細(xì)心鉆研，在練兵中，不斷總結(jié)和吸取經(jīng)歷教訓(xùn)，改良工作方法，充分發(fā)揚團(tuán)隊精神，相互協(xié)助，相互促進(jìn)，員工的技術(shù)素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高。

五、落實應(yīng)急調(diào)度預(yù)案，提高搶修速度。

線路故障業(yè)務(wù)電路復(fù)原剛好率，是對線路維護(hù)質(zhì)量的一項主要考核指標(biāo)，能否在規(guī)定的時限內(nèi)將線路故障業(yè)務(wù)電路復(fù)原，也是反映我們維護(hù)水平凹凸的一個主要標(biāo)記。為此，我們一方面強(qiáng)化對應(yīng)急調(diào)度預(yù)案的熟識和駕馭，加強(qiáng)與機(jī)務(wù)部門的協(xié)作，確立每一個光系統(tǒng)電路調(diào)度方案和操作步驟。另一方面，增加對線路阻斷的快速響應(yīng)實力，年內(nèi)我們組織了三次大的組織障礙搶修實戰(zhàn)演練，著力于隊伍受命出擊、機(jī)線協(xié)調(diào)協(xié)作、電路應(yīng)急調(diào)度、障礙測試、光纜應(yīng)急搶通與現(xiàn)場割接、儀表機(jī)具運用等實際操作實力和速度的訓(xùn)練，提高障礙快速搶修水平，提高了素養(yǎng)，造就了實力。巡檢員的年終總結(jié)篇11

20__年是完美的一年，也是豐收的一年，在這一年里，3值1#機(jī)在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，取得了令人滿意的成績。圓滿的完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行發(fā)電部各種運行措施。

角色轉(zhuǎn)變與工作態(tài)度轉(zhuǎn)變，在20__年夏，由于二期生產(chǎn)需要，人員崗位變動較大，1#機(jī)僅剩下2名老人員，巡檢全是06年學(xué)員，就地巡檢操作水平參差不齊，針對這種情況，進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，講解巡檢工作要點與巡檢的重要性，增加他們的責(zé)任感，在工作中，將有過此操作經(jīng)驗的人員與沒有經(jīng)驗的人員搭配，在操作前交代現(xiàn)場危險點，安全隱患，講解操作要領(lǐng)及注意事項，照這樣經(jīng)過幾次操作后，使每個人都能夠掌握操作方法。操作后，讓巡檢總結(jié)操作的方法，及操作中暴露的問題。另外，巡檢每2輪班倒換一次巡檢專業(yè)，盡量是每一個巡檢都能獨立進(jìn)行定期工作。

在6月份小修中，許多操作項目對于機(jī)組人員來說首次遇到。對于自己沒有把握的操作，就向值長，專工請教，掌握最佳的方法，這樣一來我們的工作速度和效率都有了很大的提高。即熟悉了設(shè)備結(jié)構(gòu)，又提高了自身的業(yè)務(wù)水平。根據(jù)檢修進(jìn)度，合理安排工作票許可時間，得到了檢修單位的好評，為機(jī)組按計劃完成檢修任務(wù)節(jié)省了時間。

安排巡檢輪流坐盤，在主值的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行一些基本的操作，如升降負(fù)荷時調(diào)整機(jī)側(cè)參數(shù)，啟停制粉系統(tǒng)，調(diào)整主再汽溫，使每個巡檢都有機(jī)會鍛煉，熟悉畫面，當(dāng)有突發(fā)應(yīng)急事故時，能有人上盤調(diào)整，主值人員幫助巡檢在監(jiān)盤時總結(jié)不同負(fù)荷，不同狀況下的給粉機(jī)轉(zhuǎn)速，汽溫調(diào)整。

認(rèn)真監(jiān)盤快速反應(yīng)，對一些帶缺陷運行設(shè)備做到重點監(jiān)視，及時發(fā)現(xiàn)不正常運行狀況，及時調(diào)整1）如西莊變電站擾動造成1#機(jī)高低旁安全開，迅速判斷不是機(jī)組事故后，及時關(guān)閉高低旁，避免了引發(fā)事故。2）126米鋪地磚施工人員在發(fā)電機(jī)周圍灑水，發(fā)轉(zhuǎn)子一點接地報警，迅速派人到就地巡檢，及時制止。采取通風(fēng)措施，確保了中共17大期間安全發(fā)電，保電的政治任務(wù)。

單元機(jī)組間配合問題。當(dāng)一臺機(jī)組出現(xiàn)不正常狀況，另一臺機(jī)組的主值和巡檢能互相支援，幫助調(diào)整。縮短了事故處理時間，保證了機(jī)組安全。

對于，對運行中存在的較大問題，組織專人專題進(jìn)行討論，拿出具體措施，專人負(fù)責(zé)落實。做到三不放過。不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)水平。重視安全，對巡檢的`培訓(xùn)，管理安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來我機(jī)人員始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針。狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實、嚴(yán)考核、重實效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)《安規(guī)》和《安全生產(chǎn)法》，汲取各類事故教訓(xùn)，進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)，舉一反三。通過積極參與反事故斗爭和反違章活動，不斷地提高個人的安全生產(chǎn)技能和增強(qiáng)安全生產(chǎn)的意識。牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到了拒絕違章、遠(yuǎn)離事故，杜絕習(xí)慣性違章，不發(fā)生惡性誤操作事故。為公司實現(xiàn)全年無事故做出了自己的努力。

抓好職工培訓(xùn)，切實提高員工素質(zhì)，要保證安全，“人”的因素是第一位的，