2022年改革調(diào)研報告4篇

Word文檔年改革調(diào)研報告4篇集體林權(quán)制度改革后，大多數(shù)人的“山還是那座山”，但其權(quán)屬、功效卻已發(fā)生根本性變化。新的林權(quán)證所具有的申請林木采伐、林權(quán)流轉(zhuǎn)、抵貸款、融資擔保、領(lǐng)取有關(guān)政策性補償和補助資金等作用，不僅是農(nóng)夫加快自身進展的一次機遇，更是推動農(nóng)村進展的重大機遇。

xx鎮(zhèn)xx村村民領(lǐng)取林權(quán)證。

兩年多奮戰(zhàn)終有果，xx縣8萬農(nóng)夫喜領(lǐng)林權(quán)證XX年4月，xx縣開頭集體林權(quán)制度改革試點工作，同年10月全面啟動。兩年多來，該縣廣闊干部群眾踏遍千山萬水，吃盡千辛萬苦，最終在今年5月31日將81115本林權(quán)證發(fā)放到農(nóng)夫手中，成為我州領(lǐng)先完成林權(quán)證發(fā)放的縣市。這也標志著該縣林改主體改革工作已結(jié)束，集體林權(quán)制度改革工作取得了階段性成果。

該縣共有林地面積280.5萬畝，其中個人經(jīng)營管理的林地265.94萬畝，占94.8%。林改涉及全縣279個村75580戶農(nóng)戶，全縣應(yīng)發(fā)放林權(quán)證81325本，實際發(fā)放林權(quán)證81115本，證本發(fā)證率99.74%。

為確保林改工作的順當進行，該縣在財政非常緊急的狀況下，依據(jù)“二清”面積配套林改經(jīng)費，按每畝1元的標準將270萬元林改經(jīng)費納入財政預(yù)算。

xx縣林改工作中共受案2534起，現(xiàn)場調(diào)處2484起，專班調(diào)處21起，結(jié)案率達98.9%。數(shù)據(jù)是枯燥的，但為了這組數(shù)據(jù)所付出的努力和艱辛，非參加其中不能體會。該縣林業(yè)局局長宋春祿說：“在時間緊、任務(wù)重的狀況下，能夠高質(zhì)量、高標準完成林改主體工程，得益于縣委、政府的高度重視，更得益于廣闊干部的努力付出，也得益于人民群眾的樂觀參加和協(xié)作?！?/p>

配套改革呼之欲出，林農(nóng)受益指日可待

林改主體工程的完成，預(yù)示著林改工作將全面進入配套改革階段。林權(quán)抵貸款、林地林木流轉(zhuǎn)、森林保險、公益林管理等都需要通過配套改革來完成。

去年12月，xx縣林業(yè)要素市場建成投用，是目前全州規(guī)模最大、功能最齊全、辦公設(shè)備一流的林業(yè)要素市場。自該市場開業(yè)以來，開展森林資源資產(chǎn)評估5宗，評估價值194.2萬元;開展森林資源資產(chǎn)抵貸款3宗，貸款金額95萬元;規(guī)范村集體林場流轉(zhuǎn)2宗，流轉(zhuǎn)面積3296畝，成交金額66.2萬元。去年12月23日在林業(yè)要素市場公開拍賣椒園鎮(zhèn)龍?zhí)断辶謭?，也是我州在林改過后，首次根據(jù)正規(guī)化林權(quán)交易程序完成的交易,該宗林地最終以高出底價近20萬元的價格勝利拍賣，為村集體經(jīng)濟組織贏利20萬元。

該縣還在全縣279個林改村成立了林業(yè)“三防協(xié)會”組織。協(xié)會會員由農(nóng)戶自愿加入，協(xié)會理事會成員、監(jiān)事會成員和組織機構(gòu)通過民主選舉產(chǎn)生，協(xié)會章程和管理制度完善，為深化林改工作打下了良好基礎(chǔ)。與此同時，加強了林改檔案管理，縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)均落實了林改檔案管理人員，建立了林權(quán)檔案管理制度;在要素市場建立了林權(quán)檔案室，配備了林權(quán)檔案密集架;鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了林權(quán)檔案室，配備了檔案專柜;對村級林改檔案實行村檔站管。在林改工作中，從一開頭就注意林改原始材料的收集，確保原始資料收集齊全。對林改檔案實行分級、分類裝訂成冊，建立電子和文本檔案雙備份，確保林改檔案完整、規(guī)范、平安、牢靠。

林農(nóng)熟悉尚有差距，林改整體效益發(fā)揮尚需時日

“這樣的證我們以前也領(lǐng)過，山還是那座山，新的林權(quán)證與以前的林權(quán)證究竟有什么不一樣?”曉關(guān)侗族鄉(xiāng)堰塘坪村年過七旬的農(nóng)夫張子明提出了這樣的疑問。

那么，新的林權(quán)證發(fā)到老百姓手中后，真的是“山也還是那座山嗎”?該縣林改辦負責人說：“新的林權(quán)證，包含的內(nèi)容遠比原有的林權(quán)證豐富得多，只是由于配套改革正在推動過程中，在短時期內(nèi)，可能還難以發(fā)揮出應(yīng)有的功效。這也充分說明配套改革加緊實施的重要性?！?/p>

就xx而言，林改工作的開展取得了階段性成果。

首先，現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度初步建立，林政管理步入規(guī)范。全縣已經(jīng)完成確權(quán)發(fā)證、完善林地流轉(zhuǎn)及森林資產(chǎn)評估制度、建立林業(yè)要素市場等基礎(chǔ)性工作，集體林地的經(jīng)營、利用、流轉(zhuǎn)步入規(guī)范化、制度化。初步建立“產(chǎn)權(quán)歸屬明晰、經(jīng)營主體到位、責權(quán)劃分明確、利益保障嚴格、流轉(zhuǎn)規(guī)范有序、服務(wù)監(jiān)督有效”的現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度。通過成立村級林業(yè)“三防協(xié)會”組織，毀林、盜伐、森林防火等老大難問題得到進一步解決，極大地緩解了政府管理資金投入不足，管理機制不順的問題。目前，全縣盜伐、濫伐林木現(xiàn)象明顯削減，群眾的護林防火意識明顯提高。

其次，農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化，林業(yè)產(chǎn)業(yè)綜合效益初步顯現(xiàn)。集體林權(quán)制度改革，分山到戶，還山于民后，實現(xiàn)了“山有其主，主有其權(quán)，權(quán)有其責，責有其利”的目的，使廣闊林農(nóng)對自己經(jīng)營的林地充共享有承包經(jīng)營權(quán)和對林木的全部權(quán)、處置權(quán)、收益權(quán)，消退了林農(nóng)的后顧之憂，群眾看到了致富盼望，愛林、護林、造林和進展生產(chǎn)的樂觀性高漲。自林改以來，全縣完成木瓜、厚樸、白柚等經(jīng)濟林造林3.8萬畝，涌現(xiàn)出沙道溝鎮(zhèn)二坪村的李文清、xx鎮(zhèn)個體戶徐勛培等造林大戶,調(diào)動了社會和群眾投資林業(yè)的樂觀性，實現(xiàn)了森林增長、生態(tài)改善、農(nóng)夫增收、林業(yè)增效的目標，獲得了優(yōu)一方生態(tài)、活一方經(jīng)濟、富一方百姓、促一方和諧的巨大綜合效益。

再次，林業(yè)沖突糾紛大量化解，維護了社會的穩(wěn)定。林改工作啟動以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組三級林權(quán)糾紛調(diào)解組針對林權(quán)糾紛個案，仔細調(diào)查取證，反復(fù)講解政策法律法規(guī)，對當事人進行急躁細致的勸解、開導(dǎo)、說服工作，解決了一批遺留問題，維護了社會的和諧穩(wěn)定。

政府選購制度改革調(diào)研報告

政府選購制度是市場經(jīng)濟條件下政府管理公共支出、調(diào)控經(jīng)濟運行、維護國家和社會公共利益的一項基本制度，對于提高財政資金使用效益、預(yù)防和治理腐敗、落實國家經(jīng)濟調(diào)控政策，都具有非常重要的意義。自我區(qū)實行政府選購改革以來，政府選購范圍和規(guī)模不斷擴大，體制機制初步理順，取得了顯著的經(jīng)濟和社會效益。但是，隨著工作的不斷推動，政府選購也暴露出一些問題。今年4月份，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)的指示，由我辦牽頭組織區(qū)財政局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)審計局、區(qū)公共資源交易中心等單位，對xx市xx區(qū)和xx市政府此案夠的管理體制、組織實施、選購方式、操作規(guī)范等方面進行了學(xué)習(xí)調(diào)研。下面就調(diào)研狀況報告如下：

一、xx區(qū)、xx市政府選購工作的主要做法和閱歷

1、推行選購預(yù)算制度，政府選購方案性強。青浦區(qū)、深圳市政府選購工作均根據(jù)《政府選購法》等相關(guān)法律法規(guī)的要求全面推行和較好實施了政府選購預(yù)算制度。對已經(jīng)實行部門預(yù)算的單位，要在部門預(yù)算中編制政府選購預(yù)算;沒有預(yù)算，一律不進行選購。同時，要求預(yù)算單位在編制部門預(yù)算的時候必需將政府選購預(yù)算精細化、科學(xué)化。一旦涉及項目明細的調(diào)整包括選購方式、選購金額、選購項目等，需要執(zhí)行財政部門制定的預(yù)算調(diào)整程序。部門預(yù)算經(jīng)人大批準后，政府選購方案將同步下達預(yù)算單位。

2、建設(shè)統(tǒng)一的電子化選購平臺，政府選購電子化水平高。青浦區(qū)根據(jù)上海市委、市政府要求，于XX年1月1日起在全區(qū)全面推行應(yīng)用實施電子集市選購，將全區(qū)全部預(yù)算單位(52家一級預(yù)算單位和313家二級預(yù)算單位)包括11個鎮(zhèn)、街道辦事處、12家區(qū)屬公司都已經(jīng)納入電子集市，對列入青浦區(qū)政府選購名目的計算機、打印機、空調(diào)等協(xié)議選購項目通過電子集市平臺議價、反拍、團購等方式實施選購。深圳市目前已建設(shè)了較為先進和完備的電子化政府選購平臺，電子化政府選購平臺上接預(yù)算指標和方案編制，下聯(lián)國庫集中支付，可通過互聯(lián)網(wǎng)完成申報、審核、發(fā)布公告、招標、投標、評標、詢價、投訴、監(jiān)管等政府選購的全過程操作、管理和監(jiān)控，實現(xiàn)了從預(yù)算和方案編制到選購執(zhí)行與支付完成鏈條的電子化運作。

3、實施政府選購預(yù)選制度，提高政府選購效率。深圳為解決社會各界普遍反映的時間長、貨源少、價格高等問題樂觀探究改革政府選購的相關(guān)做法，建立了預(yù)選承包商、商場供貨、戰(zhàn)略性合作伙伴、跟標選購、公務(wù)卡選購等一系列高效有用、敏捷多樣的選購模式。一是政府預(yù)選選購制度。通過公開招標方式產(chǎn)生了家具、裝飾修繕、會計中介服務(wù)、物業(yè)服務(wù)、因公出國(出境)經(jīng)辦代理和法律服務(wù)等預(yù)選供應(yīng)商，選購人根據(jù)相關(guān)程序規(guī)定從預(yù)選供應(yīng)商中選擇相應(yīng)的供應(yīng)商;同時，建立商場供貨預(yù)選制度，選購人可以在中標商場自行按需選購，商場根據(jù)協(xié)議供應(yīng)優(yōu)待折扣價格，既便利了選購人，又確保了選購貨物的價格優(yōu)勢。二是推行公務(wù)卡選購制度。為提高政府選購效率，規(guī)范結(jié)算流程，深圳市樂觀探究和推行公務(wù)選購卡制度，在政府選購中逐步擴大公務(wù)卡結(jié)算的使用范圍。三是政府選購方式進行了肯定的創(chuàng)新。對市場貨源充分、競爭充分、標準統(tǒng)一的通用類項目的選購，深圳明確提出根據(jù)低價中標原則確定供應(yīng)商實行競價選購，并把競價選購作為法定的政府選購方式之一。此外，深圳市還設(shè)立了跟標選購方式，通過建立跟標信息庫，對于一些緊急需要、選購需求與被跟標項目全都、公開招標成本較高的政府選購項目可實施跟標選購。

4、改革評審程序，給予選購人必要的自主權(quán)。為轉(zhuǎn)變原有評審專家擁有定標權(quán)力但責任擔當及追究制度缺失，選購人作為選購需求制定者但沒有選擇權(quán)、選購滿足度不高的局面，深圳市領(lǐng)先實施了“評定分別，各司其職”評標定標方法，將最終中標供應(yīng)商的打算權(quán)交予選購人，這是全國政府選購制度上的首創(chuàng)與改革。在詳細選購活動中，由政府選購評審專家委員會僅依據(jù)選購文件的要求出具評審報告并推舉中標候選供應(yīng)商后，由選購單位從中選擇中標供應(yīng)商(選購單位也可以事先授權(quán)給評審委員會直接確定中標供應(yīng)商)。

5、建立較為科學(xué)、合理的政府選購合同履約驗收和評價體系。青浦區(qū)、深圳市對政府選購的合同履約和驗收環(huán)節(jié)實行了很多有效的做法。如深圳市規(guī)定集中選購機構(gòu)要參加組織實施的選購項目的驗收、選購人要對供應(yīng)商合同履行狀況進行評價;青浦區(qū)對一些選購金額較大或者技術(shù)簡單的項目，選購單位可以邀請市政府選購詢問專家共同驗收。同時，青浦區(qū)、深圳市都高度重視政府選購的監(jiān)督檢查，建立了較為完善的專項檢查、重點檢查等監(jiān)督檢查制度，對政府選購合同的履約、驗收、支付等政府選購活動進行監(jiān)督管理。

二、對我區(qū)深化政府選購制度改革的幾點想法

(一)著力完善政府選購監(jiān)管方式。要根據(jù)構(gòu)建分工制衡政府選購監(jiān)管體系的要求，不斷完善工作機制，推動監(jiān)管方式創(chuàng)新。

1.完善監(jiān)督機制。政府選購監(jiān)管部門要充分發(fā)揮職能作用，加強對選購文件備案、選購方式確定、評審專家選取、合同履行等各環(huán)節(jié)的審查把關(guān)和常規(guī)性檢查;審計部門要把政府選購監(jiān)督工作貫穿于正常的財務(wù)審計和專項審計之中;區(qū)監(jiān)管辦(交管辦)、財政、審計、監(jiān)察、工商、質(zhì)監(jiān)、檢察院等綜合監(jiān)管和職能部門要建立協(xié)作協(xié)作機制，互通有關(guān)狀況，準時總結(jié)閱歷，提升監(jiān)管水平，依據(jù)需要適時開展聯(lián)合專項或綜合檢查。

2.健全誠信體系。要進一步建立健全政府選購供應(yīng)商、評審專家、社會代理機構(gòu)不良行為記錄公示制度(“黑名單”)，對供應(yīng)商在參與政府選購活動中，因供應(yīng)虛假材料謀取中標、與選購人或其他供應(yīng)商或代理機構(gòu)惡意串通、行賄或者供應(yīng)其他不正值利益等違法違規(guī)行為而被查處的供應(yīng)商(或代理機構(gòu))及其工作人員，要列入“黑名單”,予以公示曝光，維護政府選購各方的合法權(quán)益，凈化政府選購市場秩序。同時，要進一步加強對政府選購評審專家的考核，對被通報批判、取消資格等懲罰處理的評審專家，也要列入“黑名單”。

3.加強項目驗收。要進一步加強和完善對供應(yīng)商履行選購合憐憫況的監(jiān)督，討論出臺政府選購項目履約驗收實施方法，對通用性的選購項目，應(yīng)建立由選購人、選購代理機構(gòu)和相關(guān)監(jiān)管部門人員組成的驗收小組，對項目實施抽查驗收;對技術(shù)簡單的選購項目，應(yīng)探究建立相關(guān)技術(shù)專家或托付第三方機構(gòu)進行檢驗驗收。對供應(yīng)商不按招標選購時的承諾履行合同或履行合同不力的，要根據(jù)相關(guān)規(guī)定予以嚴厲?處理。

(二)著力推動政府選購管理創(chuàng)新。建立健全以選購需求標準為基礎(chǔ)、以選購預(yù)算為約束、以選購方案為載體的需求管理與掌握體系，促進選購活動不斷向需求科學(xué)性、程序合規(guī)性、過程規(guī)范性、結(jié)果合理性轉(zhuǎn)變。

1.探究推行政府選購預(yù)算。樂觀探究討論出臺我區(qū)政府選購預(yù)算編制實施方法，推動政府選購管理與預(yù)算編制、資金支付、資產(chǎn)管理等的有機融合，進一步加強政府選購方案管理，對已經(jīng)實行部門預(yù)算的，要在部門預(yù)算中編制政府選購預(yù)算;對沒有實行部門預(yù)算的，也要單獨編制政府選購預(yù)算;沒有預(yù)算的，原則上不得進行選購。

2.實施集約化政府選購管理。將分散在各個單位的選購需求、選購方案“定期匯總整合”，將相同或類似的選購需求實行“統(tǒng)一打包招標”的集約化政府選購。不斷提高單次政府選購的規(guī)模，實現(xiàn)選購效益的最大化。

3.建立健全歸口部門集中選購模式。對學(xué)校、醫(yī)院等事業(yè)單位以及大港公司、區(qū)經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)投資公司等國有企業(yè)的選購活動，要逐步轉(zhuǎn)變層層下達資金、由基層單位分散選購的做法，樂觀探究建立由訓(xùn)練、衛(wèi)生、控股公司等主管部門歸口集中選購模式。

(三)著力擴大政府選購管理的范圍。要嚴格落實各項法律、法規(guī)對政府選購的有關(guān)規(guī)定，切實做到應(yīng)采盡采。

1.延長監(jiān)管對象。要根據(jù)《中共寧波市委、寧波市人民政府關(guān)于推動公共資源市場化配置的意見》精神要求，對區(qū)屬國有及控股企業(yè)，街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及其下屬事業(yè)單位、專設(shè)臨時機構(gòu)、社區(qū)居委會，街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))集體經(jīng)濟、村集體經(jīng)濟組織及全資或控股企業(yè)的所涉及的公共資源項目的交易活動納入政府選購監(jiān)管范圍。

2.拓展選購范圍。對單項或年度批量預(yù)算金額10萬元以上的環(huán)境保潔、物業(yè)管理、造價詢問等服務(wù)項目要盡可能納入政府選購管理范疇;對涉及工程的招標代理、監(jiān)理、勘察、設(shè)計等服務(wù)項目的發(fā)包以及30萬元以上的工程項目的施工發(fā)包的，要依據(jù)招投標法、政府選購法的相關(guān)規(guī)定，制定符合我區(qū)工程建設(shè)項目實際的方法措施。

(四)著力提升政府選購信息化水平。以現(xiàn)代先進信息化技術(shù)為支撐，實現(xiàn)對政府選購活動全過程監(jiān)督管理，不斷提高我區(qū)政府選購科學(xué)化、精細化管理水平的。

1.開發(fā)政府選購信息管理系統(tǒng)。實現(xiàn)選購需求隨任務(wù)下達、選購文件自動生成、供應(yīng)商自行下載招標選購文件、網(wǎng)上投標報名、網(wǎng)上支付標書費及保證金等功能。同時，系統(tǒng)要同步納入?yún)^(qū)公共資源交易監(jiān)察系統(tǒng)。

2.擴大電子反拍系統(tǒng)的應(yīng)用范圍。在目前對計算機及外設(shè)、復(fù)印機及速印機、傳真機、打印機、壁掛式及嵌入式空調(diào)、正版辦公軟件等協(xié)議選購貨品實行電子反拍的基礎(chǔ)上，逐步向墨盒、紙張等辦公易耗品和其他通用性產(chǎn)品選購活動推廣。

3.建立專家抽取語音通知系統(tǒng)。著手建立北侖區(qū)政府選購評標專家自動抽取和語音通知系統(tǒng)，實現(xiàn)政府選購評標專家抽取的整個過程全部由計算機自動完成，保證了專家通知的保密性，避開人為因素的干擾，確保政府選購專家評審公正、公正。

數(shù)學(xué)新課程改革調(diào)研報告

調(diào)研目標：基本狀態(tài)，發(fā)覺問題，提出建議，促進縣高中新課程改革順當實施。調(diào)研時間：年月日至年月日。

調(diào)研對象：市中學(xué)。

調(diào)研方式：抽樣調(diào)查，問卷調(diào)查，座談、研討。

目前，高中數(shù)學(xué)新課程實施運行基本沒有達到目標，老師的教學(xué)方式雖有所變革，但同學(xué)的學(xué)習(xí)方式?jīng)]有太大轉(zhuǎn)變。

一、高中數(shù)學(xué)新課改狀況

二、分析與結(jié)論

三、如何改進新課改的建議

青年員工狀況與企業(yè)改革改制調(diào)研報告(五)

四、共青團工作現(xiàn)狀和要求共青團的工作在企業(yè)改革改制過程中同樣受到很強的沖擊。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的推動和改革改制工作的進一步深化，管理制度漸漸正規(guī)，生產(chǎn)組織日益緊湊，團組織漸漸失去了見縫插針、拾遺補缺的活動舞臺。企業(yè)共青團怎樣才能更有效地發(fā)揮作用，走出一條與時代合拍共振，有吸引力、有說服力的現(xiàn)代企業(yè)共青團工作新路子，是企業(yè)團組織面臨的新課題。要解決這樣的新課題，就必需從共青團工作的現(xiàn)狀以及廣闊青工所要求的呼聲來進行剖析。1、企業(yè)共青團面臨著挑戰(zhàn)，同時也存在機遇。企業(yè)由過去以思想政治為先導(dǎo)轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在以市場為導(dǎo)向、以經(jīng)濟效益為中心，不行避開地會把共青團工作降到了一個較低的地位，青工對于“您對近年來企業(yè)團組織及其工作的總體評價是：”73%的青工認為團組織“在企業(yè)中的地位”沒有變化或不如過去，66%的青工認為近年來“團組織的自身進展”上駐足不前或不如過去。同時，共青團工作離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和團員青年的樂觀參加，而現(xiàn)階段，只有49%——不到半數(shù)的青年認為本單位領(lǐng)導(dǎo)比較重視和支持團的工作，有33%的青年認為本單位領(lǐng)導(dǎo)不太重視團的工作。并且，由于共青團工作目前普遍存在著對團員青年的訓(xùn)練形式不夠，大環(huán)境影響小環(huán)境，大氣候影響小氣候也造成團員青年組織觀念淡薄。更重要，是目前企業(yè)共青團組織開展活動形勢陳舊，手段單一。面臨企業(yè)改革改制，共青團工作存在著一些方面的不適應(yīng)，反映到青工當中則51%的人認為“工作內(nèi)容缺乏吸引力”；34%的青工認為“新的機制沒有形成”；32%的青工認為“組織設(shè)置不敏捷”。團組織如何圍繞企業(yè)的工作核心，以提高經(jīng)濟效益為基礎(chǔ)，突出中心，統(tǒng)籌支配，樂觀有效地開展活動，是當前企業(yè)共青團工作面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。但是，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)要得到長足的進展，還得靠人，特殊是具有創(chuàng)新意識和接受新事物最快的年輕人，企業(yè)只有樹立以人為本的思想，最大限度地發(fā)揮出青年人的工作樂觀性、制造性和主動性，企業(yè)的技術(shù)才能有進步，隊伍的活力和分散力才會進一步增加，這樣企業(yè)團組織照舊有獲得長足進展的機遇和空間。廣闊團員青年對于團組織在進一步深化國企改革中所面臨的前景具有客觀的分析：認為“帶來新的生氣和活力”的占21%，認為“挑戰(zhàn)嚴峻，需要下大力氣才能解決”的占有30%；認為“是進一步進展的機遇”的也占有20%；只有10%的團員青年認為“生存和進展比較困難”，其余的則認為“和以前差不多，不會有變化”。同時，對于現(xiàn)代企業(yè)制度下的共青團組織，團員青年仍舊寄予厚望：“您認為建立現(xiàn)代企業(yè)制度對企業(yè)團組織有什么影響”（限選一項）中選擇“地位和作用會有肯定提高”的占53%，選擇“地位和作用將大大提高”的也有10%，選擇“地位和作用會有所下降”的只有16%。2、企業(yè)共青團組織要立足于青年需求，充分體現(xiàn)“雙服務(wù)”職能。團的工作對象是青年，要做好工作，出好點子，就要了解青年的實際需求，才能切實地貼近青年，深化基層，服務(wù)一線?！斑M一步深化企業(yè)改革改制，您認為企業(yè)共青團應(yīng)主要在哪些方面發(fā)揮作用？”問題當中，選擇“培育高新人才，提高青年素養(yǎng)”的占有35%；選“推動企業(yè)文化的進展”的有23%；選擇“創(chuàng)新創(chuàng)效，促進創(chuàng)新機制的形成”的有18%。青工對于本題的選擇也是對共青團組織提出了要求：要更好地體現(xiàn)團組織的“雙服務(wù)”作用，服務(wù)企業(yè)，服務(wù)青年。在問及“您認為在企業(yè)進一步深化改革改制中，青年最需要團組織供應(yīng)的服務(wù)是（可多選）”在八個備選項中，選擇“崗位技能培訓(xùn)，提高素養(yǎng)”的團員青年高達78%，其次有62%的青年選擇了“供應(yīng)學(xué)習(xí)和進展機會”；50%的青年選擇“開展豐富多彩的文體活動”；41%的青年選擇“維護青年合法權(quán)益”；35%的青年選擇“供應(yīng)信息詢問服務(wù)”。廣闊團員青年對于共青團工作并非漠不關(guān)懷，而是賜予了很好的意見和建議?！霸谄髽I(yè)改革改制日益深化的條件下，您盼望企業(yè)團的活動應(yīng)如何進行？（限選一項）”團員青年紛紛獻計獻策，44%的青年認為企業(yè)團的活動應(yīng)當在企業(yè)內(nèi)部深化開展，有34%的團員青年建議與其他企業(yè)聯(lián)合開展。而對于企業(yè)團組織的品牌活動“科技創(chuàng)新創(chuàng)效”活動，團員青年有如下評價：58%的青年認為“是個好活動，但單憑團組織難以搞好，要聯(lián)合有關(guān)方面”；同時有23%的青年認為創(chuàng)新創(chuàng)效活動“符合企業(yè)和青年進展的需求，應(yīng)大力開展”。對于企業(yè)共青團組織開展的各項活動，廣闊團員青年參加的樂觀性有所提高：“XX年您參與了幾次團組織開展的活動”有68%接受調(diào)研的團員青年至少參與過1-2次以上，并且有31%的團員青年參與團組織的活動3-4次以上。調(diào)查表明：工廠團的工作有肯定趨于良好的進展態(tài)勢，在服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)，服務(wù)團員青年成長成才方面開展肯定的工作，取得了肯定的成果。但我們也應(yīng)看到，團的工作離團員青年的要求還有肯定的差距，這就是我們下步工作的動力。團的工作重心是和團員青年的自身需求相全都的，我們要依據(jù)廣闊團員青年的需求，我們認為應(yīng)當從以下幾個方面入手加強團的建設(shè)，更加充分地體現(xiàn)“雙服務(wù)”職能，更好地服務(wù)企業(yè)，更好地服務(wù)青年。3、對于將來共青團工作的思索企業(yè)的改革轉(zhuǎn)制給團的工作帶來了機遇和挑戰(zhàn)，我們要抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。要站在企業(yè)進展的角度，站在青年成才的角度，明晰工作思路，制定工作方案，組織開展活動。首先，應(yīng)從共青團組織建設(shè)上入手，在基層團支部書記的選拔過程中，引進競爭機制，崗位競聘，能者上，庸者下。嚴格到期換屆制度，更多地吸引有力量，有熱忱，有信念的有為青年成為團的干部，使團干部崗位成為青年展現(xiàn)自我，熬煉力量的舞臺，避開因團干部長期不換屆而滋生的懶散和應(yīng)付思想。同時建議工廠能夠大力起用青年人才，“不壓擔子難成才，少壓擔子晚成才”。