綜合標準施工圖設計組織實施專業(yè)方案

TOC\o"1-3"\h\z\u41第1章工程項目概況 1314021.1工程概況 190701.2編制依據(jù) 1294961.3工期目標 2114581.4質(zhì)量目標 4122531.5對招標內(nèi)容和要求了解 9225471.6本項目設計內(nèi)容包含內(nèi)容 1018637第2章總體服務方法 121892.1項目管理組織概述 12102452.2項目組織架構 13155032.3項目組各關鍵組員職責 14145252.4項目組組員 166971第3章關鍵設計人員安排 1828967第4章設計質(zhì)量確保體系和確保質(zhì)量方法 20185694.1質(zhì)量確保體系 2028474.1.1質(zhì)量方針和質(zhì)量目標 20114224.1.2質(zhì)量確保體系具體內(nèi)容介紹 205244.2設計質(zhì)量確保方法 23130424.2.1設計資料規(guī)范化和制圖質(zhì)量標準 23122584.2.2建立崗位責任制 23247314.2.3具體方法 2312383第5章設計進度計劃和確保設計進度方法 25225665.1設計進度總體計劃 25185395.2確保設計進度方法 25298255.2.1進度控制方法 2578085.2.2具體方法 261756第6章降低工程造價方法及提議 2756576.1概述 27192496.2方法及提議 2713231第7章施工圖階段建筑安全控制目標及方法 284693一、建筑階段安設計安全目標明控制及方法 2824498第8章其它提議 38262738.1土建、安裝和裝飾單位配合 38173948.1.1和土建配合 38225488.1.2和裝修單位配合 39205068.1.3和機電安裝單位配合 40247558.2配合方法方案 4017179第9章后續(xù)服務工作安排 41靈武市交巡警業(yè)務技術用房設計項目施工圖設計組織實施方案中嘉城建設計二○一七年十一月目錄第1章 工程項目概況 11.1 工程概況 11.2 編制依據(jù) 11.3 工期目標 21.4 質(zhì)量目標 21.5 對招標內(nèi)容和要求了解 21.6 本項目包含內(nèi)容 3第2章 總體服務方法 52.1 項目管理組織概述 52.2 項目組織架構 52.3 項目組各關鍵組員職責 62.4 項目組組員 8第3章 關鍵設計人員安排 9第4章 設計質(zhì)量確保體系和確保質(zhì)量方法 134.1 質(zhì)量確保體系 134.1.1 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標 134.1.2 質(zhì)量確保體系具體內(nèi)容介紹 134.2 設計質(zhì)量確保方法 144.2.1 設計資料規(guī)范化和制圖質(zhì)量標準 144.2.2 建立崗位責任制 154.2.3 具體方法 15第5章 設計進度計劃和確保設計進度方法 165.1 設計進度總體計劃 165.2 確保設計進度方法 165.2.1 進度控制方法 165.2.2 具體方法 16第6章 降低工程造價方法及提議 186.1 概述 186.2 方法及提議 18第7章 后續(xù)服務工作安排 19第8章 其它提議 208.1 和土建、安裝和裝飾單位配合 208.1.1 和土建配合 208.1.2 和裝修單位配合 218.1.3 和機電安裝單位配合 218.2 配合方法方案 21工程項目概況工程概況靈武市交巡警業(yè)務技術用房在靈武市，計劃建設內(nèi)容包含：一棟3800平米技術綜合樓、50平米門房、停車場、室外訓練場及對應室外工程含圍墻、大門、化糞池、消防水池和室外管網(wǎng)等編制依據(jù)設計依據(jù)以下：靈武市交巡警業(yè)務技術用房項目招標文件靈武市交巡警業(yè)務技術用房初步設計各專業(yè)圖紙\《民用建筑設計通則》（GB50352-）《民用建筑設計通則》（GB50352-）；《建筑設計防火規(guī)范》（B50016-）；《辦公建筑設計規(guī)范》（JGJ67-）；《公共建筑節(jié)能設計規(guī)范》（GB50189-）；《民用建筑熱工設計規(guī)范》（GB50176-）；《汽車庫、修車庫、停車場設計防火規(guī)范》（GB50067-）；《無障礙設計規(guī)范》（GB50763-）；《公安機關業(yè)務技術用房建設標準》（建標130-）《智能建筑設計標準》GB/T50314-S《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50339-《綜合布線系統(tǒng)工程設計規(guī)范》GB50311-《綜合布線系統(tǒng)工程設計規(guī)范》GB50312-《有線電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范》GB50200-94《安全防范工程技術規(guī)范》GB50348-《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術要求》GA/T367-《入侵報警系統(tǒng)技術要求》GA/T368-《廳堂擴聲系統(tǒng)設計規(guī)范》GB50371-《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術規(guī)范》GB50343-《電子信息系統(tǒng)機房設計規(guī)范》GB50174-《火災自動報警系統(tǒng)設計規(guī)范》GBJ50116-98《工業(yè)企業(yè)通信接地設計規(guī)范》GBJ79-85《公安部風險等級和防護等級要求》《中國電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》GBJ232-82《IEEE電氣及電子工程師學會民用建筑閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范》《電氣指標標準》EIA-422EIA-485《中國公共安全行業(yè)標準》GA/T75-94《中國建筑法》ISO9001質(zhì)量管理文件《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-）《建設工程質(zhì)量管理條例》工期目標靈武市交巡警業(yè)務技術用房施工圖設計周期為簽署15日歷天。工程項目設計進度控制最終目標就是要按質(zhì)、按量、按進度要求提供各類設計文件及相關設計圖紙。應依據(jù)設計協(xié)議中要求約定時間安排設計文件和圖紙?zhí)峤粫r間，即設計進度控制計劃目標時間。在這種總目標下，利用目標分解原理，按設計階段進度、各專業(yè)設計工作進度制訂對應工作進度分目標。以此組成工程設計進度控制計劃目標體系，作為控制工程設計進度基礎。（一）設計進度時間計劃安排1、設計前期工作進度安排

設計前期工作包含搜集基礎資料、現(xiàn)場踏勘，對項目提議書、可行性研究匯報、設計方案研判深化初步設計。本階段設計進度以下：（1）現(xiàn)場踏勘，搜集基礎資料1個日歷天，（2）對基礎資料、項目提議書、可行性研究匯報、初步設計研判安排2個日歷天，本階段共安排3個日歷天2、施工圖設計工作進度安排。1個日歷天完成第一時段互提資料工作，1個日歷天完成第二時段互提資料工作2個日歷天完成第三時段互提資料工作5個日歷天內(nèi)完成施工圖。1個日歷天完成各專業(yè)施工圖紙校核、審核、審定工作。1個日歷天完成各專業(yè)施工圖紙修改工作1個日歷天完成圖紙，計算書打印裝訂工作提交甲方。本階段共安排12個日歷天。本項目依據(jù)設計協(xié)議要求施工圖設計結果和施工圖紙?zhí)峤粫r間為依據(jù)，編制施工圖設計進度計劃，其中包含確定各項專業(yè)施工圖設計開始時間、連續(xù)時間、完成時間、提交圖紙及審批時間，以此確定施工圖設計各項任務進度計劃目標，作為控制施工圖設計進度分目標。質(zhì)量目標本項目施工圖設計質(zhì)量目標為符合國家技術規(guī)范、標準及規(guī)程要求，達成設計任務書要求深度，經(jīng)過各相關業(yè)主單位確實定認可?；A要求：使項目標質(zhì)量在符合現(xiàn)行規(guī)范和標準條件下，滿足業(yè)主所要求功效和使用價值?？偰繕耍涸诮?jīng)濟性好前提下，固原市人民醫(yī)院職員餐廳滿足餐廳適用、安全、衛(wèi)生、美觀、友好使用要求。設計質(zhì)量確保管理制度方法對初步設計進行咨詢、初審及優(yōu)化，消除設計缺點，提升設計質(zhì)量。施工圖審核制度開工前，對施工圖設計文件進行審核。未經(jīng)審核或?qū)徍瞬缓细袷┕D，不得交付施工。施工圖現(xiàn)場查對制度接到施工圖后，負責施工圖現(xiàn)場查對，按協(xié)議約定負擔對應責任。培訓持證上崗制度明確需培訓上崗專業(yè)、崗位、培訓內(nèi)容、考評標準及相關職責等，并按相關要求及協(xié)議約定對參建單位上崗人員進行監(jiān)督檢驗。設計變更審批制度嚴格實施設計變更報批程序，做好Ⅰ類變更設計初審、上報和Ⅱ類變更設計審批工作，確保工程質(zhì)量。質(zhì)量責任追究制度建設項目應建立質(zhì)量責任追究制度，層層落實責任到人?；A技術資料管理制度建立基礎技術資料搜集、整理、建檔管理制度。設計人職責及質(zhì)量管理方法設計人職責

設計人對負擔設計項目標質(zhì)量和進度負責。設計人員應熟悉掌握相關規(guī)范和制圖標準，掌握多種國家、地方設計規(guī)范和規(guī)程，正確利用，正確表示。設計中尺寸、標高、圖例標注和計算數(shù)據(jù)要正確，設計說明要全方面完整，確保制圖質(zhì)量，提升制圖效率，做到圖面清楚、簡明，符合設計、施工、存檔要求，對所提交設計結果負責。

設計人對工程設計質(zhì)量確保方法：

在各專業(yè)施工圖設計過程中，應征求專業(yè)設計責任人、項目責任人、總工程師意見，立即得到指導。正確選擇標準、計算公式、設計參數(shù)和套用圖紙。精心設計、努力創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)；采取新技術、新材料、新工藝，確保工程設計安全可靠。圖面布局合理緊湊、整齊，百分比合適，尺寸、數(shù)字、符號符合制圖標準。搞好和相關專業(yè)之間協(xié)調(diào)配合，認真吸收相關責任人意見和建議，對存在問題立即修改修正。對重大技術質(zhì)量問題或結論和相關責任人有異議時，設計人應向?qū)I(yè)設計責任人或項目負責人、總工程師提出復議，最終有總工程師裁定，裁定后設計人必須按裁定意見實施。完成結果應認真自校，立即向校對人、審核人提供完整圖紙，計算書和對應資料。對設計成品質(zhì)量和進度負直接責任，簽署相關設計文件。按時或提前完成設計任務，認真進行本項目標資料歸檔工作。校對人職責：校對人員進行設計校對時，對校正確設計內(nèi)容質(zhì)量負責。熟悉設計基礎資料和設計標準，須對圖紙、計算書、設計說明、設計變更進行規(guī)范性、技術性、正確性校核，校核數(shù)據(jù)、系數(shù)、參數(shù)、計算公式、選擇電算程序是否符合既定設計標準和技術標準，具體校對計算結果是否正確，和圖紙是否一致。校對人發(fā)覺設計文件有錯誤后，應和設計人充足討論協(xié)商處理。意見不一致時，提請上一級技術責任人決定。認真填寫設計校核統(tǒng)計，對校核結果負責。審核人職責及質(zhì)量管理方法審核人職責：審核人員結合校對意見對設計圖紙進行審核，認真填寫審核統(tǒng)計，對審核結果負責，審核人不見校對統(tǒng)計單，不得接收圖紙審核。審核人對工程設計質(zhì)量確保方法：

審核人將從是否合理、優(yōu)異、經(jīng)濟、安全等，采取技術標準、規(guī)范是否合適；選擇標準圖、通用圖是否適宜；審核設計內(nèi)容是否齊全、無漏項等多個方面進行審核。審核計算理論、基礎數(shù)據(jù)、計算公式、安全系數(shù)、電算程序選擇是否正確；檢驗關鍵數(shù)據(jù)及關鍵性計算結果。設計說明書文字是否通順，內(nèi)容是否完整齊全。檢驗圖紙、設計資料是否齊全，幫助設計和校對人處理疑難問題，處理設計和校正確技術分歧。審核人按要求填寫《工程設計校審統(tǒng)計》，交設計人進行修改，修改后應進行復審，復審經(jīng)過后方能提交審定。專業(yè)設計責任人職責及質(zhì)量管理方法專業(yè)設計責任人職責：專業(yè)責任人是在項目責任人領導下工作，對所負擔建筑、室外管線、景觀工程等不一樣專業(yè)設計質(zhì)量、水平及進度全方面負責。代表本專業(yè)進行內(nèi)、外技術協(xié)調(diào)工作，對向其它專業(yè)提供資料和條件內(nèi)容和深度負責；實施項目責任人相關決定，并向項目責任人通報情況；在專業(yè)間和和對外相關部門協(xié)作配合中，有權做出本專業(yè)職責范圍內(nèi)決定，并負責向主管技術領導匯報。專業(yè)設計責任人對工程設計設計質(zhì)量確保方法：

負責編制本專業(yè)施工圖設計綱領，明確設計條件，統(tǒng)一技術要求落實設計進度。負責提供本專業(yè)相關資料。指導和協(xié)調(diào)設計人職員作，處理設計中通常性技術問題。組織研究設計中采取新技術、新材料、新工藝、新結構；組織專業(yè)技術講座會，立即處理設計中出現(xiàn)問題；參與設計評審和相關技術會議，根據(jù)項目責任人安排負責本專業(yè)技術匯報，正確實施會議中相關本專業(yè)決議。對設計文件、圖紙深度負責。嚴格實施校審制度，按要求簽署本專業(yè)全部圖紙及相關設計文件。負責設計文件整理和歸檔工作。負責本專業(yè)設計交底、施工配合、竣對招標內(nèi)容和要求了解本項目招標內(nèi)容為靈武市交巡警業(yè)務技術用房工程施工圖設計。具體內(nèi)容包含：依據(jù)相關要求及其它設計標準、規(guī)范、規(guī)程、定額等要求進行設計，經(jīng)過主管部門和招標人審查，并依據(jù)審查意見進行優(yōu)化；根據(jù)項目所在地要求要求提交施工圖預算；以文字形式提交深化設計方案書；依據(jù)技術規(guī)范提出深化設計方案以后，還需依據(jù)調(diào)查研究，經(jīng)過方案比選和技術經(jīng)濟分析，在符合本項目標技術規(guī)范要求基礎使用要求和相關強制性標準要求前提下，推薦更為合理優(yōu)化方案；提供業(yè)主施工招標所需圖紙及工程量清單，參與施工招標標前會并幫助現(xiàn)場工程介紹、答疑；提交施工圖包含：各系統(tǒng)結構圖、原理圖、平面管線施工圖、部分關鍵部位施工大樣圖等；后續(xù)服務工作，包含工程實施階段設計技術交底、設計變更、施工期疑難問題處理和配合交工驗收、完工驗收等。本項目設計內(nèi)容包含內(nèi)容此次靈武市交巡警業(yè)務技術用房項目包含以下內(nèi)容：3800平米技術業(yè)務用房：50平米門房室外停車場室外車輛訓練場地室外工程：◆硬化場地◆綠化景觀◆圍墻◆室外管網(wǎng)工程總體服務方法項目管理組織概述我企業(yè)作為建筑行業(yè)專業(yè)設計企業(yè)，已前后在一批大中型建設項目標負擔設計任務。我企業(yè)在技術力量、項目管理及工程質(zhì)量管理等方面有著顯著優(yōu)勢，對大中型建設項目標質(zhì)量、進度、造價等各個方面能進行有效管理和控制。我企業(yè)一旦中標，將為本項目投入最富經(jīng)驗設計人員，對項目進行精心設計，確保整個項目設計質(zhì)量、進度等目標得以全方面實現(xiàn)，具體方法以下：組建最好承包管理項目組，適應承包管理要求依據(jù)本工程設計管理需要，組建專門項目組，項目組人員大全部是參與過大型項目設計、施工，經(jīng)驗豐富各部門骨干，項目組將由項目總監(jiān)、技術總監(jiān)、項目經(jīng)理、技術責任人、商務責任人、技術支持等人組成。管理班子組織體系和人員配置突出了加強指導、協(xié)調(diào)和管理能力。認真落實各項規(guī)章制度我們制訂了質(zhì)量、施工、技術、設備、物資、資料、安全治安、標準化等管理措施，并認真給予落實和實施。項目組人員必需按職責熟悉并了解業(yè)主要求和相關制度、規(guī)范，及協(xié)議中各項條款和附件要求和要求。項目組織架構我企業(yè)總部將成立靈武市交巡警業(yè)務技術用房項目領導小組，其關鍵作用是組織檢驗項目實施情況，并立即處理在協(xié)議實施中碰到多種重大事件和問題。項目總監(jiān)、技術總監(jiān)下轄項目經(jīng)理、技術責任人和商務責任人。項目總監(jiān)負責工程全過程技術和質(zhì)量管理督導，并直接對領導小組負責。項目經(jīng)理在工程領導小組及兩位總監(jiān)指導下全方面負責工程工期、質(zhì)量、安全、管理。靈武市交巡警業(yè)務技術用房項目管理組織架構以下圖：項目領導小組項目領導小組項目總監(jiān)技術總監(jiān)項目總監(jiān)技術總監(jiān)技術責任人商務責任人項目經(jīng)理技術責任人商務責任人項目經(jīng)理圖紙設計工程圖紙設計工程師現(xiàn)場技術工程師專業(yè)繪圖員客戶經(jīng)理項目組各關鍵組員職責項目總監(jiān)職責：對項目標實施進行有效組織，確保項目標進度和質(zhì)量；對項目組進行主動有效地管理，確保項目組工作職責和效率；技術總監(jiān)職責：對項目中各項技術進行標準性把關；對項目組中技術人員進行合理地管理；技術責任人職責：充足了解業(yè)主各項技術需求，并把它們?nèi)谌爰夹g方案和圖紙設計中；協(xié)調(diào)好技術工程師各項分工職責；確保技術方案和圖紙設計合理性，以達成最好性價比；商務責任人職責：確保正確商務渠道；立即提供業(yè)主及項目組正確商務信息；項目經(jīng)理職責：控制好項目標實施，和其質(zhì)量、進度、安全等；立即向上反應工程各方面情況，和即使確保和技術人員溝通；立即對業(yè)主和項目總包單位匯報工作，聽取各方面意見，爭取各個方面全部能使業(yè)主和總包單位感到滿意；現(xiàn)場技術工程師職責：依據(jù)協(xié)議技術方案，對系統(tǒng)進行深化設計，提供或?qū)徍讼嚓P施工圖紙，對施工設計正確性、合理性、科學性負責。依據(jù)相關國家規(guī)范標準及技術資料編制深化設計方案、培訓計劃等等，并負責編制招標工程量清單。依據(jù)企業(yè)工程技術業(yè)務情況，主動搜集并立即掌握相關產(chǎn)品相關技術市場動態(tài)、產(chǎn)品質(zhì)量、型號、類別及價格、各系統(tǒng)承建商技術實力、工程管理水平相關資料，為項目決議提供技術依據(jù)。圖紙設計工程師職責：充足了解業(yè)主方實際需求和項目技術責任人主體思緒，首先設計出擴初圖，將圖紙?zhí)峤粯I(yè)主方，請業(yè)主方組織部門協(xié)調(diào)各職能部門進行深入溝通確定；依據(jù)擴初意見，結合深化設計方案和深化配置配置清單，依據(jù)各項設計規(guī)范要求進行施工圖設計。和現(xiàn)場施工人員就施工圖具體內(nèi)容進行現(xiàn)場交底，明確各項具體施工要求。整個項目實施過程中，圖紙設計工程師需結合現(xiàn)場施工進度進行對應設計變更；向設計院各專業(yè)提出所需配合要求。項目組組員序號崗位姓名職務專業(yè)注冊資格職稱從事設計工作年限備注1項目責任人主設計師工程師142施工圖設計責任人建筑工程師8結構助理工程師7給排水暖通組員電氣工程二級建造師工程師62關鍵設計人員安排本項目擬安排關鍵設計人員詳見《項目組組員表》。設計質(zhì)量確保體系和確保質(zhì)量方法質(zhì)量確保體系質(zhì)量方針和質(zhì)量目標質(zhì)量方針：以管理出效益，以質(zhì)量要市場。質(zhì)量目標：在滿足建設單位對總體工程質(zhì)量要求基礎上，努力爭取設計質(zhì)量達成并超出業(yè)主預期目標。按協(xié)議要求及相關規(guī)范進行設計，依據(jù)現(xiàn)行工程建設質(zhì)量標準進行驗收。質(zhì)量確保體系具體內(nèi)容介紹企業(yè)質(zhì)量確保體系企業(yè)文件化質(zhì)量體系建立，極大地促進了企業(yè)質(zhì)量工作有組織，有秩序開展，企業(yè)對每一項業(yè)務和每一項工程，堅持根據(jù)ISO9001標準嚴格管理每一個質(zhì)量步驟，從協(xié)議控制、設計控制、文件和資料控制、采購控制、設備及過程控制，確保了每一項業(yè)務和每一項工程自始至終過程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，為最終工程項目質(zhì)量目標圓滿實現(xiàn)奠定了可靠基礎。企業(yè)高度重視質(zhì)量體系運行中產(chǎn)生質(zhì)量統(tǒng)計搜集、保留和管理，對質(zhì)量統(tǒng)計格式和從產(chǎn)生到歸檔管理細致、嚴格，使之能充足反應企業(yè)質(zhì)量體系運行真實全貌，為不停開展質(zhì)量改善活動提供了依據(jù)，也是實現(xiàn)工程項目質(zhì)量可追溯性關鍵依據(jù)之一。工程設計質(zhì)量確保體系企業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量體系是企業(yè)開展各項業(yè)務活動必需遵照總方針和標準，而針對工程設計質(zhì)量管理和確保體系是企業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量體系一個具體表現(xiàn)，所以，它必需和企業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量體系保持一致。同時，結合工程設計具體需求，建立實用質(zhì)量體系，使之有效地運行于工程實施各個步驟和階段，以確保工程質(zhì)量目標實現(xiàn)。質(zhì)量體系文件質(zhì)量手冊相關國家或?qū)I(yè)標準規(guī)范質(zhì)量統(tǒng)計文件：在工程實施過程中，由各項業(yè)務活動所產(chǎn)生質(zhì)量統(tǒng)計。如：檢驗、驗收匯報，設計工作總結，設計變更統(tǒng)計等。質(zhì)量管理職責分配在工程領導小組指揮下，根據(jù)工程項目組人員組成質(zhì)量確保機構。負責監(jiān)督指導規(guī)程、規(guī)范、標準實施，參與編制和審批質(zhì)保方法計劃、施工方案和技術方法，參與圖紙會審，重大事故調(diào)查分析、處理，質(zhì)量培訓教育和特殊工種考評，做好交工后服務工作。項目組人員應推行以下職責：項目管理組：負責從資源上為工程質(zhì)量管理和確保提供必需條件，在確保工程質(zhì)量前提下，做好工程進度控制管理工作，編制進度控制計劃；負責工程對外聯(lián)絡工作，組織進度協(xié)調(diào)會，確保工程進度。負責工程文檔、技術資料歸檔和管理。同時負責材料設備質(zhì)量管理。項目總監(jiān)：對整個項目標進度、質(zhì)量、安全實施全程控制，直接對領導小組負責。技術總監(jiān)：對工程設計質(zhì)量和工程現(xiàn)場質(zhì)量負技術責任，負責對工程系統(tǒng)設計質(zhì)量和對工程實施質(zhì)量組織評審，負責采取技術方法確保工程質(zhì)量或處理工程質(zhì)量問題，確保工程技術質(zhì)量水平滿足工程需求。項目經(jīng)理：對工程質(zhì)量負全方面責任，確定各級人員質(zhì)量職責，對工程中重大質(zhì)量事項組織研究并作出決議，提出質(zhì)量要求。技術責任人：負責相關技術文件編制，對總體實施技術方案設計和具體設計質(zhì)量負責，確保設計質(zhì)量符合規(guī)范要求，滿足用戶需要；參與工程技術問題分析，提出處理方案；從設計上確保工程質(zhì)量。質(zhì)量管理人員：負責組織制訂工程總體質(zhì)量控制計劃；負責工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標落實落實；對工程各階段、各步驟質(zhì)量進行監(jiān)督管理；幫助開展檢驗、測（調(diào)）試及驗收工作；匯總并通報相關工程質(zhì)量情況，對出現(xiàn)質(zhì)量問題堅持"四不放過"標準--即原因不清不放過，責任未落實不放過，問題未整改不放過，整改效果不合格不放過，并就工程質(zhì)量相關事宜負責對外聯(lián)絡、協(xié)調(diào)、合作溝通工作，發(fā)覺重大質(zhì)量問題，立即向項目經(jīng)理匯報。設計質(zhì)量確保方法設計資料規(guī)范化和制圖質(zhì)量標準在深化設計階段，本企業(yè)項目組將主動和業(yè)主、總包及設計院聯(lián)絡，確定和完善用戶需求，依據(jù)國家相關規(guī)范和標準，在規(guī)范化、標準化前提下，深化設計相關內(nèi)容。建立崗位責任制依據(jù)我企業(yè)職責范圍設置對應組織機構，因事設崗，任用能夠勝任工作而且盡職盡責職員，以高度敬業(yè)精神來確保工程建設任務完成。建立以總進度、質(zhì)量目標為基礎崗位責任制，明確從項目經(jīng)理至專業(yè)施工員崗位責任，分層負責措施，權責劃分措施，確保施工工作協(xié)調(diào)有序地進行。具體方法落實本企業(yè)“精心設計、服務第一”質(zhì)量方針，制訂切實可行質(zhì)量控制步驟，確保本項目達成本企業(yè)最高設計水平。以本企業(yè)已建立ISO9001質(zhì)量確保體系進行項目標全過程質(zhì)量管理。項目組內(nèi)部明確分工，責任落實到人。技術總監(jiān)對本項目設計整體思緒、方法、標準和最終止果進行總體把關和全過程指導。對設計輸入進行控制，包含基礎資料、實地考察資料、需求溝通資料序等，預防失效、錯誤資料文件進入設計過程。對關鍵系統(tǒng)工程設計方案要有認證過程，以確保設計質(zhì)量符合要求。和業(yè)主單位立即溝通，對業(yè)主單位意見認真研究和落實。對建設方組織多種專業(yè)評審紀要和意見，立即核查并補充完善。項目設計產(chǎn)品交付后，經(jīng)過整理歸納，建立完整設計工作技術質(zhì)量檔案。設計進度計劃和確保設計進度方法設計進度總體計劃施工圖設計工作總體進度計劃詳見附表：靈武市交巡警業(yè)務技術用房項目施工圖設計進度計劃表。確保設計進度方法進度控制方法進度控制方法項目進度控制方法關鍵是計劃、控制和協(xié)調(diào)。計劃就是確定工程總進度目標和分項進度目標，并編制其進度計劃?？刂剖侵冈陧椖繉嵤┤^程中，進行實際進度和計劃進度比較，當出現(xiàn)偏差時，立即采取方法調(diào)整。協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)和施工進度相關單位、部門和工作對組之間進度關系。進度控制方法一個大型工程，包含系統(tǒng)較多、包含專業(yè)面廣、對專業(yè)人員業(yè)務素質(zhì)要求高，同時工程在時間上迫切性也增加了項目管理難度，對項目實施管理也提出了更高要求。為此，項目組將作好充足準備，除了完善組織結構加強人員配置，明確各職責及制訂周密實施計劃，同時從以下幾方面來確保對項目標管理：關鍵步驟管理在項目實施中，經(jīng)過加強對關鍵步驟管理來實現(xiàn)項目標管理。為確保本項目標順利實施，我企業(yè)將從深化設計開啟之時，嚴格根據(jù)程序進行設計，確保本項目標需求能夠得到滿足。項目分階段管理項目實施根據(jù)階段來劃分，能夠劃分為多個階段。所以，對項目標管理能夠經(jīng)過明確各個階段任務分配及目標管理來實現(xiàn)對項目標管理，從而高效、優(yōu)質(zhì)地完成各系統(tǒng)實施。具體方法加強和業(yè)主單位及設計院溝通和協(xié)商。加強事先溝通，避免重大方案變更。依據(jù)深化設計進度要求，安排各項深化設計工作進度計劃，確保立即提交設計結果。定時對設計進度監(jiān)測，使進度一直在計劃控制之內(nèi)。管理人員和專業(yè)設計人員一步安排到位，加強技術人員和設備調(diào)配和技術協(xié)調(diào)。依據(jù)以往經(jīng)驗，施工圖紙繪制往往影響設計工期。本項目將加大人員力量投入，加強圖紙設計工作管理。降低工程造價方法及提議概述工程建設項目管理過程中投資控制是項目管理人重頭戲，實現(xiàn)這一目標標準，就是在項目投資決議階段、設計階段、發(fā)包階段和建設實施階段，把工程造價發(fā)生控制在同意造價之內(nèi)。深化設計方應站在業(yè)主位置，尊重科學、實是求是、滿足使用功效前提下控制設計造價。并在實施過程中不停糾正發(fā)生偏差，為業(yè)主當家，合理使用資金，取得很好經(jīng)濟效益和社會效益。一項工程怎樣節(jié)省投資，深化設計階段是關鍵。建設項目標投資控制貫穿予項目建設整個過程。在建設工程不一樣階段，投資控制關鍵和效果是不一樣，它們對整個項目造價影響分別為：投資決議階段75％～95％；設計階段35％～75％；施工階段5％～35％；完工決算階段0～5％。顯然，經(jīng)過業(yè)主決議工程項目，深化設計階段成了控制投資關鍵，它對于項目標建設工期，工程造價、質(zhì)量、使用功效起著決定性作用。一但施工圖設計完成，承建商進入施工階段，業(yè)主期望控制較大投資已是不可能事了，所以深化設計階段對投資控制一定要關鍵關注。方法及提議在深化設計階段，業(yè)主方要主動推行和落實限額設計指導方針。并提供設計單位已同意初步設計總概算。要求深化設計在確保達成使用功效和業(yè)關鍵求前提下，按投資限額控制設計，嚴格控制技術設計和施工圖設計不合理變更，確?？偼顿Y限額不被突破。堅持尊重科學，實是求是、合理設計標準，確保各能夠滿足使用功效。重視造價控制，不盲目追求低造價。追求最好投資效益和社會效益，及最高“性價比”。經(jīng)過不停地組織教授反復比較，反復研討、論證和反復協(xié)調(diào)，最終完成深化設計方案及施工圖。施工圖階段建筑安全控制目標及方法一、建筑階段安設計安全目標明控制及方法在設計階段采取合適方法，對工程項目施工安全風險進行評定和審核，達成優(yōu)化設計，避免施工階段，項目運行中安全事故發(fā)生，實施“安全設計”管理體系。源頭控制針對本項目，企業(yè)將安全工作作為關鍵考評項，經(jīng)過簽署設計安全責任書，明確項目組各級人員設計安全責任。成立由副院長負責設計管理部對設計安全監(jiān)督管理，督促項目組對工程設計提出安全施工要求和提議。對包含后期建筑安全管理地方實施設計風險檢驗，搜集對應設計規(guī)范。安全問題設計風險控制方法匯總表見表1～表2。表1安全問題設計風險控制方法匯總表（1）安全風險設計管控方法對應規(guī)范內(nèi)部標準、文件深基坑、山地項目擋土墻1）勘察階段。棣求勘察單位提出具體、正確地勘數(shù)據(jù)和處理提議；由專業(yè)責任人牽頭會同各個專業(yè)審查地勘匯報。2）深化設計方案，提出施工安全方法。對深基礎和山地工程，，先行完成邊坡或擋土墻支護設計方案；復雜技術方案選型組織教授論證會；圖紙最終由總工程師審定。3）根據(jù)規(guī)范對深基坑施工從開挖、護坡、降水、地基處理等方面嚴格要求，杜絕不安全原因。4）施工前組織土建設計單位對深基技術標進行評審，優(yōu)化。1）JGJ120-《建筑基坑支護技術規(guī)程》；2）GB50330-《建筑邊坡工程技術規(guī)范》；3）JGJ311-《建筑深基坑工程施工安全技術規(guī)范》；4）JGJ79-《建筑地基處理技術規(guī)范》）基坑技術標評審意見和技術疑問卷；2）內(nèi)部技術備忘；3）發(fā)設計單位、施工單位技術聯(lián)絡函。幕墻、門窗1）針對大型幕墻工程，選擇專業(yè)咨詢顧問企業(yè)介入建筑施工圖設計；由總工程師審定技術方案。2）審查關鍵：復雜支撐結構幕墻；大面積玻璃幕墻；安全敏感部位幕墻。3）易發(fā)生安全問題部位，如落地窗近人部位，嚴格根據(jù)或超出規(guī)范要求設計。4）施工前會同甲方、監(jiān)理和施工單位對圖紙進行審查1）JGJ102-《玻璃幕墻工程技術規(guī)范》；2）JGJ214-《鋁合金門窗工程技術規(guī)范》1）幕墻招標圖審圖意見及疑問卷；2）內(nèi)部技術備忘；3）發(fā)技術聯(lián)絡函防火門、窗、卷簾嚴格根據(jù)規(guī)范要求組織相關設計工作。。1）GB50016-《建筑設計防火規(guī)范》；2）GB12955-《防火門》3）GB16809-《防火窗》；4）GB-14102-《防火卷簾》相關工程技術規(guī)范；施工圖審查意見外保溫和外墻磚1）嚴格根據(jù)規(guī)范要求組織選擇外保溫材料（防火要求）和方案。2）選擇可粘貼外墻磚外保溫施工做法。1）JCJ-144-《外墻外保溫工程技術規(guī)范》；2）JCJ126-《外墻飾面磚工程議長及驗收規(guī)程》表2安全問題設計風險控制方法匯總表（Ⅱ）安全分險項設計管控方法對應規(guī)范內(nèi)部標準、文件室內(nèi)裝修之大型裝飾構件（天花墻面）和超高隔墻對室內(nèi)裝修時安裝大型裝飾構件（如:大型室內(nèi)雕塑、掛墻裝飾板、天花懸掛裝飾物等），要求精裝施工單位提交施工圖和計算書，甲方管理人員會同設計單位進行審查，簽字后方許可施工1）GB50210—《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》；2）GB50003—《砌體結構設計規(guī)范》1）深化圖紙審查意見；2）設計變更室外空調(diào)機位1）機位部署要考慮方便安裝和維修，確保工人操作安全2）審查關鍵：室外空調(diào)機位位置和空間大小，將機位部署在靠近外窗開啟扇周圍，并確保機位尺度許可工人操作3）請建設單位后勤管理部門提前介入，審查設計圖紙，從后期管理角度提出修改意見1）設計任務書；2）圖紙會審意見欄桿1）室內(nèi)安全欄桿。嚴格根據(jù)國家規(guī)范要求在1.05m以設置；必需時超出規(guī)范要求。2）室外欄桿。關鍵審查高差＞0.7m部位。如超規(guī)范則應增設欄桿1）GB50096—《飲食建筑設計規(guī)范》；2）GB50352—《民用建筑設計通則》；；1)設計任務書；2）相關工程技術規(guī)范；3）施工圖審查意見；樓梯和樓梯間1）嚴格按防火規(guī)范進行設計2）關鍵審查：疏散樓梯出入口臺階、坡道等不安全原因；地下室出地面樓梯防火分隔等GB50016—《建筑設計防火規(guī)范》設計任務書消防車道1）審查穿越型消防車道凈高、凈寬，確保無架空管線、樹木等干擾2）審查消防車道下地庫頂板承載力和市政管溝、管道承載力1）GB50016—《建筑設計防火規(guī)范》；2）GB50067—《汽車庫、修車庫、停車場設計防火規(guī)范》設計任務書在施工圖審查階段，總工辦應對各專業(yè)設計安全風險控制關鍵點建立審核清單，明確審查關鍵點和結果標準。不僅對強制性標準實施情況進行審查，還對施工安全防護方法設計提出提議。建筑專業(yè)相關消防安全審核關鍵點表見表3。同時建立建筑工程設計安全評價模型。表3建筑專業(yè)相關消防安全審核關鍵點表過程控制關鍵點審查關鍵點結果標準小區(qū)道路1）環(huán)狀道路寬度滿足規(guī)范要求，環(huán)狀道路能否隱形化處理；2）消防道路部署需和景觀設計綜合考慮；3）需考慮消防車道路和建筑關系；1）環(huán)狀道路寬度4m，沒有隱性化處理，得到當?shù)卣媱澆块T同意；2)消防道路范圍要求和景觀設計一致，實際是一致；消防登高場地及登高面1）建筑防火設計規(guī)范、民用建筑設計通則；2）消防登高場地及登高而需得到當?shù)叵劳?）建筑防火設計規(guī)范、民用建筑設計通則；2）消防登高場地及登高而需得到當?shù)叵劳鈽翘?）梯段凈寬；2)平臺凈寬；3)樓梯凈高;4)樓梯需考慮管線及梁突出物凈高和凈寬影響；6)樓梯建筑圖紙需和結構圖查對并確定1）梯段凈寬指墻面至扶手中心之間水平距離，規(guī)范要求完成面梯段凈寬≥1100mm(考慮到裝修面層、粉刷面層厚度及施工誤差)，實際梯段凈寬≥1100mm，符合規(guī)范要求:2)規(guī)范要求平臺最低凈寬≥1200mm且大于梯段寬度（指完成面），實際平臺凈寬≥1200mm，大于梯段寬度，符合規(guī)范要求；3）規(guī)范自踏步前緣（包含最低和最高一級踏步前緣線以外0.3.m范圍內(nèi)）梁至上方突出物下緣間垂直高度≥mm，實際≥mm，滿足規(guī)范要求，樓梯平臺上部及下部過道處凈高≥mm，實際≥mm，是/否滿足規(guī)范要求;4）樓梯建筑圖紙是/否和結構圖查對并確定；備注：方案階段無需填寫3、4項在施工圖審查階段，總工辦對各專業(yè)設計安全風險控制關鍵點建立審核清單，明確審查關鍵點和結果標準。不僅對強制性標準實施情進行審查，還對施工安全防護方法設計提出提議。建筑專業(yè)相關消防安全審核關鍵點表見表3.同時建立建筑工程設計安全評價模型，對設計安全性利用層次分析法進行評價。經(jīng)過教授意見、問卷調(diào)查、事故分析等確定各準則對于目標權重，即結構判定矩陣。包含準則層各原因?qū)δ繕藢雨P鍵程度，指標層各原因?qū)蕜t層相對關鍵程度。賦“對應分值，結構出第層次中判定矩陣，計算權向量，進行一致眭檢驗。計算各指標層權重向量，對建筑工程設計安全全部原因進行總排序，制訂安全方法。建筑工程設計安全評級模型示意圖見圖1。表4各專業(yè)安全設計關鍵匯總表設計策劃項目安全設計根據(jù)以下路徑進行估計危害和風險——規(guī)避安全風險一一降低風險程度——勞動保護。安全設計內(nèi)容包含：不安全原因估計廈防護方法，關鍵部位安全防護具體設計，關鍵大型臨時設施設計等。各專業(yè)安全設計關鍵匯總表見表4。階段重點建筑防火設計基礎要求實施情況、室內(nèi)環(huán)境設計情況和和類建筑專門設計建筑防火建筑分類、耐火等級及其構件耐火極限；總平面布局和平面部署；防火和結構；安全疏散和消防電梯；滅火設施建筑設備給水和排水設備；燃氣設備；采暖、通風和空調(diào)設備、電氣防雷設計等勘察和地基基礎地基勘察、地基設計、基礎設計、邊坡、基坑支護、地基處理結構設計混凝土結構設計、鋼結構設計、砌體結構設計、圍護結構設計房屋抗震設計抗震設防依據(jù)和分類，混凝土結構抗震設計，多層砌體結構抗震設計、鋼結構抗震設計、混合承重結構抗震設計、房屋隔震和減震其它提議土建、安裝和裝飾單位配合和施工及安裝企業(yè)配合是整個建筑工程一個組成部分，和其它各專業(yè)設計、施工肯定會發(fā)生多方面交叉，尤其是和土建、裝修關系最為親密。設備安裝、電纜電線保護管預埋、探測器安裝和多種支持件固定件安裝，全部要在土建、裝修施工中預埋預放和預留孔洞，這么不僅能提升安裝質(zhì)量，而且能加緊施工進