永林國際大酒店裝飾裝修工程監(jiān)理規(guī)劃

B12永林國際大酒店擴建一期室內(nèi)裝飾裝修工程監(jiān)理規(guī)劃年月日至年月日內(nèi)容提要：工程概況監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù)監(jiān)理組織機構(gòu)、崗位職責(zé)、人員配備及進退場方案監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施監(jiān)理工作制度和工作程序監(jiān)理設(shè)施履行監(jiān)理平安責(zé)任監(jiān)理單位〔章〕：總監(jiān)理工程師：公司技術(shù)負(fù)責(zé)人：日期：江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制目錄一、編制說明……………………3二、工程概況……………………4三、監(jiān)理工作內(nèi)容和范圍………4四、監(jiān)理工作依據(jù)………………5五、監(jiān)理工作目標(biāo)………………6六、監(jiān)理組織方案………………7七、監(jiān)理工作程序、方法和一般措施………………10八、本工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制措施…………26九、工程竣工驗收階段監(jiān)理……………31十、監(jiān)理工作制度…………………35十一、平安監(jiān)理規(guī)劃………………43編制說明工程《監(jiān)理規(guī)劃》系根據(jù)業(yè)主簽定的監(jiān)理委托合同等有關(guān)資料和國家有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的規(guī)定，地方有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的文件，建筑安裝工程設(shè)計及施工驗收標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量檢驗與評定標(biāo)準(zhǔn)等編制，包括工程概況、監(jiān)理工作的目標(biāo)和范圍、監(jiān)理的工作內(nèi)容及依據(jù)、監(jiān)理組織機構(gòu)及人員職責(zé)、各階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容及方法、監(jiān)理工作的制度共六項內(nèi)容。我們將根據(jù)業(yè)主的要求，結(jié)合工程的特點，按照委托監(jiān)理的工作深度對每一項專業(yè)監(jiān)理工作制度建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)那么，通過對建設(shè)工程實施投資、進度、質(zhì)量、平安四大控制和合同、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作，確保建設(shè)行為的科學(xué)性，到達工程建設(shè)好快省和取得最大投資效益的目標(biāo)。二、工程概況工程建設(shè)概況：工程名稱：永林國際酒店裝飾裝修工程工程地址：建湖縣城湖中北路66號方案工期：2０１３年３月20日-20１３年8月2３日工程質(zhì)量等級：執(zhí)行施工承建合同工程質(zhì)量評定建設(shè)單位：江蘇永林國際酒店監(jiān)理單位：江蘇偉業(yè)建設(shè)監(jiān)理咨詢設(shè)計單位：南京測建裝飾設(shè)計參謀施工單位：蘇州金螳螂裝飾股份工程概況：位于建湖縣城區(qū)內(nèi)，地理位置優(yōu)越，整個基地環(huán)境優(yōu)美，交通便捷。為五星級賓館樓。樓內(nèi)設(shè)有空調(diào)系統(tǒng)，系統(tǒng)，有線電視系統(tǒng)，報警滅火系統(tǒng)及平安防范系統(tǒng)。三、監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容3．1監(jiān)理工作的范圍：本工程室內(nèi)裝飾裝修工程施工階段監(jiān)理。3．2監(jiān)理工作的內(nèi)容：涉及本工程室內(nèi)裝飾裝修施工階段的投資、進度、質(zhì)量、平安四控制及相關(guān)工作，對施工單位與業(yè)主之間的協(xié)調(diào)工作合同管理和信息管理。１〕協(xié)助業(yè)主辦理開工手續(xù)；2〕參加施工圖會審；3〕審查承建商提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工進度方案、施工質(zhì)量保證體系和施工平安保證體系。４〕催促、檢查承建商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國家平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)業(yè)主和承建商之間的關(guān)系；５〕審核承建商或業(yè)主提供的材料、購配件的質(zhì)量；６〕審核經(jīng)質(zhì)量驗收合格的工程量，并簽證工程款支付申請表；協(xié)助業(yè)主進行工程竣工結(jié)算工作。７〕審批承建商報送的施工總進度方案；審批承建商編制的月度及周施工方案；分階段協(xié)商施工進度方案，及時提出調(diào)整意見，催促承建商實施進度方案。８〕催促承建商嚴(yán)格按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、強制性質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求施工、控制工程質(zhì)量；９〕催促、檢查承建商落實平安保證措施；１０〕組織分項工程和隱蔽工程的檢查、驗收、簽發(fā)工程付款憑證；１１〕按建設(shè)單位的要求實施現(xiàn)場簽證；１２〕催促承建商整理合同文件和技術(shù)檔案資料；１３〕提出工程質(zhì)量評估報告；1４〕參加工程驗收；對施工單位的平安作業(yè)責(zé)任制、平安作業(yè)保證體系進行審查，并使其完善。對施工單位在施工過程中的各項平安措施進行檢查、審核并對其實施情況進行監(jiān)督；催促協(xié)調(diào)施工單位嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)平安作業(yè)的法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，對可能預(yù)見的事故積極提出預(yù)防和改良措施，及時制止和糾正各種違章作業(yè)，在施工的全過程貫徹實施平安作業(yè)，消除隱患。對重大平安隱患和問題責(zé)令施工單位停工整改；對施工現(xiàn)場機械設(shè)備的數(shù)量、性能、檢修及特殊工種作業(yè)人員操作證進行審核，確保施工機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，確保作業(yè)人員持證上崗；審查施工單位提交的施工現(xiàn)場平面布置圖，催促施工單位定期檢查施工用電、機械設(shè)備、周邊防護、消防器具等情況。催促委托人與施工單位簽定文明施工協(xié)議和平安協(xié)議，根據(jù)協(xié)議內(nèi)容檢查、監(jiān)督和落實。四、監(jiān)理工作的依據(jù)4.1本工程建設(shè)工程監(jiān)理合同及其附件；。4.2本工程施工承包合同；4.3由委托方提供工程施工圖、工程建設(shè)方案、施工圖預(yù)算及其它相關(guān)文件；4.4委托方認(rèn)可的施工監(jiān)理規(guī)劃。4.5國家、本市和行業(yè)主管部門的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定；建設(shè)工程質(zhì)量管理條例〔國務(wù)院第279令〕；實施工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定〔中華人民共和國建設(shè)部令第81號〕；建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)〔GB50319-2000〕；建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)〔GB50300-2001〕；建筑地面工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)〔GB50209-2002〕；建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)〔GB50210-2001〕；建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)〔GB50242-2002〕；通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)；建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)〔GB50303-2002〕；電梯工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)〔GB50310-2002五、監(jiān)理工作目標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo)：國家裝飾工程獎文明施工目標(biāo)：文明工地監(jiān)理組將根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計圖紙、文件，以嚴(yán)格的監(jiān)理方法，完善承包商自檢和監(jiān)理單位抽檢的質(zhì)量保證體系；進行一絲不茍的中間檢驗和現(xiàn)場驗收；重視事前預(yù)防控制。確保工程質(zhì)量到達業(yè)主要求的等級。投資目標(biāo)按業(yè)主的要求做好工程的投資控制。進度目標(biāo)通過對承包單位提供的進度方案進行審核，并在各個階段特別是施工階段各個工序的進度目標(biāo)跟蹤管理，控制各階段的工期，使工期目標(biāo)符合施工合同的要求。質(zhì)量目標(biāo)通過合理審查施工方案，對工序質(zhì)量實施事前、事中、事后的全過程、全方位跟蹤監(jiān)督和及時解決施工中存在的質(zhì)量問題，確保各分局部項工程的施工質(zhì)量，從而確保該工程總體質(zhì)量符合建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的要求，實現(xiàn)《施工承包合同》確定的質(zhì)量目標(biāo)。合同管理目標(biāo)監(jiān)理組將依據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對合同關(guān)系進行協(xié)調(diào)、監(jiān)督；維護業(yè)主的合法權(quán)益，正確處理合同執(zhí)行中的糾紛；減少工程運行的風(fēng)險。平安文明施工控制目標(biāo)加強平安、文明施工的監(jiān)督，確保無重大平安事故。監(jiān)理組將通過對工程建設(shè)中的人、機、料、法、環(huán)及施工全過程進行評價、監(jiān)督和督查，制止建設(shè)行為中的冒險性、盲目性和隨意性，有效地把該工程平安控制在允許的風(fēng)險度范圍以內(nèi)，確保文明施工工地目標(biāo)的實現(xiàn)。竣工檔案方面督察承包商按要求完成歸檔資料，并向業(yè)主提供完整的監(jiān)理竣工資料。六、監(jiān)理組織方案6.1監(jiān)理組織機構(gòu)圖和人員構(gòu)成設(shè)計單位監(jiān)理組織機構(gòu)示意圖設(shè)計單位總工程師建設(shè)單位總工程師建設(shè)單位建設(shè)單位協(xié)調(diào)建設(shè)單位協(xié)調(diào)總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師承包單位承包單位總監(jiān)代表總監(jiān)代表薛紹浪水、電設(shè)備張鐵軍薛紹浪符慶英凌紅英合同檔案信息管理材料見證取樣文明/平安管理建筑管理設(shè)備管理薛紹浪水、電設(shè)備張鐵軍薛紹浪符慶英凌紅英合同檔案信息管理材料見證取樣文明/平安管理建筑管理設(shè)備管理6.2工程現(xiàn)場監(jiān)理組人員序號姓名專業(yè)技術(shù)職稱監(jiān)理職務(wù)1陳為錦土建工程師總監(jiān)2凌紅英土建工程師專業(yè)監(jiān)理工程師3符慶英土建工程師監(jiān)理員4張鐵軍安裝工程師專業(yè)監(jiān)理工程師5薛紹浪安裝工程師監(jiān)理員6劉國棟暖通工程師專業(yè)監(jiān)理工程師7還風(fēng)鑾土建工程師監(jiān)理員6.3各級監(jiān)理人員主要職責(zé)：1、總監(jiān)理工程師確定工程監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理實施細(xì)那么，并負(fù)責(zé)管理工程監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程工程的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換工作；主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)工程監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度方案；審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；審查和處理工程變更；主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工期延期；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和工程監(jiān)理工作總結(jié)；審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程工程進行質(zhì)量檢查，參與工程工程的竣工驗收；主持整理工程工程的監(jiān)理資料。2、專業(yè)〔土建、水、電、暖通、測量〕監(jiān)理工程師熟悉掌握施工圖和設(shè)計意圖、施工工藝和操作規(guī)程、工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的法規(guī)和條例；參加施工圖紙和文件、施工組織設(shè)計〔或施工方案〕、施工質(zhì)量保證體系、采用的新技術(shù)、新工藝、新材料等的審核，編寫監(jiān)理細(xì)那么；確認(rèn)進場的施工機具和性能、規(guī)格、數(shù)量的適用性；以跟蹤、旁站等方式現(xiàn)場檢查工程施工質(zhì)量，特別是隱蔽工程，在施工方自檢合格的根底上，進行復(fù)驗。對經(jīng)復(fù)驗合格的部位簽署隱蔽工程驗收單，批準(zhǔn)進行下道工序；對于達不到要求的作業(yè)，經(jīng)口頭提出，未及時進行整改的，可提出施工質(zhì)量整改通知單。處理一般質(zhì)量事故的，參與重大質(zhì)量或平安事故的調(diào)查，并提供有關(guān)情況；審核承包方提交的施工總進度方案、月度施工方案、工程量申報表及付款申請表，為總監(jiān)確實認(rèn)提供依據(jù)；審核承包方提交的技術(shù)核定單、索賠申請表和延長工期的申請單，并就此進行調(diào)查研究，為總監(jiān)確實認(rèn)提供依據(jù)；配合相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理工程師開展測量、材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的復(fù)核檢驗、抽檢和復(fù)試工作；作好監(jiān)理日記；在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題〔質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào)〕，應(yīng)及時向總監(jiān)匯報，以便及時作出反映，并在總監(jiān)的授權(quán)下進行處理。3、合同管理工程師協(xié)助業(yè)主選擇總包單位，審查總包單位選擇的分包單位；審查和確認(rèn)總包單位選擇的材料、設(shè)備供給單位；催促施工單位嚴(yán)格按工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工；調(diào)解工程合同各方之間的爭議；協(xié)助總監(jiān)理工程師處理索賠事宜；配合業(yè)主簽訂工程修正合同；整理工程有關(guān)的合同文件。4、材料見證員根據(jù)國家、地方和設(shè)計的要求，催促施工方對原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備等質(zhì)量進行現(xiàn)場檢查和復(fù)試；對施工方報來的原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的進場方案進行記錄，并參與現(xiàn)場檢驗和復(fù)試取樣。審核施工方填寫的復(fù)試申請表，并作出標(biāo)識〔簽證〕和記錄，參與試樣的送檢封樣，確保見證有效。審核施工方委托檢驗的單位的資質(zhì)，檢查施工方材料原的上崗證和原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì)量保證體系。匯總原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的用量、適用部位、復(fù)試結(jié)果，并整理成冊〔建立分類臺帳〕，便于查對，存在問題及時向總監(jiān)匯報。配合單位工程竣工驗收，提供“”質(zhì)量保證資料核查表“中的相關(guān)數(shù)據(jù)。5、資料員負(fù)責(zé)圖紙、圖紙變更以及往來文件的收發(fā)登記工作；負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集、整理；催促施工單位做好工程技術(shù)資料及資料的整理工作；負(fù)責(zé)施工單位提交的工程報表的收集、整理；負(fù)責(zé)工程竣工資料的審核，提交監(jiān)理意見，并報送質(zhì)檢站。6、平安與文明施工監(jiān)理人員審查施工單位提出的平安保證措施；催促、檢查施工單位的平安、文明施工；催促施工單位定期進行平安檢查；負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場場容和生活衛(wèi)生；負(fù)責(zé)處理施工中的平安事故；主持召開現(xiàn)場文明施工和平安生產(chǎn)會議；負(fù)責(zé)現(xiàn)場總圖管理；7、現(xiàn)場監(jiān)理員負(fù)責(zé)進場材料、構(gòu)件、半成品、機械設(shè)備等的質(zhì)量檢查。旁站監(jiān)理、跟蹤檢查。工序間交接檢查、驗收及簽署。負(fù)責(zé)工程計量、驗收及簽署原始記錄。負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工平安、防火的檢查監(jiān)督。堅持記監(jiān)理日記、及時如實填寫原始記錄。及時報告現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量事故、平安事故和異常情況。七、監(jiān)理工作程序、方法和一般措施7.1、監(jiān)理工作程序隱蔽工程、分部、分項工程、工序驗收簽認(rèn)程序工程完工工程完工承包人自檢合格承包人自檢合格整修返工整修返工承包人提交報驗資料承包人提交報驗資料補充補充監(jiān)理審核不合格監(jiān)理審核審核質(zhì)量保證資料，必要時檢查施工記錄審核質(zhì)量保證資料，必要時檢查施工記錄合格按驗收標(biāo)準(zhǔn)檢測監(jiān)理現(xiàn)場驗收不合格按驗收標(biāo)準(zhǔn)檢測監(jiān)理現(xiàn)場驗收合格簽發(fā)中間交工證書簽發(fā)中間交工證書工程質(zhì)量控制工作程序框圖a.a.施工組織和施工方案b.進度安排c.質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)d.檢測頻率和方法e.技術(shù)措施、施工工藝f.進場原材料及檢測報告g.人力、設(shè)備、管理措施h.測量放樣、標(biāo)準(zhǔn)試驗開工申請報告開工申請報告承包人審批開工申請報告審批開工申請報告監(jiān)理工程師同不同意意承包人按規(guī)定頻率檢測監(jiān)理檢查抽檢關(guān)鍵部位旁站施工承包人按規(guī)定頻率檢測監(jiān)理檢查抽檢關(guān)鍵部位旁站施工填報質(zhì)量驗收單〔每道工序〕填報質(zhì)量驗收單〔每道工序〕承包人承包人自檢合格上報有關(guān)資料監(jiān)理試驗室檢測監(jiān)理試驗室檢測監(jiān)理試驗工程師現(xiàn)場檢測現(xiàn)場監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師審批返工整修不合格返工整修合格填寫質(zhì)量驗收單填寫質(zhì)量驗收單監(jiān)理工程師單項〔單分〕工程完工單項〔單分〕工程完工填報中間交工證書承包人審核各道工序質(zhì)量驗收單、填寫中間交工證書審核各道工序質(zhì)量驗收單、填寫中間交工證書監(jiān)理工程師現(xiàn)場抽樣檢查現(xiàn)場抽樣檢查監(jiān)理工程師返工、整修返工、整修合不合格格簽訂中間交工證書簽訂中間交工證書監(jiān)理工程師工程質(zhì)量事故處理程序質(zhì)量事故發(fā)生指令暫停施工指令暫停施工監(jiān)理組織現(xiàn)場調(diào)查，查明事故性質(zhì)、大小、原因監(jiān)理組織現(xiàn)場調(diào)查，查明事故性質(zhì)、大小、原因報告業(yè)主責(zé)令承包人提出事故分析報告報告業(yè)主責(zé)令承包人提出事故分析報告事故處理事故處理一般事故重大事故監(jiān)理合同業(yè)主、設(shè)計院進行事故分析，討論處理方案，形成紀(jì)要〔必要時邀請專家參加〕承包人提出處理方案監(jiān)理合同業(yè)主、設(shè)計院進行事故分析，討論處理方案，形成紀(jì)要〔必要時邀請專家參加〕承包人提出處理方案承包人按紀(jì)要要求提出實施方案承包人按紀(jì)要要求提出實施方案監(jiān)理審批承包人實施檢查實施結(jié)果無效無效檢查實施結(jié)果良好簽發(fā)復(fù)工令進度控制工作程序圖承包人制訂進度方案承包人制訂進度方案監(jiān)理審查執(zhí)行方案組織施工實施檢查與分析繼續(xù)執(zhí)行方案至竣工方案執(zhí)行情況總結(jié)承包人修訂進度方案監(jiān)理審批承包人調(diào)整方案不同意同意同意不同意有偏差與原方案一致注：缺陷責(zé)任期的進度控制程序同上工程平安事故處理程序監(jiān)理審批監(jiān)理審批恢復(fù)施工排除事故原因指令承包人1.報上級主管部門2.重大傷亡事故報檢察機關(guān)立案處理，監(jiān)理配合承包人上報整改措施承包人上報恢復(fù)施工措施事故處理報業(yè)主指令承包人提出事故分析報告監(jiān)理組織現(xiàn)場調(diào)查繼續(xù)施工暫停施工平安事故發(fā)生繼續(xù)施工無危險繼續(xù)施工有危險工程延期的申請、審批程序承包人每隔28天提交事件開展情況報告承包人每隔28天提交事件開展情況報告監(jiān)理收集資料、繼續(xù)調(diào)查，為事件處理作準(zhǔn)備延期事件結(jié)束承包人與業(yè)主協(xié)商、認(rèn)準(zhǔn)總監(jiān)批準(zhǔn)簽發(fā)延期審批書事件是連續(xù)性事件不連續(xù)準(zhǔn)予臨時延期承包人提出正式申請監(jiān)理審查評估提出評估報告監(jiān)理調(diào)查審定延期理由是否充分拒絕申請退回承包人延期事件發(fā)生承包人提交請求延期意向書索賠事件處理程序28天內(nèi)正式提交索賠申請書，隨附各種證明材料28天內(nèi)正式提交索賠申請書，隨附各種證明材料會同業(yè)主、承包人雙方進行協(xié)調(diào)、談判，對計費方法取得一致確定賠償費用承包人總監(jiān)簽發(fā)索賠審批書以28天間隔報告詳情事件結(jié)束組織評估提出評估報告連續(xù)性不連續(xù)退回索賠申請監(jiān)理調(diào)查索賠事件發(fā)生在合同規(guī)定期限內(nèi)提出索賠意向不受理7.2監(jiān)理工作的一般控制措施投資控制的工作內(nèi)容及方法1〕投資控制的工作流程制定投資控制總目標(biāo)值制定投資控制總目標(biāo)值分解投資控制目標(biāo)值確定各階段投資控制目標(biāo)編制投資執(zhí)行方案審核、簽發(fā)工程變更〔設(shè)計變更、材料代用、現(xiàn)場簽證、費用審核等〕實際完成值和投資方案目標(biāo)值的比擬、分析和統(tǒng)計，提出報告辦理工程結(jié)算發(fā)現(xiàn)偏離，及時采取糾偏措施調(diào)整2〕施工各階段投資控制的工作內(nèi)容事前控制〔1〕熟悉設(shè)計圖紙、設(shè)計要求、招投標(biāo)書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費用最易突破的局部和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制重點；〔2〕預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的誘因，制訂防范性對策，減少向業(yè)主索賠的發(fā)生；〔3〕按合同規(guī)定的條件，協(xié)助業(yè)主如期提供可施工現(xiàn)場，使其能如期開工，正常開工，連續(xù)施工，不要違約造成索賠事件；〔4〕按合同要求，如期、如質(zhì)、如量地供給由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料，設(shè)備到場，不要違約造成索賠事件；〔5〕事中控制〔1〕按合同規(guī)定，及時答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和對方索賠；〔2〕施工中主動搞好設(shè)計、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)配合，不要造成對方索賠的條件；〔3〕工程變更、設(shè)計修改要慎重，事前應(yīng)進行技術(shù)、經(jīng)濟合理性分析；〔4〕嚴(yán)格經(jīng)費簽證，凡涉及經(jīng)濟費用支出的停、窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用、材料調(diào)價等的簽證，應(yīng)嚴(yán)格核實；〔5〕按合同規(guī)定，及時對已完工程量進行驗證；〔6〕按合同規(guī)定，及時向?qū)Ψ街Ц豆こ炭?；?〕完善價格信息制度，及時掌握國家調(diào)價的范圍和幅度；〔8〕檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約；〔9〕定期向業(yè)主報告工程投資動態(tài)情況〔月〕；〔10〕定期不定期地檢查工程費用超支情況，并提出控制工程費用的方案和措施。事后控制〔1〕審核施工單位提交的工程結(jié)算書，嚴(yán)格審核各種不合理因素；〔2〕、公正地處理施工單位提出的索賠。3〕施工階段投資控制措施：措施內(nèi)容組織措施建立工程監(jiān)理的組織保證體系，在工程監(jiān)理班子中落實從投資控制方面進行投資跟蹤、現(xiàn)場監(jiān)督和控制的人員，明確任務(wù)及職責(zé)，經(jīng)濟措施進行已完成的實物工程量的計量或復(fù)核；工程價款預(yù)付、工程進度付款、工程款結(jié)算、等審核、簽署；及時辦理和審核工程結(jié)算；技術(shù)措施對設(shè)計變更嚴(yán)格把關(guān)，并對設(shè)計變更進行技術(shù)經(jīng)濟分析和審查認(rèn)可；進一步尋找通過設(shè)計、施工工藝、材料、設(shè)備、管理等多方面挖潛節(jié)約投資的可能，組織審核降低造價的技術(shù)措施；加強設(shè)計交底和施工圖會審工作，把問題解決在施工之前。合同措施參與處理索賠事宜時以合同為依據(jù)；參與合同的修改、補充工作，并分析研究對投資控制的影響；監(jiān)督、控制、處理工程建設(shè)中的有關(guān)問題時以合同為依據(jù)。2、進度控制的工作內(nèi)容及方法1〕進度控制的工作流程承包單位編制施工總進度方案承包單位編制施工總進度方案填寫《施工進度方案報審表》總監(jiān)理工程師審批承包單位編月進度方案填寫《施工進度方案報審表》注：如總進度方案為施工組織設(shè)計的一局部，可不單獨審批。否根本實現(xiàn)目標(biāo)方案嚴(yán)重偏離方案目標(biāo)根本實現(xiàn)目標(biāo)方案嚴(yán)重偏離方案目標(biāo)承包單位編制下一期方案總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》指示承包單位采取調(diào)整措施總監(jiān)理工程師審批按方案組織實施監(jiān)理工程師對進度實施情況進行檢查分析總監(jiān)理工程師審2〕施工階段進度控制的工作內(nèi)容：事前控制〔１〕審核施工單位提交的施工進度方案；〔２〕審核施工單位提交的施工方案；〔３〕審核施工單位提交的施工總平面圖；〔４〕按時完成現(xiàn)場障礙物的撤除，及時向施工單位提供現(xiàn)場；〔５〕組織施工臨時供水、供電，接通施工道路，線路，及時為施工單位創(chuàng)造必要的施工條件；〔６〕提醒業(yè)主按合同規(guī)定及時向施工單位提交設(shè)計圖紙和設(shè)計文件；事中控制〔1〕建立反映工程進度狀況的監(jiān)理日志，逐日如實記載每日形象部位及完成的實物工程量；〔2〕工程進度的檢查，審核施工單位每周、每月提交的工程進度報告；〔3〕按合同要求，及時進行工程計量驗收；〔4〕做好有關(guān)進度、計量方面的簽證；〔5〕做好工程進度的動態(tài)管理，必須時調(diào)整工時目標(biāo)；〔6〕為工程進度款的支付簽署進度，質(zhì)量方面認(rèn)證意見；〔7〕組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會；〔8〕定期檢查有關(guān)工程進度情況〔周、月〕。事后控制〔1〕制定總工期突破后的補救措施；〔2〕公正地處理施工單位提出的工期索賠。2．3施工階段進度控制措施：措施內(nèi)容技術(shù)措施建立施工作業(yè)方案體系增加同時作業(yè)的工作面；采用高效能的施工機械設(shè)備；采用施工新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)間歇時間。組織措施落實進度控制責(zé)任，建立進度控制協(xié)調(diào)制度。經(jīng)濟措施對工期提前者實施獎勵，對應(yīng)急工程實行較高的計價單價，以及確保資金的及時供給等。合同措施按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進度以確保工程形象進度的要求。3、質(zhì)量控制的工作內(nèi)容及方法1〕施工階段質(zhì)量控制和工作方法：審核有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表〔1〕審查分包單位的資質(zhì)〔2〕審核承建單位開工報告〔3〕審核施工組織設(shè)計和施工方案〔4〕審核材料半成品的質(zhì)檢報告〔5〕審核新技術(shù)、新工藝、新材料的技術(shù)鑒定書〔6〕審核工序檢查分局部項工程質(zhì)量檢查報告〔7〕審核質(zhì)量動態(tài)統(tǒng)計資料〔8〕審核設(shè)計變更修改圖紙〔9〕審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證文件質(zhì)量監(jiān)督與檢查〔1〕檢查的內(nèi)容：開工前的檢查、工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復(fù)工前的檢查、分項分部工程完工后驗收、跟蹤或跟蹤檢查〔2〕檢查的方法：目測法〔看、摸、敲、照〕、實測法〔靠、吊、量、套〕、試驗檢查2〕質(zhì)量控制的工作流程承包商呈報單位承包商呈報單位工程開工申請總監(jiān)理工程師審批發(fā)布開工令工序開工審批工序施工承包商自檢填報工序質(zhì)量驗收審批表附：施工組織設(shè)計測量復(fù)核資料工、料、機到場情況各種材料試驗報告分包商的資格證件根底資料齊備原材料合格上道工序合格不合格駐地監(jiān)理工程師檢驗批復(fù)駐地監(jiān)理工程師檢驗批復(fù)進行工程計量3〕施工階段質(zhì)量控制的工作內(nèi)容：事前控制〔1〕熟悉和掌握質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)；〔2〕做好施工現(xiàn)場場地的質(zhì)檢驗收；〔3〕嚴(yán)格審查施工隊伍人員的資質(zhì)；〔4〕做好工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制；〔5〕做好施工機械的質(zhì)量控制；〔6〕審查施工單位提交的施工組織設(shè)計或施工方案；〔7〕催促承包商做好生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生管理及場容管理。事中控制〔1〕做好施工工藝過程質(zhì)量控制工作；〔2〕做好工序交接檢查工作；〔3〕做好隱蔽工程檢查、驗收工作；〔4〕做好工程變更的處理；〔5〕做好設(shè)計變更及技術(shù)核定處理工作；〔6〕做好工程質(zhì)量事故的處理工作；〔7〕正確行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達停工指令；〔8〕嚴(yán)格單項工程開工報告和復(fù)工報告審批制度；〔9〕做好質(zhì)量技術(shù)簽證；〔10〕行使質(zhì)量否決權(quán)，為工程進度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見；〔11〕建立質(zhì)量監(jiān)理日志；〔12〕組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會；〔13〕定期向業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況〔周、月〕。事后控制〔1〕主持處理工程中發(fā)生的重大質(zhì)量事故，提出事故處理報告；〔2〕及時組織工程竣工驗收。4〕施工階段質(zhì)量控制措施：措施內(nèi)容組織措施監(jiān)理工程師應(yīng)催促承包商按國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T19004-92建立和健全質(zhì)量體系；進行質(zhì)量職能分配，明確質(zhì)量責(zé)任分工；實施質(zhì)量審核制度。技術(shù)措施審核設(shè)計圖紙及技術(shù)交底；審核承包商的施工組織設(shè)計；檢查工序、部位的施工質(zhì)量〔巡視、旁站、抽檢和驗收〕；專家論證會；質(zhì)量驗收和質(zhì)量評定。管理措施全面質(zhì)量管理活動；建立質(zhì)量信息的文字、報表、圖象資料的管理方法；質(zhì)量信息的數(shù)理統(tǒng)計分析；合同中質(zhì)量信息的管理；建立質(zhì)量管理的獎、懲制度。5〕施工工藝過程質(zhì)量的控制要點及手段針對監(jiān)理工程的具體情況，施工工藝過程的質(zhì)量控制可按下表內(nèi)容組織實施：序號工程工程質(zhì)量控制要點控制手段１室內(nèi)裝修材料配合比隔墻平整度、垂直度室內(nèi)地坪厚度、平整度試驗要求做樣板間要求做樣板間２門窗工程木門：位置、尺寸鋁合金門窗：填嵌、定位、安裝、關(guān)閉、開啟檢查、量測檢查、量測３防水工程找平層：厚度、坡度、平整度、防裂防水面層：填嵌、粘結(jié)、平整水落管：安裝、接頭、排水觀察、量測觀察、量測觀察觀察４安裝位置及坡度、接頭管閥連接位置、接頭水壓試驗水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件自動噴灑、水幕、位置、間距、方向水泵安裝位置標(biāo)高，試運轉(zhuǎn)軸承溫升排水系統(tǒng)通水試驗觀察、量測觀察、量測水壓試驗觀察、量測觀察、量測觀察、量測通水試驗５室內(nèi)電氣線路安裝工程變配電設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、線路連接屏柜、附件及線中安裝絕緣、接地觀察、量測觀察、量測觀察、量測６電信工程設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、線路連接線路及附件安裝觀察、量測觀察、量測9管線安裝工程管線位置、標(biāo)高、坡向、坡度管道安裝、接頭閥閘、量表安裝位置、接頭觀察、量測觀察觀察、試壓表中列出的“質(zhì)量控制要點”應(yīng)結(jié)合設(shè)計圖紙的具體要求確定；表中列出的“控制手段”：觀察——指以“目視”、“目測”進行的檢查監(jiān)督；現(xiàn)場檢查、旁站——指現(xiàn)場巡視、觀察及測量等方式進行的檢查監(jiān)督；量測——指用簡單的手持式量尺、量具、量器〔表〕進行的檢查監(jiān)督；測量——指借助于測量儀器、設(shè)備進行的檢查；試驗——指通過試件〔塊〕、取樣進行的試驗檢查，或通水、通電、通氣的試驗等。6〕建設(shè)工程試驗與檢驗工程〔1〕原材料檢驗與試驗〔2〕建筑工程現(xiàn)場檢驗工程〔3〕建筑設(shè)備安裝工程現(xiàn)場檢驗工程原材料檢驗與試驗工程序號試驗名稱檢驗與試驗內(nèi)容備注1水泥試驗出廠質(zhì)量證明書〔抗壓強度、抗折強度、安定性、凝結(jié)時間〕按條件進行復(fù)試2鋼筋試驗出廠質(zhì)量證明書〔屈服強度、抗拉強度、延伸率〕按批量進行復(fù)試、按條件進行化學(xué)成分分析3焊接試驗焊條合格證、焊接試驗報告〔抗拉強度、斷點位置〕根據(jù)施工實際進行試驗4磚試驗出廠質(zhì)量證明書〔抗折、抗壓、凍融等〕對承重結(jié)構(gòu)按批量進行復(fù)試5砂、石試驗顆粒級配、密度、容重、含泥量按產(chǎn)地、品種、規(guī)格批量取樣試驗6防水材料試驗出廠質(zhì)量證明書〔抗拉強度、耐熱度、柔度等〕進場復(fù)試7防腐、絕緣、保溫材料試驗出廠質(zhì)量證明書性能試驗按設(shè)計要求進行性能試驗８其他原材料出廠質(zhì)量證明書生產(chǎn)廠家應(yīng)按期提供試驗報告建筑安裝工程現(xiàn)場檢驗工程主要質(zhì)量控制方面的檢驗工程給排水工程檢查管材質(zhì)保書，檢查水壓試驗、灌水試驗結(jié)果，檢查管道及接頭處的嚴(yán)密性，檢查管道的坡向、防腐及支架的制作安裝是否符合標(biāo)準(zhǔn)電氣工程檢查設(shè)備及材料的合格證及外觀，檢查接地裝置的接地電阻值的測試記錄，檢查絕緣電阻值的測試記錄，以及相應(yīng)的隱蔽工程驗收和電氣設(shè)備的調(diào)整試驗及試運轉(zhuǎn)。4、合同管理的內(nèi)容和方法監(jiān)理單位在工程建設(shè)監(jiān)理過程中，合同管理主要是根據(jù)監(jiān)理合同的要求，對工程承包合同的簽訂、履行、變更和解除進行監(jiān)督檢查，對合同雙方的爭議進行調(diào)解和處理，以保證合同的依法簽訂和全面履行。5、信息管理工程建設(shè)監(jiān)理離不開工程信息，監(jiān)理工程師要把所需的信息進行收集、處理、儲存、傳遞、應(yīng)用等一系列工作。信息管理是進行目標(biāo)控制的根底。6、組織協(xié)調(diào)在工程工程的實施過程中，監(jiān)理工程師要不斷地進行組織協(xié)調(diào)，它是實現(xiàn)工程目標(biāo)不可缺少的方法和手段。協(xié)調(diào)的目的就是為了實現(xiàn)目標(biāo)。組織協(xié)調(diào)包括工程監(jiān)理組織內(nèi)部人與人、機構(gòu)與機構(gòu)之間的協(xié)調(diào)；工程監(jiān)理組織與外部環(huán)境組織之間的協(xié)調(diào)，包括：〔1〕協(xié)調(diào)建設(shè)單位和設(shè)計單位以及與工程建設(shè)有關(guān)的其它單位之間的關(guān)系；〔2〕協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位之間的關(guān)系；〔3〕協(xié)調(diào)總包單位與材料、設(shè)備供給單位之間的關(guān)系；〔4〕協(xié)調(diào)總包單位與分包單位之間的關(guān)系。7、平安與文明施工監(jiān)理1〕平安控制的內(nèi)容〔1〕控制施工人員的不平安行為；〔2〕控制物的不平安狀態(tài)；〔3〕加強作業(yè)環(huán)境的保護；2〕平安控制的任務(wù)〔1〕按照施工平安法規(guī)和平安標(biāo)準(zhǔn)，檢查與監(jiān)督施工的平安防護設(shè)施和平安管理措施；〔2〕協(xié)調(diào)施工單位從立法和組織上加強平安生產(chǎn)的科學(xué)管理，建立和完善有關(guān)平安生產(chǎn)制度；〔3〕審核施工組織設(shè)計或施工方案中的平安技術(shù)方案使之符合平安施工的要求并催促其實施；〔4〕做好平安文明施工的監(jiān)督檢查工作，對不平安因素，及時催促施工單位整改；3〕文明施工管理的主要任務(wù)〔1〕催促施工單位完善技術(shù)和操作管理規(guī)程，確保防汛設(shè)施和地下管線通暢、平安；〔2〕催促施工單位采取各種措施降低施工過程中產(chǎn)生的噪聲；〔3〕控制夜間施工作業(yè)，確需夜間作業(yè)的，必須事先向環(huán)保部門申辦《夜間作業(yè)許可證》；〔4〕催促檢查施工單位設(shè)置各種防護設(shè)施，防止施工中產(chǎn)生的塵土飛揚及廢棄物、雜物飄散；〔6〕催促施工單位嚴(yán)格按批準(zhǔn)的總平面圖堆放機具、材料，搭建臨設(shè)；〔7〕催促施工單位按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)要求做好生活衛(wèi)生管理。八、本工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制措施8.1裝飾工程局部室內(nèi)裝飾隱蔽工程質(zhì)量控制8.1.1內(nèi)墻面涂飾工程涂料涂飾工程所需的涂料的品種、型號和性能必須符合圖紙設(shè)計要求，混凝土或抹灰基層涂刷溶劑型涂料時，含水率不得大于8%，涂刷乳膠型涂料時含水率不得大于3%，木材基層的含水率不得大于12%，基層膩字應(yīng)平整、堅實、牢固，無粉化、起皮和裂縫，內(nèi)墻膩子的粘結(jié)強度應(yīng)符合〔建筑室內(nèi)用膩子〕〔JG/T3049〕的規(guī)定。廚房與衛(wèi)生間墻面必須使用耐水膩子，墻面涂裝后經(jīng)檢查，顏色應(yīng)均勻一致，不得有咬色、流墜、疙瘩、砂眼、刷紋。外表平整度、垂直度控制在驗收范圍內(nèi)。8.1.2地面裝飾工程基層處理地面磚的品種、規(guī)格、圖案、顏色、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計要求，鋪貼前應(yīng)先掛線檢查并掌握樓地面的平整度，做到心中有數(shù)，然后清掃基層并用水刷凈，如是光滑的砼樓面，用鑿毛。并提前濕潤基層外表。找規(guī)矩根據(jù)設(shè)計要求，確定平面位置，將確定好的地面標(biāo)高位置線彈在立面上，根據(jù)板塊規(guī)格尺寸掛線找中即在空間取中點，拉十字線，與走廊直接的門口，要與走道地面拉通線，分塊布置要以十字線對稱，如室內(nèi)地面與走廊顏色不同，分界線應(yīng)放在門口門扇中間處。試拼、試排根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)線確定鋪貼順序和標(biāo)準(zhǔn)塊的位置，按圖案、顏色防埋試拼，試拼后按標(biāo)準(zhǔn)線兩個垂直方向鋪兩條干砂，其寬度大于板塊，根據(jù)板塊與墻面洞口等的相對位置。確定砂漿的厚度，對于地面排水要求的地面應(yīng)找好泛水并在墻上彈上相互垂直的控制線，以便控制板塊上下位置。質(zhì)量控制按照設(shè)計要求，鋪貼前對類型、規(guī)格、顏色進行選擇分類，對同顏色的飾面材料也要注意色差的影響，鋪貼時要做到接縫填嵌密實，平直一致，顏色一致，陰陽角處理壓向正確。鋪貼必須牢固，嚴(yán)禁空鼓、缺棱掉角現(xiàn)象，對可能出現(xiàn)因施工操作不當(dāng)造成的因素消滅在工作細(xì)節(jié)上。8.1.3地毯鋪貼工程室內(nèi)裝飾工程中地毯鋪設(shè)統(tǒng)統(tǒng)是最后一道工序，鋪設(shè)時各方面的清潔工作應(yīng)已完畢，鋪設(shè)人員所穿的鞋子也應(yīng)清潔，以免踏贓地毯。鋪設(shè)地毯的要點，就是大面積要平整，拼縫要緊密，縫隙要小，鋪貼后不顯拼縫、不滑動?；鶎犹幚頃r，地面要平整，無凹凸不平現(xiàn)象。基層面所粘結(jié)的油污等應(yīng)擦干凈，基層外表的凸起局部要用砂輪機磨平，如不平整度較嚴(yán)重，上下之差大于6㎜以上，并有多處坑凹，就應(yīng)用水泥砂漿找平，水泥砂漿基層施工完畢14天左右，外表含水率應(yīng)控制在小于8%~12%，并有一定強度，方咳鋪設(shè)地毯。測量和裁切。測量尺寸要精確，長寬凈尺寸即為下料尺寸依據(jù)，測量時，要按房間和用毯編號，逐一填寫登記表。下料時每段地毯的長度要比房間長度長出約20㎜，寬度要以裁去地毯邊緣線后的尺寸計算，然后以手推裁刀從毯背裁切，裁后卷成卷，編上號，運入對號房間。鋪設(shè)。固定地毯鋪設(shè)，先將房間四周地面安裝帶有倒刺的木卡條，將地毯反面固定在倒刺板的小釘鉤上，木卡條固定于距墻面8~10㎜處，以便使地毯掩邊之用。倒刺木卡條可以用鋼釘直接固定在砼或水泥砂漿基層上。當(dāng)?shù)靥轰佂旰?，用剪刀剪去墻邊多余局部，再用扁鏟將地毯邊緣塞進木卡條和墻壁之間的間隙中。8.1.4吊頂飾工程吊頂龍骨分項工程的質(zhì)量控制在施工前應(yīng)按要求對房間的凈高、洞口標(biāo)高、吊頂內(nèi)的管道設(shè)備極其支架的標(biāo)高進行交接檢驗，防火處理，并應(yīng)符合有關(guān)設(shè)計防火標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。吊頂工程內(nèi)的預(yù)埋件金屬吊竿應(yīng)進行防銹度鋅處理，吊桿距主龍骨端部距離不得大于300㎜，大于300㎜應(yīng)增加吊桿，當(dāng)?shù)鯒U與設(shè)備相遇時，應(yīng)調(diào)整并增設(shè)吊桿。吊桿、龍骨、飾面板安裝間距連結(jié)方式必須牢固，所使用的材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證、檢測報告和隱蔽工程驗收記錄。8.1.5油漆工程油漆分項工程在整個裝飾工程中占據(jù)很主要的一局部，直接影響到裝飾效果，在實際施工中，應(yīng)著重把好這一關(guān)。首先，木制品的基層必須枯燥，外表含水率不應(yīng)大于12%，油漆基層涂抹的膩子應(yīng)堅實牢固，不得起皮、裂縫，基層面不得有凹凸不平現(xiàn)象，膩子枯燥后應(yīng)打磨平整光滑，并將粉末清理干凈，質(zhì)量達標(biāo)。即做到不透底、流墜、皺皮，眼看上去光亮和手摸上去光滑。8.1.6細(xì)部工程室內(nèi)木門、櫥柜應(yīng)選擇變形量小的板材，含水率不應(yīng)大于12%，木門、櫥柜做完后應(yīng)立即刷一道底漆，防止受潮變形，木門及櫥柜與磚墻接觸處以及埋入其它接觸處應(yīng)設(shè)置防潮層。門窗的質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)等要求，外表應(yīng)凈光，不得劃痕、毛刺和錘印，柜扇的線型應(yīng)符合設(shè)計要求，拼縫應(yīng)嚴(yán)實平整。安裝小五金時，應(yīng)位置適宜，固定可靠，合頁距門窗上下端取高度的1/10，應(yīng)避開上下冒頭，安裝后應(yīng)開啟靈活，小五金均應(yīng)用木螺絲固定，不得用釘子代替。門窗安裝允許偏差應(yīng)控制在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，柜的正側(cè)面垂直度不大于3㎜，對角線誤差不大于3㎜，柜與扇的接觸平面度不大于3㎜。外墻裝飾施工質(zhì)量控制待圖紙出齊后再定。8.2廚房、衛(wèi)生間滲漏的主要預(yù)控措施〔1〕管道孔在管道安裝后應(yīng)去除四周垃圾、板底吊模，灑水濕潤洞壁和外壁，先鋪一層15mm厚水泥砂漿，再用C20細(xì)石砼將管道四周修補好，補洞砂漿中宜參加防滲劑，并分三層補完?！?〕管道防水層應(yīng)向上涂抹，超過套管上口，在靠近墻面處防水材料應(yīng)向上鋪涂，并高出面層20-30cm。〔3〕廚房、衛(wèi)生間地坪應(yīng)做好泛水坡度，坡向地漏方向?！?〕衛(wèi)生間填充墻下澆筑高度12-15cm的C20細(xì)石砼導(dǎo)墻。8.3管道安裝的主要預(yù)防措施〔1〕對管道作外觀檢查，塑料給水管、下水管、高層分區(qū)管道應(yīng)選用不低于1.6Mpa等級塑料管，塑料外墻雨水管的防紫外光，老化性能應(yīng)到達標(biāo)準(zhǔn)要求。材料應(yīng)有合格證及進滬許可證?！?〕給水管道安裝后，按規(guī)定進行耐壓試驗，所有接口應(yīng)無滲漏，排水管道安裝后，進行通球試驗，防止管道堵塞。管道粘接時，應(yīng)涂上膠水，按順時針方向推進，接口處膠水應(yīng)飽滿。衛(wèi)生潔具安裝后，進行不少于24小時盛水試驗。8.4水電安裝施工與質(zhì)量控制在此階段中的監(jiān)理，主要是通過平時的質(zhì)量巡查、中間及隱蔽驗收和必要的試驗進行控制。1〕監(jiān)理人員硬每日跟蹤到施工現(xiàn)場進行質(zhì)量巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。2〕中間及隱蔽驗收。對所有隱蔽工程，在隱蔽前監(jiān)理人員都要進行隱蔽驗收，并辦理隱蔽驗收手續(xù)，未經(jīng)監(jiān)理核驗合格的不準(zhǔn)進行隱蔽。如預(yù)埋管線、預(yù)留孔洞、套管、埋地及吊頂內(nèi)的埋線、保溫的管線等。至于中間驗收，監(jiān)理人員可根據(jù)工程的具體情況制定中間驗收規(guī)定。3〕試驗、試壓。在機電工程質(zhì)量監(jiān)理中，為確保工程質(zhì)量還必須借助試驗、試壓和必要的量測手段。主要有：防雷和接地系統(tǒng)必須進行接地電阻遙測。所有的電線必須進行絕緣電阻遙測。電器設(shè)備和照明器具必須進行通電檢查〔試火〕。給水管道必須進行水壓試驗及沖洗。隱蔽排水管道必須進行灌水試驗，排水系統(tǒng)完成后還需進行通水試驗。設(shè)備必須進行試運轉(zhuǎn)。4〕在機電工程監(jiān)理中，對一些涉及到不同單位。不同工種中的交接問題，監(jiān)理人員必須組織承建商中的土建方、安裝方對設(shè)備安裝現(xiàn)場〔包括設(shè)備根底、預(yù)埋件、預(yù)留孔以及電梯井道等〕進行中間交接驗收，復(fù)核其坐標(biāo)、標(biāo)高、尺寸以及混凝土強度等級是否符合要求。5〕對于在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，監(jiān)理人員應(yīng)及時監(jiān)理通知書的形式通知承建商進行整改，并做好質(zhì)量跟蹤；整改后必須重新按報驗程序辦理驗收手續(xù)。8.5空調(diào)工程水系統(tǒng)安裝按照《通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)》說明：“冷、熱水、蒸汽循環(huán)系統(tǒng)和冷卻塔循環(huán)系統(tǒng)，包括管道的配件、附件、儀表及水箱、水池、水泵等設(shè)備，由于純屬給排水、暖衛(wèi)工程范圍，應(yīng)按照《采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行”。所以，空調(diào)水系統(tǒng)完全可以按給排水、暖衛(wèi)工程要求進行質(zhì)量控制，故應(yīng)對每條水管及閥門進行強度、嚴(yán)密性試驗并作記錄。需要保溫的管道應(yīng)進行隱蔽驗收。8.6消防系統(tǒng)施工與質(zhì)量控制消防系統(tǒng)局部涉及自動噴水滅火系統(tǒng)和火災(zāi)報警控制系統(tǒng)，聯(lián)動控制包括消防栓泵、非消防電源和電梯、消防播送、空調(diào)機電源和空調(diào)風(fēng)機等。1〕審核施工單位的施工方案并報當(dāng)?shù)匚渚乐ш爩徟娇墒┕?，建議業(yè)主選定施工單位時注意消防許可證和年檢備案是否有效，施工人員必須經(jīng)過培訓(xùn)并取得證書方可進場施工，各控制點必須帶地址編碼且每個探測器必須經(jīng)過消防檢測中心測試和系統(tǒng)聯(lián)動經(jīng)當(dāng)?shù)匚渚乐ш狉炇蘸细窈蟛㈩C發(fā)證書才能投入使用。2〕消防報警探測器、控制器、報警按鈕、消防分機和樓層報警顯示燈的安裝尺寸和位置必須符合《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)驗收標(biāo)準(zhǔn)》和設(shè)計要求。3〕報警控制總線、電源線、消防播送線、消防線和聯(lián)動控制線必須穿鋼管暗敷設(shè)，需明敷時應(yīng)采取防火保護措施。各分線端子箱內(nèi)必須配置總線隔離器。4〕根據(jù)地址編碼點的數(shù)量、位置劃分防火分區(qū)和配置消防報警控制器回路數(shù)及輸入模塊、控制模塊進行聯(lián)動控制。另外必須考慮消防栓泵、非消防電源和電梯、消防播送、空調(diào)機電源和風(fēng)機及探測器、報警按鈕等各控制點進行聯(lián)動和反應(yīng)信號。5〕火災(zāi)報警系統(tǒng)供電由專用照明回路，直流備用電源采用蓄電池。公共出口和樓梯通道設(shè)疏散指示燈，應(yīng)急照明采用應(yīng)急照明燈且自帶備用電源，根據(jù)消防標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)供電時間應(yīng)超過2小時。6〕火災(zāi)自動報警系統(tǒng)必須注意自動噴淋閉式噴頭動作溫度〔68℃〕和空調(diào)系統(tǒng)防火閥〔70℃〕及濕式報警閥、水流指示器、自動噴淋泵和專用消防泵聯(lián)動控制報警及單控點動作。7〕消火栓位置和給水管路敷設(shè)必須按照《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)驗收標(biāo)準(zhǔn)》施工，閥門型號、規(guī)格必須按國家標(biāo)準(zhǔn)采購和安裝。8〕自動噴淋系統(tǒng)必須按照《給排水驗收標(biāo)準(zhǔn)》和《自動噴水滅火系統(tǒng)驗收標(biāo)準(zhǔn)》施工，并且注意管道壓力進行管道吹掃、清洗和試壓試驗到達標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計壓力要求。另外必須保證自動噴水滅火設(shè)備用水量30t/s和火災(zāi)持續(xù)時間1h。8.7PDS綜合布線系統(tǒng)質(zhì)量監(jiān)理主要內(nèi)容:全方位監(jiān)理有重點控制驗收在智能建筑中,大量的子系統(tǒng)都處于一個中央控制系統(tǒng)的綜合控制下,它對整個建筑物的空調(diào)、給排水、變配電、照明、電梯、消防、、播送音響、保安設(shè)施等項設(shè)備，進行系統(tǒng)集成，集中調(diào)控。其中綜合布線系統(tǒng)(PDS)那么為他們架起了橋梁,創(chuàng)造了條件。綜合布線系統(tǒng)是一種集成化通用傳輸系統(tǒng)，在一般建設(shè)工程中，尚未被廣闊工程管理人員所掌握，因此監(jiān)理人員必須在監(jiān)理范圍和監(jiān)理能力上要做到：全方位監(jiān)理、有重點控制、定量化檢驗、及時解決問題。1〕全方位監(jiān)理智能建筑的技術(shù)含量高、專業(yè)門類復(fù)雜，監(jiān)理人員不僅要完成施工監(jiān)理任務(wù)，還要參加方案論證、招標(biāo)等項任務(wù)，擔(dān)負(fù)起業(yè)主參謀和參謀的重任。PDS系統(tǒng)設(shè)計階段，設(shè)計階段是工程工程進入實施階段的開始，是實現(xiàn)設(shè)計方案所規(guī)定的規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、功能、組成、結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵。設(shè)計質(zhì)量的好壞對系統(tǒng)總體質(zhì)量具有決定性作用。當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的問題或其他原因需要更改設(shè)計時，在設(shè)計階段更改所造成的損失最小。因此抓好設(shè)計階段，對保證工程建設(shè)質(zhì)量、提高投資效益將具有特別重要的意義。監(jiān)理要注重把好質(zhì)量關(guān)。綜合布線按傳輸級別分為四級，一般來說，最高級別選用五類線，傳輸頻率為100Mhz,除考慮線纜因素外,還要考慮其他部件,特別是接插件對整個系統(tǒng)傳輸速率的影響.綜合布線的品牌較多,要選用專業(yè)廠家生產(chǎn)且認(rèn)證符合國際標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,絕不可多家產(chǎn)品混用,否那么在可靠性方面將達不到要求而影響布線系統(tǒng)的整體效果。給投資方帶來難以挽回的損失。監(jiān)理人員必須認(rèn)真審核設(shè)計圖紙，一要審核施工平面圖是否符合現(xiàn)行法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)的要求；二要審核是否符合合同條件；三要審核設(shè)備選型與配套的合理性、經(jīng)濟性；四要審核對施工操作的可行性、合理性和可維護性，以到達符合標(biāo)準(zhǔn)，完善功能，運行可靠，經(jīng)濟適用的最終目標(biāo)。2〕有重點控制綜合布線監(jiān)理的質(zhì)量控制重點在施工階段。施工階段要抓好質(zhì)量控制，最重要的是以標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)，以圖紙為依據(jù)。在PDS系統(tǒng)監(jiān)理中要抓好四個環(huán)節(jié)：審查好施工方案，尤其看是否有保證施工質(zhì)量的措施；控制好施工人員的質(zhì)量，堅持持證上崗；抓好施工標(biāo)準(zhǔn)的落實，及時發(fā)現(xiàn)并糾正違反施工標(biāo)準(zhǔn)的做法；深入現(xiàn)場落實“隨裝隨測”，以保證施工質(zhì)量，加快施工進度。從技術(shù)把關(guān)的內(nèi)容來說，監(jiān)理人員要把好三關(guān)：把好線纜、器件質(zhì)量關(guān)，沒有合格證、質(zhì)量保證書以及性能測試達不到標(biāo)準(zhǔn)要求的線纜、器件不允許使用；把好敷管穿線關(guān)，防止堵管、斷線問題的發(fā)生；把好線對端結(jié)關(guān)，要檢查操作人員工具使用是否正確。由于智能化大樓的子系統(tǒng)較多，不僅有PDS系統(tǒng)，還有BAS等弱電系統(tǒng)，再加系統(tǒng)的設(shè)計細(xì)節(jié)，提高質(zhì)量檢驗的可操作性，宜采取“一板一圖”的工作方法，將一層各個子系統(tǒng)的平面圖含強、弱電方面的內(nèi)容，繪制在一張圖紙上。這種做法便于對各個子系統(tǒng)的綜合性審閱，便于發(fā)現(xiàn)設(shè)備管線安裝上的問題。3〕驗收驗收內(nèi)容：包括綜合布線系統(tǒng)的總體工程質(zhì)量和系統(tǒng)傳輸性能的測試。整體工程質(zhì)量是指系統(tǒng)的設(shè)計、施工、接地、管理和文檔應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。否那么必須進行整改，整改后進行傳輸性能的測試。傳輸性能的測試工程為“接線圖”、“長度”、“衰減”和“近端串音衰減”。驗收方法：整體工程質(zhì)量以現(xiàn)場檢查方式進行，系統(tǒng)的傳輸性能必須用儀表進行測試。8.8弱電工程的施工監(jiān)理實施方案主要內(nèi)容：必須重視弱電系統(tǒng)管線施工的全過程質(zhì)量控制合理的接地系統(tǒng)是弱電系統(tǒng)可靠工作的保證通過我公司近年來的監(jiān)理實踐活動，我們認(rèn)為對弱電工程的施工質(zhì)量監(jiān)理必須強化以下二個方面的工作：1〕必須重視弱電系統(tǒng)管線施工的全過程質(zhì)量控制先進的弱電工程布方式是采用模塊化設(shè)計和物理分層星型拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)的綜合布線系統(tǒng)，但更多的是采用各系統(tǒng)互不關(guān)聯(lián)不能兼容的傳統(tǒng)布線方式。管線的施工質(zhì)量是保證弱電系統(tǒng)可靠運行的根底。弱電管線施工伊始，監(jiān)理應(yīng)對各專業(yè)施工圖進行會審。在了解建筑結(jié)構(gòu)的根底上組織各專業(yè)管線預(yù)排，畫出各種管線位置圖，同時要根據(jù)工程總進度確定各系統(tǒng)施工的順序和搭接方式，編制切實可行的施工方案。在管線施工中還要注意到以下幾方面：不同系統(tǒng)、不同電壓、不同電流類別的線路不應(yīng)置于同一管路內(nèi)；報警系統(tǒng)的不同防火分區(qū)的線路也不要置于同一管路內(nèi)；各弱電系統(tǒng)的傳輸線路要進行標(biāo)識，選擇不同著色的絕緣導(dǎo)線，對同一工程中相同線別的顏色要一致，接線端子應(yīng)有標(biāo)號；強、弱電系統(tǒng)的管線要保持間距，以防干擾；同路線的強弱電線槽要接地屏蔽；BAS布線時，語音、數(shù)據(jù)傳輸線要分開布線，并采用護套隔開。2〕合理的接地系統(tǒng)是弱電系統(tǒng)可靠工作的保證合理布置接地系統(tǒng)、提高接地系統(tǒng)的施工質(zhì)量是智能化建筑的弱電系統(tǒng)能否可靠地運行、確保設(shè)備和人員平安的關(guān)鍵。以下幾點應(yīng)引起重視：〔1〕獨立設(shè)置的各系統(tǒng)接地，除接地裝置的接地電阻值符合規(guī)定要求外，還必須保證各接地裝置間有>20m及與建筑物間≥5m的平安距離，以防還擊現(xiàn)象的產(chǎn)生，接地裝置的引線應(yīng)保證有一定的埋設(shè)深度，防止機械損傷，當(dāng)與其它電氣導(dǎo)體有碰觸時要采取絕緣措施；〔2〕當(dāng)采用根底鋼筋作為接地體的聯(lián)合接地方式時，要保證接地電阻<lΩ，如能敷設(shè)與根底鋼筋相連的鍍鋅扁鋼作接地均壓環(huán)那么更好，這樣可有效地減小各系統(tǒng)接地引出點之間的電位差；〔3〕接入聯(lián)合接地網(wǎng)的各類接地線的接入點和引線必須盡可能地遠離?？紤]到弱電系統(tǒng)設(shè)備靈敏度高易受干擾，當(dāng)保護接地和工作接地合用時易引起雜電平干擾、防雷接地那么由于大氣放電時呈極高電位還擊影響更大。因此必須合理確定這三類接地接入地網(wǎng)的位置；〔4〕各系統(tǒng)的接地干線應(yīng)選擇最短的途徑，并采用截面足夠大的銅排或多股銅芯線直接從接地網(wǎng)引起切忌采用枝接形式，并盡可能采用整線，防止影響其它系統(tǒng)工作和燒毀有源設(shè)備；〔5〕微電子設(shè)備不應(yīng)使用共電回路、靈敏電路的地段應(yīng)各自或屏蔽；〔6〕屋面防雷引下線、高層防側(cè)擊雷引下線，可以采用柱頭內(nèi)主鋼筋引入地網(wǎng)方式、但必須分別引下，不得合用；〔7〕接地系統(tǒng)的安裝質(zhì)量，如焊接質(zhì)量〔注意銅與鋼之間一定要用氣焊〕接頭防腐處理等等都要仔細(xì)檢查確保施工質(zhì)量。九、工程竣工驗收階段監(jiān)理9.1工程工程竣工階段的監(jiān)理工程的竣工驗收，是根本建設(shè)程序的最后一個環(huán)節(jié)，是全面考核工程建設(shè)成果，檢查設(shè)計和施工質(zhì)量，確認(rèn)工程能否投入使用的重要步驟，也是對監(jiān)理成果的一次檢驗。監(jiān)理工程師的責(zé)任，就是將一個合格的工程交付給業(yè)主，并為業(yè)主的正確使用提供必要的咨詢效勞。1、監(jiān)理工程師竣工驗收前的主要工作1〕編制竣工驗收工作方案書〔1〕工程工程竣工驗收日程安排?！?〕設(shè)計編制竣工驗收有關(guān)表格。2〕各種經(jīng)濟技術(shù)資料的整理匯總3〕擬定驗收條件、驗收依據(jù)和驗收必備技術(shù)資料竣工驗收應(yīng)具備的條件：〔1〕施工合同所規(guī)定承包范圍的各項工程內(nèi)容均已完成?！?〕各分局部項工程均已由承包商進行了自驗自檢〔隱蔽分局部項工程已通過中間驗收〕且都符合設(shè)計、國家驗收標(biāo)準(zhǔn)及施工合同的要求?！?〕各種設(shè)備、消防、空調(diào)、通訊、煤氣、水電已與外線接通并網(wǎng)〔某些特殊設(shè)備須于并網(wǎng)前經(jīng)政府有關(guān)部門檢驗發(fā)證〕，聯(lián)動試轉(zhuǎn)，量測數(shù)據(jù)說明，能滿足設(shè)計和生產(chǎn)〔使用〕要求，各種數(shù)據(jù)均已有文字記錄?！?〕竣工圖已按有關(guān)規(guī)定如實繪制，驗收必備技術(shù)資料已備齊，竣工技術(shù)檔案，正按檔案部門的要求進行處理?？⒐を炇找罁?jù)：〔1〕有效施工圖紙及說明，包括設(shè)計單位和監(jiān)理工程師簽發(fā)的設(shè)計變更通知單。〔2〕國家施工驗收標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。〔3〕地方政府公布的有關(guān)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。〔4〕施工合同?！?〕上級批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書以及有關(guān)設(shè)備說明書。4〕竣工驗收必備技術(shù)資料〔1〕竣工圖〔2〕分項工程竣工技術(shù)資料〔3〕試車運轉(zhuǎn)記錄5〕確立驗收組織、編制驗收程序〔1〕竣工驗收分為單項工程竣工驗收和整個工程的竣工驗收兩種。單項竣工驗收一般由業(yè)主、設(shè)計、施工、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理共同組織驗收，辦理驗收手續(xù)。2.工程實物預(yù)驗收階段主要工作內(nèi)容1〕指導(dǎo)思想在某種意義上說，工程的預(yù)驗收比正式驗收更重要。預(yù)驗收要求做到全面檢查，項項不漏，仔細(xì)認(rèn)真，一絲不茍。所有參加預(yù)驗收一般由業(yè)主、設(shè)計、施工、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理共同組織驗收，辦理驗收手續(xù)。2〕組織與準(zhǔn)備參加預(yù)驗收的監(jiān)理工程師應(yīng)按工種專業(yè)或區(qū)段分組，指定一名組長負(fù)責(zé)。3〕預(yù)驗收實施驗收檢查工作可以由上而下、由下及上，由里及外或由外及里進行，預(yù)驗收的檢查主要著眼于以幾個分項：外墻裝修、室內(nèi)裝修、樓面工程、門窗工程、屋面工程、消防工程、給排水工程、供配電及電氣工程、機電設(shè)備安裝工程、空調(diào)工程、室外道路、管線、圍、綠化等總圖工程。對于上述分項，宜采取直觀檢查、實測點數(shù)和操作動作等方法檢查其質(zhì)量、數(shù)量、功能與性能。驗收工程程序見下列圖現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場調(diào)查正式驗收竣工驗收證書竣工驗收鑒定書預(yù)驗收工程和資料申請正式驗收竣工資料施工全部完成合格工程清〔潔〕理申請預(yù)驗收總監(jiān)理工程師業(yè)主驗收委員會業(yè)主施工單位自檢、自驗施工單位自檢、自驗合格不合格不合格合格工程移交、剩余材料移交、工程移交、剩余材料移交、工程結(jié)算、結(jié)束資料移交投入運營3、正式竣工驗收階段的主要工作內(nèi)容正式竣工驗收是由政府、業(yè)主及有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)專家參加的最權(quán)威性的整體驗收，其驗收結(jié)論具有合法性。正式竣工驗收應(yīng)由驗收委員會的主任或副主任主持，而所有的具體事務(wù)可由總監(jiān)理工程師組織實施。正式竣工驗收應(yīng)由驗收委員會的主任或副主任主持，而所有的具體事務(wù)可由總監(jiān)理工程師組織實施。正式竣工驗收宜以大會形式進行，會議應(yīng)盡量邀請水、電、通訊、消防、環(huán)保、檔案、市政等工程營運有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)和工程專家參加，同時要注意兼顧到四鄰。整個竣工驗收工作的有關(guān)會議和活動都要有專人做好記錄〔錄音、錄像、照相〕，并及時整理成紀(jì)要。4、驗收后收尾與交接的主要工作內(nèi)容〔1〕工程移交〔2〕技術(shù)資料移交〔3〕其他移交工作〔4〕做好會同清算工作〔5〕工程價款的竣工結(jié)算〔6〕竣工決算十、監(jiān)理的工作制度10.1總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制：工程工程實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，全權(quán)代表社會監(jiān)理單位履行委托監(jiān)理合同，承當(dāng)合同中所規(guī)定的監(jiān)理單位的責(zé)任和義務(wù)，總監(jiān)理工程師對外向業(yè)主負(fù)責(zé)，對內(nèi)向社會監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，帶著工程監(jiān)理部全體人員開展監(jiān)理工作，確保建設(shè)監(jiān)理委托合同的全面履行。10.2工程開工申請制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時，施工單位可提出《工程開工報告書》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后報請業(yè)主同意下達開工令。施工單位填寫開報告并附上施工施工單位填寫開報告并附上施工組織設(shè)計及材料報驗單駐地監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師審核下達開工令10.3施工圖會審及設(shè)計交底制度施工圖會審是減少圖紙錯誤、提高設(shè)計質(zhì)量的重要手段，也是保證施工順利進行的有效措施。對于分析分階段提供的設(shè)計圖紙還需分次組織會審。正式圖紙會審前，施工單位應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員預(yù)審。監(jiān)理工程師應(yīng)參與施工單位的“內(nèi)部審查”，以便從技術(shù)經(jīng)濟角度分析圖紙的準(zhǔn)確性、合理性和可施工性，形成統(tǒng)一意見。正式圖紙會審由總監(jiān)理工程師主持。技術(shù)交底由監(jiān)理工程師主持，設(shè)計單位主講，施工單位的工程負(fù)責(zé)人、各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。是在工程施工劃每使用一份新圖紙之前由設(shè)計人員對建筑特點、結(jié)構(gòu)特點、施工技術(shù)和施工工藝等方面作詳細(xì)介紹，便于施工單位做到心中有數(shù)，從而科學(xué)地組織施工和合理安排工序，防止發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯誤和操作錯誤。10.4施工組織設(shè)計和施工方案報審制度單位工程施工組織設(shè)計時由工程承包單位根據(jù)施工圖紙及實際施工條件負(fù)責(zé)編制，它直接影響施工進度、施工質(zhì)量和施工的經(jīng)濟效益。施工方案是施工組織設(shè)計的核心，分為施工部署和方案兩方面，著重介紹整個工程或分部工程中某些施工的具體方法，包括施工順序、使用的機械及相應(yīng)的措施。施工單位在每一個工程開工前都必須向監(jiān)理申報施工組織設(shè)計，在每一個分部工程和主要分項工程和重要部位以及采用新材料、新工藝組織施工時應(yīng)報審施工方案。施工組織設(shè)計和施工方案未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，施工單位不得擅自施工。10.5工程材料、半成品質(zhì)檢制度審查主要建筑材料、設(shè)備訂貨和核定其性能。訂貨前，施工單位應(yīng)提出樣品、廠家資質(zhì)證明和單價，經(jīng)監(jiān)理工程師會同設(shè)計、業(yè)主同意前方可訂貨；到貨后，及時將出廠合格證及有關(guān)參數(shù)資料報送監(jiān)理審核；主要材料進場必須具有出廠合格證和材質(zhì)化驗單，如有疑問，施工單位補作檢驗，并經(jīng)監(jiān)理工程師驗證，否那么不準(zhǔn)用于工程；運輸、安裝原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，應(yīng)分析研究方法：1、審核證明材料方法：1、審核證明材料2、到廠家考察3、進場材料檢驗4、進行檢驗復(fù)試承包單位使用承包單位填寫《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單》承包單位另選監(jiān)理工程師審核不合格合格10.6隱蔽工程驗收制度隱蔽工程驗收，必須經(jīng)施工單位自檢合格后，填寫隱檢單〔并附有出廠合格證、試驗報告單〕，并經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場驗收前方可進入下一道工序〔施工單位應(yīng)在驗收48小時前通知監(jiān)理驗收內(nèi)容、時間和地點〕。批準(zhǔn)隱檢、監(jiān)理工程師在隱檢記錄上簽字認(rèn)可批準(zhǔn)隱檢、監(jiān)理工程師在隱檢記錄上簽字認(rèn)可施工單位取得隱檢認(rèn)可后進行下道工序施工監(jiān)理工程師再次隱檢監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)不符合要求時退回施工單位隱檢通知，重新隱檢施工單位現(xiàn)場整改有關(guān)監(jiān)理工程師審查隱檢記錄并現(xiàn)場隨機抽查核驗經(jīng)施工單位檢查合格并有質(zhì)檢人員簽字的隱檢記錄施工單位在驗收前48小時提交驗收通知單＊〔＊包括出廠合格證及現(xiàn)場抽樣材質(zhì)試驗報告〕申報申報10.7工程變更簽證制度：如因設(shè)計圖錯漏或發(fā)現(xiàn)實地情況與設(shè)計不符時，由提議單位提出變更設(shè)計申請，經(jīng)施工、設(shè)計、監(jiān)理三方會勘同意后進行變更設(shè)計，設(shè)計完成后由設(shè)計單位填寫變更設(shè)計通知單，工程監(jiān)理部審核無誤后簽發(fā)〔設(shè)計變更指令〕。承包單位提交承包單位提交《設(shè)計變更、洽商費用報審表》監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)意見建設(shè)單位審批承包單位、設(shè)計單位、建設(shè)單位任何一方提出設(shè)計變更、洽商承包單位、設(shè)計單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位分別在《設(shè)計變更、洽商記錄》上簽認(rèn)承包單位按設(shè)計變更、洽商施工不同意同意10.8工程款支付簽審制度：施工單位按合同上報月報工程量及月度工程款，經(jīng)監(jiān)理工程師審查核定后簽發(fā)付款憑證，并經(jīng)業(yè)主審定后支付。監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真核實月進度款的工程量和單價，對修改設(shè)計和合同外工程，更應(yīng)重點審核。建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向承包單位支付監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》承包單位按審批的工程量填寫《月付款報審表》、《月支付匯總表》設(shè)計變更費用合同變更費用索賠費用監(jiān)理工程師對分項、分部工程已簽認(rèn)承包單位填寫《月完成工程量報審表》監(jiān)理工程師審核雙方協(xié)商三方協(xié)商和修改10.9工程質(zhì)量事故處理制度：如施工中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師應(yīng)催促承包商，按國家有關(guān)規(guī)定，以最快的方式向上級報告，并及時呈報出書面報告。承包商必須嚴(yán)格保護事故現(xiàn)場，采取有效措施搶救人員和防止事故擴大，需要移動現(xiàn)場物件時，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證，應(yīng)拍照或錄像。對出現(xiàn)重大質(zhì)量事故的工程，監(jiān)理工程師要協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查處理。質(zhì)量事故分析、處理程序見下列圖。原因分析原因分析確定是否處理發(fā)現(xiàn)事故事故