項目經(jīng)理部講解_第1頁
項目經(jīng)理部講解_第2頁
項目經(jīng)理部講解_第3頁
項目經(jīng)理部講解_第4頁
項目經(jīng)理部講解_第5頁
已閱讀5頁，還剩1頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

項目經(jīng)理部主講人：吳鈺項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部是由項目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)和職能部門的支持下按照企業(yè)的相關(guān)規(guī)定組建的、進(jìn)行項目管理的一次性的組織機(jī)構(gòu)。項目經(jīng)理部是項目管理組織必備的管理機(jī)構(gòu)。在項目啟動前建立，并在項目竣工驗收、審計完成后解體在一定的約束條件(如工期、投資、質(zhì)量、安全、施工環(huán)境等)下，擔(dān)負(fù)著施工項目從開工到竣工全過程的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。項目經(jīng)理部主要任務(wù)應(yīng)根據(jù)各企業(yè)的規(guī)定，在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督下，以項目經(jīng)理為主，以實現(xiàn)項目目標(biāo)為宗旨，由項目經(jīng)理在企業(yè)內(nèi)部或面向社會(企業(yè)內(nèi)部緊缺專業(yè))，根據(jù)一定的勞動人事管理程序，進(jìn)行擇優(yōu)聘用，并報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。人員組成成員選聘項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理及各種專業(yè)技術(shù)人員和相關(guān)管理人員組成。項目經(jīng)理部0102050304制定工作制度、考核制度與獎懲制度根據(jù)項目管理規(guī)劃大綱確定項目經(jīng)理部的管理任務(wù)和組織結(jié)構(gòu)根據(jù)項目管理目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行目標(biāo)分解與責(zé)任劃分確定項目經(jīng)理部的組織設(shè)置確定人員的職責(zé)、分工和權(quán)限建立項目經(jīng)理部應(yīng)遵循下列步驟項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)根據(jù)項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、復(fù)雜程度、專業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)和地域范圍確定。項目經(jīng)理部所制訂的規(guī)章制度，應(yīng)報上一級組織管理層批準(zhǔn)。PPT模板下載：/moban/行業(yè)PPT模板：/hangye/節(jié)日PPT模板：/jieri/PPT素材下載：/sucai/PPT背景圖片：/beijing/PPT圖表下載：/tubiao/優(yōu)秀PPT下載：/xiazai/PPT教程：/powerpoint/Word教程：/word/Excel教程：/excel/資料下載：/ziliao/PPT課件下載：/kejian/范文下載：/fanwen/試卷下載：

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論