項(xiàng)目施工組織協(xié)調(diào)管理

項(xiàng)目施工組織協(xié)調(diào)管理一、組織協(xié)調(diào)的概述（一1、調(diào)不力人的不作為等2、等。構(gòu)件等預(yù)制品也可能發(fā)生類(lèi)似材料的問(wèn)題。(這其中也有人為的員)3、新不及時(shí)似。4、5、6、水文、窄如環(huán)保（二12、近外層關(guān)系是與承包人有直接的和間接合同關(guān)系，包括與發(fā)包人貸款人3、遠(yuǎn)外層關(guān)系是與承包人雖無(wú)直接或間接合同關(guān)系，但卻有著（三（四二、施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部關(guān)系的組織協(xié)調(diào)實(shí)務(wù)（一、(內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，尤其管理人員之間應(yīng)切忌爭(zhēng)吵和打架同時(shí)也不應(yīng)該拉幫結(jié)派明爭(zhēng)暗斗項(xiàng)目經(jīng)理一定要做好項(xiàng)目部的團(tuán)結(jié)工作人員之間出現(xiàn)裂縫應(yīng)及時(shí)的修復(fù)，不應(yīng)該不聞不問(wèn)任其發(fā)展，讓事態(tài)擴(kuò)大。)2、統(tǒng)職責(zé)溝通制度六是如發(fā)生矛盾要有領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)出現(xiàn)制止與調(diào)解，要有能鎮(zhèn)的住的人。3、資源數(shù)量、質(zhì)量。執(zhí)行計(jì)劃過(guò)程，就是按計(jì)劃供應(yīng)的過(guò)程。(當(dāng)然有時(shí)候也要特事特辦不能太死板或者工作計(jì)劃不周或有失誤時(shí)也應(yīng)解決問(wèn)題再批評(píng)人不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就亂罵一通誰(shuí)聽(tīng)了都不高興再說(shuō)誰(shuí)沒(méi)有失誤與犯錯(cuò)的時(shí)候有時(shí)候?qū)捜菔且环N美德也是一種能力的體)要矛盾(工緊)作用(調(diào)度人員選用也是關(guān)鍵，這個(gè)人要對(duì)公司和各項(xiàng)目部知根知細(xì)，面面具到)三、施工項(xiàng)目外部關(guān)系的組織協(xié)調(diào)實(shí)務(wù)（一）施工項(xiàng)目近外層關(guān)系的組織協(xié)調(diào)平等調(diào)。()施工中的監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)接受監(jiān)理，按監(jiān)理制度協(xié)調(diào)關(guān)系。與業(yè)主(發(fā)包人）關(guān)系首先自身工作要做的到位和過(guò)硬，少讓發(fā)包人抓把柄和辮子。1)))))))、施工區(qū)域內(nèi)地面、地下原有建筑物及管線、墳?zāi)?、?shù)木、)、將水源、電源、道路、網(wǎng)絡(luò)接通到施工區(qū)域，電源一般由業(yè)主委托供電局將規(guī)定的高壓電送到施工區(qū)域，包括架設(shè)變壓器(變供。)、向所在地區(qū)市容辦公室申請(qǐng)辦理施工用臨時(shí)占地手續(xù)，負(fù))))))))證。2)))、組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)、會(huì)審施工圖紙和有關(guān)技術(shù)文件，參加)、根據(jù)出圖情況，組織有關(guān)人員及時(shí)編制施工預(yù)算，并交發(fā)))、負(fù)責(zé)辦理屬于項(xiàng)目部供應(yīng)的材料、成品、半成品的加工訂貨手續(xù)。)(的施工準(zhǔn)備費(fèi)用大等)需由發(fā)包人在開(kāi)工前預(yù)撥資金和鋼材指標(biāo)時(shí)，明確。3、項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)向發(fā)包人提供生產(chǎn)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、工程事故報(bào)告等。4)間))、國(guó)外設(shè)計(jì)工程，發(fā)包人應(yīng)向承包人提供外文原文圖紙及有)、如要按外國(guó)設(shè)計(jì)規(guī)范施工時(shí)，發(fā)包人應(yīng)向項(xiàng)目部提供翻譯)、如果發(fā)包人沒(méi)有力量完成其負(fù)責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備或拆遷改線工()同時(shí)也項(xiàng)目部處理與監(jiān)理單位的關(guān)系也同發(fā)包發(fā)一樣，首先自身工作要做的到位和過(guò)硬，少讓發(fā)包人抓把柄和辮子。同時(shí)要盡量尊重他們的意見(jiàn)監(jiān)理工程師提出問(wèn)題及時(shí)的整改平時(shí)工作與生活中(節(jié)假日)要多溝通不能有了問(wèn)題才去溝通但有理的地方我們作為施工方不能盲從下面的管理人員要據(jù)理力爭(zhēng)其他工作由領(lǐng)導(dǎo)去做。()同解和支持()講如項(xiàng)目部出現(xiàn)資金短缺時(shí)不能及時(shí)支付到期的貨款時(shí)應(yīng)主動(dòng)與供貨商打招呼爭(zhēng)取他們的理解與支持爭(zhēng)取正常的供貨不能不講信譽(yù)無(wú)期限的推脫在爭(zhēng)取供應(yīng)人諒解后項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)的籌措資金，解決危機(jī)。如供應(yīng)人應(yīng)特殊原因暫時(shí)出現(xiàn)貨物短缺時(shí)如對(duì)項(xiàng)目部的工程影響不是太大的情況下也要諒解供應(yīng)人的難處也盡可能的幫助供應(yīng)人走出困境(從其他地方進(jìn)貨或提供資金幫助等)，恢復(fù)正常供應(yīng)，也使工程施工正常進(jìn)行達(dá)到雙贏的目的。()()對(duì)于承包商分包的單位管理與對(duì)項(xiàng)目部班組的管理相似在此不累述。聯(lián)動(dòng)管理這簽字權(quán)合保證金（八、施工項(xiàng)目部與遠(yuǎn)外層關(guān)系的組織協(xié)調(diào)盾過(guò)程以下各項(xiàng)(這些工作與關(guān)系，最好也能有發(fā)包方的幫助，事情會(huì)好辦的多，這對(duì)于在外地施工的項(xiàng)目尤其明顯)1、項(xiàng)目部應(yīng)要求勞務(wù)分包作業(yè)隊(duì)伍到建設(shè)行政主管部門(mén)分包隊(duì)2、隸屬于項(xiàng)目部安全監(jiān)察部門(mén)應(yīng)辦理企業(yè)安全資格認(rèn)可證、安3、隸屬于項(xiàng)目部的安全保衛(wèi)部門(mén)應(yīng)辦理施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全資格456、項(xiàng)目部應(yīng)到當(dāng)?shù)卣|(zhì)量監(jiān)督部門(mén)辦理建設(shè)工程質(zhì)量、安全7、項(xiàng)目部應(yīng)到市容監(jiān)察部門(mén)審批運(yùn)輸不遺灑、污水不外流、垃施8、項(xiàng)目部應(yīng)配合環(huán)保部門(mén)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的噪音檢測(cè)工作，及時(shí)9、項(xiàng)目部因建需要砍伐樹(shù)木時(shí)必須提出申請(qǐng)，報(bào)城市園林主管1、現(xiàn)有城市公共綠地和城市總體規(guī)劃中確定的城市綠地及道