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文檔簡(jiǎn)介

邀標(biāo)工作規(guī)范程序一、各單位在經(jīng)過(guò)有關(guān)會(huì)議研究通過(guò),并要組織實(shí)施的小修工程和基礎(chǔ)實(shí)施工程類項(xiàng)目以及大宗設(shè)備采購(gòu),在“三重一大”界定范圍內(nèi)的,且造價(jià)不大、施工工藝簡(jiǎn)明、施工方案相對(duì)簡(jiǎn)單,根據(jù)招投標(biāo)有關(guān)規(guī)定無(wú)需進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目,可自主進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。二、但整個(gè)招投標(biāo)過(guò)程應(yīng)當(dāng)遵循公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)信的原則,按照以下規(guī)定和程序進(jìn)行:(一)各單位要成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和物資采購(gòu)工作小組等相應(yīng)機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)中要有紀(jì)檢監(jiān)察人員;(二)明確工程項(xiàng)目名稱,確定工程數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和受邀請(qǐng)單位的資質(zhì)要求以及采取的評(píng)標(biāo)方法;(三)向受邀請(qǐng)的、具有相應(yīng)資格的法人單位發(fā)出邀請(qǐng),邀請(qǐng)書(shū)應(yīng)載明工程項(xiàng)目名稱、工程數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)截止時(shí)間及評(píng)標(biāo)方法,并要受邀單位及時(shí)進(jìn)行回復(fù)是否收到邀請(qǐng)書(shū)。受邀單位且確有投標(biāo)意向的單位不得少于三家;(四)單位招評(píng)標(biāo)小組或采購(gòu)小組在投標(biāo)截止時(shí)間內(nèi)收到投標(biāo)書(shū)后(要求密封送達(dá),三家以上),要在紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)到場(chǎng)的情況下,在投標(biāo)截止時(shí)間進(jìn)行開(kāi)標(biāo),并由投標(biāo)人或其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況;(五)開(kāi)標(biāo)后,單位要招評(píng)標(biāo)小組或采購(gòu)小組結(jié)合評(píng)標(biāo)方法進(jìn)行評(píng)標(biāo),并將評(píng)標(biāo)結(jié)果提交招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組裁定。評(píng)標(biāo)結(jié)果要包括以下內(nèi)容:1、評(píng)標(biāo)小組成員名單;2、開(kāi)標(biāo)記錄;3、投標(biāo)人情況;4、評(píng)標(biāo)方法;5、推薦的中標(biāo)候選人。(六)經(jīng)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組裁定,確定中標(biāo)人后,給中標(biāo)人發(fā)中標(biāo)通知書(shū),并在規(guī)定期限內(nèi)與其簽訂工程施工合同,確定開(kāi)工時(shí)間和完工時(shí)期。議標(biāo)程序一、在以下情況轉(zhuǎn)入議標(biāo)程序:(一)在邀請(qǐng)招標(biāo)中,實(shí)際參與投標(biāo)的單位不足三家,而招標(biāo)的工程項(xiàng)目又必須在短期內(nèi)完成,受時(shí)間限制無(wú)法進(jìn)行二次招標(biāo),在上報(bào)管理處有關(guān)部門(mén)同意,可轉(zhuǎn)入議標(biāo)。(二)單位上的零星工程,可由單位向具備相應(yīng)資格、有施工經(jīng)驗(yàn)的施工單位發(fā)出邀請(qǐng)參與議標(biāo)(2到3家施工單位)。二、單位要成立招標(biāo)小組,招標(biāo)小組為三人以上的單數(shù),成員內(nèi)要有紀(jì)檢和財(cái)務(wù)人員;三、議標(biāo)前,單位招標(biāo)小組要確定工程數(shù)量、明確施工方案報(bào)價(jià)最低的原則,按照詢價(jià)文件所列的確定成交供應(yīng)商的方法和標(biāo)準(zhǔn),確定一至二名成交候選人并排列順序。(四)詢價(jià)報(bào)告。詢價(jià)小組必須寫(xiě)出完整的詢價(jià)報(bào)告,經(jīng)所有詢價(jià)小組成員及監(jiān)督員簽字后,方為有效。三、確定成交人(一)詢價(jià)小組將書(shū)面談判報(bào)告和推薦的成交候選人的排列順序提交給單位領(lǐng)導(dǎo)研究決定,需召開(kāi)單位領(lǐng)導(dǎo)班子班子會(huì)集體討論確定成交人。(二)成交通知。成交人確定后,由單位向成交人發(fā)出《成交通知書(shū)》,同時(shí)將成交結(jié)果通知所有未成交的供應(yīng)商。(三)編寫(xiě)采購(gòu)報(bào)告。詢價(jià)小組應(yīng)于詢價(jià)活動(dòng)結(jié)束后二十日內(nèi),就詢價(jià)小組組成、采購(gòu)過(guò)程、采購(gòu)結(jié)果等有關(guān)情況,編寫(xiě)采購(gòu)報(bào)告,作資料保存?zhèn)洳?。物品采?gòu)“三人行”規(guī)范程序一、各單位都要成立物資采購(gòu)工作小組,由財(cái)務(wù)、辦公室、紀(jì)檢員(監(jiān)察員)三至五人組成。二、采購(gòu)物品應(yīng)由所需部門(mén)填寫(xiě)物品采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)單(非大宗物資),由各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn),統(tǒng)一呈報(bào)到綜合辦公室。三、由辦公室根據(jù)實(shí)際需要和物品庫(kù)存情況,簽署意見(jiàn),并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽署意見(jiàn)。四、最后呈報(bào)行政主要領(lǐng)導(dǎo)審批,簽署意見(jiàn)后,將請(qǐng)購(gòu)單給采購(gòu)小組,所有物品必須由采購(gòu)小組統(tǒng)一采購(gòu)。五、采購(gòu)小組人員要掌握市場(chǎng)行情和物價(jià)情況,做到貨比三家,選優(yōu)采購(gòu),確保物美價(jià)廉。六、采購(gòu)人員必須堅(jiān)持廉潔自律,嚴(yán)格杜絕吃回扣、拿好處等違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。七、采購(gòu)物品是屬于大宗物品的,要在行政主要領(lǐng)導(dǎo)審批前進(jìn)行上會(huì)討論并通過(guò)后,才能組織采購(gòu)。八、采購(gòu)物品屬于政府采購(gòu)范圍的,要嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)有關(guān)規(guī)定,到指定的采購(gòu)點(diǎn)進(jìn)行采購(gòu)(零星物品、小樣物品、急需物品的除外)。九、所有采購(gòu)物品的支付憑證,必須有采購(gòu)小組成員三人以上的經(jīng)辦人、證明人、紀(jì)檢員簽名,方可報(bào)銷。工程結(jié)算款支付程序一、工程竣工后,在按照規(guī)定程序驗(yàn)收后,進(jìn)入工程結(jié)算支付程序,具體規(guī)范程序如下:(一)施工方工程結(jié)算應(yīng)提供材料:(二)根據(jù)合同規(guī)定提出工程結(jié)算款支付申請(qǐng);(三)合同、協(xié)議;(四)竣工驗(yàn)收單;(五)工程結(jié)算清單。二、工程部(辦公室)在查實(shí)施工方相關(guān)手續(xù)辦理完備以及竣工資料提交完備的情況下,根據(jù)有關(guān)資料開(kāi)具支付證書(shū)。并簽署

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