應(yīng)急物資管理調(diào)用制度范本（六篇）

第8頁共8頁應(yīng)急物資管理調(diào)用制度范本１總則１.１目的為在應(yīng)對突發(fā)公共事件時及時有效供應(yīng)物資，保障人民生命財產(chǎn)安全，維護(hù)正常的社會生產(chǎn)秩序和社會安定，將突發(fā)公共事件對我公司國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的影響降至最小程度，特制定本預(yù)案。１.２編制依據(jù)國家《____實施國家突發(fā)公共事件預(yù)案的決定》、《山西省突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《太原市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《晉源區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章。１.３適用范圍本預(yù)案適用于公司范圍內(nèi)可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)社會安全事件等事故狀態(tài)下的物資儲備應(yīng)急處理工作，以及應(yīng)對所屬各單位危險品儲存發(fā)生的突發(fā)事件。適用范圍將隨著集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢的發(fā)展變化及時調(diào)整和補(bǔ)充。１.４工作原則１.４.1以人為本，減少危害切實履行集團(tuán)公司的綜合管理和公共服務(wù)職能，把保障員工及周邊公眾健康和生命財產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的人員傷亡和危害。１.４.2健全制度，科學(xué)預(yù)警集團(tuán)公司集團(tuán)公司突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)組、所屬各單位突發(fā)事件物資儲備有關(guān)部門，建立健全公司級重要應(yīng)急物資儲備監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)制作、調(diào)撥及緊急配送體系，為突發(fā)公共事件物資儲備應(yīng)急處理工作提供系統(tǒng)科學(xué)的制度保障。提高防范公共事件的意識，對突發(fā)公共事件及時進(jìn)行分析預(yù)警，做好公司物資儲備應(yīng)急響應(yīng)工作。１.４.3統(tǒng)一管理，明確職責(zé)集團(tuán)公司突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)授權(quán)對儲備物資實行統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)，落實各相關(guān)部門應(yīng)急責(zé)任制，明確責(zé)任人及指揮權(quán)限。１.４.4常備不懈，確保供給公司級物資儲備系統(tǒng)要做好應(yīng)對突發(fā)公共事件的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、機(jī)制準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備，做到品種適宜、質(zhì)量可靠、數(shù)量充足、常備不懈，確保儲備物資應(yīng)對突發(fā)公共事件之需。____組織指揮體系及職責(zé)2.1儲備物資專項應(yīng)急協(xié)調(diào)指揮部由集團(tuán)公司突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)組具體負(fù)責(zé)全公司突發(fā)公共事件應(yīng)急物資儲備的綜合管理工作。本公司范圍內(nèi)發(fā)生較大突發(fā)公共事件后，集團(tuán)公司突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)組立即啟動《公司物資儲備應(yīng)急預(yù)案》，根據(jù)突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)組和事故應(yīng)急處理需要，成立儲備物資專項應(yīng)急協(xié)調(diào)指揮部（簡稱專項協(xié)調(diào)指揮部）。專項協(xié)調(diào)指揮部由集團(tuán)公司突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)組牽頭，成員單位包括公司黨工部、計財部、武保部等有關(guān)單位。總指揮由集團(tuán)公司突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)組組長擔(dān)任，副總指揮由集團(tuán)公司突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)組第一副組長擔(dān)任，有關(guān)成員單位主管安全生產(chǎn)工作的同志為成員。專項協(xié)調(diào)指揮部下設(shè)專項協(xié)調(diào)辦公室，專項協(xié)調(diào)辦公室設(shè)在集團(tuán)公司調(diào)度室。辦公室主任由集團(tuán)公司突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)組擔(dān)任。2.1.1專項協(xié)調(diào)指揮部職責(zé)⑴根據(jù)應(yīng)急需要決定啟動和終止本預(yù)案；⑵決策儲備物資調(diào)動、投放等重大處置措施；⑶協(xié)調(diào)相關(guān)部門工作；⑷提出對外新聞發(fā)布方案；⑸決定其他重大事項。2.1.2成員單位職責(zé)各成員單位要依據(jù)各自職責(zé)，在儲備物資投放過程中給予物資、財政、治安、運輸?shù)确矫娴谋Ｕ稀?.1.3專項協(xié)調(diào)辦公室職責(zé)⑴執(zhí)行專項協(xié)調(diào)指揮部的決定；⑵做好物資儲備信息的收集、傳達(dá)、通報、匯總上報工作；⑶檢查、督導(dǎo)專項協(xié)調(diào)指揮部決定的執(zhí)行情況；⑷及時掌握應(yīng)急儲備物資的存儲、更新情況，并提出意見和建議；⑸對應(yīng)急儲備物資的投放、使用、效果進(jìn)行總結(jié)、評估，提出相關(guān)意見和建議；⑹完成專項協(xié)調(diào)指揮部交辦的其他相關(guān)事項。２.２二級管理機(jī)構(gòu)體系公司物資儲備應(yīng)對全公司范圍內(nèi)突發(fā)公共事件，依托各成員單位及其所屬物資儲備倉庫二級管理機(jī)構(gòu)體系，對應(yīng)急儲備物資實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)動。2.2.1應(yīng)急響應(yīng)期間同時履行專項協(xié)調(diào)辦公室職責(zé)。2.2.2執(zhí)行公司專項協(xié)調(diào)指揮部的物資調(diào)動指令。依據(jù)本預(yù)案，比照公司專項協(xié)調(diào)指揮部的組成和職責(zé)設(shè)定本級指揮部機(jī)構(gòu)，制定預(yù)案。３物資準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)3.１物資準(zhǔn)備3.1.1各物資儲備機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急儲備物資的日常管理，防止儲備物資被盜用、挪用、流散，一旦出現(xiàn)上述情況，應(yīng)當(dāng)依法查處，并及時予以補(bǔ)充，對過期失效的及時予以更換。3.1.2充分利用公司所屬各單位正常的生產(chǎn)經(jīng)營庫存，進(jìn)一步整合公司級物資儲備，建立健全公司級物資儲備系統(tǒng)。各相關(guān)單位可以根據(jù)實際情況與需要和下屬有關(guān)部門、分廠（車間）簽訂協(xié)議，指定有關(guān)部門、分廠（車間）作為提供應(yīng)急所需服務(wù)的單位。對突發(fā)公共事件應(yīng)急工作需要而本公司緊缺且缺乏生產(chǎn)能力的物資，應(yīng)當(dāng)在保證一定數(shù)量儲備的基礎(chǔ)上，與公司外建立暢通的物資調(diào)劑供應(yīng)的渠道，以便需要時，能夠迅速從公司外調(diào)入所需物資。3.１.3集團(tuán)公司突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室和各相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)建立有關(guān)數(shù)據(jù)庫，并根據(jù)應(yīng)急情況變化及時更改，其內(nèi)容包括突發(fā)公共事件應(yīng)急所需的物資的種類、數(shù)量、存放地點、更新年限以及被指定作為預(yù)備轉(zhuǎn)產(chǎn)、擴(kuò)產(chǎn)的有關(guān)企業(yè)的____、生產(chǎn)能力等。切實保障突發(fā)公共事件后，所需應(yīng)急儲備物資的及時供應(yīng)。3.1.4集團(tuán)公司突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負(fù)責(zé)公司級儲備物資的統(tǒng)一管理，根據(jù)應(yīng)急需要制定公司級物資儲備計劃，負(fù)責(zé)應(yīng)急儲備物資的存儲、調(diào)動和更新等具體工作。定期檢查儲備物資，采取年報的形式于每年第一季度向公司應(yīng)急管理辦公室報告物資儲備情況。____分級響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)國家對突發(fā)公共事件的級別劃分（特別重大＜Ⅰ級＞、重大＜Ⅱ級＞、較大＜Ⅲ級＞、一般＜Ⅳ級＞），結(jié)合本公司物資儲備應(yīng)急職能的特點，公司物資儲備主要對應(yīng)全公司范圍內(nèi)較大突發(fā)公共事件，以及配合上級應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)處置發(fā)生在全公司區(qū)域內(nèi)的特別重大、重大突發(fā)公共事件。集團(tuán)公司所屬各單位范圍內(nèi)一般突發(fā)公共事件，必要時申請公司物資儲備的支持。____分級響應(yīng)程序3.3.1當(dāng)發(fā)生較大突發(fā)公共事件后，根據(jù)集團(tuán)公司突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室指令及時成立儲備物資專項應(yīng)急協(xié)調(diào)指揮部，啟動本預(yù)案，并下達(dá)處置指令。各成員單位根據(jù)專項應(yīng)急指揮部的指令，調(diào)動儲備物資，保證調(diào)動的儲備物資品種、數(shù)量、時限、地點符合專項協(xié)調(diào)指揮部的要求。專項協(xié)調(diào)指揮部應(yīng)及時將處置信息上報公司應(yīng)急委員會。3.3.2在應(yīng)對突發(fā)事件過程中，當(dāng)本公司儲備物資不能滿足需要時，公司儲備物資專項應(yīng)急協(xié)調(diào)指揮部應(yīng)及時向集團(tuán)公司匯報，由集團(tuán)公司向太原市、晉源區(qū)政府提出物資支援的申請，爭取政府應(yīng)急物資支持。３.４響應(yīng)措施和應(yīng)急保障____公司專項應(yīng)急協(xié)調(diào)指揮部根據(jù)集團(tuán)公司突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)組指示及時協(xié)調(diào)相關(guān)單位工作，保障應(yīng)急救援物資及時到位，并將落實情況向集團(tuán)公司突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)組報告。____公司級物資儲備系統(tǒng)各相關(guān)機(jī)構(gòu)接到緊急動用命令，要按照本單位的具體預(yù)案做好應(yīng)急物資調(diào)運準(zhǔn)備以及儲備品種與數(shù)量調(diào)整準(zhǔn)備工作，有條不紊地執(zhí)行命令。公司財務(wù)、保衛(wèi)、黨委辦公室等部門按要求做好應(yīng)急儲備物資所需資金保障、治安保衛(wèi)、物資運輸?shù)裙ぷ鳌?.4.3本預(yù)案啟動后，公司級物資儲備系統(tǒng)各物資儲備機(jī)構(gòu)應(yīng)實行____小時應(yīng)急值班制度，及時收集信息，在第一時間內(nèi)報送，保持公司級物資儲備信息網(wǎng)的通暢。信息報送內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、完整、及時，不得瞞報、謊報、誤報。加強(qiáng)與相關(guān)單位、部門的聯(lián)系，掌握物資流動狀況，做好記錄并及時上報情況，確保物資按要求安全送達(dá)。3.4.4各成員單位物資儲備機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)人員培訓(xùn)和模擬演練，建立一支能夠符合物資緊急調(diào)動要求，訓(xùn)練有素的職工隊伍。４評估與恢復(fù)４.１突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作結(jié)束，或者相關(guān)危險因素消除后，現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)予以撤銷。專項協(xié)調(diào)辦公室及時組織由相關(guān)部門人員組成的評估組，對應(yīng)對突發(fā)公共事件中公司級物資儲備的投放、使用和效果進(jìn)行評估。總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，研究提出改進(jìn)措施，完善預(yù)案。４.２對突發(fā)公共事件中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員，以及緊急調(diào)集、征用有關(guān)單位及個人的物資，要按照規(guī)定給予撫恤、補(bǔ)助或補(bǔ)償。４.3突發(fā)公共事件處置工作結(jié)束后，由專項協(xié)調(diào)辦公室會同有關(guān)單位及時補(bǔ)辦動用應(yīng)急儲備物資手續(xù)，及時結(jié)算物資資金及費用開支，并報集團(tuán)公司以及公司財務(wù)部門審批。４.4根據(jù)緊急動用儲備物資的情況，各成員單位應(yīng)將儲備物資實際調(diào)用消耗和需補(bǔ)充更新情況報送集團(tuán)公司突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，集團(tuán)公司突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室應(yīng)及時調(diào)整物資儲備計劃，及時補(bǔ)充及更新儲備物資，恢復(fù)應(yīng)對突發(fā)事件能力。５責(zé)任與獎懲5.1突發(fā)公共事件應(yīng)急物資處置工作實行責(zé)任追究制。5.2對突發(fā)公共事件物資儲備應(yīng)急工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個人要給予表彰和獎勵。5.3對遲報、謊報、瞞報和漏報突發(fā)公共事件應(yīng)急物資儲備重要情況或者應(yīng)急物資儲備管理工作中有其他失職、瀆職行為的，依法對有關(guān)責(zé)任人給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。６附則6.1本預(yù)案由集團(tuán)公司突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)組制定并報公司安全生產(chǎn)部備案;由集團(tuán)公司突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負(fù)責(zé)解釋。6.2承擔(dān)公司級物資儲備任務(wù)的各成員單位，應(yīng)根據(jù)本預(yù)案制定細(xì)則。6.3本預(yù)案自發(fā)布之日起施行。應(yīng)急物資管理調(diào)用制度范本（二）1、藥房應(yīng)設(shè)專職人員管理，藥品擺放整齊有序，每種藥品均配有價簽，無假劣、禁用和過期獸藥。2、購進(jìn)獸藥，必須查看并留存獸藥企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、獸藥生產(chǎn)許可證、gmp證書、稅務(wù)登記證和農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)的獸藥標(biāo)簽復(fù)印件各一份，無以上任何一種證件的獸藥產(chǎn)品，不得購入。3、強(qiáng)制免疫用疫苗必須從區(qū)疫控中心統(tǒng)一領(lǐng)取或購買，禁止私自外購。4、按照《獸藥管理條例》的規(guī)定，建立獸藥購銷記錄，并進(jìn)行認(rèn)真登記。5、做好消毒藥品、疫苗等防疫物資的發(fā)放和使用登記工作，認(rèn)真填寫并妥善保存《消毒藥品發(fā)放登記表》、《疫苗發(fā)放登記表》，并應(yīng)建立健全使用登記制度。6、建立獸藥保管制度，獸藥出、入庫進(jìn)行檢查驗收，并認(rèn)真登記。庫房應(yīng)采取必要的冷藏、防潮、防凍、防蟲、防鼠等措施，保持獸藥的質(zhì)量。7、在冰箱和冰柜內(nèi)，必須按生物制品所需的保存條件分類保存各類獸用生物制品。8、保持貯存疫苗冰箱、冰柜的清潔衛(wèi)生，保持通電和溫度正常，不準(zhǔn)在放疫苗和生物制品的冰箱、冰柜內(nèi)存放各類生、熟食品、飲品及餐飲用具等其它物品。9、禁止儲存、經(jīng)營、使用明令禁止、假劣、過期、失效的生物制品和獸藥。人員職責(zé)1.認(rèn)真做好重大動物疫病防控物資的及時申領(lǐng)、保管和供應(yīng)，并詳細(xì)規(guī)范記錄、定期上報。2.按照《獸藥管理條例》的有關(guān)規(guī)定和區(qū)疫控中心的要求，認(rèn)真做好獸用藥械、疫苗的購銷和保管。3.對獸藥、疫苗的購銷和保管進(jìn)行規(guī)范化管理，選擇合法、規(guī)范廠家購進(jìn)優(yōu)價廉產(chǎn)品，防止購進(jìn)假劣獸藥、藥物過期和銷售時造成的責(zé)任事故。4.堅持所有藥品、器械和疫苗采購后必須先入庫后支出和先進(jìn)先出制度，加強(qiáng)藥品出入庫的電腦化管理。努力降低藥品購進(jìn)成本和藥品、材料損耗，積極開發(fā)適銷對路的獸藥新品種，拓寬銷售渠道，努力增加銷售收入。5.負(fù)責(zé)冷庫的日常管理和維護(hù)，每天檢查記錄冷庫的溫度，確保存放疫苗的免疫效果。6.做好動物疫病信息的收集和上報工作，發(fā)現(xiàn)可疑重大動物疫病，須立即上報單位主管領(lǐng)導(dǎo)。7.及時做好本室業(yè)務(wù)工作信息的編寫上報工作，全年上報工作信息____篇，爭取超額完成信息上報任務(wù)數(shù)。8.利用對外服務(wù)窗口，積極宣傳動物疫病的防治知識。9.制定并____本室繼續(xù)教育和技術(shù)培訓(xùn)，每月至少舉辦一次，并對培訓(xùn)內(nèi)容、時間、參加人員等詳細(xì)記錄。10.完成單位安排的其它工作任務(wù)，協(xié)助其它科室做好相關(guān)工作。人員工作要求1.樹立重大動物疫病防控的危機(jī)意識和責(zé)任意識，以防控重大動物疫病為中心，認(rèn)真做好本室各項工作。2.認(rèn)真執(zhí)行本站的《文明服務(wù)公約》，全面實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力提高服務(wù)質(zhì)量，做到時時處處讓畜主滿意。3.愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，并按規(guī)章制度嚴(yán)格管理，工作雷厲風(fēng)行，努力提高工作效率，按時完成各項工作任務(wù)。4.嚴(yán)格執(zhí)行本室的崗位責(zé)任制，責(zé)任到人，充分調(diào)動職工的工作積極性，分工合作，做好本室工作。5.本室各項工作要實行規(guī)范化管理，制訂出規(guī)范的工作制度，合理安排各項工作，工作的存檔資料要齊全、規(guī)范。6.樹立創(chuàng)新意識，在工作中要有新思路、新方法，努力開拓創(chuàng)新，爭取全面完成各項工作任務(wù)。7.講究領(lǐng)導(dǎo)方法，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，充分調(diào)動每個職工的工作積極性，團(tuán)結(jié)全室職工積極工作，努力創(chuàng)建和諧科室。8.根據(jù)工作緊張程度，合理安排倒體，減少人力浪費，創(chuàng)造更高效益。9.牢固樹立安全第一的意識，認(rèn)真抓好本安全生產(chǎn)、廉潔勤政和精神文明工作，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，確保不發(fā)生各種安全事故和違法亂紀(jì)現(xiàn)象。庫管人員職責(zé)1.庫房應(yīng)設(shè)專職人員管理。2.建立物資入庫制度。入庫物資要保質(zhì)保量，驗收應(yīng)做到：有計劃依據(jù)，驗收及時，計量準(zhǔn)確；對采購人員購回物資，應(yīng)根據(jù)貨物____上的品名、規(guī)格數(shù)量、單價、金額、質(zhì)量等逐一驗收合格后，填寫入庫單并簽名，若發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺，規(guī)格不符，質(zhì)量明顯不合格者，不能入庫；強(qiáng)制免疫用疫苗必須從市總站統(tǒng)一領(lǐng)取或購買，禁止私自外購。3.建立物資儲存制度。應(yīng)按不同品種、規(guī)格、批號，分別碼放整齊，標(biāo)簽朝外，庫內(nèi)無雜物，貨架無灰塵；保持貯存疫苗冰箱、冰柜的清潔衛(wèi)生，保持通電和溫度正常，不準(zhǔn)在放疫苗的冰箱、冰柜內(nèi)存放各類生、熟食品、飲品及餐飲用具等其它物品；對各類物資勤檢查，勤維護(hù)，勤保；庫房應(yīng)采取必要的冷藏、防潮、防凍、防蟲、防鼠、防火等措施。4.建立物資出庫制度。憑主管領(lǐng)導(dǎo)簽字的出庫單或貨單進(jìn)行出庫，并核對所有品種、數(shù)量、規(guī)格，經(jīng)復(fù)檢后，準(zhǔn)予出庫，保存好出庫單或提貨單，并填寫出庫記錄或賬冊；貨物出庫時，要輕拿輕放，堅持“先進(jìn)庫先出庫”的原則，防止過期；對有破損、過期、質(zhì)量有問題等產(chǎn)品，不得出庫；庫房管理員只能按出庫單上所填寫的品名、規(guī)格、數(shù)量發(fā)貨，不得隨意更改或超數(shù)量供應(yīng)。5.建立臺賬制度。認(rèn)真作好帳目的登記管理，進(jìn)出庫時，認(rèn)真填寫進(jìn)、出庫單，各種帳目、單據(jù)要妥善保管，歸檔備查；必須經(jīng)常保持賬物相符，賬賬相符，對所管物資，做到心中有數(shù)，堅持賬目日清月結(jié)。6.建立盤點制度。每月對庫房內(nèi)的全部物品進(jìn)行盤點、檢查，做到貨物、賬目相符，對盤盈盤虧、混串、遺失、損壞或其他重大問題要查明情況及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)。7.建立報損制度。對已批準(zhǔn)報廢的物資設(shè)備及時收回庫房，經(jīng)批準(zhǔn)由中心統(tǒng)一處理，庫房管理員不能擅自挪用或丟棄。8.其它安全管理規(guī)定。非物資庫人員未經(jīng)倉庫人員允許不可進(jìn)入倉庫；物資庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火；物資庫配備足夠的消防器材，如消防栓，滅火器等。獸藥購銷制度為加強(qiáng)獸藥管理，保證獸藥質(zhì)量，有效防治動物疫病，促進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展和維護(hù)人體健康。根據(jù)《獸藥管理例》的有關(guān)規(guī)定制定本制度。1.在選購獸藥過程中，應(yīng)查驗獸藥廠《獸藥gmp證書》、《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《獸藥生產(chǎn)許可證》等相關(guān)證件，并將復(fù)印件存檔。2.購進(jìn)獸藥，應(yīng)將獸藥產(chǎn)品與產(chǎn)品標(biāo)簽、產(chǎn)品質(zhì)量合格證核對無誤后入庫，并做好記錄。3.銷售獸藥，應(yīng)當(dāng)向購買者說明獸藥的功能、主治、用法用量和注意事項，本著先進(jìn)庫先出庫的原因，提貨后，要進(jìn)行復(fù)檢核對。4.做好購銷記錄包括。商品名、通用名稱、劑型、批號、規(guī)格、數(shù)量、有效期、購銷單位和地址、發(fā)貨日期等。5.對購銷單位的登記記錄，保存期至藥品有效期后一年。獸藥驗收制度1.按照《獸藥管理條例》有關(guān)條款和規(guī)范進(jìn)行驗收，通過合格后入庫。2.驗收包括。獸藥名稱、規(guī)格、生產(chǎn)批號、有效期、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、產(chǎn)品說明書和批準(zhǔn)文號，核對無誤。3.對購入的藥品，發(fā)現(xiàn)可疑的應(yīng)及時送到藥檢部門進(jìn)行鑒定。4.對外包裝破損或證物不符，假冒偽劣的獸藥產(chǎn)品，不得入庫。5.對驗收的物品進(jìn)行登記，填寫驗收記錄。不合格獸藥處理登記制度1.在購進(jìn)獸藥發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品不得入庫，并進(jìn)行登記，按情況進(jìn)行處理。2.超過有效期產(chǎn)品應(yīng)及時移入不合格區(qū)，按不合格品處理。3.外包裝因各種原因破損、污染或與訂貨名稱不相符等，按不合格品處理，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定進(jìn)行退貨或銷毀。4.因假冒偽劣、有質(zhì)量問題的獸藥，應(yīng)及時進(jìn)行封存，并報告主管領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T處理。5.對因各種原因不合格的藥品，做好記錄，存檔。獸藥重大質(zhì)量問題及質(zhì)量事故報告處理制度1.所經(jīng)營的獸藥必須符合部頒標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。2.如發(fā)生質(zhì)量問題或事故，應(yīng)根據(jù)情況立即進(jìn)行存，報有關(guān)主管部門進(jìn)行處理。3.應(yīng)當(dāng)與獸藥生產(chǎn)企業(yè)及時取行聯(lián)系，問清并核實有關(guān)情況，以便采取相應(yīng)措施。4.對因質(zhì)量問題所造成的損失，與有關(guān)部門協(xié)商，進(jìn)行評估。對造成損失一方給予賠付，所需費用由責(zé)任方承擔(dān)賠償。5.如果雙方對處理結(jié)果有異議，找有關(guān)法律部門進(jìn)行處理裁定。獸藥儲存管理制度1.庫房內(nèi)應(yīng)有足夠的墊板或貨架，使所有的貨物均放置在墊板或貨架上。方便收發(fā)，便于整頓。2.獸藥儲存，應(yīng)按不同品種、規(guī)格、批號，分別碼放整齊，標(biāo)簽朝外。對易燃、____、危險品一律存放在危險品庫或單獨存放，不得混放。3.庫房內(nèi)應(yīng)經(jīng)常通風(fēng)、調(diào)溫，注意檢查防凍、防潮、防蟲、防鼠，防火等條件設(shè)施。保持干凈衛(wèi)生，均不得放置廢棄物和其他雜物。4.應(yīng)當(dāng)定期對庫內(nèi)藥品進(jìn)行檢查，并記錄檢查結(jié)果。如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并采取相應(yīng)措施。5.每月定期對庫存產(chǎn)品盤點一次，做到貨物、賬目相符。獸藥出庫管理制度1.憑出庫單或貨單進(jìn)行出庫，并核對所有品種、數(shù)量、規(guī)格后備貨，經(jīng)復(fù)檢后，準(zhǔn)予出庫。2.貨物出庫時，要輕拿輕放，堅持“先進(jìn)庫先出庫”的原則，防止過期。3.對有破損、過期、質(zhì)量有問題等產(chǎn)品，不得出庫。4.保存好出庫單或提貨單，并填寫出庫記錄或賬冊，出庫單、記錄、貨物相符，以作盤點時參考。應(yīng)急物資管理調(diào)用制度范本（三）____年____忻州神達(dá)臺基麻地溝煤業(yè)公司應(yīng)急物資儲備管理制度為充分利用應(yīng)急物資資源，規(guī)范救援應(yīng)急物資管理和使用，保證應(yīng)急物資的及時調(diào)配，為____和事故搶險提供物資儲備保障，特制定本制度。一、應(yīng)急物資倉庫設(shè)立和責(zé)任單位（一）應(yīng)急物資倉庫的建立1、地面設(shè)雨季“三防”、水災(zāi)救災(zāi)倉庫____個，消防救災(zāi)倉庫____個；2、地面設(shè)應(yīng)急設(shè)備儲存地點____個。3、礦山救援裝備倉庫____個。4、電廠應(yīng)急搶險倉庫____個。（二）應(yīng)急物資倉庫責(zé)任單位1、地面設(shè)雨季“三防”、水災(zāi)救災(zāi)倉庫，由物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、保養(yǎng)；2、地面消防救災(zāi)倉庫，由后勤保衛(wèi)部負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、保養(yǎng)；3、地面設(shè)應(yīng)急設(shè)備儲存地點，由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、保養(yǎng)；4、礦山救援裝備倉庫由救護(hù)隊負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、保養(yǎng)；5、電廠應(yīng)急搶險倉庫由電廠負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、保養(yǎng)；二、應(yīng)急物資的管理（一）應(yīng)急物資的采購公司應(yīng)急物資的采購，由應(yīng)急物資管理單位，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和上級監(jiān)管部門的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，提前____天，提出購買應(yīng)急物資采購計劃，并報請公司有關(guān)單位和人員____批準(zhǔn)后，統(tǒng)一報公司物資供銷公司采購，由應(yīng)急物資管理部門負(fù)責(zé)領(lǐng)取后，在應(yīng)急物資儲備倉庫妥善保存。財務(wù)科要建立應(yīng)急資金管理帳戶，做到專款專用，及時補(bǔ)充和更新。物資供銷公司要及時掌握和了解應(yīng)急物資生產(chǎn)廠商信息，同時利用市場資源，大力開拓社會代儲渠道，探索多樣化的應(yīng)急物資儲備方式。（二）應(yīng)急物資的配備公司應(yīng)急物資儲備根據(jù)公司受災(zāi)害威脅情況，實際能力合理配置，所配置物資符合法律、法規(guī)和上級監(jiān)管部門的相關(guān)規(guī)定，各應(yīng)急物資儲備責(zé)任單位的第____是物資儲備工作第一責(zé)任人，要確保物資儲備種類、數(shù)量與礦井規(guī)模、企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)，能夠滿足____時應(yīng)急搶險救災(zāi)時的需求。（三）應(yīng)急物資的保管應(yīng)急物資的保管由各負(fù)責(zé)單位明確具體管理人員，應(yīng)急物資做到分類存放，掛牌管理，建立臺帳，動態(tài)更新。（四）應(yīng)急物資的保養(yǎng)和維護(hù)應(yīng)急物資至少每月保養(yǎng)、維護(hù)一次，并做好登記，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急物資損壞、破損以及功能達(dá)不到要求的，要及時進(jìn)行更換，確保應(yīng)急物資種類、數(shù)量滿足應(yīng)急救災(zāi)的需要。（五）應(yīng)急物資的調(diào)撥和使用應(yīng)急物資應(yīng)由公司應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)或應(yīng)急辦公室統(tǒng)一調(diào)配使用，任何單位或個人未經(jīng)同意不得挪用。應(yīng)急物資調(diào)撥和使用權(quán)限與程序如下：1、應(yīng)急救援物資的調(diào)配和使用權(quán)限：當(dāng)有以下情況發(fā)生時，可以對應(yīng)急物資進(jìn)行調(diào)配和使用：（1）公司發(fā)生突發(fā)事故或災(zāi)害，需要啟動相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)，調(diào)撥和使用應(yīng)急物資進(jìn)行搶險救災(zāi)時。（2）接到上級煤炭主管部門或政府部門，需要調(diào)撥應(yīng)急物資搶險救災(zāi)時。（3）公司應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)認(rèn)為需要調(diào)配和使用應(yīng)急救援物資時。2、應(yīng)急救援物資的調(diào)配和使用程序：應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)（應(yīng)急辦公室）下達(dá)調(diào)撥和使用應(yīng)急物資命令→安全生產(chǎn)調(diào)度中心→應(yīng)急物資儲備單位負(fù)責(zé)人→應(yīng)急物資庫管員→出庫應(yīng)急物資出庫后，____天內(nèi)應(yīng)補(bǔ)齊物資儲備庫內(nèi)的應(yīng)急物資。（六）應(yīng)急物資的更新和補(bǔ)充應(yīng)急物資因損壞、過期等原因，管理人員應(yīng)提出補(bǔ)充意見，報相關(guān)部門及時更新、補(bǔ)充。（七）倉庫管理員崗位責(zé)任制1、熱愛本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)。加強(qiáng)責(zé)任心，遵守勞動紀(jì)律，堅守工作崗位；2、熟悉各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)所管物資、設(shè)備、器材的入庫驗收、記賬、保管、發(fā)放等工作，掌握庫存情況；3、能熟練管理進(jìn)庫物資的詳細(xì)資料，做到所管物資標(biāo)記明顯、擺放整齊、數(shù)量準(zhǔn)確、帳物相符；4、庫存物資做到零整分開、分類存放，每天堅持打掃衛(wèi)生，清除浮塵，保持衛(wèi)生清潔；5、每月至少一次對庫內(nèi)物資進(jìn)行保養(yǎng)、維修，對過期、失效、損壞的設(shè)備、物資及時提出更換、補(bǔ)充建議；6、加強(qiáng)安全觀念，妥善保管倉庫物資，做好物資的防火、防盜、防潮、防腐等工作；7、庫存物資未經(jīng)主管部門允許不得發(fā)放和使用。（八）應(yīng)急物資的____領(lǐng)導(dǎo)和獎懲在公司應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，應(yīng)急辦公室定期____檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改建議，對一時不能解決的問題，及時制定整改措施和意見，向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報，做好協(xié)調(diào)工作，盡快晚上那。應(yīng)急辦公室要嚴(yán)格按照《應(yīng)急管理目標(biāo)管理考核辦法》的規(guī)定進(jìn)行獎懲。應(yīng)急物資儲備及調(diào)用預(yù)案１總則１.１目的為在應(yīng)對突發(fā)公共事件時及時有效供應(yīng)物資，保障人民生命財產(chǎn)安全，維護(hù)正常的社會生產(chǎn)秩序和社會安定，將突發(fā)公共事件對我公司國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的影響降至最小程度，特制定本預(yù)案。１.２編制依據(jù)國家《____實施國家突發(fā)公共事件預(yù)案____決定》、《____省突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《____市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《晉源區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章。１.３適用范圍本預(yù)案適用于公司范圍內(nèi)可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)社會安全事件等事故狀態(tài)下的物資儲備應(yīng)急處理工作，以及應(yīng)對所屬各單位危險品儲存發(fā)生的____。適用范圍將隨著集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢的發(fā)展變化及時調(diào)整和補(bǔ)充。１.４工作原則公司級物資儲備系統(tǒng)要做好應(yīng)對突發(fā)公共事件的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、機(jī)制準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備，做到品種適宜、質(zhì)量可靠、數(shù)量充足、常備不懈，確保儲備物資應(yīng)對突發(fā)公共事件之需。２____指揮體系及職責(zé)2.1儲備物資專項應(yīng)急協(xié)調(diào)指揮部由集團(tuán)公司____工作領(lǐng)導(dǎo)組具體負(fù)責(zé)全公司突發(fā)公共事件應(yīng)急物資儲備的綜合管理工作。本公司范圍內(nèi)發(fā)生較大突發(fā)公共事件后，集團(tuán)公司____工作領(lǐng)導(dǎo)組立即啟動《公司物資儲備應(yīng)急預(yù)案》，根據(jù)____工作領(lǐng)導(dǎo)組和事故應(yīng)急處理需要，成立儲備物資專項應(yīng)急協(xié)調(diào)指揮部（簡稱專項協(xié)調(diào)指揮部）。專項協(xié)調(diào)指揮部由集團(tuán)公司____工作領(lǐng)導(dǎo)組牽頭，成員單位包括公司黨工部、計財部、武保部等有關(guān)單位。總指揮由集團(tuán)公司____工作領(lǐng)導(dǎo)組組長擔(dān)任，副總指揮由集團(tuán)公司____工作領(lǐng)導(dǎo)組第一副組長擔(dān)任，有關(guān)成員單位主管安全生產(chǎn)工作的同志為成員。專項協(xié)調(diào)指揮部下設(shè)專項協(xié)調(diào)辦公室，專項協(xié)調(diào)辦公室設(shè)在集團(tuán)公司調(diào)度室。辦公室主任由集團(tuán)公司____工作領(lǐng)導(dǎo)組擔(dān)任。⑴根據(jù)應(yīng)急需要決定啟動和終止本預(yù)案；⑵決策儲備物資調(diào)動、投放等重大處置措施；⑶協(xié)調(diào)相關(guān)部門工作；⑷提出對外新聞發(fā)布方案；⑸決定其他重大事項。各成員單位要依據(jù)各自職責(zé)，在儲備物資投放過程中給予物資、財政、治安、運輸?shù)确矫娴谋Ｕ?。⑴?zhí)行專項協(xié)調(diào)指揮部____決定；⑵做好物資儲備信息的收集、傳達(dá)、通報、匯總上報工作；⑶檢查、督導(dǎo)專項協(xié)調(diào)指揮部決定的執(zhí)行情況；⑷及時掌握應(yīng)急儲備物資的存儲、更新情況，并提出意見和建議；⑸對應(yīng)急儲備物資的投放、使用、效果進(jìn)行總結(jié)、評估，提出相關(guān)意見和建議；⑹完成專項協(xié)調(diào)指揮部交辦的其他相關(guān)事項。２.２二級管理機(jī)構(gòu)體系公司物資儲備應(yīng)對全公司范圍內(nèi)突發(fā)公共事件，依托各成員單位及其所屬物資儲備倉庫二級管理機(jī)構(gòu)體系，對應(yīng)急儲備物資實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)動。依據(jù)本預(yù)案，比照公司專項協(xié)調(diào)指揮部的組成和職責(zé)設(shè)定本級指揮部機(jī)構(gòu)，制定預(yù)案。３物資準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)3.１物資準(zhǔn)備各相關(guān)單位可以根據(jù)實際情況與需要和下屬有關(guān)部門、分廠（車間）簽訂協(xié)議，指定有關(guān)部門、分廠（車間）作為提供應(yīng)急所需服務(wù)的單位。對突發(fā)公共事件應(yīng)急工作需要而本公司緊缺且缺乏生產(chǎn)能力的物資，應(yīng)當(dāng)在保證一定數(shù)量儲備的基礎(chǔ)上，與公司外建立暢通的物資調(diào)劑供應(yīng)的渠道，以便需要時，能夠迅速從公司外調(diào)入所需物資。切實保障突發(fā)公共事件后，所需應(yīng)急儲備物資的及時供應(yīng)。定期檢查儲備物資，采取年報的形式于每年第一季度向公司應(yīng)急管理辦公室報告物資儲備情況。____分級響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)國家對突發(fā)公共事件的級別劃分（特別重大＜Ⅰ級＞、重大＜Ⅱ級＞、較大＜Ⅲ級＞、一般＜Ⅳ級＞），結(jié)合本公司物資儲備應(yīng)急職能的特點，公司物資儲備主要對應(yīng)全公司范圍內(nèi)較大突發(fā)公共事件，以及配合上級應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)處置發(fā)生在全公司區(qū)域內(nèi)的特別重大、重大突發(fā)公共事件。集團(tuán)公司所屬各單位范圍內(nèi)一般突發(fā)公共事件，必要時申請公司物資儲備的支持。____分級響應(yīng)程序各成員單位根據(jù)專項應(yīng)急指揮部的指令，調(diào)動儲備物資，保證調(diào)動的儲備物資品種、數(shù)量、時限、地點符合專項協(xié)調(diào)指揮部的要求。專項協(xié)調(diào)指揮部應(yīng)及時將處置信息上報公司應(yīng)急委員會。３.４響應(yīng)措施和應(yīng)急保障公司財務(wù)、保衛(wèi)、黨委辦公室等部門按要求做好應(yīng)急儲備物資所需資____障、治安保衛(wèi)、物資運輸?shù)裙ぷ鳌Ｐ畔笏蛢?nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、完整、及時，不得瞞報、謊報、誤報。加強(qiáng)與相關(guān)單位、部門的聯(lián)系，掌握物資流動狀況，做好記錄并及時上報情況，確保物資按要求安全送達(dá)。４評估與恢復(fù)４.１突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作結(jié)束，或者相關(guān)危險因素消除后，現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)予以撤銷。專項協(xié)調(diào)辦公室及時____由相關(guān)部門人員組成的評估組，對應(yīng)對突發(fā)公共事件中公司級物資儲備的投放、使用和效果進(jìn)行評估?？偨Y(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，研究提出改進(jìn)措施，完善預(yù)案。４.２對突發(fā)公共事件中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員，以及緊急調(diào)集、征用有關(guān)單位及個人的物資，要按照規(guī)定給予撫恤、補(bǔ)助或補(bǔ)償。４.3突發(fā)公共事件處置工作結(jié)束后，由專項協(xié)調(diào)辦公室會同有關(guān)單位及時補(bǔ)辦動用應(yīng)急儲備物資手續(xù)，及時結(jié)算物資資金及費用開支，并報集團(tuán)公司以及公司財務(wù)部門審批。４.4根據(jù)緊急動用儲備物資的情況，各成員單位應(yīng)將儲備物資實際調(diào)用消耗和需補(bǔ)充更新情況報送集團(tuán)公司____工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，集團(tuán)公司____工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室應(yīng)及時調(diào)整物資儲備計劃，及時補(bǔ)充及更新儲備物資，恢復(fù)應(yīng)對____能力。５責(zé)任與獎懲5.1突發(fā)公共事件應(yīng)急物資處置工作實行責(zé)任追究制。5.2對突發(fā)公共事件物資儲備應(yīng)急工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)____和個人要給予表彰和獎勵。5.3對遲報、謊報、瞞報和漏報突發(fā)公共事件應(yīng)急物資儲備重要情況或者應(yīng)急物資儲備管理工作中有其他失職、瀆職行為的，依法對有關(guān)責(zé)任人給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。６附則6.1本預(yù)案由集團(tuán)公司____工作領(lǐng)導(dǎo)組制定并報公司安全生產(chǎn)部備案;由集團(tuán)公司____工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負(fù)責(zé)解釋。6.2承擔(dān)公司級物資儲備任務(wù)的各成員單位，應(yīng)根據(jù)本預(yù)案制定細(xì)則。6.3本預(yù)案自發(fā)布之日起施行。應(yīng)急物資管理調(diào)用制度范本（四）1、藥房應(yīng)設(shè)專職人員管理，藥品擺放整齊有序，每種藥品均配有價簽，無假劣、禁用和過期獸藥。2、購進(jìn)獸藥，必須查看并留存獸藥企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、獸藥生產(chǎn)許可證、gmp證書、稅務(wù)登記證和農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)的獸藥標(biāo)簽復(fù)印件各一份，無以上任何一種證件的獸藥產(chǎn)品，不得購入。3、強(qiáng)制免疫用疫苗必須從區(qū)疫控中心統(tǒng)一領(lǐng)取或購買，禁止私自外購。4、按照《獸藥管理條例》的規(guī)定，建立獸藥購銷記錄，并進(jìn)行認(rèn)真登記。5、做好消毒藥品、疫苗等防疫物資的發(fā)放和使用登記工作，認(rèn)真填寫并妥善保存《消毒藥品發(fā)放登記表》、《疫苗發(fā)放登記表》，并應(yīng)建立健全使用登記制度。6、建立獸藥保管制度，獸藥出、入庫進(jìn)行檢查驗收，并認(rèn)真登記。庫房應(yīng)采取必要的冷藏、防潮、防凍、防蟲、防鼠等措施，保持獸藥的質(zhì)量。7、在冰箱和冰柜內(nèi)，必須按生物制品所需的保存條件分類保存各類獸用生物制品。8、保持貯存疫苗冰箱、冰柜的清潔衛(wèi)生，保持通電和溫度正常，不準(zhǔn)在放疫苗和生物制品的冰箱、冰柜內(nèi)存放各類生、熟食品、飲品及餐飲用具等其它物品。9、禁止儲存、經(jīng)營、使用明令禁止、假劣、過期、失效的生物制品和獸藥。人員職責(zé)1.認(rèn)真做好重大動物疫病防控物資的及時申領(lǐng)、保管和供應(yīng)，并詳細(xì)規(guī)范記錄、定期上報。2.按照《獸藥管理條例》的有關(guān)規(guī)定和區(qū)疫控中心的要求，認(rèn)真做好獸用藥械、疫苗的購銷和保管。3.對獸藥、疫苗的購銷和保管進(jìn)行規(guī)范化管理，選擇合法、規(guī)范廠家購進(jìn)優(yōu)價廉產(chǎn)品，防止購進(jìn)假劣獸藥、藥物過期和銷售時造成的責(zé)任事故。4.堅持所有藥品、器械和疫苗采購后必須先入庫后支出和先進(jìn)先出制度，加強(qiáng)藥品出入庫的電腦化管理。努力降低藥品購進(jìn)成本和藥品、材料損耗，積極開發(fā)適銷對路的獸藥新品種，拓寬銷售渠道，努力增加銷售收入。5.負(fù)責(zé)冷庫的日常管理和維護(hù)，每天檢查記錄冷庫的溫度，確保存放疫苗的免疫效果。6.做好動物疫病信息的收集和上報工作，發(fā)現(xiàn)可疑重大動物疫病，須立即上報單位主管領(lǐng)導(dǎo)。7.及時做好本室業(yè)務(wù)工作信息的編寫上報工作，全年上報工作信息____篇，爭取超額完成信息上報任務(wù)數(shù)。8.利用對外服務(wù)窗口，積極宣傳動物疫病的防治知識。9.制定并組織本室繼續(xù)教育和技術(shù)培訓(xùn)，每月至少舉辦一次，并對培訓(xùn)內(nèi)容、時間、參加人員等詳細(xì)記錄。10.完成單位安排的其它工作任務(wù)，協(xié)助其它科室做好相關(guān)工作。人員工作要求1.樹立重大動物疫病防控的危機(jī)意識和責(zé)任意識，以防控重大動物疫病為中心，認(rèn)真做好本室各項工作。2.認(rèn)真執(zhí)行本站的《文明服務(wù)公約》，全面實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力提高服務(wù)質(zhì)量，做到時時處處讓畜主滿意。3.愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，并按規(guī)章制度嚴(yán)格管理，工作雷厲風(fēng)行，努力提高工作效率，按時完成各項工作任務(wù)。4.嚴(yán)格執(zhí)行本室的崗位責(zé)任制，責(zé)任到人，充分調(diào)動職工的工作積極性，分工合作，做好本室工作。5.本室各項工作要實行規(guī)范化管理，制訂出規(guī)范的工作制度，合理安排各項工作，工作的存檔資料要齊全、規(guī)范。6.樹立創(chuàng)新意識，在工作中要有新思路、新方法，努力開拓創(chuàng)新，爭取全面完成各項工作任務(wù)。7.講究領(lǐng)導(dǎo)方法，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，充分調(diào)動每個職工的工作積極性，團(tuán)結(jié)全室職工積極工作，努力創(chuàng)建和諧科室。8.根據(jù)工作緊張程度，合理安排倒體，減少人力浪費，創(chuàng)造更高效益。9.牢固樹立安全第一的意識，認(rèn)真抓好本安全生產(chǎn)、廉潔勤政和精神文明工作，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，確保不發(fā)生各種安全事故和違法亂紀(jì)現(xiàn)象。庫管人員職責(zé)1.庫房應(yīng)設(shè)專職人員管理。2.建立物資入庫制度。入庫物資要保質(zhì)保量，驗收應(yīng)做到：有計劃依據(jù)，驗收及時，計量準(zhǔn)確；對采購人員購回物資，應(yīng)根據(jù)貨物發(fā)票上的品名、規(guī)格數(shù)量、單價、金額、質(zhì)量等逐一驗收合格后，填寫入庫單并簽名，若發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺，規(guī)格不符，質(zhì)量明顯不合格者，不能入庫；強(qiáng)制免疫用疫苗必須從市總站統(tǒng)一領(lǐng)取或購買，禁止私自外購。3.建立物資儲存制度。應(yīng)按不同品種、規(guī)格、批號，分別碼放整齊，標(biāo)簽朝外，庫內(nèi)無雜物，貨架無灰塵；保持貯存疫苗冰箱、冰柜的清潔衛(wèi)生，保持通電和溫度正常，不準(zhǔn)在放疫苗的冰箱、冰柜內(nèi)存放各類生、熟食品、飲品及餐飲用具等其它物品；對各類物資勤檢查，勤維護(hù)，勤保；庫房應(yīng)采取必要的冷藏、防潮、防凍、防蟲、防鼠、防火等措施。4.建立物資出庫制度。憑主管領(lǐng)導(dǎo)簽字的出庫單或貨單進(jìn)行出庫，并核對所有品種、數(shù)量、規(guī)格，經(jīng)復(fù)檢后，準(zhǔn)予出庫，保存好出庫單或提貨單，并填寫出庫記錄或賬冊；貨物出庫時，要輕拿輕放，堅持“先進(jìn)庫先出庫”的原則，防止過期；對有破損、過期、質(zhì)量有問題等產(chǎn)品，不得出庫；庫房管理員只能按出庫單上所填寫的品名、規(guī)格、數(shù)量發(fā)貨，不得隨意更改或超數(shù)量供應(yīng)。5.建立臺賬制度。認(rèn)真作好帳目的登記管理，進(jìn)出庫時，認(rèn)真填寫進(jìn)、出庫單，各種帳目、單據(jù)要妥善保管，歸檔備查；必須經(jīng)常保持賬物相符，賬賬相符，對所管物資，做到心中有數(shù)，堅持賬目日清月結(jié)。6.建立盤點制度。每月對庫房內(nèi)的全部物品進(jìn)行盤點、檢查，做到貨物、賬目相符，對盤盈盤虧、混串、遺失、損壞或其他重大問題要查明情況及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)。7.建立報損制度。對已批準(zhǔn)報廢的物資設(shè)備及時收回庫房，經(jīng)批準(zhǔn)由中心統(tǒng)一處理，庫房管理員不能擅自挪用或丟棄。8.其它安全管理規(guī)定。非物資庫人員未經(jīng)倉庫人員允許不可進(jìn)入倉庫；物資庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火；物資庫配備足夠的消防器材，如消防栓，滅火器等。獸藥購銷制度為加強(qiáng)獸藥管理，保證獸藥質(zhì)量，有效防治動物疫病，促進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展和維護(hù)人體健康。根據(jù)《獸藥管理例》的有關(guān)規(guī)定制定本制度。1.在選購獸藥過程中，應(yīng)查驗獸藥廠《獸藥gmp證書》、《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《獸藥生產(chǎn)許可證》等相關(guān)證件，并將復(fù)印件存檔。2.購進(jìn)獸藥，應(yīng)將獸藥產(chǎn)品與產(chǎn)品標(biāo)簽、產(chǎn)品質(zhì)量合格證核對無誤后入庫，并做好記錄。3.銷售獸藥，應(yīng)當(dāng)向購買者說明獸藥的功能、主治、用法用量和注意事項，本著先進(jìn)庫先出庫的原因，提貨后，要進(jìn)行復(fù)檢核對。4.做好購銷記錄包括。商品名、通用名稱、劑型、批號、規(guī)格、數(shù)量、有效期、購銷單位和地址、發(fā)貨日期等。5.對購銷單位的登記記錄，保存期至藥品有效期后一年。獸藥驗收制度1.按照《獸藥管理條例》有關(guān)條款和規(guī)范進(jìn)行驗收，通過合格后入庫。2.驗收包括。獸藥名稱、規(guī)格、生產(chǎn)批號、有效期、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、產(chǎn)品說明書和批準(zhǔn)文號，核對無誤。3.對購入的藥品，發(fā)現(xiàn)可疑的應(yīng)及時送到藥檢部門進(jìn)行鑒定。4.對外包裝破損或證物不符，假冒偽劣的獸藥產(chǎn)品，不得入庫。5.對驗收的物品進(jìn)行登記，填寫驗收記錄。不合格獸藥處理登記制度1.在購進(jìn)獸藥發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品不得入庫，并進(jìn)行登記，按情況進(jìn)行處理。2.超過有效期產(chǎn)品應(yīng)及時移入不合格區(qū)，按不合格品處理。3.外包裝因各種原因破損、污染或與訂貨名稱不相符等，按不合格品處理，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定進(jìn)行退貨或銷毀。4.因假冒偽劣、有質(zhì)量問題的獸藥，應(yīng)及時進(jìn)行封存，并報告主管領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T處理。5.對因各種原因不合格的藥品，做好記錄，存檔。獸藥重大質(zhì)量問題及質(zhì)量事故報告處理制度1.所經(jīng)營的獸藥必須符合部頒標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。2.如發(fā)生質(zhì)量問題或事故，應(yīng)根據(jù)情況立即進(jìn)行存，報有關(guān)主管部門進(jìn)行處理。3.應(yīng)當(dāng)與獸藥生產(chǎn)企業(yè)及時取行聯(lián)系，問清并核實有關(guān)情況，以便采取相應(yīng)措施。4.對因質(zhì)量問題所造成的損失，與有關(guān)部門協(xié)商，進(jìn)行評估。對