化工供應(yīng)部試題庫(kù) 附正確答案

化工供應(yīng)部試題庫(kù)

（一）判斷題（正確的用A表示，錯(cuò)誤的用B表示）（40題）

1.采購(gòu)成本是指企業(yè)為原材料、配套件、外協(xié)件而發(fā)生的相關(guān)費(fèi)

用。（A）

2.相對(duì)成本控制是以預(yù)定成本限額為目標(biāo)，絕對(duì)成本控制是以使

成本最小化為目標(biāo)。（B）

3.根據(jù)品種的市場(chǎng)性質(zhì)和需求性質(zhì)來(lái)選擇合適的采購(gòu)戰(zhàn)略稱為品

種戰(zhàn)略。（A）

4.常規(guī)品的共同特點(diǎn)，是供大于求。（A）

5.緊缺品的共同特點(diǎn)，是供大于求。（B）

6.單一品種采購(gòu)戰(zhàn)略，是指某一品種大批量的訂購(gòu)戰(zhàn)略。

（A）

7.單一品種采購(gòu)戰(zhàn)略，是指同類多品種、同地多品種聯(lián)合訂購(gòu)戰(zhàn)

略。（B）

8.一個(gè)完整的招標(biāo)采購(gòu)包括：招標(biāo)、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)和

簽訂合同。（A）

9.由采購(gòu)行為所產(chǎn)生的業(yè)績(jī)和效果以及效率的綜合程度就是采

購(gòu)績(jī)效。（A）

10.采購(gòu)效率，是指通過(guò)特定的活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)預(yù)先確定的目標(biāo)和標(biāo)

準(zhǔn)額的程度。（B）

11.采購(gòu)效果，是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)先確定的目標(biāo)，計(jì)劃耗費(fèi)和實(shí)現(xiàn)耗

費(fèi)之間的關(guān)系。（B）

12.采購(gòu)是指通過(guò)商品交換和物流手段從資源市場(chǎng)取得資源的過(guò)

程。（A）

13.采購(gòu)過(guò)程既包含商流，又包含物流。（A）

14.企業(yè)采購(gòu)戰(zhàn)略，是指企業(yè)采購(gòu)所采用的帶有指導(dǎo)性、全局性、

長(zhǎng)遠(yuǎn)性的基本運(yùn)作方案。（A）

15.采購(gòu)進(jìn)貨戰(zhàn)略包括品種種類、性質(zhì)、數(shù)量、質(zhì)量等的選擇。

（B）

16.采購(gòu)方式戰(zhàn)略包括采購(gòu)主體、采購(gòu)技術(shù)、采購(gòu)?fù)緩?、?lián)合方

式等的選擇。（A）

17.供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略包括招標(biāo)方式、考核方式、評(píng)價(jià)方式、使用

方式等的選擇。（A）

18.訂貨談判戰(zhàn)略包括采購(gòu)的品種規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、服

務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)?、?zé)任權(quán)利和義務(wù)等。（A）

19.采購(gòu)品種戰(zhàn)略包括運(yùn)輸方式、運(yùn)輸路徑、運(yùn)輸商等的選擇。

（B）

20.進(jìn)貨是將采購(gòu)訂貨成交的物資由供應(yīng)商倉(cāng)庫(kù)運(yùn)輸轉(zhuǎn)移到采購(gòu)

者（A）

21.一般的儲(chǔ)存力式有定位儲(chǔ)存、隨機(jī)儲(chǔ)存、分類儲(chǔ)存和共同儲(chǔ)

存等。（B）

22.定位儲(chǔ)存是指每一儲(chǔ)存貨品都有固定貨位，貨晶不能互用貨

位，因此，在規(guī)劃時(shí)，每一項(xiàng)貨品的貨位容量不得小于其可能的最大

在庫(kù)量。（A）

23：隨機(jī)儲(chǔ)存的缺點(diǎn)主要是貨位必須按各項(xiàng)貨品的最大在庫(kù)量設(shè)

計(jì)，因此儲(chǔ)區(qū)空間平時(shí)的使用效率較低。（B）

24.隨機(jī)原則一般是由儲(chǔ)存人員按習(xí)慣來(lái)確定儲(chǔ)存位置，而且通

常按貨品所屬供應(yīng)商的不同儲(chǔ)存于靠近出人口的貨位。（B）

25.定位儲(chǔ)存的優(yōu)點(diǎn)主要是由于貨位可共用，因此只需按所有庫(kù)

存貨品最大在庫(kù)量設(shè)計(jì)即可，儲(chǔ)區(qū)空間的使用效率較高。（B）

26.分類儲(chǔ)存策略是指將所有貨晶按照一定特性加以分類，每一

類貨品都有固定存放的位置，而同屬一類的不同貨晶又按一定的原則

來(lái)指派貨位。（A）

27.周轉(zhuǎn)率差別大的商品適合于分類儲(chǔ)存的儲(chǔ)存方式。（A）

28.種類少或體積大的貨品適合于定位儲(chǔ)存的方式。（B）

29.隨機(jī)分類儲(chǔ)存是指每一類貨晶有固定存放位置，但在各類儲(chǔ)

區(qū)內(nèi)，每個(gè)貨位的指派是隨機(jī)的。（A）

30.隨機(jī)儲(chǔ)存的優(yōu)點(diǎn)主要是既具有分類儲(chǔ)存的部分優(yōu)點(diǎn)，又可節(jié)

省貨位數(shù)量提高儲(chǔ)區(qū)利用率。缺點(diǎn)主要是貨品出入庫(kù)管理及盤點(diǎn)工作

的進(jìn)學(xué)習(xí)筆記行困難度較高。（B）

31.周轉(zhuǎn)率越小的貨物應(yīng)該離倉(cāng)庫(kù)出入口越近。（B）

32.產(chǎn)品互補(bǔ)性原則是指互補(bǔ)性高的貨晶也應(yīng)存放在鄰近位置便

缺貨時(shí)可迅速以另一品項(xiàng)替代。（A）

33.煙、香皂和茶葉可以存放在一起。（B）

34.先進(jìn)先出的原則一般適用于壽命周期短的貨晶，例如：感光

紙、軟片、食品等。（A）

35.若在產(chǎn)品形式變化少、產(chǎn)品壽命周期長(zhǎng)、保管時(shí)不易發(fā)生損

耗、破損時(shí)，則需考慮先進(jìn)先出的管理費(fèi)用和采用先進(jìn)先出所帶來(lái)的

效益，兩者比較后，再來(lái)決定是否要采用先進(jìn)先出原則。（A）

36.對(duì)于食品或易腐敗變味的貨品，此時(shí)應(yīng)考慮的是先到期先出

貨的原則。因此應(yīng)將保存期最新鮮的貨最先出庫(kù)。（B）

37.依據(jù)重量特性原則，若是以人手進(jìn)行搬運(yùn)作業(yè)時(shí)，人的腹部

以下的高度用于保管重物或大型貨品，而腹部以上的高度則用來(lái)保管

輕的貨品或小型貨品。（B）

38.人工分配貨位方法的優(yōu)點(diǎn)是計(jì)算機(jī)等設(shè)備投入費(fèi)用少。但是

其缺點(diǎn)是分配效率低、出錯(cuò)率高、需要大量人力。（A）

39.PDCA周期是一個(gè)連續(xù)型程序，需要不斷檢查現(xiàn)有績(jī)效，進(jìn)而

開(kāi)發(fā)計(jì)劃以驅(qū)動(dòng)新的改進(jìn)。（A）

40.倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是反映倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)成果及倉(cāng)庫(kù)經(jīng)營(yíng)狀況

的各項(xiàng)指標(biāo)的總和。指標(biāo)的種類由于倉(cāng)庫(kù)在供應(yīng)鏈中所處的位置或倉(cāng)

庫(kù)的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)不同而有繁有簡(jiǎn)。（A）

（二）填空題（10題）

1.發(fā)盤可以分為（實(shí)盤）和（虛盤）。

2.按采購(gòu)主體分類，采購(gòu)可分為（個(gè)人采購(gòu)）、（家庭采購(gòu)）、（企

業(yè)采購(gòu)）、（政府采購(gòu)）、和其他采購(gòu)。

3.供應(yīng)商管理，就是對(duì)供應(yīng)商的（了解）、（選擇）、（開(kāi)發(fā)）、

（使用）和（控制）等綜合性的管理工作的總稱。

4.按存儲(chǔ)性質(zhì)，庫(kù)存可分為（安全庫(kù)存）、（中轉(zhuǎn)庫(kù)存）和（周轉(zhuǎn)庫(kù)

存）。

5.MRP的輸入文件有（主生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃）、（主產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件）、

（庫(kù)存文件）。

6.招標(biāo)采購(gòu)的基本過(guò)程包括策劃、（招標(biāo)）、（投標(biāo)）、（評(píng)標(biāo)）和

定標(biāo)。

7.采購(gòu)管理的目標(biāo)有（保障供應(yīng)）、（費(fèi)用最?。ⅲü?yīng)鏈管理好）、

和信息管理好。

8.供應(yīng)商管理的基本環(huán)節(jié)包括（供應(yīng)商調(diào)查）、（資源市場(chǎng)調(diào)查）、

（供應(yīng)商開(kāi)發(fā)）、（供應(yīng)商考核）、（供應(yīng)商選擇）、（供應(yīng)商使

用）和供應(yīng)商激勵(lì)與控制。

9.按庫(kù)存狀態(tài)，庫(kù)存可分為（倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存）（臨時(shí)堆放）。

10.在庫(kù)存全過(guò)程中，全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用可以分為（訂貨費(fèi)）、

（保管費(fèi)）、（缺貨費(fèi)）、（補(bǔ)貨費(fèi)）和進(jìn)貨費(fèi)與購(gòu)買費(fèi)

（三）單選題（34題）

1.關(guān)于倉(cāng)庫(kù)流量計(jì)算公式正確的是（D）

A.倉(cāng)庫(kù)流量=入庫(kù)貨量/出庫(kù)貨量編B.倉(cāng)庫(kù)流量=出庫(kù)貨

量/入庫(kù)貨量+出庫(kù)貨量

C倉(cāng)庫(kù)流量=（入庫(kù)貨量+出庫(kù)貨量）/存貨量

D.倉(cāng)庫(kù)流量=（入庫(kù)貨量+出庫(kù)貨量）/（入庫(kù)貨量十出庫(kù)貨量+

存貨量）。

2.貨品如何處理、如何放置的決定性因素是（B）

A.貨位分配原則B.儲(chǔ)存策略C機(jī)械設(shè)備的作業(yè)

能力Do倉(cāng)庫(kù)的面積

30隨機(jī)儲(chǔ)存適用的場(chǎng)合除了種類少或體積較大的貨品之外還有

（A）。

A.庫(kù)房空間有限，需盡量利用儲(chǔ)存空間B.易燃貨品

C.重要貨晶D.儲(chǔ)存條件對(duì)貨晶儲(chǔ)存非常重妥時(shí)

4.分類隨機(jī)儲(chǔ)存兼具分類儲(chǔ)存及隨機(jī)儲(chǔ)存的特色，需要的儲(chǔ)存空

（D）

A.與分類儲(chǔ)存相同B.大于分類儲(chǔ)存C.小于隨機(jī)儲(chǔ)

存D.介于兩者之間

5.適用于周轉(zhuǎn)率很小，存放時(shí)間較長(zhǎng)的貨品應(yīng)該采用的貨位編碼

是（D）o

A.區(qū)段方式B。貨品類別方式C.地址

式D.坐標(biāo)式

6.考核進(jìn)出貨人員工作分配及作業(yè)速度，以及目前的進(jìn)出貨時(shí)間

合理的倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效指標(biāo)是（B）o

A.站臺(tái)利用率B.人員負(fù)擔(dān)和時(shí)間耗用C.設(shè)施空

間利用率Do庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

7.指標(biāo)分析法中使用最普遍、最簡(jiǎn)單和最有效的方法是(A)

A.對(duì)比分析法B.因素分析法C.平衡分析

法D.帕累托圖法

8.CVA分析法中歸為最高優(yōu)先級(jí)的庫(kù)存產(chǎn)品應(yīng)采取的管理措施是

(A)o

A.不許缺貨B.允許偶爾缺貨C允許合理

范圍內(nèi)缺貨Do允許缺貨

9.CVA分析法中歸為較高優(yōu)先級(jí)的庫(kù)存產(chǎn)品應(yīng)采取的管理措施是

(B)o

A.不許缺貨B.允許偶爾缺貨C允

許合理范圍內(nèi)缺貨D.允許缺貨

10.CVA分析法中歸為中等優(yōu)先級(jí)的庫(kù)存產(chǎn)品應(yīng)采取的管理措施

是(C)O

A.不許缺貨B.允許偶爾缺

貨C允許合理范圍內(nèi)缺貨D.允許缺貨

11.CVA分析法中歸為較低優(yōu)先級(jí)的庫(kù)存產(chǎn)品應(yīng)采取的管理措施

是(D)o

A.不許缺貨B.允許偶爾缺

貨C.允許合理范圍內(nèi)缺貨Do允許缺貨

12.庫(kù)存控制管理的定量訂貨法中，關(guān)鍵的決策變量是(D)

A.需求速率B.訂貨提前期C訂貨周期D.

訂貨點(diǎn)和訂貨量

13.在定量訂貨法中，當(dāng)訂購(gòu)點(diǎn)和訂購(gòu)量確定后，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的自

動(dòng)可以利用的方法是(A)o

A.永續(xù)盤點(diǎn)法B。間斷盤點(diǎn)法C.定期盤點(diǎn)

法D.不定期盤點(diǎn)法

14.在庫(kù)存持有成本中反映企業(yè)失去的盈利能力的指標(biāo)是

(B)o

A.存儲(chǔ)空間成本B。資金占用成本C庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)成

本D.庫(kù)存服務(wù)成本

15.與庫(kù)存決策最相關(guān)的商品價(jià)值是(C)o

A.商品的成本Boo商品的銷售額C商品的買

價(jià)Do商品的利潤(rùn)

16.對(duì)于進(jìn)貨難度和風(fēng)險(xiǎn)大的進(jìn)貨任務(wù)，首選的進(jìn)貨方式是

(A)o

A.委托第三方物流公B.供應(yīng)商送貨方式C.用戶自

提進(jìn)貨方式D.程度均等

17.對(duì)于進(jìn)貨難度小和風(fēng)險(xiǎn)小的進(jìn)貨任務(wù)，首選的進(jìn)貨方式是

(B)

A.委托第三方物流公B.供應(yīng)商送貨方式C.用戶自

提進(jìn)貨方式D.程度均等

18.在市場(chǎng)上，存在的供大于求的物品稱為(A)

A.常規(guī)品Bo緊缺品B.單一品種D.聯(lián)合品

/中

19.在市場(chǎng)上，存在的求大于供的物品稱為（B）

A.常規(guī)品B.緊缺品C單一品種D.聯(lián)合品種

20.預(yù)先確定一個(gè)訂貨點(diǎn)和一個(gè)訂貨批量，然后隨時(shí)檢查庫(kù)存，

當(dāng)庫(kù)存下降到訂貨點(diǎn)時(shí)，就發(fā)出訂貨，訂貨批量的大小每次都相同。

這種采購(gòu)模式稱為（B）。

A.定期訂貨法采購(gòu)B,定量訂貨法采購(gòu)C.MRP采購(gòu)模

式D.JIT采購(gòu)模式

21.預(yù)先確定一個(gè)訂貨周期和一個(gè)最高庫(kù)存水準(zhǔn)，然后以規(guī)定的

訂貨周期為周期，周期性地檢查庫(kù)存，發(fā)出訂貨，訂貨批量的大小每

次都不一定相同，訂貨量的大小都等于當(dāng)時(shí)的實(shí)際庫(kù)存量與規(guī)定的最

高庫(kù)存水準(zhǔn)的差額。這種采購(gòu)模式稱為（A）0

A.定期訂貨法采購(gòu)B,定量訂貨法采購(gòu)C.MRP采購(gòu)模

式D.JIT采購(gòu)模式

22.應(yīng)用于生產(chǎn)企業(yè)，是由企業(yè)采購(gòu)人員采用應(yīng)用軟件，制訂采

購(gòu)計(jì)劃而進(jìn)行采購(gòu)的模式，稱為（C）o

A.定期訂貨法采購(gòu)B.定量訂貨法采購(gòu)C.MRP采

購(gòu)模式D.JIT采購(gòu)模式

23.一種完全以滿足需求為依據(jù)，遵循5R原則的采購(gòu)模式，稱為

（D）o

A.定期訂貨法采購(gòu)B.定量訂貨法采購(gòu)C.MRP采購(gòu)

模式D.JIT采購(gòu)模式

24.在供應(yīng)鏈機(jī)制下，采購(gòu)不是由采購(gòu)者操作，而是由供應(yīng)商操

這種采購(gòu)模式稱為（D

A.定期訂貨法采購(gòu)B.定量訂貨法采購(gòu)CoMRP采購(gòu)模

式D.VMI采購(gòu)模式

25.在定期訂貨法中既是安全庫(kù)存水平的決定因素每次訂貨批量

的基礎(chǔ)的指標(biāo)是（C）。

A.訂貨周期B.訂貨點(diǎn)C.最大庫(kù)存水平D。產(chǎn)

品需求量

26.由采購(gòu)單位選出供應(yīng)條件較為有利的幾個(gè)供應(yīng)商，同他們分別

主行協(xié)商，再確定合適的供應(yīng)商。這種供應(yīng)商選擇方法稱做

（D）。

A.直觀判斷法B.評(píng)分法C.采購(gòu)成本比

較法D.協(xié)商選擇法

27.將采購(gòu)得到的貨物運(yùn)進(jìn)自己倉(cāng)庫(kù)的全過(guò)程的實(shí)施方案戰(zhàn)略，屬

于（A）o

A.進(jìn)貨戰(zhàn)略B.采購(gòu)品種戰(zhàn)略C采購(gòu)方式方案

戰(zhàn)略D.訂貨談判戰(zhàn)略

28.企業(yè)采購(gòu)工作的第一步是（A）。

A.采購(gòu)申請(qǐng)B.市場(chǎng)調(diào)查

C.需求預(yù)測(cè)D.供應(yīng)商調(diào)

查

29.供應(yīng)商管理的目的是（C）O

A.供應(yīng)商考核B.供應(yīng)商開(kāi)發(fā)

C.建立供應(yīng)商隊(duì)伍D.供應(yīng)商激勵(lì)與控制

期內(nèi)實(shí)際完成交貨量

YI（■I21n

30.公式期內(nèi)應(yīng)完成交貨量表示的是（C）。

A.交貨準(zhǔn)時(shí)率B.未按時(shí)交貨率

C.按時(shí)交貨率D.平均按時(shí)交貨率

31.130乂是（A）o

A.主產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件B.庫(kù)存文件

C.凈需求量D.主生產(chǎn)計(jì)劃

32.JIT的基本思想的是

A.準(zhǔn)時(shí)制B.徹底杜絕浪費(fèi)C.看板方式

33.ABC分析法最初來(lái)源于（B）。

A.數(shù)學(xué)理論B.人口理論C.管理理論D.信息理論

34.（A）是投標(biāo)者對(duì)于招標(biāo)書(shū)的回應(yīng)。

A.投標(biāo)書(shū)B(niǎo).招標(biāo)書(shū)C.投標(biāo)邀請(qǐng)D.投標(biāo)文件格式

（四）概念題（8題）

1.什么叫采購(gòu)管理？

所謂采購(gòu)管理，就是指為保障企業(yè)物資供應(yīng)而對(duì)企業(yè)采購(gòu)進(jìn)貨活

動(dòng)所進(jìn)行的管理活動(dòng)，是對(duì)整個(gè)企業(yè)采購(gòu)活動(dòng)的計(jì)劃、組織、指揮、

協(xié)調(diào)和控制活動(dòng)。

2.什么叫物資消耗定額？

所謂物資消耗定額，是在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織的條件下，生產(chǎn)單

位產(chǎn)品或完成單位工作量所需要消耗的物資的標(biāo)準(zhǔn)量。

3.什么叫供應(yīng)鏈？

供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過(guò)對(duì)信息流、物流、資金流的控制，

從采購(gòu)原材料開(kāi)始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把

產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的，將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到

最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式

4.什么叫周轉(zhuǎn)庫(kù)存？

是指生產(chǎn)企業(yè)或者流通企業(yè)為進(jìn)行生產(chǎn)或流通周轉(zhuǎn)而進(jìn)行的一些

臨時(shí)的、不斷流轉(zhuǎn)的儲(chǔ)備，包括倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備和臨時(shí)堆放。

5.什么叫實(shí)盤？

實(shí)盤是對(duì)發(fā)盤人有約束力的發(fā)盤。即表示有肯定的訂立合同的意

圖，只要受盤人在有效期內(nèi)無(wú)條件地接受，合同即告成立，交易及高

達(dá)成

6.什么叫采購(gòu)需求分析？

要進(jìn)行采購(gòu)，首先要分析弄清采購(gòu)管理機(jī)構(gòu)所代理的全體需求者

們究竟需要什么、需要多少、什么時(shí)候需要的問(wèn)題，從而明確應(yīng)當(dāng)采

購(gòu)什么、采購(gòu)多少、什么時(shí)候采購(gòu)以及怎樣采購(gòu)的問(wèn)題，得到一份確

實(shí)可靠、科學(xué)合理的采購(gòu)任務(wù)清單。這個(gè)環(huán)節(jié)的工作，就叫做采購(gòu)需

求分析。

7.什么叫供應(yīng)商管理？

所謂供應(yīng)商管理，就是對(duì)供應(yīng)商的了解、選擇、開(kāi)發(fā)、使用和控

制等綜合性的管理工作的總稱。

8.什么叫虛盤？

虛盤是指對(duì)發(fā)盤人和受盤人都沒(méi)有約束力的發(fā)盤。

（五）問(wèn)答題（4題）

1.JIT采購(gòu)的特點(diǎn)

（一）采用較少的供應(yīng)商，甚至單源供應(yīng)

（二）采取小批量采購(gòu)的策略

（三）對(duì)供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化

（四）對(duì)交貨準(zhǔn)時(shí)性的要求更加嚴(yán)格

（五）從根源上保障采購(gòu)質(zhì)量

（六）對(duì)信息交流的需求加強(qiáng)

（七）可靠的送貨和特定的包裝要求

2.招標(biāo)采購(gòu)的優(yōu)越性

（一）體現(xiàn)了公開(kāi)、公正和公平原則

（二）體現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)原則

（三）體現(xiàn)了優(yōu)化原則

3.MRP采購(gòu)的特點(diǎn)

（一）需求的相關(guān)性

（二）需求的確定性

（三）計(jì)劃的精細(xì)性

（四）