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文檔簡介
Baromètredel’hébergementenFranceAutomne2023Table
desmatières01RésuméPg30203Dé?setopportunitésPg10SituationéconomiqueetinvestissementsPg60405AnnexePg23NumérisationetdurabilitéPg15PolitiquesgouvernementalesetsoutienPg20MéthodologiePg30Table
desmatières2Baromètredel’hébergementenFranceAutomne2023Résumé01
RésuméUnétécaniculaire!Aprèsunesaisonestivalevéritablementréussie,
lesh?teliersfran?aisretrouventunclimatéconomiqueprometteur:lesrésultatsdelatroisièmevaguedubaromètrelecon?rment.Ce
rebond,
surnommé
?
revengetravel
?
danslesmédias,
estàprésentressentipartoutetl’avenir
sembleencoreplusradieuxpourlesecteurdel’hébergement.Delacriseaupleinessor.
Lesh?teliersfran?aisonteudeStabilitédesinvestissements.Lesh?teliersfran?aissemblentavoirstabiliséleurrythmed’investissementaufuretàmesureduretouràlanormaledesactivités.
Contrastantaveclesdeuxdernièresvagues,lorsdesquellesenvironuntiersdesh?teliersétaientprêtsàinvestirdavantageaucoursdessixmoissuivants,
cettefois,
ilspréfèrentmajoritairementmaintenirled’investirdavantage.
Moinsd’unh?telierfran?aissurdixaaf?rmévouloirréduiresesinvestissementsaucoursdessixprochainsmois;ilsétaientpourtantenvironunsurquatreàl’envisagerlorsdesvaguesprécédentes.
End’autres
termes,l’instabilités’est
apaisée.nombreusesraisonsdeseréjouircetété.
Le
sentimentpositif
observél’annéedernières’est
encorerenforcésurunlargeéventaild’indicateurs.Laprogressionlaplussigni?cativeaétéressentiedansl’évolutiondutauxd’occupation,
quiaétéquali?édebonoutrèsbonpartroish?teliersfran?aissurquatre,
contreseulementunpeuplusdelamoitiédansleprécedentbaromètreréalisécetété.Cettetendanceaumaintiendurythmerégulierd’investissementactuelsere?èteégalementdanslesprojetsdetransformationnumériqueetdelatransitionécologique.
80%dessondésontaf?rmén’avoirrythmeactueld’investissement.Ainsi,
76%dessondésontindiquévouloirinvestirenvironlamêmesommeetseuls15%envisageraientPar
ailleurs,
uneaméliorationconstante,
etparfoismarquée,
desperspectivespeutêtreobservéesurlestroisbaromètres.
L’anticipationdelacroissancefutureaquantàelleconnuleprogrèsleplusspectaculaire:elleestpasséedeseulement23%desh?teliersenvisageantunavenirpositif
outrèspositif
àl’automne2022à49%d’h?telierscon?antsàl’été
2023,
puisà63%pourlavagueautomnaleactuelle.rtH?teliersfran?aiss’attendantàuneévolution(très)positivedeleursituationéconomiqueaucoursdessixprochainsmois:Automne2022été202323%49%63%Automne2023Table
desmatières3Baromètredel’hébergementenFranceAutomne2023Résuméaucunprojetdemodi?cationdessommesd’investissementenlienavecledéveloppementdurableaucoursdesixprochainsmoisetunepartsimilaireaindiquélesmêmesintentionsconcernantlesinvestissementsenfaveurdelatransformationnumérique.enraisondelaprésencemoindreTendances
àl’échelledel’UE.
Audelapandémieetdesrestrictionsassociées,
l’incidenceattenduedespolitiquesgouvernementalesaévoluéfavorablementdanscetteenquêteautomnale:pourlapremièrefois,
lesh?teliersfran?aisestimentmajoritairementquelesdecisionspolitiquessontbéné?quespourleuractivité.
Quantauxaspectsspéci?quesdespolitiquesgouvernementales,
ilsmettentenavantlesélémentssuivants:investissementdanslemarketingdedestinationetprogrammesd’aidesgouvernementaux.
Enrevanche,lespolitiquesliéesàla?scalité,
àcoursdessixderniersmois,
lestauxd’occupationetlestarifsjournaliersmoyens(averagedailyrates,
ADR)ontbienplusaugmentépourlesh?telsquepourlesmeubléstouristiques(15et8pointsdepourcentagemax.,respectivement).
Globalement,
nousconstatonsunedifférencede10pointsentrelesh?telsetleslocationsàcourttermeausujetdeleurLe
r?ledugouvernementestper?uavecmoinsd’appréhension.48%desh?teliersestimequelespolitiquesgouvernementalessontimportantespourleuractivité,
contreseulement25%quipensentlecontraire.
Cetteappréciationdur?ledugouvernementn’a
pasbeaucoupévoluéaucoursdestroisvaguesdubaromètre.
Enrevanche,
peut-êtreorptimismepourlefutur.
Lesh?telssortentgagnantsdelarésurgenceduvoyagecetteannée.Maisauseinmêmedusecteurh?telier,
lareprisen’est
pasl’emploietàl’économieengénéralne
homogène.
Depuisdesannées,
lesbéné?cientpasdecetteapprobation.petitshébergementsindépendantsd’Europeperdentduterrainaupro?tdesgrandescha?nes.
Leursindicateursempirent,
notammentsurleurappreciationdel’évolutiondutauxd’occupationetdel’ADR,leuroptimismepourl’avenir,
lesprojetsd’investissement,
l’accèsau?nancementetaucapital,
etlesperspectivesd’avenir.Pour
lapremièrefoisdepuislebaromètreinauguraldel’automne2022,
lesh?teliersfran?aisjugeantquelesconséquencespolitiquessontbéné?quessontplusnombreuxqueceuxpensantlecontraireel,Danslebaromètredel’été2023,
l’écart
entrelespropriétésindépendantesetlescha?ness’étaitcreuséencoredavantageparrapportaubaromètredel’automne2022.
Lavagueactuelleindiquetoutefoisunlégerresserrementdecetécart,
quire?ètedavantagelesrésultatsobservésdanslebaromètredel’automne2022.
Danscettevague,
hormislaperceptiondudéveloppementéconomiqueaucoursdessixderniersmois,
dontl’écart
estrestéà14points,
lesécartssesontstabilisésà11pointsdepourcentageoumoinspourlesautresindicateursclés.
à
l’été
2023,
lesécartsvariaientlaplupartdutempsentre15et20pointsdepourcentage.Desopportunitésdedéveloppementenabondance.Proposerdesexpérienceslocalesaétél’opportunitéprivilégiéeàlafoisenEuropeetenFrance.
EnFranceTable
desmatières4Baromètredel’hébergementenFranceAutomne2023Résuméparticulièrement,
cetteopportunitéaprisuneampleurconsidérableparrapportàlavagueprécédente:65%desh?teliersfran?aisconsidèrentqueproposeruneexpériencelocaleseral’unedesplusimportantesopportunitéspourleuractivitéaucoursdesixprochainsmois.
Danslebaromètredecetété,
seuls36%
d’entreeuxavaientaf?rmélamêmechose.
Peut-êtreque,
faceàlastandardisationdeshabitudesdevoyage,
lesh?telierscherchentà
seleurrentabilité.
Lamajoritédesannéeslorsdesquelleslepassagehébergementsproposeégalementdesoptionsvégétalienneset/ouvégétariennesaumenu,
etplusdestroisquartsd’entre
euxreconnaissentl’importanceduconditionnementsansplastiqueetdesingrédientsdeprovenancelocale.aunumériqueétaitunenécessité.Semé?antinstinctivementdeplacerunrobotentreeuxetleursclients,lespropriétairesdesétablissementsd’hébergementsemblentpréférerattribuerleursressourceslimitéesetleurtempsdegestionàd’autreslevierssusceptiblesdecontribueràdévelopperleuractivitéetàassurerlaréussiteàlongterme.C?téinconvénients,
lesproblèmesdeco?tsontconsolidéleurpositionparmilesprincipauxcasse-têtespourl’industrieduvoyageenEurope,
ce54%desh?teliersfran?aisestimentque
?
proposerdesremisesciblées?
représentelemeilleurmoyendefavoriserletauxd’occupation,unestratégiesuiviedeprèsparlapossibilitéde
?
promouvoir[leurétablissement]surlesréseauxsociaux?
(48%).
Lesinvestissementsenfaveurdel’esthétiqueetduconfortdeshébergements?gurentenbonneplacesurlalistedespriorités(40%et36%).
Enrevanche,
lapubliciténumériqueavecpaiementauclicetlaventedesstocksàdesgrossistesnesontpasconsidéréesaussifavorablement(16%et10%).
En?n,alorsquelesh?telierssurfentsurcettevaguedereprisedutourisme,ilsontaccèsàunlargeéventaild’opportunitésd’investissementsetàunensemblediversi?édesolutionstechnologiques,
l’IA
n’étantquel’undesnombreuxoutilsnumériquesàdisposition.démarquer
durablementenproposant
quiestloind’être
surprenantauvudesexpérienceslocalesuniques.decettepériodedefortein?ation.EnFrance,
lesangoissesliéesauxco?tsdel’énergieetdesservices,auxdif?cultésderecrutementetàlapressionpourdécarboner?gurentenbonneplacedesproblèmesrencontrés.Unenouvelleréponseproposéedanscetteenquêtearencontréunfrancsuccès(61%):ils’agit
dufaitd’attirerdesfamilles.
Attirerdesvoyageursinternationaux(64%)estdevenubeaucoupplusimportantpourlesh?teliersfran?aislorsdecettevaguecarlesvoyagesàdestinationdelaFrance
onten?ndécollé.Encomparaison,
cetindicateurplafonnaitàseulement33%dansl’enquêtemenéepourlebaromètredel’été.L’intelligencearti?cielle(IA)neremplacepasl’accueil.L’accueild’h?tesestuneexpériencetypiquementcentréesurl’humainetlesrésultatsdel’enquêtetraduisentuncertainniveaudescepticismefaceàl’IA
danslesecteurdel’hébergementenEurope.
EnFrance,seuls8%desh?teliersaf?rmentdéjàutiliserdesapplicationsprofessionnellesbaséessurl’IA,commedesagentsconversationnelspourlesclientsoudesalgorithmesdetari?cationdynamique.
Cesconclusionsfontéchoàcellesdubaromètreestival.
Néanmoins,
unepartmoindred’h?teliersfran?aisaindiquéenvisagerdemettreen?uvreuneIA
aucoursdessixprochainsmois,
parrapportàladernièrevague(14%contre34%).Entermesderentabilité,
proposerdelanourritureetdesboissonssursitereprésentelastratégiequelesh?teliersfran?aisdéploientdéjàentoutecon?ance.
Deuxh?teliersfran?aissondéssurtroisestimentquecettestratégieamélioreGlobalement,
lesecteurdel’hébergementsembles’êtrecomplètementremisdeladéprimepost-pandémiqueetl’industriereprendsonrythme.65%desh?teliersfran?aisestimentqueproposeruneexpériencelocaleestl’unedesmeilleuresopportunitéspourleuractivitéaucoursdessixprochainsmoisL’intérêt
detouteévidenceréduitpourl’IA
pourraits’expliquerparl’évolutiondesprioritésdesh?teliersparrapportauxtroisprécédentesLe
baromètredel’hébergementeuropéen.
Cettetroisièmeéditiondubaromètredel’hébergementeuropéens’appuiesuruneenquêteauprèsde940cadresetgestionnairesdusecteurdel’hébergementeuropéen.
ElleestcoproduiteparBet80sondésfran?aisontétéinclusàl’échantillon.Table
desmatières5Baromètredel’hébergementenFranceAutomne202302SituationéconomiqueetinvestissementsLaFrance
restelepaysleplusvisitédumondepost-pandémiqueetl’ambiance
parmilesh?teliersfran?aisestaugrandoptimismeaprèsunétévéritablementréussi.
Deplus,
l’anxiété
etlepessimismerésiduelsdelapandémiesemblentsedissiper,
avecuneaugmentationsigni?cativedel’optimismeentermesd’attentes
futures.Table
desmatières6Baromètredel’hébergementenFranceAutomne2023SituationéconomiqueetinvestissementsPerceptiondeshébergementssurleurdéveloppementéconomique50%50%50%DéveloppementpasséétatactuelAttentesfutures6%(Très)
mauvais75%(Très)
bon5%(Très)
mauvais71%(Très)
bon4%63%(Très)
négatives
(Très)
positivesAu?ldestroisvaguesducoursdessixderniersmois,
soit17pointsdepourcentagedeplusquelorsdelavagueestivaleet24pointsdepourcentagedeplusquelorsdelavagueinauguraled’automne2022.
LeurévaluationdelasituationéconomiqueactuelleasuiviuneCe
quiestleplusrévélateurdel’optimismedesh?teliersfran?aisrésidedansleursattentesfutures:alorsquelorsdelavaguedel’automne2022,
seulement23%d’entre
euxsedéclaraientpositifsquantàl’évolutiondeleursituationbaromètre,
nousavonsconstatéuneaugmentationsigni?cativedel’optimismedesh?teliersfran?aisquantàleurévaluationdudéveloppementdeleuractivitéetdelasituationéconomique.Lorsdelavagued’automne,
troish?teliersfran?aissondéssurquatreontsignaléunebonneouunetrèsbonneévolutiondeleuractivitéautrajectoiresimilaire,
quoiquedansune
économiqueaucoursdessixmoindremesure.prochainsmois,
cechiffreestpasséà49%lorsdelavaguedel’été
2023,puisà63%danslavagueactuelle.Perceptiondeshébergementssurleurdéveloppementéconomique,
comparaisonsà3ondesMoyenneUE(Automne2023)Développementpassé(Très)
bon
(Très)
mauvaisétatactuel(Très)
bon
(Très)
mauvaisAttentesfutures(Très)
positives
(Très)
négatives75%71%63%63%58%58%51%49%23%19%6%5%4%10%10%9%8%16%Automne2022été2023Automne2023Automne2022été2023Automne2023Automne2022été2023Automne2023Table
desmatières7Baromètredel’hébergementenFranceAutomne2023SituationéconomiqueetinvestissementsAutomne2023A
(fortement)diminuéété2023Automne2022MoyenneUE(Automne2023)évolutionduprixmoyendeschambresA
(fortement)augmenté5%61%A
(fortement)diminuéévolutiondutauxd'occupationA
(fortement)augmenté5%76%(Très)
dif?cileAccèsàdes?nancementsetàducapitalPas
(dutout)dif?cile13%48%Investirmoins(qu'aucoursdes6derniersmois)Investirplus(qu'aucoursdes6derniersmois)Projetsd’investissement8%15%Le
regaindecon?ancedesh?teliersfran?ais
trouvesesracinesdansleuractivitéenpleinessor.
Lestarifsmoyensdeschambresontaugmentéoufortementaugmentéaucoursdessixderniersmois,
61%
desentreprisessignalantcechangement,contreseulementlamoitiéd’entreellesl’ayantconnulorsdesvaguesprécédentes.
Parallèlement,
lestauxd’occupationontconnuunehausseencoreplusimportante,
avec76%desentreprisessignalantune(forte)augmentationdépassantlamoyennedel’UE(68%),
cequiindiqueunmarché?orissant.Nombretotaldenuitéesdansleshébergementstouristiquesfran?aisaucoursdessixpremiersmoisde2019-2023(enmillions)1841781707975Autrebonnenouvelle,
l’accèsau?nancementetauxcapitauxn’estgénéralementpasconsidérécommedif?cile,
avecseulement13%
despersonnesinterrogées
trouvantcelacomplexeà
obtenir,
cequicorrespondà
lamoyennegénéraledel’UE.
Encequiconcernelesprojetsd’investissementdesh?teliers,
lavagueactuellemontreunefortetendanceà
maintenirlerythmed’investissementactuel,
avec76%janvier-juin2019janvier-juin2020janvier-juin2021janvier-juin2022janvier-juin2023Source:EurostatTable
desmatières8Baromètredel’hébergementenFranceAutomne2023Situationéconomiqueetinvestissementsdespersonnesinterrogées
déclarantprévoird’investirlemêmemontantdanslessixprochainsmois.
Lavagueestivalerecensaitseulement38%
depersonnesprévoyant
d’agirdelasorte.Développementducomportementdes
desclients.
Lesconsommateurs…43%ConcernantlestendancesenDépensentmoinspourmatièrededépensesdesclients,
leshébergeurs
fran?aisontobservéqu’unnombreélevédeconsommateursréserventplusà
l’avance(53%),
optentpourdeschambresmoinschères(45%)etdépensentmoinspourdessuppléments(43%).
Opterpourdespolitiquesd’annulationplusrestrictives(20%)etéviterlahautesaison(14%)sontégalementdescomportementsdeconsommationquiontretenul’attentiondesh?teliers,
quoiquedansunebienmoindre
mesure.45%Optentpourdeschambresmoinschèresdessuppléments53%Réserventpluslongtempsàl’avance20%Optentpourdespolitiquesd’annulationplusrestrictives43%Réserventdesséjourspluscourts14%évitentlahautesaisonTable
desmatières9Baromètredel’hébergementenFranceAutomne202303Dé?setopportunitésLes
co?tsdel’énergie
continuentd’être
undé?majeurpourh?teliersfran?ais,
etcedansdesproportionsplusimportantesquelorsdesvaguesprécédentes.
Les
préoccupationsliéesauxco?ts,
commelepersonnel,
lagestionetlesservices,
sontdevenuesdesenjeuxbienplusimportantsdanslavagueactuelle,
carlafortein?ationaentra?néunecriseduco?tdelavie.
Malgrécela,
lesh?telierssonttoujourscapablesdetrouverdenombreusesopportunitésetdesoutilspotentielspourdévelopperleuractivitéetaugmenterlestauxd’occupation.Table
desmatières10Baromètredel’hébergementenFranceAutomne2023Dé?setopportunitésDé?sLe
secteurfran?aisdel’hébergementestconfrontéàunenvironnementenconstantedif?culté,
avecdesinquié-tudescroissantesdanslaplupartdesdomaines.
Lesco?tsdel’énergierestentleprincipalobstacleàsur-monterpourlesh?teliers:84%desentreprisesontanticipéceproblèmeàl’automne2023,
dépassantainsilesvaguesprécédentesainsiquelamoyennedel’UE.
Lapartdesh?te-liersfran?aisayantsignalélesco?tsdegestionintrantsetdeservicesconstituaitundé?adoubléaucoursdecettevague,
cequitémoigned’uneplusgrandeinquiétudefaceàdéveloppementdurablesontégale-lahaussedesdépenses.
Lesco?tsliés
mentenaugmentation,
puisque48%aupersonnel,
ainsiquelerecrute-mentetla?délisationsontdevenusdesaspectsdelaprofessiondeplusenpluslourds,
re?étantundurcisse-mentdumarchédutravail.desentreprisess’attendentàrencon-trerdesobstacles.
Laconcurrenced’autreshébergeursestundé?persis-tant,
demêmequelasensibilitédesclientsauxprix,
cequitémoignedelanécessitépourlesecteurd’équilibrersesstratégiesdetari?cation.
L’incerti-tudeéconomiqueetleschangementsdanslescomportementdesconsom-mateursenmatièrededépensescontinuentdeposerdesproblèmesmajeurs,
soulignantainsilanécessitédes’adapter.Leseffortsdedécarbonationsontégalementunepréoccupationcrois-sante,
avec49%dessondésrecon-naissantledé?,
cequiindiqueuneprisedeconsciencedesquestionsliéesaudéveloppementdurable.Lesdé?senmatièrede?scalitéetdePrincipauxdé?s(actuelsouprévusdansles6prochainsmois)Automne2023été2023Automne20220%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%Co?ténergétiqueCo?tdupersonnelFrais
degestionetdeserviceAcquérir/retenirdupersonnelDécarbonisationFiscalitéDurabilitéInvestissementsConcurrencedelapartd’autresfournisseursd’hébergementSensibilitédesclientsauxprixIncertitudeéconomiqueChangementsdanslecomportementdesconsommateursvis-à-visdesdépensesNumérisationAccèsàdes?nancements/àducapitalConcurrenceavecd’autres
destinationsévolutiondestendancesdesconsommateursAcquisitiondeclientsAttentesdesconsommateursRéglementationVoir
enannexelesprincipauxdé?sdel’UEDépriorisationdesdépensesdevoyageConnexion/accessibilitéRestrictionsdevoyageTable
desmatières11Baromètredel’hébergementenFranceAutomne2023Dé?setopportunitésOpportunitésMalgrélesinquiétudescroissantes,leshébergeursfran?aisvoientéga-lementdenombreusesopportunitésquipourraientconduireàunecrois-sancefuture.
L’offre
d’expérienceslocalesconstitueuneopportunitéremarquable:65%desentreprisesl’identi?entcommeunélémentfon-damentalpourlacroissance,
soitunbondde29pointsenpourcentageparrapportàladernièrevague.
At-tirerdavantagedevoyageursinter-nationauxetnationaux,
ainsiquedesgroupesfamiliaux,
resteoudevientUneattention
particulièreestaccordée
lesservicessupplémentairessontaudéveloppementdurablepourlessixprochainsmois,
avec48%
desson-déscitantl’intérêtdesclientspourdesproduitsetservicesdurablescommeuneopportunité,
cequipourraiten-considéréscommedespossibilitésdecroissance.
Cependant,
l’utilisationdel’intelligencearti?cielleestaccueillieavecuncertainscepticisme,
puisqueseulement16%desentrepriseslacouragerlesh?teliersfran?aisà
inclure
considèrentcommeuneopportunitédesoffres
durablesà
leursservices.majeure.L’allongement
desséjoursetunemeilleureappréciationdesvoyagesaprèslapandémiedeCOVIDsontégalementconsidéréscommedeLanaturehumainedusecteurdel’hébergementpeutexpliquerlaréti-cencedesh?teliersfran?aisàadopterunetechnologiequipourraitmettreopportunitéssupplémentairespourle
unebarrièreentreeuxetleursclients.deplusenplusimportantpourlesh?-
secteur.
Misersurlesréseauxsociauxteliersfran?ais,
avecrespectivement64%,
61%et61%desentreprisess’attendantàdesévolutionspositives.etlesactivitésdemarketingenligne,ciblerlesvoyageursdelagénérationZetexplorerlaventeincitativeetPrincipalesopportunités(actuellesouprévuesdansles6prochainsmois)Automne2023
été2023
Automne2022
MoyenneUE(Automne2023)0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%OffrirdesexpérienceslocalesAttirerplusdevoyageursinternationauxAttirerplusdevoyageursnationauxAttractiondefamillesAugmenterlesactivitésdemarketingenligne/surlesréseauxsociauxAttirerdesvoyageursdelagénérationZSéjourspluslongsAppréciationrenforcéedesvoyagesaprèslapandémiedeCOVIDIntérêtaccrupourdesproduitsetservicesdurablesAméliorationdesinstallationsd’hébergementVente/venteincitativedeservicessupplémentairesAcquérir/conserverdupersonnelhautementquali?éTendance
àcombinerlesvoyagespourletravailetpourlesloisirsIntégrationavecleslocauxUtilisationdel’intelligencearti?cielleTable
desmatières12Baromètredel’hébergementenFranceAutomne2023Dé?setopportunitésLe
secteurfran?aisdel’hébergementinvestitstratégiquementdansdiversoutilsetprioritésa?ndemaximiserletauxd’occupation.
Offrirdesremisescibléesappara?tcommelastratégielaplusef?cacedeOutils/prioritésd’investissementlesplusef?cacespourmaximiserl’occupation(plusieursréponsespossibles)Automne2023MoyenneUEOffre
deciblées54%toutes,
avec54%desentreprisesreconnaissantsonimportance.
Lapromotionsurlesréseauxsociauxetlemarketingd’in?uencesuiventdeprès(48%),
cequidémontrel’importancedumarketingnumériquedansl’industrieenFrance.
LePromotion
surlesréseauxsociaux/marketingd’in?uenceListesurlesplateformesnumériques48%45%Investissementsdanslestyle/l’esthétiqueréférencementsurlesplates-formesnumériquesestégalementconsidérécommeuneapprocheintéressante(45%),
toutcommel’utilisationd’unlogicieldegestiondesrevenus/canaux(33%).
Lesinvestissementsconsacrésaustyle,
àl’esthétiqueetauconfortsontconsidérésparleshébergeursfran?aiscommedesfacteursimportantspourattirerlesclients,
maismoinsqueparleurshomologueseuropéens.40%Investissementsdansleconfort36%Utilisationd’unlogicieldegestiondesrevenus/canaux33%Investissementdansl'équipement26%Investissementdanslaformationdupersonnel25%Enmatièredenourritureetdeboissons,
39%deshébergementsfran?aisconsidèrentqu’ellesPartenariatavecdesbanquesdelits21%contribuentdemanièreimportanteàlarentabilité,
cequiestbieninférieuràlamoyenneeuropéenne(56%).
Alorsque29%considèrentqu’ellescontribuentdemanièremineure,
21%lesper?oiventcommeunenécessitéquinecontribuepasdemanièresigni?cativeàlarentabilité.
LagrandemajoritéPromotion
danslesmédiastraditionnels19%Publiciténumériqueavecpaiementauclic16%Vente
destocksauxgrossistes10%Contributiondelanourritureetdesboissonsàlarentabilitédel’hébergementContribuentdemanièreimportante
Contribuentdemanièreminime
Sontunenécessité,
maisnecontribuentpasvraiment
Diminuentnotrerentabilité
Nousneproposonsninourritureniboissons39%29%21%11%1%52%26%14%7%Table
desmatières13Baromètredel’hébergementenFranceAutomne2023Dé?setopportunitésdeshébergementsfran?aisproposentégalementdesoptionsderestaurationvégétalienneet/ouvégétarienne,
seuls7%d’entreeuxsignalantl’absencedetellesalternatives.d’accord
surlefaitqueproposerdesconditionnementsansplastiquepourlanourritureetlesboissons,
cequitémoigned’unengagementcommunenfaveurdelaréductiondesdéchetsplastiquesetdeleurimpactsurl’environnement.
Cestendancessontconformesàlamoyennedel’UE,
indiquantuneévolutionpluslargeversdesoffresdurablesetrespectueusesdel’environnementdanslesecteurdel’hébergementeuropéenausenslarge.optionsalimentairesvégétaliennes/végétariennesdevientdeplusenplusimportant,
cequicorrespondàlademandecroissantederégimesàbasedeplantes.
Demême,
72%dessondéssonttoutàfaitd’accord
surl’importancedesoptionsalimentairesprovenantdesourcesdurablesetrégionales,
soulignantl’engagementdel’industrieenfaveurdepratiquesrespectueusesdel’environnement.
Ilexisteégalementunfortconsensus(73%)quantàl’importanceLesh?teliersfran?aisseconcentrentsurdesaspectsspéci?quesdelanourritureetdesboissonspourrépondreàl’évolutiondespréférencesdesclientsetauxpréoccupationsenmatièrededéveloppementdurable.
Lamajorité(76%)estd’accord
outoutàfaitrideproposerdesoptionsdeVotre
établissementd’hébergementpropose-t-ildesoptionsvégétaliennes/végétariennes?7%Non,
iln'yapasd'optionsvégétariennesou45%végétaliennesOui,
desoptionsvégétaliennesetvégétariennes48%Oui,
végétarienmaispasd'optionsvégétaliennesLesaspectsdel’alimentationetdesboissonsquideviennentdeplusenplusimportantspourlesentreprisesd’hébergementPas
dutoutd’accordTout
àfaitd’accordOptionsalimentairesvégétaliennes/végétariennes13%76%Optionsalimentairesprovenantdesourcesdurables/régionales15%72%Optionsd’emballagesansplastiquepourlanourritureetlesboissons7%73%Table
desmatières14Baromètredel’hébergementenFranceAutomne2023e04NumérisationetdurabilitéLes
hébergeursfran?aisontdémontréunfortengagementenfaveurdelatransformationnumériqueetdudéveloppementdurable.Les
sitesInternetd’hébergementsontlaprioritéabsoluedelatransformationnumériqu
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