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財(cái)務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部管理的核心內(nèi)容之一,而會計(jì)核算又是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ),但中小企業(yè)由于規(guī)模普遍較小、財(cái)會專業(yè)人員較少,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層也缺乏對企業(yè)財(cái)務(wù)管理等內(nèi)部管理工作的足夠重視,從而導(dǎo)致中小企業(yè)會計(jì)核算工作遲遲無法取得較大水平的提升,進(jìn)而影響到企業(yè)乃至行業(yè)的整體健康發(fā)展。為此,無論是從推動企業(yè)發(fā)展還是從行業(yè)整體發(fā)展的角度出發(fā),都應(yīng)當(dāng)切實(shí)加強(qiáng)對中小企業(yè)會計(jì)核算相關(guān)工作的研究與探討。一、中小企業(yè)會計(jì)核算工作中出現(xiàn)的問題(一)會計(jì)核算環(huán)境缺失想要做好會計(jì)核算工作,首先就必須實(shí)現(xiàn)財(cái)會崗位及人員的規(guī)范化設(shè)置,同時(shí)還需要切實(shí)做好企業(yè)的經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)分離,保證會計(jì)核算工作擁有一個(gè)良好的工作開展環(huán)境。但許多中小企業(yè)近年來雖然在規(guī)模上與效益上都有了明顯提高,在管理意識上卻仍然沒有擺脫“家族式”思維,所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)未明顯分離、財(cái)會人員“任人唯親”甚至公司所有者親自管理財(cái)務(wù)以及公私賬目混為一談等問題較為常見。在如此不成規(guī)范和缺乏應(yīng)有秩序的環(huán)境下,就很難保證企業(yè)會計(jì)核算工作能夠做到規(guī)范有序。(二)建賬不規(guī)范,常有違規(guī)操作賬目設(shè)置不規(guī)范、操作隨意性強(qiáng)也是影響中小企業(yè)會計(jì)核算規(guī)范性及會計(jì)核算工作質(zhì)量的重要因素。如個(gè)別企業(yè)由于規(guī)模小、人員少以及業(yè)務(wù)單一,并沒有明確設(shè)立企業(yè)賬目,從而無法落實(shí)會計(jì)核算相關(guān)工作。還有一些企業(yè)雖然依法設(shè)立了賬目,但也存在著內(nèi)容混亂、賬目混亂等問題,這類企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者往往也并不了解規(guī)范設(shè)賬的實(shí)際意義,僅僅只是依樣畫瓢。此外,還有部分企業(yè)存在著陰陽賬的問題,嚴(yán)重影響到企業(yè)會計(jì)信息的真實(shí)性與企業(yè)經(jīng)營的合規(guī)性。(三)原始憑證完整性與真實(shí)性較差原始憑證是保證會計(jì)核算工作規(guī)范有序及會計(jì)信息真實(shí)性的基本前提,國家已經(jīng)多方出臺政策與規(guī)定,要求企業(yè)務(wù)必做好原始憑證的規(guī)范有序管理。但許多中小企業(yè)在原始憑證填寫上仍然存在著許多完整性與真實(shí)性問題,如漏填必要信息、少填關(guān)鍵數(shù)據(jù)以及為了避免“麻煩”而對某些必填內(nèi)容視而不見,嚴(yán)重影響了原始憑證的信息呈現(xiàn)及后續(xù)的會計(jì)核算及相關(guān)管理工作。有些企業(yè)雖然表面上均已按照規(guī)定逐項(xiàng)填寫,但深究數(shù)據(jù)真實(shí)性和完整性也仍然存在許多不足,甚至存在著隨意填寫或故意填寫錯(cuò)誤信息的現(xiàn)象。之所以會出現(xiàn)上述諸多問題,主要是因?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及管理者對原始憑證缺乏規(guī)范化管理的意識,同時(shí)也缺乏行之有效的審核與控制手段,此外沒有驗(yàn)收人或經(jīng)手人簽字,而且白條入賬情況也較為普遍。(四)機(jī)構(gòu)、崗位及人員設(shè)置有違企業(yè)會計(jì)規(guī)范中小企業(yè)難以有效保證會計(jì)核算的規(guī)范性,其中一個(gè)原因就是許多企業(yè)并沒有針對財(cái)務(wù)管理及會計(jì)核算等相關(guān)工作進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置。由于中小企業(yè)大多規(guī)模較小、人員較少,所經(jīng)營的業(yè)務(wù)也相對單一。因此,在企業(yè)管理層方面,并沒有對會計(jì)核算的規(guī)范性建設(shè)樹立起足夠的重視,在領(lǐng)導(dǎo)層重視程度不足的情況下,就很難保證會計(jì)核算獨(dú)立機(jī)構(gòu)能夠被有效設(shè)立起來,缺乏獨(dú)立的機(jī)構(gòu)就會影響到專人專崗等進(jìn)一步工作的有效開展。進(jìn)而導(dǎo)致許多中小企業(yè)沒有會計(jì)機(jī)構(gòu)、會計(jì)相關(guān)崗位缺失或權(quán)責(zé)模糊,以及沒有真正專業(yè)對口且具有較高業(yè)務(wù)能力的專職會計(jì)人員從事相關(guān)工作,同時(shí)也缺乏必要的證照核查以上崗培訓(xùn)、崗位考核、后續(xù)培訓(xùn)。最終導(dǎo)致企業(yè)會計(jì)核算僅有形式化的制度和文件,無法將會計(jì)核算規(guī)范性建設(shè)真正落到工作實(shí)處。二、會計(jì)核算工作中出現(xiàn)這些問題的原因(一)內(nèi)部控制制度不完善1.企業(yè)負(fù)責(zé)人內(nèi)部控制觀念淡薄“家族式”經(jīng)營模式是大部分中小企業(yè)所采取的主要模式,而“家族式”管理不僅僅會表現(xiàn)在管理流程的不規(guī)范和管理行為的隨意性過強(qiáng)上,同時(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層也缺乏對內(nèi)部控制的正確認(rèn)識。許多中小企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為內(nèi)部控制往往等同于內(nèi)部人控制或者認(rèn)為只要自己能夠把控關(guān)鍵內(nèi)容、采取行政化管理手段就可以實(shí)現(xiàn)對內(nèi)的有效控制,他們不僅沒有對內(nèi)部控制的正確理解,同時(shí)也習(xí)慣性甚至出于“保護(hù)個(gè)人財(cái)產(chǎn)”的想法忽略或排斥外部監(jiān)督,從而導(dǎo)致內(nèi)部控制缺失。還有部分中小企業(yè)負(fù)責(zé)人對內(nèi)部控制的認(rèn)識出現(xiàn)了嚴(yán)重的偏差,進(jìn)而導(dǎo)致他們不愿意建立和執(zhí)行內(nèi)部控制。他們不僅認(rèn)為只有把“財(cái)政大權(quán)”和監(jiān)督權(quán)利緊緊握在自己手里才能夠做到萬無一失,他們甚至認(rèn)為內(nèi)部控制是一種把“外人”引入“權(quán)力中心”的危險(xiǎn)行為,會讓自己喪失對企業(yè)的絕對控制、自己會被“外人”架空,因此產(chǎn)生了極其強(qiáng)烈的抵觸心理,拒絕建立內(nèi)部控制制度和配合內(nèi)部控制工作。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層抱著此種錯(cuò)誤認(rèn)知的情況下,企業(yè)根本無法真正建立起規(guī)范科學(xué)且行之有效的內(nèi)部控制制度,更加無法保證內(nèi)部控制相關(guān)制度能夠得到積極執(zhí)行。2.企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制基礎(chǔ)薄弱中小企業(yè)會計(jì)控制基礎(chǔ)薄弱。例如,許多企業(yè)并沒有建立起健全的財(cái)產(chǎn)清查制度,存在著諸如清查周期不明、清查程序不清、操作細(xì)則粗糙等問題,導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)盤查工作形同虛設(shè),進(jìn)而影響到企業(yè)會計(jì)信息的真實(shí)性,在此過程中還會因?yàn)榉N種管理漏洞而埋下各類風(fēng)險(xiǎn)隱患和引發(fā)貪污腐敗問題。還有一些中小企業(yè)由于經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)沒有有效分離,企業(yè)的所有者同時(shí)也是企業(yè)的經(jīng)營者,從而“大權(quán)獨(dú)攬”,企業(yè)雖然進(jìn)行了內(nèi)部控制制度建設(shè)并設(shè)置了專人專崗,但在實(shí)際工作當(dāng)中會計(jì)人員卻迫于領(lǐng)導(dǎo)壓力而無法真正貫徹公正公開獨(dú)立的工作原則,甚至部分財(cái)會人員僅僅只能依照領(lǐng)導(dǎo)意愿開展工作,完全無法發(fā)揮出會計(jì)工作應(yīng)有的監(jiān)督職能。為此,也就造成了存在于國內(nèi)中小企業(yè)當(dāng)中的、普遍的會計(jì)控制基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)象。(二)中小企業(yè)會計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低中小企業(yè)會計(jì)從業(yè)人員專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)普遍偏低,這是一個(gè)客觀存在的事實(shí)。造成這一問題的原因不僅有企業(yè)經(jīng)營者與管理者對財(cái)會工作重視不足,同時(shí)也在于企業(yè)自身財(cái)力有限以及業(yè)務(wù)相對單一,因此沒有計(jì)劃也沒有更多精力投入到財(cái)會人員隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)工作當(dāng)中。從而導(dǎo)致中小企業(yè)會計(jì)從業(yè)人員會計(jì)核算能力有限、法律常識缺乏、依法合規(guī)意識比較淡漠等問題,同時(shí)對違法違規(guī)的嚴(yán)重性認(rèn)識不足,進(jìn)而容易憑借個(gè)人判斷和主觀想象進(jìn)行會計(jì)核算工作,更有甚者還會在個(gè)人利益驅(qū)動下主動違法違規(guī)、鉆漏洞找空子,在嚴(yán)重侵害公司權(quán)益的同時(shí)也踐踏了法律的尊嚴(yán)。此外,現(xiàn)代企業(yè)的各項(xiàng)管理都離不開對信息技術(shù)的有效應(yīng)用,但在中小企業(yè)仍然普遍存在著純?nèi)斯さ臅?jì)核算工作模式,這不僅大大增加了人為因素可能導(dǎo)致的各類核算錯(cuò)誤、數(shù)據(jù)偏差,同時(shí)也嚴(yán)重影響到企業(yè)管理水平的整體提升。(三)會計(jì)人員自身道德水平較低隨著我國市場經(jīng)濟(jì)規(guī)模的擴(kuò)大、各行業(yè)都出現(xiàn)了更加激烈的競爭局勢,企業(yè)為了獲得生存與發(fā)展的機(jī)會都竭盡所能。而在競爭日趨白熱化的同時(shí),越來越多會計(jì)信息失真問題也被暴露了出來,會計(jì)職業(yè)道德嚴(yán)重滑坡是會計(jì)工作存在的突出問題。1.迫于壓力、違反道德遵守職業(yè)道德是會計(jì)從業(yè)人員應(yīng)堅(jiān)持的基本原則,但在實(shí)際工作中,由于受制于領(lǐng)導(dǎo)壓力弄虛作假的情況時(shí)有發(fā)生,并且隱蔽性極強(qiáng)。2.個(gè)人法律意識淡漠不少會計(jì)人員缺乏職業(yè)道德和敬業(yè)精神,缺乏遵紀(jì)守法,依法辦事主動性。有的會計(jì)人員思想上不重視會計(jì)職業(yè)道德,從而導(dǎo)致個(gè)人思想嚴(yán)重扭曲。(四)企業(yè)負(fù)責(zé)人對會計(jì)人員管理方式欠缺、內(nèi)部監(jiān)督不力1.企業(yè)負(fù)責(zé)人管理水平不高會計(jì)人員選用上任人唯親,相信血緣關(guān)系,不注重才能;管理方式上過度集權(quán),不夠民主。強(qiáng)調(diào)家族利益,很少給予會計(jì)人員晉升機(jī)會。管理隨意性強(qiáng),缺乏管理的制度化。2.內(nèi)部監(jiān)督不力在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)部門的經(jīng)營范圍的擴(kuò)大,票種和票面的多樣、多變使財(cái)務(wù)人員目不暇接,在會計(jì)實(shí)務(wù)工作中很難辨別真?zhèn)危o企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員對業(yè)務(wù)工作的監(jiān)管帶來了很大的困難。三、提高中小企業(yè)會計(jì)核算質(zhì)量的措施與方法(一)加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè)1.堅(jiān)持職務(wù)不相容原則職務(wù)不相容原則是企業(yè)財(cái)會工作規(guī)范有序的前提與基礎(chǔ),是保證會計(jì)信息真實(shí)有效以及維護(hù)會計(jì)信息使用者合法權(quán)益不受侵害的核心與關(guān)鍵。堅(jiān)決貫徹職務(wù)不相容原則,首先進(jìn)行獨(dú)立機(jī)構(gòu)設(shè)置入手,只有建立起內(nèi)部控制與會計(jì)核算獨(dú)立機(jī)構(gòu)并進(jìn)行配套崗位設(shè)置,才能夠?yàn)楹罄m(xù)的權(quán)責(zé)劃分、相互制衡提供條件與保障。具體來說,職務(wù)不相容包括諸多方面的內(nèi)容,如授權(quán)與審批不相容、業(yè)務(wù)經(jīng)辦與財(cái)會記錄不相容、資產(chǎn)管理與盤點(diǎn)稽核不相容等,同時(shí)要根據(jù)上述工作內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的權(quán)責(zé)劃分、流程梳理,并建立起相應(yīng)的履責(zé)監(jiān)督與問責(zé)機(jī)制。2.建立與完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度企業(yè)審計(jì)作為保證現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營合規(guī)管理有序的重要手段,國家近年來也加強(qiáng)了對企業(yè)審計(jì)的關(guān)注與監(jiān)督力度。對于中小企業(yè)而言,重視內(nèi)部審計(jì)不僅僅只是順應(yīng)國家及各級地方政府在企業(yè)監(jiān)管方面的工作要求,同時(shí)更是推進(jìn)企業(yè)管理升級、效益審計(jì)的重要一步。針對目前中小企業(yè)內(nèi)部控制缺失、內(nèi)部審計(jì)缺失等問題,建立與完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度刻不容緩。具體來說,建立與完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度,第一,要切實(shí)制定出科學(xué)規(guī)范的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度,將內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性與權(quán)威性凸顯出來。第二,要制定出內(nèi)部審計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)化流程與實(shí)施細(xì)則,保證內(nèi)部審計(jì)不會流于表面耽于形式,而是真正發(fā)揮出內(nèi)部審計(jì)工作應(yīng)有的職能與作用。第三,作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層及管理層人員,要從思想上端正對內(nèi)部審計(jì)工作的態(tài)度與認(rèn)識,真正認(rèn)識到內(nèi)部審計(jì)對企業(yè)健康發(fā)展、財(cái)富創(chuàng)造與積累的積極作用,從而提高企業(yè)管理層、領(lǐng)導(dǎo)者對內(nèi)部審計(jì)工作的配合積極性。并主動發(fā)揮帶頭作用,為內(nèi)部審計(jì)工作創(chuàng)造一個(gè)良好的內(nèi)部運(yùn)營環(huán)境。第四,圍繞內(nèi)部審計(jì)要點(diǎn)、主要審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行績效考核體系建設(shè),加強(qiáng)對審計(jì)人員言行規(guī)范、被審計(jì)部門及人員配合度和執(zhí)行力以及審計(jì)問題整改質(zhì)量的多方考核,保證企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作長效性。3.優(yōu)化信息管理系統(tǒng)、增強(qiáng)控制力度在信息化與大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、管理升級,都離不開對信息技術(shù)的有效應(yīng)用。但大多數(shù)中小企業(yè)在信息技術(shù)應(yīng)用方面都呈現(xiàn)出一些薄弱和不足之處,這不僅是因?yàn)橹行∑髽I(yè)受限于企業(yè)自身的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)濟(jì)實(shí)力,難以真正大規(guī)模地推進(jìn)信息化管理優(yōu)化工作,同時(shí)也在于一些中小企業(yè)經(jīng)營者與管理者仍然習(xí)慣性地將更多精力與時(shí)間投入在生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品制造等能夠直接為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益的領(lǐng)域,對內(nèi)部管理的信息化升級認(rèn)識不足、關(guān)心不夠。因此,首先企業(yè)經(jīng)營者與管理者就應(yīng)當(dāng)對信息技術(shù)手段在現(xiàn)代企業(yè)改革發(fā)展中的重要地位與作用,有一個(gè)清晰而正確的認(rèn)識,要敢于將有限的資金有計(jì)劃有目的地投入在加強(qiáng)管理、優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境等短期內(nèi)無法實(shí)現(xiàn)獲益但有利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的內(nèi)容上。其次,要立足企業(yè)自身的行業(yè)及企業(yè)自身發(fā)展目標(biāo),有方向有針對性地進(jìn)行相應(yīng)的管理信息系統(tǒng)打造與升級,切忌盲目跟風(fēng)和盲目效仿,以達(dá)到事半功倍的最佳改革效果。具體來說,加強(qiáng)管理信息系統(tǒng)優(yōu)化來增強(qiáng)內(nèi)部控制、內(nèi)部審計(jì),最終達(dá)到提高企業(yè)會計(jì)核算整體水平,就必須關(guān)注會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范性與信息化建設(shè),大力推進(jìn)會計(jì)檔案線上線下雙渠道管理,提高各類財(cái)會基礎(chǔ)信息在獲取與使用上的便捷性與安全性。同時(shí),要重視企業(yè)內(nèi)部財(cái)會信息服務(wù)與共享平臺搭建,提高財(cái)會部門、內(nèi)部控部、會計(jì)核算部門相互之間的信息交互效率與質(zhì)量,形成更強(qiáng)的部門聯(lián)合與協(xié)作,避免部門之間的矛盾與沖突。最后,要加強(qiáng)財(cái)會人員對財(cái)會信息系統(tǒng)的操作水平提升,有效實(shí)現(xiàn)“人機(jī)結(jié)合”的智慧財(cái)務(wù)、智能核算工作推進(jìn),真正發(fā)揮出管理信息系統(tǒng)在提升企業(yè)會計(jì)核算工作質(zhì)量、保障會計(jì)信息真實(shí)性全面性及有效性方面的作用。(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高會計(jì)人員綜合能力會計(jì)人員要通過自我教育
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